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      抓好隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)員工責(zé)任心

      時(shí)間:2019-05-12 08:09:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《抓好隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)員工責(zé)任心》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《抓好隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)員工責(zé)任心》。

      第一篇:抓好隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)員工責(zé)任心

      抓好隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)員工責(zé)任心

      聆聽了傳媒公司王強(qiáng)總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會(huì)的講話,感觸頗深,我們印刷工作的重心是抓緊報(bào)紙時(shí)效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本、設(shè)備保養(yǎng)這四個(gè)方面。怎樣做,才能使我們的管理工作實(shí)現(xiàn)突破,并井然有序的開展工作,值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考。

      我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育,通過組織學(xué)習(xí)公司制度、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件、政策,深入開展黨的政治思想教育,讓每一個(gè)制度和政策深入人心,使大家的思想能有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,應(yīng)有針對(duì)性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)大家的組織觀念,服從公司的決議和車間的管理,要不折不扣的執(zhí)行。

      提高夜班員工收入,制定有效可行的工資增長機(jī)制,建立健全新聘員工簽訂勞動(dòng)合同的正常程序,維護(hù)員工的合法權(quán)益,保障員工在改革中分享到自己應(yīng)得的那份蛋糕。

      建議在公司的支持下,利用周末,每個(gè)月自主安排半天時(shí)間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題,學(xué)完寫心得,學(xué)完促提高。其實(shí)我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊,大家對(duì)報(bào)紙印刷的政治意識(shí)不夠強(qiáng),工作責(zé)任心不到位,正是影響輪印中心管理和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

      制定一個(gè)目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃書,長期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高,工作責(zé)任心兩個(gè)方面的重點(diǎn)培訓(xùn),把這兩項(xiàng)作為未來員工教育的主抓

      工作,并列入年終考核的內(nèi)容,這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績,才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊(duì)伍,才能在工作中實(shí)現(xiàn)報(bào)紙時(shí)效和印刷質(zhì)量上的雙贏。

      第二篇:抓好隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)員工責(zé)任心

      抓好隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)員工責(zé)任心

      聆聽了傳媒公司王強(qiáng)總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會(huì)的講話,感觸頗深,我們印刷工作的重心是抓緊報(bào)紙時(shí)效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本這三個(gè)方面。怎樣做,才能使我們的管理工作實(shí)現(xiàn)突破,并井然有序的開展工作,值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考。

      我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育,通過組織學(xué)習(xí)公司制度、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件、政策,深入開展黨的政治思想教育,讓每一個(gè)制度和政策深入人心,使大家的思想能有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,提高收入不是唯一途徑,應(yīng)有針對(duì)性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)大家的組織觀念,服從公司的決議和車間的管理,要不折不扣的執(zhí)行。

      建議輪印中心在公司的支持下,利用周末,每個(gè)月自主安排半天時(shí)間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題,學(xué)完寫心得,學(xué)完促提高。其實(shí)我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊,大家對(duì)報(bào)紙印刷的政治意識(shí)不夠強(qiáng),工作責(zé)任心不到位,正是影響輪印中心管理和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

      制定一個(gè)目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃書,長期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高,工作責(zé)任心兩個(gè)方面的重點(diǎn)培訓(xùn),把這兩項(xiàng)作為未來員工教育的主抓工作,并列入年終考核的內(nèi)容,這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績,才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊(duì)伍,才能在工作中實(shí)現(xiàn)報(bào)紙時(shí)效和印刷質(zhì)量上的雙贏。

      輪印中心 權(quán)海龍

      第三篇:淺談信用社如何抓好員工隊(duì)伍建設(shè)

      淺談農(nóng)村信用社如何抓好員工隊(duì)伍建設(shè)

      人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是做好一切事情的關(guān)鍵。當(dāng)前,農(nóng)村信用社正處于深化改革、加快發(fā)展的歷史機(jī)遇期,如何加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提升全員綜合素質(zhì),應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社平穩(wěn)較快發(fā)展,本人談一點(diǎn)粗淺的看法。

      一、強(qiáng)化教育功能,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

      隨著新形勢新情況的不斷發(fā)展變化,農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)、新知識(shí)也會(huì)不斷增加,各項(xiàng)規(guī)章制度也會(huì)不斷變化和完善。這就要求農(nóng)村信用社一要經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)規(guī)章制度教育活動(dòng)。特別是對(duì)剛招聘的新員工,更應(yīng)該首先進(jìn)行培訓(xùn)。由于專業(yè)的對(duì)口性和學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)的不同,再加上當(dāng)前農(nóng)村信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程不夠細(xì)化和健全,使新員工在學(xué)習(xí)欲最為旺盛的階段得不到更好的指導(dǎo)和相對(duì)明確的培訓(xùn),從長遠(yuǎn)來說,勢必對(duì)員工的整體素質(zhì)造成一定的影響。在員工的教育和培訓(xùn)中,還要重視內(nèi)容和形式的結(jié)合,理論和實(shí)踐的結(jié)合,切不可流于形式。二要提高全員學(xué)習(xí)動(dòng)力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。越來越多的實(shí)踐證明,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)在農(nóng)村信用社提高人力資源潛力中所起的作用越來越突出,直接決定了農(nóng)村信用社的長期發(fā)展,以及市場競爭力的提升。俗話說:“活到老,學(xué)到老?!睂?duì)人如此,對(duì)農(nóng)村信用社也是如此,農(nóng)村信用社要想永遠(yuǎn)保持鮮活的生命力,就應(yīng)該不斷地加強(qiáng)學(xué)

      1習(xí)。三要堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。農(nóng)村信用社要積極引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、自身工作的本領(lǐng),從而農(nóng)村信用社與員工共同發(fā)展的良好目的。

      二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)質(zhì)效

      金融作為一個(gè)典型的服務(wù)行業(yè)。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,隨著國家培育競爭性農(nóng)村金融市場和外資銀行的不斷滲入,農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場一枝獨(dú)秀的局面將被打破,因此,農(nóng)村信用社無論從社會(huì)責(zé)任角度,還是從自身發(fā)展的角度,都應(yīng)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,在支持服務(wù)廣大農(nóng)民和客戶中,實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。一要積極引導(dǎo)全員樹立“誠信互動(dòng)、合作共贏”的服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)使命感,認(rèn)清信用社與“三農(nóng)”的魚水關(guān)系,積極作為,不斷加大支農(nóng)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。只有農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收,農(nóng)村富裕,農(nóng)村信用社才會(huì)有更好的發(fā)展基礎(chǔ)。二要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)?!稗r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”是當(dāng)前中國面臨的最主要也是最根本的問題?!叭r(nóng)”問題已被黨中央、國務(wù)院提升到一個(gè)前所未有的高度,作為支農(nóng)主力軍,農(nóng)村信用社應(yīng)該抓住機(jī)遇,利用有利時(shí)機(jī)深化體制改革,而農(nóng)村信用社的每一位員工,都應(yīng)該認(rèn)清形勢,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高競爭力度。三要優(yōu)化員工的服務(wù)觀。服務(wù)觀提升是競爭力提高的必要條件,服務(wù)觀的好壞直接決定著與客戶的距離。農(nóng)村信用社應(yīng)該在“優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,加強(qiáng)溝通,打造親情服務(wù)觀念,形成自己的服務(wù)特色。

      三、強(qiáng)化用人機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性

      一個(gè)企業(yè)要真正用好人并切實(shí)發(fā)揮人的作用,并非易事。農(nóng)村信用社只有建立科學(xué)合理的用人機(jī)制,才能更好地用才、引才、留才,最大限度地激發(fā)人才的潛能。一要建立積極激勵(lì)的用人觀。做領(lǐng)導(dǎo)不是論資排輩,不是經(jīng)驗(yàn)主義,選領(lǐng)導(dǎo)、選人才既要看品行、重業(yè)績;既要看學(xué)歷,也要看實(shí)力,使想干事的人有機(jī)會(huì),會(huì)干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。二要建立公開透明的人才機(jī)制。獎(jiǎng)懲分明,紀(jì)律嚴(yán)明,做到真正的民主與和諧。加強(qiáng)員工的引進(jìn)和交流,提高我們集體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。“公開、透明”的用人機(jī)制會(huì)使有抱負(fù)的人看到希望,更好地激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心。三要給員工提供更好、更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),最大限度地提高員工的積極性。借鑒海爾集團(tuán)的“賽馬”機(jī)制,努力創(chuàng)造出公平競爭的局面,使“千里馬”不僅找到伯樂,更是各顯神通,為農(nóng)村信用社改革發(fā)展提供可靠有力的人才和智力保障。

      第四篇:抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)

      抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),全面提高學(xué)校德育質(zhì)量

      ——談班主任工作管理經(jīng)驗(yàn)

      教育部原部長何東昌曾說過“一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育專家”,這是對(duì)班主任工作的極高評(píng)價(jià),也為班主任指名了努力方向,同時(shí)也暗示當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任不容易,班主任工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要方面,學(xué)校的辦學(xué)思想和管理體制是班主任工作健康發(fā)展的主要因素。我?,F(xiàn)有學(xué)生、人,有、個(gè)教學(xué)班,在班主任隊(duì)伍建設(shè)方面,我們著力做好以下幾個(gè)方面的工作:

      一、班主任的聘任要優(yōu)選

      班主任是班級(jí)工作的管理者,對(duì)學(xué)生的健康起著至關(guān)重要的作用,學(xué)校選那些富有敬業(yè)精神、樂于奉獻(xiàn)、具有一定育人水平的教師擔(dān)當(dāng)班主任,在班主任隊(duì)伍建設(shè)中,我們專門制訂了班主任的任職條件,最基本的要求就是要熱愛學(xué)生,熱心做班主任工作,有較強(qiáng)組織能力和說理能力,教學(xué)業(yè)務(wù)水平較高。幾年來,我們堅(jiān)持班主任選拔由王校長把關(guān),學(xué)科任課教師一般由副校長、教導(dǎo)主任調(diào)配,但班主任的安排由校長決定,選出班主任一般不予以變動(dòng),如遇特殊情況須由校長審定。

      二、班主任素質(zhì)要優(yōu)化

      班主任素質(zhì)如何,關(guān)系到育人的質(zhì)量,是提高教育質(zhì)量的保證。我校采取了一系列措施,不斷提高班主任素質(zhì),學(xué)校建立了班主任學(xué)習(xí)制度,明確規(guī)定除學(xué)習(xí)教育理論外,還要系統(tǒng)掌握德育基本原理和德育管理原則。同時(shí),結(jié)合日常育人工作,學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和管

      理學(xué)等知識(shí),對(duì)班主任進(jìn)行“班主任應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)”教育,使他們懂得一個(gè)合格的班主任要具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德和淵博的知識(shí)功底,并能寫出自己的工作心得體會(huì),以此來積累班主任工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。

      三、班主任管理要制度化

      在工作中,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的教育方針和政策,切實(shí)推行素質(zhì)教育,不延誤班主任時(shí)間,盡量減少班主任本職工作以外繁鎖,從而減輕班主任過重的工作,另一方面要形成明確的班級(jí)管理規(guī)章制度,使班主任工作有章可循、有法可依。在班主任工作中,遇到熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題時(shí),學(xué)校要依法辦事,使班主任在學(xué)生健康教育、生活自立方面放下包袱,輕裝上陣。

      四、班主任考核工作要細(xì)致化

      學(xué)校要對(duì)班主任工作做到心中有數(shù),獎(jiǎng)勤罰懶,指導(dǎo)班主任改進(jìn)工作,對(duì)班主任進(jìn)行全面考核。在考核班主任方面以教師職業(yè)道德八條要求和白銀市教師職業(yè)道德考核辦法為依據(jù);工作態(tài)度方面能夠積極接收并按時(shí)完成學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)及其他任務(wù),以校為家,愛護(hù)學(xué)生。班主任上好兩操、課外活動(dòng),勤跟班。

      我校在總結(jié)出班主任隊(duì)伍建設(shè)和班主任工作可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也了解到了一些班主任工作急待解決的實(shí)際困難和問題:

      1、由于本校教師少,大部分班主任教師都擔(dān)任語文課及其他技能課的教學(xué),周授課節(jié)數(shù)再25節(jié)左右,雜務(wù)多,開展班主任工作的時(shí)

      間少,使班主任工作不能很好的深入開展。建設(shè)擴(kuò)大學(xué)校教師編制,減輕班主任課業(yè)負(fù)擔(dān),使班主任有過多的精力從事班主任工作。

      2、班主任工作量大,超負(fù)荷工作,但沒有分文班主任津貼,只是一唯的奉獻(xiàn)。長期以來,班主任對(duì)此項(xiàng)工作有怨言,個(gè)別人不愿從事班主任工作。建議設(shè)立班主任津貼,對(duì)班主任工作給予報(bào)酬,提高班主任工作的積極性。

      3、由于學(xué)校事務(wù)繁忙,常會(huì)忽視班主任工作,對(duì)班主任工作缺乏很好的引導(dǎo),致使班主任不能及時(shí)社會(huì)調(diào)查、家庭訪問,將學(xué)校教育與社會(huì)、家庭教育沒有很好地結(jié)合起來,更得不到社會(huì)、家長對(duì)班主任工作的支持。因此建議,加大宣傳力度,營造學(xué)校、社會(huì)、家庭相結(jié)合的教育氛圍,鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行家訪。

      4、部分班主任對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)不足,概念不清,認(rèn)為班主任工作僅僅是教學(xué)工作,忽視了學(xué)生的思想品德教育,使部分學(xué)生裝高分低能。建議加強(qiáng)班主任教師培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),使其認(rèn)清班主任工作的重要性,理清班主任工作的思路,掌握班主任工作的方法。

      第五篇:如何抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)

      如何抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)

      黨員是我們黨的細(xì)胞,加強(qiáng)對(duì)黨員的管理是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,是保證黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的根本措施,是搞好黨建的基礎(chǔ)性工作,是增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力的中心環(huán)節(jié),也是黨的基層組織的重要責(zé)任。

      “扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這一系統(tǒng)工程,堅(jiān)持不懈地提高黨員素質(zhì)”是黨的十七大對(duì)黨員隊(duì)伍提出的新要求。黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,因此,作為基層組織的黨支部要抓好黨員隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)從以下兩方面著手:

      一、做好黨員發(fā)展工作,給黨的隊(duì)伍注入新的活力

      發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,要認(rèn)真按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)格制度,規(guī)范程序,嚴(yán)把黨員隊(duì)伍“入口”關(guān)。

      1.加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)

      加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此,黨支部應(yīng)從基礎(chǔ)工作做起,一是確定入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象。首先要進(jìn)行民主推薦,由全體黨員和群眾代表對(duì)申請入黨人員和入黨積極分子進(jìn)行無記名投票推薦,然后召開支委會(huì)研究確定,確保入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象有良好的群眾基礎(chǔ)。二是做好入黨積極分子隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理,確保入黨積極分子隊(duì)伍的先進(jìn)性。建立申請入黨人員和入黨積極分子數(shù)據(jù)庫。申請入黨人員和入黨積極分子數(shù)據(jù)每半年進(jìn)行一次分析,在分析的基礎(chǔ)上,對(duì)積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次調(diào)整和充實(shí),及時(shí)把新的先進(jìn)分子吸收到入黨積極分子隊(duì)伍中來,把不能起積極作用的人員調(diào)整出去。三是認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察。入黨積極分子的培養(yǎng)考察按照一般入黨積極分子、重點(diǎn)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象三個(gè)層次進(jìn)行教育和培養(yǎng)。每季度對(duì)積極分子進(jìn)行一次考察,并將考察情況填入《入黨積極分子考察表》。重點(diǎn)入黨積極分子由黨支部書記對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)教育。黨支部書記為重點(diǎn)積極分子制定學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃,采取一對(duì)一的跟蹤培養(yǎng),并將培養(yǎng)考察情況及時(shí)填入《入黨積極分子考察表》。發(fā)展對(duì)象由組織部門與黨支部共同對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)教育,以進(jìn)一步強(qiáng)化組織對(duì)其培養(yǎng)的力度。首先, 發(fā)展對(duì)象及時(shí)參加黨校舉辦培訓(xùn)班接受黨的知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。其次,進(jìn)行嚴(yán)格考核,采取黨的理論知識(shí)考試和群眾測評(píng)兩部分。通過采取分級(jí)分層的培養(yǎng)教育方法,創(chuàng)新了培訓(xùn)教育形式,豐富了培訓(xùn)教育內(nèi)容,使入黨積極分子能夠端正入黨動(dòng)機(jī),正確處理和把握組織上入黨和思想上入黨的關(guān)系,使入黨積極分子對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線和黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,追求進(jìn)步的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。

      2.制定好黨員發(fā)展計(jì)劃

      早在黨的十六大就提出:“黨員發(fā)展中重點(diǎn)做好工人、農(nóng)民、知識(shí)分子、軍人和干部中發(fā)展黨員的工作,壯大黨的隊(duì)伍最基本的組成部分和骨干力量。注意在生產(chǎn)、工作第一線和高知識(shí)群體、青年中發(fā)展黨員?!边@是新形勢下改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的必然要求。因此,在制定黨員發(fā)展計(jì)劃時(shí),首先,在對(duì)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布狀況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)入黨積極分子隊(duì)伍的現(xiàn)狀,注重從35歲以下、生產(chǎn)一線、文化程度較高的積極分子中發(fā)展黨員,確保黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理;其次,嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”,嚴(yán)格履行黨員發(fā)展的手續(xù),把具備黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來,防止不具備黨員條件的人進(jìn)入黨內(nèi)。

      3.嚴(yán)把黨員的“入口關(guān)”

      一是嚴(yán)把預(yù)審關(guān),對(duì)每一名發(fā)展對(duì)象的政審和培養(yǎng)考察基礎(chǔ)資料逐一進(jìn)行預(yù)審;二是嚴(yán)把考察關(guān),堅(jiān)持入黨前談話制度,在對(duì)發(fā)展對(duì)象的考察基礎(chǔ)資料預(yù)審?fù)戤吅?組織部門對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行談話,了解發(fā)展對(duì)象的入黨動(dòng)機(jī)及對(duì)黨的基本知識(shí)的掌握情況。同時(shí),深入到發(fā)展對(duì)象所在的單位、部門,廣泛征求黨員和群眾對(duì)發(fā)展對(duì)象的意見;三是嚴(yán)把審查關(guān),在支部黨員大會(huì)召開前,會(huì)同相關(guān)部門對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行全面審查,堅(jiān)持做到“五個(gè)不發(fā)展”,即政審材料不全、群眾威信不高、黨的基本知識(shí)掌握不好、沒有經(jīng)過集中培訓(xùn)、不在當(dāng)年發(fā)展計(jì)劃的不予發(fā)展,從而確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。

      二、加強(qiáng)黨員的管理,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用

      1.抓好黨員的學(xué)習(xí)教育

      一是要深入學(xué)習(xí)黨章。黨員要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守黨章,增強(qiáng)黨員意識(shí),切實(shí)做到學(xué)在深處、干在實(shí)處,樹立共產(chǎn)主義理想,堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念,提高堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線的自覺性,模范執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和正確行使黨員的權(quán)利。二是搞好形勢任務(wù)教育。結(jié)合黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,將形勢任務(wù)教育與思想政治工作結(jié)合起來,通過召開座談會(huì)、與黨員談心的方式澄清黨員思想上的一些模糊認(rèn)識(shí)。不定期召開形勢任務(wù)報(bào)告會(huì),對(duì)改革政策進(jìn)行宣傳解釋,引導(dǎo)黨員干部保持穩(wěn)定的心態(tài)和奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

      2.積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)

      結(jié)合活動(dòng)的開展,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是深入扎實(shí)地開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。本著便于開展活動(dòng),講究實(shí)效的原則,根據(jù)黨員的工作區(qū)域、工作性質(zhì)合理劃分責(zé)任區(qū),采取定性考核和定量考核相結(jié)合的辦法,把黨員自我評(píng)價(jià)、群眾民主測評(píng)、支部日??己讼嘟Y(jié)合,使責(zé)任區(qū)活動(dòng)得到很好地開展,讓黨員在單位文明建設(shè)中發(fā)揮重要的作用,先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。二是積極開展黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。在黨員中選派政治素質(zhì)好的黨員與協(xié)解人員結(jié)成幫扶對(duì)子,建立定期聯(lián)系制度、人員情況動(dòng)態(tài)管理制度。三是開展創(chuàng)建黨員安全示范崗活動(dòng)。在黨員中本著立足崗位作貢獻(xiàn)的宗旨,積極開展黨員安全示范崗活動(dòng),充分發(fā)揮示范崗黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大黨員群眾立足本職,拼搏奉獻(xiàn),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,更好地為學(xué)校和諧穩(wěn)定的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      3.推行黨員目標(biāo)管理

      一是推行黨員教育管理“五先”工作法,即:上級(jí)的方針、政策、指示精神對(duì)黨員先傳達(dá);先進(jìn)的理念和知識(shí)要求黨員先學(xué)習(xí);重大決策的形成過程讓黨員先參與;單位的重大部署讓黨員先知道;重要任務(wù)讓黨員先行動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)民主,讓黨員積極諫言獻(xiàn)策,使黨員的參政意識(shí)和責(zé)任感明顯增強(qiáng)。二是推行黨員先進(jìn)性承諾制,建立保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。黨員要自我制定承諾書,并履諾。黨支部按照黨員權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的原則,積極為黨員創(chuàng)造條件,幫助其解決履諾過程中遇到的矛盾和困難,力促黨員承諾目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。設(shè)立黨員承諾公示欄,下發(fā)群眾意見反饋卡,定期征集職工群眾對(duì)黨員履諾的意見,每年進(jìn)行一次民主評(píng)議和考核,評(píng)議考核結(jié)果記入黨員個(gè)人履諾檔案并予通報(bào)。對(duì)群眾評(píng)議好,先鋒模范作用突出的及時(shí)給予表彰,對(duì)連續(xù)考評(píng)結(jié)果差的做出必要的組織處理。

      按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在實(shí)際工作中,黨支部要積極探索和強(qiáng)化對(duì)黨員教育管理的新方法和新途徑,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉,改進(jìn)與加強(qiáng)結(jié)合,努力增強(qiáng)工作的實(shí)效性,確保黨員的先進(jìn)性。

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