第一篇:部門項(xiàng)目管理調(diào)研報(bào)告(最終版)
部門項(xiàng)目管理調(diào)研報(bào)告
依安縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室
按照省辦關(guān)于部門項(xiàng)目管理工作的調(diào)研要求,結(jié)合我縣農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目泰西河項(xiàng)目區(qū)三年實(shí)施過(guò)程中所掌握的實(shí)際情況,并在組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)之上形成如下調(diào)研報(bào)告:
一、部門項(xiàng)目建設(shè)管理現(xiàn)狀
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置
縣委、縣政府高度重視農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目泰西河項(xiàng)目區(qū)實(shí)施管理工作,將其視為我縣水土流失治理成果展示的窗口、技術(shù)交流的平臺(tái)、項(xiàng)目管理的典范,加強(qiáng)管理,認(rèn)真組織實(shí)施。成立了依安縣黑土區(qū)治理工作指揮部,組長(zhǎng)由縣長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任擔(dān)任,成員由審計(jì)局、財(cái)政局、林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、土地局、項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在水務(wù)局,成員為水務(wù)局水保辦全體人員及農(nóng)業(yè)開發(fā)辦部分人員,共計(jì)九人。
2、項(xiàng)目建設(shè)管理取得的主要成效
泰西河項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過(guò)三年集中連片、規(guī)模治理,水土流失得到初步遏制。三年共治理水土流失面積12.1萬(wàn)畝,每年可攔蓄徑流380萬(wàn)立方米,攔截泥沙量19.6萬(wàn)噸;生態(tài)環(huán) 1
境明顯好轉(zhuǎn)。水保林面積增加201公頃,林草覆被率提高
2.6%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及群眾生活條件顯著改善。三年共修建過(guò)路涵53座,修建過(guò)路跌水4座,不僅解決了交通問(wèn)題,而且抬高了溝道侵蝕基準(zhǔn)面,防止了溝底下切和溝岸擴(kuò)張,同時(shí)為老百姓的農(nóng)業(yè)用水提供了水源;地力增強(qiáng)。到措施全部生效后,項(xiàng)目區(qū)每年可增產(chǎn)糧食195萬(wàn)公斤。項(xiàng)目區(qū)群眾滿意地說(shuō)“現(xiàn)在項(xiàng)目區(qū)是路通了;地肥了;溝淺了;樹多了。”
二、對(duì)農(nóng)發(fā)部門項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項(xiàng)目是水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦共同參與的部門項(xiàng)目,具有其特殊性。思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定效果。水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦只有思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,各司其職,各記其功,項(xiàng)目建設(shè)才能真正取得實(shí)效。我縣水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦高度重視農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目建設(shè),搶抓機(jī)遇,在項(xiàng)目建設(shè)之初,提出將項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、民生工程,作為保障我縣糧食安全、生態(tài)安全的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓。在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、檢查驗(yàn)收、建后管護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié),水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦都全程參與,提高了項(xiàng)目建設(shè)的透明度,可以有效避免不必要的矛盾發(fā)生。我縣農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目三年的實(shí)踐證明:只要心往一處想,勁往一處使,部門項(xiàng)目一定能有序、不折不扣的高效實(shí)施好。
三、主要經(jīng)驗(yàn)做法
1、以改善民生為目標(biāo),科學(xué)謀劃項(xiàng)目實(shí)施思路。為保
證建設(shè)項(xiàng)目開好頭、起好步,針對(duì)我縣地勢(shì)坡緩坡長(zhǎng),單元匯流面積大,徑流集中的實(shí)際。我們堅(jiān)持將項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)做為頭等大事來(lái)抓,省水保所技術(shù)人員與我縣水保辦人員深入實(shí)地,廣泛征求群眾意見,反復(fù)推敲,多次論證,提出了在溝道上結(jié)合“過(guò)路”修筑鋼筋混凝土建筑物的設(shè)想,我們稱之為“過(guò)路跌水”,既可以抬高溝道的侵蝕基準(zhǔn)面,防止溝底下切和溝岸擴(kuò)張,還可以解決老百姓的交通問(wèn)題,同時(shí)還可以為老百姓的農(nóng)業(yè)用水提供水源,一舉三得。截止目前,在興旺小流域興旺大溝修建的“過(guò)路跌水”,溝道已普遍抬高30公分以上,同時(shí),解決了交通問(wèn)題,提高了作業(yè)效率,改善了生產(chǎn)和生活條件;在新興小流域修建的“過(guò)路跌水”,溝底已抬高1米以上,道路也已暢通。百姓將過(guò)路跌水工程稱之為民生水保工程。
2、以大機(jī)械作業(yè)為重點(diǎn),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)干部群眾的積極性。農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目任務(wù)重,工期短。縣政府根據(jù)實(shí)際反復(fù)研究決定,必須利用大機(jī)械作業(yè),用以提高作業(yè)效率,同時(shí)嚴(yán)格整地標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們組織了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)及鄰近項(xiàng)目區(qū)的3個(gè)農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人一同到地形與我縣相似的九三農(nóng)墾管理局所屬鶴山農(nóng)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),通過(guò)參觀學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,并科學(xué)制定了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):即采用大馬力拖拉機(jī)作業(yè);采用深翻、深松振動(dòng)、65公分以上重耙整地,整地深度20公分以上;使用10米寬液壓平地機(jī)平地;使用深松的起壟機(jī)起壟;使用折疊鎮(zhèn)壓器鎮(zhèn)壓。這一標(biāo)準(zhǔn)代替了以往的小四輪整地模式,是我縣歷史以來(lái)最高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn),要求農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社在保證項(xiàng)目區(qū)所需大馬力拖拉機(jī)基礎(chǔ)上,必須配齊所需農(nóng)具,同時(shí)在資金沒(méi)有到位情況下,必須有足夠的墊付能力,保證在封凍前完成作業(yè)面積。通過(guò)招投標(biāo)紅星鄉(xiāng)金財(cái)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社中標(biāo)為實(shí)施單位。在項(xiàng)目實(shí)施中提供了20臺(tái)大馬力拖拉機(jī),其中120馬力拖拉機(jī)6臺(tái),125馬力拖拉機(jī)6臺(tái),美國(guó)進(jìn)口凱斯195馬力拖拉機(jī)8臺(tái),并配備德國(guó)進(jìn)口格蘭聯(lián)合整地機(jī)和法國(guó)進(jìn)口格蘭工字耙(直徑70公分),投入50多萬(wàn)元購(gòu)買了項(xiàng)目所需先進(jìn)的國(guó)產(chǎn)機(jī)具,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。我們根據(jù)土地情況又制定了具體實(shí)施方案:規(guī)定對(duì)有秸桿還田的地塊要深翻;對(duì)多年來(lái)沒(méi)有翻地的地塊1/3要深翻,2/3采用德國(guó)進(jìn)口聯(lián)合整地機(jī)整地;對(duì)近3年內(nèi)深翻地塊采用重耙整地。在實(shí)施過(guò)程中減輕了改壟、地埂植物帶等坡面工程難度,項(xiàng)目區(qū)干部群眾對(duì)這一治理效果十分滿意,治理的積極性空前高漲。同時(shí),我們與鄉(xiāng)、村干部日夜堅(jiān)守在工程現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)機(jī)車作業(yè),監(jiān)督質(zhì)量。治理規(guī)模面積和整地標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量均大幅提高,得到了省市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
3、以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為保障,全力打造項(xiàng)目區(qū)建設(shè)精品。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)??h委、縣政府高度重視項(xiàng)目區(qū)水土流失綜合治理工作,把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)作為改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及群眾生活條件,改善生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,納入政府的重要議事日程??h政府成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工程建設(shè)實(shí)施方案,實(shí)行了目標(biāo)管理。每年秋季會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)上,層層簽訂
責(zé)任書,嚴(yán)格考核,真獎(jiǎng)實(shí)罰。在治理期間,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入治理現(xiàn)場(chǎng),并召開群眾座談會(huì),研究解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的主要問(wèn)題。同時(shí),召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),樹立樣板,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。二是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。我們通過(guò)在項(xiàng)目區(qū)交通要道及居民區(qū)顯要位置刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)28條,樹立永久性宣傳牌6處,在電視臺(tái)播放水保工程治理專題片時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)80分鐘。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳手段,使項(xiàng)目區(qū)干部群眾深刻認(rèn)識(shí)到,水土保持工程能有效的改善生產(chǎn)和生活條件、提升生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境,是為民造福,為子孫后代生存負(fù)責(zé)的一項(xiàng)民生工程。進(jìn)而激發(fā)了大家治理水土流失,改善生態(tài)環(huán)境,建設(shè)秀美家園的熱情。三是健全制度,確保實(shí)效。為提高工程的建設(shè)質(zhì)量,我們?cè)谝腊颤h校教室舉辦了三期由村屯干部參加的水土保持工程技術(shù)培訓(xùn)班,并組織學(xué)員到拜泉及農(nóng)墾九三分局鶴山農(nóng)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)水土保持工程的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí),在工程建設(shè)上,我們實(shí)行了項(xiàng)目建設(shè)公示制、合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、產(chǎn)權(quán)預(yù)先確認(rèn)制等各項(xiàng)制度。與坡面工程中標(biāo)的農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社及其它工程施工方簽訂施工合同,明確工程建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等,聘請(qǐng)黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理,并抽調(diào)技術(shù)人員會(huì)同村干部到治理現(xiàn)場(chǎng)逐圖斑進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)返工,修補(bǔ)完善。在工程驗(yàn)收方面,我們嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,并填寫工程驗(yàn)收明細(xì)表,工程驗(yàn)收合格后,還明確工程的管護(hù)責(zé)任,確保工程建后有人管,保證工程充分發(fā)揮效益。
四、存在的主要問(wèn)題
1、資金到位不及時(shí),影響工程建設(shè)進(jìn)度
2、投資標(biāo)準(zhǔn)低,影響工程建設(shè)質(zhì)量
3、工程建后沒(méi)有維護(hù)資金,影響工程效益的充分發(fā)揮
五、建議
1、資金及時(shí)到位
2、提高投資標(biāo)準(zhǔn)
3、獨(dú)立費(fèi)用中應(yīng)列入工程建后維護(hù)費(fèi)
第二篇:部門項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告
**縣部門項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告
按照國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室下發(fā)的《關(guān)于組織開展部門項(xiàng)目調(diào)研工作的通知》的要求,我縣農(nóng)開辦對(duì)我縣部門項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,具體情況如下:
一、部門項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題和不足
部門項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施過(guò)程中,承擔(dān)項(xiàng)目組織實(shí)施的農(nóng)口部門缺乏與農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)的溝通。部門項(xiàng)目是為發(fā)揮部門行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)提供示范、服務(wù)、保障作用,經(jīng)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦批準(zhǔn),由農(nóng)口部門組織實(shí)施、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)機(jī)構(gòu)參與管理的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。但是具體操作管理過(guò)程中,由于承擔(dān)項(xiàng)目組織實(shí)施的農(nóng)口部門與農(nóng)發(fā)部門缺乏溝通,導(dǎo)致農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)不能及時(shí)掌握部門項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施動(dòng)態(tài)。不能更好的監(jiān)管部門項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成。
二、調(diào)整優(yōu)化部門項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的具體建議
加大節(jié)水配套改造項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的扶持力度。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),優(yōu)勢(shì)特色示范項(xiàng)目和新型合作示范項(xiàng)目比較受歡迎。優(yōu)勢(shì)特色示范項(xiàng)目和新型合作示范項(xiàng)目結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè),在技術(shù)、資源、政策、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面都具有較大優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、可行性更大,因此優(yōu)勢(shì)特色示范項(xiàng)目相對(duì)來(lái)講更加受歡迎。因此可以適當(dāng)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的扶持力度。
三、完善部門項(xiàng)目管理機(jī)制建議:
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目組織實(shí)施部門和農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通,避免部門項(xiàng)目的組織實(shí)施與農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)脫軌的情況發(fā)生。
(二)落實(shí)責(zé)任部門,避免多頭管理,最終造成無(wú)人管理的問(wèn)題。項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施前就要根據(jù)實(shí)施的內(nèi)容明確責(zé)任人,要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制訂詳細(xì)具體的實(shí)施方案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,杜絕一個(gè)項(xiàng)目多人領(lǐng)導(dǎo)、多人管理,確保項(xiàng)目實(shí)施有人管理、有序管理。
(三)實(shí)行統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合總體規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)范路、渠等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使工程質(zhì)量管理有章可循。
(四)統(tǒng)一管理程序。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制、質(zhì)量監(jiān)理制,對(duì)凡不執(zhí)行上述規(guī)章制度的,或未按規(guī)劃設(shè)計(jì)施工且工程質(zhì)量不合要求的實(shí)行不驗(yàn)收、不報(bào)賬、不撥款。
四、縮短部門項(xiàng)目管理流程。
合理下放部門項(xiàng)目的評(píng)審和調(diào)整變更批復(fù)權(quán)利,根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的類別、性質(zhì)等合理適當(dāng)?shù)南路挪块T項(xiàng)目的評(píng)審權(quán)利。并結(jié)合項(xiàng)目的具體工程、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資金額等因素,適當(dāng)下放項(xiàng)目調(diào)整、變更批復(fù)的權(quán)利。
2016年3月30日 **縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室
第三篇:縣級(jí)項(xiàng)目管理調(diào)研報(bào)告
提供一篇調(diào)研報(bào)告范文,作為參考
一、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性
1、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是省投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。省級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目組成最終來(lái)至于地方,只有把地方項(xiàng)目真正動(dòng)態(tài)管理起來(lái),才能更加準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)反應(yīng)出當(dāng)前地方投資導(dǎo)向、行業(yè)建設(shè)比例,才能更加快速的作出反應(yīng),統(tǒng)籌分配資源、資金流向,才能加強(qiáng)對(duì)地方項(xiàng)目的日常監(jiān)管,提高項(xiàng)目審批效率,對(duì)深化投資體制改革、依法行政和政務(wù)公開等都具有十分重要的意義。
2、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌分配資源的迫切需要。隨著信息化時(shí)代的到來(lái),如何廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技信息技術(shù),快速、有效管理地方投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,將成為地方政府全盤考慮、統(tǒng)籌分配土地、資金、人才等資源的有力依據(jù),動(dòng)態(tài)信息管理功能更能加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前政府投資計(jì)劃、重點(diǎn)工程計(jì)劃的進(jìn)度管理,方便領(lǐng)導(dǎo)決策和及時(shí)做出反應(yīng),對(duì)推動(dòng)地方固定資產(chǎn)投資也將起到促進(jìn)作用。
3、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是行業(yè)主管部門的好幫手、好工具。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立,有利于投資項(xiàng)目管理,有利于加強(qiáng)投資項(xiàng)目日常監(jiān)管,有利于公開投資項(xiàng)目審批事項(xiàng),對(duì)深化投資體制改革、推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開等具有十分重要的意義。首先,其中的網(wǎng)上審批功能將會(huì)減少當(dāng)前許多項(xiàng)目日常審批時(shí)不必要的麻煩,既省時(shí)又透明,卡在哪兒一看就知道,也方便了有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,還減少了工作人員經(jīng)常流轉(zhuǎn)項(xiàng)目材料的工作強(qiáng)度。其次,動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立,不單管現(xiàn)在的項(xiàng)目,往后的項(xiàng)目,更管以前的項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)把地方項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)管起來(lái),為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、固定資產(chǎn)投資分析、行業(yè)分析、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供更加準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的依據(jù)。三是真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管理,以往的項(xiàng)目大多是一批了之,時(shí)間久了,已批的項(xiàng)目到底有沒(méi)有實(shí)施,實(shí)施的怎么樣了,通過(guò)驗(yàn)收了沒(méi)有,我們不可能全部了解,也沒(méi)有精力逐個(gè)跟蹤了解,現(xiàn)在好了,動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立,我們不單了解項(xiàng)目的前期工作,還了解項(xiàng)目的實(shí)時(shí)建設(shè)進(jìn)度,更了解項(xiàng)目的資金使用情況,做到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況了如指掌。
二、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理范圍
1、項(xiàng)目范圍為本縣境內(nèi)的各類投資建設(shè)項(xiàng)目,包括能源項(xiàng)目、交通項(xiàng)目、原材料工業(yè)項(xiàng)目、裝備工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)林水項(xiàng)目、生態(tài)和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、商業(yè)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、科技、文化、教育、衛(wèi)生、體育項(xiàng)目及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目等。
2、系統(tǒng)管理的信息范圍,包括項(xiàng)目基本信息,投資主管部門及相關(guān)職能部門的審批(許可)信息,以及實(shí)施過(guò)程信息。
3、系統(tǒng)管理的項(xiàng)目階段范圍為從項(xiàng)目申報(bào)、前期審批,到項(xiàng)目竣工的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。
三、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能
1、審批制、核準(zhǔn)制、備案制固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的錄入和審批;
2、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目撤銷、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)等項(xiàng)目庫(kù)操作;
3、投資項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào);
4、投資項(xiàng)目信息、計(jì)劃信息查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、投資項(xiàng)目和縣重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián);
6、投資項(xiàng)目在局內(nèi)部的流轉(zhuǎn);
7、重點(diǎn)項(xiàng)目的上報(bào)、計(jì)劃上報(bào)、月/季度進(jìn)度上報(bào)及管理;
8、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)與地方發(fā)改局OA對(duì)接,并預(yù)留與便民中心OA對(duì)接的接口。
四、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)前期調(diào)研情況
為落實(shí)“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”規(guī)劃、加快地方發(fā)展,加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程管理,我局于2011年年初提出建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng),并將該項(xiàng)工作作為課題進(jìn)行調(diào)研,率先為全省地方政府摸索一套可操作、低成本、高效率、且能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、具備項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總、進(jìn)度管理等多功能的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。2011年下半年通過(guò)前期調(diào)查研究,我們?cè)O(shè)計(jì)了項(xiàng)目錄入表單,并與編報(bào)2012年政府投資計(jì)劃同期經(jīng)縣政府天政發(fā)[2011]114號(hào)下發(fā)“關(guān)于編報(bào)縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目的通知”,開始向全縣收集項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料。2012年9月26日,在孫興愛副局長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我局投資科、前期辦、重點(diǎn)辦會(huì)同路橋發(fā)改局投資科及行政審批科的同志到杭州市調(diào)研網(wǎng)上動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng),按計(jì)劃走訪了杭州市發(fā)改委、蒙特信息公司、中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)杭州分公司等單位,并通過(guò)杭州市發(fā)改委網(wǎng)絡(luò)管理人員介紹,和承建他們網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)的建達(dá)科技股份有限公司相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了接觸,通過(guò)主要技術(shù)設(shè)計(jì)人員錢峰的介紹和他現(xiàn)場(chǎng)演示杭州市發(fā)改委網(wǎng)上系統(tǒng)平臺(tái)的網(wǎng)上操作流程,我們找到了符合我們要求的范本和建設(shè)單位。通過(guò)與建達(dá)科技股份有限公司多次接觸和洽談,我們要求該公司將我縣作為地方建設(shè)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)試點(diǎn),為我們定制適用于地方特色的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng),目前雙方意向基本達(dá)成一致,縣政府已將動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)資金列入財(cái)政部門預(yù)算。
第四篇:項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告
項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告:飛機(jī)副翼操縱系統(tǒng)的工作性
能與故障分析
項(xiàng)目的目的和意義:了解關(guān)于飛機(jī)副翼的組成、功用、結(jié)構(gòu)、外載荷于機(jī)翼的連接、力的傳遞,以及組成部件的工作原理調(diào)整及日常維護(hù)方法,并且能夠正確對(duì)故障進(jìn)行排除。
國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀:
研究思路:
擬實(shí)現(xiàn)目標(biāo):
技術(shù)路線:
第五篇:項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
一、通過(guò)對(duì)相關(guān)政府及部門的調(diào)研,了解肉制品的發(fā)展趨勢(shì)。
對(duì)肉類協(xié)會(huì),食品研究所的調(diào)研信息。肉類協(xié)會(huì)、食品協(xié)會(huì)提供了肉品市場(chǎng)的消費(fèi)數(shù)據(jù)。
A、2006年國(guó)內(nèi)肉類總產(chǎn)量達(dá)到8051萬(wàn)噸,其中豬肉為5197萬(wàn)噸,占肉類總產(chǎn)量的64%;牛羊肉為1220萬(wàn)噸,占總產(chǎn)量的15%。2006年屠宰及肉類加工企業(yè)資產(chǎn)總值達(dá)到1302億元,比2003年增長(zhǎng)了60%。其中,屠宰加工企業(yè)656億元,比2003年增長(zhǎng)了1.5倍;肉制品及副產(chǎn)品加工企業(yè)645億元,比2003年增長(zhǎng)了17%。
2006年屠宰及肉類加工企業(yè)銷售總收入達(dá)到2701億元,比2003年增長(zhǎng)了1.27倍。其中,屠宰加工企業(yè)1417億元,比2003年增長(zhǎng)了2.4倍;肉制品及副產(chǎn)品加工企業(yè)1283億元,比2003年增長(zhǎng)了67%。
B、上海市每年豬肉消費(fèi)60萬(wàn)噸左右(折合生豬約1000萬(wàn)頭),70%左右由外省調(diào)入,其中,以生豬和肉品調(diào)入本市約各占50%。
上海市每年屠宰生豬約600萬(wàn)頭,其中五豐上食和愛森兩家公司每年屠宰約60萬(wàn)頭生豬以分割肉或托盤包裝形式進(jìn)入本市超市、大賣場(chǎng)或?qū)Yu店銷售,占10%左右,其余90%左右以白條肉進(jìn)入本市肉類批發(fā)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年本市肉類批發(fā)交易量約40萬(wàn)噸,占本市豬肉消費(fèi)總量的70%左右。
分析:從上面的06年全國(guó)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)看,肉制品企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,市場(chǎng)份額比例也越來(lái)越大;上海市消費(fèi)豬肉1000萬(wàn)頭,70%由外省調(diào)入,生豬和肉制品各占50%,就是說(shuō)外地調(diào)入上海市的肉制品的數(shù)量為350萬(wàn)頭。據(jù)
統(tǒng)計(jì),上海市去年白條肉消費(fèi)為300萬(wàn)頭,還有大約200多萬(wàn)頭以其它形式進(jìn)入市場(chǎng)(如肉品原料、豬肉半成品、肉制品等)。
從全國(guó)以及上海的豬肉消費(fèi)數(shù)據(jù)看以看到,發(fā)展肉制品加工已成為必然的趨勢(shì)。
二、食品研究所的調(diào)研,提供肉品深加工參考意見。
通過(guò)對(duì)食品研究所的咨詢,食品研究所提供了一些參考意見。
1、由于上海肉制市場(chǎng)很注重品牌,做低檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈且沒(méi)有有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也不利于公司發(fā)展。
2、加工腌臘肉制品、高溫肉制品比較穩(wěn)妥、有保障。
A.腌臘肉制品、高溫肉制品保質(zhì)期較長(zhǎng),加工制作風(fēng)險(xiǎn)性較小。
B.可以解決因季節(jié)原因、公司的滯銷產(chǎn)品的問(wèn)題,加工成肉制品,使產(chǎn)品保值。
C.腌臘肉制品、高溫肉制品容易加工,投入設(shè)備少、投入小,且在衛(wèi)生方面容易得到控制。
三、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解市場(chǎng)上廠家的產(chǎn)品及信息。
我們第一步針對(duì)上海老字號(hào)食品店進(jìn)行調(diào)研,上海食品一店(五角場(chǎng)店、南京路店)、邵萬(wàn)生、真老大等食品店。此類食品店的豬肉制品主要以腌臘制品為主,如咸方肉、金華火腿、臘腸、廣式香腸、肉棗、肉肚等產(chǎn)品。雖然這幾家食品商店各以自己的特色而聞名,但從各自經(jīng)營(yíng)的腌臘制品而言,大都屬于不知名小廠生產(chǎn),包裝單一,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)莘莊附近超市、賣場(chǎng)、菜場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。莘莊樂(lè)購(gòu)、華聯(lián)吉買盛、家樂(lè)福、世紀(jì)聯(lián)華等,這些超市賣場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的肉制品低溫類品牌是雙匯,雨潤(rùn)、荷美爾、萬(wàn)威客等;盆菜系列主要是新亞集團(tuán)的新成食品和廈門大富
門食品;腌臘肉制品莘莊家樂(lè)福是云南宣威生產(chǎn)從包裝、色澤上看還具有競(jìng)爭(zhēng)力外,其他超市、賣場(chǎng)所采購(gòu)皆是無(wú)名小廠生產(chǎn)或代加工生產(chǎn),產(chǎn)品的色澤及包裝較差,不具有競(jìng)爭(zhēng)力。
在莘莊菜場(chǎng)有兩家賣盆菜,兩家都是蘇州的連鎖加盟店,一家是味知香,另外一家是阿美姐,所經(jīng)營(yíng)的盆菜都是家常小炒,豬肉類如魚香肉絲、咕嚕肉、水煮肉片、椒鹽排條、五香豬排、蒜香骨、十三香大排等品種。
在南橋易初蓮花、樂(lè)購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)調(diào)研,看到有高溫蒸煮袋食品,如上海佰味軒食品有限公司的朱家角口味的粽葉蹄膀;嘉興三真齋醬排骨、香酥豬蹄;浙江宏達(dá)食品有限公司東坡肉,五香豬手等特色食品。
四、質(zhì)監(jiān)局調(diào)研
通過(guò)在質(zhì)監(jiān)局了解到的信息,如果要進(jìn)行肉制品加工,從開始填寫食品生產(chǎn)許可證資料到最后QS的認(rèn)證結(jié)束到發(fā)證,很順利的情況下也需要半年時(shí)間,其中有對(duì)廠房、設(shè)備、衛(wèi)生條件的審核,且審核要求嚴(yán)格,程序比較麻煩。所以公司現(xiàn)在要自己生產(chǎn)加工肉制品,只能加工冷凍調(diào)理產(chǎn)品和半成品類,腌臘制品和熟制品只能采取代加工方式生產(chǎn)。
五、探討
市場(chǎng)調(diào)研完畢,我們組織了在曾在食品其他企業(yè)方面工作過(guò)的人員進(jìn)行了討論。
1.即時(shí)禮品。即時(shí)禮品比較容易入手,去年我廠的禮品銷量大約在7000多箱。雖然即時(shí)禮品季節(jié)性強(qiáng),我們現(xiàn)在的規(guī)格單一,且只在節(jié)慶時(shí)節(jié)才有很好銷量,但此類產(chǎn)品具有比較大的消費(fèi)群體,所以我們要抓好此類的消費(fèi)群體。
A.開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的種類及精細(xì)化。
B.開發(fā)家庭型套餐禮品,如兩人伴侶,三口之家,全家福等家庭型系列。
2.腌臘制品。
現(xiàn)在上海市場(chǎng)上的腌臘制品品種繁多,大多都是由小廠家生產(chǎn),沒(méi)有一個(gè)很響的品牌,即使有一些品牌,但都是外地生產(chǎn),所以現(xiàn)在市場(chǎng)上沒(méi)有一家很響亮且是上海本地生產(chǎn)的品牌,我們可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行開發(fā)。生產(chǎn)比較試銷的規(guī)格產(chǎn)品,充分利用公司里加工剩余的邊角料,滯銷產(chǎn)品等,達(dá)到控制成本效果。
六、總結(jié)
根據(jù)愛森二次創(chuàng)業(yè)及拓展肉制品加工業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)此次市場(chǎng)調(diào)研,上海每年消費(fèi)的豬肉總量大體上沒(méi)有太大變化,由于家庭的生活水平的逐步提高,肉制品的消費(fèi)呈上升趨勢(shì),白條肉的市場(chǎng)空間有限,且有一定量的萎縮,發(fā)展肉制品加工已成為肉品企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。