第一篇：匯報(bào)材料格式要求

匯報(bào)材料格式要求： A4或A3紙張，雙面打印，上下邊距為2.6厘米，左右邊距為2.8厘米，行間距設(shè)在固定值28磅。匯報(bào)材料標(biāo)題為二號(hào)華文中宋加粗，段后空2行，正文為三號(hào)仿宋，一級(jí)標(biāo)題為黑體，二級(jí)及二級(jí)以下小標(biāo)題為楷體。頁碼置于版心下邊緣之下一行，左右各放一條一字線，單頁碼居右，雙頁碼居左。標(biāo)點(diǎn)采用規(guī)范全角標(biāo)點(diǎn)。

第二篇：匯報(bào)材料要求

東北分公司要求匯報(bào)材料主要內(nèi)容如下：（各專業(yè)按此順序逐項(xiàng)總結(jié)、分析）

維修部電氣試驗(yàn)班

（1）2013機(jī)組檢修、技改項(xiàng)目計(jì)劃完成情況。

1號(hào)機(jī)組電氣二次設(shè)備C修工作于06月12日至07月05日進(jìn)行，共計(jì)24天，2號(hào)發(fā)變組電氣二次設(shè)備C級(jí)檢修工作于4月28日開始，至5月24日結(jié)束，歷時(shí)26天。主要完成的工作內(nèi)容有：

1、2號(hào)發(fā)變組保護(hù)及自動(dòng)裝置內(nèi)二次接線回路檢查、清掃和絕緣測(cè)試，裝置內(nèi)部定值核對(duì)，標(biāo)志補(bǔ)充和完善。部分廠用6千伏變壓器和電動(dòng)機(jī)保護(hù)的全項(xiàng)目校驗(yàn)工作。技術(shù)監(jiān)督檢查和安評(píng)檢查提出的項(xiàng)目整改工作。暫無技改項(xiàng)目。

（2）檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、缺陷管理、設(shè)備評(píng)級(jí)、設(shè)備分析、招投標(biāo)、工程管理、褐煤摻燒改造等方面的主要做法，存在哪些問題，下一步工作計(jì)劃。

電氣專業(yè)在機(jī)組檢修工作中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及本公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文明施工，規(guī)范作業(yè)行為。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備發(fā)生缺陷時(shí)，執(zhí)行消缺管理規(guī)定，定期登錄缺陷管理系統(tǒng)，能夠在缺陷發(fā)生后，及時(shí)消缺。每季度對(duì)電氣主設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)并上報(bào)東北公司。

（3）在建脫硫、脫硝改造項(xiàng)目進(jìn)度，計(jì)劃提標(biāo)脫硫、脫硝改造項(xiàng)目計(jì)劃安排及前期進(jìn)展情況，存在的主要困難和問題及下一步工作計(jì)劃。

（4）在設(shè)備管理（檢修）方面的建設(shè)性意見或建議。（a）設(shè)備檢修計(jì)劃編排有待細(xì)化，存在個(gè)別設(shè)備檢修和試驗(yàn)超期現(xiàn)象。如:網(wǎng)控110V直流蓄電池和辦公樓通訊蓄電池未進(jìn)行定期充放電試驗(yàn)；直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)察裝置絕緣電阻設(shè)置偏高，未能及時(shí)調(diào)整；直流系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)未能定期開展。

（b）設(shè)備檢修和試驗(yàn)項(xiàng)目不全，丟項(xiàng)漏項(xiàng)。如：電氣測(cè)控及保護(hù)二次回路電纜的絕緣測(cè)試，綜保裝置內(nèi)部各種保護(hù)邏輯功能的檢驗(yàn)等。

（c）班組管理工作有待加強(qiáng)。班組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度僅是應(yīng)付檢查，不能落到實(shí)處。應(yīng)定期組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，并應(yīng)用到以后的工作中，規(guī)范員工的日常行為和作業(yè)習(xí)慣。

（d）部分人員工作主動(dòng)性不夠，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的積極性不高，遇到一般的問題，不能想辦法解決。計(jì)劃在以后的日常工作中，提高技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量，注重現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)培訓(xùn)，做到理論與實(shí)際相結(jié)合。修改和細(xì)化相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性。

（5）本缺陷分析，如：缺陷類型統(tǒng)計(jì)、消缺情況的統(tǒng)計(jì)（包含當(dāng)天消除率、周未消除率、月未消除率及未消除原因的簡(jiǎn)要分析）1、2月4日，1號(hào)等離子變電源開關(guān)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作跳閘。檢查為等離子PC1段進(jìn)線開關(guān)間隔內(nèi)過電壓保護(hù)器擊穿，引起三相短路。過電壓保護(hù)器配置為額定線電壓380V設(shè)備，而等離子PC段額定電壓為575V，各進(jìn)線間隔過電壓保護(hù)器需要全部更換。2、2月5日，1號(hào)混水泵變頻器柜電壓表損壞，進(jìn)行了更換。4、3月1日，1號(hào)爐干除渣系統(tǒng)MCC電源開關(guān)跳閘。開關(guān)本身和控保裝置無保護(hù)動(dòng)作信息。電纜及MCC各負(fù)荷絕緣良好，重新投入后運(yùn)行正常。分析為萬利達(dá)控保裝置抗干擾能力差，為誤跳開關(guān)現(xiàn)象，聯(lián)系廠家專業(yè)人員到廠分析處理。5、3月18日，1號(hào)高備變停電，對(duì)保護(hù)、儀表及電流互感器進(jìn)行了全項(xiàng)目試驗(yàn)。工作結(jié)束后，在保護(hù)傳動(dòng)開關(guān)過程中發(fā)現(xiàn)1號(hào)主變高壓側(cè)有功和無功功率顯示均為零。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，接入有功和無功功率變送器的電壓量取自高備變保護(hù)B屏220KV側(cè)切換后電壓，正確接法應(yīng)取自1號(hào)機(jī)變組保護(hù)C屏220KV切換后電壓。在1號(hào)機(jī)檢修期間，對(duì)該回路進(jìn)行完善。6、4月1日，5、6號(hào)熱網(wǎng)疏水泵就地電源箱電流表指示異常，檢查為電流表損壞。7、2號(hào)機(jī)故障錄波裝置頻繁啟動(dòng)，啟動(dòng)量為頻率變化率，而運(yùn)行工況遠(yuǎn)未達(dá)到啟動(dòng)值，聯(lián)系廠家后解釋為裝置軟件需要升級(jí)。

8、值長(zhǎng)臺(tái)關(guān)口計(jì)量采集系統(tǒng)發(fā)生異常，無法正常采集電能量。在對(duì)電量采集器重新啟動(dòng)，再更改系統(tǒng)內(nèi)部召測(cè)時(shí)間后，電能量能夠正常采集。

9、高備變保護(hù)A屏廠用6KVⅠA段B相電流顯示為0A，實(shí)際應(yīng)為0.28A，檢查電流二次回路完好，用鉗形表監(jiān)測(cè)接入保護(hù)裝置的電流回路正常。判斷為保護(hù)裝置模擬量采集板有故障，需要更換處理。10、5月28日，2號(hào)發(fā)電機(jī)狀態(tài)監(jiān)測(cè)裝置顯示器和數(shù)據(jù)交換機(jī)電源適配器發(fā)生故障，重新購買備件更換后恢復(fù)正常。11、6月5日，2號(hào)照明變低壓側(cè)開關(guān)跳閘。該開關(guān)控保裝置和智能保護(hù)器無任何動(dòng)作信號(hào)，跳閘回路絕緣良好。分析為萬利達(dá)MLPR-230型控保裝置誤跳開關(guān)現(xiàn)象。已于廠家人員聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行軟件升級(jí)，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。12、6月13日，關(guān)口計(jì)量采集器無法正常采集電量，在重新設(shè)置招測(cè)試間后，恢復(fù)正常運(yùn)行。此故障已發(fā)生過3次，已于專業(yè)人員聯(lián)系到場(chǎng)對(duì)裝置進(jìn)行檢測(cè)。13、6月15日,2段皮帶東部電機(jī)運(yùn)行中跳閘，該開關(guān)控保裝置和智能保護(hù)器無任何動(dòng)作信號(hào)，跳閘回路絕緣良好。分析為萬龍ST-523型控保裝置誤跳開關(guān)現(xiàn)象。已于廠家人員聯(lián)系，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行軟件升級(jí)。14、2號(hào)機(jī)2號(hào)整流柜峰壓吸收指示燈熄滅?？赡苁欠鍓何栈芈枫U絲熔斷或二極管損壞引起，因設(shè)備運(yùn)行中帶有800多伏高電壓，無法進(jìn)一步檢查處理，且不影響設(shè)備運(yùn)行，計(jì)劃在2號(hào)機(jī)停機(jī)期間處理。15、6月21日，1號(hào)機(jī)ECS系統(tǒng)工程師站服務(wù)器無法進(jìn)入工程組態(tài)和運(yùn)行操作界面，將原程序卸載后重新安裝，系統(tǒng)恢復(fù)正常。16、7月5日，2號(hào)爐等離子點(diǎn)火B(yǎng)2電源開關(guān)跳閘，速斷保護(hù)動(dòng)作。廠家人員鑒定為該單元拉弧電流偏大，將速斷電流由1900A改為2500A后，試驗(yàn)良好，投入運(yùn)行。17、8月5日，化學(xué)PC1段循環(huán)水泵房MCC電源甲開關(guān)控保裝置通訊模塊故障，運(yùn)行指示燈輪番閃爍。在更換裝置后恢復(fù)正常。18、8月7日，輸煤PC1段生產(chǎn)廢水MCC電源甲開關(guān)控保裝置通訊模塊故障，運(yùn)行指示燈輪番閃爍。在更換裝置后恢復(fù)正常。19、8月10日，在全廠停電保安電源切換時(shí)，2號(hào)機(jī)ECS系統(tǒng)通訊中斷，檢查為服務(wù)器加密狗損壞，更換后恢復(fù)正常。20、9月28日，2號(hào)爐MCC電源乙開關(guān)跳閘，檢查未發(fā)現(xiàn)問題。分析為：萬利達(dá)控保裝置因干擾誤跳開關(guān)，將裝置更換后投運(yùn)。21、10月9日，2號(hào)機(jī)110V直流系統(tǒng)接地，經(jīng)檢查為2號(hào)爐MCC電源乙開關(guān)控保裝置內(nèi)部故障引起，將裝置更換后直流系統(tǒng)恢復(fù)正常。

綜合分析：因設(shè)備元器件損壞發(fā)生的缺陷為11起，占總數(shù)的52.4%，電子設(shè)備運(yùn)行發(fā)生異常9起，占總數(shù)的42.9%，施工期間遺留缺陷1起，占總數(shù)的4.8%。從以上數(shù)據(jù)分析可以看出：隨著電子元器件在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備中應(yīng)用的普及，設(shè)備元器件的損壞和運(yùn)行異常是導(dǎo)致缺陷發(fā)生的主要因素。要求維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，備好必要的備品備件，以免在發(fā)生設(shè)備缺陷時(shí)不能及時(shí)處理。

（6）重要缺陷、事件的分析報(bào)告（可含影像文件）

注：要求各專業(yè)匯報(bào)材料簡(jiǎn)潔、清晰，只需編寫實(shí)際事件、無需修飾，由生產(chǎn)部專人來進(jìn)行匯總編寫。2013年10月16日

第三篇：匯報(bào)要求

通知：本周研二研三工作進(jìn)度匯報(bào)會(huì)定于周二下午2點(diǎn)；學(xué)術(shù)交流會(huì)（陳培煜、段賀新主講）定于周四下午5:30.以下為周二工作進(jìn)度匯報(bào)會(huì)的匯報(bào)要求（方老師擬）：1.請(qǐng)研二研三的學(xué)術(shù)型同學(xué)整理自己目前已經(jīng)讀過文獻(xiàn)，研二每人挑對(duì)自己課題定位最好的三篇，按格式整理進(jìn)“閱讀筆記模板”，匯報(bào)時(shí)逐一說；研三同學(xué)整理近期看到好論文一篇進(jìn)模版，并匯報(bào)心得。2.研二所有同學(xué)編程能力的學(xué)習(xí)部分，匯報(bào)保持現(xiàn)狀，專業(yè)型加入自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。3.研三同學(xué)匯報(bào)，請(qǐng)參照“課題交流模版”，且未來課題進(jìn)度匯報(bào)，都請(qǐng)參考此提綱進(jìn)行（直接用這個(gè)word，或者ppt以這個(gè)為總綱）。P.S：以上兩個(gè)模版，沒有的請(qǐng)飛信找我要。學(xué)期已近中期，請(qǐng)各位重視會(huì)議，此次會(huì)議已溝通好閆老師參加。

第四篇：匯報(bào)材料的格式要求

匯報(bào)材料的格式要求

匯報(bào)材料的格式要求

各院部處：

通過11月9日、10日對(duì)各院系職能部處及直屬單位迎評(píng)工作驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題，特別是各單位的匯報(bào)，尚有許多須改進(jìn)的地方，現(xiàn)將有關(guān)要求提出，望認(rèn)真修改。

一、對(duì)職能部處的要求

1、職能部處及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)要重視匯報(bào)材料，主動(dòng)積極地準(zhǔn)備材料，配合學(xué)校做好評(píng)估工作。

2、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校自評(píng)報(bào)告中與本部門相關(guān)的部分，領(lǐng)會(huì)精神，以自評(píng)報(bào)告為藍(lán)本，匯報(bào)材料中的有關(guān)數(shù)字、特色等不但不能與學(xué)校自評(píng)報(bào)告相矛盾，而且要自覺地將具有佐證作用的

材料充實(shí)到匯報(bào)材料中。各項(xiàng)數(shù)據(jù)要與學(xué)校自評(píng)報(bào)告中的相關(guān)數(shù)據(jù)一致，特色要圍繞自評(píng)報(bào)告中的三個(gè)特色展開。

3、各部處自評(píng)報(bào)告要貫徹“繼承和發(fā)揚(yáng)哈工大優(yōu)良傳統(tǒng)”的基本指導(dǎo)思想。

4、本次評(píng)估為“本科教學(xué)水平評(píng)估”，評(píng)估專家主要關(guān)心與本科教學(xué)工作水平有關(guān)的內(nèi)容，因此，各部處的匯報(bào)材料要緊緊圍繞“本科教學(xué)的中心地位”展開，給專家展示本部門為教學(xué)服務(wù)的理念、措施、成效，忌將匯報(bào)材料變成工作總結(jié)。

5、匯報(bào)材料的ppt應(yīng)精心制作，盡量采用圖表代替數(shù)字和文字，字號(hào)大小適度，布局均衡，色彩和諧，重點(diǎn)突出，便于專家形成良好而深刻的印象。

6、對(duì)于達(dá)不到評(píng)估要求的指標(biāo)，要以有力的證據(jù)說服專家，而不要置之不理。如圖書冊(cè)數(shù)不夠，就要強(qiáng)調(diào)館際互借，電子文檔，免費(fèi)原文傳遞等；設(shè)施不達(dá)標(biāo)就要給出令人信服的解決措施和由此取得的成效。

7、掌握匯報(bào)時(shí)間，通過字斟句酌，精選材料，將匯報(bào)控制在10分鐘之內(nèi)；注意措辭與語氣，避免過謙和夜郎自大，避免貶低外校來提高我校，盡量不要使用貶義詞。

8、各單位ppt電子稿和自評(píng)報(bào)告的文字稿于11月18日交評(píng)估辦。

二、對(duì)院系的要求

1、院長(zhǎng)匯報(bào)材料要突出繼承和發(fā)揚(yáng)哈工大“規(guī)格嚴(yán)格、功夫到家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以翔實(shí)的材料證明在各項(xiàng)教學(xué)工作中的落實(shí)情況；突出本單位教學(xué)中心地位的落實(shí)情況；要突出本單位在本科教學(xué)工作的特色與亮點(diǎn)。

2、匯報(bào)材料要圖文并茂，用大量的圖片資料給人以深刻印象。

3、匯報(bào)材料要進(jìn)一步綱化、挖掘更多更新的材料。

4、各院佐證材料仍存在一些質(zhì)量問題，必須進(jìn)一步提高質(zhì)量。

5、實(shí)驗(yàn)室參觀點(diǎn)存在實(shí)物不足，重點(diǎn)不突出，衛(wèi)生不整潔等問題，要求

各單位對(duì)參觀環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，擺出實(shí)物、突出重點(diǎn)、整潔衛(wèi)生、設(shè)備儀器處于運(yùn)行狀態(tài)。

6、各單位解說詞要精心準(zhǔn)備，解說員認(rèn)真演練。

7、各院系進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)估網(wǎng)頁、網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)布本單位的教學(xué)評(píng)估活動(dòng)、信念、評(píng)估知識(shí)等。

8、各單位的院長(zhǎng)匯報(bào)、院自評(píng)報(bào)告要進(jìn)一步修改提高，并將ppt電子稿的自評(píng)報(bào)告文字稿和電子稿于11月18日前交評(píng)估辦。

第五篇：PPT匯報(bào)要求

1.寶尊業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)涉及的表

經(jīng)營(yíng)模式：付款經(jīng)銷、結(jié)算經(jīng)銷、代銷 核心業(yè)務(wù)：1付款經(jīng)銷：線上銷售

線下銷售 現(xiàn)款采購

后款采購

結(jié)算經(jīng)銷：線下銷售、線上銷售、供應(yīng)商結(jié)算 代銷

關(guān)鍵業(yè)務(wù)：第三方支付平臺(tái)、返利、應(yīng)收項(xiàng)目管理、應(yīng)付項(xiàng)目的管理。

業(yè)務(wù)：采購、銷售、銷售退貨、庫存、退款、第三方支付、銀行直連、返利、預(yù)估和沖銷。

2.應(yīng)付、應(yīng)收模塊標(biāo)準(zhǔn)功能的掌握

應(yīng)付：1.應(yīng)付的流程

采購申請(qǐng)（需求）?報(bào)價(jià)請(qǐng)求（詢價(jià)）?供應(yīng)商（來源）?報(bào)價(jià)?采購訂單?接收收款?輸入發(fā)票?支付

2.應(yīng)付包含的模塊功能(供應(yīng)商、發(fā)票、付款，銀行賬戶的設(shè)置)應(yīng)收：1.應(yīng)收的流程

導(dǎo)入發(fā)票和人工創(chuàng)建的發(fā)票?復(fù)查并更正數(shù)據(jù)?打印發(fā)票?發(fā)送發(fā)票?收款?過賬收款 3.業(yè)務(wù)處理的方案 4.（1）、業(yè)務(wù)方案（2）、總賬方案

（3）、資產(chǎn)管理方案

（4）、費(fèi)用報(bào)銷管理方案（5）主數(shù)據(jù)管理

（6）、網(wǎng)銀接口以及對(duì)賬管理（7）、內(nèi)部往來管理（8）、其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5.不足 6.期望

1.概述2.Oracle EBS系統(tǒng)學(xué)習(xí)總結(jié)