第一篇：中國電信信息服務(wù)創(chuàng)新和深化營銷項(xiàng)目說明

中國電信信息服務(wù)創(chuàng)新和深化營銷項(xiàng)目說明

一、項(xiàng)目運(yùn)作背景

（一）中國電信情況

1、中國電信是中國郵政傳統(tǒng)的合作大客戶，具有良好的合作基礎(chǔ)和人脈關(guān)系。

2、中國電信正面臨由傳統(tǒng)的通訊服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。（傳統(tǒng)通話業(yè)務(wù)是虧損業(yè)務(wù)，電信要靠增值業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。）

3、中國電信成立“中國電信集團(tuán)號百信息服務(wù)有限公司”（以下簡稱“電信號百”——三年以來，在全國各省（區(qū)）、市、縣的業(yè)務(wù)發(fā)展已具相當(dāng)規(guī)模，擁有相當(dāng)數(shù)量的單位和個(gè)人消費(fèi)者。

4、電信號百擁有電話、短信、彩信、黃頁等多種媒體產(chǎn)品，其中，電信電話、短信、彩信等正與中國移動(dòng)的12580、中國聯(lián)通的116114搶奪市場；電信黃頁具有相當(dāng)高的品牌知名度并擁有相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)者群體，但黃頁缺乏創(chuàng)新，消費(fèi)者對黃頁的印象陳舊，有被其他媒體替代的趨勢。

5、電信號百的營銷推廣除自身擁有一定規(guī)模的營銷隊(duì)伍之外，還積極與電信各部門開展交叉營銷、共享營銷渠道。

6、電信號百擁有龐大的消費(fèi)者咨詢消費(fèi)信息。

（二）中國郵政情況

1、具有專業(yè)的紙質(zhì)平面媒體策劃、設(shè)計(jì)的能力。

2、具有龐大的客戶群體。

3、具有“省—市—縣”立體的營銷體系，具有遍布城鄉(xiāng)的營銷員隊(duì)伍。

4、具有全中國最強(qiáng)的銷售能力。（中國郵政的營銷員最善長銷售）。

5、與安客誠等國際知名數(shù)據(jù)分析營銷公司合作，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)清洗、匹配和分析挖掘能力。

二、項(xiàng)目運(yùn)作目的（一）產(chǎn)品創(chuàng)新

實(shí)現(xiàn)電信媒體與直郵媒體的有機(jī)結(jié)合，幫電信進(jìn)一步完善“線上-線下”產(chǎn)品的組合創(chuàng)新。

創(chuàng)新和升級開發(fā)“號百商訊通”和“號百行業(yè)寶典”兩大產(chǎn)品。

（二）渠道共享

1、代理銷售。郵政幫助電信銷售包含信函的“號百商訊通”和“號百行業(yè)寶典”兩大產(chǎn)品。

2、優(yōu)惠結(jié)算。郵政對電信提供優(yōu)惠價(jià)格的信函服務(wù)；電信定期支付郵政銷售“號百商訊通”和“號百行業(yè)寶典”兩大產(chǎn)品的代理費(fèi)。

三、項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃

（一）項(xiàng)目簡介和部署

1、方式一：召開電話會(huì)議。

召集相關(guān)電信商函市場開發(fā)較好的省份和DMA培訓(xùn)參與省份的函件局局長或函件局市場部主任召開電話會(huì)議，進(jìn)行項(xiàng)目的簡要介紹并部署下一步工作。如從量收系統(tǒng)數(shù)據(jù)中統(tǒng)計(jì)所得1-10月電信賬單

收入：上海4000；廣東1717；浙江476；江蘇121；福建80。

2、方式二：直接點(diǎn)對點(diǎn)溝通

集團(tuán)直郵團(tuán)隊(duì)直接將方案框架稿與相關(guān)電信業(yè)務(wù)發(fā)展好的省份的函件部門溝通。

（二）上報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作意向

有意向參與項(xiàng)目開發(fā)的省向集團(tuán)直郵團(tuán)隊(duì)反饋項(xiàng)目運(yùn)作意向，并明確項(xiàng)目運(yùn)作的負(fù)責(zé)人。

（三）項(xiàng)目具體運(yùn)作支撐

1、集團(tuán)直郵團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目參與省組建聯(lián)合項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。

2、集團(tuán)直郵團(tuán)隊(duì)將具體項(xiàng)目運(yùn)作方案發(fā)送項(xiàng)目參與局，與項(xiàng)目參與局共同根據(jù)實(shí)際情況修改完善方案。

3、聯(lián)合項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)走訪當(dāng)?shù)仉娦牛_展項(xiàng)目推介。

第二篇：創(chuàng)新和營銷如何創(chuàng)造顧客

彼得·德魯克曾說過一句非常經(jīng)典的話，也是我們都耳熟能詳?shù)脑?，“企業(yè)的宗旨是創(chuàng)造顧客，所以工商企業(yè)具有兩項(xiàng)職能—而且只有這兩項(xiàng)基本職能：創(chuàng)新和營銷?！?/p>

創(chuàng)造顧客都是中小企業(yè)里的熱詞，很多企業(yè)將創(chuàng)新作為自己公司的理念和口號，大家都很重視創(chuàng)新，但創(chuàng)新和營銷有何關(guān)聯(lián)，如何理解兩者的關(guān)系，兩者如何創(chuàng)造顧客卻是一個(gè)比較冷門的話題了。

一、創(chuàng)新和營銷的關(guān)系

提起創(chuàng)新，人們通常想到的是技術(shù)創(chuàng)新，其實(shí)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等等。營銷創(chuàng)新也是尤為重要，他可以幫助企業(yè)獲得成功并改變競爭格局。

不可分割的組合體。技術(shù)創(chuàng)新的成果，比如產(chǎn)品和服務(wù)，需要借助營銷手段才能使創(chuàng)新成果市場化。營銷本身也需要進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新的營銷能使創(chuàng)新成果創(chuàng)造革命性的價(jià)值。根據(jù)創(chuàng)新和營銷的關(guān)系，我們可以總結(jié)出四種組合方式

1.現(xiàn)有技術(shù)（產(chǎn)品和服務(wù)）結(jié)合常規(guī)營銷的方式，這就是我們企業(yè)的日常工作，一種正常的狀態(tài)，雖然也會(huì)改變一些東西，但大部分會(huì)維持原樣。

2.技術(shù)（產(chǎn)品和服務(wù)）創(chuàng)新結(jié)合常規(guī)營銷的方式，可以確保企業(yè)穩(wěn)步漸進(jìn)式發(fā)展。

3.現(xiàn)有技術(shù)（產(chǎn)品和服務(wù)）結(jié)合營銷創(chuàng)新的方式，也是一種穩(wěn)健的發(fā)展之道。

4.技術(shù)（產(chǎn)品和服務(wù)）創(chuàng)新結(jié)合營銷創(chuàng)新的方式，能使企業(yè)快速的、跳躍式發(fā)展。第一種是創(chuàng)新和營銷工作的初級方式，第二、第三是中級方式，第四種就是高級方式，企業(yè)的創(chuàng)新和營銷方式呈現(xiàn)著連續(xù)式、遞進(jìn)式發(fā)展的狀態(tài)，他們不是間斷式的，創(chuàng)新元素是從少到多逐漸發(fā)展變化的，量變到質(zhì)變，最后形成核聚變，企業(yè)就會(huì)爆炸性的發(fā)展。

二、創(chuàng)新和營銷如何創(chuàng)造顧客

創(chuàng)新和營銷是手段，創(chuàng)造顧客是目的，創(chuàng)新和營銷都是為了創(chuàng)造顧客而服務(wù)的。創(chuàng)造顧客，簡單來理解就是創(chuàng)造價(jià)值以滿足顧客需求。所以你開展工作應(yīng)圍繞滿足顧客需求和創(chuàng)造顧客需求。顧客的需求有三個(gè)層次：

1.現(xiàn)實(shí)需求：

就是這個(gè)需求是現(xiàn)實(shí)存在的，你要做的工作就是發(fā)現(xiàn)它，結(jié)合自己現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)，通過系列有效地營銷活動(dòng)滿足它。滿足現(xiàn)實(shí)需求，企業(yè)運(yùn)用創(chuàng)新和營銷的初級方式即可。創(chuàng)新和營銷發(fā)展到中級，企業(yè)就能夠做到比競爭對手更好的滿足顧客需求，獲得優(yōu)勢的市場地位。

2.深層需求：

也可以理解為潛在需求，一種形式是需求存在于內(nèi)心深處，雖然具有，但并未浮現(xiàn)出來，另一種形式是需求尚處在萌芽狀態(tài)，需求的動(dòng)機(jī)不強(qiáng)烈。這時(shí)，你就要開展 中級階段的工作去激發(fā)、挖掘并滿足這種需求。創(chuàng)新的產(chǎn)品服務(wù)、或者創(chuàng)新的營銷模式能夠?qū)⑾M(fèi)者某種剛剛萌芽的需求和若有若無的需求強(qiáng)化，能夠?qū)⑾M(fèi)者深層 次需求牽引出來，成為表面的、可意識(shí)需求，并產(chǎn)生購買的欲望和沖動(dòng)。

需要注意的是，產(chǎn)品創(chuàng)新不僅僅是指研發(fā)出革新式的產(chǎn)品，對產(chǎn)品概念的創(chuàng)新同樣有著異曲同工之妙。山東天地健公司推出四世同堂快清膠囊時(shí)，產(chǎn)品并不是無中生 有式的發(fā)明，快清的主要原料就是海狗油，北極神海狗油已經(jīng)先于快清面市多年，海狗油的基本成分是一致的，但是天地健公司并沒有給自己的產(chǎn)品命名為四世同堂 海狗油，而是命名快清，品牌名稱直觀的體現(xiàn)了產(chǎn)品的功效定位，筆者會(huì)同公司多位著名的醫(yī)學(xué)專家、藥學(xué)專家，又發(fā)現(xiàn)了快清的海狗油里存在的“羅藍(lán)金”調(diào)脂活 性因子，將此作為快清的核心概念，將相同的產(chǎn)品賣出來不同，為四世同堂快清膠囊的招商、市場運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ)。

同樣的道理，將現(xiàn)有的營keywin.org

銷模式賦予新的含義或者新的用途同樣可以起到意料不到的好效果。體驗(yàn)營銷可以理解為一種新的思考方式的營銷，這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo)，以服務(wù)為平臺(tái)，以有形產(chǎn)品為載體，拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。體驗(yàn)營銷也 可以稱得上是一種古老的營銷方式，農(nóng)貿(mào)市場的水果小販早就運(yùn)用先嘗后買的手段銷售產(chǎn)品，試吃、滿意、引導(dǎo)、銷售；同樣道理，服裝小販賣服裝時(shí)，也是讓顧客 先行試穿，滿意后，進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，直到達(dá)成銷售。現(xiàn)代體驗(yàn)營銷將水果小販的方式內(nèi)涵豐富、外延擴(kuò)大，成為一種創(chuàng)新的營銷模式。如今在裝飾的富麗堂皇的大型 超市里，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些身著標(biāo)準(zhǔn)式服裝的、形象氣質(zhì)俱佳的女士請顧客品酒、品茶、品嘗食品，代表著新營銷的互聯(lián)網(wǎng)，也是經(jīng)常運(yùn)用試玩、免費(fèi)下載、同類產(chǎn)品對 比、使用評論等傳統(tǒng)的營銷手法。

3.創(chuàng)造需求：

當(dāng)消費(fèi)者自己也不知道他的需求是什么，或者需求微乎其微，可以視為需求不存在，或者認(rèn)為自己的需求不可能實(shí)現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候就需要?jiǎng)?chuàng)造需求。需要技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合 營銷模式創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和營銷模式創(chuàng)新結(jié)合可以產(chǎn)生裂變式的力量，能夠從根本上改變行業(yè)的競爭環(huán)境，喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果極好的為我們詮釋了這種力量。技術(shù) 創(chuàng)新層面，蘋果公司不斷地推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，如ipod、iMac、iphone、iPad，更為了不起的是蘋果均能將其成功的推向市場，蘋果營銷創(chuàng)新 的作用同樣是一流水準(zhǔn)的，喬布斯沒有像其他產(chǎn)品一樣在媒體猛打廣告，而是抓住了營銷的精髓：新聞營銷、事件營銷、口碑營銷、文化營銷、品牌營銷等等，善于 造勢、善于借勢，善于攻心、善于伐謀，“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善也”。蘋果發(fā)布任何一款新產(chǎn)品，都能使全球的蘋果“粉絲”為其產(chǎn)品而瘋狂，媒體更是爭先恐 后的廣泛報(bào)道，而且還能影響產(chǎn)業(yè)，這就是蘋果公司的“喬氏”營銷。

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第三篇：加強(qiáng)和創(chuàng)新和信息心得

學(xué)習(xí)《信息化能力建設(shè)教程》心得體會(huì)

明溪縣上坊小學(xué) 曹雪軒

近段時(shí)間，通過參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《信息化能力建設(shè)教程》后，使我受益非淺，讓我懂得了信息化是社會(huì)發(fā)展的趨勢，信息化的水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)準(zhǔn)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,多媒體教學(xué)成為活躍課堂、調(diào)動(dòng)學(xué)生 學(xué)習(xí)積極性的一種主要手段。教育局為提高教師的自身水平提供了良好的平臺(tái),為教師專業(yè)發(fā)展提供了愜機(jī)。不管是現(xiàn)在還是將來每個(gè)教育者應(yīng)不斷地加強(qiáng),不斷地給自己“充電”,才能不斷的開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,才不至于被社會(huì)淘汰。現(xiàn)在的社會(huì)日新月異,高科技的發(fā)展,需要老師掌握一定的信息知識(shí),利用網(wǎng)上的教育資源為教學(xué)服務(wù),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為我們教師搭建了相互學(xué)習(xí),相互交流的平臺(tái),使我們在相互交流和合作中不斷提高自身素質(zhì)。并能在以后的教學(xué)活動(dòng)中熟練運(yùn)用這些知識(shí),不斷提高自己的教學(xué)水平,為孩子們的成長帶來福音。

在與同行的相互學(xué)習(xí)、交流中,我收獲頗豐。我不僅明白了信息技術(shù)在教育中的應(yīng)用,要求教師必須提高職業(yè)的專業(yè)性。而且清楚地認(rèn)識(shí)到隨著以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù)在教育中的廣泛應(yīng)用,教師不是像以前那樣,單憑一張嘴、一支粉筆、一塊黑板即可進(jìn)行教學(xué),而是綜合應(yīng)用多種媒體技術(shù),利用多媒體和微機(jī)網(wǎng)絡(luò),開展教學(xué)。所以這種教學(xué)必然要打破傳統(tǒng)的傳授式的教學(xué)模式,而構(gòu)建出適應(yīng)信息社會(huì)的新型教學(xué)模式來。我深深的體會(huì)到了信息技術(shù)與各學(xué)科的密切聯(lián)系,信息技術(shù)今后將成為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的重要工具。在新課程改革的形勢下,未來教育應(yīng)溶入先進(jìn)的教學(xué)理念與最新的信息技術(shù),致力于信息技術(shù)在課堂上的有效應(yīng)用,提高課堂教學(xué)效果,沖擊著傳統(tǒng)教學(xué)模式。通過這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到: 信息技術(shù)對教師的重要作用。在高科技飛速發(fā)展的今天,教師不能只停在原有知識(shí)的認(rèn)識(shí)上,要不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,不斷充實(shí)自己?，F(xiàn)在的學(xué)生更是聰明,他們不僅能在學(xué)校里學(xué)習(xí)知識(shí),還能通過 電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑學(xué)到更多的知識(shí)。因而,教師必須有一種超前 意識(shí)。

良好的信息素養(yǎng)是教師終生學(xué)習(xí)、不斷完善自身的需要。當(dāng)今社會(huì),一名優(yōu)秀的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念, 掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段, 熟練運(yùn)用信息工具(網(wǎng)絡(luò)、電腦)對信息資源進(jìn)行有效的收集、組織、運(yùn)用;通過網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生家長或監(jiān) 護(hù)人進(jìn)行交流,在潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的信息意識(shí)。這些 素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學(xué)習(xí),才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;信 息素養(yǎng)成了終生學(xué)習(xí)的必備素質(zhì)之一,如果教師沒有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。

掌握計(jì)算機(jī)操作技能,也是教育系統(tǒng)本身的需要。在教育系統(tǒng)中,教育信息是最活躍的因素。教師可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新知識(shí),可以與同行交流經(jīng)驗(yàn),可以與學(xué)生進(jìn)行溝通,可以??因此,教育系統(tǒng)本身要求教師具備一定的信息素養(yǎng)。把握信息化技術(shù)是提高工作效能的需要 將信息化技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)工作中，有助于整合資源，有助于提高工作效能。信息技術(shù)是新型的科學(xué)教育技術(shù)，能彌補(bǔ)陳舊工作方法的不足，傳統(tǒng)的工作老套套費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不利于提高教學(xué)工作效率。只有充分把現(xiàn)代化信息技術(shù)用于教學(xué)工作中，才能提高教學(xué)工作效能。教師是教育活動(dòng)的一個(gè)重要要素，教育的信息化離不開教師的參與，教師教育信息化是教育信息化的重要組成部分，又是推動(dòng)教育信息化建設(shè)的重要力量。教師教育信息化旨在把現(xiàn)代信息技術(shù)和教育技術(shù)應(yīng)用于教師教育的全過程，實(shí)現(xiàn)教師信息化教育和教師教育過程的信息化管理，其目的是以信息化帶動(dòng)教師教育現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)教師教育的跨越式發(fā)展。教育信息化離不開教師教育信息化，教師是教育信息化的重要對象。當(dāng)前，信息化已經(jīng)引起中小學(xué)的教育思想、觀念、內(nèi)容、方法等方面發(fā)生深刻變革。要實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在中小學(xué)逐步普及和應(yīng)用，建設(shè)一支數(shù)量足夠、質(zhì)量合格的具有較高信息素養(yǎng)的中小學(xué)師資隊(duì)伍是關(guān)鍵。如果教師不懂多媒體計(jì)算機(jī)、沒有教育信息化觀念，學(xué)生很難學(xué)會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)的相關(guān)技能和具備信息素養(yǎng)，就會(huì)影響一代人。因此，教師教育必須加快提升信息素養(yǎng)，加大信息化建設(shè)力度，積極開展現(xiàn)代教育技術(shù)，迎接教育信息化的挑戰(zhàn)，為全面提高教師的信息素養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極應(yīng)用信息化技術(shù)是提高教學(xué)工作技能的需要 實(shí)踐是學(xué)習(xí)的目標(biāo)，也是提高應(yīng)用能力的手段，只有在實(shí)踐中充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，才能在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，才能在不段總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)中學(xué)習(xí)并提高自身教學(xué)工作能力。

通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到信息化的重要性, 社會(huì)在不斷進(jìn)步發(fā)展，信息化技術(shù)也在不斷更新，作為一名教師，如果止步不前，那么就不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要，就不能適應(yīng)現(xiàn)代工作的需要，要認(rèn)清形勢，勇于挑戰(zhàn)，樹立信心，不斷學(xué)習(xí)，用新知識(shí)和新技術(shù)來提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代工作的需要。我會(huì)在今后的教學(xué)工作中,充分利用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行教育教學(xué),還要不斷學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)。

學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理》心得體會(huì)

明溪縣上坊小學(xué) 曹雪軒

通過參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理》后，讓我了解了社會(huì)管理的內(nèi)涵及進(jìn)行社會(huì)管理的重要意義，了解到我黨真心誠意為人民，實(shí)實(shí)在在辦事的態(tài)度和決心。社會(huì)管理是人類社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng)。要形成和保持一定的社會(huì)秩序,就必須有一定形式的社會(huì)管理。我們加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，建設(shè)中國特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。為此，我結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對如何加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作談?wù)勛约旱捏w會(huì)：

社會(huì)管理是指由社會(huì)成員組成專門機(jī)構(gòu)對社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化事務(wù)進(jìn)行的統(tǒng)籌管理；是指在特定條件下，由權(quán)力部門授權(quán)對不能劃歸已有經(jīng)濟(jì)、政治和文化部門管理的公共事務(wù)進(jìn)行的專門管理。社會(huì)管理的目的就是保護(hù)社會(huì)秩序有序和穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè)，為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。社會(huì)管理的基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、規(guī)范社會(huì)行為、解決社會(huì)問題、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)公正、公平，應(yīng)對社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面。

社會(huì)管理的最終目的在于維護(hù)社會(huì)秩序。和諧穩(wěn)定的社會(huì)秩序是人類進(jìn)行正常生產(chǎn)生活的環(huán)境和條件，是人們從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。但是，人類發(fā)展歷史表明，社會(huì)秩序的實(shí)現(xiàn)有不同的方式，社會(huì)秩序也有不同的性質(zhì)。通過專制統(tǒng)治和高壓政治也能夠?qū)崿F(xiàn)暫時(shí)的社會(huì)有序運(yùn)行，保持社會(huì)穩(wěn)定和秩序。但是，這種強(qiáng)權(quán)和專制條件下的社會(huì)秩序，人們的自由被剝奪，合法權(quán)利得不到尊重，創(chuàng)造性被壓制，每一個(gè)人都是馴服的工具，社會(huì)沒有生機(jī)、沒有活力。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理要把維護(hù)社會(huì)秩序和激發(fā)社會(huì)活力有機(jī)結(jié)合起來，既要保證社會(huì)安定有序、規(guī)范運(yùn)行、調(diào)控有力，又要有利于激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力，讓人們心情舒暢地工作和生活，最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。也就是胡錦濤總書記論述的圍繞服務(wù)與協(xié)調(diào)的社會(huì)管理，這是一種新的管理模式。它的最大特點(diǎn)是人性化管理。

社會(huì)管理理論是科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)極其重要內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新并自覺踐行社會(huì)管理理論是各級黨和政府必備的基本功。社會(huì)管理系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，準(zhǔn)確掌握其目標(biāo)體系、方針原則、方法要求，進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制體制，豐富社會(huì)管理內(nèi)涵，改善社會(huì)管理環(huán)境，改進(jìn)管理模式方法，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧、把控大局、協(xié)調(diào)發(fā)展、狠抓落實(shí)的能力與作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我們正處于社會(huì)分層日趨多元、利益矛盾愈加復(fù)雜、社會(huì)整合和社會(huì)控制任務(wù)日益繁重背景下，以創(chuàng)新求和諧，積極創(chuàng)建社會(huì)和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務(wù)院敏銳發(fā)覺社會(huì)管理中存在的諸多弊端，適時(shí)提出要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理，正是切中了矛盾要害，抓住了問題關(guān)鍵，必將對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生積極、深遠(yuǎn)影響。因此，我們一定要從政治高度來看待創(chuàng)新社會(huì)管理對夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國家長治久安的重要性，自覺增強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理的緊迫感和責(zé)任感。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的專題論述對舊有的社會(huì)管理模式有四大創(chuàng)新。

1、理念新，把被管理者變成了主人、主體。這是社會(huì)管理的根本性創(chuàng)新。我們黨講的社會(huì)管理不是把人民群眾當(dāng)奴隸，而是當(dāng)主人；鮮明的提出以人為本的理念，尊重人民，依靠人民，把領(lǐng)導(dǎo)變成了平等的普通人，這是社會(huì)管理理念的創(chuàng)新。

2、地位新，把管理者即過去所說的“父母官”變成了公務(wù)員和服務(wù)員。就是把管理者地位由上管下，變成了上為下服務(wù)，把官員變成了公務(wù)員服務(wù)員，他們的優(yōu)劣、先進(jìn)與落后以人民滿意不滿意做為評判的標(biāo)準(zhǔn)，人民群眾真正成為社會(huì)的主體和主人。

3、方式新，把消極等待制裁變成了積極引導(dǎo)。把管理變成了服務(wù)，把上管下變成了平等協(xié)商、協(xié)調(diào)，把裁判、處罰變成了說服、教育先行，對不覺悟者再給以處罰，把處罰作為輔助手段，補(bǔ)充手段，把人性化、關(guān)心人、教育人、引導(dǎo)人作為管理者的主要手段。

4、體系新，就是揚(yáng)棄層級管理體系，建設(shè)有中國特色社會(huì)主義社會(huì)的管理新體系。胡錦濤總書記講這個(gè)新體系要做到三個(gè)堅(jiān)持：（1）堅(jiān)持群眾路線；（2）堅(jiān)持人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，緊緊依靠人民群眾開創(chuàng)新形勢下社會(huì)管理新局面；（3）要堅(jiān)持思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾，把群眾滿意不滿意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這個(gè)新體系的新就是以人民利益為重，以人民群眾期盼為念，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

當(dāng)我們明白什么是社會(huì)管理和創(chuàng)新社會(huì)管理的含義后，我們就可以把加強(qiáng)和 創(chuàng)新社會(huì)管理理解為“做好新時(shí)期、新形勢下的群眾工作”。

樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會(huì)管理,說到底是對人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護(hù)群眾,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務(wù)之中,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會(huì)管理中,一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效,另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉(zhuǎn)向符合時(shí)代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會(huì)力量協(xié)調(diào)、自治、自律、他律、互律作用,充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)管理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力。樹立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念。當(dāng)前,我們面臨著許多的社會(huì)矛盾和問題,而且往往是歷史遺留下來的老問題與發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾、新問題交織在一起。必須統(tǒng)籌兼顧,正確反映和協(xié)調(diào)各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求,特別是處理好征地拆遷、失地農(nóng)民的救助等問題,既要左顧右盼,又要瞻前顧后,促進(jìn)社會(huì)動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí),要運(yùn)用民主的方式、群眾路線的方式、說服教育的方式,盡可能通過平等地溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等方法進(jìn)行社會(huì)管理。

在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中怎樣有效作為呢？賈慶林主席在全國政協(xié)十一屆十二次常委會(huì)議上對人民政協(xié)如何推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)新社會(huì)管理提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)要深刻理解并把握加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性和緊迫性，深刻理解并把握新形勢下群眾工作的新情況新特點(diǎn)，以及新形勢下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的總體思路和重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，人民政協(xié)作為大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的組織，是黨和政府聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)各界的重要橋梁和紐帶，開展群眾工作具有獨(dú)特優(yōu)勢，能夠發(fā)揮不可替代的作用。政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，把服務(wù)群眾作為人民政協(xié)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，不斷創(chuàng)新履職為民的方式方法，積極為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、做好新形勢下的群眾工作獻(xiàn)計(jì)出力。結(jié)合賈慶林主席的講話精神，我認(rèn)為，做好推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)新社會(huì)管理的重大任務(wù)，應(yīng)該做到三點(diǎn)：

一是抓住學(xué)習(xí)不放松。不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，是做好人民政協(xié)工作的決定性因素，更是政協(xié)組織和委員為群眾工作出好力的根本保證。科學(xué)發(fā)展觀回答了如何使發(fā)展更好地服務(wù)于最廣大人民的問題，通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)及其蘊(yùn)含的科學(xué)性、規(guī)律性，才能為黨和政府推動(dòng)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)良策；落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，復(fù)雜的群眾工作就迎刃而解。學(xué)習(xí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理的重要講話精神，可以促使自己不脫離群眾，建真言促使政府改進(jìn)工作，讓群眾更加擁護(hù)支持黨和政府的工作，促進(jìn)社會(huì)和諧。

二是深入調(diào)研取真經(jīng)。通過深入調(diào)研，傾聽群眾呼聲、了解群眾需要、關(guān)心群眾疾苦，才能取到參政議政的真經(jīng)，才能增強(qiáng)政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力。政協(xié)委員調(diào)研取真經(jīng)，才能就民生問題出謀劃策，發(fā)出多數(shù)群眾的聲音，才能理順社會(huì)情緒，化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)公正、公平，這樣的深入調(diào)研和出謀劃策才能符合黨心民心。

三是建言獻(xiàn)策說真話。人民政協(xié)工作就是要講真話，諫諍言，獻(xiàn)良策。在建言獻(xiàn)策的時(shí)候必須要講真話、講實(shí)情，要本著為社會(huì)負(fù)責(zé)，為人民群眾負(fù)責(zé)的精神，在建言中說真話，在提案中寫真話，用一顆公平公正的心反映真實(shí)存在的情況，為黨委、政府的決策提供真實(shí)的參考。但前提必須講政治、講大局。只有在講政治、講大局的前提下，講出來的真話才是有水平的話，才是對發(fā)展有用的話，才是真正做貢獻(xiàn)的話。

由此可見，我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行建言獻(xiàn)策。充分發(fā)揮人民政協(xié)橋梁紐帶、凝心聚力的作用，為黨委、政府維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定當(dāng)好幫手。一是發(fā)揮好“預(yù)警器”的作用。利用政協(xié)委員分布范圍廣、觸及層面深的優(yōu)勢，深入視察調(diào)研，及時(shí)上報(bào)苗頭性、傾向性的問題和矛盾。二是發(fā)揮好“潤滑劑”的作用。利用團(tuán)結(jié)面廣、包容性大的優(yōu)勢，加強(qiáng)與各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的合作共事，營造團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的水平和實(shí)效健全組織。各單位各部門要高度重視這項(xiàng)工作,建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、公眾參與”的工作機(jī)制,黨委負(fù)責(zé)人要成為第一責(zé)任人,把它列入黨委的議事日程,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)具體抓落實(shí)。積極探索社會(huì)管理的新路子,從思想上主動(dòng)適應(yīng),從措施上積極應(yīng)對,從方式上不斷創(chuàng)新,動(dòng)員公眾廣泛參與,形成齊抓共管的局面。轉(zhuǎn)變作風(fēng)。干部風(fēng)清氣正是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的決定因素。要努力營造“發(fā)展要快、風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實(shí)、干部要干”的良好氛圍,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)為抓手,密切干群關(guān)系,不斷在實(shí)踐中提升做好新形勢下社會(huì)管理工作的能力。加強(qiáng)宣傳。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重大意義,樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),努力營造全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與創(chuàng)新社會(huì)管理的良好局面。同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查。健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部和基層組織的工作責(zé)任制、督促檢查制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,把創(chuàng)新社會(huì)管理的責(zé)任分解到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、一級抓一級、層層抓落實(shí),并把它作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)和目標(biāo)績效考核的重要內(nèi)容,確保取得實(shí)效。

總之，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)社會(huì)管理，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定是一項(xiàng)長期工作，將貫穿工作始終。在今后的工作中我要在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，更好的為社會(huì)服務(wù)。

第四篇：金融創(chuàng)新和營銷的關(guān)系

金融創(chuàng)新和營銷的關(guān)系

來源：采購銷售助手

鐘朋榮企業(yè)營銷，現(xiàn)在一般是就營銷談營銷，很少將金融創(chuàng)新與市場營銷結(jié)合起來，用金融創(chuàng)新的方式進(jìn)行市場創(chuàng)新。

在傳統(tǒng)的金融體制下，整個(gè)金融活動(dòng)都由銀行系統(tǒng)控制，金融活動(dòng)就是存款和貸款。在這種情況下，企業(yè)很難進(jìn)行金融創(chuàng)新，更談不上通過金融創(chuàng)新進(jìn)行市場營銷。

近年來，隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融的逐步放開，許多新的融資工具被允許使用，企業(yè)進(jìn)行金融創(chuàng)新已經(jīng)有了一定的空間。通過金融創(chuàng)新進(jìn)行營銷創(chuàng)新，已經(jīng)有了一定的可能性。用票據(jù)代替部分貨幣，實(shí)現(xiàn)商品交換

比如，聯(lián)想集團(tuán)需要給職工買工作服，共需要500萬元。但聯(lián)想集團(tuán)暫時(shí)缺少貨幣資金，而服裝企業(yè)的服裝又很難實(shí)現(xiàn)銷售。要解決服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售問題，首先要解決聯(lián)想集團(tuán)的貨幣資金短缺問題。

面臨這一問題，聯(lián)想集團(tuán)和服裝企業(yè)商定，由前者向后者開出一張“欠條”并在“欠條”上簽字、蓋章，承諾3個(gè)月后保證見“欠條”付款。

聯(lián)想集團(tuán)憑此“欠條”買走了服裝，服裝企業(yè)憑此“欠條”賣掉了服裝。

在3個(gè)月之內(nèi)，服裝企業(yè)急于買布，缺少流動(dòng)資金，便用上述“欠條”到布廠買布。布廠見是聯(lián)想的“欠條”，且已承諾3個(gè)月內(nèi)保證見“欠條”付款，便接收“欠條”，賣出了布料。就這樣，一張“欠條”使兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售。而這里所談的“欠條”，也就是商業(yè)本票，即由債務(wù)人開出，保證在一定時(shí)日無條件付款的書面承諾。

在三個(gè)月到期之前，布廠也需要資金，于是便將此“欠條”交給銀行，向銀行申請貼現(xiàn)。銀行按票面額扣除貼現(xiàn)利息后，將余款支付給持票人，即布廠。

目前，我國能夠貼現(xiàn)的票據(jù)，95%以上是銀行承兌票據(jù)。如果銀行不相信聯(lián)想集團(tuán)的兌諾，要求聯(lián)想的開戶銀行承兌，則聯(lián)想集團(tuán)可將此票據(jù)申請開戶行承兌，然后交給布廠，由布廠到自己的開戶行貼現(xiàn)。還有一種情況，布廠沒有將此“欠條”送銀行貼現(xiàn)，而是繼續(xù)流通，如到紗廠買紗，直到3個(gè)月到期前，此“欠條”已經(jīng)流通過多少次，最后回到聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)部。

上述“欠條”實(shí)際上是聯(lián)想集團(tuán)發(fā)行的“貨幣”。在資金短缺的情況下，聯(lián)想集團(tuán)憑借自己的信用和社會(huì)影響，發(fā)行自己的“貨幣”，使服裝廠、布廠、紗廠都實(shí)現(xiàn)了銷售。銀行對“欠條”進(jìn)行貼現(xiàn)，實(shí)際上是用銀行發(fā)行的貨幣，取代聯(lián)想集團(tuán)發(fā)行的“貨幣”。通過金融租賃實(shí)現(xiàn)商品銷售及營銷業(yè)務(wù)與融資業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合機(jī)械、設(shè)備銷售困難，這已是過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)期的永久性難題。如果僅僅靠營銷創(chuàng)新，這一難題很難解決。因?yàn)椋@些機(jī)械、設(shè)備的價(jià)值每臺(tái)都是數(shù)百萬甚至數(shù)千萬。而購買這些設(shè)備的用戶，主要是中小民營企業(yè)。這些民營企業(yè)由于規(guī)模小，實(shí)力弱，信用低，很難從銀行貸到幾百萬甚至幾千萬的資金。結(jié)果，一方是設(shè)備難銷，另一方是用于急于購設(shè)備卻苦于沒錢。

如何解決這一問題？可以用融資租賃的辦法。比如，設(shè)備制造廠成立一家融資租賃公司，把融資租賃和設(shè)備銷售結(jié)合起來。中小民營企業(yè)不是到設(shè)備廠買設(shè)備，而是到設(shè)備廠下屬的融資租賃公司租設(shè)備。設(shè)備的使用期限為5年，租賃期限也定為5年。用戶租到設(shè)備后，通過生產(chǎn)經(jīng)營形成收入，每月向租賃公司支付租金，5年到期后，用戶按很低的價(jià)格將設(shè)備買下。

這種方式與設(shè)備賒銷相比，至少有三點(diǎn)差別：

其一，賒銷設(shè)備無利息，用戶的貨款拖欠時(shí)間越長，設(shè)備廠的利息損失越大。而融資租賃，用戶按月要支付租金，設(shè)備廠既賣了設(shè)備，又放了貸款，賺取了放貸利息，一舉兩得。其二，賒銷討債難，風(fēng)險(xiǎn)很大。因此，許多設(shè)備廠寧可將設(shè)備積壓在庫里，也不肯賒銷。

而融資租賃，租賃公司作為出租方，當(dāng)對方不能按時(shí)支付租金時(shí)，可以收回設(shè)備，將用過的設(shè)備轉(zhuǎn)租給另一家用戶，最多損失一兩個(gè)月的租金。

其三，賒銷時(shí)，設(shè)備廠雖然沒有收回設(shè)備款，但已經(jīng)喪失設(shè)備的所有權(quán)，不能憑借設(shè)備到銀行抵押貸款。賒銷的結(jié)果是，設(shè)備制造廠陷入資金困境，最終不得不倒閉。而融資租賃，設(shè)備所有權(quán)仍然歸設(shè)備廠所有，仍然是設(shè)備廠的資產(chǎn)，且這些資產(chǎn)可以源源不斷地取得租金收入。設(shè)備廠可以用這些設(shè)備作抵押，向銀行取得貸款。這樣，設(shè)備廠既實(shí)現(xiàn)了設(shè)備銷售，又不會(huì)影響資金周轉(zhuǎn)。由于銀行貸款利息低于設(shè)備租金，設(shè)備廠不僅可以取得設(shè)備銷售利潤，還能取得金融利潤。

這種設(shè)備租賃，實(shí)際上是設(shè)備廠通過設(shè)備出租向用戶輸出了信用。因?yàn)樵O(shè)備廠規(guī)模較大，信用較好，加上有可以出租的設(shè)備作抵押，比較容易取得銀行貸款；而設(shè)備用戶，作為小型民營企業(yè)，信用水平低，加上沒有可供抵押的固定資產(chǎn)，很難取得貸款。通過設(shè)備租賃，大企業(yè)也幫助小企業(yè)解決了信用不足的問題。

在發(fā)達(dá)國家，金融租賃已成為設(shè)備供應(yīng)商銷售設(shè)備的重要方式，其比率已達(dá)到年銷售設(shè)備的35%左右。而在我國，設(shè)備采購資金主要是靠銀行貸款，主要是通過買賣的方式。目前，設(shè)備租賃在我國設(shè)備交易額中不到1%。可見，通過金融租賃解決設(shè)備賣難問題，是一條重要的出路。

信托加金融租賃，解決設(shè)備銷售問題及資金來源問題如上所述，通過融資租賃，可以解決設(shè)備廠家的產(chǎn)品銷售問題，但其前提是設(shè)備廠家要源源不斷地從外部融到資金。否則，上述過程就難以為繼。

事實(shí)上，設(shè)備廠要源源不斷地解決資金問題，僅靠銀行貸款，肯定是不行的。沒有哪一家銀行會(huì)源源不斷地為一個(gè)設(shè)備廠提供資金，以保證它長期進(jìn)行設(shè)備租賃。再說，設(shè)備廠從銀行貸款進(jìn)行融資租賃業(yè)務(wù)，單就其金融業(yè)務(wù)來看，這就像一家服裝經(jīng)營公司從零售商場，按零售價(jià)格買服裝進(jìn)行經(jīng)營，很難得到利潤。我國許多金融租賃公司經(jīng)營不好，一個(gè)主要原因就是沒有解決他們的資金來源問題。

2003年以來，我國部分信托公司進(jìn)行金融創(chuàng)新，將信托與金融租賃結(jié)合起來，利用信托融資，利用金融租賃投資，既解決了資金來源問題，又解決了資金的安全使用問題，同時(shí)又幫助設(shè)備廠家實(shí)現(xiàn)了銷售。

采購銷售助手軟件為采購員、銷售員免費(fèi)提供采購管理、采購流程、合同范本、銷售管理、銷售技巧、營銷策劃等實(shí)用資料；采購銷售助手工具讓采購員銷售員工作效率提升30%,致力于打造為采購員、銷售員提供免費(fèi)采購培訓(xùn)班、免費(fèi)銷售培訓(xùn)班、采購銷售論壇交流平臺(tái).比如，北京有許多建筑公司急需建筑設(shè)備，而設(shè)備供應(yīng)商又面臨設(shè)備賣難。這其中就是資金問題，因?yàn)榻ㄖ镜呢?fù)債率都很高，從銀行貸款很困難。北京國際信托投資公司就采取信托與融資租賃相結(jié)合的辦法，通過發(fā)行信托計(jì)劃，從眾多百姓那里融資，用所融得的資金到設(shè)備供應(yīng)廠家買設(shè)備，再將這些設(shè)備租給北京市十多家名牌建筑企業(yè)。所得租金收入，在扣除租賃公司的管理費(fèi)用后，在購買信托計(jì)劃的投資人中分配。這樣既解決了建筑公司設(shè)備不足的困難，又解決了設(shè)備廠家的賣難問題。

利用資產(chǎn)證券化，幫助房地產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)銷售在我國面臨這樣的現(xiàn)狀，即窮人存款，富人買房。在北京，一套商品房少則幾十萬，多則百余萬。而低收入家庭買不起房子，就只好將錢存入銀行。存款利率2%，通貨膨脹率4%，由于負(fù)利率，存款越存越少。

銀行將這些存款再按照零利率甚至是負(fù)利率貸給富人，富人一家買幾套房子，待房子漲價(jià)后，再賣給窮人，或租給窮人。這樣，貧富差距會(huì)越拉越大，很難打造和諧社會(huì)。

怎樣讓窮人也能買起房？可以通過資產(chǎn)證券化的方式。比如，張家、李家、王家、趙家等共10個(gè)低收入家庭，每家各有10萬元，都買不起房子。如果把這些家庭的錢都集中起來，以王家的名義共買一套房子，也是可以的。房產(chǎn)證辦到王家，但王家將房產(chǎn)證復(fù)印10份，每家一份，且由王家證明該房子由十戶人家共有，每家有十分之一的產(chǎn)權(quán)，該復(fù)印件及王家的證明，再到公證機(jī)關(guān)公證。房屋出租，利息由十家平分；房屋出售，收入由十家分?jǐn)偂?/p>

第二年，趙家急于用錢，他可以將復(fù)印件（經(jīng)過公證）轉(zhuǎn)讓。原價(jià)值10萬元的復(fù)印件（即10%的房產(chǎn)證），一年以后可以賣到11萬，升值10%，比存款合算。

如果政府再開辟一個(gè)專門買賣上述證件的市場，大家轉(zhuǎn)讓就更方便了。以上只是我所設(shè)計(jì)的方案，在實(shí)踐中并無先例。通過上述金融創(chuàng)新，買房者的隊(duì)伍就會(huì)迅速擴(kuò)大，房屋的需求就會(huì)大幅度增加，許多房屋就很容易實(shí)現(xiàn)銷售。

第五篇：創(chuàng)新和深化稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)

創(chuàng)新和深化稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)

——**州地稅局副局長X一行深入基層學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

近年來，**州地稅局認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制工作，充分利用科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和基本理論，著力解決稅收執(zhí)法中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，將創(chuàng)新和深化稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)作為切入點(diǎn)，以不斷提高稅收執(zhí)法水平，整體推進(jìn)州直地稅系統(tǒng)稅收工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一、稅收執(zhí)法責(zé)任制框架初步形成并已取得實(shí)效

（一）推行稅收執(zhí)法責(zé)任制的目的和意義

稅收執(zhí)法責(zé)任制是新時(shí)期推行依法治稅工作的主要內(nèi)容。推行稅收執(zhí)法責(zé)任制有利于促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部稅收征收管理規(guī)范化、法制化，有利于保證各項(xiàng)稅收法律、行政法規(guī)和規(guī)章得以正確貫徹實(shí)施。它也是我國稅收管理制度中的一個(gè)重要組成部分。地稅部門如何服從服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，保持和推進(jìn)地稅收入可持續(xù)快速增長，最關(guān)鍵的就是要以崗責(zé)體系建設(shè)為根本抓手，來破解地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展中的難題，并且把加強(qiáng)崗責(zé)體系建設(shè)作為地稅系統(tǒng)必須長期堅(jiān)持的基本工作方針，作為促進(jìn)、保證和檢驗(yàn)地稅收入可持續(xù)快速增長的重大舉措和載體，作為做好稅收各項(xiàng)工作的總綱。

（二）稅收執(zhí)法責(zé)任制涵蓋的基本內(nèi)容

稅收執(zhí)法責(zé)任制的基本內(nèi)容主要由四個(gè)部分組成，即崗位職責(zé)，明白“做什么”；工作規(guī)程，明白“怎么做”；評議考核，清楚“做得怎么樣”；過錯(cuò)追究，解決“做得不好怎么辦”。其中，考核評議是執(zhí)法責(zé)任制的主要內(nèi)容，崗位職責(zé)是基礎(chǔ)，工作規(guī)程是關(guān)鍵，過錯(cuò)追究是保障。這四個(gè)部分是相互銜接、相輔相成的統(tǒng)一整體，共同形成了以法律法規(guī)賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的職責(zé)與權(quán)力為依據(jù)，以嚴(yán)密科學(xué)的崗位責(zé)任體系為基礎(chǔ)，以量化細(xì)致的工作規(guī)程為基點(diǎn)，以評議考核為手段，以過錯(cuò)責(zé)任追究為保障，以信息化手段為依托的稅收執(zhí)法行為監(jiān)督制約機(jī)制。

（三）改革創(chuàng)新深入推進(jìn)、成效凸顯

**州地稅局始終把創(chuàng)新作為事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新方法，凸顯依法治稅的中心地位，認(rèn)真推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，依法促收履責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，初步形成了稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系基本框架。

根據(jù)國家稅務(wù)總局和自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制工作的實(shí)施意見，本著在稅收執(zhí)法上要中規(guī)中矩，在機(jī)制創(chuàng)新上要不拘一格的要求，2003年6月，州局制定了《**州地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法（試行）》及相應(yīng)的考核辦法，考核內(nèi)容涉及基層局征收、管理、稽查等各個(gè)方面。2006年5月，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)縣市地稅局稅收執(zhí)法現(xiàn)狀，確定了州直地稅系統(tǒng)42個(gè)執(zhí)法崗位，簽訂崗位確認(rèn)書，明確職責(zé)和工作規(guī)程，并以執(zhí)法人員崗位公示牌的形式向納稅人公示，真正讓執(zhí)法人員明白了“做什么”和“怎么做”，通過執(zhí)法檢查和評議考核，清楚了執(zhí)法人員“做得怎么樣”，通過嚴(yán)格的過錯(cuò)追究，解決了執(zhí)法人員“做得不好怎么辦”的問題。

為強(qiáng)化基層局推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，真正將執(zhí)法責(zé)任落到實(shí)處，最大限度地減少執(zhí)法隨意性、盲目性，州局又制定實(shí)施了兼職稅收法制員制度，在縣（市）地稅局具有執(zhí)法主體資格的基層稅務(wù)所（稽查局、分局）均設(shè)立一名兼職法制員。對基層執(zhí)法人員做出的每一項(xiàng)具體行政行為（行政處罰、核定稅款、減免稅審批、停歇業(yè)、延期申報(bào)、延期繳納稅款審批等），由兼職法制員進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)，一事一審，使執(zhí)法監(jiān)督檢查工作關(guān)口前移，從源頭抓起，嚴(yán)把第一道執(zhí)法防線。

經(jīng)過三年多的努力，基層局現(xiàn)已初步建立了以科學(xué)的崗責(zé)為基礎(chǔ)，以明晰的工作規(guī)程為重點(diǎn)，以嚴(yán)密的考核評議辦法為手段，以嚴(yán)格的過錯(cuò)追究為保障的覆蓋稅收執(zhí)法各崗位、貫穿稅收執(zhí)法工作全過程的制度體系和運(yùn)行機(jī)制。形成了執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責(zé)任有追究的執(zhí)法格局。

（四）推行稅收執(zhí)法責(zé)任制工作已取得了階段性成效

稅收執(zhí)法責(zé)任制的全面推行，保證了每位稅收執(zhí)法人員對在稅收執(zhí)法過程中應(yīng)該做什么、按照什么方式做、以及出現(xiàn)稅收執(zhí)法過錯(cuò)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任都已心中有數(shù)，促使了稅收執(zhí)法人員時(shí)時(shí)、處處盡心做好每一項(xiàng)執(zhí)法工作，有效地解決了稅收管理中淡化責(zé)任、疏于管理的問題，濫用權(quán)力、隨意執(zhí)法的現(xiàn)象也大為減少。

稅收執(zhí)法責(zé)任制促使稅收執(zhí)法人員必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序處理執(zhí)法事項(xiàng)，促進(jìn)了執(zhí)法行為的規(guī)范和執(zhí)法水平的提升。從近幾年稅收執(zhí)法檢查和考核結(jié)果看，州直地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法的隨意性得到了有效控制，執(zhí)法行為的過錯(cuò)量呈逐年遞減趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年州直地稅系統(tǒng)共追究278人次，其中告誡15人次，責(zé)令書面檢查38人次，通報(bào)批評19人次，處罰123人次，處罰金額58415元；2006年追究117人次，其中告誡12人次，責(zé)令書面檢查21人次，通報(bào)批評11人次，處罰98人，處罰金額21343元；2007年追究87人次，其中告誡9人次，責(zé)令書面檢查21人次，通報(bào)批評15人次，處罰43人次，處罰金額12390元。

二、稅收執(zhí)法責(zé)任制工作還需完善和提高

雖然**州直地稅系統(tǒng)在推行稅收執(zhí)法責(zé)任制工作中已取得了一定的成效，但通過這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，仍然發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法過程中還存在著諸多的問題。

（一）基層局落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制工作參差不齊

一是對工作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有跟上，分解、細(xì)化不夠，造成部分執(zhí)法人員不清楚自己崗位的工作規(guī)程，工作上仍然存在按照習(xí)慣的、想當(dāng)然的、不規(guī)范的方法去操作。

二是在執(zhí)法評議考核上，基層局雖然做到了內(nèi)部考核與外部評議相結(jié)合，但在考核的方法上還存在著沒有從每個(gè)崗位考核入手的現(xiàn)象。

（二）稅收執(zhí)法要求與稅收法制環(huán)境存在著差距

1、稅收執(zhí)法中人為因素使執(zhí)法過錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。表現(xiàn)在一是少數(shù)地方政府的行政干預(yù)，一定程度上影響了稅務(wù)機(jī)關(guān)正常的依法行政活動(dòng)；二是部門考核機(jī)制不合理，稅收收入任務(wù)完成與否、征管質(zhì)量指標(biāo)考核是否達(dá)標(biāo)、排名是否靠前等因素，導(dǎo)致了稅務(wù)機(jī)關(guān)變通執(zhí)法。

2、稅收執(zhí)法要求與稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)存在著差距。

（1）部分稅收執(zhí)法人員認(rèn)為依法治稅、推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，特別是落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任過錯(cuò)追究、搞評議考核完全是自己人給自己人“下套子”、上“緊箍咒”，制定的各項(xiàng)稅收執(zhí)法規(guī)程把基層稅務(wù)人員的手腳完全捆死了。

（2）部分稅收執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低和法律意識(shí)淡薄，執(zhí)法過程中存在執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的情況，稅收執(zhí)法缺乏剛性。具體表現(xiàn)為該履行的職責(zé)不履行，該報(bào)批的事項(xiàng)不報(bào)批，不按法定程序辦事，重實(shí)體輕程序，使用文書不規(guī)范，適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確，甚至濫用職權(quán)或徇私枉法；或者礙于說情，削弱執(zhí)法力度，大事化小，小事化了，使原本很嚴(yán)肅的執(zhí)法行為如同兒戲，執(zhí)法失去應(yīng)有的威懾力。

（3）在稅收法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳上，存在不深不實(shí)的問題。

（4）稅收執(zhí)法責(zé)任制考核追究工作由于基層局主要依靠手工進(jìn)行，考核工作存在著人情、面子問題，追究方法也過于單一和表面化。一方面從歷年的稅務(wù)日常管理和稅務(wù)稽查工作情況看，納稅人的稅收違法行為普遍存在，這固然與納稅人的法律意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)，但與稅務(wù)干部對納稅人的納稅輔導(dǎo)不到位也有很大關(guān)系；另一方面從歷年執(zhí)法檢查情況看稅務(wù)執(zhí)法人員執(zhí)法不到位、隨意執(zhí)法現(xiàn)象也普遍存在，特別是對諸如：“應(yīng)收而未收”、“應(yīng)處罰而不處罰”“應(yīng)移送案件而未移送”等違法現(xiàn)象，由于過錯(cuò)責(zé)任的主客觀原因難以徹底追查清楚，因此責(zé)任追究難以實(shí)施。

（三）責(zé)任追究難以到位

1、經(jīng)濟(jì)懲戒標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一。

由于基層局工作條件、工作人數(shù)、工作任務(wù)等均有所不同，考核系數(shù)大小也不一樣，稅收執(zhí)法責(zé)任制考核只是整個(gè)稅收工作考核中的一個(gè)部分，部分統(tǒng)一難，整體統(tǒng)一就更難。

2、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任難發(fā)現(xiàn)。

當(dāng)前，地稅稅收執(zhí)法監(jiān)督領(lǐng)域的信息化程度較低，尚不能實(shí)現(xiàn)對稅收執(zhí)法的完全監(jiān)控。同時(shí)，內(nèi)部各執(zhí)法環(huán)節(jié)間的工作銜接有時(shí)不夠緊密，信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致一些過錯(cuò)行為不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

3、執(zhí)法考核重追究輕激勵(lì)。

執(zhí)法責(zé)任制的考核與目標(biāo)（績效）管理考核、公務(wù)員年終考核等缺乏有機(jī)結(jié)合，也沒有明確的激勵(lì)機(jī)制，特別是目前經(jīng)費(fèi)相對固定的情況下，更是缺乏獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的來源。

三、創(chuàng)新和深化稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)的意見

（一）進(jìn)一步端正對稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)

1、繼續(xù)提高對稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，今后稅收執(zhí)法工作的重心必須是以執(zhí)法人員為基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法治稅，公平稅負(fù)，提高服務(wù)，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“管用、統(tǒng)一、革新”的指導(dǎo)思想，結(jié)合上級和新形勢下的要求，不斷完善各項(xiàng)制度，特別在橫向稅收執(zhí)法崗責(zé)體系建設(shè)上，積極探索，勇于實(shí)踐。并把深入推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)稅收執(zhí)法工作的質(zhì)量和效率，作為長期堅(jiān)持的稅收執(zhí)法工作指導(dǎo)方針。

2、增強(qiáng)稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)的緊迫性和自覺性。稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、利長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作，是解決執(zhí)法制度缺失、執(zhí)法責(zé)任不落實(shí)、消除執(zhí)法失職違法行為的有效舉措。充分認(rèn)識(shí)到稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)的緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系的自覺性，在稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)上不甘落后，勇往直前。

（二）稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)規(guī)劃和目標(biāo)

1、做好稅收執(zhí)法質(zhì)量評價(jià)體系建設(shè)試點(diǎn)和推行工作。州局崗責(zé)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定在霍城局進(jìn)行試點(diǎn)，按照修改后的《稅收執(zhí)法質(zhì)量評價(jià)考核體系》開始運(yùn)行，對所定的崗、所定的職、所定的責(zé)、所定的流程、所定的評議、所定的獎(jiǎng)懲，從效果上進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、積極探索州地稅局本級稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)。稅收執(zhí)法崗責(zé)體系建設(shè)，難度主要在于綜合執(zhí)法崗責(zé)事務(wù)紛雜、不便量化，反反復(fù)復(fù)在所難免。我們要有充分的思想準(zhǔn)備，自覺融入到探索實(shí)踐中去，盡快闖出路子。實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)從基層局向上級局延伸、上級局與下級局稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系的聯(lián)動(dòng)。

3、統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)考核。結(jié)合州黨委效能建設(shè)的要求，進(jìn)一步修訂完善我局《績效目標(biāo)管理考核辦法》，將稅收執(zhí)法質(zhì)量評價(jià)與績效考核融入一體，減少各種考核名目和考核次數(shù)，把集中考核、重復(fù)考核、多頭考核向日常化的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督考核轉(zhuǎn)化，真正為基層減壓減負(fù)。

4、實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)的總目標(biāo)。到2009年底，基本達(dá)到崗位設(shè)置合理、責(zé)任明確清晰、流程運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、制度管人管事、監(jiān)督考核到位、執(zhí)法質(zhì)量效率提高、執(zhí)法工作績效明顯。

（三）加強(qiáng)對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮信息化在稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)中的支撐作用。

一是要加大對執(zhí)法人員的的信息化培訓(xùn)力度，提高稅務(wù)人員利用信息化手段的執(zhí)法水平；二是要想方設(shè)法加快信息化建設(shè)步伐，積極籌措資金，及時(shí)更新硬件設(shè)備，提高辦稅效率；三是要通過軟件設(shè)計(jì)在工作流程上對執(zhí)法程序進(jìn)行約束，減少和避免隨意執(zhí)法或不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）認(rèn)真做好稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)保障工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要發(fā)揮各級黨組在稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和組織作用，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的力量，加大對基層局的指導(dǎo)力度。提高抓好當(dāng)前、注重長遠(yuǎn)的能力，在稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)上做實(shí)干家，在持續(xù)發(fā)展上當(dāng)好謀略家。

2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各基層局在稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)中，必須按照區(qū)局的要求和州局的統(tǒng)一部署，步調(diào)一致，積極行動(dòng)，不能畏縮不前，以各種理由和借口遲滯拖延。

3、對干部加強(qiáng)遵章守紀(jì)、愛崗守責(zé)的教育，使每個(gè)干部熟知崗位職責(zé)，熟知工作程序，熟知質(zhì)量考核點(diǎn)，做到人人遵章守責(zé)、個(gè)個(gè)照章辦事。

4、不斷鞏固作風(fēng)整頓成果，把作風(fēng)整頓與效能建設(shè)作為促進(jìn)稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)的動(dòng)力，使地稅執(zhí)法工作達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范、高效，保證稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)不斷深化、完善和落實(shí)。

5、加強(qiáng)思想政治工作，以人為本，創(chuàng)建和諧的社會(huì)基礎(chǔ)。稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系建設(shè)，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、根本性的系統(tǒng)工程，需舉全局之力、需全方位舉動(dòng)、需全員積極參與，因此要充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向性、服務(wù)性、啟發(fā)性作用，引導(dǎo)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，凝聚人心，形成合力，共同促進(jìn)，全面落實(shí)。

6、積極整合人力資源。人員老化和人力不足是各基層局的共性問題，面對現(xiàn)實(shí)，要在挖潛素質(zhì)、整合人力上下功夫。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極帶頭，身先士卒，不做甩手掌柜，主動(dòng)承擔(dān)具體崗責(zé)，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。

7、質(zhì)與量是稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系考核的關(guān)鍵，要根據(jù)質(zhì)與量合理分配獎(jiǎng)金。按照《關(guān)于發(fā)放自治區(qū)地稅系統(tǒng)津貼補(bǔ)貼和崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)的補(bǔ)充通知》和《**州直地稅系統(tǒng)稅收工作過錯(cuò)失職責(zé)任追究辦法》認(rèn)真執(zhí)行。

8、更新觀念，勇于創(chuàng)新。我們要在遵循上級所定規(guī)程主線的同時(shí)，摒棄僵化與教條，對于與實(shí)際不符的內(nèi)容要勇于修訂，使其充實(shí)和完善。努力探索出一套更加符合基層稅收執(zhí)法工作實(shí)際，具有州直地稅特色，科學(xué)、規(guī)范、客觀、實(shí)用的稅收執(zhí)法崗責(zé)評價(jià)體系。