第一篇：項(xiàng)目建設(shè)分析會(huì)講話(精彩)

推進(jìn)速度逐步加快后續(xù)壓力仍很巨大

——2008年1-5月份入?yún)^(qū)企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)分析

年初以來，開發(fā)區(qū)始終將項(xiàng)目推進(jìn)工作作為“生命線”工程，擺在十分突出的位置，以實(shí)現(xiàn)“投入25億元、產(chǎn)出15億元”為奮斗目標(biāo)，強(qiáng)勢推進(jìn)，狠抓落實(shí)，通過“五輪驅(qū)動(dòng)”，取得“五大起色”。但應(yīng)清醒地看到，項(xiàng)目間快慢不

一、差異很大，部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，特別是投入占比不盡人意，后續(xù)壓力十分巨大。

一、“五輪驅(qū)動(dòng)”促推進(jìn)

開發(fā)區(qū)認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)興市”、“項(xiàng)目推進(jìn)年”會(huì)議精神，上下合力，采取多種舉措抓項(xiàng)目推進(jìn)，呈現(xiàn)“五輪驅(qū)動(dòng)”的格局：

（一）政策促動(dòng)。年初以來，開發(fā)區(qū)梳理了25個(gè)杭州市工業(yè)興市的財(cái)政性扶持政策，匯編成冊，及時(shí)下發(fā)，入?yún)^(qū)企業(yè)反響很好；同時(shí)又出臺(tái)了《關(guān)于加快項(xiàng)目建設(shè)的若干意見（試行）》和《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見（試行）》等政策，極大地激發(fā)了入?yún)^(qū)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合市政府開展的“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，營造了強(qiáng)勢推進(jìn)氛圍。一是召開項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)；二是召開不同類型的專題會(huì)議，僅4月份就召開了5次推進(jìn)會(huì)，使動(dòng)作緩慢企業(yè)感到相當(dāng)壓力；三是完善班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目方法，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、部門合力抓、牽頭部門重點(diǎn)抓的格局，產(chǎn)生了較強(qiáng)的“共振”效應(yīng)。

（三）服務(wù)拉動(dòng)。服務(wù)進(jìn)一步向廣度、深度延伸，服務(wù)效率得到進(jìn)一步提升。一是凸顯個(gè)性化服務(wù)方式。針對每個(gè)項(xiàng)目存在的個(gè)性問題，所采取的“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)方式，具有較強(qiáng)的準(zhǔn)對性與實(shí)效性；二是拓展了服務(wù)內(nèi)涵。搭建的“銀企交流平臺(tái)”為企業(yè)融資難拓寬了渠道、“進(jìn)口設(shè)備政策講解”為企業(yè)把握設(shè)備采購方向提供了政策指導(dǎo)。

（四）典型帶動(dòng)。針對項(xiàng)目班子有強(qiáng)有弱、內(nèi)部管理有優(yōu)有劣的現(xiàn)狀，及時(shí)宣傳“項(xiàng)目推進(jìn)快、內(nèi)部管理優(yōu)、文明施工佳、安全意識強(qiáng)”的企業(yè)好的做法與工作經(jīng)驗(yàn)，邀請項(xiàng)目經(jīng)理作經(jīng)驗(yàn)介紹與項(xiàng)目管理的心得體會(huì)，起到以點(diǎn)帶面的作用。

（五）上下聯(lián)動(dòng)。編制“項(xiàng)目推進(jìn)四表”半月報(bào)，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況；圍繞項(xiàng)目實(shí)施方案，采取“提前介入”的方式，提前告之項(xiàng)目經(jīng)辦人員需抓住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)，避免了因程序不明而造成的在手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)上的彎路；通過“二條腿并走”方式，縮短了手續(xù)辦理周期，從而產(chǎn)生了上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的局面，加快了項(xiàng)目進(jìn)展。

二、“五大起色”顯成效

通過上述舉措，項(xiàng)目推進(jìn)工作取得階段性成效，盡管這個(gè)成效不是很大，但與前三月相比，還是有較大起色：

（一）新開工項(xiàng)目速度加快。年初以來，3個(gè)項(xiàng)目已正式開工，并進(jìn)展順利；1個(gè)項(xiàng)目實(shí)行“樁機(jī)先行”，并完成了部分樁基；2個(gè)項(xiàng)目已做好開工前期準(zhǔn)備工作，將于近期開工。其中，欣北置業(yè)的正式開工，意味著錢江開發(fā)區(qū)從“建區(qū)”向“建區(qū)與造城并舉”轉(zhuǎn)變。

（二）固定資產(chǎn)投入逐月增大。1-2月受春節(jié)及冰凍天氣影響，固定資產(chǎn)投入扣除土地出讓金后為4320萬元，月均投入為2160萬元； 3月增至2933萬元，4月達(dá)到4844萬元的高峰。固定資產(chǎn)投入逐月加大，為減輕后續(xù)壓力創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

（三）前期手續(xù)辦理不斷加快。一是受多種原因影響而進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，不同程度有所加快。嘉美已進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并成立了新項(xiàng)目班子，完成了工商變更，現(xiàn)行動(dòng)迅速；“安氏實(shí)業(yè)”施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)成型，并將進(jìn)場運(yùn)作；“正堂”完成施工圖設(shè)計(jì)。二是新入?yún)^(qū)項(xiàng)目動(dòng)作迅速?！懊兰螛?biāo)”自3月15日簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議來，已經(jīng)完成了工商注冊、土地招拍掛公告等手續(xù)；矽昶綠項(xiàng)目進(jìn)展神速，5月19日簽訂協(xié)議，23日就進(jìn)行了土地掛牌，體現(xiàn)了“錢江開發(fā)區(qū)速度”。

（四）投產(chǎn)目標(biāo)為時(shí)不遠(yuǎn)。吳泰一期將是首個(gè)投產(chǎn)項(xiàng)目，目前，100多人招聘到位，并進(jìn)行

了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，設(shè)備安裝逐步開始，預(yù)計(jì)7月將進(jìn)行試產(chǎn)；天地?cái)?shù)碼將于9月整體完工，年底整體搬遷；浙江嘉仕、綠成機(jī)械、通達(dá)實(shí)業(yè)也將于年內(nèi)投產(chǎn)。此外，標(biāo)準(zhǔn)廠房入駐企業(yè)有部分開始生產(chǎn)?？梢哉f，投產(chǎn)目標(biāo)就在眼前，收獲的成果為時(shí)不遠(yuǎn)。

（五）標(biāo)準(zhǔn)廠房招駐喜人。至4月末，宏豐一期標(biāo)準(zhǔn)廠房1.8萬平方米已全部出租，6家企業(yè)入駐，其中柏年標(biāo)識、黎永工具、埃德瑪香精3家已投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)全年新增產(chǎn)值2億元；節(jié)能產(chǎn)業(yè)園在堅(jiān)持“節(jié)能環(huán)保”這個(gè)主旋律下，已與2家單位簽訂入園協(xié)議，不少大項(xiàng)目正在緊張洽談中。同時(shí)，“錢江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”已制定整體方案，將于10月份正式開工。

三、“兩大差距”亟重視

項(xiàng)目推進(jìn)工作雖取得一定成績，只能說邁出一小步；與目標(biāo)要求比，差距較大，形勢嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面：一是進(jìn)展滯后現(xiàn)象突出。其一是進(jìn)展欠快，滯后原定計(jì)劃數(shù)月。在所有在建項(xiàng)目中，除欣北實(shí)業(yè)、宏豐二期外，其他項(xiàng)目或多或少都存在滯后現(xiàn)象，少者近月，多者數(shù)月。其二是動(dòng)作緩慢，嚴(yán)重拖延，不少項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一改再改、施工單位決而未定，導(dǎo)致手續(xù)辦理嚴(yán)重拖延。二是投入不足現(xiàn)象嚴(yán)重。前四月入?yún)^(qū)企業(yè)固定資產(chǎn)投資完成1.59億元，僅占年度計(jì)劃的6.36％，扣除土地款3781萬元，實(shí)際投資為1.21億元。不僅與目標(biāo)差距佷大，與形象進(jìn)度也不匹配。

上述現(xiàn)象的產(chǎn)生，既有客觀原因，也有主觀原因。客觀原因有原材料價(jià)格上漲、銀根緊縮等，但更重要的是主觀原因：一是人員配備不優(yōu)。個(gè)別入?yún)^(qū)企業(yè)前期不設(shè)項(xiàng)目班子，一個(gè)經(jīng)辦人員難以應(yīng)付煩瑣的事務(wù)，且不能當(dāng)機(jī)立斷，延誤時(shí)間。二是內(nèi)部管理不順。股東間職責(zé)不明，決策難以定奪；不能處理好與施工單位關(guān)系，造成材料商供貨不及時(shí)、施工人員跳槽、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生。三是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)價(jià)格上漲，投資規(guī)模出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致施工協(xié)議遲遲未簽。四是施工單位考察不周。一味追求低報(bào)價(jià)單位，造成施工單位掛靠、轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)展。

四、“三大舉措”再攻堅(jiān)

下一步項(xiàng)目推進(jìn)工作，要繼續(xù)咬緊“投入25億元、產(chǎn)出15億元”目標(biāo)不放松，牢記“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”、“大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、不發(fā)展最困難”道理，采取三大舉措再攻堅(jiān)，從而為全面完成“三五行動(dòng)”奠定基礎(chǔ)：

（一）狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的“關(guān)鍵”。從投入角度看，5個(gè)“新一輪市十大重點(diǎn)項(xiàng)目” 投入占總量41.2％，呈相對支配地位；從產(chǎn)出角度看，吳泰將是第一個(gè)產(chǎn)出成果的生產(chǎn)性項(xiàng)目、后續(xù)還有嘉仕、天地?cái)?shù)碼等，抓住了重點(diǎn)就是抓住了“牛鼻子”。

（二）緊盯新進(jìn)項(xiàng)目。新入?yún)^(qū)項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的“亮點(diǎn)”。日前，“美嘉標(biāo)”、“矽昶綠”已經(jīng)簽約入?yún)^(qū)，前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)啟動(dòng)，投入強(qiáng)度也較大，盯住了新入?yún)^(qū)項(xiàng)目，促使早日開工，可以彌補(bǔ)前5月投入不足的難題、達(dá)到“占補(bǔ)平衡”目的。

（三）重視入駐項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)廠房入駐項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的“增長點(diǎn)”。入駐企業(yè)不需建設(shè)周期，入駐后可快速生產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的快速通道，具有最直觀的效果。因此，在進(jìn)一步提升服務(wù)的基礎(chǔ)上，需加快工商注冊、完善統(tǒng)計(jì)方法上下功夫，使其生產(chǎn)經(jīng)營成果及時(shí)得到體現(xiàn)。

五、“五字要求”細(xì)把握

項(xiàng)目推進(jìn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需在“明、新、精、深、誠”五字上很大功夫：

（一）思路要明。不能將項(xiàng)目推進(jìn)工作作為完成任務(wù)的一個(gè)手段，更不能將其作為純業(yè)務(wù)性工作，而要與實(shí)施“三五行動(dòng)計(jì)劃”相結(jié)合，思路必須要明。一是通盤考慮。要圍繞總目標(biāo)開展工作，以確?？偰繕?biāo)順利完成，如全年需開工幾家、投產(chǎn)幾家、投入多少；二是要分清輕重緩急。要關(guān)注重點(diǎn)、確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，同時(shí)要兼顧一般項(xiàng)目。

（二）方法要新。要嚴(yán)格按程序辦事又不能拘于形式，不按部就班，必須有所創(chuàng)新。一是要抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如供地、初步設(shè)計(jì)、施工許可等；二是要學(xué)會(huì)“二條腿”走路，凡可提前或同時(shí)進(jìn)行的手續(xù)辦理，可采取提前介入方式；三是要學(xué)會(huì)借力用力，一個(gè)人的力量是渺小的，一個(gè)部門的力量是有限的，因此要充分借用其他部門的力量，掌握“太極功夫”；同時(shí)，還要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，形成合力。第四，形式要多樣，在整體原則下，結(jié)合不同行業(yè)、項(xiàng)目實(shí)行分類指導(dǎo)，有利于提高工作效率。

（三）業(yè)務(wù)要精。一要熟悉推進(jìn)流程，工商注冊、土地報(bào)批、施工設(shè)計(jì)、建設(shè)報(bào)批等過程、步驟既要熟練掌握又能靈活運(yùn)用，能起指導(dǎo)作用。二要掌握協(xié)調(diào)的技巧與方法，項(xiàng)目推進(jìn)工作，不僅僅是上下關(guān)系，還有左右關(guān)系，在協(xié)調(diào)問題上，首先要做到及時(shí)，其次要尊重并聽取相關(guān)意見。三是要善于總結(jié)，要舉一反三，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題。

（四）服務(wù)要深。服務(wù)不能停留在表象、或者等待服務(wù)對象上門辦理相關(guān)手續(xù)，而要沉入企業(yè)，了解實(shí)情。在掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，幫服務(wù)對象設(shè)方案、謀思路、出點(diǎn)子，促使服務(wù)對象在推進(jìn)中少走彎路；要急企業(yè)所急，針對推進(jìn)中可能碰到的困難，要預(yù)先告知如何處理的方法。同時(shí)，要拓展服務(wù)內(nèi)涵，在深度上下功夫。年初以來開展的“搭建銀企交流平臺(tái)”等舉措就是服務(wù)內(nèi)涵外延的體現(xiàn)。只有這樣，才能取得服務(wù)對象的信任與認(rèn)可。

（五）態(tài)度要誠。不能為了一點(diǎn)小事而與服務(wù)對象嘔氣，也不能為了某點(diǎn)小事出現(xiàn)厭煩心理，更不能由于不被理解而生氣。在項(xiàng)目推進(jìn)上，在我們看來是“小事”的事上服務(wù)對象可能會(huì)重復(fù)無數(shù)次，絕不能煩；辦理某個(gè)事項(xiàng)的職責(zé)不在本部門，雖進(jìn)行了協(xié)調(diào)，但其他部門按程序辦理不能快速滿足服務(wù)對象要求而受到指責(zé)時(shí)，不能喊冤。切記“精誠所至、金石為開”道理，不能給服務(wù)對象造成辦事拖拉的錯(cuò)覺，態(tài)度必須要誠。

第二篇：期中考試分析會(huì)精彩主持詞

期中考試是為了檢驗(yàn)學(xué)生半個(gè)學(xué)期所學(xué)的知識而進(jìn)行的一次考試，有利于學(xué)生比較正式地檢驗(yàn)自己平時(shí)的學(xué)習(xí)水平，以下是小編精心收集整理的關(guān)于期中考試分析會(huì)精彩主持詞，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

期中考試分析會(huì)精彩主持詞1

同志們：

今天，我們在南關(guān)小學(xué)召開“全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真分析上學(xué)期小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)成績，查找問題，明確任務(wù)，動(dòng)員全市小學(xué)教育干部和教師進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)上取得新的突破!

參加今天會(huì)議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(劃歸)教育辦、較大規(guī)模小學(xué)校長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長，市教育局科室負(fù)責(zé)人、教研員，共計(jì)200多人。

剛才，會(huì)議進(jìn)行了第一項(xiàng)，分別觀摩了南關(guān)小學(xué)郝東平執(zhí)教6年級語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級數(shù)學(xué)《圓柱的體積》，兩位老師分別進(jìn)行了說課，各單位一把手進(jìn)行了評課議課。會(huì)議之所以安排這么一項(xiàng)議程，主要目的是進(jìn)一步樹立以教學(xué)為中心的思想，動(dòng)員全市教育干部深入課堂教學(xué)，積極參與課堂教學(xué)觀課、說課、議課活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，扎實(shí)提高課堂教學(xué)效益，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。

下面會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)

作《小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教學(xué)情況分析報(bào)告》

下面會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)

讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話

………………..同志們：會(huì)議圓滿地完成了各項(xiàng)議程。下面，就如何貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神，我再講幾點(diǎn)意見：

一要堅(jiān)持教育質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)思想不動(dòng)搖。會(huì)上，局長對我市小學(xué)階段教學(xué)工作面臨的形勢進(jìn)行了分析，對進(jìn)一步深化小學(xué)教育教學(xué)改革，全面提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提出了新的目標(biāo)和要求，必將有力促進(jìn)小學(xué)教育均衡、內(nèi)涵、科學(xué)發(fā)展。主任全面、系統(tǒng)分析了上學(xué)期小學(xué)四年級教學(xué)質(zhì)量抽測和小學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)了成績，揭示了問題，明確了措施。希望各單位要認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)。萬丈高樓平地起。小學(xué)教育是整個(gè)基礎(chǔ)教育的根基，是人生成長的奠基階段。提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量不僅事關(guān)學(xué)生一生發(fā)展的大事，也事關(guān)我市整體教育的可持續(xù)發(fā)展水平，因此，校長必須站在講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識全面提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的重要性，一切工作都要服從和服務(wù)于這個(gè)政治大局，建立健全教育質(zhì)量的督導(dǎo)、考核、分析、獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成有效的教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系和工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

二要堅(jiān)持以教學(xué)為中心的地位不動(dòng)搖。以教學(xué)為中心，不僅體現(xiàn)在觀念上，更要體現(xiàn)在抓教學(xué)工作的力度上，體現(xiàn)在教學(xué)的實(shí)際成果上。校長要把主要精力和時(shí)間用于抓教學(xué)，力排各種干擾，克服形式主義，真正深入教學(xué)實(shí)際，深入課堂教學(xué)，要不斷完善管理制度，制定管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化管理督查，完善督查機(jī)制，將備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和批改、學(xué)生輔導(dǎo)等常規(guī)管理制度落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高管理效益。

三要堅(jiān)持不斷深化教學(xué)改革不動(dòng)搖。實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)提高，根本出路在于改革創(chuàng)新。多年來，我們在提高教育質(zhì)量方面積累的好經(jīng)驗(yàn)、好方法要繼承下去，發(fā)揚(yáng)光大;同時(shí)，也要不斷深入查找制約本單位質(zhì)量提升的問題，分類梳理，找到正確解決的思路和方法，并在實(shí)踐中不斷完善。要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)、高效的課堂教學(xué)，著力提高教師設(shè)計(jì)教學(xué)的能力、實(shí)施教學(xué)的能力、評價(jià)教學(xué)的能力，既要有效的落實(shí)三維教學(xué)目標(biāo)，又要避免教學(xué)目標(biāo)的虛化;既要有效把握和利用課程資源，又要避免教學(xué)內(nèi)容的泛化;既要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，又要把握教師的引導(dǎo)性，避免教師使命的缺失;既要追求教學(xué)方式的多樣化，又要力求避免教學(xué)過程的形式化。要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)、公平、有效的教育質(zhì)量評價(jià)體系，既要堅(jiān)持剛性管理，又要堅(jiān)持人文管理，充分調(diào)動(dòng)全市教育干部和教師的工作積極性，開創(chuàng)性地做好各項(xiàng)工作。

同志們，提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，讓我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地抓管理，一心一意抓質(zhì)量，為辦好人民滿意的小學(xué)教育而努力奮斗!

最后，祝大家身體健康，工作順利!散會(huì)。

期中考試分析會(huì)精彩主持詞2

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家下午好!

今天，我們在這里召開“學(xué)校第二學(xué)期期中考試質(zhì)量分析會(huì)”，目的是認(rèn)真、理性的分析、總結(jié)本次期中考試我校教學(xué)質(zhì)量情況，部署今后的教學(xué)工作，進(jìn)一步牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?！钡囊庾R，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，動(dòng)員全體教師堅(jiān)定信心，努力拼搏，力爭在期末考試獲得更大的進(jìn)步!

今天的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)共有4項(xiàng)議程：

(1)兩位教師代表做典型發(fā)言

(2)由我對語數(shù)學(xué)科成績進(jìn)行分析

(3)佟主任分析英語、科學(xué)學(xué)科考試情況

(4)校長作總結(jié)

在會(huì)議正式開始之前，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：

(1)請所有與會(huì)人員暫時(shí)把你的手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或靜音狀態(tài)

(2)請認(rèn)真傾聽并保持會(huì)場的安靜;

教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)現(xiàn)在開始

1、下面進(jìn)行會(huì)議議程的第一項(xiàng)：兩位教師代表做典型發(fā)言

首先發(fā)言的是李~~老師：李老師工作踏實(shí)，任勞任怨，有著高度的責(zé)任感，就像一頭不知疲倦的老黃牛，辛勤忙碌在低年級教學(xué)的一線。讓我們一起聆聽最樸實(shí)，也最有效的幾點(diǎn)提高成績的做法。

接下來發(fā)言的是孟~~老師：孟老師兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不僅把班級工作搞得有聲有色，而且善于思考，總結(jié)方法，讓我們一起來聽聽她的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

聽著兩位老師的發(fā)言，她們平時(shí)在工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用心用情工作的情景，可以說令我們歷歷在目。

一份耕耘，一份收獲。在過去的歲月里，她們不但付出了艱辛和努力，而且讓自己的智慧結(jié)出了碩果，取得了很不錯(cuò)的成績，是我們?nèi)w教師學(xué)習(xí)的榜樣。

2、下面進(jìn)行會(huì)議議程的第二項(xiàng)：

由我對語數(shù)學(xué)科成績進(jìn)行分析

3、下面進(jìn)行會(huì)議議程的第三項(xiàng)：

佟主任分析英語、科學(xué)學(xué)科考試情況

4、下面進(jìn)行會(huì)議議程的第四項(xiàng)：請校長作總結(jié)，大家歡迎

總結(jié)過去不容樂觀，展望未來任務(wù)艱巨。教學(xué)工作面臨的困難和問題很多，任務(wù)很重。在余下的一個(gè)多月的時(shí)間里，在教學(xué)方面，我們將會(huì)有更多的動(dòng)作，從多方面對教師和學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)、關(guān)注和管理。比如：繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理，加強(qiáng)高效課堂的研究，開展切實(shí)、有效、豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)等。我們堅(jiān)信，有校長的高瞻遠(yuǎn)矚，全體教師的腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個(gè)新的臺(tái)階!

期中考試分析會(huì)精彩主持詞3

開學(xué)至今，總的評價(jià)一句話，整個(gè)年級成員熱情高、干勁大、狀態(tài)好。各位手中都有了一張數(shù)據(jù)分析表，剛才級部也就期中數(shù)據(jù)作了一個(gè)簡潔的分析。從數(shù)據(jù)中可看出，我們這一群老師確實(shí)不一般，這次考試是我們優(yōu)秀的又一次展示，學(xué)生進(jìn)入初三后在各位的辛勤付出下取得了長足的進(jìn)步;但作為追求卓越的我們來講，更要把這次考試作為我們看清問題的一個(gè)窗口，所以，我們要以此為契機(jī)，查找不足，解決問題。因?yàn)槲覀儞碛幸粋€(gè)共同的名字叫“外國語”，我們是外國語大家庭中一家人，沿用我們一老主任的話說，跟家里人相處要較真，有啥要直說，才不憋曲。我們是關(guān)起門來較真，但走出門去叫好!家丑不外揚(yáng)!借此機(jī)會(huì)，我想就質(zhì)量分析談幾個(gè)關(guān)鍵詞。

第一句話：正視自我!學(xué)校層面組織的質(zhì)量分析固然重要，還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的，那就是各備課組各個(gè)班級各位老師的自我分析。分析得失，找出差距，拿出有效改進(jìn)措施。做到這一點(diǎn)是需要自身的勇氣的!不一味把責(zé)任歸結(jié)于學(xué)生身上，生源既成事實(shí)，那就在班風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)教法學(xué)法上多琢磨，多下工夫。我們的自我分析就是要把某個(gè)班級、某個(gè)學(xué)科、某個(gè)老師的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)通過自我學(xué)習(xí)變?yōu)橹笇?dǎo)自我的走向成功的經(jīng)驗(yàn)!想要個(gè)人繼續(xù)提高，除了課前課后做足功課之外，我認(rèn)為很關(guān)鍵的是要正視自己的教學(xué)能力，反思自己的課堂教學(xué)?？赏ㄟ^聽課、請同事來聽課這種方式來為自己診斷把脈，看看在哪方面比較欠缺，是備課、語言表達(dá)、教材處理、課堂組織、教學(xué)方式、還是個(gè)人素養(yǎng)等。其實(shí)每個(gè)人教有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，聽課是雙方共同學(xué)習(xí)。即使教的再好的老師，他也不敢說，他很完美，他不用學(xué)了?；蛘邞?yīng)該說，教得好的老師正是因?yàn)樗敢鈱W(xué)，且善于學(xué)?；ハ嗦犝n，也是互相幫助。

第二句話：樂于合作!教師個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量固然重要，還有比個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的，那就是你所在班級所在教研組的的整體質(zhì)量。今年的辦公室安排是非常利于集體研討的，目前教研組的研討氛圍整體較好，但學(xué)科與學(xué)科間，個(gè)體與個(gè)體間還存在差距。我個(gè)人認(rèn)為，競爭是必然存在的，但是同備課組老師不要互相傾軋，而是齊心協(xié)力，共同提高，一致對外。這樣的工作環(huán)境會(huì)讓人產(chǎn)生歸屬感與安全感。教得好的老師別擔(dān)心好東西與別人分享后，會(huì)讓別人超越，那是低看了自己。要知道人的智慧是開發(fā)不盡的。實(shí)際上，進(jìn)步是共同的，當(dāng)你在幫助別人進(jìn)步時(shí)，你自己也會(huì)往前走，你會(huì)思考得更深入，你會(huì)有更多的智慧產(chǎn)生。同時(shí)，如果通過你的幫助，身后一直有人追尋著你腳步，有人與人結(jié)伴而行，那種感覺一定是很美妙的。要有打整體戰(zhàn)的意識。(舉段~~、徐~~的例子)團(tuán)結(jié)才有力量!(外界說某某校好，指的是一個(gè)整體)三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，更多的教研探討與分享會(huì)讓每一個(gè)人受益。我真的希望每一個(gè)老師都能意識到聽課在自己教學(xué)生涯中的重要性，希望備課組、班主任團(tuán)體真正形成互相學(xué)習(xí)、互相幫助這樣的氛圍。

第三句話：善于跟蹤。跟綜學(xué)生也是一門學(xué)問，跟綜什么樣的學(xué)生?采取什么樣的跟綜方法?跟綜反饋如何體現(xiàn)?這一系列問題的落實(shí)是要好好研究學(xué)習(xí)的。班級老師間要經(jīng)常通氣，家校間要密切聯(lián)系，師生要真誠溝通交流，這

就是我們今天開會(huì)標(biāo)題叫“目中有人才有路，心中有愛才有度”。要有針對性地做好考試后的個(gè)別座談和分類指導(dǎo)，突破學(xué)生學(xué)習(xí)的制約瓶頸?？荚囯m然結(jié)束了，數(shù)字是蒼白的，但是考試數(shù)據(jù)的背后卻隱藏著一個(gè)個(gè)鮮活生命個(gè)體的喜怒憂思，所以這個(gè)時(shí)候恰恰是老師們跟進(jìn)座談和心理疏導(dǎo)工作的時(shí)機(jī)。考得好的同學(xué)需要老師的表揚(yáng)和鼓勵(lì)，以便百尺竿頭更進(jìn)一步;考得一般的同學(xué)需要老師的激勵(lì)和點(diǎn)撥，以便克服缺點(diǎn)迎難而上;考得不好的同學(xué)，需要老師的關(guān)愛和呵護(hù)，以便讓他們帶著尊重和溫暖學(xué)有所得。

第四句話：理解支持。談到理解與支持，我要代表級部主任級部委員說幾句話：學(xué)校行政會(huì)上決定的全校性要求，級部必然要傳達(dá)，必然要貫徹落實(shí)。假使個(gè)人對學(xué)校層面的決策有想法有建議，也是先執(zhí)行再與學(xué)校交換意見，不希望也不能出現(xiàn)消極抵觸的現(xiàn)象。比如升旗儀式、兩操自修、集中學(xué)習(xí)、辦公常規(guī)、車輛停放、班級衛(wèi)生包干、辦公室衛(wèi)生、及時(shí)關(guān)燈、多媒體門窗關(guān)鎖……我們在學(xué)生面前的形象在不知不覺中影響學(xué)生。(今早一班級升旗儀式十幾個(gè)學(xué)生逗留教室)這樣給班級學(xué)生的感覺就是太自由散漫，自然班級就難有凝聚力!凡事要有集體意識、大局意識，不因小失大。

最后匯總成兩句話：堅(jiān)持正面宣傳，鼓勵(lì)士氣，提高學(xué)生的自信力與戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持嚴(yán)格管理，正確引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的自控力與自約力。

各位老師，是教育的力量把我們聯(lián)在一起，形成了九年級這個(gè)大家庭，讓我們珍惜這份緣，在生活上相互關(guān)心，工作上相互支持，團(tuán)結(jié)一心，愉快合作，共創(chuàng)九年級的輝煌!

期中考試分析會(huì)精彩主持詞4

老師們、同學(xué)們：大家下午好!

光陰荏苒，日月如梭，不覺間這一學(xué)期已走過了一大半的路程，一路走來讓我們有收獲成功的喜悅，也有經(jīng)歷失敗的痛苦。在上個(gè)星期，我校舉行了本學(xué)期期中考試，為了幫助同學(xué)們更好分析考試得失，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，迎接下一階段的考試和6月份九年級的中考的挑戰(zhàn)，今天隆重召開“期中考試總結(jié)表彰大會(huì)”。

今天的大會(huì)有六項(xiàng)議程：

一、教務(wù)處于雷主任作期中考試和教學(xué)工作總結(jié)發(fā)言

二、政教處張華杰書記就本學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀班干部予以表彰以及對團(tuán)委工作總結(jié)發(fā)言

三、優(yōu)秀學(xué)生代表高麗娜發(fā)言

四、于坤校長作全面工作總結(jié)

五、頒發(fā)獲獎(jiǎng)學(xué)生獎(jiǎng)品獎(jiǎng)狀 為了讓期中考試起到加油站，檢修站的作用，進(jìn)而在以后的學(xué)習(xí)中揚(yáng)長避短，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

1、首先請于雷主任對本次期中考試的情況做全面系統(tǒng)的總結(jié)，幫助同學(xué)們分析考試得失。

讓我們再一次用掌聲向在本次期中考試中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)表示熱烈的祝賀!

同學(xué)們，我們的每一次進(jìn)步，都與老師的辛勤耕耘是分不開的，當(dāng)我們在接受掌聲、獎(jiǎng)品和微笑時(shí)，我想說，我們不能忘了辛勤耕耘老師，特別是九年級兩個(gè)班主任更是不此辛苦，同學(xué)們讓我們用最熱烈的用掌聲送給我們親愛的老師，向半個(gè)學(xué)期來辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!

2、有請政教處張書記就團(tuán)委工作發(fā)言，大家掌聲歡迎!

謝謝張書記的講話!

今年學(xué)校為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，路變平了，草變綠了，鮮花盛開了，希望同學(xué)們珍惜學(xué)校為大家提供的各種學(xué)習(xí)機(jī)遇，迎接后一階段的挑戰(zhàn)。對五六七八年級來說，期中總結(jié)之后又是一個(gè)新的起點(diǎn)，對九年級來說，將面臨人生的的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。3、在這樣的重要時(shí)刻，讓我們有請九年級優(yōu)秀學(xué)生代表高麗娜給大家傳經(jīng)送寶，大家掌聲歡迎!

謝謝高麗娜同學(xué)的精彩發(fā)言

4、有請于坤校長作全面總結(jié)

讓我們再一次用掌聲感謝于校長語重心長的教誨。

同學(xué)們，期中考試已經(jīng)結(jié)束，但這并不代表我們的學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)束了，并不是我們學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，一次考試并不是句號，更不是人生的全部。我希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會(huì)，激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，掀起學(xué)習(xí)高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中再創(chuàng)新高。同時(shí)我也希望其他同學(xué)以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強(qiáng)拼搏，激起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。我堅(jiān)信，只要我們志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，苦干、實(shí)干加巧干，我們一定能再創(chuàng)佳績、再造輝煌。

最后，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步!祝老師工作順利!謝謝

期中考試分析會(huì)精彩主持詞5

高一年級半期以來的工作，可以用兩個(gè)詞來總結(jié)：井然有序，扎實(shí)有效。

一是年級組長管理工作得力、到位，班主任積極配合，嚴(yán)抓新班級的紀(jì)律和習(xí)慣養(yǎng)成，高一的起始工作做得很好;

二是備課組長對本學(xué)科的計(jì)劃周到，訓(xùn)練有序，教學(xué)計(jì)劃落實(shí)較好;

三是任課老師工作塌實(shí)、負(fù)責(zé)，高一的起始教學(xué)重視課本，重視基礎(chǔ)，抓得很實(shí);

四是學(xué)生管理工作穩(wěn)定、有序，幾乎沒有上課還在校園里閑逛的學(xué)生，早中晚自習(xí)遲到學(xué)生極少而且有班主任值班加強(qiáng)紀(jì)律管理，對于嚴(yán)重違犯校紀(jì)校規(guī)的都給予紀(jì)律處分，學(xué)生就寢和衛(wèi)生也管得很嚴(yán)。

五是這次考試學(xué)生成績也有很多看點(diǎn)：963.5分,900及以上5人，840分及以上30人，800分及以上70人。

二、做好分析反思工作：

1、高一年級工作的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在“四有”上：

目標(biāo)引領(lǐng)有條不紊;

班級管理有板有眼;

思想教育有的放矢;

教師配合有目共睹。

2、成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵在于八個(gè)字：

不尚空談，真抓實(shí)干。

3、關(guān)于半期考試的分析與反思，其主要目的是：

希望我們的班級和老師，總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，查找問題與教訓(xùn)，明確目標(biāo)與對策。

三、對后半期工作的建議：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，控制難度，狠抓基礎(chǔ)，分層指導(dǎo)，分步到位，加強(qiáng)班級的科學(xué)管理，協(xié)調(diào)學(xué)科的均衡發(fā)展，對學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)興趣，樹立信心，加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)措施特別強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)年級注重基礎(chǔ)的落實(shí)，要夯實(shí)基礎(chǔ)，注重落實(shí)，講課注意細(xì)、慢、淺、實(shí)，分步驟、分階段提高難度。也期待每位老師樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識、效率意識，真做實(shí)干，把教學(xué)工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)。

2.管理學(xué)生不僅僅是班主任的事，也是全體教師的事，特別是科任老師的事，管教管導(dǎo)。要求全體教師“關(guān)注班級管理、關(guān)注學(xué)生成人、關(guān)注學(xué)生習(xí)慣、關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)?！弊尭咭粚W(xué)生愉快學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)愉快;讓學(xué)校或我年級真正成為一個(gè)學(xué)生成長、受益的地方。

3.各班要召開半期考試總結(jié)班會(huì)，激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識，掀起學(xué)習(xí)高潮。希望這次取得好成績的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中，再攀高峰;希望其他同學(xué)，以班上的進(jìn)步的同學(xué)為榜樣，頑強(qiáng)拼搏，激起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。

四、對年級工作的要求：“超越”、“合作”、“落實(shí)”

要有超越意識，合作意識，落實(shí)各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)。競爭非常激烈，期末考試是全市統(tǒng)考，這對我們本學(xué)期的工作的一次檢驗(yàn)。統(tǒng)考成績的好壞對我們下一步的工作會(huì)有很大的影響。

鞏固教學(xué)中心，構(gòu)建高效課堂

按照開學(xué)初學(xué)校提出的落實(shí)教學(xué)常規(guī)的工作思路：我們要以質(zhì)量求生存，以規(guī)范創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，以創(chuàng)新樹特色，以發(fā)展強(qiáng)實(shí)力，努力開創(chuàng)高一年級教學(xué)工作新局面。

期中考試分析會(huì)精彩主持詞

第三篇：項(xiàng)目建設(shè)講話

項(xiàng)目建設(shè)講話

在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議上的講話

同志們：

今天這次會(huì)議，是我縣各項(xiàng)工作特別是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)程中的一次關(guān)鍵性會(huì)議。主要任務(wù)是調(diào)度“699興縣利民工程”中的九大工業(yè)項(xiàng)目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，推動(dòng)大家思想再統(tǒng)一、力度再加大、措施再落實(shí)，加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任

務(wù)。剛才，我們參加了楊莊、老城兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和神龍?zhí)簶I(yè)公司的項(xiàng)目開工奠基儀式，觀摩了部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，又聽取了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的項(xiàng)目情況匯報(bào)。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題。

一、客觀總結(jié)工作，準(zhǔn)確分析形勢，增強(qiáng)做好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心和決心

回顧前一階段工作，我縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是安排早。在年初人代會(huì)上，我們提出了要集中全力抓好以“實(shí)施六項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、九件利民實(shí)事、九大工業(yè)項(xiàng)目”為主要內(nèi)容的“699興縣利民工程”；在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對這些工程進(jìn)行了詳細(xì)闡述；2月21日又召開縣委書記辦公會(huì)議專題研究九大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作，解決有關(guān)問題，落實(shí)相關(guān)措施，并制定出臺(tái)了《關(guān)于加快九大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見》；在縣委工作會(huì)議上，我們提出了“今年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少新上一個(gè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目”的工作要求；在“3·10萬人動(dòng)員大會(huì)”上，又具體細(xì)化為“魯權(quán)屯、老城、楊莊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，滕莊、街道辦、甲馬營三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，郝王莊、武城鎮(zhèn)、李家戶三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)分別至少新上一個(gè)固定資產(chǎn)投資1億元以上、5000萬元以上和3000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目”。可以說，今年我們在重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上進(jìn)行了認(rèn)真研究，傾注了很大精力，任務(wù)安排早，工作部署細(xì)，措施落實(shí)到位，為全年的項(xiàng)目建設(shè)工作打下了一個(gè)良好基礎(chǔ)。二是干勁足。各級各部門對縣里安排的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目認(rèn)識到位，工作積極，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)的負(fù)責(zé)同志對所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目熱情高、干勁大，制定出臺(tái)了一系列保證措施，安排了精干力量靠上工作，有力推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是進(jìn)展較為順利。九大工業(yè)項(xiàng)目中，新明公司年產(chǎn)10萬套汽車外飾件、漳南銅業(yè)公司熔鑄旋軋、日新公司年產(chǎn)2萬噸樹脂和6000噸玻璃纖維絲、中遠(yuǎn)公司汽車配件生產(chǎn)、神龍?zhí)簶I(yè)公司機(jī)織地毯擴(kuò)建、古貝春公司熱電聯(lián)產(chǎn)等6個(gè)項(xiàng)目已順利開工；水興真元公司年產(chǎn)100萬件汽車鋁輪轂鑄造、康達(dá)化工公司乙醛醋酸乙脂生產(chǎn)、百靈肥業(yè)公司復(fù)混肥擴(kuò)產(chǎn)等項(xiàng)目也都有了不同程度的進(jìn)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中，老城、楊莊、甲馬營、魯權(quán)屯四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作較快，項(xiàng)目已開工建設(shè)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在積極籌劃，抓緊運(yùn)作。

在肯定成績的同時(shí)，也要看到工作中還存有一定問題和不足。一是工作進(jìn)展不平衡，九大工業(yè)項(xiàng)目中還有個(gè)別項(xiàng)目沒有跟上進(jìn)度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍沒有確定自己的骨干項(xiàng)目。二是工作合力不夠，個(gè)別單位和部門大局意識不強(qiáng)，在項(xiàng)目建設(shè)上配合不積極，工作不到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展。三是工作環(huán)境不夠?qū)捤?，來自方方面面的干擾仍然存在。上述問題和不足的存在，有客觀上的原因，但也不可否認(rèn)有些同志主觀上存有認(rèn)識不足、辦法較少、韌勁不夠的問題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和壓力感。

一是大上工業(yè)項(xiàng)目是擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量的根本。上項(xiàng)目是膨脹經(jīng)濟(jì)總量最有效的手段。我們欠發(fā)達(dá)的根本原因就是經(jīng)濟(jì)總量小，支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目少。改變這種狀況，出路就在于積極追求量的擴(kuò)張和骨干企業(yè)的膨脹，在全縣營造一個(gè)大上項(xiàng)目的濃厚氛圍。

二是大上工業(yè)項(xiàng)目是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)落后的根本癥結(jié)，就在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，裝備水平低，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少。因此，只有通過上新項(xiàng)目，才能有效改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

三是大上工業(yè)項(xiàng)目是企業(yè)不斷成長的助推器。企業(yè)誕生、成長、壯大的過程，就是新上項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、再新上項(xiàng)目的過程。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷推陳出新，不斷嫁接改造，不斷注入新的活力和后勁。

四是大上工業(yè)項(xiàng)目是展示區(qū)域發(fā)展形象的重要標(biāo)志。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒有活力、有沒有后勁，項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模和水平是最直觀的體現(xiàn)。如果我們每年都能落實(shí)一批工程，新上一批項(xiàng)目，就會(huì)極大地鼓舞人們的信心，喚起人們的斗志，塑造發(fā)展的形象，從而凝聚起推動(dòng)武城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、突出工作重點(diǎn)，明確任務(wù)目標(biāo)，再掀重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)新高潮

今年，縣委、縣政府確定實(shí)施“699興縣利民工程”，把九大工業(yè)項(xiàng)目作為其中一項(xiàng)主要內(nèi)容，同時(shí)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街提出了新上工業(yè)項(xiàng)目的具體要求，目的就是通過建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，形成工作亮點(diǎn)，帶動(dòng)全縣工作，收到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。當(dāng)前，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)確定，當(dāng)務(wù)之急就是要緊緊圍繞縣委

“四個(gè)力”的工作總要求，調(diào)動(dòng)一切有力因素，聚集一切積極力量，突出重點(diǎn)，全力以赴，迅速在全縣掀起重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

（一）已開工項(xiàng)目，要加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期竣工投產(chǎn)。目前，在已開工重點(diǎn)項(xiàng)目中，有的剛剛破土動(dòng)工，有的正在抓緊建設(shè)，有的已進(jìn)入收尾階段。各級各部門要根據(jù)不同階段的特點(diǎn)，切實(shí)抓好協(xié)調(diào)調(diào)度和管理服務(wù)，力爭按時(shí)或

提前完成建設(shè)任務(wù)。要建立“領(lǐng)導(dǎo)靠上、銀行綁上、部門企業(yè)負(fù)責(zé)人盯上”的“三位一體”項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，制定詳細(xì)建設(shè)進(jìn)度配檔表，倒排工期，加快進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，決不能因工作原因影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序，確保重點(diǎn)項(xiàng)目上一個(gè)，成一個(gè)，見效一個(gè)。

（二）未開工項(xiàng)目，要把握主要矛盾，爭取早日開工建設(shè)。我們確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中，還有部分項(xiàng)目尚未開工建設(shè)。各級各部門、各有關(guān)單位務(wù)必要從全縣大局出發(fā)，抓住主要問題，把握主要矛盾，全力以赴做好各項(xiàng)工作。需要解決建設(shè)資金的，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和金融單位要靠上工作，爭取資金；需要解決項(xiàng)目用地的，要抓緊研究，規(guī)范運(yùn)作，依法提供，切實(shí)做到對項(xiàng)目建設(shè)全力支持，一路綠燈，徹底解決影響項(xiàng)目開工的各種問題，確保項(xiàng)目盡快開工。水興真元公司年產(chǎn)100萬件汽車鋁輪轂鑄造項(xiàng)目，要加強(qiáng)與建行的協(xié)作配合，爭取1.25億元項(xiàng)目貸款早日到位，同時(shí)，抓好省發(fā)改委扶持汽車零部件項(xiàng)目資金3000萬元的爭取工作，推動(dòng)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。康達(dá)化工公司乙醛醋酸乙脂生產(chǎn)項(xiàng)目，要加大與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取早日通過環(huán)評，盡早開工。百靈肥業(yè)公司復(fù)混肥擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，要積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，妥善解決有關(guān)問題，爭取盡快上馬。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)確定開工的項(xiàng)目，也要認(rèn)真解決存在問題，爭取盡快開工。

（三）尚未確定項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要選準(zhǔn)主攻方向，新上快上項(xiàng)目。目前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目仍處在論證、考察階段，有的甚至尚未有實(shí)際進(jìn)展。要?jiǎng)?chuàng)新思維，多方聯(lián)系，通過抓招商、促企業(yè)、建園區(qū)和強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，抓緊選定落實(shí)項(xiàng)目，促其盡快開工建設(shè)。要主攻招商上項(xiàng)目。利用一切條件，抓住一切機(jī)遇，全方位、多層次地組織招商引資活動(dòng)，吸引縣外資金來我縣投資興業(yè)、新上項(xiàng)目。要幫促企業(yè)上項(xiàng)目。引導(dǎo)企業(yè)克服“小成即滿”、“守業(yè)求穩(wěn)”的思想，舍得花本錢、大投入去擴(kuò)規(guī)模、上項(xiàng)目，敢于和強(qiáng)企業(yè)、大客商合資合作，尋求雙贏。要圍繞園區(qū)上項(xiàng)目。實(shí)施兩大“合龍”工程，推進(jìn)“一大龍頭、三大基地”建設(shè)，為我縣工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了最佳承載平臺(tái)。要充分發(fā)揮龍頭基地的集聚效應(yīng)，積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)和外來客商向龍頭基地集中，落實(shí)支柱項(xiàng)目，形成規(guī)模企業(yè)集群。要依托產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目。要緊緊依托汽車零部件、玻璃鋼、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照兩頭延伸的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條論證、篩選、新上一批項(xiàng)目，提高產(chǎn)業(yè)整體水平，再造產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

（四）要打通瓶頸制約，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。今年實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目多，投入力度大，僅“699興縣利民工程”中的九大工業(yè)項(xiàng)目投入就達(dá)18.2億元。因此，資金問題已成為制約項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸。我們一定要開動(dòng)腦筋，拓寬思路，堅(jiān)持用改革的辦法和市場經(jīng)濟(jì)的手段，下決心打通這一瓶頸制約。一是要充分發(fā)揮金融部門融資主渠道作用。金融部門作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，在投資中發(fā)揮著不可替代的作用，要緊緊抓住這個(gè)融資主渠道，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)膨脹提供有力資金支持。各金融部門要與企業(yè)結(jié)成對子，組建專門班子、指定專人指導(dǎo)企業(yè)完備貸款手續(xù)，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款資金落實(shí)。各企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營體制，提高信用程度，為爭取貸款創(chuàng)造良好條件。各級各部門也要積極配合，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。二是要積極爭取上級扶持資金。國家、省、市的許多部門，都掌握著一定的扶持縣市項(xiàng)目建設(shè)的資金。發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)委、外經(jīng)委等職能部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與上級部門聯(lián)系，爭取扶持資金。特別是對已經(jīng)上報(bào)的項(xiàng)目，要保證有專人盯著做工作，確保把項(xiàng)目扶持資金爭取到位。三是要加快推進(jìn)投資主體多元化。要學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多方吸納外商投資、省市外資金和社會(huì)資金，推動(dòng)企業(yè)之間相互參股、兼并聯(lián)合，最大限度地籌集資金，用于項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，加快企業(yè)上市步伐，推動(dòng)水興、中南等企業(yè)盡快上市融資。四是努力啟動(dòng)和擴(kuò)大民間投資?，F(xiàn)在老百姓手里不是沒錢，也不是沒有投資的欲望，關(guān)鍵是找不到突破口。各級各部門一定要因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)吸納民間資金投入到生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)節(jié)，投入到重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中來。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破

實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，是今年全縣工作的“重頭戲”，能否順利實(shí)施并取得顯著成效，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，意義重大，任務(wù)艱巨。各級各部門必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?！?99興縣利民工程”中的九大工業(yè)項(xiàng)目由縣招商引資、工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)具體負(fù)責(zé)，并由縣級領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目，要加大領(lǐng)導(dǎo)力度，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。縣里將把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)完成情況列入年底工作考核和政績考核內(nèi)容，隨工作兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并作為干部提拔調(diào)整的重要依據(jù)。

二是抓督查，加強(qiáng)調(diào)度。加大督促檢查力度是抓好工作的有效手段。要進(jìn)一步完善工程建設(shè)調(diào)度機(jī)制，實(shí)行分層次、分階段調(diào)度制度?？h里將通過縣委書記辦公會(huì)、縣委常委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)等方式，采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場等方法，一個(gè)月集中調(diào)度一次項(xiàng)目進(jìn)展情況，并不定期安排專業(yè)人員督查具體項(xiàng)目，督促進(jìn)度，了解情況，解決問題。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)班子要根據(jù)資金、施工等因素，明確項(xiàng)目的竣工時(shí)限，制定出自己的調(diào)度督查制度，按照工程進(jìn)度配檔表，分時(shí)段調(diào)度督查。特別是對已進(jìn)入建設(shè)階段的項(xiàng)目，要實(shí)行倒計(jì)時(shí)，做到一天一落實(shí)，一周一調(diào)度。

三是抓協(xié)調(diào)，形成合力。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不是哪幾個(gè)人，哪幾個(gè)單位的事情，而是全縣的工作，全社會(huì)的責(zé)任。各級各部門要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想，識大體，顧大局，密切協(xié)作，主動(dòng)配合，心往一處想，勁往一處使。有關(guān)職能部門要充分發(fā)揮職能作用，特別是在爭取貸款、項(xiàng)目立項(xiàng)、土地使用、稅費(fèi)收取等工作上，要通過各種渠道加強(qiáng)與上級主管部門的溝通聯(lián)系，爭取上級支持。要采取定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)等形式，加大對縣內(nèi)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，提高工作效率，形成人人都為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做貢獻(xiàn)的強(qiáng)大合力。

同志們，一年之計(jì)在于春，全年工作能否實(shí)現(xiàn)開門紅，關(guān)鍵要看一季度工作的開局如何，特別是重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目落實(shí)與建設(shè)得如何。因此，全縣上下一定要認(rèn)清形勢，集中精力，以時(shí)不我待的決心、敢打必勝的信心和勇往直前的精神，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，全力完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越！

第四篇：經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)講話

今天，我們召開公司二月份經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。這次會(huì)議既是對開年以來公司營銷工作的分析總結(jié)會(huì)，也是對一、二月份油品銷量實(shí)現(xiàn)增長，銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，公司實(shí)現(xiàn)盈虧為盈的慶功祝賀會(huì)，更是號召公司全體員工積極進(jìn)取、迎難而上，奮力沖刺一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅的動(dòng)員鼓勁會(huì)。

剛才，公司主要業(yè)務(wù)部門對1-2月份零售業(yè)務(wù)運(yùn)行進(jìn)

行了分析通報(bào)，對1-2月份經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了分析總結(jié)，茶苑加油站做了1-2月份的經(jīng)營活動(dòng)分析，對的月度經(jīng)營活動(dòng)分析模板進(jìn)行了集中培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省公司近期營銷等中心工作文件，整個(gè)會(huì)議務(wù)實(shí)高效，內(nèi)容豐富，對各項(xiàng)工作總結(jié)很到位，對下一步的工作思路很清晰，方向很明確，接下來就需要機(jī)關(guān)各部門、所屬各加油站去認(rèn)真貫徹執(zhí)行，落實(shí)各項(xiàng)工作安排。

今年以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司兩會(huì)精神，按照“一優(yōu)、三增、三降”的工作主線和“九抓九重九轉(zhuǎn)變”的工作方針，緊緊圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競賽，突出一個(gè)轉(zhuǎn)變，抓住兩個(gè)中心，突破三項(xiàng)重點(diǎn)，落實(shí)四個(gè)保障，準(zhǔn)確把握市場信息，積極參與市場競爭，搶抓時(shí)機(jī)，攻堅(jiān)啃硬，著力提升汽油銷量，認(rèn)真執(zhí)行營銷方案，營造了全員參與汽油促銷的良好氣氛，拓寬了汽油銷售渠道，提升了銷售質(zhì)量，增強(qiáng)了盈利能力。1-2月份，公司實(shí)現(xiàn)銷售總量8114噸，完成計(jì)劃的97%，其中汽油完成2970噸，柴油完成5144噸，純槍完成7110噸，完成計(jì)劃的102%。銷售總量較去年同期相比增加了**噸，增幅達(dá)**%，公司盈利**萬元，首次扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了銷售質(zhì)量與效益的重大突破。在此，我代表公司、公司黨委向奮戰(zhàn)在基層油站，付出辛勤汗水，勇當(dāng)銷售先鋒的優(yōu)秀員工表示最誠摯的敬意，向工作在銷售前沿，服務(wù)基層，助力營銷中心，推動(dòng)公司發(fā)展的各級管理人員表示最衷心的感謝。

公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，各項(xiàng)營銷成績的取得離不開大家共同的努力和辛勤付出，下面就如何保持良好的銷售勢頭，迎難而上，爭取實(shí)現(xiàn)首季開門紅，我再講一下幾點(diǎn)意見：

一要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)開展工作的積極性和主動(dòng)性。三月份是公司效益鞏固的專項(xiàng)活動(dòng)月，要保持住得來不易的銷售成績，需要我們認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的銷售形勢。一方面煉廠的檢維修，資源配置率的下降，政策的干預(yù)，加重了的屯油心理。另一方面三月份大量的春耕和工地開工，這給汽油銷售帶來了有力的條件。四月份以后漸漸的進(jìn)入雨季，所以，千方百計(jì)要在三月份實(shí)現(xiàn)汽油銷售超計(jì)劃完成任務(wù)。大家要持續(xù)做好汽油上量工作，要通過IC卡及優(yōu)惠、汽油銷售優(yōu)惠政策，加大汽油銷售力度，制定出三月份行之有效的效益專項(xiàng)活動(dòng)月方案。

二要緊抓市場，強(qiáng)化客戶開發(fā)力度。在油品銷售的同時(shí)，利用IC卡等汽油優(yōu)惠的政策，做好客戶的追蹤和收集。對進(jìn)站加油站的大中型客戶，要對其進(jìn)行信息的采集，并對客戶進(jìn)行跟蹤。保證一次服務(wù)，就能將其發(fā)展為我們自己的客戶。同時(shí)也為后面幾個(gè)月的銷售積累好客戶資源，保證客戶不流失。

三要主動(dòng)出擊，加大IC卡的銷售力度。做好加油卡的宣傳工作，比對現(xiàn)有加油卡客戶檔案，尋找潛在客戶，進(jìn)行上門宣傳。對各發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)前20名充值大客戶，進(jìn)行定期回訪和跟蹤服務(wù)，提高客戶忠誠度。同時(shí)要求加油站加大現(xiàn)場營銷力度，大力宣傳和推廣加油卡，鎖定現(xiàn)金加油的客戶進(jìn)行重點(diǎn)營銷和維護(hù)。善于利用各類傳統(tǒng)節(jié)日，開展?fàn)I銷活動(dòng)。三月份開展“惠農(nóng)支農(nóng)”IC卡營銷活動(dòng)，根據(jù)市場實(shí)際情況，制定了IC卡具體營銷實(shí)施方案，對農(nóng)田用油推出上貨上門服務(wù)，大客戶定期回訪。

四要強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)提升汽油銷量。根據(jù)近期市場供油情況，認(rèn)真分析提早謀劃。做好油品的配送，保證加油站油品不斷銷。加大對汽油銷售的關(guān)注力度，每日通過協(xié)同將汽油銷量同比、環(huán)比情況進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)加油站經(jīng)理對汽油銷售的關(guān)注力度；同時(shí)為加強(qiáng)對加油站汽油銷售的監(jiān)督力度，貫徹執(zhí)行公司日問詢制。及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取有利的政策支持。

五要過程監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)零售保管零損耗。公司效益實(shí)現(xiàn)盈利來之不易，因此要在油品損耗管理上加強(qiáng)管控，從源頭上保證效益。要嚴(yán)格《零售損溢考核管理實(shí)施細(xì)則》，形成一級對一級的考核激勵(lì)，把責(zé)任和壓力傳遞到加油站。要進(jìn)一步規(guī)范加油站班組庫存盤點(diǎn)交接，落實(shí)班組責(zé)任，做到庫存不清楚不交接、盈虧原因不清楚不交接、異常情況處理不清楚不交接，把產(chǎn)生異常損耗的責(zé)任落實(shí)到人。要做好加油站油品接卸日常監(jiān)管，杜絕油品接卸不干凈。要通過巡檢、交接班、盈虧分析，監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)維修更新跑冒滴漏設(shè)施設(shè)備，堵塞產(chǎn)生異常盈虧的漏洞。

六要認(rèn)真推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展。機(jī)關(guān)層面集約增效，要制定合理的、便于執(zhí)行的、全方位的降本增效實(shí)施方案，與銷售業(yè)績合同同步考核落實(shí)。要從節(jié)約一瓶水，一張紙，一滴油、一餐飯、一次會(huì)“五個(gè)一”入手，堅(jiān)持月檢查，月

考核。加油站層面要做好單站模擬核算，持續(xù)推進(jìn)低銷站承包經(jīng)營的方式，扭虧增效。加油站榮興加油站扭虧增效也開始見成效，加油站人員減少，定制化管理等。同時(shí)加油站要做好11項(xiàng)可控費(fèi)用的控制，降本增效，實(shí)現(xiàn)突破。拓展非油業(yè)務(wù)銷售，通過增量來增加非油利潤，創(chuàng)造更大的非油利潤。

七要明確目標(biāo)，誓奪首季開門紅。

一、二月份大家從各個(gè)

方面開始加強(qiáng)了營銷基礎(chǔ)工作，三月份是該向市場要效益的月份，也是一季度最后的沖刺月。為此機(jī)關(guān)各部門要明確三月份的重點(diǎn)工作和主要任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，要加強(qiáng)對加油站開展?fàn)I銷工作的指導(dǎo)力度，幫助加油站解決銷售工作中的難題，轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)基層，推進(jìn)工作；所屬各加油站，要把營銷任務(wù)分解到人頭，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)。要結(jié)合實(shí)際，制定具體的營銷措施計(jì)劃，切實(shí)肩負(fù)起首季開門紅的重要職責(zé)；全體員工要以高昂的斗志和戰(zhàn)斗的姿態(tài)投入到營銷工作中，在銷售工作中站排頭、扛紅旗，爭當(dāng)提量先鋒；公司上下要群策群力，匯集人心，凝聚共識，實(shí)現(xiàn)公司三月份銷量提升，持續(xù)擴(kuò)大盈利，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

同志們，三月份的零售工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，讓我們堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，為全面完成三月份的經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗。

謝謝大家！

第五篇：教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)講話

同志們，大家新年好!首先讓我代表教育局向大家拜個(gè)遲年，祝大家在龍年取得輝煌成績!

今天是初九，把大家召集起來，尤其我們好多老師還在休假期間，正常上班應(yīng)該在正月十六，因?yàn)榻衲旯ぷ骶o張，比較特殊，所以要占用大家一點(diǎn)休息時(shí)間，同時(shí)也通過今天這個(gè)會(huì)議，盡早消除過年思想。今天這個(gè)會(huì)，有縣區(qū)教育局局長和分管業(yè)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)同志，有學(xué)校的，有老師，包括我們局機(jī)關(guān)科級以上干部，目的一個(gè)：就是開大會(huì)減少小會(huì)，我們開會(huì)講話要講新講短，今天我爭取一個(gè)小時(shí)之內(nèi)講完。我們要盡量少講無用的話，盡量少占大家的時(shí)間。今天為什么安排那么多議程，就是想講過的內(nèi)容，以后就不再開會(huì)了，除非黃琳副局長召的項(xiàng)目申報(bào)會(huì)，這個(gè)會(huì)也值得開，也要開。今年按照市里加大項(xiàng)目申報(bào)要求，我們萍鄉(xiāng)市爭取幼兒項(xiàng)目教育發(fā)展就爭了四千多萬，其中蘆溪縣就爭了一千多萬，省教育廳表揚(yáng)了我們萍鄉(xiāng)。省教育廳今年有五大項(xiàng)目，要求我們快點(diǎn)準(zhǔn)備材料，材料備齊報(bào)上去，省廳會(huì)給我們盡快批，哪個(gè)縣報(bào)的最快最好就批哪個(gè)。光是幼兒教育發(fā)展項(xiàng)目三年就有200個(gè)億，我們要抓緊時(shí)間報(bào)好項(xiàng)目，教育局長要引起高度重視，那個(gè)爭取的錢多那個(gè)就有本事。每個(gè)項(xiàng)目都有錢，我們投入要到位，首先就要爭取項(xiàng)目到位，所以，項(xiàng)目申報(bào)的會(huì)要開，其它的事情就不再開會(huì)了，今天會(huì)議布置了就去執(zhí)行，留時(shí)間給大家做事。各縣區(qū)、學(xué)校也要這樣，不要今天一個(gè)會(huì)，明天一個(gè)會(huì)，白天開會(huì)，晚上開會(huì)，年級組也不要天天開會(huì)。剛才幾個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)工作作了布置，這是集體研究決定的，他們所布置的，希望大家按照要求抓緊落實(shí)。開會(huì)關(guān)鍵是要開得有用，有用就要聽話，服從組織安排，所以要認(rèn)認(rèn)真真的聽，老老實(shí)實(shí)聽，扎扎實(shí)實(shí)做，不聽話就要吃虧，把會(huì)開好了，都聽話了，事情就好辦。

今天開會(huì)一個(gè)是要切實(shí)抓好開學(xué)工作。開學(xué)工作剛才榮副局長都講了很多，一是人、財(cái)、物要到位，精、氣、神要到位，精神狀態(tài)要好，尤其是開學(xué)第一天;二是切實(shí)維護(hù)教育系統(tǒng)穩(wěn)定，績效工資問題全部解決了，老師采用不正當(dāng)手段要求績效工資的現(xiàn)象今后不能出現(xiàn)，出現(xiàn)了要追究責(zé)任，大家要有政治敏銳性;三是要加大治理亂收費(fèi)。君子愛財(cái)，取之有道，不該收的錢一分都不要收，剛才徐書記對此作了布置，一定按徐書記的布置辦，不要亂收費(fèi)，尤其是義務(wù)教育階段。向?qū)W生口袋伸手，那是品德問題，不要把教育形象都搞壞了;四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。我們馬上要出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的細(xì)則，教師隊(duì)伍建設(shè)尤其是要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)肅查處有償家教和上班時(shí)間打麻將;五是切實(shí)做好教育保險(xiǎn)工作;六是要抓安全管理工作。以上是開學(xué)工作要注意的。

關(guān)于高三質(zhì)量分析問題，我們做所有工作的目的都只有一個(gè)，那就是提高教育質(zhì)量，大家記住這一點(diǎn)。我們黨是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的，而我們教育就是抓質(zhì)量為中心，為國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才是我們的職責(zé)。提高質(zhì)量是我們永恒的主題。剛才為什么請兩位同志作了典型發(fā)言，就是因?yàn)槁犜挸隽顺煽?，而有的學(xué)校、有的老師我反復(fù)跟你講就是不聽，要背的不背，在課堂里講的天花亂墜，學(xué)生學(xué)不到什么東西，學(xué)生成績老是提不高，說明老師沒有“絕招”，做事按部就班，真正要考清華北大一定要有“絕招”。我們萍鄉(xiāng)講起來教育質(zhì)量是可以的，但培養(yǎng)尖子沒有突破，所以希望大家要想盡一切辦法，把尖子生培養(yǎng)出來。通過半年來的努力，我們有幾個(gè)方面是做得很好的：一是全市復(fù)課備考抓質(zhì)量的氛圍上來了，這點(diǎn)很不錯(cuò)，得到了老百姓和市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng);二是出了成效。清華給了我們5個(gè)，北大給了我們11個(gè)自主招生的指標(biāo)，這是萍鄉(xiāng)第一次，說明清華、北大對我們萍鄉(xiāng)是特別重視的。再一個(gè)成效就是尖子生已經(jīng)露了面，我們培養(yǎng)的方向是正確的，教研工作抓的很實(shí)在，工作有成效。還有就是我們把外面專家請進(jìn)來，給大家引路，近距離聆聽專家指導(dǎo)，收效很大。再是各縣(區(qū))、各學(xué)校團(tuán)結(jié)奮斗很好，有信息共享，這點(diǎn)做得很好;三是信心足、希望大。這幾次考試命題很難，但有的學(xué)校學(xué)生考不倒，希望大家在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再努一把力。下一步考試命題，要對準(zhǔn)高考，難易適度，給學(xué)生制造一個(gè)溫和的環(huán)境，讓他們知道高考是怎么回事，導(dǎo)向要清楚，不要老是搞難題。當(dāng)前存在的一些問題：一是尖子不尖。600分以上只有10個(gè)人，文科有2個(gè)，學(xué)科成績與期中考試比較，變化不大，尤其是語文。如果尖子生語文能考120分以上，清華、北大就有希望，要給語文時(shí)間。再是各學(xué)科現(xiàn)在還是要注重基?，F(xiàn)在是抓基礎(chǔ)的時(shí)候，我們教師講得多，學(xué)生聽得多，落實(shí)得少，進(jìn)度慢，要像蓮花中學(xué)王兵恩老師那樣抓語文教學(xué)，抓各個(gè)學(xué)科薄弱環(huán)節(jié)，要講究實(shí)效。二是要抓記憶，采取有效措施，不要搞花架子?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就是教師不批改作業(yè)，拿復(fù)習(xí)資料敷衍了事，這是不行的，一定要布置課堂作業(yè)，一定要課后批改作業(yè)，不改不評，學(xué)生怎么提高?這個(gè)現(xiàn)象一定要改變。要默