第一篇：淺談新形勢下應(yīng)如何抓好交警隊(duì)伍建設(shè)

淺談新形勢下應(yīng)如何抓好交警隊(duì)伍建設(shè)

我國已進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。特別是十七大的勝利召開，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，準(zhǔn)確把握時(shí)代特征，科學(xué)判斷我們黨所處的歷史方位，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，進(jìn)一步豐富和完善了我們黨和國家到2020年的奮斗目標(biāo)，提出了一系列新觀點(diǎn)、新概括、新舉措，描繪了在新的時(shí)代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，為我們繼續(xù)推動黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，指引和鼓舞億萬人民奮力開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。在新的形勢下，作為基層公安交警部門，必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支大局觀念鮮明、執(zhí)法公正文明、自身清正廉明的高素質(zhì)專業(yè)化的公安交警隊(duì)伍，以適應(yīng)公安交通管理工作的需要。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是抓好交警隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的核心，只有優(yōu)秀的班子，才能帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍，開創(chuàng)一流的業(yè)績。

(一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身素質(zhì)。一是要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治上的堅(jiān)定性。只有理論上的堅(jiān)定，才有政治上的堅(jiān)定，要使政治學(xué)習(xí)形成制度，做到人員，內(nèi)容，時(shí)間三落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和十七大重要報(bào)告，用科學(xué)的理論武裝頭腦。二是要堅(jiān)持業(yè)務(wù)鍛煉，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，法律知識和科技知識，在具體的執(zhí)法實(shí)踐中鍛煉自已的業(yè)務(wù)水平和能力。三是要在班子成員中深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)班子成員的政治敏銳性和廉潔自律的自覺性。四是注意組織學(xué)習(xí)交流與考察，通過學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界，拓寬思路，不斷提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。

(二)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提高班子的整體效能。要搞好民主集中制建設(shè)，必須做到“三堅(jiān)持，三發(fā)揚(yáng)”。一是堅(jiān)持黨組議事規(guī)則，發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班子集體討論決定，黨組會一旦形成決議，必須堅(jiān)決執(zhí)行，班子成員各自做好分管的工作，不越權(quán)處理事情，不相互拆臺。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良品質(zhì)，班子成員之間，要講友誼，講風(fēng)格，講黨性，多通氣，多商量，多談心。

(三)加強(qiáng)廉政與作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮班子的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在工作上，生活上對自己嚴(yán)格要求，率先垂范。打鐵先要自身硬，要求別人做到的，自己首先做到，而禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，要耐得住艱苦，頂?shù)米⊥崂?，抗得住誘惑，守得住小節(jié)，永遠(yuǎn)保持奮斗的銳氣，時(shí)刻以實(shí)際行動為全體民警做出表率。

二、努力提高民警的綜合素質(zhì)，是搞好交警隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)重在提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵在于加強(qiáng)教育培訓(xùn)。全面實(shí)施素質(zhì)工程，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的交警隊(duì)伍，是新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)的必由之路。交警機(jī)關(guān)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)持“以人為本，強(qiáng)化教育”，通過各種有效措施或途徑，系統(tǒng)教育熏陶民警，不斷豐富提高民警的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而全面提高交警隊(duì)伍的整體素質(zhì)。具體應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)教育:

(一)狠抓思想政治教育，努力提高交警隊(duì)伍的政治素質(zhì)。交警隊(duì)伍必須大力改進(jìn)和切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，堅(jiān)持用馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝民警頭腦，樹立科學(xué)的世界觀和人生觀；堅(jiān)持搞好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)以及交警內(nèi)部“執(zhí)法為民、反對特權(quán)思想”主題教育，樹立交警工作受黨領(lǐng)導(dǎo)，為黨服務(wù)的根本方向；堅(jiān)持用全心全意為人民服務(wù)的宗旨，教育民警自覺接受黨委、政府和廣大人民群眾的監(jiān)督，爭做人民滿意的交警，爭創(chuàng)人民滿意的隊(duì)伍。通過思想政治教育，使廣大民警產(chǎn)生向心力，凝聚力，保證黨的各項(xiàng)政策和法律法規(guī)能夠迅速有效正確地得以貫徹和實(shí)施。

(二)加強(qiáng)交警職業(yè)道德，作風(fēng)和紀(jì)律教育，培養(yǎng)道德高尚，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的交警隊(duì)伍。一是教育民警樹立與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會主義法治國家相適應(yīng)的交警職業(yè)道德，增強(qiáng)民警的職業(yè)責(zé)任感和歷史使命感。在新的形勢和任務(wù)面前，加強(qiáng)交警職業(yè)道德素質(zhì)教育具有必要性和緊迫性，必須通過教育，提高廣大民警對交警職業(yè)道德的認(rèn)識，培養(yǎng)高尚的交警職業(yè)道德情感，養(yǎng)成良好的交警職業(yè)道德習(xí)慣。二是教育民警遵守職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)交警隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，防止腐敗。只有加強(qiáng)交警職業(yè)紀(jì)律教育，才能使交警干警養(yǎng)成“正人必先正已”的行為習(xí)慣，樹立“廉潔從警，公正執(zhí)法”的觀念，也只有紀(jì)律嚴(yán)明，才能使交警隊(duì)伍在思想上，行動上保持一致，才能使交警隊(duì)伍保持戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(三)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，努力提高交警隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。交警人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低，直接決定著整個(gè)交警隊(duì)伍執(zhí)法水平的高低。只有通過交警人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，才能培養(yǎng)造就一支法律精通，業(yè)務(wù)嫻熟，技術(shù)過硬的專業(yè)化交警隊(duì)伍。為此，一要大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位練兵，提高民警的執(zhí)法水平和實(shí)際工作能力。對業(yè)務(wù)部門和綜合部門人員，采取任職培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等多種形式有計(jì)劃分期分批培訓(xùn)。廣泛開展崗位練兵和技能競賽，培養(yǎng)一批崗位專業(yè)能手。二要大力開展學(xué)歷教育和繼續(xù)教育，努力造就一批專家型，復(fù)合型人才。三要強(qiáng)化科技培訓(xùn)，把提高科技素質(zhì)作為提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，提高民警運(yùn)用高科技手段與違法犯罪作斗爭的能力，提高執(zhí)法效率和快速反應(yīng)能力。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，是加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)的有效保障

創(chuàng)新管理機(jī)制，是交警制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐證明，不斷創(chuàng)新交警隊(duì)伍管理機(jī)制，向管理要戰(zhàn)斗力，向管理要質(zhì)量，向管理要效率，是新形勢下加強(qiáng)交警機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。

(一)深化人事制度改革，形成公開競崗選聘的用人機(jī)制。推行中層干部競爭上崗，一般干部雙向選擇制度，從而逐步形成“能者上，庸者下，功者獎，過者罰，劣者出”的競爭激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)創(chuàng)造一種讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境，最大限度地調(diào)動民警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

(二)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任獎懲機(jī)制，提高民警工作效率。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書，量化分解工作內(nèi)容，充分發(fā)揮民警的工作積極性和責(zé)任感。二是制定相應(yīng)的目標(biāo)獎懲機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)動態(tài)管理，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，將目標(biāo)責(zé)任與獎金發(fā)放，干部任免相掛鉤，建立獎罰分明的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。對工作表現(xiàn)好成績突出的人員，要給予表揚(yáng)和獎勵(lì)，對那些不負(fù)責(zé)任，給工作造成損失的人員，給予扣發(fā)獎金，免職等處罰。

(三)健全監(jiān)督制約機(jī)制，加大廉政建設(shè)力度。一是健全廉政規(guī)章制度，形成廉政建設(shè)規(guī)范化機(jī)制。針對廉政工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時(shí)修改補(bǔ)充廉政規(guī)定與工作紀(jì)律，做到用制度規(guī)范人，用紀(jì)律約束人。二是健全監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)。完善與人大代表聯(lián)系制度，自覺接受人大及其常委會監(jiān)督；健全群眾性監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展警務(wù)公開內(nèi)容，完善公開形式，增強(qiáng)交警工作的透明度；堅(jiān)持和完善值日警官制度和首問責(zé)任制，健全方便群眾舉報(bào)的各項(xiàng)制度；虛心接受政協(xié)民主監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督；向社會公布監(jiān)督電話，并把監(jiān)督工作延伸到八小時(shí)以外，延伸到民警家庭，使交警部門和民警的執(zhí)法活動置于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下，保證執(zhí)法的廉潔和公正。

(四)堅(jiān)持從優(yōu)待警，努力改善辦公及民警生活條件。在從嚴(yán)治警的同時(shí)，堅(jiān)持從優(yōu)待警，也是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方面，應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。首先要努力保證執(zhí)勤執(zhí)法急需裝備、科技設(shè)施和民警教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入，逐步配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的交通，通訊，視聽，微機(jī)等設(shè)備，提高道路交通管理快速反應(yīng)能力。其次要積極努力創(chuàng)造條件，逐步改善工作生活設(shè)施，營造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍，全面提高民警文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，幫助民警解決實(shí)際困難，解除廣大民警的后顧之憂。

四、全面履行職責(zé)，是加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)的根本

抓班子，帶隊(duì)伍，落腳點(diǎn)是干好工作，促進(jìn)工作的發(fā)展。全面履行工作職責(zé)，做好各項(xiàng)公安交通管理工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，是加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)的根本所在。首先，要積極履行職責(zé)。預(yù)防交通事故、營造優(yōu)質(zhì)交通環(huán)境、提供有力的交通安全保障工作，是公安交警職責(zé)所在。作為基層交警部門，任何時(shí)候，任何情況下，都必須努力做好本職工作。要增強(qiáng)大局意識、增強(qiáng)責(zé)任意識，正確處理交通管理工作與服務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，認(rèn)真組織開展好方方面面的交通秩序整治和安全保衛(wèi)工作，要立足創(chuàng)新意識，改進(jìn)警務(wù)模式，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，深入探索提高路面交警執(zhí)法管事能力和對駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)的管理能力，有效促進(jìn)道路交通管理職能的強(qiáng)化，盡最大努力壓事故、保暢通。其次，要依法履行職責(zé)。身為執(zhí)法者，更應(yīng)當(dāng)知法、懂法、依法。要牢固樹立程序觀念、證據(jù)觀念，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，最大限度地減少各種不和諧因素，堅(jiān)決杜絕不作為、亂作為問題的發(fā)生。其三，要文明履行職責(zé)。要依法保障當(dāng)事人和交通參與者的合法權(quán)益，依法規(guī)定文明接待和文明執(zhí)法用語，規(guī)范執(zhí)法行為。其四，要正確履行職責(zé)。堅(jiān)持黨對交警工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立宗旨意識，自覺接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持交警工作服從服務(wù)于黨和國家工作大局，努力做到執(zhí)法與服務(wù)，法律效果與社會效果的統(tǒng)一。

第二篇：淺談新形勢下應(yīng)如何抓好交警隊(duì)伍建設(shè)

淺談新形勢下應(yīng)如何抓好交警隊(duì)伍建設(shè)

我國已進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。特別是十七大的勝利召開，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，準(zhǔn)確把握時(shí)代特征，科學(xué)判斷我們黨所處的歷史方位，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，進(jìn)一步豐富和完善了我們黨和國家到2020年的奮斗目標(biāo)，提出了一系列新觀點(diǎn)、新概括、新舉措，描繪了在新的時(shí)代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，為我們繼續(xù)推動黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，指引和鼓舞億萬人民奮力開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。在新的形勢下，作為基層公安交警部門，必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支大局觀念鮮明、執(zhí)法公正文明、自身清正廉明的高素質(zhì)專業(yè)化的公安交警隊(duì)伍，以適應(yīng)公安交通管理工作的需要。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是抓好交警隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的核心，只有優(yōu)秀的班子，才能帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍，開創(chuàng)一流的業(yè)績。

(一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身素質(zhì)。一是要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治上的堅(jiān)定性。只有理論上的堅(jiān)定，才有政治上的堅(jiān)定，要使政治學(xué)習(xí)形成制度，做到人員，內(nèi)容，時(shí)間三落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和十七大重要報(bào)告，用科學(xué)的理論武裝頭腦。二是要堅(jiān)持業(yè)務(wù)鍛煉，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，法律知識和科技知識，在具體的執(zhí)法實(shí)踐中鍛煉自已的業(yè)務(wù)水平和能力。三是要在班子成員中深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)班子成員的政治敏銳性和廉潔自律的自覺性。四是注意組織學(xué)習(xí)交流與考察，通過學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界，拓寬思路，不斷提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。

(二)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提高班子的整體效能。要搞好民主集中制建設(shè)，必須做到“三堅(jiān)持，三發(fā)揚(yáng)”。一是堅(jiān)持黨組議事規(guī)則，發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班子集體討論決定，黨組會一旦形成決議，必須堅(jiān)決執(zhí)行，班子成員各自做好分管的工作，不越權(quán)處理事情，不相互拆臺。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良品質(zhì)，班子成員之間，要講友誼，講風(fēng)格，講黨性，多通氣，多商量，多談心。

(三)加強(qiáng)廉政與作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮班子的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在工作上，生活上對自己嚴(yán)格要求，率先垂范。打鐵先要自身硬，要求別人做到的，自己首先做到，而禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，要耐得住艱苦，頂?shù)米⊥崂恚沟米≌T惑，守得住小節(jié)，永遠(yuǎn)保持奮斗的銳氣，時(shí)刻以實(shí)際行動為全體民警做出表率。

二、努力提高民警的綜合素質(zhì)，是搞好交警隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)重在提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵在于加強(qiáng)教育培訓(xùn)。全面實(shí)施素質(zhì)工程，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的交警隊(duì)伍，是新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)的必由之路。交警機(jī)關(guān)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)持“以人為本，強(qiáng)化教育”，通過各種有效措施或途徑，系統(tǒng)教育熏陶民警，不斷豐富提高民警的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而全面提高交警隊(duì)伍的整體素質(zhì)。具體應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)教育:

(一)狠抓思想政治教育，努力提高交警隊(duì)伍的政治素質(zhì)。交警隊(duì)伍必須大力改進(jìn)和切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，堅(jiān)持用馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝民警頭腦，樹立科學(xué)的世界觀和人生觀；堅(jiān)持搞好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)以及交警內(nèi)部“執(zhí)法為民、反對特權(quán)思想”主題教育，樹立交警工作受黨領(lǐng)導(dǎo)，為黨服務(wù)的根本方向；堅(jiān)持用全心全意為人民服務(wù)的宗旨，教育民警自覺接受黨委、政府和廣大人民群眾的監(jiān)督，爭做人民滿意的交警，爭創(chuàng)人民滿意的隊(duì)伍。通過思想政治教育，使廣大民警產(chǎn)生向心力，凝聚力，保證黨的各項(xiàng)政策和法律法規(guī)能夠迅速有效正確地得以貫徹和實(shí)施。

(二)加強(qiáng)交警職業(yè)道德，作風(fēng)和紀(jì)律教育，培養(yǎng)道德高尚，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的交警隊(duì)伍。一是教育民警樹立與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會主義法治國家相適應(yīng)的交警職業(yè)道德，增強(qiáng)民警的職業(yè)責(zé)任感和歷史使命感。在新的形勢和任務(wù)面前，加強(qiáng)交警職業(yè)道德素質(zhì)教育具有必要性和緊迫性，必須通過教育，提高廣大民警對交警職業(yè)道德的認(rèn)識，培養(yǎng)高尚的交警職業(yè)道德情感，養(yǎng)成良好的交警職業(yè)道德習(xí)慣。二是教育民警遵守職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)交警隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，防止腐敗。只有加強(qiáng)交警職業(yè)紀(jì)律教育，才能使交警干警養(yǎng)成“正人必先正已”的行為習(xí)慣，樹立“廉潔從警，公正執(zhí)法”的觀念，也只

有紀(jì)律嚴(yán)明，才能使交警隊(duì)伍在思想上，行動上保持一致，才能使交警隊(duì)伍保持戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(三)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，努力提高交警隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。交警人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低，直接決定著整個(gè)交警隊(duì)伍執(zhí)法水平的高低。只有通過交警人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，才能培養(yǎng)造就一支法律精通，業(yè)務(wù)嫻熟，技術(shù)過硬的專業(yè)化交警隊(duì)伍。為此，一要大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位練兵，提高民警的執(zhí)法水平和實(shí)際工作能力。對業(yè)務(wù)部門和綜合部門人員，采取任職培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等多種形式有計(jì)劃分期分批培訓(xùn)。廣泛開展崗位練兵和技能競賽，培養(yǎng)一批崗位專業(yè)能手。二要大力開展學(xué)歷教育和繼續(xù)教育，努力造就一批專家型，復(fù)合型人才。三要強(qiáng)化科技培訓(xùn)，把提高科技素質(zhì)作為提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，提高民警運(yùn)用高科技手段與違法犯罪作斗爭的能力，提高執(zhí)法效率和快速反應(yīng)能力。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，是加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)的有效保障

創(chuàng)新管理機(jī)制，是交警制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐證明，不斷創(chuàng)新交警隊(duì)伍管理機(jī)制，向管理要戰(zhàn)斗力，向管理要質(zhì)量，向管理要效率，是新形勢下加強(qiáng)交警機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。

(一)深化人事制度改革，形成公開競崗選聘的用人機(jī)制。推行中層干部競爭上崗，一般干部雙向選擇制度，從而逐步形成“能者上，庸者下，功者獎，過者罰，劣者出”的競爭激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)創(chuàng)造一種讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境，最大限度地調(diào)動民警干事創(chuàng)業(yè)的積

極性。

(二)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任獎懲機(jī)制，提高民警工作效率。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書，量化分解工作內(nèi)容，充分發(fā)揮民警的工作積極性和責(zé)任感。二是制定相應(yīng)的目標(biāo)獎懲機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)動態(tài)管理，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，將目標(biāo)責(zé)任與獎金發(fā)放，干部任免相掛鉤，建立獎罰分明的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。對工作表現(xiàn)好成績突出的人員，要給予表揚(yáng)和獎勵(lì)，對那些不負(fù)責(zé)任，給工作造成損失的人員，給予扣發(fā)獎金，免職等處罰。

(三)健全監(jiān)督制約機(jī)制，加大廉政建設(shè)力度。一是健全廉政規(guī)章制度，形成廉政建設(shè)規(guī)范化機(jī)制。針對廉政工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時(shí)修改補(bǔ)充廉政規(guī)定與工作紀(jì)律，做到用制度規(guī)范人，用紀(jì)律約束人。二是健全監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)。完善與人大代表聯(lián)系制度，自覺接受人大及其常委會監(jiān)督；健全群眾性監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展警務(wù)公開內(nèi)容，完善公開形式，增強(qiáng)交警工作的透明度；堅(jiān)持和完善值日警官制度和首問責(zé)任制，健全方便群眾舉報(bào)的各項(xiàng)制度；虛心接受政協(xié)民主監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督；向社會公布監(jiān)督電話，并把監(jiān)督工作延伸到八小時(shí)以外，延伸到民警家庭，使交警部門和民警的執(zhí)法活動置于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下，保證執(zhí)法的廉潔和公正。

(四)堅(jiān)持從優(yōu)待警，努力改善辦公及民警生活條件。在從嚴(yán)治警的同時(shí)，堅(jiān)持從優(yōu)待警，也是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方面，應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。首先要努力保證執(zhí)勤執(zhí)法急需裝備、科技設(shè)施和民警教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入，逐步配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的交通，通訊，視聽，微機(jī)等設(shè)備，提高道路交通管理快速反應(yīng)能力。其次要積

極努力創(chuàng)造條件，逐步改善工作生活設(shè)施，營造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍，全面提高民警文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，幫助民警解決實(shí)際困難，解除廣大民警的后顧之憂。

四、全面履行職責(zé)，是加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)的根本

抓班子，帶隊(duì)伍，落腳點(diǎn)是干好工作，促進(jìn)工作的發(fā)展。全面履行工作職責(zé)，做好各項(xiàng)公安交通管理工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，是加強(qiáng)交警隊(duì)伍建設(shè)的根本所在。首先，要積極履行職責(zé)。預(yù)防交通事故、營造優(yōu)質(zhì)交通環(huán)境、提供有力的交通安全保障工作，是公安交警職責(zé)所在。作為基層交警部門，任何時(shí)候，任何情況下，都必須努力做好本職工作。要增強(qiáng)大局意識、增強(qiáng)責(zé)任意識，正確處理交通管理工作與服務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，認(rèn)真組織開展好方方面面的交通秩序整治和安全保衛(wèi)工作，要立足創(chuàng)新意識，改進(jìn)警務(wù)模式，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，深入探索提高路面交警執(zhí)法管事能力和對駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)的管理能力，有效促進(jìn)道路交通管理職能的強(qiáng)化，盡最大努力壓事故、保暢通。其次，要依法履行職責(zé)。身為執(zhí)法者，更應(yīng)當(dāng)知法、懂法、依法。要牢固樹立程序觀念、證據(jù)觀念，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，最大限度地減少各種不和諧因素，堅(jiān)決杜絕不作為、亂作為問題的發(fā)生。其三，要文明履行職責(zé)。要依法保障當(dāng)事人和交通參與者的合法權(quán)益，依法規(guī)定文明接待和文明執(zhí)法用語，規(guī)范執(zhí)法行為。其四，要正確履行職責(zé)。堅(jiān)持黨對交警工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立宗旨意識，自覺接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持交警工作服從服務(wù)于黨和國家工作大局，努力做到執(zhí)法與服務(wù)，法律效果與社會效果的統(tǒng)一。

第三篇：新形勢下抓好公安隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)設(shè)想

新形勢下抓好公安隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)設(shè)想

隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的、艱巨的系統(tǒng)工程。目前公安隊(duì)伍不時(shí)發(fā)生一些違法違紀(jì)的案件，從一個(gè)側(cè)面充分說明了隊(duì)伍建設(shè)的長期性、艱巨性，告誡我們隊(duì)伍建設(shè)一刻都不放松。當(dāng)前，全市公安民警克服警力不足、經(jīng)費(fèi)緊張、裝備落后、任務(wù)繁重等困難，攻堅(jiān)克難，屢破大案，取得了較為顯著的成績，整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的良好精神風(fēng)貌。但不容忽視，公安隊(duì)伍建設(shè)面臨一些新形勢，也存在一些客觀因素制約公安隊(duì)伍建設(shè)。

公安隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前在面臨新形勢的條件下仍存在一些問題：嚴(yán)峻的治安形勢對公安隊(duì)伍建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。依法治國的進(jìn)程對公安隊(duì)伍建設(shè)的要求越來越高。設(shè)立科學(xué)的公安隊(duì)伍管理機(jī)制任重道遠(yuǎn)。公安隊(duì)伍建設(shè)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面發(fā)展方面存在一定的差距。保障機(jī)制滯后制約了公安隊(duì)伍建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，首先必須加強(qiáng)思想政治建設(shè)，打牢執(zhí)法為民的思想根基。面對新的形勢和任務(wù)，公安機(jī)關(guān)要高度重視思想政治工作，始終把政治建警放在首位，確保這支隊(duì)伍政治上永遠(yuǎn)合格。堅(jiān)持政治建警，首當(dāng)其沖的是要抓好政治理論學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，還要努力建設(shè)過硬班子。

一是要講政治、講大局，把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位。二是要開拓創(chuàng)新，做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。三是要襟懷坦蕩，珍視團(tuán)結(jié)。四是要樹立良好警風(fēng)，做到廉潔勤政。五是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

3、完善公安教育訓(xùn)練機(jī)制，不斷提升公安民警的綜合素質(zhì)。民警在執(zhí)法工作中存在的一些偏差和違規(guī)違法問題，大多數(shù)是由于素質(zhì)不高造成的，民警素質(zhì)不高也是制約公安隊(duì)伍建設(shè)和公安工作發(fā)展的“瓶頸”。一是要切實(shí)嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，從源頭上保證公安隊(duì)伍的基本素質(zhì)。二是要加強(qiáng)民警的基本功訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。要將教育培訓(xùn)與民警的晉職晉銜結(jié)合起來，針對不同警種、不同層次，制定并落實(shí)針對性、實(shí)用性的培訓(xùn)方案，采取聘請業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)教師授課，提高培訓(xùn)的品位和層次。教育培訓(xùn)要著眼于實(shí)戰(zhàn)需要，做到學(xué)以致用，提高民警的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

4、統(tǒng)一公安隊(duì)伍的紀(jì)律要求，建立配套完善的管理監(jiān)督制度。解決公安隊(duì)伍存在的問題，一是要必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)格教育。二是要嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅法紀(jì)。三是要在從嚴(yán)治警的同時(shí)，堅(jiān)持依法治警。四是要建立健全考核機(jī)制，激發(fā)民警積極向上的內(nèi)在動力。

5、建立配套完善的警務(wù)保障機(jī)制，落實(shí)從優(yōu)待警的相關(guān)措施。一是要在民警的政治待遇上多給予考慮。二是要抓好“保障”工程。三是要抓好“維權(quán)”工程。民警及家屬在工作和日常生活中被侵權(quán)的事件累有發(fā)生，以往處理類似問題，由于擔(dān)心群眾誤解，多數(shù)情況是不了了之，導(dǎo)致一些民警在執(zhí)法活動中畏手畏腳，不僅挫傷了民警的工作積極性，而且直接影響了執(zhí)法的權(quán)威性。為此，要將維權(quán)工作納入公安工作的議事日程，使維權(quán)工作有人管、有人抓、有人辦。四是要抓好“解困”工程。要幫助民警解決家屬“就業(yè)難”、“子女教育難”的實(shí)際困難。在幫助解決無業(yè)家屬和待業(yè)子女就業(yè)問題上，要關(guān)心、操心，利用一切可利用的資源，多渠道做好工作。

6、加強(qiáng)警察公共關(guān)系建設(shè)，塑造良好形象。一是要加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)內(nèi)部公共關(guān)系建設(shè)。二是要加強(qiáng)與外部的溝通聯(lián)系。三是要加強(qiáng)公安宣傳工作，鞏固擴(kuò)大宣傳陣地，不斷提高公安宣傳工作的覆蓋面和社會影響力。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播工具，介紹公安工作情況，推行警務(wù)公開，促進(jìn)公安機(jī)關(guān)、公安民警與公眾之間的相互了解，使公安工作真正得到社會公眾的理解和支持。四是要嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”。持之以恒地抓好公安部、省廳及市局各項(xiàng)警紀(jì)警規(guī)的落實(shí)，健全各種執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范，從最基本的行為準(zhǔn)則抓起，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，形成公安隊(duì)伍良好的職業(yè)風(fēng)范。

第四篇：如何抓好新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

黨的路線、方針和政策確定之后，是否能夠得到及時(shí)、有效地執(zhí)行，干部是決定因素。在加快改革開放、大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和全力建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新形勢下，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速、全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，日益成為當(dāng)前黨的建設(shè)亟需解決的重大課題。最近，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，就抓好領(lǐng)導(dǎo)班

子和干部隊(duì)伍建設(shè)問題，進(jìn)行了深入認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，取得了一些初步認(rèn)識。

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上講，就是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的活力。所謂“活力”，應(yīng)該包括生命力、新陳代謝能力、免疫能力、協(xié)調(diào)動作能力以及機(jī)制作用的發(fā)揮等。一個(gè)有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該是內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序，組織成員精神狀態(tài)好，掌舵者堅(jiān)強(qiáng)有力，善于應(yīng)對形勢變化，解決前進(jìn)道路上的各種問題。一支有活力的干部隊(duì)伍應(yīng)該有高昂的士氣，有戰(zhàn)斗力，有為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)勇往直前、開拓進(jìn)取的沖勁。反之，則是毫無生氣，得過且過，保守僵化，軟弱渙散，做不成事，干不好事。因此，能否保持并增強(qiáng)活力，直接關(guān)系一個(gè)組織和隊(duì)伍的生死存亡。對于黨的建設(shè)來說，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政干部隊(duì)伍的活力，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于永葆黨的先進(jìn)性，使黨朝氣蓬勃，具有重大意義。

一、我鎮(zhèn)在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)增活力方面的做法和經(jīng)驗(yàn)

近年來，特別是黨的十六屆五中全會以來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、區(qū)委關(guān)于黨的建設(shè)的一系列方針、決議、決定和部署，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力得到增強(qiáng)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。一是扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，干部綜合素質(zhì)得到全面提升。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，鎮(zhèn)黨委合理設(shè)置載體，增強(qiáng)活動的可操作性和實(shí)效性，以“推進(jìn)新跨越，建設(shè)新老府”為載體深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)工作，收到了較好的效果。二是堅(jiān)持干部工作的正確導(dǎo)向，干部工作能力日益提高。按照“三個(gè)代表”的要求，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作，強(qiáng)化以加快發(fā)展為第一要務(wù)的思想基礎(chǔ)，充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級班子和黨員干部謀發(fā)展的積極性和主動性。班子建設(shè)突出抓了“團(tuán)結(jié)是一種能力”這一環(huán)節(jié)，黨員干部隊(duì)伍重點(diǎn)抓了“想干事、能干事、干成事”這一環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)面貌大有改觀，謀事、干事的工作氛圍成為主流。三是加大人才工作創(chuàng)新力度，努力營造拴心留人的環(huán)境。鎮(zhèn)黨委十分重視招才引智工作和培養(yǎng)、留住、使用好人才工作，堅(jiān)持評選拔尖人才和高級專業(yè)技術(shù)人員，積極克服困難，為優(yōu)秀人才發(fā)揮作用創(chuàng)造較好的工作、生活條件，解除他們的后顧之憂。四是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照中央、區(qū)委的部署，在機(jī)構(gòu)改革中嚴(yán)格按要求精簡機(jī)構(gòu)、分流人員、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和編制管理。強(qiáng)化群眾監(jiān)督，推行限時(shí)辦結(jié)、否定報(bào)備、首問責(zé)任、公開辦事等制度，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作的活力。

總結(jié)我鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)增活力的實(shí)踐，我們感到有四條經(jīng)驗(yàn)值得堅(jiān)持，即思想教育是基礎(chǔ)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)是重點(diǎn)，健全機(jī)制是關(guān)鍵，深化改革是保證。

二、當(dāng)前影響領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)活力的主要因素

隨著改革的深化，對外開放的擴(kuò)大和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)成份、社會組織形式、就業(yè)形式和社會生活方式多樣化的趨勢日益發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，影響領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍活力的因素也不斷增加，不僅有內(nèi)部的，還有外部的，有客觀方面的，還有主觀方面的，而且各方面交錯(cuò)互動，造成了許多新矛盾和新問題。

一是黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的性質(zhì)對干部自身素質(zhì)的影響。與面臨激烈競爭，隨時(shí)都有遭淘汰危險(xiǎn)的企業(yè)相比，黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位不存在外部競爭，干部下崗丟飯碗的可能性較小，因而無論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員或是一般干部，大都缺乏危機(jī)感，創(chuàng)新進(jìn)取精神不足。從我鎮(zhèn)的情況看，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，干部的思想不夠解放，觀念比較陳舊，競爭意識、市場意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)。加上經(jīng)濟(jì)相對不發(fā)達(dá)，就業(yè)的機(jī)會不多，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境較差，人們寧可千軍萬馬擠機(jī)關(guān)、事業(yè)單位“獨(dú)木橋”，不愿也不敢到市場經(jīng)濟(jì)的海洋中去拓展實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的新領(lǐng)域，因此干部的“官念”特別強(qiáng)，生怕丟了鐵飯碗，不敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和敢為人先的思想較普遍。

二是市場經(jīng)濟(jì)帶來的更多選擇改變了人才的流向。市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出廣闊的天地，人們選擇實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會和方式更多。外資機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，分配方式的多樣化，使得以穩(wěn)定吸引人的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位因相對低的工資而漸漸失去對優(yōu)秀人才的吸引力，一流人才大都到收入比較高的外企或私營企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、環(huán)境比較好的地方工作。這不能

不對黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和心態(tài)產(chǎn)生影響。

三是缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。在機(jī)關(guān)，由于崗位說明和職位規(guī)范不夠詳細(xì)和缺乏操作性，干部的工作績效難以進(jìn)行定量的考核評價(jià)，工作責(zé)任也不十分明晰，結(jié)果是“大鍋飯”和平均主義盛行，能者多勞卻不多得，容易挫傷積極性。由于目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難，獎罰措施無法到位，干部的情緒較大。雖然競爭上

崗已經(jīng)推行，但面不夠大，且對調(diào)動大部分干部特別是中老年干部的積極性效果并不明顯。

四是干部制度改革在關(guān)鍵問題上尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。突出表現(xiàn)在干部隊(duì)伍缺乏“能出”的途徑，領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”的機(jī)制。雖然《國家公務(wù)員暫行條例》有辭退的規(guī)定，但比較籠統(tǒng)，缺乏操作性，對那些“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”的干部沒有辦法。領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”也沒有明確、可行的制度性的規(guī)定。

五是領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部隊(duì)伍群體結(jié)構(gòu)還不夠合理。近年來，從中央到地方都十分強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，但在配備領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候往往過于強(qiáng)調(diào)年齡、學(xué)歷、專業(yè)、性別、黨派這些硬件要求，對于智能、經(jīng)歷、性格等有所忽視，結(jié)果是年齡層層遞減，硬件符合要求，整體素質(zhì)卻不見提高。由于企業(yè)干部不能直接調(diào)進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，這幾年來考公務(wù)員的一般都是大中專畢業(yè)生，這導(dǎo)致干部隊(duì)伍的經(jīng)歷結(jié)構(gòu)比較單一。知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)方面：高學(xué)歷、高職稱的不多，雖然與９５年相比，干部隊(duì)伍中具有大專以上學(xué)歷的人數(shù)逐年上升，但大多數(shù)是自考和函授的。本科以上高學(xué)歷偏少，具有中級以上職稱較少，專業(yè)也較為單一，結(jié)構(gòu)不太合理，農(nóng)林、文史、師范、黨政專業(yè)的偏多，熟悉市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和現(xiàn)代管理、財(cái)政金融、外經(jīng)外貿(mào)、法律和高科技專業(yè)的偏少。

三、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍活力的對策思考

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是長期的任務(wù)。除了加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高干部的自身素質(zhì)這個(gè)根本以外，還要在完善動力和壓力機(jī)制、優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)、推進(jìn)交流和輪崗、增強(qiáng)凝聚力以及加強(qiáng)管理等環(huán)節(jié)下功夫。

活力源于動力。干部隊(duì)伍特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部活力的源頭，就是能滿足其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值需要的激勵(lì)機(jī)制，有效激勵(lì)是一種巨大的動力。一是晉升激勵(lì)。職務(wù)（職級）的升遷是對干部隊(duì)伍特別是黨政干部最強(qiáng)有力的激勵(lì)，是其成就與價(jià)值的最重要體現(xiàn)。而工作實(shí)績是最明確有效的激勵(lì)因素，因?yàn)楣ぷ鲗?shí)績是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上履行職責(zé)的過程中德能勤的綜合表現(xiàn)。這就要求各級黨委和組織部門牢固樹立“憑實(shí)績選人用人”的意識，建立一套科學(xué)簡便的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績考核機(jī)制，真正把那些實(shí)績突出的干部得到提拔重用，從而形成正確的激勵(lì)導(dǎo)向?？紤]到每個(gè)層次每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的職數(shù)都是有限的，真正能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的畢竟是少數(shù)，可借鑒外國公務(wù)員制度中的常任制做法（即事務(wù)官實(shí)行常任制），按年功晉升職級和工資，尤其是流動性較小的技術(shù)性崗位和咨詢研究性崗位，這樣有利于培養(yǎng)并穩(wěn)定一批業(yè)務(wù)骨干，提高工作效率和水平。二是素質(zhì)激勵(lì)。在思想政治素質(zhì)方面，根本的是增強(qiáng)群眾意識，把群眾公認(rèn)原則貫穿于干部選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議制度。在理論素養(yǎng)方面，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論資格考試制度、理論學(xué)習(xí)考試考核制度，提出指導(dǎo)性的關(guān)于不同層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)所應(yīng)具備的學(xué)歷要求等。在能力素質(zhì)方面，鼓勵(lì)并有計(jì)劃地選派優(yōu)秀干部到貧困地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境和責(zé)任重大的部門去鍛煉，實(shí)績確實(shí)突出的，提拔重用。三是目標(biāo)激勵(lì)。對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員實(shí)行目標(biāo)管理，在建立完備的領(lǐng)導(dǎo)職位分類和規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職目標(biāo)和目標(biāo)，建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考察指標(biāo)體系、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和簡便規(guī)范的操作規(guī)程，對目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格的考評，根據(jù)考評結(jié)果給予相應(yīng)的獎懲。

活力須有壓力。心理學(xué)研究表明，人在一定的壓力下更能集中精力，最大限度地發(fā)揮自身的潛能，把事情做得更出色。最有效的壓力來自競爭。這就需要深化干部人事制度改革。一是擴(kuò)大公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部在新提拔同級干部中所占的比例，建立權(quán)威統(tǒng)一的公開選拔考試機(jī)構(gòu)，不斷改進(jìn)考試考察方法。普遍推行競爭上崗，今后黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，除特殊崗位外應(yīng)全部采取競爭上崗。二是完善干部考察。進(jìn)一步改進(jìn)民主推薦的方法，實(shí)行考察預(yù)告制、差額考察法和考察工作責(zé)任制，真正把優(yōu)秀人選識別并選拔出來。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的機(jī)制。最根本的是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制。還要嚴(yán)格實(shí)行民意測驗(yàn)制度，對在考核、屆中屆末考察中民主評議不稱職票超過三分之一并經(jīng)考核確屬不稱職的，實(shí)行免職或降職；對公開選拔的和委任制的領(lǐng)導(dǎo)干部推行試用期制；建立領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度；對經(jīng)考察完不成任期目標(biāo)或不團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子、不稱職或不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。四是加強(qiáng)監(jiān)督。監(jiān)督是一種壓力，有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的免疫力。對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督重點(diǎn)在重大問題決策和干部選任工作兩個(gè)方面，應(yīng)參照證券監(jiān)管中的上市公司信息披露制度，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策信息披露制度，凡涉及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益的重大決策，出臺前一定時(shí)限內(nèi)要通過媒體向社會公開相關(guān)信息，讓群眾有充分的知情權(quán)并進(jìn)行有效的監(jiān)督；實(shí)行并不斷完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，建立黨委（黨組）選任干部責(zé)任制。推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，實(shí)行群眾投訴告誡制度，按照干部受到群眾投訴的數(shù)量多少給予不同程度的處置，真正發(fā)揮群眾評議、監(jiān)督干部的威力。五是疏通干部隊(duì)伍的“出口”。干部隊(duì)伍有進(jìn)有出，新陳代謝正常才有活力。同時(shí)，加快事業(yè)單位人事制度改革步伐，破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部職工身份終身制，引入競爭機(jī)制，建立和推行聘用制和崗位管理制度，實(shí)行解聘辭聘制度。六是健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制。對領(lǐng)導(dǎo)干部在自已管轄的地方（部門）及負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)發(fā)生重大事件的，逐級追究責(zé)任?；盍τ匈嚱Y(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要增強(qiáng)活力，改善群體結(jié)構(gòu)很重要。一是梯形的年齡結(jié)構(gòu)。從領(lǐng)導(dǎo)班子配備的實(shí)際情況看，縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)以４５歲左右為主體，５０歲左右和４０歲以下的各占一部分；鄉(xiāng)鎮(zhèn)則應(yīng)以４０歲左右為主體，４５歲至５０歲和３０歲左右的各有一些。因此在選拔年輕干部時(shí)，要特別注意防止搞年齡的層層遞減，挫傷中老年干部積極性的做法。二是良好的專業(yè)結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部隊(duì)伍應(yīng)具有相對完備的的專業(yè)知識或?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，有各類專長的人才進(jìn)行配比組合。不僅要有工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)貿(mào)、科技、文化、衛(wèi)生、政法等方面的專業(yè)人才，還要有比較突出專長的人才（有的創(chuàng)造力超群，有的組織能力出眾，有的文字或口頭表達(dá)能力強(qiáng)，有的技術(shù)水平高等），這樣的組合就會使領(lǐng)導(dǎo)班子豐富多彩，能解決各種問題。三是多樣的經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。多元的激蕩才會產(chǎn)生活力，單一只能造成鐵板一塊。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子特別黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的來源應(yīng)該多樣化，機(jī)關(guān)部門的、企業(yè)的、事業(yè)單位的，體制內(nèi)和體制外的都要有，以形成“鯰魚效應(yīng)”，激活干部隊(duì)伍。今后除了通過擴(kuò)大公開選拔范圍和層次來拓寬選人視野外，應(yīng)建立個(gè)人自薦制度，對那些技術(shù)性強(qiáng)、需要豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，可以向社會公布這些崗位的任職條件和要求，社會上符合條件的個(gè)人均可報(bào)名競爭，然后由專門機(jī)構(gòu)對報(bào)名人選進(jìn)行審核，符合條件和要求的由組織部門進(jìn)行考察，擇優(yōu)任用，讓那些有真才的農(nóng)民、城市居民和海外留學(xué)生都可以進(jìn)入干部隊(duì)伍直至成為領(lǐng)導(dǎo)干部。干部還應(yīng)當(dāng)經(jīng)多崗位鍛煉，目前越來越明顯的“大學(xué)校門--機(jī)關(guān)大門--領(lǐng)導(dǎo)崗位”這種單一的成長路徑不利于干部隊(duì)伍增強(qiáng)素質(zhì)和活力。四是互補(bǔ)的性格和氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。每個(gè)班子中的每個(gè)人員的氣質(zhì)、性格差別對整個(gè)班子功能來說都有很大的影響。在班子配備中如果完全是同一類型的人在一起也未必能協(xié)調(diào)好。要注意把不同氣質(zhì)和性格的人合理搭配，既要有劉備、諸葛亮，也要有關(guān)羽、張飛，使之剛?cè)嵯酀?jì)，急緩相成。五是合理的內(nèi)外結(jié)構(gòu)。一個(gè)地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員如果都是外地的和外部門的，勢必打擊本地和本部門干部的積極性。往往有這樣的現(xiàn)象，如果一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員都從外面派進(jìn)來，多年沒有從本部門內(nèi)部提拔，這個(gè)部門的中層干部不僅會老化，而且普遍感到?jīng)]有奔頭，工作也就應(yīng)付了事，整個(gè)部門死水一潭，沒有生氣。建議今后在配備班子時(shí)，一個(gè)地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子中，本地和本部門的成員應(yīng)占１／３左右的比例（當(dāng)然是在素質(zhì)符合要求的前提下），有利于激活本地和本部門干部。同時(shí)，應(yīng)改善性別結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。

活力出自流動。流水不腐，戶樞不蠹。樹挪死，人挪活。心理學(xué)研究表明，一個(gè)人如果在一個(gè)崗位上連續(xù)工作超過三年，就容易產(chǎn)生惰性，形成思維定勢，難以創(chuàng)新。如果及時(shí)調(diào)換崗位，就會獲得新奇感，煥發(fā)出新的活力。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍活力，交流和輪崗是比較有效而且操作成本較低的一項(xiàng)措施。一是地區(qū)之間交流。如富裕地區(qū)與貧困地區(qū)、沿海與山區(qū)、東部與西部之間可結(jié)合培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)行干部任職交流或掛職。二是上下之間交流。上級部門與地方之間干部任職交流或掛職。三是黨委、人大、政府、政協(xié)部門之間的崗位輪換。包括黨委咨詢研究部門與政府綜合經(jīng)濟(jì)部門之間，組織部門與人事部門之間，宣傳部門與文化、教育、衛(wèi)生部門之間，一般部門與要害部門之間的輪崗。四是黨政部門與國有企業(yè)之間的交流。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部與國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員之間應(yīng)開通一條渠道，國企領(lǐng)導(dǎo)人員可以到黨委、政府及黨政部門任職，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部也可以到國企任職。通過多層次多形式的交流，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍必將增添活力。五是部門內(nèi)部干部輪崗。應(yīng)建立干部定期輪崗制度，作出硬性規(guī)定，每個(gè)部門內(nèi)部干部原則上每隔三年輪崗一次，特殊崗位每隔五年則必須輪崗。

活力需要聚合。常言道：人心齊，泰山移。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力，必須形成合力，增強(qiáng)凝聚力。一是必須選準(zhǔn)配強(qiáng)“班長”?！鞍嚅L”即一把手，在班子中起著舉足輕重的作用，一只綿羊率領(lǐng)的群獅肯定打不過一頭雄獅率領(lǐng)的群羊。一把手除了要有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)當(dāng)長于協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系、有吸引力、權(quán)威力、外交能力的高手。他可能在業(yè)務(wù)、智能方面存在著某些不足，但在用人藝術(shù)、協(xié)調(diào)能力方面則應(yīng)是行家里手。特別是應(yīng)該具有“善將將”的帥才素質(zhì)。在選好“班長”后，可適當(dāng)?shù)夭扇∫恍八M織”與“自組織”形式相結(jié)合的方法，即在組織委派的同時(shí)允許“班長”或班子內(nèi)部成員在一定范圍內(nèi)有選擇地組合，這樣班子的矛盾、距離可能會小一些。二是必須健全制度。沒有規(guī)矩不成方圓。應(yīng)按照民主集中制原則尤其是江澤民同志提出的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的十六字方針，健全并不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、決策程序、職位規(guī)范、分工負(fù)責(zé)與責(zé)任追究、溝通談心等制度，并有一套確保落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。三是必須營造寬松的環(huán)境?？山梃b“三講”集中教育中開展批評與自我批評的做法，采取“自己找、群眾提、上級點(diǎn)、互相幫”的形式，班子成員之間開展積極健康的思想斗爭，加強(qiáng)思想溝通，以化解矛盾、消除誤會，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。四是必須形成“集智聚力”的效應(yīng)。對于干部隊(duì)伍建設(shè)來說，增強(qiáng)活力很重要的一點(diǎn)是增強(qiáng)凝聚力，就是要讓廣大干部對一個(gè)地方的發(fā)展充滿信心和希望并積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。這就需要抓住干部的“興奮點(diǎn)”，善于進(jìn)行“目標(biāo)造勢”、“用人造勢”、“制度造勢”和“形象造勢”。特別是“目標(biāo)造勢”和“制度造勢”，前者即一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在整體設(shè)計(jì)和準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上為本地勾勒美好遠(yuǎn)景，以遠(yuǎn)景引導(dǎo)眾人努力的方向。并著力使干部的夢想與希望活化起來，促使他們看到未來充滿令人振奮的可能性。而人們對遠(yuǎn)景的信心與熱忱，正是引燃靈感的火花，產(chǎn)生活力源泉；后者即重視制度建設(shè)，尤其是符合國際慣例、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、鼓勵(lì)競爭、鼓勵(lì)創(chuàng)新等方面的制度創(chuàng)設(shè)，營造良好的制度環(huán)境，創(chuàng)造出制度優(yōu)勢，優(yōu)秀人才就會乘勢而來，干部就會循勢而動。

活力還得精干。要利用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的有利結(jié)果，加強(qiáng)機(jī)關(guān)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理。一是按照統(tǒng)一、精干、效能的原則，安排機(jī)關(guān)編制，盡可能地減少不必要的人員，把編制管理納入法制化軌道，消除隨意性。二是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革后核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，防止超職數(shù)配備。組織部門要嚴(yán)格檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超職數(shù)配備的，嚴(yán)肅查處，取消違規(guī)作出的決定。三是制定詳細(xì)的職位分類及相應(yīng)的職位說明。國外公務(wù)員職位規(guī)定得很詳細(xì)，有的職位說明書就是厚厚的一本書。規(guī)范的職位便于分清職責(zé)，按職責(zé)辦事，提高工作效率，也便于對人員進(jìn)行考核。四是改進(jìn)干部管理體制。應(yīng)科學(xué)地劃分干部管理的層次，確定合理的干部權(quán)限，防止管理的分散、隨意和低效。干部管理權(quán)應(yīng)集中于各級黨委及其組織部門，其他部門只能按規(guī)定的干部管理權(quán)限行使干部管理權(quán)，消除多頭管理、越級管理、條塊矛盾等現(xiàn)象。（

第五篇：抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)

抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，全面提高學(xué)校德育質(zhì)量

——談班主任工作管理經(jīng)驗(yàn)

教育部原部長何東昌曾說過“一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育專家”，這是對班主任工作的極高評價(jià)，也為班主任指名了努力方向，同時(shí)也暗示當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任不容易，班主任工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要方面，學(xué)校的辦學(xué)思想和管理體制是班主任工作健康發(fā)展的主要因素。我?，F(xiàn)有學(xué)生、人，有、個(gè)教學(xué)班，在班主任隊(duì)伍建設(shè)方面，我們著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、班主任的聘任要優(yōu)選

班主任是班級工作的管理者，對學(xué)生的健康起著至關(guān)重要的作用，學(xué)校選那些富有敬業(yè)精神、樂于奉獻(xiàn)、具有一定育人水平的教師擔(dān)當(dāng)班主任，在班主任隊(duì)伍建設(shè)中，我們專門制訂了班主任的任職條件，最基本的要求就是要熱愛學(xué)生，熱心做班主任工作，有較強(qiáng)組織能力和說理能力，教學(xué)業(yè)務(wù)水平較高。幾年來，我們堅(jiān)持班主任選拔由王校長把關(guān)，學(xué)科任課教師一般由副校長、教導(dǎo)主任調(diào)配，但班主任的安排由校長決定，選出班主任一般不予以變動，如遇特殊情況須由校長審定。

二、班主任素質(zhì)要優(yōu)化

班主任素質(zhì)如何，關(guān)系到育人的質(zhì)量，是提高教育質(zhì)量的保證。我校采取了一系列措施，不斷提高班主任素質(zhì)，學(xué)校建立了班主任學(xué)習(xí)制度，明確規(guī)定除學(xué)習(xí)教育理論外，還要系統(tǒng)掌握德育基本原理和德育管理原則。同時(shí)，結(jié)合日常育人工作，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和管

理學(xué)等知識，對班主任進(jìn)行“班主任應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)”教育，使他們懂得一個(gè)合格的班主任要具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德和淵博的知識功底，并能寫出自己的工作心得體會，以此來積累班主任工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。

三、班主任管理要制度化

在工作中，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的教育方針和政策，切實(shí)推行素質(zhì)教育，不延誤班主任時(shí)間，盡量減少班主任本職工作以外繁鎖，從而減輕班主任過重的工作，另一方面要形成明確的班級管理規(guī)章制度，使班主任工作有章可循、有法可依。在班主任工作中，遇到熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題時(shí)，學(xué)校要依法辦事，使班主任在學(xué)生健康教育、生活自立方面放下包袱，輕裝上陣。

四、班主任考核工作要細(xì)致化

學(xué)校要對班主任工作做到心中有數(shù)，獎勤罰懶，指導(dǎo)班主任改進(jìn)工作，對班主任進(jìn)行全面考核。在考核班主任方面以教師職業(yè)道德八條要求和白銀市教師職業(yè)道德考核辦法為依據(jù)；工作態(tài)度方面能夠積極接收并按時(shí)完成學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)及其他任務(wù)，以校為家，愛護(hù)學(xué)生。班主任上好兩操、課外活動，勤跟班。

我校在總結(jié)出班主任隊(duì)伍建設(shè)和班主任工作可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也了解到了一些班主任工作急待解決的實(shí)際困難和問題：

1、由于本校教師少，大部分班主任教師都擔(dān)任語文課及其他技能課的教學(xué)，周授課節(jié)數(shù)再25節(jié)左右，雜務(wù)多，開展班主任工作的時(shí)

間少，使班主任工作不能很好的深入開展。建設(shè)擴(kuò)大學(xué)校教師編制，減輕班主任課業(yè)負(fù)擔(dān)，使班主任有過多的精力從事班主任工作。

2、班主任工作量大，超負(fù)荷工作，但沒有分文班主任津貼，只是一唯的奉獻(xiàn)。長期以來，班主任對此項(xiàng)工作有怨言，個(gè)別人不愿從事班主任工作。建議設(shè)立班主任津貼，對班主任工作給予報(bào)酬，提高班主任工作的積極性。

3、由于學(xué)校事務(wù)繁忙，常會忽視班主任工作，對班主任工作缺乏很好的引導(dǎo)，致使班主任不能及時(shí)社會調(diào)查、家庭訪問，將學(xué)校教育與社會、家庭教育沒有很好地結(jié)合起來，更得不到社會、家長對班主任工作的支持。因此建議，加大宣傳力度，營造學(xué)校、社會、家庭相結(jié)合的教育氛圍，鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行家訪。

4、部分班主任對班主任工作的認(rèn)識不足，概念不清，認(rèn)為班主任工作僅僅是教學(xué)工作，忽視了學(xué)生的思想品德教育，使部分學(xué)生裝高分低能。建議加強(qiáng)班主任教師培訓(xùn)，提高認(rèn)識，使其認(rèn)清班主任工作的重要性，理清班主任工作的思路，掌握班主任工作的方法。