第一篇：策劃分類

房地產(chǎn)策劃分類透析

類別: 評論(1)瀏覽(366)2009-11-13 13:30

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房地產(chǎn)策劃分類透析

當今房地產(chǎn)市場已成群雄爭霸之態(tài)，而其演變不在是單純的商家與商家之戰(zhàn)，商家、買家個占一方使原本已經(jīng)混亂的房產(chǎn)市場更加迷霧重重。面對當今的房產(chǎn)市場，商家如何在混亂中突圍，如何博得買家信任已成為重中之重。而作為其關鍵的房地產(chǎn)策劃團隊在面對當今市場環(huán)境時如何能走出制勝一步，揚長避短，發(fā)揮出地塊的最大價值，博得買家的信任，將決定成功與否。

結合上述問題本文將對地產(chǎn)開發(fā)等問題進行拋磚引玉的階段性分析。

第一階段 項目市場調(diào)研與投資分析

步驟1：房地產(chǎn)項目所在地市場情況初步調(diào)查

階段A：房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析

第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個方面：區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。

第二、經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境研究通常包含國民經(jīng)濟情況、財政收支、產(chǎn)業(yè)結構和主導產(chǎn)業(yè)、家庭收入和支出、消費結構和消費水平、對外貿(mào)易，以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益等等。

第三、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場相關的房改政策、房地產(chǎn)價格政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、稅收政策等。

第四、行業(yè)環(huán)境。有關國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。

與此同時，在地產(chǎn)開發(fā)過程中，資本流動量、項目的分析和評估手段、投資價值與決策、交易規(guī)模和交易過程、貨幣信貸情況等方面也應該做出系統(tǒng)的研究。

階段B：房地產(chǎn)項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析

第一、城市房地產(chǎn)市場發(fā)展描述。主要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，進而對供應量與需求量、價格走勢進行客觀、到位的描述。

第二、市場現(xiàn)狀剖析。通常通過對比近3-5年的成交量、供應量及成交價格，結合當?shù)鼐用竦木幼∮^念及開發(fā)商的開發(fā)模式，對當?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進行深層次的剖析。

第三、未來走勢預測。在現(xiàn)狀剖析的基礎上，就與項目相關的方面，如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等，做出預測（約3-5年）。

階段C：房地產(chǎn)項目所在地板塊市場分析

第一、板塊總體規(guī)劃。主要包括其住宅規(guī)劃、配套規(guī)劃、道路規(guī)劃、綠地規(guī)劃等。第二、板塊功能定位。是CLD還是CBD等都是要加以區(qū)分的。

第三、板塊開發(fā)動態(tài)。已建、在建和即將開發(fā)的項目都要有個全面、扼要的認識。

第四、板塊物業(yè)價格水平分析。這是制訂價格策略的基礎，因此一定要搜集準確、全面的資

料，并進行歸類、分析。

階段D：房地產(chǎn)項目地塊環(huán)境研究分析

地塊環(huán)境研究報告一般的結構是：對開發(fā)地塊周圍1-2公里范圍內(nèi)，以及開發(fā)地塊未來在城市發(fā)展走勢中的地位研究分析。

第一、生活配套。主要包括交通狀況、商業(yè)網(wǎng)點狀況、休閑、體育場所、醫(yī)療、教育設施分布及未來發(fā)展預測

第二、交通狀況。各種交通工具的通勤半徑、停車設施狀況研究、各種公路交通工具維修點狀況

第三、周邊景觀。自然景觀、歷史人文景觀等

第四、污染狀況。空氣質量、水質狀況、土質狀況、輻射物輻射狀況、能見度狀況、水氣及腐蝕狀況及未來變化

第五、社會治安。

第六、未來發(fā)展狀況。交通未來發(fā)展狀況研究、教育及醫(yī)療未來發(fā)展狀況研究、購物及休閑未來發(fā)展狀況研究、體育及旅游景點未來發(fā)展狀況研究

階段E：項目地塊特性分析

第一、項目地塊的基本情況。主要有地理位置、占地面積、規(guī)劃用途、規(guī)劃指標（容積率、建筑密度、綠化率、建筑限高）及其它一些基本情況。

第二、項目地塊SWOT分析。從區(qū)位、時機、政策及經(jīng)濟環(huán)境、自身條件和外部可利用資源等對項目進行優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析。

步驟2：對房地產(chǎn)項目所在地市場情況再次進行調(diào)查

階段A：對該區(qū)域房地產(chǎn)市場環(huán)境作深入的調(diào)查與分析

第一、市場需求和消費者行為調(diào)查。主要包括消費者對某類房地產(chǎn)的總需求量及其飽和點、市場需求發(fā)展趨勢、市場需求影響因素調(diào)查、需求動機與行為調(diào)查。（注：由于開發(fā)項目不同，問卷內(nèi)容不盡相同）。

第二、房地產(chǎn)市場狀況針對性調(diào)查。主要包括對該區(qū)域的明星樓盤、暢銷樓盤、滯銷樓盤、最受歡迎物業(yè)類型、住宅市場空置率等調(diào)查分析。

第三、房地產(chǎn)市場的營銷手段調(diào)查。主要包括房地產(chǎn)廣告的時空分布及廣告效果測定、房地產(chǎn)廣告媒體使用情況、房地產(chǎn)廣告預算與代理公司調(diào)查、各種公關活動對項目績效的影響，以及房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況。

階段B：對可類比項目進行全面分析

對可類比項目自身特色、各類硬件指標及軟件指標、銷售業(yè)績等進行分析。

第一、對可類比項目的硬件指標調(diào)查。項目占地面積、用地面積、容積率、建筑密度、綠化率、規(guī)劃戶數(shù)等的調(diào)查研究。

第二、對可類比項目的軟件指標調(diào)查。主要包括項目價格層次、戶型配比、社區(qū)配套、項目定位、主要賣點、第三、對可類比項目銷售去化順序分析。

第四、對可類比項目銷售渠道使用情況的調(diào)查和分析。

第五、對可類比項目者的廣告投放和廣告費用、廣告策略的研究。

第六、對未來可類比項目情況的分析與估計等。

步驟3：制訂房地產(chǎn)項目投資分析報告

階段A：對房地產(chǎn)項目開發(fā)基本情況介紹

階段B：房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本分析

項目開發(fā)的成本主要包括土地購置成本、前期開發(fā)費用、建安工程造價、公建配套設施費、管理費用、財務費用及稅費等。

階段C：房地產(chǎn)項目開發(fā)的投資收益分析

第二階段 項目概念設計及項目定位

步驟1：可類比項目、重點競爭對手營銷策略分析

對可比項目分析的重點主要有項目概況、市場定位、價格、銷售對策、主要媒體運用及投放頻率、公關促銷活動、其它特殊賣點和營銷手段。

步驟2：房地產(chǎn)項目SWOT分析及總體思路擬定

階段A：房地產(chǎn)項目的SWOT分析

從區(qū)位、時機、政策及經(jīng)濟環(huán)境、自身條件和外部可利用資源等（如地理環(huán)境、周邊配套、交通、競爭對手、拆遷問題、品牌實力、城市規(guī)劃、項目定位、地形地塊、地段檔次、項目規(guī)模、污染問題、政策環(huán)境、設計風格）對項目進行優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析。

階段B：針對房地產(chǎn)項目劣勢所采取的應對策略

階段C：項目總體思路的擬定

第一、戰(zhàn)略部署。制訂項目的戰(zhàn)略目標及劃分實施步驟。

第二、軟件平臺構筑。達致項目戰(zhàn)略目標所需的軟件平臺——“營銷大環(huán)境”的構筑，應從項目的規(guī)劃階段就開始著手。

第三、硬件功能的配置。包括項目自身應實現(xiàn)的功能定位及項目結合周邊配套等所應實現(xiàn)的功能定位。

步驟3：房地產(chǎn)項目潛在價值的挖掘

第一、挖掘項目先天的最大價值。從品牌價值、時機價值、文化背景價值、環(huán)境價值、交通價值、地地形、規(guī)模、產(chǎn)品特色等方面入手。

第二、賦予其適當且最大化的后天價值。

第一大類型賣點：樓盤硬件價值

第二大類型賣點：產(chǎn)品可感受價值

第三大類型賣點：功能提升型價值

第四大類型賣點：居住文化與生活方式

第五大類型賣點：情感

第六大類型賣點：身份

第七大類型賣點：規(guī)范與指標 榮譽與規(guī)范

第八大類型賣點：直接促銷功能

步驟4：房地產(chǎn)項目的目標客戶群鎖定

階段A：對以下問題進行研究

第一、哪些人是買家（包括隱性、顯性兩類）？

第二、賦予其適當且最大化的后天價值。

第三、買家為什么要買這些房子？

第四、誰參與了買家的購買行動？

第五、買家以什么樣的方式買房？

第六、買家什么時候買房？

第七、買家在哪里買房？

在研究了上述問題之后，我們要為買家畫一幅“素描”，這幅“素描”要對買家的文化特征、社會特征、個人特征和心理特征進行最全面、最準確的描繪。

階段B：目標客戶群定位

階段C：目標客戶群描述

階段D：項目與目標客戶群的對接

第一、項目產(chǎn)品的總體特征描述。

第二、項目產(chǎn)品與目標客戶群的對接。

階段E：目標客戶群的消費心理研判及需求分析

第一、消費心理。

第二、需求分析。

第三、對項目主題的認知

步驟5：房地產(chǎn)項目開發(fā)主題定位及房地產(chǎn)形象定位

階段A：房地產(chǎn)項目開發(fā)主題定位

為項目建立領先的、策略型的市場主題概念體系：

a.該體系不僅是一個主題概念的提出；

b.該體系緊扣項目與當?shù)胤康禺a(chǎn)市場的大勢與機會點；

c.立足于該項目資源優(yōu)勢與發(fā)展商自身優(yōu)勢之上；

d.具有充分的整合性。該體系能夠充分挖掘、兌現(xiàn)項目的最大價值，包括項目的核心優(yōu)勢與一系列賣點；

f.該體系的是深度能夠使項目輸出持續(xù)的價值，從而保證大型項目的持續(xù)旺銷熱度，并為戰(zhàn)略擴張埋下伏筆；

g.該體系能夠與項目的建設與分期開發(fā)節(jié)奏及發(fā)展商的開發(fā)與推廣相匹配，實現(xiàn)脈動狀的市場推動功能。

階段B：房地產(chǎn)項目形象定位

圍繞項目的開發(fā)主題定位，從功能與形式兩方面入手，為項目進行形象定位。

步驟6：房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設計及建議

階段A：房地產(chǎn)項目總評規(guī)劃

會同專業(yè)規(guī)劃公司進行土地開發(fā)總平規(guī)劃，堅持“市場化”與“適度超前”兩個原則。階段B：房地產(chǎn)交通道路規(guī)劃

第一、小區(qū)內(nèi)交通道路規(guī)劃。

第二、小區(qū)連接外部道路規(guī)劃。

階段C：社區(qū)配套規(guī)劃

階段D：房地產(chǎn)戶型設計建議

第一、戶型比例配置。二房二廳、三房二廳等占多大比例的配置。

第二、戶型面積比例。80平方米以下、80～100平方米等占幾個百分點，需進行精確配比。

第三、戶型設計特色。單式、躍式、復式及功能分區(qū)等建議

階段E：建筑設計建議

第一、立面設計建議。

第二、整體風格建議。

第三、組團規(guī)劃設計建議。

階段F：園林景觀規(guī)劃

第一、綠化面積的確定。

第二、景觀的主題提煉。

第三、景觀的特色營造。

階段G：智能化系統(tǒng)設計建議

堅持“適度先進”、“控制成本”及“特色營造”三個原則，提出智能化系統(tǒng)設計建設。

步驟7：房地產(chǎn)項目開發(fā)策略擬定

階段A：分期發(fā)展策略

階段B：分期發(fā)展計劃

第三階段 房地產(chǎn)項目的營銷策劃

步驟1：房地產(chǎn)推廣策略的定位

階段A：品牌策略

第一、命名方案

第二、VIS系統(tǒng)的建立

階段B：價格策略

第一、定價策略。

1、定價目標：加速銷售速度、提高銷售率、以利資金周轉等。

2、定價的衡量因素：建造成本、建筑物產(chǎn)品特色、正常利潤、市場價格導向、附近市場行情和競爭狀況等。

3、價格策略：著重于市場導向。

4、定價原則：地理位置、景觀、房型規(guī)劃、樓層、朝向等因素。

5、定價方針和付款方式：付款一般以工程進度分期付款；優(yōu)惠折扣；面積小、平面布局差訂出最低價等。

第二、差價策略。

第三、入市價格策略。

階段C：廣告策略

階段D：媒介策略

階段E：活動策略

步驟2：制定市場進入方案

階段A：營銷思路的體現(xiàn)

第一、客戶群的再清晰化。

第二、主要賣點的展示。

階段B：營銷策略

第一、營銷方式建議。

第二、公關活動策劃。

第四階段 項目入市準備及階段策略

步驟1：房地產(chǎn)項目入市準備

階段A：劃分銷售周期并確定各周期的工作內(nèi)容

階段B：營銷環(huán)境的營造

第一、售樓部的設計第二、樣板房的設計第三、現(xiàn)場包裝階段C：項目入市

第一、入市時機選擇。第二、入市進機規(guī)劃。第三、銷售模擬。第四、公開認購。步驟2：階段活動策略

1、樓花銷售期廣告策略

2、內(nèi)部認購期廣告策略

3、入市準備期廣告策略

4、公開發(fā)售期廣告策略

5、銷售階段期廣告策略

6、促銷期廣告策略

7、強銷期廣告策略

8、品牌形成期廣告策略

9、樓盤滯銷期廣告策略

10、尾盤銷售期廣告策略

第二篇：游戲策劃分類

游戲策劃（Game Designer）

游戲策劃，又稱為游戲企劃、游戲設計師。是游戲開發(fā)公司中的一種職稱，主要職責是負責游戲項目的設計以及管理等策劃工作。

通常游戲策劃在大部分公司都會有其更詳盡的分工，如下：

游戲主策劃：又稱為游戲策劃主管。游戲項目的整體策劃者，主要工作職責在于設計游戲的整體概念以及日常工作中的管理和協(xié)調(diào)。同時負責指導策劃組以下的成員進行游戲設計工作。

游戲系統(tǒng)策劃：又稱為游戲規(guī)則設計師。一般主要負責游戲的一些系統(tǒng)規(guī)則的編寫，系統(tǒng)策劃和程序設計者的工作比較緊密。

游戲數(shù)值策劃：又稱為游戲平衡性設計師。一般主要負責游戲平衡性方面的規(guī)則和系統(tǒng)的設計，包括AI、關卡等，除了劇情方面以外的內(nèi)容都需要數(shù)值策劃負責游戲數(shù)值策劃的日常工作和數(shù)據(jù)打的交道比較多，如你在游戲中所見的武器傷害值、HP值，甚至包括戰(zhàn)斗的公式等等都由數(shù)值策劃所設計。

游戲關卡策劃：又稱為游戲關卡設計師。主要負責游戲場景的設計以及任務流程、關卡難度的設計，其工作包羅萬象，包括場景中的怪物分布、AI設計以及游戲中的陷阱等等都會涉及。簡單來說，關卡策劃就是游戲世界的主要創(chuàng)造者之一。

游戲劇情策劃：又稱為游戲文案策劃。一般負責游戲的背景以及任務對話等內(nèi)容的設計。游戲的劇情策劃不僅僅只是自己埋頭寫游戲劇情而已，而且還要與關卡策劃者配合好設計游戲關卡的工作。

游戲腳本策劃：主要負責游戲中腳本程序的編寫，類同于程序員但又不同于程序員，因為會負責游戲概念上的一些設計工作。通常是游戲設計的執(zhí)行者。

第三篇：垃圾分類策劃

工大垃圾分類活動策劃書

——2012年9月 綠協(xié)項目部張精忠

項目背景分析：

1.背景：在哈爾濱工業(yè)大學二校區(qū)，后勤集團的清潔工會將自己收到的垃圾進行分類回收，主要回收瓶子、紙，也回收少量布料、泡沫、金屬。這種垃圾回收方式耗費人力大，僅僅以賺錢為目的，回收不全面，像廢筆芯、過期藥品、廢電池等對環(huán)境破會嚴重的垃圾并不進行分類，并且不能傳播資源重復利用的環(huán)保意識。所以，我們致力于改善校園垃圾分類的模式，使之更高效，回收更全面，并且起到宣揚資源重復利用理念的作用，讓大家建立垃圾分類意識。

政策背景：(還需要進一步補充)

遠景分析：發(fā)達國家都具有比較完備的垃圾分類系統(tǒng)，中國的現(xiàn)代化建設的大背景下，遲早要進行垃圾分類，這是基于校園對于垃圾分類系統(tǒng)的探索；通過活動的示范作用和宣傳報道，也為以后城市大規(guī)模的垃圾分類開展打下意識上的基礎。

2.本活動的特點：垃圾分類是作為具有實踐性質的活動，被越來越多的活動組織提起，但

是從沒有一個組織，對垃圾分類活動進行系統(tǒng)化展開。垃圾分類本身的環(huán)保意義和附帶的號召意義是重大的。

3.本活動的優(yōu)勢：

1)在2012春，項目部垃圾分類小組二區(qū)的二公寓開展了一學期的垃圾分類試點活動。

有一定的經(jīng)驗和人員基礎。

2)本學期項目部人手充足，活動便于開展。

4.該活動的不足點：

1)回收方式目前還不確定，仍然需要進一步調(diào)查。

2)學生垃圾分類意識不強，且該活動對他們而言沒有趣味性，吸引力略差。

3)瓶子與紙的體積、質量大，耗費人力、物力很多。

項目開展方式：

第一階段：準備

1.應確認以下信息，在哈工大二區(qū)到底有哪些垃圾值得去回收，這些是指有回收必要，但

是阿姨并不回收的那部分垃圾（避免與阿姨利益發(fā)生沖突）。主要調(diào)查地點：各個公寓（預估為筆芯、電子垃圾、過期藥品、電池）、圖書館自習室（估計筆芯）、主樓（預估筆芯、電池）、實驗室（預估電池、筆芯、廢料）、東配樓（由于建筑學院產(chǎn)生大量的可回收垃圾（顏料、制作模型的角料、紙張、鉛筆頭），但與阿姨溝通少，所以待定）。研

究表格示例：

2.3.初步確定活動開展的主要環(huán)節(jié)：

1)在各公寓的自習室、圖書館的自習室、主樓每層的樓梯口（待定）、西配樓擺放垃

圾分類箱，將垃圾進行分類回收，安排人員、志愿者定期回收。

2)在各寢室、各自習室，與同學們簽訂垃圾分類公約，張貼在寢室、自習室、樓道、宣傳欄里面。

3)展示我們的處理方法和回收成果。

第二階段：開展

第一步，本活動的開展要著重注意六個方面工作的進行。

注意：其中的溝通環(huán)節(jié)，無論哪一項，都要定期保持一定的聯(lián)系，至少三周一次，并且做好溝通記錄。

1.聯(lián)系后勤管理集團領導和學校領導，爭取領導支持和幫助。主要是獲得他們的行動準許，以便進行垃圾桶、公約的安放工作，并爭取他們的協(xié)助開展。

在這個角度上闡述：發(fā)達國家都具有比較完備的垃圾分類系統(tǒng)，中國的現(xiàn)代化建設的大背景下，遲早要進行垃圾分類，該活動是基于校園環(huán)境，對于垃圾分類系統(tǒng)的大規(guī)模實際探索，有助于學校向世界一流大學步伐邁進，有利于中國大學環(huán)境教育的貫徹；通過活動的示范作用和宣傳報道，為其他大學的全面建設提供了模范作用，也為以后城市大規(guī)模的垃圾分類開展打下意識上的基礎。

2.聯(lián)系企業(yè)，晨光集團、安博威電池等。主要是為該活動提供贊助支持，物資的支持。希

望其提供回收箱和宣傳條幅，宣傳海報、獎品、紀念品等。也可提出以舊換新的模式。（拉贊助的優(yōu)勢分析：贊助的具體形式為箱子和公約，箱子、公約價格便宜，而且會擺在醒目的位置，并且擺在很多的位置，涉及到每個人的生活，長時間保持，能起到非常突出的宣傳效果?？蓢L試文具品牌，電子品牌、電池品牌、飲料品牌）

3.建立公共平臺：以協(xié)會人人、微博的形式，建立垃圾分類活動的公共主頁，詳細介紹該

垃圾分類活動以及每種垃圾的處理方法、我們的回收成果和他們可以參與的途徑（組織志愿服務）。

參與途徑建議： 1)個人志愿者報名。主要工作是幫助回收部分場所的垃圾、參與到垃圾分類的其他需要人手的工作之中（如畫海報、現(xiàn)場宣傳等），有獎勵。

2)以寢室為單位進行志愿者報名。我們會對報名寢室進行垃圾桶的改裝。

注：所有參與到該活動中的人，都應記錄在案，共參與了多長時間的志愿活動，以便

4.聯(lián)系哈工大市政學院赫教授，希望他能作為我們垃圾分類項目的專門指導老師。赫教授

是固體垃圾處理的專家，能為我們提供很多的支持幫助和指導。另外，我們也可以幫赫老師做一些調(diào)研工作。

5.聯(lián)系哈工大二區(qū)二三公寓樓長潘菲作為我們公寓部分的指導教師。公寓是垃圾分類的重

要開展場所，潘老師一直支持綠協(xié)工作，對環(huán)保事業(yè)熱心幫助。

6.聯(lián)系多家媒體以及哈工大校報，對該活動進行報道，對我們的指導教授、指導老師、參

與的學生、志愿者、公寓阿姨、后勤集團領導進行采訪報道。從這幾個角度出發(fā) 1)該活動規(guī)模大，并且在高校中尚屬首例

2)活動響應環(huán)保政策號召，響應了社會主義現(xiàn)代化建設。3)參與廣度，教授、老師、后勤、學生、NGO的參與 4)綠色大學理念第二步，該活動開展的安排（根據(jù)前期調(diào)查待完善）1.放置垃圾分類桶，統(tǒng)一放置。

1)放置場所：二公寓五間自習室、三公寓五間自習室、五公寓五間自習室、圖書館 2)垃圾桶大小規(guī)格、形狀、材質。

注意：關于寢室的垃圾桶，瓶子會占用相當大的體積，所以建議在制作寢室回收桶時，不包含瓶子，瓶子希望他們能自己保存。并且在洗漱間設置大的瓶子回收桶。另外，瓶子在垃圾中分離出來相對其他垃圾簡單，在人力物力限制條件下，可以考慮放棄瓶子，但一定要解釋清楚，瓶子是被阿姨分類走了，而不是我們不管。

2.活動宣傳（宣傳的內(nèi)容由前期調(diào)查完善后補充）

1)人人平臺、微博平臺的大量轉發(fā)，包括友好社團、新生群、老鄉(xiāng)會、爭取廣播，避

免粗暴的轉發(fā)導致的不良后果，一定要征求同意

2)海報宣傳 集中地海報宣傳，連環(huán)海報（漫畫、連環(huán)畫）的形式，不分類的危害、介紹垃圾分類的處理方法、活動開展的方式、他們參與的方式、定期展示我們的回收成果

3)現(xiàn)場宣傳 第一次應以宣傳筆芯危害、電池危害等為主題，再以介紹該活動、回收

桶的位置為主題，然后再以該活動的招募志愿者為主題

3.垃圾分類公約約定垃圾分類的做法

1)該公約針對不同地點形式不同。公共類（宣傳時的簽名）、寢室類、自習室類、實

驗室類、東配樓類、志愿者公約。

2)寢室公約需要該寢室的同學簽字，張貼在寢室內(nèi)。每一個志愿者都要簽訂志愿者公

約。

3)每種公約要符合當?shù)氐睦诸愄攸c。

4)所有公約都在陽光大廳海報、人人、微博主頁等公開展示。4.回收管理

1)項目部全體人員、志愿者承擔回收工作，初步定為每兩天一次，安排值班表，若人

手不夠，整機全協(xié)會力量，安排值班表進行回收。2)建立《垃圾分類回收記錄表》，類似于記賬的形式將每次的回收情況、處理情況記

錄清楚。根據(jù)量和時間安排以后的回收頻率。

第三階段，活動后期及交接

在這個階段，主要負責經(jīng)驗總結，物品回收保存，合作關系的鞏固，下學期工作的準備。1.協(xié)會成員對我們的指導教授、指導老師、參與的學生（主要）、志愿者（主要）、公寓阿

姨、后勤集團領導進行采訪，總結經(jīng)驗

2.將我們內(nèi)部外部的所有工作經(jīng)驗整理，分為兩部分，第一，關于學校垃圾分類推廣的建

議，提交教育部門；第二，關于開展此類活動的經(jīng)驗，以社團名義保存、宣傳

3.媒體的進一步宣傳。這一個環(huán)節(jié)需要不斷的嘗試，并且務必注意保存所有有關的報紙、視頻、刊物、廣播錄音，匯總成一個文件夾。

4.學期結束時，應將所有的，易于丟失的物資全部貯存。并將資料建立專門檔案包分類保

存。

項目預期效果

1.在二區(qū)的主要公共場所都能做到：可以源頭垃圾分類，能夠將垃圾分類處理。2.建立綠協(xié)志愿者系統(tǒng)。

項目問題預案

1.赫教授不同意擔任指導教授。處理辦法：請他為我們的活動提出建議，把我們活動中進

行的困難擺給他，并且經(jīng)常的與他交流溝通。

2.后勤集團反應冷淡，學校領導反應冷淡。處理辦法：后勤集團方面希望能夠借助潘老師的途徑與后勤集團的領導進一步溝通，多次溝通。并且從下級到上級的一步步反映。學校領導方面希望能夠通過赫教授和葉平教授的途徑進行溝通，也是自下而上一步步反映。主要是爭取他們的正面支持。最好有書面的條子。3.贊助反應冷淡。處理辦法：應該聯(lián)系多家贊助。

4.志愿者工作不負責任。處理辦法：在工作開始之前要與志愿者做好溝通，處理好關系，比如一起在食堂吃飯，之前做個培訓什么的，盡量多名志愿者同時工作，由綠協(xié)成員陪同工作，相互監(jiān)督。

項目財務預算

根據(jù)前期調(diào)查待補充

附錄：倡議宣傳：中性筆芯的危害

中性筆，可提供絲般的滑順書寫感，墨水流動順暢穩(wěn)定。其書寫手感舒適，頗受人們喜愛。但筆芯的筆頭使用的金屬材料卻無法被生物分解，在食物鏈的能量傳遞作用中逐級積累。筆芯里的油墨，是由顏料等組成的，含有揮發(fā)性物質、墨水、浮脂等污染物，任意丟棄會造成土壤、河川的污染。另外，制造中性筆的主要材料是聚苯乙烯或改性聚苯乙烯，均以耐老化、抗腐蝕著稱。當成垃圾處理時，除非實行嚴格垃圾分類或進行焚化處理，否則永遠無法自行降解。

在環(huán)境問題日益嚴重的今天，我們不能漠視廢舊筆芯的污染問題，每天被丟棄的中性筆替芯會是一個龐大的數(shù)字。市面上的筆芯很多都制作得非常精美，具有收藏的價值。因此，將廢舊筆芯收集起來，制成小工藝品。不但可以節(jié)約資源，同時可對筆芯加以循環(huán)利用，為筆芯們尋求一個更好的歸宿。比如：可把筆桿制成筆筒、手鏈、掛飾等。拾起身邊的每一支小筆芯，舉手投足之間，發(fā)揮想象，放飛夢想，讓這一支普通的塑料管變成身邊最亮麗的風景！附錄：

1.關于2012年春天垃圾分類活動的介紹：

項目部垃圾分類小組在哈工大二區(qū)的二公寓開展了為期一學期的垃圾分類試點活動。當時，我們在公寓將垃圾分類開展到每個寢室，并且重點處理了瓶子、廢紙等主要垃圾。這兩種垃圾數(shù)量龐大，所以消耗人力大，耗費資金大，也造成了分類秩序的混亂。并且，這兩種垃圾本身公寓阿姨就進行回收，我們的工作在某種意義上成了幫助阿姨工作的志愿者服務，除了在環(huán)保理念上的滲透外，對環(huán)保的貢獻不大。大量時間的消耗，更導致沒有精力去宣傳和回收，那些公寓阿姨不回收的東西。而回收這些才是做環(huán)保的人應該去做的。筆芯、電池、電子垃圾、有害垃圾等，這些相比于瓶子廢紙，數(shù)量、所占空間都較小，但是卻也能產(chǎn)生巨大的危害，也有很大的回收再利用價值。2.過期藥品的危害：

一旦過了有效期，藥品變質過程十分迅速，有效成份下降，并出現(xiàn)發(fā)霉現(xiàn)象。如果是西藥的話，化學結構還可能發(fā)生變化，分解成其他產(chǎn)物，而這些分解的產(chǎn)物對身體會產(chǎn)生不良反應?；颊叻眠@樣的藥品，不僅沒有治療效果，還會造成意外的傷害。而像艾洛松等外用藥物，如果超過有效期仍繼續(xù)使用，很有可能導致皮膚過敏，四環(huán)素片可能會影響肝功能，還有些藥品可能會導致休克。

上述不良反應不一定人人出現(xiàn)，但是為了安全起見，對于過期的藥物，絕不能手下留情，即使外觀、氣味無改變，也不能繼續(xù)吃。此外，買藥、用藥前，一定要仔細閱讀說明書，看清藥品有效期，而且一定要記得清理家庭藥箱，將過期藥品請出去。過期藥成“害人藥”，還表現(xiàn)在不經(jīng)任何處理就連同生活垃圾一同扔進垃圾（轉載自中國健康網(wǎng)http://，請保留此標記。）箱，不僅會誘發(fā)疾病危害人體健康，污染環(huán)境，一旦落入不法分子之手，流向農(nóng)村市場或重新回到藥店，其不良后果更是可想而知。由此可見，清理過期藥品并不意味著只是將這些藥品隨意丟棄。

專家建議：對于家庭過期藥品，應該像回收廢舊電池一樣，納入專門的收集銷毀系統(tǒng)。片劑、丸劑、膠囊劑型的藥品，應先用紙包好，再投入密閉的紙筒內(nèi)丟棄；滴眼液、外用藥水、口服液等液體制劑的藥品，應在彼此不混雜的情況下，分別倒入下水道沖走；軟膏制劑藥品，應將藥膏從容器中擠出，收集在信封內(nèi)，封好后丟棄；而噴霧劑類藥品應在戶外空氣流通較好的地方，在避免接觸明火的條件下，徹底排空；針劑、水劑類注射藥品切勿擅自開啟，應連同其完整外包裝一起，投入密閉的紙筒內(nèi)丟棄。

第四篇：招商加盟企業(yè)策劃分類

招商加盟企業(yè)策劃書的分類及注意事項

北京最好最專業(yè)的品牌設計公司，國內(nèi)品牌策劃專家——若鄰廣告（）淺談招商加盟企業(yè)策劃書的分類及注意事項：

眾所周知，策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。

注意事項：

第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。

第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能？

第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的劃分。

第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如果這件事誰都能干，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競爭力？有什么與眾不同的地方？所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣？

第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。

第五篇：策劃的分類以及特征

策劃的分類以及特征 很多人在了解策劃的基礎知識以后，還是感覺策劃不甚明了，對策劃的概念還是模糊。為了讓大家更好的學習策劃，下沙策劃公司浩圖瀚視專門整理了下策劃的分類及特征，加強大家對策劃的理解。

“策劃”一詞有廣義與狹義之分。廣義的“策劃”是指策劃的本性，即人類達到某種目的，利用自己的智慧所采取的一種策略或謀劃手段過程。廣義的策劃運用于各行各業(yè)之中，運用于中外古今之中。它有以下幾個特征：第一，策劃是為了達到某一目標，這是策劃的前進方向，也是策劃的動力；第二，策劃是人的智慧和經(jīng)驗總結，這是區(qū)別于任何動物的特征，也就是為達到目標運用人類的經(jīng)驗和知識的過程，知識是策劃的工具；第三，采用謀略或謀劃手段完成即定目標，這是策劃的方法。狹義的策劃是指人們?yōu)橥苿咏?jīng)濟發(fā)展，為現(xiàn)代工商企業(yè)或組織機構所進行的一種獲利性活動，狹義的策劃主要運用于當今企事業(yè)中，它有以下幾個特征：第一，它也是為達到某一目標，只是這個目標是鎖定在經(jīng)濟領域內(nèi)；第二，它的對象是工商企業(yè)和一些組織機構，即現(xiàn)代社會組織；第三，目的是為這些社會組織獲得利益，也許是社會效益，也許是經(jīng)濟效益，是一種獲利

性的活動；第四，采用的方法是以掌

握政策、掌握法律等工具，為現(xiàn)代企業(yè)策劃，必須掌握現(xiàn)代文化科學知識。

廣義的策劃，是人類的智謀文化，中國五千年文明史，無不貫穿著中國的智謀活動五

千年文明史也是一部智謀文化史，廣義的策劃，無處不在，無處不有，在人類社會的每個角落都充滿了策劃，有人的地方就有策劃，從某種意義上講，懂得策劃正是人與動物的本質區(qū)別。廣義策劃運用在政治、軍事、文學、藝術、宗教、生產(chǎn)、生活等領域之中，策劃的存在是人類理性的重要標志，符合人類社會發(fā)展規(guī)律的策劃，是人類社會發(fā)展的重要方面，在政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)、管理、文化、商業(yè)等活動中，好的策劃一定會獲得巨大的經(jīng)濟和社會效益，這正是人們?yōu)槭裁匆\用策劃的原因。人類社會需要策劃，世界、國家、社會組織、企業(yè)、個人發(fā)展也離不開策劃，策劃在人類社會發(fā)展中起著重要的作用，從世界歷史進程可以知道，中外古今最先的策劃主要運用于政治、軍事、外交之中，中國五千年文明史，記錄最多的精典策劃案例還是集中在政治、軍事、外交領域內(nèi)。我們所講的策劃，顯然已經(jīng)與廣義的策劃有所區(qū)別了，因為策劃的對象已不是政治、軍事、外交了，今天再搞政治、軍事、外交策劃，顯然不符合今天的現(xiàn)實了，政治、軍事、外交已是一種國家行為，其獨占性決定了任何個人和社團機構進行這一項活動，都是不合法的，今天除國家外，其它人搞政治策劃，顯然就是搞陰謀了，今天的策劃對象已從政治、軍事、外交轉移了經(jīng)濟領域和生產(chǎn)力領域，目的是推動生產(chǎn)力的發(fā)展和提高經(jīng)濟績效。

因此，我們把這個領域內(nèi)所從事的策劃叫狹義的策劃，也可叫企業(yè)策劃。下面簡單介紹下策劃的特征：

一、必須是創(chuàng)新的。概念創(chuàng)新和理念創(chuàng)新是策劃的本質特征，資源整合在一起，能不能產(chǎn)生新的績效、有沒有創(chuàng)新，這是策劃的關鍵，不然就是實施計劃，資源整合所聚集的能量就是創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新的資源整合過程，我們不認為是策劃，策劃追求創(chuàng)新，是策劃與計劃的根本區(qū)別，策劃創(chuàng)新非常強調(diào)通過資源整合進行創(chuàng)新，這與科技創(chuàng)新、通過實驗發(fā)明創(chuàng)造創(chuàng)新是有區(qū)別的，通過資源整合創(chuàng)新就是策劃的精髓。

二、必須是有資源的。這種資源可能是物質資源，也可能是關系資源或是政府資源，因此這就決定了策劃必須腳踏實地，它的發(fā)生過程是要使用資源的，沒有資源就完全是想象、空想，這是策劃的物質基礎。

三、必須是有整合可能性的。也就是說這種資源必須是能夠使用的，能夠整合在一塊的，如果沒有整合性，也就沒有使用性，不能使用的資源整合在一起，本身就是不可能的，也是一種空想、想象，這是策劃的條件。

四、必須達到一定預期的目標。我們做任何事情都是有一定目的性的，策劃就應該有目的性，俗話說：“無事不謀”，要做事，就應該有方向、有目標，策劃是一個行為過程，它不僅是人的行為過程，也是資源配置的行為過程，因此，達到一定預期目標，是策劃的目的，一個人、一個企業(yè)、一個國家在做一件事情時，都是有目的性的，目的性在一定程度上的量化過程，就成為目標。因此，達到預期目標是策劃的目的。

企業(yè)策劃是企業(yè)在追求利益最大化的條件下，采取的企業(yè)發(fā)展的具體創(chuàng)意、計劃、實施步驟、贏利的步驟及方法等。企業(yè)策劃也可簡稱企劃，是企業(yè)贏利和壯大的方法和策略的總稱，貫穿在企業(yè)發(fā)展活動中，積極主動促進企業(yè)發(fā)展的謀略的綜合體。企業(yè)策劃是建立在一定的組織結構、制度、物質基礎的條件下，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理、營銷、廣告、人力、設想等進行的一個具體或總體的謀劃。在企業(yè)管理的所有領域都存在策劃，應該說企業(yè)策劃是不能脫離企業(yè)管理的，是與企業(yè)管理相互依賴、相互促進發(fā)展的。企業(yè)策劃是企業(yè)發(fā)展中起重要作用的一個方面，一個企業(yè)在發(fā)展過程中，在總體上和日?；顒又卸家幚硪恍┦挛?，有些事物涉及很多方面的社會問題的，需要系統(tǒng)的思考和研究的，需要策劃的。企業(yè)策劃與企業(yè)管理結合起來，我們企業(yè)策劃包括：戰(zhàn)略策劃、管理策劃、營銷策劃、廣告策劃等內(nèi)容。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)策劃是有區(qū)別的，是互相不能代替的，互相補充，戰(zhàn)略中有策劃，策劃中存在戰(zhàn)略，是相符相成的。企業(yè)日常管理中也存在一些策劃，這些策劃會促進企業(yè)發(fā)展和壯大。

下沙策劃公司浩圖瀚視認為，將策劃分為廣義或狹義，有助于我們深入認識策劃，也有助于我們學習策劃，讓我們知道了學習策劃的目標，不要將策劃看成是在學習一種殺龍的本領，學了無用武之地。