第一篇：關(guān)于大力促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

關(guān)于大力促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

【摘要】 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系著農(nóng)民的增收，本文從七個(gè)方面闡述了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 問題 發(fā)展對(duì)策

隨著黨的惠農(nóng)政策不斷推進(jìn)和實(shí)施，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，科技含量不斷提高，但是受多種因素的制約，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度還比較緩慢，農(nóng)民增收問題仍然是農(nóng)村工作的重點(diǎn)。

1.當(dāng)前面臨的困境

1.1有債務(wù)無積累

一部分村內(nèi)無企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)積累幾乎為零，同時(shí)債權(quán)無法兌現(xiàn)而債務(wù)繁重。

1.2有產(chǎn)品無產(chǎn)業(yè)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，其經(jīng)濟(jì)作物單一，傳統(tǒng)糧食和經(jīng)濟(jì)作物二分天下，分散種養(yǎng)現(xiàn)象突出，加上缺乏專業(yè)農(nóng)業(yè)合作組織，經(jīng)濟(jì)作物沒有形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)，因此不能給農(nóng)民帶來較多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3有資源無規(guī)劃

雖然有的地方資源豐富，自然景觀眾多，但均未有效開發(fā)，盤活農(nóng)村土地等集體資源還有待時(shí)機(jī)。

1.4政策扶持有限

客觀上看，由于有些村一般不屬于新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村行列，且屬于偏遠(yuǎn)山區(qū)村，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，獲得上級(jí)政策扶持極為有限。

1.5基礎(chǔ)薄弱

由于歷史原因，有的村集體經(jīng)濟(jì)一片空白，農(nóng)村發(fā)展長(zhǎng)期得不到有效投入；通村公路里程很少，硬化率更低，農(nóng)業(yè)灌溉基礎(chǔ)設(shè)施不健全，村級(jí)產(chǎn)業(yè)仍然停留在“小而全、多而雜、松而散”的層次，缺乏發(fā)展的必要基礎(chǔ)。

1.6群眾素質(zhì)不高

農(nóng)村發(fā)展主體的整體素質(zhì)不高，實(shí)用性技能人才缺乏，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人、種養(yǎng)大戶嚴(yán)重偏少，群眾自我發(fā)展、自我致富的能力不強(qiáng)，收入難以提升。

2.應(yīng)采取的相關(guān)對(duì)策

2.1加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施條件的好壞，在很大程度上直接影響著農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性，直接決定著村級(jí)發(fā)展的水平。一是積極多方爭(zhēng)取。要主動(dòng)抓好對(duì)上爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)使更多的建設(shè)項(xiàng)目落戶本地；要積極爭(zhēng)取對(duì)口幫扶單位支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并通過親緣，地緣和業(yè)緣等關(guān)系，廣泛尋求社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人自主提供資金扶持；要引導(dǎo)群眾積極主動(dòng)支持、參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效破解資金難題。二是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要樹立良好的“工程形象”，并著重抓好鄉(xiāng)村公路硬化工程、農(nóng)田水利灌溉等工程的質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的“命脈”保障。三是科學(xué)運(yùn)行管護(hù)。按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則，突出農(nóng)民群眾的管護(hù)主體地位，明確管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任，做到責(zé)任到人；要積極探索設(shè)施管理維護(hù)的新措施、新方法，逐步增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施為村級(jí)發(fā)展、農(nóng)民增收護(hù)航的能力。

2.2要著眼提高農(nóng)民素質(zhì)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，當(dāng)務(wù)之急是教育農(nóng)民、改造農(nóng)民。一是要提高農(nóng)民的法律意識(shí)。要發(fā)揮司法部門的職能作用，定期組織農(nóng)民學(xué)習(xí)法律法規(guī)。二要提高農(nóng)民的科技意識(shí)。要充分發(fā)揮縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)服務(wù)中心的職能作用，大力發(fā)展民間科技服務(wù)組織，通過專家講座、科技致富典型引帶、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和組織農(nóng)民參觀典型現(xiàn)場(chǎng)等手段，強(qiáng)化對(duì)廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)。三是要增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)觀念。要引導(dǎo)農(nóng)民舍得投入，購(gòu)置必備的通訊和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，善于通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等媒體捕捉市場(chǎng)信息。四是要增強(qiáng)農(nóng)民興辦公益事業(yè)的責(zé)任感。

2.3加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

首先是優(yōu)化糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，糧食生產(chǎn)要以增收為目的，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、增加值多的農(nóng)產(chǎn)品為主，要積極發(fā)展糧食產(chǎn)品的深加工，把粗放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，提高糧食生產(chǎn)的綜合效益。其次是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧業(yè)、林果業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和蔬菜業(yè)等。最后是優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，為了避免地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)過度雷同，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，形成區(qū)域整體優(yōu)勢(shì)。

2.4盤活土地資源

土地是農(nóng)民賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體。發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)首先必須盤活土地資源。要在不改變家庭承包經(jīng)營(yíng)的前提下，實(shí)現(xiàn)土地資源，尤其是后備資源的有序流轉(zhuǎn)，最大限度地發(fā)揮資源開發(fā)效益。盤活土地資源，一是要穩(wěn)定土地承包關(guān)系。穩(wěn)定是盤活的前提，只有嚴(yán)格執(zhí)行土地承包期延長(zhǎng)30年不變的政策，才能盡可能地調(diào)動(dòng)農(nóng)民開發(fā)土地的積極性，消除短期行為和掠奪性經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。二是要建立合理的流轉(zhuǎn)機(jī)制。鼓勵(lì)將耕地、山場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)通過轉(zhuǎn)包、拍賣、人股等形式逐步向大戶、向能人集中，實(shí)現(xiàn)土地資源的高效配置。

2.5打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為龍頭

農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要富裕，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵，集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”更是如此。立足村級(jí)實(shí)際，科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃，調(diào)動(dòng)一切因素，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村跨越式發(fā)展的根本途徑。一是大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要立足本村實(shí)際，選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并強(qiáng)力予以推進(jìn)。通過突出“三個(gè)引導(dǎo)”和“三個(gè)扶持”，即突出政策引導(dǎo)、突出規(guī)劃引導(dǎo)、突出效益引導(dǎo)，抓好用地扶持、技術(shù)扶持、資金扶持，積極促成土地向大戶集中，向種植養(yǎng)殖能人集中，走“整村推進(jìn)、連片開發(fā)”的發(fā)展道路，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)。二是積極培育合作組織。要加快走農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的步伐，通過專業(yè)合作組織把千家萬戶聯(lián)系起來，形成利益共同體，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小而散的問題，解決農(nóng)產(chǎn)品加工難和銷路難的問題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迅速壯強(qiáng)。三是努力提高產(chǎn)品品質(zhì)。要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上始終堅(jiān)持特色優(yōu)質(zhì)的路子，堅(jiān)定不移地把培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為首要任務(wù)來抓；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，效益為中心，在抓好品種規(guī)劃的基礎(chǔ)上，搞好分類管理，堅(jiān)持“一手抓建園，一手抓改造”，積極推廣新品種、新技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)戶采用綠色環(huán)保技術(shù)進(jìn)行管理，提升產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.6大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村發(fā)展的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之一，要以就業(yè)培訓(xùn)、組織輸出、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)為抓手，促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的提檔升級(jí)，為農(nóng)村發(fā)展注入新的活力。一是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)。要完善農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制，充分利用各級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)資源，以遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為陣地，積極組織對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)。在重點(diǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)將農(nóng)村實(shí)用技能納入培訓(xùn)內(nèi)容，并形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是組織勞務(wù)輸出。要充分發(fā)揮村級(jí)組織在勞務(wù)輸出方面的作用，聯(lián)合上級(jí)部門，積極探索輸送勞力的新途徑、新方法，大力實(shí)施“訂單培訓(xùn)”、“委托培訓(xùn)”；要進(jìn)一步做好與相關(guān)單位的銜接工作，全力抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，為務(wù)工人員“牽線搭橋”；要及時(shí)提供信息，鼓勵(lì)支持務(wù)工人員參加各類人才招聘會(huì)，實(shí)現(xiàn)就近就地轉(zhuǎn)移。三是創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要關(guān)注留守子女老人問題，發(fā)動(dòng)黨員干部開展結(jié)對(duì)幫扶，切實(shí)解決他們的生活，學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、衣食起居等各方面的問題。

2.7優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

要突出抓環(huán)境就是抓發(fā)展抓效益的理念，千方百計(jì)優(yōu)化村級(jí)發(fā)展環(huán)境，匯聚發(fā)展因素，營(yíng)造加快發(fā)展的合力。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。村級(jí)干部是農(nóng)村發(fā)展的主推力量。以提升“兩委”班子整體合力為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、群眾的本領(lǐng)。二是營(yíng)造發(fā)展氛圍。要努力挖掘內(nèi)力，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，徹底破除小富即安，小進(jìn)即滿的保守思想，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾創(chuàng)新發(fā)展理念，真正形成全村上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。三是爭(zhēng)取外部支持。要充分借助外力發(fā)展，始終堅(jiān)持加強(qiáng)同幫扶單位的聯(lián)系，積極溝通交流，爭(zhēng)取更多的資金支持；要不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)同上級(jí)單位的聯(lián)系，通過堅(jiān)持不懈地努力，爭(zhēng)取更多的政策傾斜，形成各方支持村級(jí)發(fā)展的合力。

（作者單位：黑龍江省富?？h繁榮鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展管理中心）

第二篇：促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

摘要：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的另一種叫法是農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)，是一種合作經(jīng)濟(jì)形式，改革開放30多年來，我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)得以穩(wěn)步發(fā)展，但是在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中難免會(huì)遇到各種問題，如何促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就成了農(nóng)經(jīng)部門工作者們所關(guān)注和關(guān)心的話題，本文主要總結(jié)了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，供讀者參考借鑒。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；措施

中圖分類號(hào)： F321.32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1674-0432（2014）-08-05-1

伴隨著我國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展和提高，人們的經(jīng)濟(jì)水平也逐漸上升，我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展水平也不斷得到了提升，同時(shí)工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)也為我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，使得我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備了現(xiàn)實(shí)的可能性。

改革開放30多年來，我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)取得了喜人的成績(jī)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)步發(fā)展，但是在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中難免會(huì)遇到各種問題，未來農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要農(nóng)經(jīng)人的不懈努力，如何促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就成了農(nóng)經(jīng)部門工作者們所關(guān)注和關(guān)心的話題。打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高人們思想認(rèn)識(shí)，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

要促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先得提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者自身的工作能力和素質(zhì)，然后在農(nóng)民朋友的思想認(rèn)識(shí)上下功夫，努力提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在人們心中的地位，讓人們從思想上開始認(rèn)識(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性，而不是片面的了解。

1.1 提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者自身素質(zhì)，抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門隊(duì)伍建設(shè)

提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者自身素質(zhì)，抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門隊(duì)伍建設(shè)。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門要加大對(duì)自身隊(duì)伍的培訓(xùn)，如果農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者都不了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)和法規(guī)，那要如何給其他人進(jìn)行培訓(xùn)？所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門要抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者自身素質(zhì)，打造出素質(zhì)高，勇于創(chuàng)新，能吃苦耐勞的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)。

1.2 在人們的思想認(rèn)識(shí)上下功夫，加大宣傳力度，提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)重要地位

在人們的思想認(rèn)識(shí)上下功夫，加大宣傳力度，提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)重要地位。要想在思想上提高大家的認(rèn)識(shí)，首先要加大宣傳力度，直觀的、直接的讓人們感受到、看到、聽到，這就要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門加大宣傳力度，積極調(diào)動(dòng)各級(jí)部門和廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者，通過組織培訓(xùn)等多種方式讓人們意識(shí)到發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性。同時(shí)還要普及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)知識(shí)，讓人們了解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，可以先從農(nóng)村的積極分子做工作，培養(yǎng)農(nóng)村先進(jìn)帶頭人，然后讓這些農(nóng)村積極分子帶動(dòng)村里的人們對(duì)工作進(jìn)行了解和參與。在管理機(jī)制上下功夫，集體項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制

在管理機(jī)制上下功夫，集體項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，要建立健全集體資產(chǎn)積累機(jī)制。凡是集體項(xiàng)目都要落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)收繳承包金或租賃費(fèi)，把該收的錢收起來。農(nóng)戶長(zhǎng)期放棄管理，粗放經(jīng)營(yíng)甚至荒蕪的承包項(xiàng)目，在集體收回后，要實(shí)行招投標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于承包到戶的大田，也要按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取承包金。對(duì)屬于集體的山地、林地等資源一律實(shí)行有償使用。

加強(qiáng)資產(chǎn)核資，盤活集體存量資產(chǎn)，構(gòu)筑資產(chǎn)增值機(jī)制。要突破傳統(tǒng)的實(shí)物形態(tài)為主的管理模式，積極實(shí)行集體資產(chǎn)以價(jià)值形態(tài)為主的管理辦法。把土地等資源性資產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)來運(yùn)作，管好土地征用補(bǔ)償費(fèi)，嚴(yán)禁亂支濫用。規(guī)定和完善非農(nóng)用地有償使用制度。進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。

要完善村級(jí)集體“三資”委托代理服務(wù)制度，村級(jí)集體資產(chǎn)、資金、資源由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體“三資”委托代理服務(wù)中心進(jìn)行管理和監(jiān)督。逐步建立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展民主決策制度。嚴(yán)格項(xiàng)目審批制度。凡村級(jí)組織新上村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的，必須認(rèn)真謀劃、科學(xué)論證，經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府審核同意后實(shí)施，報(bào)市相關(guān)部門備案。進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容，作為考核鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部的重要依據(jù)。結(jié)語

雖然近些年來農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)取得了喜人的成績(jī)，但也要從實(shí)際情況出發(fā)，不斷的尋求進(jìn)步，克服這樣或者那樣的困難，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)向著更好的方向發(fā)展，這是農(nóng)經(jīng)人的責(zé)任和光榮使命。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——以**縣**鄉(xiāng)**村為例

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是集體成員利用其所有的資源要素，通過合作與聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的重要體現(xiàn)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)理論是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論的重要組成部分。黨和政府歷來高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨的十九大報(bào)告指出，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益，壯大集體經(jīng)濟(jì)。但是目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的狀況與其功能定位不相適應(yīng)，也與推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的要求不相適應(yīng)，亟待通過政策引導(dǎo)和體制機(jī)制創(chuàng)新來改變這種狀況。

一、**鄉(xiāng)**村基本情況

**鄉(xiāng)**村位于鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)東面，距**鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)1.2公里，全村耕地面積960畝，總戶數(shù)260戶，總?cè)丝?48人，轄9個(gè)村民小組，全村共建有山坪塘15口。轄區(qū)內(nèi)有村級(jí)主干道5公里，基本達(dá)到戶戶通。村黨支部設(shè)書記1人，委員2人，共有黨員37人，其中在家黨員26名，預(yù)備黨員0名。

二、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題

村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)空殼現(xiàn)象，集體經(jīng)濟(jì)無力。

三、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)存在問題的原因

（一）發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”，村干部待遇偏低、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“一窮二白”的現(xiàn)實(shí)下，很多年富力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、有頭腦、有闖勁的人紛紛外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)致村干部年齡偏大，且思想保守、觀念落后，缺乏經(jīng)營(yíng)能力。

（二）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng)，重視度不夠，思路不明確，沒有把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提上工作日程，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)就更無從談起。

（三）缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策。

對(duì)**村發(fā)展的總體規(guī)劃、生產(chǎn)布局、資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展思路缺乏深人細(xì)致的研究，對(duì)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要的引導(dǎo)，缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，起不到切實(shí)幫扶作用，無法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)走上發(fā)展之路。

四、采取措施

（一）開展個(gè)別談話。

由黨委書記負(fù)責(zé)與該村3位村干部進(jìn)行一次個(gè)別談話，對(duì)他們思想上、工作上存在的問題客觀公正地指出，要求他們理清思路，努力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。

（二）提高干部隊(duì)伍。

要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營(yíng)大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。特別是村黨支部書記，在選配上一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理和開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子。結(jié)合素質(zhì)升級(jí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，是提高村級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑。要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,通過各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)他們的法制觀念。要開展政治理論教育和培訓(xùn)。重點(diǎn)是要用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想來武裝全體農(nóng)村基層干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)。

（三）挖掘自身優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)**村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干群思想解放程度等情況，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的模式從實(shí)際出發(fā)，采取多種形式，不搞“一刀切”，不搞一個(gè)模式。要立足優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)路子，堅(jiān)持靠山吃山，靠水吃水的原則，引導(dǎo)**村立足資源、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

（四）落實(shí)具體幫扶。

由第一書記具體聯(lián)系該村，村支部加強(qiáng)對(duì)該村的具體指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題。召開黨員、群眾大會(huì)，成立檸檬互助專業(yè)合作社，聘請(qǐng)專業(yè)人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)檸檬貯存、產(chǎn)銷一體化進(jìn)行分類指導(dǎo)，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)收入。

（五）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。

要加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，選用好機(jī)制。要把工作的側(cè)重點(diǎn)放在完善和落實(shí)各項(xiàng)制度上，嚴(yán)格村級(jí)各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

（六）創(chuàng)新管理機(jī)制。

大膽創(chuàng)新管理機(jī)制，形成良好發(fā)展局面。切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)監(jiān)督管理，把工作的側(cè)重點(diǎn)放在完善和落實(shí)各項(xiàng)制度上，嚴(yán)格村級(jí)各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

五、措施成效

（一）鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)組成工作組到**村召開了黨員群眾代表座談會(huì)，走訪黨員、干部、群眾了解村“兩委”班子的情況及群眾反映愿望，針對(duì)群眾提出的問題進(jìn)一步完善了問題臺(tái)賬。

（二）正視現(xiàn)狀，認(rèn)真分析村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及原因，存在的問題有收入來源單一，發(fā)展不平衡，缺乏制度保障。

影響和阻礙村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因有三個(gè)方面，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺少可利用資源，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)政策支持力度不夠。

（三）壓實(shí)整頓責(zé)任，層層推動(dòng)落實(shí)。

落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持支部書記、第一書記親自抓，把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層組織建設(shè)的重中之重，把整頓責(zé)任扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上。

（四）村集體要做到“有錢辦事、有人管事、有章理事”，這是一個(gè)有機(jī)整體。

只有解決了“有錢辦事”問題，才能調(diào)動(dòng)干部積極性，達(dá)到“有人管事”的要求；“有章理事”是制度保證，確保村集體經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)工作健康發(fā)展，三者互為一體，缺一不可。其中，“有錢辦事”是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)有”目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。我們要把促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁，推動(dòng)“三農(nóng)”工作健康發(fā)展置于農(nóng)村工作的首位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和自覺性。通過扎實(shí)有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)“造血”功能。

（五）目前，**村已經(jīng)開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象覆蓋村干部、村黨員和全體村民，并根據(jù)不同對(duì)象量身定制培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋思想政治、政策法律、手藝技能等，并根據(jù)不同對(duì)象的需求確定內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。

培訓(xùn)主體邀請(qǐng)

了黨政領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)人員作培訓(xùn)，地點(diǎn)在村委會(huì)、田間地頭等。

六、下一步工作打算

為徹底改變**村的無集體經(jīng)濟(jì)收入現(xiàn)狀，與村“兩委”一起帶領(lǐng)群眾增收、致富，今后的工作打算有以下幾點(diǎn)：

（一）提高發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的知曉率，積極發(fā)揮村干部及黨員干部先鋒模范作用，通過廣播、標(biāo)語等加大村集體經(jīng)濟(jì)政策的宣傳，暢通群眾的信息渠道。

（二）鼓勵(lì)群眾轉(zhuǎn)變思維模式，使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化，自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，如檸檬、核桃規(guī)?；N植等，不斷增加群眾經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）積極向上級(jí)相關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目，不斷完善**村基礎(chǔ)設(shè)施，如水利設(shè)施、斷頭路連通、錯(cuò)車道的增設(shè)、危險(xiǎn)路段防護(hù)欄的安裝等，確保群眾安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，經(jīng)常和群眾交心談心，及時(shí)了解他們所思、所想、所急，為他們解決實(shí)際問題和困難。

對(duì)力所能及的，及時(shí)加以解決，在能力范圍外的，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行解決，使群眾能夠全身心投入發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的大潮中來。

（五）加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)，注重選拔優(yōu)秀年輕干部，努力形成合理的年齡、知識(shí)、優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)村領(lǐng)導(dǎo)班子的最優(yōu)搭配，達(dá)到知識(shí)互補(bǔ)、性格相容，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平和駕馭全局的能力。

目前，**村的整頓工作已基本完成，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的共同努力下取得了不錯(cuò)的成績(jī)，村集體經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展中，與其他村的差距也在不斷縮小。

第四篇：促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展（推薦）

為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 小貸公司呈現(xiàn)4特點(diǎn)2方向

小額貸款是單筆貸款額度在貸款機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金_ 7 以下的貸款。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行政策_(dá) 小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立, 不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。小額貸款公司是企業(yè)法人, 有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),以全部財(cái)產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)民事責(zé)任。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在年連續(xù)三年的一號(hào)文件中已經(jīng)先后提出：要從農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)民需要出發(fā)_ 按照有利于增加農(nóng)戶和企業(yè)貸款_ 有利于改善農(nóng)村金融服務(wù)的要求, 加快改革和創(chuàng)新農(nóng)村金融體制、鼓勵(lì)在縣域內(nèi)設(shè)立多種所有制的社區(qū)金融機(jī)構(gòu)_ 允許私有資本、外資等參股。大力培育由自然人、企業(yè)法人或社會(huì)團(tuán)體法人發(fā)起的小額貸款組織_ 有關(guān)部門要抓緊制定管理辦法。引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織_ 規(guī)范民間借貸。到目前為止我國(guó)初步建立起了一個(gè)多層次、多元化、多所有制的小額信貸機(jī)構(gòu)體系。

總體來說_ 我國(guó)小額貸款公司根據(jù)市場(chǎng)化原則

開展信貸業(yè)務(wù)_ 運(yùn)轉(zhuǎn)良好_ 經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。

貸款對(duì)象主要是個(gè)人、農(nóng)戶和中小企業(yè)從經(jīng)營(yíng)角度來講_ 小額貸款公司和其他企業(yè)一樣_ 是根據(jù)地域特色和自身實(shí)際來選擇客戶群體的。

小額貸款公司根據(jù)自身 只貸不存、貸款額度小的特點(diǎn)_ 它的貸款對(duì)象主要是個(gè)人貸款、農(nóng)戶貸款、企業(yè)貸款_ 但根據(jù)自身實(shí)際情況各個(gè)公司的三種貸款比例有些不同。

信貸流程相對(duì)簡(jiǎn)單_ 擔(dān)保條件較低

小額貸款公司貸款審批手續(xù)簡(jiǎn)單_ 一般只需要借款人持有身份證_ 有穩(wěn)定收入和信譽(yù)良好的人員作擔(dān)保_ 或是用自己的房產(chǎn)、物品等作抵押就可以進(jìn)行。在填寫借款申請(qǐng)書后_ 小額貸款公司派人對(duì)借款人的還款能力、經(jīng)營(yíng)能力、人品及項(xiàng)目的可行性進(jìn)行簡(jiǎn)單考察后_ 就可以決定是否給其貸款_ 所用時(shí)間在三天內(nèi)。例如天津市華創(chuàng)天成小額貸款公司的流程_ 這個(gè)流程也代表了我國(guó)小額貸款公司的一般流程_ 每個(gè)公司根據(jù)自身特點(diǎn)又有所不同。

貸款利率較高

由于小額貸款公司不能吸收外部存款_ 使得小額貸款公司不得不制定較高的利率_ 試點(diǎn)辦法規(guī)定_小額貸款公司按照市場(chǎng)化原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)_ 貸款利率上限放開_ 但不得超過司法部門規(guī)定的上限_ 即不得超過銀行基準(zhǔn)利率的4倍。高利率在有益于小額貸款公司的同時(shí)_ 還會(huì)出現(xiàn)一些問題_ 如農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重等。但是從試點(diǎn)辦法和小額貸款公司的實(shí)際情況來看_ 貸款利率都要比銀行利率高些。貸款質(zhì)量高但好項(xiàng)目少

由于小額貸款公司的貸款金全部是自身擁有的_ 在對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行審查時(shí)就更為謹(jǐn)慎_ 除此之外_ 小額貸款公司的借款對(duì)象一般都是當(dāng)?shù)氐腳 對(duì)借款人及用途有較為充分的了解_ 到目前為止_ 不良貸款情況出現(xiàn)得比較少_ 逾期貸款率也比較低。由于小額貸款公司所面向的服務(wù)對(duì)象一般都是一些大銀行和農(nóng)村信用社不愿意貸的_ 所以相對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說_ 找到很好前景的貸款項(xiàng)目不是很容易_ 小額貸款公司的項(xiàng)目質(zhì)量上要比金融機(jī)構(gòu)的差些。

小額信貸公司自成立以來_ 拉動(dòng)了我國(guó)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展_ 在一定程度上緩解了中小企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)戶的貸款困難_ 彌補(bǔ)了金融機(jī)構(gòu)信貸資金的不足。但是_ 隨著小額貸款公司在全國(guó)范圍的展開_在運(yùn)營(yíng)成本、融資能力等方面都出現(xiàn)了問題_ 阻礙了它的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)小額貸款需求的不斷擴(kuò)大。

我國(guó)小額貸款公司的服務(wù)對(duì)象主要是農(nóng)村低收入者和微小企業(yè)這種特殊的客戶

群體_ 金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)難以滿足其需要。從目前小額貸款公司的經(jīng)營(yíng)情況來看_ 基本上是沿用了商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的一些貸款產(chǎn)品及其管理模式_ 缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新_ 業(yè)務(wù)發(fā)展也比較緩慢。小額貸款公司力圖在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面做出積極嘗試_ 但在實(shí)踐中遇到種種障礙。例如_ 在采礦權(quán)開采抵押?jiǎn)栴}上_ 云南省規(guī)定_ 未在云南省國(guó)土資源局備案的銀行一律不得辦理抵押登記_ 登記之前還必須具有采礦資質(zhì)的認(rèn)證_ 小額貸款公司取不到該項(xiàng)資格_ 這就導(dǎo)致小額貸款公司的抵押業(yè)務(wù)創(chuàng)新受到限制。其次小額貸款公司辦理抵押登記時(shí)要做二次公正_ 手續(xù)比較麻煩_降低辦事效率。除此之外小額貸款還受跨區(qū)和超限業(yè)務(wù)額度、同城票據(jù)交換等條件的制約。這些都阻礙了小額貸款公司在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、流程上的創(chuàng)新。

根據(jù)不同的制度安排，小額貸款公司未來有兩個(gè)發(fā)展方向_ 要么轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行或社區(qū)銀行_ 要么成為上市股份公司_ 這樣就可以通過吸納資金用于借貸。

第五篇：加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理 促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展3

2.加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理的探索 2.1做好“三資”全面清產(chǎn)核資

做好“三資”的全面清產(chǎn)核資工作時(shí)做好“三資”管理工作的基礎(chǔ)。首先各個(gè)村必須對(duì) “三資”資產(chǎn)清理核實(shí)的工作，并按照有關(guān)規(guī)定做規(guī)范的記錄，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按程序妥善處理產(chǎn)權(quán)不清或與賬本不符的資產(chǎn)；建立臺(tái)賬或日記賬記錄“三資”的使用情況，方便日后對(duì)“三資”的各種情況的了解查詢，及時(shí)做好“三資”變動(dòng)情況的記錄，保證賬目與實(shí)際相符；其次，規(guī)范“三資”承包或租賃的合同管理。承包者或經(jīng)營(yíng)者的確定方式要公平公正，并依據(jù)國(guó)家地方有關(guān)規(guī)定簽訂具體的書面合同，并上報(bào)上級(jí)備案記錄，不得采用口頭協(xié)議的方式承包租賃“三資”，嚴(yán)格按照規(guī)定收取“三資”產(chǎn)生的收益[2]。數(shù)額較大的收益還應(yīng)上報(bào)上級(jí)部門。最后，嚴(yán)格收入管理工作。“三資”的經(jīng)營(yíng)收益以及其他各種收入要及時(shí)且足量的匯入村級(jí)賬戶，村級(jí)組織不得私下克扣收入。2.2加強(qiáng)“三資”管理制度的落實(shí)

第一，村級(jí)財(cái)政收支預(yù)算方案要得到有效的落實(shí)。村組織在制定財(cái)政收支預(yù)算之后不得隨意違背按照預(yù)算方案去安排村中的收入和支出。上級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得克扣各個(gè)村的財(cái)政收入和國(guó)家補(bǔ)助，以及不能像各個(gè)村轉(zhuǎn)嫁鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政支出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得減少各個(gè)村的財(cái)政收入和增加各個(gè)村的財(cái)政支出。村級(jí)組織和上級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要共同落實(shí)財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案。

第二，財(cái)務(wù)收支審核和審批的程序必須作為“三資”管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。例如私人承包集體資產(chǎn)是，承包者必須要村組織提供有效的原始憑證，經(jīng)手人、證明人要建立相應(yīng)的管理檔案注明使用用途并簽名，在監(jiān)管組織集體審核后由監(jiān)管組織組長(zhǎng)在交于總負(fù)責(zé)人審核后再?gòu)?fù)核，最后上報(bào)至上級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核記錄；第三，“三資”管理工作要對(duì)外透明公開。村組織要定期向農(nóng)民公開村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況，尤其是與廣大農(nóng)民群眾利益密切相關(guān)的“三資”管理工作更應(yīng)該及時(shí)告知農(nóng)民群眾并獲取農(nóng)民群眾的意見看法，完善“三資”管理工作。

2.3提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，加大懲處力度

開展各種活動(dòng)加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)“三資”管理能力的培養(yǎng)，再建立健全相應(yīng)的配套措施，在日常工作中要增加監(jiān)督的工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查糾日常工作中存在的問題，不斷提升農(nóng)村集體“三資”管理水平，促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更加扎實(shí)深入開展[3]。加大懲處力度工作的重點(diǎn)是將“三資”管理工作納入農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷加強(qiáng)完善監(jiān)管，對(duì)那些不履行職責(zé)而導(dǎo)致造成“三資”嚴(yán)重?fù)p失的個(gè)人要依法追究其責(zé)任。

3.結(jié)語 加強(qiáng)村級(jí)集體“三資”管理工作不僅是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的重要手段，還是提升農(nóng)村基層黨組織民主管理水平和建設(shè)黨風(fēng)廉政重要手段，直接關(guān)系到我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)成敗，因此，必須高度重視“三資”管理?！叭Y”的管理必須從“三資”的全面清產(chǎn)核資入手，不斷加強(qiáng)“三資”管理制度的落實(shí)和提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，嚴(yán)厲查處造成“三資”嚴(yán)重?fù)p失的責(zé)任。