第一篇：IT項目管理——目錄

目錄

導(dǎo)言．IT項目的生命期

第一章．IT項目的啟動階段

1.1 可行性研究報告框架

1.2 項目章程

1.3 項目整體風(fēng)險水平定性分析表

1.4 多項目風(fēng)險情況一覽表

1.5 質(zhì)量保證說明書

1.6 采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表

1.7 會議議程安排表

1.8 會議預(yù)算表

1.9 會議申請審批表

1.10會議通知表

1.11會議簽到表

1.12會議資料明細(xì)表

1.13會議記錄表

1.14會議內(nèi)容管理表

1.15會議代表通訊錄

1.16會議紀(jì)要表

1.17會議決議表

1.18會議決議落實通知單

1.19會議決議跟蹤表

1.20實際會議費用清單

第二章．IT項目的計劃階段

2.1IT項目綜合計劃模板（1）——項目整體介紹

2.2IT項目綜合計劃模板（2）——項目管理過程

2.3IT項目綜合計劃模板（3）——項目組織介紹

2.4IT項目綜合計劃模板（4）——工作包、進(jìn)度和預(yù)算

2.5IT項目綜合計劃模板（5）——技術(shù)過程介紹

2.6項目范圍說明書

2.7軟件需求調(diào)查表

2.8需求分析說明書

2.9系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書

2.10 工期類比估算表

2.11 項目活動計劃表

2.12 項目進(jìn)度計劃表

2.13 里程碑計劃及其跟蹤表

2.14 所需資源清單及費用估算

2.15 成本類比估算表

2.16 按模塊估計的成本估算表

2.17 基于費用科目的成本估算表

2.18 項目年度用款計劃表

2.19IT項目質(zhì)量指標(biāo)框架模板

2.20IT項目質(zhì)量保證計劃模板

2.21 關(guān)鍵質(zhì)量活動一覽表

2.22 項目人員需求申請表

2.23 面試記錄表

2.24 項目成員審核表

2.25 項目組工作說明書

2.26 項目成員崗位工作說明書

2.27 崗位說明書一覽表

2.28IT項目團(tuán)隊知識地圖

2.29 項目成員責(zé)任分配矩陣

2.30 項目成員培訓(xùn)需求調(diào)查表

2.31 項目培訓(xùn)計劃表

2.32 項目文檔分類表

2.33 項目干系人的溝通需求分析表

2.34 項目信息接收責(zé)任明細(xì)表

2.35 項目成員聯(lián)絡(luò)表

2.36 單個風(fēng)險損失值評估表

2.37 項目所有識別風(fēng)險一覽表

2.38 單個風(fēng)險應(yīng)對計劃表

2.39 風(fēng)險應(yīng)對計劃一覽表

2.40 硬件產(chǎn)品請購單

2.41 軟件產(chǎn)品請購單

2.42 項目采購計劃明細(xì)表

2.43 采購招標(biāo)書模板

2.44 采購?fù)稑?biāo)書模板

2.45 供應(yīng)商財務(wù)狀況調(diào)查表

2.46 供應(yīng)商評估表

2.47 采購中標(biāo)通知書

2.48 采購落標(biāo)通知書

第三章．IT項目的執(zhí)行控制階段

3.1 項目管理跟蹤報告模板

3.2 項目變更控制表

3.3 項目變更動力、阻力分析表

3.4 項目范圍變更一覽表

3.5 項目變更狀態(tài)跟蹤一覽表

3.6 范圍/進(jìn)度/成本/質(zhì)量/采購變更一覽表

3.7 工作周報

3.8 項目工作包進(jìn)展報告表

3.9 項目月度進(jìn)展報告表

3.10 項目月進(jìn)度控制一覽表

3.11 項目進(jìn)度偏差控制表

3.12 某月/季項目進(jìn)度匯報表

3.13 項目工作包進(jìn)展抽查表

3.14 系統(tǒng)模塊安裝實施控制表

3.15 多項目進(jìn)展?fàn)顩r一覽表

3.16 項目費用申請表

3.17 項目支出明細(xì)單

3.18 基于最低預(yù)算的成本控制表

3.19 成本偏差控制表

3.20 單項目掙值分析表

3.21 多項目掙值分析比較表

3.22 信息系統(tǒng)缺陷的質(zhì)量目標(biāo)表

3.23 項目單元測試方案

3.24 系統(tǒng)測試用例表

3.25 系統(tǒng)測試問題報告單

3.26 系統(tǒng)缺陷狀態(tài)跟蹤表

3.27 軟件Bug詳細(xì)記錄表

3.28 項目重大缺陷一覽表

3.29 項目成員工作周報

3.30 臨時成員加入項目組申請表

3.31 項目成員績效考核表

3.32360度考核表

3.33 培訓(xùn)申請審批表

3.34 前十個風(fēng)險監(jiān)控一覽表

3.35 一/二次風(fēng)險監(jiān)控一覽表

3.36 基于掙值分析的風(fēng)險監(jiān)控表

3.37 采購設(shè)備訂單狀態(tài)報告

3.38 采購設(shè)備費用狀態(tài)報告

3.39 設(shè)備驗收單

3.40 設(shè)備檢驗狀態(tài)一覽表

3.41 取消訂單損失報告

3.42 退貨清單

3.43 公司采購合同執(zhí)行情況一覽表

3.44 采購合同驗收報告

3.45 采購設(shè)備分配表

第四章．IT項目的收尾階段

4.1用戶部門新需求申報單

4.2IT項目產(chǎn)品質(zhì)量評審表

4.3軟件驗收單

4.4設(shè)備驗收單

4.5IT項目內(nèi)部驗收報告模板

4.6最終項目文件列表

4.7IT項目驗收單

4.8項目成員述職報告模板

4.9項目成員經(jīng)驗教訓(xùn)報告模板

4.10 項目結(jié)束人員安排表

4.11 設(shè)備回收交付表

4.12 項目團(tuán)隊內(nèi)部經(jīng)驗總結(jié)模板

4.13 最終項目內(nèi)部總結(jié)報告模板

4.14 最終項目用戶移交報告模板附錄．項目管理主要網(wǎng)站 參考文獻(xiàn)

第二篇：項目管理實施辦法目錄

目 錄

第一章會議管理制度………………………………………………………………1

第二章工程質(zhì)量管理責(zé)任書………………………………………………………4

第三章質(zhì)量管理獎罰制度…………………………………………………………6

第四章項目的管控制度………………………………………………………… 10

第一條對分供方管理…………………………………………………………… 10

第二條施工現(xiàn)場管理制度……………………………………………………… 10

2.1分包管理………………………………………………………………………10

2.2 技術(shù)管理……………………………………………………………………… 11

2.3 質(zhì)量管理……………………………………………………………………… 12

2.4 材料設(shè)備管理………………………………………………………………… 12

2.5安全文明管理………………………………………………………………… 17

2.6 施工進(jìn)度管理………………………………………………………………… 18

2.7 突發(fā)事件預(yù)案………………………………………………………………… 18

2.8 民工工資管理………………………………………………………………… 20

第五章 項目部組織架構(gòu)及職責(zé)………………………………………………… 29 附件一 ： 項目管理處罰細(xì)則……………………………………………………30 附件二：項目管理基本表格………………………………………………………39

第三篇：項目管理手冊目錄

北非經(jīng)理部項目管理手冊

第一章 組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) 1．組織機(jī)構(gòu)

1．1 經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1．2 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 2．管理職責(zé)

2.1 人事部管理職責(zé) 2.2 財務(wù)部管理職責(zé) 2.2 市場部管理職責(zé) 2.3 物保部管理職責(zé) 2.3 辦公室管理職責(zé) 3.附 件

? 附件1-1 北非經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 ? 附件1-2 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

第二章 項目策劃和項目管理責(zé)任書 1．項目策劃 1.1 總則 1．2 管理職責(zé) 1．3 項目策劃的要求 1．4 項目策劃的實施 2．項目質(zhì)量計劃 2.1 項目質(zhì)量計劃的含義 2.2 項目質(zhì)量計劃的制定和完善 2.3 編制質(zhì)量計劃注意問題 2．4 項目質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容 3.項目管理目標(biāo)責(zé)任書 3.1 適用范圍 3.2 管理流程 3.3 職責(zé) 3.4 工作程序 3.5 說明

第三章 開工準(zhǔn)備 1.人力資源準(zhǔn)備 1.1 管理人員準(zhǔn)備 1.2 勞務(wù)工人準(zhǔn)備 1.3 編制勞動力計劃 2．編制項目策劃和成本預(yù)測 3.項目層面的準(zhǔn)備 4.現(xiàn)場準(zhǔn)備 5.有關(guān)文件準(zhǔn)備 6.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 第四章 設(shè)計管理 1.外包設(shè)計管理程序 1.1 適用范圍 1.2 管理職責(zé) 1.3 管理程序 2.深化設(shè)計管理程序 2.1 深化設(shè)計工作任務(wù) 2.2 組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 2.3 工作范圍 2.4 深化設(shè)計步驟 2.5 設(shè)計問題的澄清及解決 2.6 設(shè)計索賠 2.7 深化設(shè)計流程圖

第五章 技術(shù)管理 1.總則 1.1 目的 1.2 適用范圍 1.3 技術(shù)管理流程圖 2.管理職責(zé) 2.1 項目經(jīng)理 2.2 項目總工 2.3 責(zé)任工程師

3.技術(shù)管理的工作內(nèi)容和要求 3.1 施工圖紙管理及圖紙會審 3.2 編制施工組織設(shè)計 3.3 編制施工技術(shù)方案 3.4 施工技術(shù)交流 3.5 設(shè)計變更與工程洽商 3.6 測量管理工作 3.7 試驗管理工作 3.8 施工技術(shù)資料管理 3.9 隱預(yù)檢工作

第六章 物質(zhì)及固定資產(chǎn)管理 1.物資采購 1.1 物資采購流程 1.2 管理職責(zé) 1.3 采購程序 2.物資現(xiàn)場管理 2.1 物資進(jìn)場驗證 2.2 質(zhì)量保證文件的管理 2.3 物資的運輸、儲存與標(biāo)識管理 2.4 物資的出入庫管理 2.5 剩余、廢舊物資的處理 2.6 分包商采購物資的管理 3.施工機(jī)械設(shè)備管理 3.1 計劃管理 3.2 進(jìn)退場管理 3.3 驗收管理 3.4 現(xiàn)場使用管理 3.5 機(jī)械設(shè)備安全管理 4.周轉(zhuǎn)物資管理 4.1 周轉(zhuǎn)物資范圍 4.2 周轉(zhuǎn)物資申請 4.3 進(jìn)退場管理 5.進(jìn)口物資清關(guān)管理 5.1 進(jìn)口清關(guān)的概況 5.2 清關(guān)

5.3 阿爾及利亞清關(guān)費用組成

第七章 合同管理 1.業(yè)主合同管理 1.1 管理職責(zé) 1.2 業(yè)主合同管理流程 1.3 工作程序 1.4 補充附加條款合同管理 1.5 合同文本保管

1.6 業(yè)主合同履行爭議的處理 2.分包商合同管理 3.物資采購合同管理

4.1 物資采購合同的主辦單位 4.2 工程物資與設(shè)備采購合同管理流程 4.3 采購合同的職責(zé)分工 4.工程報表 5.1 工程報表分類 5.2 管理職責(zé) 5.3 報表管理程序 5.4 報表的注意事項 5.工程索賠 5.1 管理職責(zé) 5.2 索賠流程 5.3 索賠機(jī)會 5.4 索賠證據(jù)資料收集 5.5 索賠報告的編制 5.6 索賠報告的提交 5.7 索賠記錄 5.8 索賠注意事項

第八章 質(zhì)量管理 1.項目質(zhì)量管理流程 2.管理職責(zé) 2.1 項目經(jīng)理 2.2 項目副經(jīng)理 2.3 項目總工 2.4 責(zé)任工程師 3.過程質(zhì)量控制 3.1 基本要求 3.2 關(guān)鍵過程及其控制 3.3 特殊過程及其控制 3.4 質(zhì)量標(biāo)識 3.5 過程控制記錄 3.6 成品保護(hù)

3.7 不合格品及質(zhì)量事故的處理

第九章 分包商管理 1.管理職責(zé) 1.1 市場部 1.2 物保部 1.3 財務(wù)部 1.4 法律事務(wù)部 2.分包商的管理程序 2.1 分包商的類型 2.2 分包商選擇主體 2.3 分包商的選擇程序 2.4 分包商的合同管理 2.5 分包商進(jìn)場驗證

第十章 資金管理

1.項目生產(chǎn)資金的分配和使用 1.1 項目月度資金計劃管理 1.2 項目資金額度管理 1.3 項目資金審批 1.4 項目資金的使用與核銷 1.5 外匯的支付 2.備用金管理 2.1 備用金借支原則 2.2 備用金額度 2.3 備用金借款程序 2.4 審批簽字程序和要求 2.5 備用金核銷程序 2.6 其它規(guī)定 3.項目預(yù)付款 3.1 預(yù)付款的分類 3.2 獲得預(yù)付款的條件 3.3 保函的管理

3.4 預(yù)付款賬單的編制和報出 4.項目工程款的回收 4.1 管理職責(zé)

4.2 工程賬單的必要資料 4.3 工程簽證與工程量計算 4.4 合同外工程量 4.5 工程賬單的編制 4.6 工程賬單的跟蹤 4.7 賬單外匯部分的轉(zhuǎn)匯流程 5.保函管理 5.1 業(yè)主保函管理 5.2 分包保函管理 6.信用證管理

6.1 國內(nèi)集團(tuán)公司額度的信用證管理 6.2 當(dāng)?shù)毓維PA額度的信用證管理

第十一章 稅務(wù)管理 1.總則 1.1 目的 1.2 適用范圍

2.項目進(jìn)展各階段的主要工作 2.1 前期 2.2 施工前 2.3 竣工期

3.稅務(wù)管理工作內(nèi)容及要求 3.1 各項注冊的準(zhǔn)備工作 3.2 社保注冊 3.3 休假工資注冊 3.4 聘請外帳會計 3.5 項目施工過程的管理

第十二章 勞務(wù)管理 1.總則 1.1 目的 1.2 適用范圍 1.3 勞務(wù)管理工作流程 2.管理職責(zé) 2.1 項目經(jīng)理 2.2 勞務(wù)主管 2.3 證件主管 2.4 社保主管 2.5 阿工主管 2.6 分包項目負(fù)責(zé)人 3.勞務(wù)管理工作的內(nèi)容及要求 3.1 明確勞務(wù)管理崗位及管理職責(zé) 3.2 項目勞務(wù)管理體系 3.3 人員證件管理 3.4 隊伍管理和班組建設(shè) 3.5 施工任務(wù)書 3.6 培訓(xùn) 3.7 生活后勤管理 3.8 阿工適用和管理 3.9 社會保險

3.10 緊急事情和應(yīng)急預(yù)案 3.11 應(yīng)建立的主要記錄

第十三章 行政后勤管理 1.辦公文件管理 1.1 管理職責(zé) 1.2 發(fā)文管理 1.3 收文管理 2.辦公資產(chǎn)管理 2.1 辦公資產(chǎn)分類 2.2 管理職責(zé)

2.3 辦公資產(chǎn)的使用與管理 2.4 報廢與退場 3.后勤管理 3.1 管理職責(zé) 3.2 項目員工食堂管理 3.3 車輛及司機(jī)管理

第十四章 竣工交付 1.管理職責(zé) 1.1 項目經(jīng)理 1.2 各專業(yè)責(zé)任工程師 1.3 驗收協(xié)調(diào)員 2.工程驗收和保修流程圖 3.臨時驗收程序說明 3.1 發(fā)出臨時驗收申請 3.2 制定臨時驗收工作計劃 4.工程質(zhì)量保證期

4.1 質(zhì)保期開始和結(jié)束時間 4.2 消除保留意見

4.3 妥善處理使用中出現(xiàn)的新問題 5.工程的最終驗收勤勞的蜜蜂有糖吃

5.1 提出最終驗收申請 5.2 檢查保留意見解決情況 5.3 簽署最終驗收報告 5.4 最終驗收后需進(jìn)行的工作

第四篇：項目管理策劃書-主要內(nèi)容目錄

項目管理策劃書主要內(nèi)容

一、項目概況

1、項目簡介

2、主要合作單位

二、項目部門建設(shè)管理

1、項目管理部主要職責(zé)

2、項目管理部管理架構(gòu)

3、項目管理部主要崗位職責(zé)

（1）項目總經(jīng)理崗位職責(zé)

（2）項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

（3）…

三、項目前期協(xié)調(diào)與管理

1、設(shè)計協(xié)調(diào)

2、營銷協(xié)調(diào)

3、項目發(fā)展協(xié)調(diào)

4、成本協(xié)調(diào)

四、項目計劃管理

1、標(biāo)段劃分及基本要求

2、項目平面分區(qū)及進(jìn)場順序

3、施工現(xiàn)場臨設(shè)布置

4、總體進(jìn)度計劃

5、工程進(jìn)度計劃

6、材料設(shè)備采購計劃

7、項目里程進(jìn)度控制計劃

8、模擬工程計劃

9、工程計劃修改

10、銷售配合五、項目采購管理

1、總包單位采購

2、監(jiān)理單位采購

3、專業(yè)分包單位采購

4、材料、設(shè)備采購

5、分包與甲供、限價材料清單

6、集團(tuán)禁區(qū)用材料清單

六、供方管理

1、監(jiān)理單位管理

2、總包單位管理

3、分包單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商（下稱供方）管理

七、項目質(zhì)量管理

1、質(zhì)量規(guī)劃

2、質(zhì)量保證

3、質(zhì)量控制

八、項目現(xiàn)場成本管理

1、設(shè)計階段

2、招標(biāo)階段

3、圖紙會審階段

4、工程實施階段

九、項目風(fēng)險管理

1、風(fēng)險管理規(guī)劃

2、風(fēng)險識別

3、風(fēng)險定性、定量分析

4、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃

5、風(fēng)險監(jiān)測及控制

十、文件管理

1、控制印章

2、文件編號總文檔目錄

3、文件有效版本標(biāo)識

4、文件的發(fā)放、回收與失效

5、文件歸檔及利用

6、文件移交

十一、會議制度

1、周例會制度

2、緊急會議制度

十二、環(huán)境管理

1、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

2、環(huán)保管理的目的3、環(huán)保控制目標(biāo)

4、環(huán)保工作小組架構(gòu)與責(zé)任

5、環(huán)保不符合情況的糾正

6、環(huán)保意識及能力的培訓(xùn)

7、環(huán)保記錄

8、項目現(xiàn)場CI作業(yè)指引

十三、現(xiàn)場安全管理

1、安全管理目標(biāo)、2、安全工作小組架構(gòu)及責(zé)任

十四、緊急事件處理程序

十五、項目管理部培訓(xùn)計劃

1、《項目管理指導(dǎo)書》培訓(xùn)

2、項目設(shè)計交底

3、合同有關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)

4、質(zhì)量、進(jìn)度控制培訓(xùn)

5、安全文明施工管理培訓(xùn)

6、案件培訓(xùn)

十六、定期考核

1、合同考核

2、圖紙考核

3、管理要點考核

4、工期進(jìn)度考核

5、質(zhì)量要點考核

6、安全文明施工要點考核

7、成本要點考核

8、管理交叉點的協(xié)調(diào)考核

十七、工程移交

1、模擬移交

2、移交程序

十八、項目管理部《項目管理指導(dǎo)書》傳閱、修改記錄

1、傳閱記錄

2、修改記錄

3、相關(guān)附件

第五篇：公共衛(wèi)生項目歸檔管理目錄樣本

附件4：

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資料

歸檔管理目錄樣本

第一部分

鎮(zhèn)級（社區(qū)）項目資料歸檔管理目錄

第一卷

組織管理

1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)組織；

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案；

3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)；

4、轄區(qū)人口、衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)資料統(tǒng)計一覽表；

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目計劃(背景分析、目標(biāo)、指標(biāo)、措施)

6、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目職責(zé)分工一覽表（責(zé)任科室、責(zé)任人）；

7、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核記錄（通知、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、總結(jié)評價、通報等）

8、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)資料（通知、簽到、教材、試卷、小結(jié)、照片）；

9、縣級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目現(xiàn)場督導(dǎo)反饋意見，考核通報；

10、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作月報表（1-12月）；

11、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目上半年工作小結(jié)、全年工作總結(jié)（有取得成績、存在問題、原因分析、今后打算）；

12、上級相關(guān)文件;

13、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)組織及辦公室活動會議記錄和活動圖片。

第二卷

資金管理

1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目分配文件；

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金銀行入賬通知（復(fù)印件）；

3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金執(zhí)行情況統(tǒng)計表；

4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金使用情況小結(jié)；

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金收支明細(xì)賬（復(fù)印件）；

6、項目支出的記賬憑證及原始憑證（復(fù)印件）;

7、上級相關(guān)文件。

第三卷

居民健康檔案

1、居民健康檔案的使用與管理辦法、居民建檔流程圖；

2、居民建檔登記情況統(tǒng)計（分月統(tǒng)計）、居民建檔分類情況統(tǒng)計（每月統(tǒng)計）；

3、居民建檔更新情況統(tǒng)計（分月統(tǒng)計）

第四卷

健康教育

22、免疫規(guī)劃年報資料；

23、預(yù)防接種半年及全年總結(jié)（有取得成績、存在問題、原因分析、今后打算）。

第六卷

兒童健康管理

1、兒童健康管理工作計劃；

2、兒童健康管理工作制度；

3、兒童健康管理人員登記表；

4、新生兒出生月報表；（與計免共用）

5、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健情況統(tǒng)計表；

6、托幼機(jī)構(gòu)管理資料（幼兒園名稱及保健老師和園長、托幼機(jī)構(gòu)督查表、兒童體檢資料）；

7、0-6歲兒童保健管理登記本；

8、體弱兒、高危兒管理登記及專案管理登記本；

9、兒童健康檔案；

10、圍產(chǎn)兒、0-4歲兒童死亡登記?。?/p>

11、例會簽到、會議記錄（與婦保合用）；

12、培訓(xùn)資料（參加縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為村培訓(xùn)資料）和督導(dǎo)資料（縣級督導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村督導(dǎo)資料）；

13、兒童健康管理工作總結(jié)；

14、上級兒保工作相關(guān)文件。

第七卷

孕產(chǎn)婦健康管理和15-50歲婦女系統(tǒng)管理

1、婦女保健工作計劃；

2、婦女保健工作制度、方案；

3、婦女保健工作人員登記表（包含村級）；

4、轄區(qū)內(nèi)15-50歲婦女花名冊；

5、孕產(chǎn)婦保健管理登記本；

6、高危妊娠專案管理登記本；

7、孕產(chǎn)婦死亡登記??；

8、孕產(chǎn)婦健康檔案

9、產(chǎn)后訪視登記薄 10、15-50歲婦女保健咨詢與指導(dǎo)記錄本

11、例會簽到、會議記錄（與兒保合用）；

12、婦保培訓(xùn)資料（參加縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為村培訓(xùn)資料）和督導(dǎo)資料（縣級督導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村督導(dǎo)資料）；

13、婦保工作總結(jié)；

14、上級婦保工作相關(guān)文件。

錄；

4、傳染病報告記錄（門診日志、出入院登記、檢驗科和影像科室登記要求規(guī)范，報告卡、登記本）；

5、傳染病漏報調(diào)查記錄（計劃、記錄、小結(jié)）；

6、傳染病個案調(diào)查表、調(diào)查小結(jié)（除小結(jié)外，疫點處置“六項”要有相關(guān)資料）；

7、傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件技術(shù)培訓(xùn)資料（計劃、通知、簽到、教材、記錄、試卷、小結(jié)）；

8、學(xué)校傳染病防治宣傳、培訓(xùn)、督導(dǎo)記錄；

9、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作領(lǐng)導(dǎo)組織（政府文件）；

10、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案；

11、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告記錄；

12、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理記錄；

13、衛(wèi)生應(yīng)急物資貯備統(tǒng)計表；

14、疫情值班表及值班記錄。

15、半年、全年總結(jié)（基本情況、有取得成績、存在問題、今后打算）；

第十二卷

衛(wèi)生監(jiān)督

（一）報表總結(jié)

1、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作計劃、總結(jié)（有取得成績、存在問題、今后打算）；

（二）公共場所衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

1、公共場所單位基本情況統(tǒng)計表；

2、公共場所單位檔案；

3、公共場所單位衛(wèi)生培訓(xùn)檔案（培訓(xùn)登記簽到表、培訓(xùn)文件資料、小結(jié)）；

4、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記表和衛(wèi)生監(jiān)督巡查文書資料；

5、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表和信息報告表。

（三）職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)

1、日常咨詢指導(dǎo)記錄資料；

2、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表和信息報告表。

（四）飲用水衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

1、飲用水供水單位基本情況統(tǒng)計表；

2、飲用水供水單位衛(wèi)生檔案；

3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記表和衛(wèi)生監(jiān)督巡查文書資料；

4、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表和信息報告表。

（五）學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

1、學(xué)?；厩闆r統(tǒng)計表；

2、學(xué)校衛(wèi)生檔案；

3、指導(dǎo)開展健康教育、衛(wèi)生宣傳有關(guān)資料；

4、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記表和衛(wèi)生監(jiān)督巡查文書資料；

1、村居民健康檔案建檔工作計劃；

2、村居民健康檔案建檔工作小結(jié)；

3、相關(guān)文件資料；

4、居民健康檔案登記簿（不裝訂）；

5、居民健康檔案或信息采集表（不裝訂）；

6、電子檔案錄入相關(guān)資料；

第三卷

健康教育

1、村級健康教育工作計劃；

2、健康教育工作記錄簿；

3、健康教育宣傳資料發(fā)放登記簿及原件資料；

4、健康教育活動各項工作記錄（宣傳欄更換、資料入戶、音像資料播放、健康知識講座或其它工作記錄表、照片等）；

5、健康教育相關(guān)制度（健康教育宣傳工作制度、學(xué)校健康教育工作制度、育齡婦女及學(xué)生健康咨詢工作制度等）；

第四卷

預(yù)防接種

1、新生兒出生登記簿； 2、0-6歲常住兒童基本信息登記本； 3、0-6歲流動兒童管理登記本；

4、新生兒及流動兒童管理月報表；

5、預(yù)防接種資料。

第五卷

兒童健康管理 1、7歲以下兒童花名冊； 2、5歲以下兒童死亡登記；

3、兒保培訓(xùn)資料和督導(dǎo)資料。

第六卷

孕產(chǎn)婦健康管理和15-50歲婦女系統(tǒng)管理

1、轄區(qū)內(nèi)15-50歲婦女花名冊；

2、孕產(chǎn)婦花名冊；

3、孕產(chǎn)婦死亡登記?。?/p>

4、村級訪視的應(yīng)有產(chǎn)后訪視登記??； 5、15-50歲婦女保健咨詢與指導(dǎo)記錄本；

6、婦保培訓(xùn)資料和督導(dǎo)資料。