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      桃川小學(xué)高效課堂經(jīng)驗(yàn)材料

      時間:2019-05-14 02:58:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《桃川小學(xué)高效課堂經(jīng)驗(yàn)材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《桃川小學(xué)高效課堂經(jīng)驗(yàn)材料》。

      第一篇:桃川小學(xué)高效課堂經(jīng)驗(yàn)材料

      大力實(shí)施“先學(xué)后導(dǎo)”顯成效積極推進(jìn)“1366”創(chuàng)新高

      ——桃川鎮(zhèn)中心小學(xué)高效課堂課改做法

      我校于2011年3月份被確定為市級“優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂”教改項(xiàng)目推廣校,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。我們立足校情、學(xué)情,在教改實(shí)驗(yàn)中加大培訓(xùn)力度,嚴(yán)格操作流程,大膽探索實(shí)驗(yàn),取得了高效課堂初始實(shí)驗(yàn)階段的成效。到目前為止,我校的教改實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷了兩個階段。第一階段:2011年-2012年,我校積極推行“先學(xué)后導(dǎo),問題評價(jià)”教學(xué)模式。第二階段:2013年在第一階段的基礎(chǔ)上推行“1366”教學(xué)模式。

      下面談一下我校在教改工作中的做法,以求共同探討。

      課改第一階段:先學(xué)后導(dǎo),問題評價(jià)模式

      一、大膽實(shí)踐與反復(fù)探索,創(chuàng)建新型學(xué)習(xí)組織。

      一是確定學(xué)習(xí)小組類別;二是合理分配人數(shù);三是確定學(xué)習(xí)目標(biāo);四是創(chuàng)設(shè)組名、形成組訓(xùn);五是加強(qiáng)組內(nèi)學(xué)習(xí)與交流。

      二、加大對學(xué)生培訓(xùn)力度,努力轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念。

      一是培養(yǎng)學(xué)生樹立團(tuán)隊(duì)意識;二是培養(yǎng)學(xué)生積極參與習(xí)慣;三是培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真傾聽習(xí)慣;四是培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑對抗習(xí)慣。

      三、嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)流程,采取梯次推進(jìn)模式。

      按照教學(xué)模式及操作流程,在問題發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)中,老師指導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)文本,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的預(yù)習(xí),解決最基礎(chǔ)的知識。比如語文學(xué)科中生字生詞、文章作者、寫作背景、主要內(nèi)容、文章結(jié)構(gòu)、佳詞佳句等需要教師引導(dǎo),在此基礎(chǔ)上談感受,說疑惑,提疑問,談收獲,學(xué)會發(fā)現(xiàn),完成《問題導(dǎo)讀—評價(jià)單》。在問題生成環(huán)節(jié),教師一是要收集、歸納、梳理《問題導(dǎo)讀—評價(jià)單》上學(xué)生發(fā)現(xiàn)、提出的問題,作為學(xué)生呈現(xiàn)的問題;教師還要根據(jù)“三維目標(biāo)”和教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵,提出問題,作為教師呈現(xiàn)的問題。二者有機(jī)結(jié)合,1完成《問題生成—評價(jià)單》。在問題解決環(huán)節(jié)教師呈現(xiàn)問題,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,學(xué)生合作交流,小組多元展示,教師做激勵性評價(jià)或賞識性評價(jià);而后小組概括,暢談收獲,提升意義,完成《問題訓(xùn)練—評價(jià)單》。英語課堂上,教師按照“創(chuàng)設(shè)情境談話導(dǎo)入——展示預(yù)習(xí)評價(jià)單的預(yù)習(xí)收獲——聽錄音熟知課文知識問題——小組間交流疑難——拓展訓(xùn)練能力提升”教學(xué)流程引導(dǎo)學(xué)生完成教學(xué)任務(wù),掌握方法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的能力;數(shù)學(xué)課堂上,教師按照“先學(xué)后導(dǎo),問題評價(jià)”教學(xué)模式開展“創(chuàng)建情境,明確目標(biāo)——自主合作,品味文本——重點(diǎn)問題,科學(xué)指導(dǎo)——展示交流——挖掘意義,進(jìn)行訓(xùn)練——?dú)w納拓展,總結(jié)提升”教學(xué)流程活動,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)自主合作探究意識。

      四、營造和諧育人氛圍,樹立教師正確育人觀。

      一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;二是外出觀摩,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);三是示范觀摩,同伴互助;四是專家引領(lǐng),提升水平。

      課改第二階段:1366模式

      課改近三年,外出參觀學(xué)習(xí)多次,校內(nèi)研討無數(shù),桃川小學(xué)在摸索中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中反思,在反思中沉淀,在先學(xué)后導(dǎo),問題評價(jià)模式的基礎(chǔ)上逐漸提煉升華出一套具有鮮明桃小特色的教改體系,可稱之為“1366”模式。

      “1366”模式,即高效課堂的一個目標(biāo):落實(shí)真正意義上的學(xué)習(xí)。三大課型:預(yù)習(xí)課、展示課、拓展課;課堂展示的六環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測評。

      1、課堂自主學(xué)習(xí)的一個目標(biāo):落實(shí)真正意義上的學(xué)習(xí)

      一個最終目的是在導(dǎo)學(xué)案的引領(lǐng)下,通過學(xué)生自學(xué)、對學(xué)、群學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)和創(chuàng)學(xué)的目標(biāo),從而落實(shí)真正意義的學(xué)習(xí)。

      2、三種課型:預(yù)習(xí)課、展示課、拓展課。

      三者的辯證關(guān)系是:預(yù)習(xí)包括知識構(gòu)建、儲備、搜集信息及情感體驗(yàn),初步形成三維目標(biāo),它是展示課的基礎(chǔ),沒有預(yù)習(xí)或預(yù)習(xí)不充分絕不進(jìn)行展示,預(yù)習(xí)具有基礎(chǔ)性。展示是對學(xué)生預(yù)習(xí)的延伸與檢測,目的是通過全員合作學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,讓同學(xué)們得到成功的體驗(yàn),具有激勵性。拓展,是對展示過程中的死角進(jìn)一步解決,保障人人達(dá)標(biāo),具有保障性。預(yù)習(xí)是明確學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本課題的重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo);展示是展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行知識的遷移運(yùn)用和對感悟進(jìn)行提煉提升;拓展是反思和總結(jié),對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,讓他們說、談、演、寫,是“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”。

      預(yù)習(xí)模塊的主要任務(wù)是讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本課的重點(diǎn)、難點(diǎn),老師聯(lián)系與課文相關(guān)的背景、場景、情感、過程與方法,先進(jìn)行集體備課,然后指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),學(xué)生在學(xué)習(xí)中作好預(yù)習(xí)筆記,通過自主學(xué)習(xí)與組內(nèi)交流合作完成學(xué)習(xí)任務(wù)。各學(xué)習(xí)小組根據(jù)所學(xué)內(nèi)容討論本課學(xué)習(xí)目標(biāo),找出學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、難點(diǎn),然后由教師進(jìn)行補(bǔ)充和完善。經(jīng)過這樣的訓(xùn)練,學(xué)生初步對學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定,對學(xué)習(xí)重點(diǎn)、難點(diǎn)的把握相當(dāng)熟練。課堂教學(xué)目標(biāo)達(dá)成之后,教師將重點(diǎn)、難點(diǎn)的學(xué)習(xí)任務(wù)分配到各個學(xué)習(xí)小組,一個小組完成一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),然后在班上進(jìn)行綜合。學(xué)生在對文本思想內(nèi)涵與情感的體驗(yàn)中感悟情思,形成自己的觀點(diǎn),然后以詩詞、朗誦、歌曲、肢體語言等形式,個性化地展現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)收獲。對于一題多解的學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)生會從不同的角度,不同的側(cè)面觀察分析問題,找到各種簡便易行的解決問題的辦法,大大開闊了解題的思路。

      預(yù)習(xí)課的基本過程是,學(xué)生根據(jù)自學(xué)后對文本的把握,教師根據(jù)對課程標(biāo)準(zhǔn)的把握,通過師生共同討論,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)目標(biāo)。然后學(xué)生做預(yù)習(xí)筆記,通過自學(xué)、生生互動、師生互動等形式,初步達(dá)成預(yù)設(shè)的目標(biāo),并對自己找出的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入的探究,在此基礎(chǔ)上不斷生發(fā)新的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

      這個過程既有自主學(xué)習(xí)、自悟,又有合作交流。學(xué)生相互啟發(fā),共同探究,通過對文本的挖掘、思想內(nèi)涵的體驗(yàn),形成一定的解答方法和答案。比如學(xué)生由語文課文中的一朵小花,引發(fā)出了幾十種觀點(diǎn)及情緒的聯(lián)想,其中有喜有憂、有愛有恨、有憐有憎;學(xué)生們又運(yùn)用詩歌、舞蹈、散文、小說、歌曲等不同的體裁對一朵小花進(jìn)行表述,開闊了視野,陶冶了情操。

      展示環(huán)節(jié)既是預(yù)習(xí)成果的展現(xiàn)、交流,又是學(xué)習(xí)內(nèi)容的進(jìn)一步提升。主要進(jìn)行“展現(xiàn)提升”與“穿插鞏固”的工作。展示課是生生、師生、組生、組組互動的過程,主角是學(xué)生,學(xué)生提出問題,學(xué)生討論、闡述自己的觀念和見解。學(xué)生先就自己的預(yù)習(xí)展開交流,接著確定目標(biāo),然后由教師分配學(xué)習(xí)任務(wù),一般是以小組為單位,這里的分配任務(wù)就是立體式教學(xué)的體現(xiàn),原來一節(jié)課是在教師主持下,從頭至尾的“一條鞭子”教法,全體學(xué)生同時考慮相同的問題,小組領(lǐng)到任務(wù)后,自主探究,交流合作,形成自己或小組最佳的解答方案,完成后,各小組展現(xiàn)提升,其他組的同學(xué)分享成果,或者在某小組展現(xiàn)時受到啟發(fā),又有更好的解答方法。由一條線變?yōu)榱Ⅲw式的網(wǎng)絡(luò)。通過各組對不同任務(wù)的完成及展現(xiàn)提升,課堂容量加大,原來一節(jié)課完成三個問題,現(xiàn)在能完成更多,由于立體式教學(xué),不僅課堂容量加大,而且教學(xué)進(jìn)度加快。學(xué)生們的理解、掌握、體會,更深、更透、更快。在展示課中,教師更多地體現(xiàn)了導(dǎo)演的特點(diǎn),教師既是課堂中平等的一員,又有著特殊使命,他要特別注重學(xué)生的差異性,把握優(yōu)、中、差學(xué)生展示的機(jī)會,尊重、鼓勵每個學(xué)生,及時根據(jù)課堂展現(xiàn)與互動出現(xiàn)的新情況進(jìn)行靈活的調(diào)整,確保課堂展示的正確方向和教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      拓展模塊的主要任務(wù)是對學(xué)生的認(rèn)知、體驗(yàn)、感受予以反思總結(jié)。對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性檢測。本環(huán)節(jié)尤其突出“弱勢群體”,進(jìn)一步檢查三

      維目標(biāo)的落實(shí)情況,盡力達(dá)到不讓一名弱者掉隊(duì),利用好“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”戰(zhàn)略,全面、全體提升學(xué)生的知識、能力、情感等。鼓勵較弱學(xué)生在某一問題上主動向優(yōu)等生拜師學(xué)藝,可以是同組的,也可以是他組的。練習(xí)方式也豐富多樣:可以在黑板上演示,可以趴在地上扎堆,也可以蹲在地上用粉筆在地板上演算。腦、眼、耳、口、手并用,思維活躍,方法靈活。通過拓展課的檢測練習(xí),全面提升全體學(xué)生的知識、能力和情感、態(tài)度與價(jià)值觀,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      3、六種學(xué)法: 預(yù)習(xí)課的六種學(xué)法:讀、劃、寫、記、練、思

      展示課的六種學(xué)法:展、思、問、評、演、記拓展課的六種學(xué)法:讀、問、辯、思、記、展

      4、課堂展示六環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測評。

      預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)的環(huán)節(jié),通過學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況,明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo);分組合作,即教師口述將學(xué)習(xí)任務(wù)平均分配到小組內(nèi),一般每組只完成一項(xiàng)即可;展示提升,各小組根據(jù)組內(nèi)討論情況,對本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行講解、分析等;穿插鞏固,各小組結(jié)合組別展示情況,對本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行鞏固練習(xí);達(dá)標(biāo)測評,教師以試卷、練習(xí)冊的形式檢查學(xué)生對學(xué)習(xí)任務(wù)的掌握情況。

      預(yù)習(xí)、展示、拓展三大模塊貫穿在一起,就構(gòu)成了桃川鎮(zhèn)中心小學(xué)的自主學(xué)習(xí)模式的主體。與我們通常理解不同的是,其課堂教學(xué)預(yù)習(xí)、展示和拓展模塊都占用正式課時,有時是一節(jié)課,有時是兩節(jié),也可能是十幾分鐘,具體時間根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況而定,但這些環(huán)節(jié)是必不可少的。而且這些模塊的教學(xué)組織形式都主要以小組活動和學(xué)生自學(xué)為主,都是學(xué)生為主體的課堂。

      高效課堂的實(shí)施,取得了一定的成效。促進(jìn)了教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,解放了思想。教師敢于“放”相信學(xué)生、實(shí)現(xiàn)了師生角色轉(zhuǎn)換。2012年,我校一名教師榮獲縣級“課改標(biāo)兵”稱號。學(xué)生在看起來無序的氛圍中,學(xué)習(xí)積極性高了、主動性強(qiáng)了、視野開闊了、思維活躍了。但是這種教學(xué)理念和教學(xué)模式在我校也是“雛鷹展翅羽翼未滿”,我們對它的嘗試探索還是很有限的。不過我們也相信,有上級部門的大力支持和精心指導(dǎo),有全體教師的積極參與和不懈努力,有廣大同仁的點(diǎn)播指正和共同探究,我們一定會立足校情,關(guān)注學(xué)情,在實(shí)踐中反思,在反思中總結(jié),在總結(jié)中提高,努力構(gòu)建適合我校實(shí)情的教學(xué)模式,扎實(shí)做好教改實(shí)驗(yàn)工作。

      第二篇:高效課堂經(jīng)驗(yàn)

      仙巖中心小學(xué)英語高效課堂經(jīng)驗(yàn)及問題

      高效課堂模式在我校實(shí)施近5年時間,在語文、數(shù)學(xué)方面取的一定的成效,但是對于英語高效課堂模式實(shí)施較晚,所以也沒什么經(jīng)驗(yàn)可談,今天也是帶著學(xué)習(xí)的心情來到這里,下面我就講講我們平時一些做法。

      第一.進(jìn)行有效的課前預(yù)習(xí)。

      我們經(jīng)常有這樣的經(jīng)歷:當(dāng)我們看了一步非常好看的電影時,總想與身邊的人分享,講給同事或朋友聽。若別人沒看過這部電影,你一直在講,別人一直在聽,聽者很容易走神或失去興趣;但如果在場的人之前都看過這個電影,那么很有可能大家會參與到其中來,甚至進(jìn)行更深層的討論。我們新小學(xué)英語的每個單元都有一個話題,若能提前布置預(yù)習(xí)任務(wù),讓學(xué)生通過自學(xué)、查閱資料,小組討論等方式完成任務(wù)并解決問題,了解話題。那么在課堂上便會出現(xiàn)人人都想?yún)⑴c,想表達(dá),想提出問題或解決問題的局面。這正是任務(wù)型教學(xué)的一種形式,也是我們英語課堂所需要的。我們在探索的過程中采用設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案的方式來幫助引導(dǎo)學(xué)生開展有效的預(yù)習(xí)。

      第二,我們辦公室的老師也經(jīng)常抱怨“這個問題我講了十幾次了,可學(xué)生還是不記得,還是會在考試中答錯,這到底是為什么呀?是不是他們根本就沒認(rèn)真聽我講啊?” 不曾記得在哪里看過這樣一句話:Tell me, I forget;Show me, I understand;Involve me, I remember.你告訴我,我會忘記,你展示給我看,我懂了,你參與了,我記住了。這就體現(xiàn)了讓學(xué)生充分參與課堂的重要性。在平時課堂中,我讓優(yōu)生帶動學(xué)困生,學(xué)困生每參與一次討論都給與一定口頭上或?qū)嶋H上的獎勵。久而久之,他們就被帶動了,也就有興趣了。

      第三,注重課后反思與集體備課的作用

      在每節(jié)課上完之后,我就進(jìn)行簡單的反思,并不一定說要寫出來,課后用幾分鐘在腦子回想下,這節(jié)課優(yōu)缺點(diǎn)在哪里,哪里需要改進(jìn),這樣我在另一個班級就能及時糾正,另外一點(diǎn),注重集體備課,我們每周一下午進(jìn)行集體備課,學(xué)校英語老師集中一起討論某節(jié)公開課,談?wù)勥@節(jié)課為什么這樣上,學(xué)生有沒有學(xué)到東西,以及說說大家對這節(jié)課的意見等。

      我的幾點(diǎn)看法也就說到這里,這次來這里,更多的是帶著問題來的。在實(shí)施高效課堂中,我們確實(shí)遇到很多問題

      第一,我們都知道教學(xué)質(zhì)量對于六年級來說有多重要,而且教學(xué)任務(wù)這么重,一個星期20多節(jié)課很常見,以至于感覺沒有時間去搞課改。

      第二.如何建立有效的小組合作,像我們班60個人,怎么搭配,每組都有幾個學(xué)困生,雖然我用過一些方法,但是有些學(xué)生連“small,big”這樣簡單的單詞都認(rèn)不到,真不知如何讓他們參與課堂討論。

      第三,小學(xué)生詞匯量少,特別是三四年級,討論的時候,多是用中文討論,感覺像上語文課,如何在有限的單詞量下用英語進(jìn)行有效的討論,是我們遇到比較棘手的問題。

      第四,為了更有效的實(shí)施課改,我們改變了學(xué)生傳統(tǒng)的位置坐法,學(xué)生面對面圍在一起坐是為了更好的討論,但是隨之也出現(xiàn)很多問題,比如,在我們需要講一些語法的時候,需要學(xué)生認(rèn)真看黑板傾聽,可是學(xué)生頭轉(zhuǎn)過來時間久了脖子也難受,另外一點(diǎn),每節(jié)課都需要講很多次轉(zhuǎn)過來看黑板,感覺很浪費(fèi)時間。

      經(jīng)驗(yàn)比較少,問題比較多,希望各位有經(jīng)驗(yàn)教師能給與指點(diǎn)。

      第三篇:高效課堂經(jīng)驗(yàn)材料

      河頭店鎮(zhèn)中心中學(xué)

      高效課堂經(jīng)驗(yàn)交流材料2011.4.6

      為促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展,改革教法和學(xué)法,構(gòu)建和推廣有效的課堂教學(xué)模式,進(jìn)一步推進(jìn)我校課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們深入持久地開展了“高效課堂、有效學(xué)習(xí)”活動。現(xiàn)將我校一年來在課堂教學(xué)研究與管理方面的一些做法簡要匯報(bào)如下。

      一、做到“三個到位”,將教學(xué)思想和工作重心集中統(tǒng)一到“高效課堂,有效學(xué)習(xí)”中來。

      1、認(rèn)識到位:通過召開校長辦公會、教研組長會、全體教師會、家長會、學(xué)生會等一系列會議,廣泛學(xué)習(xí)宣傳市局下發(fā)的關(guān)于“高效課堂,有效學(xué)習(xí)”等文件內(nèi)容精神,讓“高效課堂,有效學(xué)習(xí)”這一觀念深入人心。

      2、組織到位:建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作順利開展。

      3、落實(shí)到位:層層有分工,事事有人干,件件有落實(shí)。按照部署及時開展活動,各分工口定期組織檢查,階段性匯報(bào)、總結(jié)、量化、評比、表彰。

      二、堅(jiān)持“四個保證”,在加強(qiáng)教學(xué)管理制度完善與落實(shí)上下功夫,確保工作扎實(shí)有效開展。

      1、時間保證:每周二至周五上午2、3節(jié)確保每天安排兩節(jié)匯報(bào)課,下午活動課集中評課。周二活動課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),周五活動課集體備課。教師每天上網(wǎng)學(xué)習(xí)時間不少于半小時。

      2、組織保證:學(xué)校成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)副校長具體抓,各分工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,教研組長具體落實(shí),教師全員參與。

      3、內(nèi)容保證:學(xué)習(xí)領(lǐng)會“省規(guī)四十條”和王局長講話“三十條”等文件精神,研究《杜郎口教學(xué)模式》以及市局下發(fā)的關(guān)于“高效課

      1堂,有效學(xué)習(xí)”等文件。反復(fù)學(xué)習(xí)《有效教學(xué)三鐵律》、《高效課堂22條》。

      4、措施保證:學(xué)校先后出臺了一系列規(guī)定與制度:《上課行為規(guī)范十條》、《學(xué)生課堂學(xué)習(xí)三十條》、《教師課堂教學(xué)二十不準(zhǔn)》、《作業(yè)布置與檢查規(guī)定》、《一分鐘候課制度》、《小黑板使用與管理制度》、《導(dǎo)學(xué)案規(guī)范使用制度》、《匯報(bào)課與推門聽課制度》、《聽評課制度》等。學(xué)校對每項(xiàng)制度安排專人檢查、考核、評比。

      加強(qiáng)師生的教學(xué)常規(guī)管理,將教育教學(xué)常規(guī)管理納入考核。每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查,量化成績,期末總評。抓好教學(xué)上的“三本一卡”:課堂筆記本、典型習(xí)題集錦本、錯題本,記憶卡。開展“六個一”活動:每天一句格言,每天一支歌,每天一千米跑步,每天一分鐘踏步,每天一分鐘記憶比賽,每天一篇反思日記。

      三、強(qiáng)化“五個研究”,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      1、加強(qiáng)備課研究。堅(jiān)持個人備課與集體備課相結(jié)合,倡導(dǎo)“三步”備課法,即個人初備后提出問題---集體研討解決問題---二次備課形成個案。教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際,發(fā)揮個人潛能,對教案進(jìn)行個性化修改和補(bǔ)充。課后做好反思。每學(xué)期每位教師至少編寫一個精品教(導(dǎo))學(xué)案,學(xué)校每學(xué)年組織優(yōu)秀教案評選活動。利用校園網(wǎng)建立“精品教案展示欄”,實(shí)現(xiàn)資源共享。

      2、加強(qiáng)教學(xué)模式研究。按照新課程標(biāo)準(zhǔn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化完善“10+35”教學(xué)模式。尊重教師首創(chuàng)精神,探討更多更有效的模式。我們通過各種渠道搜集研究每學(xué)科新授課、復(fù)習(xí)課、講評課等三種課型教學(xué)模式,現(xiàn)已初步定型。我們認(rèn)為,教學(xué)模式是活的,課堂教學(xué)不管采用哪種模式,只要體現(xiàn)了高效、有效,能把大多數(shù)學(xué)生教會、讓大多數(shù)學(xué)生學(xué)會,就是好課。

      3、加強(qiáng)教法研究。組織教師開展多層面、全方位的教法探討與研究。一是樹立正確的教法選擇理念。教法的選擇緊密結(jié)合教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教師個性特點(diǎn)、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教學(xué)環(huán)境,按照有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的原則確定。二是以教學(xué)模式為載體,深入研究講授法、討論法、實(shí)驗(yàn)法等多種教法的特點(diǎn),在教學(xué)過程中進(jìn)行優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),提高教學(xué)實(shí)效。三是組織教師結(jié)合同課異構(gòu)等教學(xué)活動,積極創(chuàng)新教學(xué)方法。

      4、加強(qiáng)學(xué)法研究。教師圍繞培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,從預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、作業(yè)、小結(jié)等環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。在教學(xué)過程中,教師引導(dǎo)學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)能力。利用期中期末舉行學(xué)生學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗(yàn)交流會、教師學(xué)法指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流會,切實(shí)促進(jìn)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),主動發(fā)展。每學(xué)期組織一次優(yōu)秀學(xué)生學(xué)法經(jīng)驗(yàn)交流會,并建檔推廣。

      5、加強(qiáng)小課題研究。降低教研重心,樹立“問題即課題”意識,針對教學(xué)中遇到的具體問題與困惑開展研究,有效促進(jìn)課堂教學(xué)。學(xué)期初,各科匯集日常聽課、座談、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,精心設(shè)計(jì)小課題。對小課題結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織教師分析、實(shí)驗(yàn),探索有效解決策略。學(xué)期末,積極參加教研室組織的交流活動,匯集小課題解決策略并抓好研究成果的推廣。

      四、抓好“六項(xiàng)常規(guī)”,在著力打造高效課堂上下氣力。

      1、狠抓備課。首先抓集體備課。按鎮(zhèn)教委統(tǒng)一要求,各學(xué)科每月組織一次大型集體備課,確定中心發(fā)言人,對每一學(xué)科每學(xué)期教材分段進(jìn)行研究,特別注重重難點(diǎn)突破、教法的研究、學(xué)法的指導(dǎo)。其次抓教師個人備課。要求在集體備課的基礎(chǔ)上寫出詳案,學(xué)校每月對備課檢查一次,將成績計(jì)入教師業(yè)績檔案。

      2、堅(jiān)持聽評課活動。學(xué)??傮w組織示范課、公開課、復(fù)習(xí)課,對各種課型堅(jiān)持聽評課制度,有聽必評,評中提高。本學(xué)期,重點(diǎn)堅(jiān)持推行領(lǐng)導(dǎo)干部推門聽評課制度,以促進(jìn)教師備課和落實(shí)課堂教學(xué)的各種規(guī)定。

      3、抓好導(dǎo)學(xué)案的指導(dǎo)工作。學(xué)校制定了導(dǎo)學(xué)案編寫與使用規(guī)定,要求必須有三部分內(nèi)容:課前預(yù)習(xí)案、課中探究案、課后鞏固案,充分體現(xiàn)師生和生生互動,培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力。學(xué)校對每個教師的教學(xué)案進(jìn)行集體展評,評出優(yōu)秀的,打印下發(fā),組織學(xué)習(xí),相互提高,納入教學(xué)管理考核。

      4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)課評選工作。學(xué)校從級部入手,逐級聽課、評議、推選,最后學(xué)校每科推選一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,經(jīng)過學(xué)校評委總體聽課,全面審查,達(dá)95分以上者,確定人選,有力的促進(jìn)了課堂教學(xué)。

      5、抓作業(yè)批改和學(xué)生輔導(dǎo),以鞏固課堂效果。要求教師布置適量正規(guī)作業(yè)和家庭作業(yè),實(shí)行“三批制”,即精批1/3,抽批1/3,互批1/3,教師對每次作業(yè)注上批語,發(fā)揮作業(yè)的效用。同時學(xué)校成立各種興趣小組,對特長生加強(qiáng)輔導(dǎo),輔導(dǎo)做到“四定一落實(shí)”:定時間、定地點(diǎn)、定輔導(dǎo)內(nèi)容、定輔導(dǎo)人員,教導(dǎo)處每天檢查落實(shí)。

      6、抓好學(xué)習(xí)評價(jià)。為了做好課堂效果鞏固,體現(xiàn)課堂效果,要求教師堅(jiān)持學(xué)科單元測試和隨堂評測,及時表揚(yáng)優(yōu)秀學(xué)生,鼓勵下游學(xué)生,讓每個學(xué)生樹立自信,樂于學(xué)習(xí)。學(xué)校重點(diǎn)抓期中、期末考試,抓好質(zhì)量分析,但不公布學(xué)生分?jǐn)?shù),不給學(xué)生排隊(duì)。

      以上交流,只是我們工作中的一點(diǎn)具體做法。工作中,我們始終堅(jiān)持教學(xué)為中心,突出體現(xiàn)高效課堂,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),向課堂45分鐘要質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì)。今后,我們將以飽滿的熱情、只爭朝夕的時間觀念,投入到學(xué)校教育教學(xué)中去,全力譜寫河頭店鎮(zhèn)中心中學(xué)的教育新篇章。

      第四篇:高效課堂創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)材料

      高效課堂創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)材料

      樂二小學(xué)許興華

      教學(xué)是喚起、維持、促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的行為。追求有效教學(xué)是教學(xué)永恒的主題,更是語文課堂教學(xué)的生命。讓每個學(xué)生都能健康成長是語文教育的最終目的。下面我就談?wù)勎覍Ω咝дn堂創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)及看法:

      一、良好的校園環(huán)境,層層負(fù)責(zé)的管理模式

      教學(xué)工作則是以教研組、備課組為單位組織展開,每個教研組還安排一名校委會領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。這樣至上而下,層層負(fù)責(zé),形成了一條有條不紊的管理模式。

      二、優(yōu)秀的教師群體,濃厚的質(zhì)量意識

      1.認(rèn)真進(jìn)行個性備課和集體研討,加強(qiáng)課前預(yù)設(shè)。俗話說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!苯處熤挥性谡n前親密與文本接觸,認(rèn)真地解讀文本,制定恰當(dāng)可行的教師目標(biāo),并完成詳細(xì)的教案,才能胸有成竹地應(yīng)對各種動態(tài)的生成情況,才能對癥下藥,游刃有余。

      2.加強(qiáng)了課堂常規(guī)的管理,重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有著決定性的作用。在語文教學(xué)中,我們把良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)納入教學(xué)的重要議程,滲透到具體的教學(xué)行為中。

      3.立足課堂教學(xué)的實(shí)效,完成真實(shí)、樸實(shí)的本真教學(xué)當(dāng)前語文教學(xué)改革不斷深化,課堂的人文性有所加強(qiáng),但語文

      教學(xué)效率低的狀況仍然存在。

      4.認(rèn)真布置與批改作業(yè),做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。課堂教學(xué)是否真的落到實(shí)處,學(xué)生作業(yè)是最好的反饋途徑。

      三、有的放失開展教研活動,促進(jìn)教師個人成長。

      1.要想全面提高教學(xué)質(zhì)量,離不開扎實(shí)的教學(xué)研究。

      四、良好的評價(jià)機(jī)制,促進(jìn)每位教師積極向上。

      1.俗話說:“沒有壓力,就沒有動力?!遍L期以來,我們對素質(zhì)教育的理解產(chǎn)生了偏差,認(rèn)為提倡素質(zhì)教育就不能考試,其實(shí),如果我們?yōu)榱颂岣呓虒W(xué)質(zhì)量,正確合理的利用考試,能給我們的教學(xué)帶來良好的發(fā)展。

      總之,語文教學(xué)就是這樣,從點(diǎn)橫撇捺、聽說讀寫抓起,從課堂40分鐘抓起,我們相信,在各位教師的共同努力下,本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,我們一定會取得更大更好的成績。

      第五篇:鄭川小學(xué)高效課堂活動總結(jié)

      安定區(qū)鄭川小學(xué)高效課堂活動總結(jié)

      根據(jù)安定區(qū)、學(xué)區(qū)打造“六模塊‘3+X’建構(gòu)式高效課堂”相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,我校施行了“學(xué)、探、測”三步六環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)改革,實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂。成立了以校長為組長,其他教師為成員的高效課堂實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。本學(xué)期以來,為提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以課堂高效為抓手,以改革課堂教學(xué)模式為突口,通過全體教師的共同努力,扎實(shí)開展教育教學(xué)活動,使學(xué)校工作有了一定起色。

      我校在實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂活動中,主要采取了以下幾個方面的措施:

      一是加強(qiáng)教育管理。

      教育管理初見成效。學(xué)校通過召開關(guān)于提升教學(xué)質(zhì)量的專題會議,制定了《安定區(qū)鄭川小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理制度》、《安定區(qū)鄭川小學(xué)提升教育教學(xué)質(zhì)量的計(jì)劃》等規(guī)章制度,對教師的備、教、批、輔、考、評各個方面作出了具體要求,并對各個年級、各個教師的目標(biāo)作出了相應(yīng)的要求,作到責(zé)任明確,心中有數(shù)。

      二是落實(shí)制度,加強(qiáng)檢查。

      每月對教師的各項(xiàng)工作進(jìn)行常規(guī)檢查,而且進(jìn)行通報(bào)。做到了月月有檢查,月月有記載,月月有改進(jìn)。

      三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)力推行,扎實(shí)打造高效課堂。

      校長從寒假高效課堂培訓(xùn)學(xué)習(xí)回校后,先對老師進(jìn)行了延伸培訓(xùn),然后在不同年級上示范課、匯報(bào)課、研討課多節(jié),充分體現(xiàn)了“學(xué)、探、測”三步六環(huán)節(jié)教學(xué)模式,教導(dǎo)處和其他教師聽課20多節(jié)次,并組織評課,肯定成功之處,提出改進(jìn)意見。

      四是每位教師學(xué)習(xí)關(guān)于高效課堂的相關(guān)文件精神,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。在上課時進(jìn)行高效課堂實(shí)踐活動,使課堂效果得到了明顯的提升。

      五是“走出去”,學(xué)習(xí)借鑒他人優(yōu)秀成果。

      教師先后參加區(qū)上組織聽課活動和學(xué)區(qū)組織的說課競賽活動,所有教師回校后都上了展示課、匯報(bào)課。取得較好成果。

      六是積極參加教研活動。

      每位教師都積極參加學(xué)校組織的教研活動,對活動能積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      七是深入開展了“名師”創(chuàng)建活動。

      通過一系列活動,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量開始明顯提升。首先表現(xiàn)在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變上。本學(xué)期以來,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,在教學(xué)常規(guī)的各個環(huán)節(jié)做起,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,實(shí)行教學(xué)改革,注重課堂高效,加強(qiáng)課后輔導(dǎo),涌現(xiàn)了一批工作踏實(shí)的教師和一大批勤學(xué)好問的學(xué)生。

      同時在開展高效課堂時也出現(xiàn)了一些問題:一是少數(shù)教師的教學(xué)觀念還有待革新,不放心學(xué)生,生怕學(xué)生不懂,上課老師講得多,學(xué)生動的少;課外作業(yè)多,課堂作業(yè)少。二是小學(xué)科的教學(xué)還有待加強(qiáng)。包括品德與社會、心理安全專題教育的備課、課堂教學(xué)和作業(yè)的處理。三是少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不夠濃,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)上的競爭意識不強(qiáng),自主學(xué)習(xí)的效果較差。四學(xué)生的學(xué)習(xí)方法不當(dāng),特別是自習(xí)、自學(xué)、交流等等。

      高效課堂活動的開展對于農(nóng)村學(xué)校來說壓力很大,機(jī)遇也很大。說是機(jī)遇,是因?yàn)樗鼮檗r(nóng)村教育帶來一些新的氣息。壓力大是說教師傳統(tǒng)模式教學(xué)由來已久,而高效課堂的實(shí)施對教師的備課、上課、輔導(dǎo)等提出了更高的要求,需投入比原來更大的精力和時間來進(jìn)行教學(xué)。不過困難是暫時的,在今后的工作中要積極想辦法解決,力爭讓課堂教學(xué)有一個較大變化,有一個新的起點(diǎn)。

      二0一二年六月六日

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