第一篇:昌樂二中“271高效課堂”教學(xué)模式學(xué)習(xí)考察報告
昌樂二中“271高效課堂”教學(xué)模式學(xué)習(xí)考察報告
初四政治李秀玲
2014年3月13日在孫校長、趙校長的帶領(lǐng)下我們來到昌樂二中學(xué)習(xí)。曾學(xué)習(xí)過洋思教學(xué)、杜郎口教學(xué)等等,這次去昌樂二中學(xué)習(xí),更給了我一個親身體驗學(xué)習(xí)的機(jī)會。一天的時間通過看課堂,聽報告,初步了解了“271高效課堂”模式及課堂教學(xué)一般流程?,F(xiàn)就我學(xué)習(xí)體會的經(jīng)驗簡單進(jìn)行總結(jié)。
一、“271高效課堂”模式簡介
通過聽報告、學(xué)習(xí)發(fā)放的資料以及自己搜集的一些資料,“271高效課堂”模式的內(nèi)涵有三個:
(一)是從時間上講,老師用20%的時間(10分鐘左右)點撥,學(xué)生學(xué)習(xí)、展示用70%的時間(30分鐘左右),10%的時間(5分鐘左右)用于鞏固、檢測、反芻。
(二)是從學(xué)生成分上講,20%的學(xué)生領(lǐng)悟能力強(qiáng),自己就能學(xué)會;70%的學(xué)生在自學(xué)的基礎(chǔ)上與同伴、小組討論,能掌握知識的80%以上,加上老師點撥就能掌握100%;10%的學(xué)生領(lǐng)悟慢、習(xí)慣差,需要小組合作、優(yōu)生幫助、老師引導(dǎo)才能掌握基礎(chǔ)知識。
(三)是從知識上講,20%的知識學(xué)生自學(xué)完全能夠掌握,70%的知識經(jīng)過小組合作學(xué)習(xí)就能掌握,10%的知識才是真正需要老師點撥、講解的。
二、課堂教學(xué)一般流程
基本概括起來的話,其流程就是10+30+5,既預(yù)習(xí)、互動、測評三環(huán)節(jié)。當(dāng)然他們的時間也不是固定的,一般是根據(jù)本節(jié)課的內(nèi)容確定。每個班大約有60個學(xué)生,基本是6個學(xué)生一組,課桌椅是兩列并排(頭對頭),共有三排。這是教室的基本布局。
1、預(yù)習(xí)自學(xué),探究問題:根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真預(yù)習(xí)、自主分析、解決問題,自己解決不了的疑問用紅色筆標(biāo)注。這個時間是自學(xué)階段。預(yù)習(xí)提綱的使用①預(yù)習(xí)提綱需提前一至兩天提供給學(xué)生,便于學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備。②根據(jù)預(yù)習(xí)提綱內(nèi)容的多少,可靈活采用課代表在黑板上抄寫、教師出示小黑板、打印張貼于班級、印發(fā)給小組長乃至全體學(xué)生等多種形式。③根據(jù)預(yù)習(xí)提綱內(nèi)容的難易,可靈活采用課外預(yù)習(xí)、課堂前部分時間預(yù)習(xí)或者整節(jié)課預(yù)
習(xí)方法進(jìn)行。④各小組要進(jìn)行組內(nèi)預(yù)習(xí)交流,歸納出小組集中的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,便于上課時進(jìn)行組間交流。那么在課堂和課下我親身感受了預(yù)習(xí)形式的多樣。
我主要是聽取了初二年級的兩節(jié)思品課。期中一節(jié)是在課堂前部分時間預(yù)習(xí)的,由課代表將學(xué)習(xí)目標(biāo)抄寫在黑板上,并對重要目標(biāo)進(jìn)行勾畫。其內(nèi)容是:
1、知道憲法是我國的根本大法,具有最高的法律效力,了解憲法在國家生活、公民生活中的作用,2、通過獨立思考與小組合作總結(jié)概括出憲法與其他法律相比較的方法。
3、激情投入,陽光展示,在日常生活中感受憲法的尊嚴(yán),自覺維護(hù)憲法。該目標(biāo)將本節(jié)課的內(nèi)容,小組合作的要求,展示的要求等都展現(xiàn)了出來。
2、完成學(xué)案、訓(xùn)練應(yīng)用:學(xué)生自主獨立完成學(xué)案,要求是:一要強(qiáng)化思考和規(guī)范;二要書寫認(rèn)真、標(biāo)注清楚,自己不會的問題、一些綜合思考性題目或答案不唯一的題目注意標(biāo)記;三要注重題型、思路、規(guī)律的總結(jié)。學(xué)案中的大部分內(nèi)容,中等以上學(xué)生通過自學(xué)后都能完成。
在本節(jié)課中,我驚訝于學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)能力,教室里鴉雀無聲,每個學(xué)生都在根據(jù)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)習(xí),他們所勾畫的知識點都非常準(zhǔn)確,并用不同顏色的筆做標(biāo)記。我更驚訝的是他們接著就能記住,并自覺做當(dāng)堂檢測(不看課本)。
3、分組合作,討論解疑:教師全面掌控,由小組長負(fù)責(zé)組織,圍繞問題進(jìn)行交流、討論甚至爭論。首先在組內(nèi)三個層次中分層一對一討論,共同研究解決問題,仍然解決不了的向上一層同學(xué)請教。這個環(huán)節(jié)中學(xué)生相互學(xué)習(xí)共同促進(jìn)。老師要巡回收集學(xué)生討論中仍然解決不了的問題,以備針對性點撥。
老師在課件上投出哪個組負(fù)責(zé)檢測中的哪個問題,哪幾個組負(fù)責(zé)點評等,能使每個組的成員都有事可干。
(以上三個環(huán)節(jié)約占課堂30分鐘時間,即“271”中的“7”)
4、展示點評,總結(jié)升華:小組通過討論交流,把自己構(gòu)建的知識網(wǎng)絡(luò)或提煉的典型解題思路,每個組選一名代表,展示到黑板上,由一名學(xué)生講解點評。由于課堂時間的限制,學(xué)生不能一一展示,同時到黑板上展示。同時也可以進(jìn)行小組間展示,未參加黑板展示的同學(xué)將自己的成果寫在學(xué)案上,相鄰兩個小組成員之間互相交換并給對方修改和批閱。然后老師再進(jìn)行點撥,老師點撥一是注重對學(xué)生的評價,肯定好的,指出出現(xiàn)的問題;二是對學(xué)生模糊不清的疑難,做出
準(zhǔn)確的答復(fù),并進(jìn)一步挖掘提升內(nèi)涵,不要表面的繁榮;三是對重難點問題進(jìn)行點撥講解,歸納方法、規(guī)律,要幫助學(xué)生扣緊目標(biāo),回扣目標(biāo);四是針對展示點評情況科學(xué)評價各小組,激勵到位。
其中在第三個對重難點問題進(jìn)行點撥講解,歸納方法、規(guī)律,要幫助學(xué)生扣緊目標(biāo),回扣目標(biāo)中,我感覺學(xué)生做的很到位。其中一個小組展示的是一個判斷題,主要內(nèi)容是中國共產(chǎn)黨與憲法的關(guān)系。上去展示的時候說的第一句話是該判斷題主要理由是:是什么、為什么、怎么做的問題。結(jié)果引來了很多點評小組的質(zhì)疑,直面不諱地進(jìn)行評析。該展示的同學(xué)也很淡然,根據(jù)點評他把該判斷題的思路寫在了題的旁邊:評析、觀點、結(jié)論。他們的總結(jié)、概括能力可見一斑。
另外課堂的一些精彩環(huán)節(jié)也是在這個過程中進(jìn)行,比如情景劇等。其中在本節(jié)課中有個憲法、行政法、刑法、中國共產(chǎn)黨、智者討功的情景劇。有節(jié)歷史課是初二的科學(xué)思想與文化,是將一些思想、文化、成就等幾段的內(nèi)容,融合成了一個情景劇,加深了學(xué)生對該知識點的掌握。
(該環(huán)節(jié)約占10分鐘,即“271”中的“2”)
5、清理過關(guān),當(dāng)堂檢測:靜心總結(jié)歸納,反芻消化,清理過關(guān),使知識更加完善,掌握更加扎實。最后進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測:可以是口頭檢查,也可以是學(xué)生之間一對一的檢查,可以用小紙條,還可以設(shè)計題目進(jìn)行檢測,總之要根據(jù)當(dāng)堂內(nèi)容靈活檢測,注重實效。(該環(huán)節(jié)約占5分鐘,即“271”中的“1”)
6、我還注意到一個細(xì)節(jié),就是在教室的周圍都貼著本班或本小組的規(guī)章制度,其中一條是晚睡進(jìn)行一定時間的“放電影”,這個對一天的學(xué)習(xí)是一個很好的回扣。
三、班級管理的幾點感受:
1、成長日志,記錄點滴。每天早上有5分鐘的時間,是學(xué)生制定這一天的計劃的時間。學(xué)生們制定的計劃都很具體,沒有空話、大話,并都有可操作性。
2、班級文化建設(shè),別具一格。走進(jìn)任何一個教室,每面墻上都沒有空白,展示的是這個班的墻壁文化——班歌、班徽、班訓(xùn)、班級誓詞、組內(nèi)誓詞、班規(guī)、班內(nèi)各部的規(guī)章、生日榜??琳瑯滿目。
3、班級管理,全員參與。每個班基本都設(shè)有學(xué)習(xí)部、評價部、紀(jì)檢部、宿管部、生活部、文化部、體育部、衛(wèi)生部??每周各部都會有本周工作要點,一
般寫在教室后面的黑板或?qū)懺诩埳蠌堎N于教室內(nèi),這樣每個同學(xué)都能知道這周的重點工作是什么。
4、學(xué)校文化,隨處可見。教室內(nèi)、校園內(nèi)很多地方都張貼有瘋狂英語的警句。比如張貼于教學(xué)樓衛(wèi)生間墻壁上的名言“The surest way not to fail is to determine to succeed?。ú恢率〉淖羁煽糠椒ㄊ菦Q心成功)”一個教室內(nèi)的“The most important thing in life is to have a great aim and the determination to attain it.(生活中最重要的事情就是有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),并有決心實現(xiàn)它)”這些文化也在時時激勵著學(xué)生們走向?qū)儆谧约旱某晒Α?/p>
通過一天的學(xué)習(xí),看到的、聽到的還只是冰山一角,還僅僅停留在表面上的一些東西,不過我感觸最深的就是學(xué)校管理可以真正轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自我管理,也真正體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主任地位。
第二篇:2015昌樂二中教學(xué)模式 “271”高效課堂解讀
昌樂二中教學(xué)模式 “271”高效課堂解讀
“271”高效課堂解讀
“271”高效課堂教學(xué)模式是昌樂二中針對傳統(tǒng)課堂教學(xué)的弊端,從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā)提出的。它總結(jié)出了以課堂教學(xué)為核心,以“目標(biāo)性”、“針對性”、“高性能”為特點,以“促進(jìn)教師工作轉(zhuǎn)變,變備教材、備教法為備學(xué)生、備學(xué)法,使學(xué)生動起來、課堂活起來、教學(xué)效果好起來、師生負(fù)擔(dān)減下來”為目的,包括“預(yù)習(xí)、互動、測評”三大模塊的“課堂教學(xué)271法則”,形成了昌樂二中教學(xué)的最大特色。
所謂“271法則”,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的成果測評。其過程具有以下特點:
●課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓
在每個學(xué)期開學(xué)之初,各班老師就對全班學(xué)生按性別、成績、能力等因素進(jìn)行均衡組合,分成若干個小組。
任課老師將備課過程中準(zhǔn)備好的預(yù)習(xí)提綱提前一至兩天提供給學(xué)生,便于學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備。老師根據(jù)內(nèi)容的多少,可靈活采用科代表在黑板上抄寫、教師出示小黑板、打印張貼、印發(fā)給小組長乃至全體學(xué)生等多種方式提供預(yù)習(xí)提綱。此外,根據(jù)內(nèi)容的難易,老師可靈活采用課外預(yù)習(xí)、課堂前半部分進(jìn)行預(yù)習(xí)提綱的學(xué)習(xí)。
●課堂互動熱火朝天
該課堂模式在一節(jié)課的前10分鐘,教師引導(dǎo)小組之間進(jìn)行交流。每組派一名代表(每節(jié)課輪流),提出本小組預(yù)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,教師對各小組表現(xiàn)情況進(jìn)行鼓勵性評價。并調(diào)動各小組發(fā)言。
堂中段30分鐘,教師針對各小組提出的問題迅速進(jìn)行組織整理并結(jié)合自己已準(zhǔn)備好的新授課的教學(xué)設(shè)計,對學(xué)生提出的疑點和相關(guān)的新發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行點撥、引導(dǎo)、分析、講解,此間盡可能地讓學(xué)生回答,教師盡量減少不涉及教材內(nèi)容,及時對各小組的表現(xiàn)進(jìn)行評價,充分利用組與組之間的競爭,讓課堂因互動而精彩。
課堂后段5分鐘,要求學(xué)生迅速整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)及知識要點,并舉手代表本小組提出一個與本節(jié)內(nèi)容有關(guān)的最想提出的問題,教師根據(jù)問題的難易度酌情解答,或請學(xué)生回答。教師最后公布答案。
●課后復(fù)習(xí)溫故知新 成果測評是課堂效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。昌樂二中課堂模式的成果測評可以是在學(xué)習(xí)小組成員間的相互測評,可以是教師事先設(shè)計問卷,也可以是學(xué)生在自主協(xié)作學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題并向老師提題,結(jié)合自己的教學(xué)目的。
在此基礎(chǔ)上,各小組成員進(jìn)一步復(fù)習(xí)整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)、未弄懂的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題,并進(jìn)行組內(nèi)交流匯總,由組員輪流抄寫在小組專用本子上,交授課老師批閱或進(jìn)行小組間交流、評價。
同時,由于許多簡單的知識在預(yù)習(xí)和新授課時已經(jīng)解決,所以,為進(jìn)一步鞏固課堂所學(xué)知識,老師只需要針對本節(jié)課的重點難點知識選擇習(xí)題,少而精地布置一些強(qiáng)化訓(xùn)練作業(yè),讓學(xué)生以書面作業(yè)的形式按時交上,老師逐一批改。不管是課后對知識的梳理還是做強(qiáng)化訓(xùn)練作業(yè),學(xué)習(xí)的積極性和自覺性被充分調(diào)動起來。
“271課堂教學(xué)法則”的成功推出,打破了教育的單向傳授形式,打破了學(xué)生學(xué)習(xí)天性受壓抑的沉悶氛圍,真正把課堂還給了學(xué)生,使得學(xué)生在靈動與鮮活的課堂上自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、分享成果。
“271”高效課堂—讓學(xué)生破甕而出
1、“滿堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂是我們教育的頑疾
陶行知先生是上個世紀(jì)的著名的教育家,曾經(jīng)這樣描述舊中國的教育:先生是教死書,死教書,教書死;學(xué)生是讀死書,死讀書,讀書死。為此,陶行知提出教育的“六大解放”:一是解放學(xué)生的頭腦;二是解放學(xué)生的雙手;三是解放學(xué)生的眼睛;四是解放學(xué)生的嘴巴;五是解放學(xué)生的空間;六是解放學(xué)生的時間。
2、“271”高效課堂立足于“三個改變”
1)教師角色的改變:“師長”變“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫; 2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動接受為主動探求; 3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。
3、“271”高效課堂的內(nèi)涵
1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:20%的知識——自學(xué)能會,70%的知識——合作學(xué)會,10%的知識——老師教會。
2)學(xué)生組成方面:20%學(xué)生——優(yōu)秀學(xué)生,70%學(xué)生——中檔學(xué)生,10%學(xué)生——后進(jìn)學(xué)生,3)“271”課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排 20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點撥、答疑 70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示 10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測
4、“271”高效課堂的五個基本步驟
預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究;
完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用;
分組合作,討論解疑;
展示點評,總結(jié)升華;
清理過關(guān),當(dāng)堂檢測。
在這五個步驟中,“預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究”這個環(huán)節(jié)最具挑戰(zhàn)性的,必須保證學(xué)生有足夠的興趣,全身心地投入進(jìn)去,所以導(dǎo)學(xué)案要精心設(shè)計,有時也采用學(xué)生設(shè)計的方法,讓學(xué)生自己引導(dǎo)自己;“分組合作,討論解疑”是高效課堂的重要組成部分,是課堂走向自主的基礎(chǔ),課堂是否精彩,與小組間能不能默契合作有很大關(guān)系,所以小組的建設(shè)是學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,平時就要注重培養(yǎng)小組內(nèi)成員相互支持、密切配合的團(tuán)隊精神,增強(qiáng)小組內(nèi)的凝聚力;“展示點評,總結(jié)升華”往往是課堂的亮點,學(xué)生最大的優(yōu)點就是有無邊無際的想象力和初生牛犢不怕虎的精神,因此,好的老師能借助點評升華,使課堂這個舞臺亮點百出,精彩紛呈。
5、“271”高效課堂的核心:讓學(xué)習(xí)目標(biāo)成為貫穿每堂課的的主線和靈魂。1)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容??理解掌握??靈活運用等內(nèi)容; 2)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,切忌模棱兩可; 3)板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉; 4)學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。
目標(biāo)的關(guān)鍵是“導(dǎo)”,正確的“導(dǎo)”,科學(xué)的“導(dǎo)”,突出老師的主導(dǎo)。目標(biāo)并不僅是一種形式,因為它可以指引學(xué)生學(xué)習(xí)的方向,突出本節(jié)內(nèi)容的重點、難點,目標(biāo)定不好,課就上不好,老師沒尺度,學(xué)生沒力度,教學(xué)沒深度,發(fā)散沒廣度。那么這節(jié)課將是一盤散沙,就是一堂失敗的課,一堂無氣、無力、無骨頭的課。所以對高效課堂而言,目標(biāo)更為重要,高效課堂尤如散文的特點:形散而神不散。因此,目標(biāo)就是課堂的“神”,沒有科學(xué)的學(xué)習(xí)目標(biāo),那么課堂不僅無高效可談,恐怕還會出現(xiàn)“四面楚歌”的局面。采用“271”高效課堂模式,至少有三個效益:
一是師生情感交融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同提升生命價值、豐富精神世界,學(xué)生們?nèi)玢宕猴L(fēng),教師們?nèi)玺~得水,教學(xué)相長,其樂融融;
二是變被動接受為主動探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益大幅提高;
三是“271高效課堂”,倡導(dǎo)民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、進(jìn)取等現(xiàn)代理念,影響了學(xué)生思想,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了基石。
解讀之二:
“271高效課堂”立足于三個改變:
1)教師角色的改變:“師長”變“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫;
2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動接受為主動探求,3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。
3.“271高效課堂”的內(nèi)涵
1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:
20%的知識——自學(xué)能會,70%的知識——合作學(xué)會,10%的知識——老師教會。
2)學(xué)生組成方面:
20%學(xué)生——優(yōu)秀學(xué)生,70%學(xué)生——中檔學(xué)生,10%學(xué)生——后進(jìn)學(xué)生,3)我們271課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排:
20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點撥、答疑
70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示
10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測
4.“271高效課堂”的五個基本步驟
預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究
完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用
分組合作,討論解疑
展示點評,總結(jié)升華
清理過關(guān),當(dāng)堂檢測
5.“271高效課堂”的核心:讓學(xué)習(xí)目標(biāo)成為貫穿每堂課的的主線和靈魂
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容……理解掌握……靈活運用等內(nèi)容;
2.學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,切忌模棱兩可;
3.板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉;
4.學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。
5.“271高效課堂”的關(guān)鍵:讓“學(xué)習(xí)小組”成為“動車組
讓課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成、學(xué)生成功欲望的滿足、小組集體榮譽的實現(xiàn)、課堂分組展示的競爭成為課堂高效推進(jìn)的驅(qū)動力。
6.“271高效課堂”帶給我們的收獲:
1)“271高效課堂”
師生情感交融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同提升生命價值、豐富精神世界,學(xué)生們?nèi)玢宕猴L(fēng),教師們?nèi)玺~得水,教學(xué)相長,其樂融融。
2)“271高效課堂”,變被動接受為主動探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益大幅提高;
3)“271高效課堂”,倡導(dǎo)民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、進(jìn)取等現(xiàn)代理念,影響了學(xué)生思想。
“271高效課堂”實施一年多以來,效果顯著,已越來越被社會所關(guān)注。高效課堂的關(guān)鍵是在“高效”上下功夫。下面我從以下幾個方面談?wù)勎业淖龇?,與大家共勉。
一是調(diào)動學(xué)生全面參與。
說實話,我最大的困惑就是學(xué)生參與意識不高,如何調(diào)動學(xué)生全面參與,我費了好大的勁。隨著教學(xué)實踐的深入,逐漸有了一些眉目。小組學(xué)習(xí)學(xué)生成了主體,這時老師如何組織、引導(dǎo)、參與,就顯得尤為重要。我覺得學(xué)生學(xué)習(xí)時,老師要深入到各個小組,認(rèn)真傾聽小組成員的發(fā)言,適時與小組成員進(jìn)行交流。
這樣老師就能在認(rèn)真觀察和了解每個小組的活動情況,如發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生不能認(rèn)真參與交流,或做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情時,就要及時地加以引導(dǎo),提出明確要求,讓他們能夠順利參與到學(xué)習(xí)中。
在巡視中要清楚明白地表達(dá)自己的見解,如何進(jìn)行綜合、歸納同學(xué)的意見,如何代表小組進(jìn)行集體交流等,有針對性地進(jìn)行耐心細(xì)致的指導(dǎo),或示范表述,或想方設(shè)法激勵學(xué)生參與討論的積極性。
還要指導(dǎo)小組成員學(xué)會傾聽,認(rèn)真補(bǔ)充、修改學(xué)案,特別要鼓勵學(xué)生大膽發(fā)表自己獨特的看法,隨時極好筆記,這樣學(xué)生在展示時有底氣,積極參與,大膽發(fā)言。
二是培訓(xùn)好小組長,讓其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。“271 高效課堂”的主體是自主學(xué)習(xí)和小組交流,質(zhì)疑問難,這種情況下老師什么事都面面俱到,事必躬親,是不可能的,這樣,小組成員的管理與監(jiān)督就落到了小組長身上。如何培訓(xùn)好小組長,就顯得特別重要。
不定時的召開小組長會議,交代小組學(xué)習(xí)的重要性,要求各個組長嚴(yán)格要求自己,老師要求每個同學(xué)必須做到的事情組長一定要以身作則。同時交代組長需要做的工作是什么。不但要認(rèn)真完成我交給的任務(wù),同時要以自己積極的態(tài)度帶動每位組員,促使本組每個組員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。
小組長主持小組內(nèi)的活動,組織大家交流、討論、記筆記。當(dāng)然這樣課堂看起來可能顯得有點亂,但這正是鍛煉學(xué)生自主管理必經(jīng)的一個過程,學(xué)生由亂到靜,再到靜中有亂,靜中求學(xué)生的創(chuàng)意,亂中求學(xué)生的互動,和諧發(fā)展,實踐證明,的確收到了很好的效果。
每個同學(xué)的導(dǎo)學(xué)案都由組長首先檢查,再交給科代表。這樣層層把關(guān),好的同學(xué)會得到及時的表揚鼓勵,不符合要求的同學(xué)也會得到適當(dāng)?shù)奶崾竞途妫S時改正。否則,我就會打出A、B、C、D等級來評價小組,這樣,同學(xué)們誰也不想讓自己的作業(yè)成為班級中不合格的作業(yè)被我批閱,所以完成作業(yè)的時候,同學(xué)們盡量書寫工整,按質(zhì)按量完成作業(yè)。
適時鼓勵,幫助小組長監(jiān)督管理小組的C級成員,每次學(xué)習(xí)任務(wù)的完成,哪個小組的C級成員首先完成,對前5名甚至前10名,我都給他加分,或者得星,這不僅激勵了C級成員,還激發(fā)了小組的凝聚力,其他同學(xué)必須幫助他們,才能贏得集體榮譽。這樣,那些成績稍差一些的同學(xué),以自己為小組得了分而自豪,時間久了,學(xué)習(xí)熱情也就有了。
三是編制好導(dǎo)學(xué)案,讓學(xué)生有法可依,有的放矢。
現(xiàn)在實行導(dǎo)學(xué)案,我們在楊主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,反復(fù)研究,設(shè)計從整體上體現(xiàn)教材的知識結(jié)構(gòu)和知識間的內(nèi)在聯(lián)系,使知識條理化、系統(tǒng)化和整體化,幫助學(xué)生形成知識網(wǎng)絡(luò)。一課時一個導(dǎo)學(xué)案,對教材中有一定難度的內(nèi)容作適當(dāng)?shù)奶崾?,并配以一定?shù)量思考題,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),并留有疑難問題征集處,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑問難,在解決問題的過程中培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維能力和探究創(chuàng)新精神,激發(fā)學(xué)生的求知欲。
問題設(shè)計具有層次性、梯度性。滿足不同層次學(xué)生的需求,讓每個學(xué)生都學(xué)有所得。使特優(yōu)生在使用導(dǎo)學(xué)案時感到有挑戰(zhàn)性,優(yōu)秀生受到激勵和啟發(fā),待優(yōu)生也能在教師的點撥中嘗到成功的喜悅,最大限度地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心。
學(xué)習(xí)時間的劃分也有層次性,比如自主學(xué)習(xí)20分鐘,這個時間是根據(jù)全班80%的同學(xué)定的,我就鼓勵優(yōu)秀生迅速完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,擠出5--8分鐘超前學(xué)習(xí),或者回扣鞏固。這是自己賺的時間,同學(xué)們都非常珍惜,利用這賺得的時間,干別人不能干的事情,仿佛自己撿了一個大便宜。小組討論也是這樣,哪個小組討論得快,哪個小組就能擠出時間鞏固學(xué)習(xí)。這樣既提高了效率,又增加了課堂容量。
分組討論時,讓學(xué)生交流自己學(xué)習(xí)中遇到的問題,小組內(nèi)討論解決,各小組推選一個代表歸納討論結(jié)果、疑難問題及解決方案。這期間巡回指導(dǎo),掌握各組討論情況,做到心中有數(shù)。
經(jīng)小組討論解決不了的問題,由小組代表提交全班集中解決。這時老師要抓住問題要害,適當(dāng)補(bǔ)充點撥。
四是老師的責(zé)任心
“271 高效課堂”的實施最終離不開老師的愛心、耐心、責(zé)任心。打造“271 高效課堂”是一項長期而艱巨的任務(wù),我們必須全力以赴,做好一切準(zhǔn)備,這其中可能有挫折、有打擊,可能付出很多,臨時得不到好效果。但是只要有付出,憑著自己的愛心、耐心、責(zé)任心,扎扎實實走好每一步,就一定使我們的“271 高效課堂”越來越好,走向極致。
2011-10-26 來源:山東聊城園丁假日旅行社
[導(dǎo)讀]昌樂二中“271”高效課堂解讀 昌樂二中教學(xué)模式簡介
昌樂二中“271”高效課堂解讀
所謂“271”模式,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的效果測評。
一、“271“課堂模式的三個含義 1.對時間的劃分:“2”是課堂上老師講不超過10分鐘,不一定是連起來講,可以分開講;“7”是學(xué)生學(xué)習(xí)(自
學(xué)、討論、展示)30分鐘;“1”是5分鐘反芻過關(guān)
2.是對學(xué)生組成的劃分:20%是優(yōu)秀學(xué)生,70%是中檔學(xué)生,10%是后進(jìn)學(xué)生。一個班50個學(xué)生,10個學(xué)生是能夠自學(xué)會的;35個學(xué)生是需要通過與同學(xué)討論、老師點撥才能學(xué)會的;5個學(xué)生是大家?guī)椭膶ο?,通過小組討論、老師指導(dǎo)幫助這5個學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
課堂上既要求教師要充分“利用”好10名優(yōu)秀學(xué)生資源,又要給優(yōu)秀學(xué)生提供“自助餐”保證他們學(xué)習(xí)的更好;通過小組討論,促進(jìn)中間學(xué)生的的向上“分化”,把其中的20%轉(zhuǎn)化成優(yōu)秀生,以此擴(kuò)大優(yōu)秀生比重,而把原本10%的后進(jìn)生向著70%的群體推進(jìn)。從理論上講,昌樂二中的271課堂模式,消滅了“差生”,充分體
現(xiàn)了教育對每個學(xué)生的尊重。
3.是對學(xué)習(xí)內(nèi)容的劃分:20%是不用講學(xué)生能自學(xué)會的;70%是通過討論才能學(xué)會的;10%是同學(xué)之間在課堂上展示、互相回答問題、老師的強(qiáng)調(diào)、點撥、反復(fù)訓(xùn)練才能會的。“2”就是自己學(xué)會的,“7”是討論鞏固學(xué)會的,“1”是同學(xué)幫助、老師點撥學(xué)會的,這樣就都學(xué)會了
二、271高校課堂模式要求
學(xué)校依據(jù)素質(zhì)教育要求和先進(jìn)的教育理論,結(jié)合學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容太與學(xué)生組成的實際,特擬定此方案:
(一)總體要求
1.教室要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換教育角色:做學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、組織者、參與者和欣賞者,充分信任學(xué)生,放手讓學(xué)生自己學(xué)習(xí)、思考、質(zhì)疑、合作、討論、提高。
2.抓好學(xué)習(xí)小組建設(shè)
(1)每組六人,分上中下三層,首先分層一對一討論,然后分層解答疑。
(2)擔(dān)任小組長的同學(xué)不一定是學(xué)習(xí)最好的,但一定是最熱心、最有責(zé)任心、組織管理能力最強(qiáng)的。
(3)培訓(xùn)好組長,發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長的管理、組織、檢查作用。
(4)創(chuàng)新小組評價機(jī)制,杜絕為評價而評價,用恰當(dāng)?shù)脑u價機(jī)制培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高
效學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神,把評價變?yōu)檎n堂的佐料。
3.編好用好導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案:
(1)導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案的編制要符合新課標(biāo)要求,重點突出,按照“271高效課堂”要求,注意問題設(shè)
置的層次性
(2)導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案編制要按程序,提前一周確定好編制人,每周一編制人開始編制學(xué)案,周三與兩位備課組長和包科領(lǐng)導(dǎo)研討修改定稿,周四發(fā)給各位老師,每位老師都要做一遍,周六最后定稿印發(fā)給學(xué)生。周一集體備課最后再對學(xué)生的使用進(jìn)行通研,對內(nèi)容再修改。學(xué)校檢查用紅筆修改后的學(xué)案(3)導(dǎo)學(xué)案要包括:學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點難點、使用說明、自學(xué)指導(dǎo)、相應(yīng)練習(xí)、當(dāng)堂檢測等內(nèi)容,其中自學(xué)指導(dǎo)部分尤為重要。學(xué)案設(shè)計要注意問題的層次性。
(4)每個導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。
4.認(rèn)真?zhèn)湔n:按“271“課堂的五個環(huán)節(jié),精心設(shè)計,確保課堂大容量、快節(jié)奏,圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo),加大課堂信息量、思維量、訓(xùn)練量;每一個目標(biāo)下的學(xué)習(xí)內(nèi)容,老師都要達(dá)到學(xué)生能夠承受的最大限度 5.每節(jié)課都要板書學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)目標(biāo)包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、理解掌握、靈活運用等,設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,切記模棱兩可。板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉。學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。
6.強(qiáng)化落實?注重整理:當(dāng)堂內(nèi)容要當(dāng)堂落實,每節(jié)課都要清出底子。每節(jié)課后要跟上鞏固性練習(xí),不怕重復(fù),把知識和能力的落實作為唯一目標(biāo)
(二)課堂步驟及具體要求
1.預(yù)習(xí)自學(xué)、探究問題:每位同學(xué)根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù),要求學(xué)生靜心動腦,認(rèn)真預(yù)習(xí)、自主分析、解決問題,用紅色筆標(biāo)注出自己解決不了的問題。2.完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用:在預(yù)習(xí)之后,由學(xué)生自主完成學(xué)案。學(xué)案中大部分內(nèi)容,中等以上學(xué)生通過自學(xué)后都能完成,但一些綜合思考性題目或答案不唯一的題目需討論解決,要注意標(biāo)記。做學(xué)案一要強(qiáng)調(diào)思考和規(guī)范,二要書寫認(rèn)真、標(biāo)注清楚,一定用紅筆記出自己不會的問題,注重題型、思路、規(guī)律的總結(jié)。3.分組合作,討論解疑:這是學(xué)生相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中,不僅僅是優(yōu)秀學(xué)生幫助后進(jìn)生,更是讓全體同學(xué)把思路打開,每個同學(xué)都可以提出不通的觀點。教室全面掌控,由小組長負(fù)責(zé)組織,圍繞問題進(jìn)行交流、討論甚至爭論。首先在租內(nèi)三哥層次中分層一對一討論,共同研究解決問題,仍然解決不了的向上一層同學(xué)請教,這樣既能提高效率,又能解決問題。注意討論時要控制好時間,盡享有效討論,要做好勾畫記錄。同時注意總結(jié)本組好的解題方法和規(guī)律,以便展示。老師要巡回手機(jī)學(xué)生討論中仍然解決不了的問題,以備針對性點撥。
(以上三個環(huán)節(jié)約占課堂30分鐘時間,即“271”中的“7”)
4.展示點評、總結(jié)升華:小組通過討論交流,把自己構(gòu)建的知識網(wǎng)絡(luò)或提煉的典型 解題思路,展示到黑板上,由一名學(xué)生講解點評。由于課堂時間的限制,學(xué)生不能一一展示,每個組選一名代表,同時到黑板上展示,老師要充分利用好前后黑板和兩塊小黑板。在展示的過程中,其他小組成員可以利用其他顏色的筆對展示的內(nèi)同進(jìn)行修補(bǔ)或修改,其他同學(xué)一律做導(dǎo)學(xué)案,讓所有學(xué)生在展示環(huán)節(jié)中都處于緊張狀態(tài),有事可做。同時也可以進(jìn)行小組間展示,未參加黑板展示的同學(xué)將自己的成果寫在學(xué)案上,相鄰兩個小組成員之間互相交換并給對方批閱修改,在批閱的過程中既學(xué)習(xí)了其他同學(xué)的優(yōu)秀創(chuàng)意和想法,又可以注意到容易出錯的地方,這種展示方法可用于訓(xùn)練量較大的內(nèi)容或拉練檢測。最后老師進(jìn)行點撥,一是針對學(xué)生的展示點評,肯定值得借鑒的地方,指出存在的問題;二是對學(xué)生模糊不清的疑難,做出準(zhǔn)確的答復(fù);三是對重難點問題進(jìn)行點撥講解,歸納方法、規(guī)律,老師的講要語言簡練,直奔問題,點深點透;四是針
對展示點評情況科學(xué)評價各小組,激勵到位。
(該環(huán)節(jié)約占10分鐘,即“271”中的“2”)
5.清理過關(guān)、當(dāng)堂檢測:學(xué)生經(jīng)過激烈的討論,思維比較活躍,這時需要靜心總結(jié)歸納,反芻消化,清理過關(guān),使知識更加完善,掌握更加扎實。最后進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測,檢測方式可以是口頭檢查,也可以是學(xué)生之間一對一的檢查,可以用小紙條,還可以設(shè)計題目進(jìn)行書面檢測,總之要根據(jù)當(dāng)堂內(nèi)容靈活檢測,注重實效。下課前讓學(xué)生整理課堂所學(xué)內(nèi)容,整理好典型題本。分層次布置適量的自習(xí)作業(yè)。
(該環(huán)節(jié)約占5分鐘,即“271”重的“1”)
第三篇:山東昌樂二中及其271高效課堂模式簡介
山東昌樂二中及其“271高效課堂模式”簡介
(整理)
一、昌樂二中的學(xué)校文化
(一)、教育使命、教育價值觀和學(xué)校精神
教育使命:心系中華,興教強(qiáng)國。
教育價值觀:幫助每一個孩子發(fā)現(xiàn)自已,成就自己。
昌樂二中精神:全力以赴的工作精神;閱讀思考的學(xué)習(xí)精神;永遠(yuǎn)真誠的服務(wù)精神;依賴共贏的團(tuán)隊精神;敢于獨創(chuàng)的創(chuàng)新精神,高效執(zhí)行的管理精神。
(二)、十大教育理念
1、以人為本。
2、發(fā)展是硬道理,發(fā)展是永恒的主題。
3、素質(zhì)+個性,規(guī)范+創(chuàng)新。
4、學(xué)校管理引入ISO9000質(zhì)量管理體系。
5、把每個孩子的一生都變得成功而精彩的故事。
6、讓每一位教師成為一座教育豐碑。
7、給學(xué)生一把金鑰匙。
8、學(xué)校的產(chǎn)品是服務(wù)。
9、文化治校。
10、科研興校。
(三)、教育觀、教學(xué)觀、考試觀
教育觀:教育即成長,教育即解放;教育就是對人的成全,培養(yǎng)完整的人;深刻的教育來自學(xué)生深刻的體驗;教育是“農(nóng)業(yè)”而不是“工業(yè)”。
教學(xué)觀:教學(xué)就是教著學(xué)生自己去學(xué),學(xué)習(xí)就是邊“學(xué)”邊“習(xí)”;教學(xué)就是教學(xué)做三位一體;教學(xué)即引領(lǐng),教為學(xué)服務(wù);學(xué)生的創(chuàng)新能力來源于課堂上問題意識和提問精神的培養(yǎng)。
考試觀:考試無處不在,考試是對學(xué)習(xí)的檢驗和督促,而不是學(xué)習(xí)的目標(biāo);為考試而學(xué),為考試而教,違背教育規(guī)律;考試是通過知識考人品;高考成績只是教育的副產(chǎn)品。
(四)、學(xué)子八大素養(yǎng):
1、正確的價值觀和不衰的激情斗志;
2、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、研究能力、創(chuàng)新能力和正確的思維方式;
3、較強(qiáng)的溝通能力和演講能力;
4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊服務(wù)精神和社會責(zé)任感;
5、良好的習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和做計劃的習(xí)慣;
6、強(qiáng)健的體魄,掌握2至3項終身鍛煉身體的體育項目;
7、較好的藝術(shù)修養(yǎng),了解古今中外藝術(shù)大師,有較高藝術(shù)鑒賞能力;
8、厚實的國學(xué)素養(yǎng)和高遠(yuǎn)的世界眼光。
二、解析“271高效課堂”
(一)、“271高效課堂”的內(nèi)涵
“271高效課堂”就是根據(jù)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)生組成的實際,在教學(xué)過程中,將教學(xué)時間和教學(xué)活動劃分為“271”三個部分,即:課堂上20%的時間為老師講解、引導(dǎo)、點撥的時間(課堂上老師講授不超過10分鐘),課堂上70%的時間放給學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究(課堂上學(xué)生自學(xué)、練習(xí)、討論、展示的時間不少于30分鐘);課堂上用10%的時間(課堂最后5分鐘)讓學(xué)生對當(dāng)堂課所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行鞏固、落實、深化、提高。
在每一個班級中學(xué)生的表現(xiàn)大致呈現(xiàn)為:20%的孩子成績優(yōu)秀,表現(xiàn)活躍,學(xué)習(xí)積極主動;70%的學(xué)生表現(xiàn)中等;另10%的孩子為學(xué)困生。
教師教學(xué)水平的差異也呈現(xiàn)一種“271的規(guī)律”:假如一定要分類,20%的是平時所說的領(lǐng)跑教師,70%的是優(yōu)秀教師,剩下10%的部分是亟待整體提升的教師。
從知識上講,20%的知識學(xué)生自學(xué)完成能夠掌握,70%的知識經(jīng)過小組合作學(xué)習(xí)就能掌握,10%的知識才是真正需要老師點撥、講解的。
“271”脫胎于經(jīng)濟(jì)學(xué)上的20:80法則,即巴萊多定律。巴萊多定律是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的。他認(rèn)為:在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的,因此又稱二八定律。
“271”是一個符號,更是一種精神和文化,是一種讓手讓學(xué)生自主管理、自主學(xué)習(xí)、自我教育、自我發(fā)展的精神!它的精髓就是創(chuàng)新,它的秘訣就是細(xì)節(jié),它的保障就是量化。
“271高效課堂”就是立足于解放學(xué)生、發(fā)展學(xué)生,以課堂為“圓心”,以自主探究為“半徑”,畫一個學(xué)生終身發(fā)展的“大圓”。
(二)、“271高效課堂”的基本操作程序
“271高效課堂”不唯模式唯高效,只提供基本的操作程序,不搞“一刀切”、“大一統(tǒng)”。
即“三段五步”。三段指課前、課中、課后;五步指預(yù)習(xí)自學(xué),探究問題——完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用——分組合作,討論解疑——展示點評,總結(jié)升華——清理過關(guān),當(dāng)堂檢測。
(三)、“271高效課堂”的基本措施
(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)——高效課堂的方向盤
學(xué)習(xí)目標(biāo)是每一堂課要達(dá)成的目標(biāo)。它包括“學(xué)習(xí)內(nèi)容??理解掌握??靈活運用??”等。教師每節(jié)課都要板書學(xué)習(xí)目標(biāo)。
學(xué)習(xí)目標(biāo)要保證設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,表述要清晰、準(zhǔn)確,不模棱兩可。板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉。
要貫穿課堂始終,上課詮釋目標(biāo),討論圍繞目標(biāo),展示體現(xiàn)目標(biāo),檢測回扣目標(biāo),不偏離,不游移。
(2)高效導(dǎo)學(xué)案——高效課堂的路線圖
高效導(dǎo)學(xué)案是高效課堂的路線圖,是指導(dǎo)學(xué)生高效自學(xué)、高效討論、高效展示的方案。
1、內(nèi)容:包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點難點、使用說明、自學(xué)指導(dǎo)、自學(xué)練習(xí)、當(dāng)堂檢測、學(xué)習(xí)反思等。
2、體例:設(shè)計編制人、審核人、包科領(lǐng)導(dǎo)簽字、日期、編號、學(xué)生姓名、級別、評價等。
3、程序:提前一周編制;由兩個備課組長、導(dǎo)學(xué)案編寫人、包科領(lǐng)導(dǎo)在兩天內(nèi)研究出框架;主備人用3至4天的時間進(jìn)行編制;每周周一、周四兩次集體備課時全體教師再根據(jù)考綱、新課標(biāo)等進(jìn)行認(rèn)真研究、修改;包科領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、簽字、印刷。
4、使用:提前一天發(fā)給學(xué)生,有指導(dǎo)、有要求、有收有批、有統(tǒng)計有分析、有評有糾。
5、管理:備課組指定專人定時上傳至學(xué)校FIP,由電教中心收集整理,分門別類,便于學(xué)科教師檢索、參考、借鑒、修改、使用,實現(xiàn)學(xué)校集體共贏、資源共享。
(3)備課設(shè)計
1、個人備課設(shè)計。它是對課堂學(xué)習(xí)活動過程的設(shè)計,包括交叉立體學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)計、培訓(xùn)的設(shè)計、激情的設(shè)計、角色扮演的設(shè)計、課堂過程推進(jìn)的設(shè)計、生成目標(biāo)的設(shè)計、有效評價的設(shè)計、總結(jié)反芻的設(shè)計等。
2、集體備課設(shè)計。每周一和周四要進(jìn)行集體備課;主備人要概括集體備課內(nèi)容;集體備課要對集體研究的每堂課的設(shè)計進(jìn)行說課;要對導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練安研究深透并定稿;要對小組長和小組的作用發(fā)揮提出可行性的指導(dǎo)措施;要對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和當(dāng)堂檢測提出具體的方案。
(4)“三駕馬車”——打造學(xué)習(xí)“動車組”
高效課堂成功的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí),“271高效課堂”的目標(biāo)就是研究班級自治、自主發(fā)展“背景下的新的教育教學(xué)管理模式。
1、班級行政管理小組。每個班都設(shè)常務(wù)班委、值周班長、值日班長,實行班務(wù)承包制,讓班級管理權(quán)下放,“人人當(dāng)班長,個個是主人”,努力建設(shè)有“家庭式親情關(guān)系的現(xiàn)代班級”。
2、高效學(xué)習(xí)小組。合作學(xué)習(xí)小組采用“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的分組方式;每個小組由6名同學(xué)組成,根據(jù)學(xué)習(xí)能力分為AABBCC三個層次;每個學(xué)習(xí)小組都有組訓(xùn)、組規(guī)、組約、組歌,打造小組精神;小組長既是學(xué)習(xí)小組的領(lǐng)袖,又是老師的助教;小組長要組織小組成員找時間保證課前15分鐘預(yù)習(xí)并及時向老師反饋預(yù)習(xí)情況;小組長組織協(xié)調(diào)小組內(nèi)部的獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)以及討論、展示、點評、質(zhì)疑等環(huán)節(jié),努力打造優(yōu)勝學(xué)習(xí)團(tuán)隊。
3、學(xué)科高效學(xué)習(xí)科研小組:取消學(xué)科課代表制,實行學(xué)科班長制,任課老師是每個研究小組的特殊成員,每個學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入研究小組,研究小組每周定期交流學(xué)科學(xué)習(xí)情況,以便老師及時調(diào)整學(xué)習(xí)策略,調(diào)控學(xué)習(xí)進(jìn)程。
注重小組長和小組的培訓(xùn)。教師每節(jié)課前都要有培訓(xùn);要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,努力提高培訓(xùn)效率;老師課前先對小組長進(jìn)行培訓(xùn),再由小組長對小組成員進(jìn)行培訓(xùn);課前培訓(xùn)后,學(xué)科小組長和學(xué)習(xí)小組長一起對下一節(jié)課小組成員的學(xué)習(xí)任務(wù)、形式、分工等進(jìn)行闡述,要確保課堂學(xué)習(xí)中目標(biāo)明確、行動迅速,學(xué)習(xí)高效。
(5)多重結(jié)合和多元式課堂評價
每個小組中都有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價、晉級評價等;每個班級都建有評價欄,一周一總結(jié),一月一匯總;每節(jié)課后都由學(xué)科班長當(dāng)堂評出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和高效學(xué)習(xí)之星;每周周末,值周班長主持評出高效點評、質(zhì)疑之星和優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,排出小組名次和個人得分明細(xì)表。
(四)、“271高效課堂”對教師的基本要求
第一,必須轉(zhuǎn)變教育思想,第二,必須吃透教材,第三必須研究學(xué)生。
(五)、“271高效課堂”的十六條基本理念
1、一個核心、兩個重點:一個核心是課堂教學(xué)由知識立意轉(zhuǎn)向能力立意;兩個重點一是要抓好備課,二是要抓好學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。
2、三個轉(zhuǎn)變:教師變導(dǎo)師,教室變學(xué)室,灌輸變探究。
3、學(xué)習(xí)的三個定位:自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)。
4、教師指導(dǎo)的三個要求:道而弗牽、強(qiáng)而弗抑、開而弗達(dá)。
5、師生關(guān)系的三個標(biāo)準(zhǔn):平等、尊重、合作。
6、課堂建設(shè)的三個標(biāo)準(zhǔn):開放的課堂、情感的課堂、高效的課堂。
7、三個基本觀點:教育即解放,教師即開發(fā),學(xué)習(xí)即成長。
8、循環(huán)過程的三個基本環(huán)節(jié):課前預(yù)習(xí)自學(xué)充分、課堂合作探究拓展深刻;課后整理反芻落實到位。
9、三件寶:導(dǎo)學(xué)案、雙色筆、糾錯本。
10、三動:心動、行動、神動。
11、三量:信息量、思維量、訓(xùn)練量。
12、學(xué)生的三看:看學(xué)生自主的程度、看學(xué)生合作的效度、看學(xué)生探究的深度。
13、小組學(xué)習(xí)的三種方式:自學(xué)、對學(xué)、群學(xué)。
14、培養(yǎng)學(xué)生的三力:思維力、表達(dá)力、生成力。
15、課堂評價的三看:看教師是否高效使用導(dǎo)學(xué)案和組織了當(dāng)堂檢測;看是否充分調(diào)動和發(fā)揮了小組長及學(xué)習(xí)小組的作用;看是否關(guān)注了學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和全體學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
16、三條“高壓線”:預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上、教師不能與學(xué)生搶風(fēng)頭、必須當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。
(六)、“271高效課堂”學(xué)習(xí)小組制度
1、成立學(xué)習(xí)小組的意義
學(xué)習(xí)小組是“271高效課堂”的有效載體。小組學(xué)習(xí)很好的體現(xiàn)了新課改的核心
-----自主、合作、探究。學(xué)習(xí)小組的建立和建設(shè)是打造高效課堂的靈魂,小組學(xué)習(xí)決定成敗。小組合作學(xué)習(xí)真正實現(xiàn)了學(xué)生的自主管理、自主學(xué)習(xí)、自我教育。
2、學(xué)習(xí)小組長的定位、要求、產(chǎn)生的方式和職責(zé)
定位:是助手、代言人、一組之魂、學(xué)習(xí)領(lǐng)袖、學(xué)習(xí)英雄。學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)能力就是一個班級的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)水平就是一個班級的學(xué)習(xí)水平,更是一個教師的教學(xué)水平。
要求:①態(tài)度積極、率先垂范。②學(xué)習(xí)習(xí)慣好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。③樂于助人、負(fù)責(zé)任。④組織、管理能力強(qiáng)。⑤集體榮譽感強(qiáng)。
產(chǎn)生的方式:通過演講、答辯競選,全體投票表決,然后班主任組織協(xié)調(diào)由組長挑選本組的組員。
職責(zé):①組織好每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論和展示。
②幫助C層同學(xué)完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),負(fù)責(zé)本小組作業(yè)收交,檢查清底子。
③檢查《成長日記》的落實。
④監(jiān)督各項班規(guī)的遵守情況。
⑤記錄好每天《積分記錄》。
3、小組成員積分評價指標(biāo)
成長日記的使用(0-2分);課前準(zhǔn)備(0-2分);課堂參與度(0-5分);課堂、自習(xí)紀(jì)律(0-2分);作業(yè)完成(0-2分);學(xué)習(xí)
檔案的使用(0-2分);衛(wèi)生狀況(0-2分);其它方面(0-2分)。
參考上述8項指標(biāo)每日對小組成員打分量化。每周六統(tǒng)計好小組成員一周成績,在小組會上總結(jié)點評。
4、小組組建原則
總的原則是:組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)。
①科學(xué)劃分,六人一組,學(xué)習(xí)成績均衡,分為AA、BB、CC三層,便于各小組公平競爭。
②合理搭配,讓不同智力水平、思維方式、情趣特長的學(xué)生成為小組成員,達(dá)到能力互補(bǔ),性別互補(bǔ),性格互補(bǔ)。
③都有小組名稱、活動口號、組徽、組牌、組規(guī)。
5、組內(nèi)分工
①每小組設(shè)常務(wù)組長、常務(wù)副組長、學(xué)科組長。
②常務(wù)組長抓學(xué)習(xí),常務(wù)副組長抓常規(guī),分工合作。
③學(xué)科組長每科一名,具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的各項學(xué)習(xí)工作,用以調(diào)動、激發(fā)每個學(xué)生的積極性。
④先一對一討論,再集體討論;C層、B層展示,A層點評、拓展。
6、調(diào)整
不是一成不變,可適時進(jìn)行個別調(diào)整,避免形成思維定勢,避免不平衡。
7、小組評價
①值日班長負(fù)責(zé)本學(xué)科各小組的課堂評價,周六反饋值周班長,評選每周優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。
②每周進(jìn)行一次展示之星和助人之星的評選活動。
③評價形式多種多樣,除課堂評價外,作業(yè)、檢測、每日常規(guī)等也進(jìn)行小組評價。
8、組間競爭
競爭從班名、班徽、班級文化設(shè)計開始,涉及到課堂方方面面。
(七)、“271高效課堂”高效學(xué)習(xí)科研小組制度
1、小組組成:任課教師、學(xué)科班長、每個小組內(nèi)學(xué)科成績最優(yōu)秀的同學(xué)。撤銷課代表,實行學(xué)科班長制,每個高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組。
2、小組作用:建立以學(xué)科學(xué)習(xí)班長為組長的高效學(xué)習(xí)科研小組,成為師生共贏、教學(xué)相長的戰(zhàn)斗小分隊。高效學(xué)習(xí)科研小組給學(xué)生一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,一個解決問題的平臺,一條積極成長、自主成功的道路,真正做到“我的課堂我做主,我的課堂我把握”;為老師指導(dǎo)學(xué)生參與研究提供了一條有效途徑。
3、科研小組職責(zé):
①每周召開一次科研小組研討會,學(xué)科班長組織,任課教師參加,反饋同學(xué)們在近期學(xué)習(xí)上存在的問題,師生共同商討達(dá)成解決辦法。
②在課堂上幫助B層、C層同學(xué)解決疑難問題,主動展示、點評、質(zhì)疑和拓展。
③在課下檢查各小組筆記本的整理、典型題目本的整理,組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)每天各科的作業(yè)量。
④定期舉行一些學(xué)科活動。
4、任課老師職責(zé):
①按要求每周參加一次研究活動,虛心聽取同學(xué)們的建議,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,及時改進(jìn)自己的教學(xué),打造高效課堂。
②利用與科研小組成員每周碰頭機(jī)制及時給小組成員加“營養(yǎng)餐”,把科研小組成員培養(yǎng)成本學(xué)科骨干。
③搞好引領(lǐng)、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
(八)、“271高效課堂”行政管理小組制度
1、宗旨:人人參與管理,打造班級自主管理力。
2、成員:班長(分值周班長、值日班長)、學(xué)習(xí)部、宣傳部、體育部、衛(wèi)生部、宿管部、紀(jì)檢部、評價部。班委會成員通過競選產(chǎn)生。競選者通過演講,答辯競選,學(xué)生投票表決,當(dāng)選班委述職,宣布其職責(zé)和管理要求。
3、意義:家庭式親情關(guān)系的建立,讓學(xué)生擁有高度的安全感,使學(xué)生高效學(xué)習(xí)成為可能;
4、班規(guī)建設(shè):創(chuàng)新學(xué)生管理模式,把研究權(quán)和評價權(quán)都交給學(xué)生,讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體,學(xué)生自主設(shè)計、自主管理、自主發(fā)展,讓學(xué)生快樂成長,全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、值日班長制度:每日贈言和小組量化,每天一句話,一周一小評,一月一總評,評出班級最佳贈言
6、值日校長制度:值日校長制度成為學(xué)校自主管理新特色,值日校長商討每天工作,檢查校園等。
(九)、“271高效課堂”導(dǎo)學(xué)案的編制和使用方案1、271導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計理念
核心理念:以人為本。深刻的教育來自學(xué)生深刻的體驗;真正的教育是對學(xué)生人生道路的引領(lǐng);所有教學(xué)必須緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展來設(shè)計和實施;下大氣力培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和提問精神;不讓一個學(xué)生掉隊是評價一個老師是否優(yōu)秀成果的必要條件;以評價激勵為方式,以設(shè)疑激趣為先導(dǎo),以揭示規(guī)律為重點,實現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案下的課堂學(xué)習(xí)的高效。
2、271導(dǎo)學(xué)案的編制要求
①課程研究;
立足五個轉(zhuǎn)變;深刻挖掘各種課程資源;打造校本化、師本化、生本化的特色課程;用活動提升每個老師的課程研究水平。
②教材整合;
對教材進(jìn)行二度加工。整合的策略:根據(jù)學(xué)科總目標(biāo)進(jìn)行教材整合;對不同模塊之間進(jìn)行教材整合;對不同版本之間進(jìn)行教材整合;跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的整合。
③聯(lián)系生活;
④以人為本;
⑤持續(xù)創(chuàng)新。3、271導(dǎo)學(xué)案的編制流程
①提前分工,明確任務(wù);②個人研究,形成初稿;③印發(fā)初稿,個人研討;④集體備課,二次研討;⑤修改完善,三次研討;⑥程序?qū)徟?,完善定稿;⑦研討使用,實踐驗證;⑧三級評價,課后優(yōu)化。
4、編制體例
共分五個部分:導(dǎo)學(xué)案信息和評價區(qū);學(xué)習(xí)目標(biāo);使用說明與學(xué)法指導(dǎo);課前預(yù)習(xí)案;課內(nèi)探究案;課后訓(xùn)練案。
5、271導(dǎo)學(xué)案的使用
提前下發(fā),自主預(yù)習(xí);教師批閱,課堂反饋;分組合作,討論解疑;展示點評,總結(jié)升華;清理過關(guān),當(dāng)堂檢測。
6、271導(dǎo)學(xué)案的作用
真正做到了以學(xué)為本;發(fā)揮了“導(dǎo)”的作用;;關(guān)注了不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求;知識結(jié)構(gòu)成體系;激發(fā)探究欲;養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
7、271導(dǎo)學(xué)案的注意事項
自主學(xué)習(xí)部分:減少書寫量,注重引領(lǐng)學(xué)生勾畫研究課本,夯實基礎(chǔ)。
合作探究部分:挖出重點,淡化非重點,2-3個探究問題,引領(lǐng)性增強(qiáng),重聯(lián)系比較總結(jié)的意識培養(yǎng),拓展遷移應(yīng)用題目要與探究問題一一對應(yīng)。
第四篇:學(xué)習(xí)昌樂二中“271高效課堂”心得體會
學(xué)習(xí)昌樂二中“271高效課堂”心得體
會
學(xué)習(xí)昌樂二中“271高效課堂”心得體會
陳靜華
第一次外出學(xué)習(xí),兩天的聽課、交流、研討,感觸頗深。一踏入昌樂二中大門,就被主樓前一本巨石雕成的打開的書本吸引,書頁上紅色字體赫然寫著:故事從這里開始……求是創(chuàng)新至善唯美。一種清新、富有個性的校園文化撲面而來。在校園干凈整潔的小路旁,隨處可見櫥窗展板,展示校園新聞及各種活動圖片。樓外墻壁上的標(biāo)語讀起來引人深思:“仁者不憂,智者不惑,勇者不懼”?!爸裥灾?,直以立身;竹心空,空以體道;竹節(jié)真,真以立志”。我最喜歡的一
句話是:把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事。這話聽起來溫馨又富有童話色彩,它是昌樂二中的培養(yǎng)目標(biāo),也是學(xué)校育人的核心理念。教育的真諦是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,使其自主學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。昌樂二中,正是遵循這樣一個培養(yǎng)人、塑造人的育人理念,把每個學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷都譜寫成一曲動人的旋律。通過學(xué)習(xí),我知道了“271高效課堂”的內(nèi)涵:
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:
20%的知識——自學(xué)能會
70%的知識——合作學(xué)會
10%的知識——老師教會
2、學(xué)生組成方面:
20%的學(xué)生——特優(yōu)生
70%的學(xué)生——優(yōu)秀生
10%的學(xué)生——待優(yōu)生
3、“271高效課堂”的時間分配及內(nèi)容安排:
20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點撥、答疑
70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示
10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測
學(xué)生具體的學(xué)習(xí)過程分“三段六步”,即“課前預(yù)習(xí)自學(xué)”、“課中高效課堂”、“課后訓(xùn)練拓展”三段;“讀書自學(xué)自主探究”、“導(dǎo)學(xué)案引領(lǐng)二次探究”、“分組合作討論解疑”、“展示點評拓展提升”、“總結(jié)反芻當(dāng)堂檢測”、“自我完善訓(xùn)練提升”六步,通過“三段六步”打造安全的課堂、開放的課堂、自主的課堂、情感的課堂。從中看出這里體現(xiàn)的是以學(xué)生為主體,是變被動接受為主動探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益大幅提高;課堂上倡導(dǎo)民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、進(jìn)取等現(xiàn)代理念,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了基石。
我完整的聽了兩節(jié)地理課和一節(jié)政治課,每節(jié)課的基本模式都是相似的,但有一些細(xì)節(jié)讓人難忘。上課鈴響之前學(xué)生就已進(jìn)班入座,準(zhǔn)備好本節(jié)課學(xué)習(xí)
用品,甚至大聲朗讀課文,老師也提早來到班級,打開電腦,準(zhǔn)備好投影,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備,出示本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo)。課堂學(xué)習(xí)過程中,基本上每個學(xué)生都能積極參與,幾乎沒有只當(dāng)看客和聽眾的,在討論和探究環(huán)節(jié),學(xué)生齊刷刷站起來,旁若無人地大膽交流,甚至爭得面紅而赤,覺得有疑問就會徑直跑到前面向老師請教。整個課堂給人的感覺是學(xué)生們愿學(xué)、好學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)。
聽課、交流之余,我們還觀摩了學(xué)生的課間操,與我們學(xué)生做課間操的表現(xiàn)相比,有比較鮮明的反差。伴隨著節(jié)奏感強(qiáng)烈的、歡快的旋律,甚至是大媽們喜歡的廣場舞的曲調(diào),孩子們做得十分賣力與投入,動作到位,該伸胳膊就伸胳膊,該踢腿就踢腿,該跺腳則把地跺得咣咣響,一點也不偷懶,三遍做下來,學(xué)生個個大汗淋漓,看起來渾身舒暢。第二天的第二節(jié)下課鈴一響,看到一些學(xué)生歡快地跑下樓來準(zhǔn)備做操,這時聽見喇叭播送通知,說今天間操暫時
不上,我聽見學(xué)生失望地說:“哎呀,不做操了……”滿臉遺憾的地走開了。于細(xì)微之處我們感受到昌樂二中的育人理念:適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的教育是最好的教育,讓每一個學(xué)生都體驗到成功的快樂,高效不是追求分?jǐn)?shù),更多的是對人格的塑造。
在兩天的學(xué)習(xí)過程中,一直沒有聽到關(guān)于昌樂二中高考成績?nèi)绾蔚脑捳Z,高考只是他們學(xué)校的副產(chǎn)品,學(xué)校不關(guān)注高考,他們站的高度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過高考,他們只是俯視高考。而我們能不能也這么瀟灑呢?素質(zhì)教育已經(jīng)實施了二十幾年,新課程改革也推進(jìn)了十幾年,我們一直在改革的路上,一路上有許多典型模式和標(biāo)桿豎起,能不能照搬照抄真的有待商榷,但學(xué)習(xí)和借鑒是可行的,要做準(zhǔn)備,學(xué)校準(zhǔn)備好了嗎?老師準(zhǔn)備好了嗎?學(xué)生準(zhǔn)備好了嗎?我覺得對于個人來說,我能做到的就是繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想,更新教育理念,繼續(xù)嘗試課堂教學(xué)改革,讓學(xué)生在快樂自主的學(xué)習(xí)過程中提升能
力,塑造品格,希望他們在未來的人生路上能身心健康,快樂幸福,有所成就。
2016年5月15日
上周學(xué)校組織我們教師去區(qū)教育局觀摩學(xué)習(xí)昌樂二中的271高效課堂教學(xué)模式,感受頗深,受益匪淺,觀看后,我對昌樂二中271高效課堂模式內(nèi)涵、總體要求、具體的教學(xué)要求、課堂步驟都有了詳細(xì)的了解。昌樂二中不僅擁有全新的教育理念,在“以學(xué)生為主體”的理念指導(dǎo)下,還創(chuàng)新了教學(xué)模式,其271高校課堂模式,包含了教師的教、學(xué)生的學(xué),對學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的反饋與評價等具體環(huán)節(jié),以精細(xì)化的管理模式,實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主管理。“271”模式分為五個步驟:
1、學(xué)生自學(xué),自主探究;
2、完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用;
3、分組合作,討論解疑;
4、展示點評,總結(jié)升華;
5、清理過關(guān),當(dāng)堂檢測。五個步驟的完成是按照“271”的規(guī)定來實現(xiàn)的:
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容方面,20%的知識學(xué)生自學(xué)能會,70%的知識學(xué)生通過合作探究學(xué)會,10%的知識由教師教會。
2、學(xué)生組成方面,20%的學(xué)生為特優(yōu)生,70%的學(xué)生為優(yōu)秀生,10%的學(xué)生為待優(yōu)生。
3、時間分配及內(nèi)容安排,20%的時間(約10分鐘)教師指點點撥、答題,70%的時間(約30分鐘)學(xué)生自學(xué)討論展示,10%的時間(約5分鐘)學(xué)生總結(jié)升華,當(dāng)堂檢測。為了有效達(dá)成目標(biāo),昌樂二中著力建設(shè)班級“三駕馬車”,即班級行政管理,高效學(xué)習(xí)小組,高效學(xué)習(xí)科研小組。使學(xué)生通過小組合作學(xué)習(xí),每天對自己進(jìn)行規(guī)劃、總結(jié),實現(xiàn)自主學(xué)習(xí),自主管理。通過深入教室聽課我發(fā)現(xiàn),學(xué)生早已適應(yīng)并習(xí)慣了這種方式,學(xué)生真正成為了課堂的主人。學(xué)生課上的積極性、答題的思路、方法的總結(jié)、知識的全面和拓展、等方面都給我留下了極為深刻的印象。
“271”模式實現(xiàn)了教育的三個突破:教師角色的轉(zhuǎn)變,“師長”變成“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫;學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動接受為主動探求;教室功能的轉(zhuǎn)變,教室變成“學(xué)室”,講堂變成學(xué)堂。我在昌樂二中看到的是一個完全真正釋放了的課堂,是一個完全沒有搭花架子的舞臺,目睹的是真正把課堂交給學(xué)生的授課模式。這種課堂使得學(xué)生在充分自主的課堂上,協(xié)作學(xué)習(xí),分享成果,這種課切實提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動力永遠(yuǎn)保持高漲的狀態(tài)。我認(rèn)為這種模式和我校的課堂教學(xué)改革模式有異曲同工之處,其特征都是在高效上下功夫,都離不開以下幾點:
一、學(xué)生的全面參與
目前我的課堂上最明顯的問題就是學(xué)生的參與意識不高,回答問題的翻來覆去就是那幾個人,教室后面幾排的學(xué)生基本上不參與。這時老師如何組織,引導(dǎo),參與,就顯得尤為重要。學(xué)生學(xué)習(xí)時,老師要深入到各個小組,認(rèn)真傾聽小組成員的發(fā)言,適時與小組成員進(jìn)行交流。這樣老師就能在認(rèn)真觀察和了解每個小組的活動情況,如發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生不能認(rèn)真參與交流,或做與學(xué)習(xí)無關(guān) 的事情時,就要及時地加以引導(dǎo),提出明確要求,讓他們能夠順利參與到學(xué)習(xí)中。在巡視中要清楚明白地表達(dá)自己的見解,如何進(jìn)行綜合、歸納同學(xué)的意見,如何代表小組進(jìn)行集體交流等,有針對性地進(jìn)行耐心細(xì)致的指導(dǎo),或示范表述,或想方設(shè)法激勵學(xué)生參與討論的積極性。還要指導(dǎo)小組成員學(xué)會傾聽,認(rèn)真補(bǔ)充、修改學(xué)案,特別要鼓勵學(xué)生大膽發(fā)表自己獨特的看法,隨時做好筆記,這樣學(xué)生在展示時有底氣,積極參與,大膽發(fā)言。這些經(jīng)驗都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)做到的。
二、小組長的作用
雖然我的課堂也是小組合作學(xué)習(xí),但是我對小組長的任務(wù)并沒有特別交代,全靠自覺,所以就顯得比較松散,沒有目的性,其實我也知道小組長的重要作用,但是疏于管理,而昌樂二中這項工作做得緊湊,嚴(yán)謹(jǐn)。他們不定時的召開小組長會議,交代小組學(xué)習(xí)的重要性,要求各個組長嚴(yán)格要求自己,老師
要求每個同學(xué)必須做到的事情組長一定要以身作則。同時交代組長需要做的工作是什么。不但要認(rèn)真完成我交給的任務(wù),同時要以自己積極的態(tài)度帶動每位組員,促使本組每個組員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。
三、學(xué)案導(dǎo)學(xué)法
這個和我校教研室的要求是一致的。開學(xué)初教研室就組織各學(xué)科將假期編寫好的學(xué)案下發(fā),再加上多媒體的使用,使得知識更加條理化,系統(tǒng)化。
四、老師的責(zé)任心
這個其實是最重要的。無論是哪一種課堂模式,始終離不開老師的愛心、耐心和責(zé)任心,雖然改革的路上,有挫折,有打擊,還有可能只有付出,收效甚微,但是只要勇于付出汗水,早晚會見到成效的。
第五篇:2014最新培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料昌樂二中教學(xué)模式 “271”高效課堂解讀
昌樂二中教學(xué)模式 “271”高效課堂解讀
2011-10-26 來源:山東聊城園丁假日旅行社
[導(dǎo)讀]昌樂二中“271”高效課堂解讀 昌樂二中教學(xué)模式簡介
昌樂二中“271”高效課堂解讀
所謂“271”模式,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的效果測評。
一、“271“課堂模式的三個含義
1.對時間的劃分:“2”是課堂上老師講不超過10分鐘,不一定是連起來講,可以分開講;“7”是學(xué)生學(xué)習(xí)(自
學(xué)、討論、展示)30分鐘;“1”是5分鐘反芻過關(guān)
2.是對學(xué)生組成的劃分:20%是優(yōu)秀學(xué)生,70%是中檔學(xué)生,10%是后進(jìn)學(xué)生。一個班50個學(xué)生,10個學(xué)生是能夠自學(xué)會的;35個學(xué)生是需要通過與同學(xué)討論、老師點撥才能學(xué)會的;5個學(xué)生是大家?guī)椭膶ο?,通過小組討論、老師指導(dǎo)幫助這5個學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
課堂上既要求教師要充分“利用”好10名優(yōu)秀學(xué)生資源,又要給優(yōu)秀學(xué)生提供“自助餐”保證他們學(xué)習(xí)的更好;通過小組討論,促進(jìn)中間學(xué)生的的向上“分化”,把其中的20%轉(zhuǎn)化成優(yōu)秀生,以此擴(kuò)大優(yōu)秀生比重,而把原本10%的后進(jìn)生向著70%的群體推進(jìn)。從理論上講,昌樂二中的271課堂模式,消滅了“差生”,充分體
現(xiàn)了教育對每個學(xué)生的尊重。
3.是對學(xué)習(xí)內(nèi)容的劃分:20%是不用講學(xué)生能自學(xué)會的;70%是通過討論才能學(xué)會的;10%是同學(xué)之間在課堂上展示、互相回答問題、老師的強(qiáng)調(diào)、點撥、反復(fù)訓(xùn)練才能會的。“2”就是自己學(xué)會的,“7”是討論鞏固學(xué)會的,“1”是同學(xué)幫助、老師點撥學(xué)會的,這樣就都學(xué)會了
二、271高校課堂模式要求
學(xué)校依據(jù)素質(zhì)教育要求和先進(jìn)的教育理論,結(jié)合學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容太與學(xué)生組成的實際,特擬定此方案:
(一)總體要求
1.教室要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換教育角色:做學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、組織者、參與者和欣賞者,充分信任學(xué)生,放手讓學(xué)生自己學(xué)習(xí)、思考、質(zhì)疑、合作、討論、提高。
2.抓好學(xué)習(xí)小組建設(shè)
(1)每組六人,分上中下三層,首先分層一對一討論,然后分層解答疑。
(2)擔(dān)任小組長的同學(xué)不一定是學(xué)習(xí)最好的,但一定是最熱心、最有責(zé)任心、組織管理能力最強(qiáng)的。
(3)培訓(xùn)好組長,發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長的管理、組織、檢查作用。
(4)創(chuàng)新小組評價機(jī)制,杜絕為評價而評價,用恰當(dāng)?shù)脑u價機(jī)制培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高
效學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神,把評價變?yōu)檎n堂的佐料。
3.編好用好導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案:
(1)導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案的編制要符合新課標(biāo)要求,重點突出,按照“271高效課堂”要求,注意問題設(shè)
置的層次性
(2)導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案編制要按程序,提前一周確定好編制人,每周一編制人開始編制學(xué)案,周三與兩位備課組長和包科領(lǐng)導(dǎo)研討修改定稿,周四發(fā)給各位老師,每位老師都要做一遍,周六最后定稿印發(fā)給學(xué)生。周一集體備課最后再對學(xué)生的使用進(jìn)行通研,對內(nèi)容再修改。學(xué)校檢查用紅筆修改后的學(xué)案(3)導(dǎo)學(xué)案要包括:學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點難點、使用說明、自學(xué)指導(dǎo)、相應(yīng)練習(xí)、當(dāng)堂檢測等內(nèi)容,其中自學(xué)指導(dǎo)部分尤為重要。學(xué)案設(shè)計要注意問題的層次性。
(4)每個導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。4.認(rèn)真?zhèn)湔n:按“271“課堂的五個環(huán)節(jié),精心設(shè)計,確保課堂大容量、快節(jié)奏,圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo),加大課堂信息量、思維量、訓(xùn)練量;每一個目標(biāo)下的學(xué)習(xí)內(nèi)容,老師都要達(dá)到學(xué)生能夠承受的最大限度 5.每節(jié)課都要板書學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)目標(biāo)包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、理解掌握、靈活運用等,設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,切記模棱兩可。板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉。學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。
6.強(qiáng)化落實?注重整理:當(dāng)堂內(nèi)容要當(dāng)堂落實,每節(jié)課都要清出底子。每節(jié)課后要跟上鞏固性練習(xí),不怕重復(fù),把知識和能力的落實作為唯一目標(biāo)
(二)課堂步驟及具體要求
1.預(yù)習(xí)自學(xué)、探究問題:每位同學(xué)根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù),要求學(xué)生靜心動腦,認(rèn)真預(yù)習(xí)、自主分析、解決問題,用紅色筆標(biāo)注出自己解決不了的問題。
2.完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用:在預(yù)習(xí)之后,由學(xué)生自主完成學(xué)案。學(xué)案中大部分內(nèi)容,中等以上學(xué)生通過自學(xué)后都能完成,但一些綜合思考性題目或答案不唯一的題目需討論解決,要注意標(biāo)記。做學(xué)案一要強(qiáng)調(diào)思考和規(guī)范,二要書寫認(rèn)真、標(biāo)注清楚,一定用紅筆記出自己不會的問題,注重題型、思路、規(guī)律的總結(jié)。3.分組合作,討論解疑:這是學(xué)生相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中,不僅僅是優(yōu)秀學(xué)生幫助后進(jìn)生,更是讓全體同學(xué)把思路打開,每個同學(xué)都可以提出不通的觀點。教室全面掌控,由小組長負(fù)責(zé)組織,圍繞問題進(jìn)行交流、討論甚至爭論。首先在租內(nèi)三哥層次中分層一對一討論,共同研究解決問題,仍然解決不了的向上一層同學(xué)請教,這樣既能提高效率,又能解決問題。注意討論時要控制好時間,盡享有效討論,要做好勾畫記錄。同時注意總結(jié)本組好的解題方法和規(guī)律,以便展示。老師要巡回手機(jī)學(xué)生討論中仍然解決不了的問題,以備針對性點撥。
(以上三個環(huán)節(jié)約占課堂30分鐘時間,即“271”中的“7”)
4.展示點評、總結(jié)升華:小組通過討論交流,把自己構(gòu)建的知識網(wǎng)絡(luò)或提煉的典型 解題思路,展示到黑板上,由一名學(xué)生講解點評。由于課堂時間的限制,學(xué)生不能一一展示,每個組選一名代表,同時到黑板上展示,老師要充分利用好前后黑板和兩塊小黑板。在展示的過程中,其他小組成員可以利用其他顏色的筆對展示的內(nèi)同進(jìn)行修補(bǔ)或修改,其他同學(xué)一律做導(dǎo)學(xué)案,讓所有學(xué)生在展示環(huán)節(jié)中都處于緊張狀態(tài),有事可做。同時也可以進(jìn)行小組間展示,未參加黑板展示的同學(xué)將自己的成果寫在學(xué)案上,相鄰兩個小組成員之間互相交換并給對方批閱修改,在批閱的過程中既學(xué)習(xí)了其他同學(xué)的優(yōu)秀創(chuàng)意和想法,又可以注意到容易出錯的地方,這種展示方法可用于訓(xùn)練量較大的內(nèi)容或拉練檢測。最后老師進(jìn)行點撥,一是針對學(xué)生的展示點評,肯定值得借鑒的地方,指出存在的問題;二是對學(xué)生模糊不清的疑難,做出準(zhǔn)確的答復(fù);三是對重難點問題進(jìn)行點撥講解,歸納方法、規(guī)律,老師的講要語言簡練,直奔問題,點深點透;四是針
對展示點評情況科學(xué)評價各小組,激勵到位。
(該環(huán)節(jié)約占10分鐘,即“271”中的“2”)
5.清理過關(guān)、當(dāng)堂檢測:學(xué)生經(jīng)過激烈的討論,思維比較活躍,這時需要靜心總結(jié)歸納,反芻消化,清理過關(guān),使知識更加完善,掌握更加扎實。最后進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測,檢測方式可以是口頭檢查,也可以是學(xué)生之間一對一的檢查,可以用小紙條,還可以設(shè)計題目進(jìn)行書面檢測,總之要根據(jù)當(dāng)堂內(nèi)容靈活檢測,注重實效。下課前讓學(xué)生整理課堂所學(xué)內(nèi)容,整理好典型題本。分層次布置適量的自習(xí)作業(yè)。
(該環(huán)節(jié)約占5分鐘,即“271”重的“1”)