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      2011年安全處年終總結(jié)(模版)

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      第一篇:2011年安全處年終總結(jié)(模版)

      河南省九建工程有限公司安全管理處

      開(kāi)拓進(jìn)取團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

      安全管理處工作總結(jié)(2011年度)

      2011年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫(huà)上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,安全質(zhì)量管理處在公司的大力支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作人員辛勤工作下,我部門(mén)的工作取得了輝煌的成績(jī),各項(xiàng)目的管理井然有序,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將2010年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

      整體工作主要從三個(gè)方面:一:2011年安全質(zhì)量工作總結(jié),二:2011年安全質(zhì)量管理的不足,三:2012年安全質(zhì)量管理展望。

      一、2011年安全質(zhì)量工作總結(jié)

      在過(guò)去一年里,安全質(zhì)量管理處對(duì)公司所有在建項(xiàng)目,開(kāi)展了項(xiàng)目技術(shù)人員考核、遠(yuǎn)程控制管理辦法、定期檢查考核等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使各項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

      2011年內(nèi)部工程所建設(shè)項(xiàng)目:

      1、總部企業(yè)基地1-C1段

      2、信陽(yáng)東方金典1~8#樓

      3、鶴壁市淇河生態(tài)區(qū)一期工程

      4、開(kāi)封東方金典會(huì)所

      5、漯河汽配商貿(mào)城項(xiàng)目

      2011年外聯(lián)所建項(xiàng)目

      1、商城縣人民醫(yī)院

      2、新鄉(xiāng)市紅旗渠留莊村拆遷安置樓

      3、鄭州市中原區(qū)回民中學(xué)

      4、斯坦福小鎮(zhèn)19#樓

      5、平頂山新華區(qū)人民醫(yī)院

      6、中能平化

      7、洛寧縣人民醫(yī)院病房樓

      8、魯 1

      山婦幼保健院

      9、安陽(yáng)唐韻美城

      10、安陽(yáng)紫薇壹號(hào)

      11、河北邢臺(tái)廣宗生物質(zhì)熱電工程項(xiàng)目

      12、山東電力建設(shè)第三工程河曲二期項(xiàng)目

      13、開(kāi)封豪德融成天下

      14、新鄭雞王村

      15、鄭州棉紡經(jīng)緯花園

      16、林州—長(zhǎng)治高速房建

      17、南陽(yáng)鑫泰港灣

      18、長(zhǎng)葛市瑞祥花園

      19、商丘瑞博城市花園20、濮陽(yáng)市煙草公司清豐縣分公司綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房

      21、立才小學(xué),21上街敬老院項(xiàng)目

      1、安全、文明施工管理

      安全管理處始終堅(jiān)持:“安全為天、質(zhì)量第一”的管理方針,定期對(duì)各項(xiàng)目安全檢查,開(kāi)展季度項(xiàng)目工程評(píng)比工作。同時(shí)安全管理處也對(duì)各項(xiàng)目制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。

      在文明施工方面,制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,要求各項(xiàng)目切實(shí)做到“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。經(jīng)過(guò)公司及項(xiàng)目全體的人員的努力,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以?xún)?nèi)安全管理目標(biāo)。

      2011年1-3月份安全管理處協(xié)助總部企業(yè)基地二期辦理了建工險(xiǎn),對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及雨季安全生產(chǎn)措施進(jìn)行再次修改,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。協(xié)助該項(xiàng)目成功申報(bào)了市級(jí)安全文明工地的工作;在鄭州市政府四樓會(huì)議室,參加了市安監(jiān)站組織的安全電視電話(huà)會(huì)議,完成了省市各部門(mén)的溝通與交流。當(dāng)月還參加了敬老院主體工程驗(yàn)收工作。

      2011年4~6月份成功協(xié)助1-C1#樓申報(bào)市級(jí)文明工地的申報(bào)工作并獲獎(jiǎng);在這期間多次對(duì)所見(jiàn)項(xiàng)目的安全檢查工作,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,及時(shí)要求項(xiàng)目進(jìn)行整改,安全管理處并跟蹤落實(shí)整改情況。在這期間協(xié)助1-C1#樓整理商鼎杯申報(bào)的工作,并最終申報(bào)成功并獲獎(jiǎng);參加洛寧縣人民醫(yī)院奠基及開(kāi)工儀式,參加了第三屆:“安全河南杯”知識(shí)競(jìng)賽的工作。

      2011年7-9月份對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了全面安全檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員到場(chǎng)情況、安全文明及安全施工資料進(jìn)行全面的檢查,對(duì)較差項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)較好項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步督促各項(xiàng)目重視安全的重要性,把握現(xiàn)場(chǎng)施工的細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的落實(shí)和推進(jìn)先進(jìn)的施工工藝。

      2011年10月至2012年1月份要求所建項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)較好項(xiàng)目要求其必須申報(bào)市級(jí)和省級(jí)安全文明工地。我部門(mén)已成功幫助新鄉(xiāng)留莊營(yíng)拆遷安置樓、商城項(xiàng)目申報(bào)了市級(jí)文明工地并獲獎(jiǎng),目前正在為商城項(xiàng)目申報(bào)省級(jí)文明工地做資料準(zhǔn)備工作,同時(shí)對(duì)今年的所有巡檢項(xiàng)目做全面的總結(jié)。

      通過(guò)巡檢檢查,安全主要存在以下幾個(gè)方面:

      1、施工用電:極個(gè)別項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)未做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)和“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的基本要求,施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料不夠完整,施工日記不全,基地保護(hù)和重復(fù)基地保護(hù)不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,宿舍用電混亂。

      2、腳手架方面:部分腳手架搭設(shè)不符合《建筑扣件式鋼管腳手

      架安全技術(shù)規(guī)范》,存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置不足,無(wú)擋腳板;現(xiàn)場(chǎng)安全平網(wǎng)綁扎不牢,外網(wǎng)破損現(xiàn)象嚴(yán)重。

      3、機(jī)械方面:鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械無(wú)操作棚,鋼筋、木工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)無(wú)防護(hù)罩(平頂山新華區(qū)人民醫(yī)院)

      4、安全防護(hù)劑安全文明方面:部分項(xiàng)目門(mén)衛(wèi)管理制度差,現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽者較多,“三寶“四口”“五臨邊”防護(hù)不到位,場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工宿舍衛(wèi)生差。

      5、安全管理方面:部分項(xiàng)目對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行力不夠,沒(méi)有做到管安全生產(chǎn)的必須管安全生產(chǎn),特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員安全基本知識(shí)缺乏。

      二、2011年安全質(zhì)量管理的不足

      1、各項(xiàng)安全管理制度還需進(jìn)一步完善。

      2、公司項(xiàng)目離公司所在地較遠(yuǎn),在日常的施工過(guò)程中,一定程度上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)還有不到位的現(xiàn)象。

      3、項(xiàng)目施工安全意識(shí)還有待提高,個(gè)別項(xiàng)目得施工人員存在責(zé)任心不強(qiáng),安全管理質(zhì)量意識(shí)淡薄,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)部位控制不嚴(yán),存在嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)于這種現(xiàn)象,我部門(mén)會(huì)進(jìn)一步加大巡檢和管理、處罰力度,促使項(xiàng)目施工人員安全意識(shí)進(jìn)一步提高。

      4、對(duì)項(xiàng)目的復(fù)查和管理力度還需進(jìn)一步提高,存在個(gè)別項(xiàng)目跟蹤落實(shí)不到位,管理手腕力度不夠,為了工程項(xiàng)目的順利施工和公司的健康發(fā)展,我部門(mén)再以后的檢查過(guò)程中,對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患要加大教育和處罰力度。

      三、2012年的展望

      1、繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,我部門(mén)計(jì)劃在來(lái)年的工作,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)完善管理制度,包括項(xiàng)目管理及工作人員的績(jī)效考核制度、周(月)工作計(jì)劃及月總結(jié)制度、考核管理制度等,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,成績(jī)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員及工作人員的工作積極性。

      2、繼續(xù)抓好項(xiàng)目的管理工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我部門(mén)會(huì)繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目的檢查和教育力度,督促項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí),提高各方面的綜合管理水平。

      3、嚴(yán)把安全關(guān),確保工程安全事故為零,安全事故率控制在3‰以下。

      4、進(jìn)一步加大各項(xiàng)目的落實(shí)和考核力度。對(duì)于以后檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求各項(xiàng)目要及時(shí)落實(shí)整改,并把整改結(jié)果及時(shí)反饋;同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)一步加大培訓(xùn)和考核力度,根據(jù)工程進(jìn)度情況不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考核,督促項(xiàng)目認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

      5、根據(jù)項(xiàng)目的施工性質(zhì)和特點(diǎn),不斷提高項(xiàng)目管理的科技含量,以技術(shù)進(jìn)步保安全,促效益。

      6、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任

      事故。

      7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理確保設(shè)備安全高效的運(yùn)行,加大保養(yǎng)和維修力度。

      8、貫徹落實(shí)以技術(shù)為依托的施工管理理念,努力完成公司的安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)

      東風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新出發(fā)點(diǎn)。2012年將是河南省九建工程有限公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造九建公司美好的明天。

      安全管理處:秦思平

      2011年11月10

      第二篇:采礦處上半年安全總結(jié)

      采礦處上半年安全總結(jié)

      2014年上半年采礦處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)了關(guān)于安全工作的一系列指示精神,積極開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,安全隱患排查等活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),在隱患排查方面重點(diǎn)在邊坡排土場(chǎng)、采區(qū)電器、危險(xiǎn)路段、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等地,實(shí)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

      一、安全事故情況

      上半年采礦處發(fā)生大小事故7起(工傷1起)。其中汽車(chē)一隊(duì)2起,汽車(chē)二隊(duì)2起,鑿巖隊(duì)3起(工傷一起)。對(duì)上述所發(fā)生的事故都以召開(kāi)了專(zhuān)題分析會(huì),并制定今后的預(yù)防措施。

      二、存在問(wèn)題

      1、員工的“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,員工的習(xí)慣性違章仍在存在。

      2、從業(yè)人員的安全意識(shí)淺薄,安全知識(shí)缺乏;

      3、在管理上也存在一定的漏洞和不足;

      4、安全措施、責(zé)任不到位。

      三、培訓(xùn)方面:

      采礦處加大對(duì)各工種的培訓(xùn)力度,主要是對(duì)鑿巖員工的技術(shù)操作、技術(shù)參數(shù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。同時(shí)又給每個(gè)員工下發(fā)一本安全知識(shí)必讀手冊(cè),讓每個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

      四、隱患整改方面:

      上半年采礦處共查出隱患23起,以整改22起,整改率在95%。其中邊坡隱患9起,整改8起(六采區(qū)北邊坡至今未整改)。排土場(chǎng)隱患3起,員工違章行為9起。盲炮1起,電纜線路漏電2起。

      五、管理方面:

      1、各隊(duì)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任分工實(shí)行一級(jí)管一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),分工明確責(zé)任到人;

      2、采礦處每周六進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,時(shí)刻掌握和了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)員工違章行為及時(shí)制止并處罰,對(duì)查出的隱患限時(shí)整改;

      3、對(duì)各隊(duì)的事故,違章行為,開(kāi)會(huì)時(shí)及時(shí)指出存在的不足之處,每半年各隊(duì)有一次安全總結(jié)。

      4、接受隊(duì)長(zhǎng)和員工提出的合理化建議。

      六、增添安全設(shè)施標(biāo)志

      1、在原基礎(chǔ)上,采區(qū)主干路上增加醒目警示牌2塊,邊界、邊坡、道路及危險(xiǎn)地段增添標(biāo)志26塊,夜光警示方錐80余塊。

      2、變壓器、油站、庫(kù)房等重要場(chǎng)所增設(shè)標(biāo)準(zhǔn)警示牌3個(gè),新增加手提式滅火器12個(gè)。這樣每臺(tái)鑿巖機(jī)上都保有1個(gè)滅火器。

      五、管理要求

      嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,全面提高員工的安全操作水平,不斷的總結(jié)工作中的不足,及時(shí)有效的消除安全隱患,努力減少或杜絕事故的發(fā)生。

      采 礦 處

      2014年6月28日

      第三篇:中煤二十九處安全月活動(dòng)總結(jié)

      中煤二十九處魏墻項(xiàng)目部關(guān)于開(kāi)展

      2011年“安全月”活動(dòng)的總結(jié)

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)魏墻煤業(yè)公司《關(guān)于開(kāi)展2011年“全國(guó)安全月”活動(dòng)的通知》文件精神,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,努力形成企業(yè)“重視安全、追求安全、崇尚安全、關(guān)心安全”的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)工程質(zhì)量安全的不斷提高,增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)。我項(xiàng)目部自6月1日起至6月30日舉行了“安全、質(zhì)量、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。取得了一定的成績(jī),達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、活動(dòng)宗旨

      通過(guò)舉行以“奉獻(xiàn)精品工程,構(gòu)建和諧項(xiàng)目部”為主題,以“安全第一、預(yù)防為主”為目標(biāo)的安全環(huán)境推廣月活動(dòng),提高項(xiàng)目部員工質(zhì)量、安全、環(huán)保意識(shí),確保項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)今年無(wú)傷亡等目標(biāo)。

      二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

      本次活動(dòng)項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理范輝為組長(zhǎng),技術(shù)經(jīng)理白明華、安全機(jī)電經(jīng)理馬華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部機(jī)關(guān)成員及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參與,開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項(xiàng)活動(dòng)。

      1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項(xiàng)目部主要骨干和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在項(xiàng)目部會(huì)議室集中學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦質(zhì)量統(tǒng)一評(píng)定表》及《集團(tuán)“三違”30條》。

      2、加強(qiáng)安全、質(zhì)量宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部精心設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌20余條(副)在項(xiàng)目部、井下懸掛,促使干部職工對(duì)安全質(zhì)量工作的重視。

      ?、每個(gè)星期的星期日下午四點(diǎn),項(xiàng)目部骨干及各隊(duì)長(zhǎng)集中在調(diào)度室集合,進(jìn)行井上、井下、項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)境大檢查,檢查結(jié)束后在調(diào)度室進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度,并落實(shí)整改時(shí)間和整改措施,保證巷道的質(zhì)量無(wú)死角、安全無(wú)隱患。?4、6月22日為“應(yīng)急救援演練日”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組配合礦方對(duì)魏墻礦副斜井進(jìn)行了“防透水事故”應(yīng)急救援演練。通過(guò)演練增強(qiáng)了職工的防水、抗災(zāi)能力,增強(qiáng)了各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力,“防透水”應(yīng)急救援演練取得圓滿(mǎn)成功。

      5、活動(dòng)期間,延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司檢查團(tuán)一行來(lái)到我項(xiàng)目部,進(jìn)行副斜井安全大檢查。對(duì)我項(xiàng)目部在安全工作上取得的成績(jī)給予充分的肯定。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改,不留隱患。

      三、以安全為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

      為了將本次安全活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員經(jīng)常到井下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。使我項(xiàng)目部安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了

      安全、質(zhì)量工作,為項(xiàng)目部生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

      四、認(rèn)真總結(jié),以月促年

      6月底,各部門(mén)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)以安全質(zhì)量抓生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體項(xiàng)目部職工進(jìn)一步提高了安全、質(zhì)量意識(shí),“奉獻(xiàn)精品工程,構(gòu)建和諧項(xiàng)目部”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了魏墻副斜井工程的安全與質(zhì)量。

      總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在項(xiàng)目部上下收到了良好的效果,提高了職工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,各級(jí)人員在開(kāi)展工作中考慮質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí),從而為中煤二十九處魏墻項(xiàng)目部的安全工作保駕護(hù)航。

      中煤二十九處魏墻項(xiàng)目部2011年6月30日

      第四篇:處辦公室總結(jié)

      鹽城市環(huán)衛(wèi)處辦公室

      2011年工作總結(jié)暨2012年工作思路

      一年來(lái),辦公室在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的協(xié)助配合下,緊緊圍繞全處年初確定的工作思路和目標(biāo),認(rèn)真履行職能,積極發(fā)揮作用,科學(xué)協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了處機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)

      一、強(qiáng)化職能管理,落實(shí)崗位責(zé)任

      辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,針對(duì)這一情況,我們采取三項(xiàng)措施有效推進(jìn)了工作開(kāi)展。一是強(qiáng)化職能,提高了工作執(zhí)行力。進(jìn)一步明確了部門(mén)工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話(huà)值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話(huà)值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象,造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話(huà)無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門(mén)內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的 籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

      二、完善落實(shí)管理制度,加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)

      按照處領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)機(jī)關(guān)實(shí)際,先后完善和實(shí)施了星期假日值班制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生保潔制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門(mén)與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

      三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

      一年來(lái),辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,在盡量滿(mǎn)足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,機(jī)關(guān)各科室和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了處領(lǐng)導(dǎo)以及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,小車(chē)費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:10.26環(huán)衛(wèi)工人日慶祝大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。

      四、提高辦文辦事質(zhì)量,推進(jìn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

      辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái),辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料以及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)材料等各類(lèi)文件、材料達(dá)300余件?;旧线_(dá)到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)的要求。確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效開(kāi)展。與此同時(shí),按照市城管局年初下達(dá)的宣傳任務(wù),保質(zhì)保量,優(yōu)質(zhì)高效的完成了韋青、陳紅以及10.26環(huán)衛(wèi)工人日等系列宣傳報(bào)道稿件20多篇,極大地提升了環(huán)衛(wèi)形象

      存在的問(wèn)題與不足

      在執(zhí)行制度和日常管理中,個(gè)別同志存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、服從意識(shí)較差,執(zhí)行制度不嚴(yán),辦事拖拉等問(wèn)題。下基層了解情況不多,對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,在發(fā)揮助手和參謀作用方面還有待進(jìn)一步提高。

      二0一二年工作的初步設(shè)想

      二OO七年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門(mén)職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

      第五篇:教學(xué)處總結(jié)

      5555教學(xué)處2014-2015學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

      本學(xué)期,教學(xué)處在學(xué)校全面改革的新形勢(shì)下,立足本職工作,以全面實(shí)施素質(zhì)教育推進(jìn)課程改革和提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)了對(duì)年級(jí)處工作的管理和指導(dǎo),特別是對(duì)畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考工作的強(qiáng)化管理和指導(dǎo),圓滿(mǎn)完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,為推進(jìn)我校的教學(xué)改革和提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理、提高教學(xué)實(shí)效

      本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校改革的總體規(guī)劃,在教學(xué)處的總體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,教學(xué)處的三個(gè)副主任具體負(fù)責(zé)三個(gè)年級(jí)的教學(xué)工作,大大提高了教學(xué)常規(guī)管理和工作實(shí)效。

      1、在教學(xué)處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,教學(xué)處的副主任深入各自年級(jí)處的教學(xué)工作,既統(tǒng)一部署執(zhí)行教學(xué)處的總體工作安排,又開(kāi)展一些具有年級(jí)特色的教學(xué)工作,使教學(xué)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

      2、結(jié)合學(xué)校督查組工作,教學(xué)處協(xié)同年級(jí)處,形成了“周周有計(jì)劃、周周有總結(jié)”的常規(guī)機(jī)制,并深入年級(jí)處工作,檢查指導(dǎo)年級(jí)處教學(xué)常規(guī)管理和總體部署的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使教學(xué)處工作有條不紊的推進(jìn)。

      3、各年級(jí)處不定時(shí)地對(duì)教師上下班進(jìn)行了抽查,并能與巡視課堂教學(xué)相結(jié)合,杜絕隨意調(diào)課,停課事件的發(fā)生。使遲到早退現(xiàn)象得到有效的遏制。

      4、實(shí)行了多方位、多側(cè)面、經(jīng)?;慕虒W(xué)檢查工作,加強(qiáng)了對(duì)備、教、輔、考等方面的管理。

      1(1)在教學(xué)處的統(tǒng)一安排下,各年級(jí)處在本學(xué)期組織了兩次大型教學(xué)檢查與兩次教學(xué)抽查工作。采取查看教案、作業(yè)、課課練,單元測(cè)試卷等文本的形式,對(duì)教師的教學(xué)全程進(jìn)行了檢查、評(píng)價(jià)。(2)各年級(jí)處召開(kāi)了各年級(jí)的學(xué)生代表座談會(huì),了解了教師的教學(xué)態(tài)度與教學(xué)能力。

      5、組織了期末、中期兩次大型考試,進(jìn)行了考試后的評(píng)比總結(jié)工作。嚴(yán)格把關(guān)確保了考試的科學(xué)性,嚴(yán)明考紀(jì),確保了考試的公正性??荚嚱Y(jié)束后,進(jìn)行了班級(jí)、備課組、教研組、年級(jí)組、學(xué)校各個(gè)層面的總結(jié)工作。

      6、繼續(xù)堅(jiān)持了蹲班輔導(dǎo)制度,加大了檢查力度,確保教師在教室能夠盡力搞好集體與個(gè)別輔導(dǎo)。

      7、進(jìn)一步完善了對(duì)電教、實(shí)驗(yàn)工作的管理。使高

      一、高二各班級(jí)的學(xué)生都能不出教室而接受多媒體教學(xué),同時(shí)也給我們帶來(lái)了管理的困難。為此教學(xué)處修訂和完善了《任課教師多媒體設(shè)施使用與管理制度》,夯實(shí)了責(zé)任,確保了多媒體設(shè)施不被隨意損壞。同時(shí),我們進(jìn)一步完善了電教實(shí)驗(yàn)工作的其它制度,加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的登記工作,為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

      8、形成家校聯(lián)合機(jī)制,優(yōu)化教學(xué)管理。成立了各年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。中期考試后,召開(kāi)了學(xué)校及班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)及思想表現(xiàn),聽(tīng)取了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn)與建議。高三年級(jí)召開(kāi)了“感恩父母”為主題的大型家校主題演講,為高三后期的復(fù)習(xí)備考工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      9、堅(jiān)持制度管理。完善了各種獎(jiǎng)懲制度,在教學(xué)處的統(tǒng)一指導(dǎo)下,各年級(jí)處制定和完善新的《備課組考評(píng)細(xì)則》、《年級(jí)處對(duì)教師的考評(píng)細(xì)則》等。

      二、加強(qiáng)了學(xué)生管理、扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣

      1、協(xié)同教育處和高三年級(jí)處,召開(kāi)了高三復(fù)習(xí)備考動(dòng)員大會(huì),使高三學(xué)生提前進(jìn)入高考倒計(jì)時(shí),讓學(xué)生有學(xué)習(xí)的緊迫感,為高考再創(chuàng)輝煌奠定基礎(chǔ)。

      2、召開(kāi)了高

      一、高二學(xué)生“扭轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)”的動(dòng)員大會(huì),針對(duì)我校學(xué)生基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)風(fēng)不濃等情況,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了學(xué)風(fēng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)于端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,提升學(xué)生的自信心起到了一定的作用。

      3、對(duì)課間操實(shí)行了改革,針對(duì)學(xué)生課間操做操懶散,既不能達(dá)到鍛煉的目的,又不能很好體現(xiàn)我校學(xué)生良好風(fēng)貌,本學(xué)期教學(xué)處對(duì)于課間操實(shí)行了改革,即先跑操,兩圈后集中起來(lái)進(jìn)行全體學(xué)生集體朗讀背誦約8分鐘,再由廣播統(tǒng)一領(lǐng)誓,全體學(xué)生進(jìn)行集體宣誓,既震撼了學(xué)生的心靈,也培養(yǎng)了學(xué)生爭(zhēng)分奪秒學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

      4、各年級(jí)處針對(duì)學(xué)生上課睡覺(jué)、玩手機(jī)、看小說(shuō)、無(wú)課本等現(xiàn)象,協(xié)同科任教師加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的課堂管理,并把課堂秩序納入到教師考評(píng)細(xì)則,使課堂秩序有所改觀,提高了課堂實(shí)效。

      三、強(qiáng)力推進(jìn)新課程改革

      1、繼續(xù)加強(qiáng)了的課改通識(shí)培訓(xùn)與操作培訓(xùn)。采取派出去與引進(jìn)來(lái)相結(jié)合的形式,本學(xué)期全員到宜川中學(xué)學(xué)習(xí),深入課堂、教研組、備 3 課組、教師辦公室,與宜川中學(xué)老師進(jìn)行溝通、交流和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)回來(lái)后,召開(kāi)了教研組和備課組會(huì),及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)自身的不足,找到我校課改的突破口。同時(shí)請(qǐng)來(lái)了宜川中學(xué)蔣永升副校長(zhǎng)為我校全體教師作了關(guān)于新課程改革的培訓(xùn)會(huì),會(huì)后組織教師認(rèn)真反思,并提交了反思稿。

      2、加強(qiáng)備課組集體備課研討活動(dòng)的管理。本學(xué)期,備課組活動(dòng)在在年級(jí)教學(xué)副主任的負(fù)責(zé)下,定時(shí)間定地點(diǎn)召開(kāi),并由年級(jí)處領(lǐng)導(dǎo)和干事進(jìn)行檢查,對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、參加的人員作詳細(xì)的登記,并納入到備課組考評(píng)細(xì)則,這樣就把備課組活動(dòng)真正落到實(shí)處,通過(guò)發(fā)揮備課組集體的力量,使教師之間相互學(xué)習(xí)、研討,為實(shí)施新課改,打造高效課堂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      3、在教學(xué)處的領(lǐng)導(dǎo)下,高一年級(jí)實(shí)行了“骨干教師引領(lǐng)課”,高二年級(jí)實(shí)行了“備課組聽(tīng)評(píng)課互研活動(dòng)”,通過(guò)這些教研活動(dòng),使我校的教研風(fēng)氣越來(lái)越濃,教師之間互相聽(tīng)課、互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),有效的推進(jìn)了課堂教學(xué)改革和提高了課堂教學(xué)效果。

      4、指導(dǎo)班級(jí)開(kāi)展小組建設(shè)。協(xié)同教科室對(duì)試點(diǎn)班級(jí)的小組建設(shè)給予了積極的理論指導(dǎo),并召開(kāi)了課改小組建設(shè)試點(diǎn)班級(jí)的科任教師大會(huì),對(duì)科任教師進(jìn)行培訓(xùn)和動(dòng)員,有效推進(jìn)我校的新課程改革。

      四、加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的命脈,教學(xué)質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵是教師,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的有力保障。本學(xué)期我們?cè)诮處熽?duì)伍建設(shè)上開(kāi)展了如下幾方面的工作:

      1、評(píng)選出了新一期的骨干教師,加快骨干梯隊(duì)的建設(shè)步伐,形成教師隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

      2、開(kāi)展了“追蹤指導(dǎo)”、“師徒結(jié)對(duì)”“新教師匯報(bào)課”活動(dòng),促進(jìn)了青年教師的業(yè)務(wù)提高,使他們很快成為了學(xué)校教學(xué)的骨干與中堅(jiān)。

      3、組織青年教師的業(yè)務(wù)考試,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。

      4、積極組織教師參加了論文競(jìng)賽活動(dòng)。

      5、從業(yè)務(wù)考核,專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試學(xué)生評(píng)教、教學(xué)實(shí)績(jī)、考勤、教研能力等多方面對(duì)教師進(jìn)行了考核,客觀公正地為教師排隊(duì),為評(píng)優(yōu)樹(shù)模提供依據(jù)。

      6、完善教師的業(yè)務(wù)檔案。

      五、加強(qiáng)了高三年級(jí)的復(fù)習(xí)備考工作的組織與管理

      1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定出更加趨于完善的《55552015屆高三年級(jí)復(fù)習(xí)備考方案》,在此基礎(chǔ)上制定出各科復(fù)習(xí)備考計(jì)劃。

      2、開(kāi)學(xué)幾周,在教學(xué)處的組織領(lǐng)導(dǎo)下,召開(kāi)了我校首屆校內(nèi)高考研討會(huì),就我校高三學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況,各備課組通過(guò)集體討論、研究,制定出了符合我校學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際的復(fù)習(xí)策略,為再創(chuàng)我校高考輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、召開(kāi)了三會(huì)。召開(kāi)了高三年級(jí)代表座談會(huì),了解教師教學(xué)中存在的不足之處,并能給予及時(shí)解決。召開(kāi)了高三年級(jí)教師座談會(huì),討論了復(fù)習(xí)方法,動(dòng)員部署了復(fù)習(xí)備考工作。召開(kāi)了高三全體學(xué)生大會(huì),動(dòng)員了復(fù)習(xí)備考工作,指導(dǎo)了復(fù)習(xí)方法,疏導(dǎo)了心理。

      6、實(shí)行了早提前和晚延長(zhǎng),教學(xué)處加強(qiáng)了對(duì)高三年級(jí)教師上下班、蹲班輔導(dǎo)、朗讀輔導(dǎo)等方面的檢查,定期對(duì)高三年級(jí)教師的教案、學(xué)生的練習(xí)冊(cè)活頁(yè)題進(jìn)行了檢查,切實(shí)做到了管理上不留空檔。

      以上就是教學(xué)處本學(xué)期的主要工作,盡管在工作中還存在很多困難和不足,但是我們?cè)趯W(xué)校改革的大形勢(shì)下邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,我們相信在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,教學(xué)處將在以后的工作中繼續(xù)秉持科學(xué)、合理、扎實(shí)、有效的理念,為提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

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