第一篇：研究生課程結(jié)業(yè)大作業(yè)項目管理策劃

研究生課程大作業(yè)：（項目管理策劃）

1、項目概況：

某大型綜合體工程項目位于上海市商業(yè)中心，工程總建筑面積25萬平方米，包含三棟塔樓及裙房，建成后將成為周邊地區(qū)乃至上海市地標(biāo)性建筑。甲級寫字樓和五星級酒店主體采用型鋼砼框筒結(jié)構(gòu)體系，酒店式公寓塔樓采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

總建筑面積達(dá)20多萬平方米，總投資25億以上，含五星級酒店

A、五星級酒店B、5A智能辦公樓。辦公樓區(qū)5A級辦公樓（54層、高度218m）、酒店區(qū)五星級酒店（27層）及普通區(qū)公寓酒店（16層）；地下室工程全部為3層?；诱嫉孛娣e為22116平米；基坑開挖深度分別為普通區(qū)17.3m；酒店區(qū)17.8m；辦分樓區(qū)18.8m；基坑最深處達(dá)到23m）。

本項目地下室3層，開挖深度在16米以上，圍護方案采用地下連續(xù)墻兼作地下室外墻即“兩墻合一”的方案。本項目參建單位眾多，有幾十家分包隊伍參與工程建設(shè)。工程周邊環(huán)境復(fù)雜，位于多條交通主干道的交匯處，東臨南北高架，西近蘇州河，此外，基地圍墻外側(cè)附近有架空高壓電纜，保護要求高。南側(cè)和西側(cè)對面主要為1-3層磚木結(jié)構(gòu)舊式建筑，天然淺基礎(chǔ)，北側(cè)與某高層大廈最小凈距約為10m，不遠(yuǎn)處有人行過街天橋，距圍護體最小凈距為4.7m，對沉降與變形敏感。

總體來講，本工程結(jié)構(gòu)功能復(fù)雜，工程量大，參建單位眾多，專業(yè)接口復(fù)雜，工期緊，要求于2011年12月份開工，于2014年底完成，所處區(qū)域地質(zhì)條件差，地下水多，對本工程的設(shè)計、施工均提出了較高的要求。

2、作業(yè)要求：

1）如果你是業(yè)主方該項目的負(fù)責(zé)人或施工總包方該項目的負(fù)責(zé)人，據(jù)所學(xué)知識，請具體展示你將如何對該項目進行項目管理，以確

保項目順利完成？

（例如如何構(gòu)建項目團隊，項目進度計劃的制定，該項目招標(biāo)方式的選擇，該工程應(yīng)采用什么樣的合同形式，考慮工程的具體特點，選擇解決合同爭端的原則和方法。如何進行項目的進度、質(zhì)量、成本、安全管理？預(yù)測項目中可能發(fā)生的變化，如何對項目變化進行管理等等。

2）內(nèi)容最好能全面包括項目管理的所有內(nèi)容，如果你對某一方面進行深入探討也可。字?jǐn)?shù)至少5千字以上。

3）上交要求電子版與紙質(zhì)版，寫上姓名學(xué)號，于2011年11月20日之前上交。

第二篇：《項目管理》課程大作業(yè)

《項目管理》課程大作業(yè)

你所在的班級要到上海3日（72小時）游玩，每個班級成員有一千元的經(jīng)費預(yù)算，該游玩要以項目管理的形式來運作。假如你是項目經(jīng)理，組建一個由五人組成的團隊，團隊成員代號分別是A、B、C、D，負(fù)責(zé)實施這個項目。

要求：你自己來設(shè)定旅游的目的，自己來構(gòu)想，不同的目的有不同的目標(biāo)；所有的構(gòu)想設(shè)計要求越細(xì)化越好；應(yīng)盡量使用圖和表，并對圖和表加以說明。

1）給出該項目的項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）或者是項目活動清單；

2）給出該項目活動的責(zé)任分配矩陣；

3）給出該項目活動的排序（項目活動網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖）；

4）給出該項目活動的成本估算（詳細(xì)到每項活動，以表格或甘特圖的形式展示）。

5）該項目實施的質(zhì)量如何保證。

第三篇：IT項目管理課程作業(yè)-第一次

1、請談一談你對項目與項目管理的價值的認(rèn)識，舉例說明項目與項目管理的價值所在？ 答：項目是國民經(jīng)濟、組織運作和個人發(fā)展的基本元素，對國家、組織和個人的發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。一般來說，一個組織是靠一個或多個項目來啟動，并通過源源不絕的新項目推動自身的發(fā)展與壯大。項目價值是指項目具有明示和潛在的功能，能滿足利益相關(guān)方明示和潛在的需求。組織和個人的工作能力與業(yè)績也是通過項目來展現(xiàn)的。項目管理無處不在、無時不在，項目管理既是項目成功的要素，也是項目失敗的根源。項目的價值來源于項目目標(biāo)的完成，實現(xiàn)項目管理可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。通過項目管理，企業(yè)在財務(wù)能力、客戶滿意度、項目成功率和學(xué)習(xí)能力以及增長指數(shù)方面都將獲得極大的改進。項目管理是理想的知識管理的途徑，實施項目是非常理想的積累知識的方式。比如說MIUI公司跟進GOOGLE研發(fā)獨立版本的Android操作系統(tǒng)，GOOGLE每升級為新一版Android系統(tǒng)，MIUI公司就形成新項目，跟進研發(fā)。通過項目管理，分部分、分階段地優(yōu)化原有系統(tǒng)的操作，創(chuàng)造適應(yīng)中國人使用習(xí)慣的Android系統(tǒng)，不斷實現(xiàn)企業(yè)自身價值。

2、在PMBOK的9個知識領(lǐng)域中，有哪幾個是核心知識領(lǐng)域？為什么稱它們?yōu)楹诵闹R領(lǐng)域？

答：9個知識領(lǐng)域包括4個核心知識領(lǐng)域、4個輔助知識領(lǐng)域以及項目綜合管理。其中4大核心知識領(lǐng)域包括范圍管理、時間管理、費用管理和質(zhì)量管理。之所以稱其為核心知識領(lǐng)域是因為在這幾個方面將形成具體的項目目標(biāo)。

3、項目生命周期分為哪幾個階段？每一個階段的主要任務(wù)有哪些？

答：項目生命周期分為四個階段，分別是定義階段、開發(fā)階段、實施階段及收尾階段。定義階段的主要任務(wù)是制定項目建議書，它主要描述為什么要做和做什么，對于項目目標(biāo)來說，項目建議書決定著其未來的藍(lán)圖與框架。開發(fā)階段的主要任務(wù)是規(guī)劃項目怎么做以及誰來做，項目組要根據(jù)項目建議書制定出更為詳細(xì)的項目計劃。實施階段的主要工作是執(zhí)行項目計劃，并進行項目的監(jiān)督與控制，其目的就是把項目的內(nèi)容完成，形成項目狀態(tài)報告。收尾階段的主要任務(wù)是完成項目的驗收與工作總結(jié)，為后續(xù)的項目提供經(jīng)驗、教訓(xùn)和幫助。

4、簡述5個過程組中每個過程組的主要任務(wù)，以及每個過程組的主要成果？

答：啟動過程組主要有“制定項目章程”及“制定項目初步范圍說明書”兩個過程，主要成果是形成一個項目章程和選擇一位項目經(jīng)理。

規(guī)劃過程組中，“制定項目管理計劃”需要形成項目管理計劃，“項目范圍規(guī)劃”需要形成項目范圍管理計劃，“項目范圍定義”需要形成項目范圍說明書、請求的變更申請和更新的項目范圍管理計劃，“制做工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)”需要形成更新的項目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表、項目范圍基準(zhǔn)、更新的項目范圍管理幾乎和請求的 1

變更，“活動定義”需要形成活動清單、活動屬性、里程碑清單和請求的變更，“活動排序”需要形成項目進度網(wǎng)絡(luò)圖、更新的活動清單、更新的活動屬性和請求的變更，“活動資源估算”需要形成活動資源要求、更新的活動屬性、資源分解結(jié)構(gòu)、更新的資源日歷和請求的變更，“活動持續(xù)時間估算”需要形成活動持續(xù)時間估算和更新的活動屬性，“制定進度表”需要形成項目進度表、進度模型數(shù)據(jù)、進度基準(zhǔn)、更新的資源要求、更新的活動屬性、更新的項目日歷、請求的變更、項目管理計劃中進度管理計劃的更新，“費用估算”需要形成活動費用估算、活動費用估算支持細(xì)節(jié)、請求的變更、更新的費用管理計劃，“費用預(yù)算”需要形成費用基準(zhǔn)、項目資金要求、更新的費用管理計劃、請求的變更，“質(zhì)量規(guī)劃”需要形成質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量測試指標(biāo)、質(zhì)量核對表、過程改進計劃、質(zhì)量基準(zhǔn)、更新的項目管理計劃，“人力資源規(guī)劃”需要形成角色與責(zé)任、項目組織圖、人員配備管理計劃，“溝通規(guī)劃”需要形成溝通管理計劃，“風(fēng)險管理規(guī)劃”需要形成風(fēng)險管理計劃，“風(fēng)險識別”需要形成風(fēng)險登記冊，“定性風(fēng)險分析”需要形成更新的風(fēng)險登記冊，“定量風(fēng)險分析”需要形成更新的風(fēng)險登記冊，“風(fēng)險應(yīng)對規(guī)則”需要形成更新的風(fēng)險登記冊、更新的項目管理計劃、與風(fēng)險相關(guān)的合同，“采購規(guī)劃”需要形成采購管理計劃、合同工作說明書、自制或外購決策和請求的變更，“發(fā)包規(guī)劃”需要形成采購文件、評價標(biāo)準(zhǔn)、更新的合同工作說明書。

執(zhí)行過程組中，“指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行”需要形成可交付成果、請求的變更、實施的變更請求、實施的糾正措施、實施的預(yù)防措施、實施的缺陷補救、工作績效等信息，“實施質(zhì)量保證”需要形成請求的變更、推薦的糾正措施、更新的組織過程資產(chǎn)、更新的項目管理計劃，“項目團隊組建”需要形成項目人員分派、資源的可獲取情況、更新的人員配備管理計劃，“項目團隊建設(shè)”需要形成團隊績效評價，“信息發(fā)布”需要形成更新的組織過程資產(chǎn)、請求的變更?！霸儍r”需要形成合格賣方的名單、采購文件包、項目建議書，“賣方選擇”需要形成選定的賣方、項目合同、合同管理計劃、資源的可獲取情況、更新的采購管理計劃、請求的變更。

監(jiān)控過程組中，“監(jiān)控項目工作”需要形成推薦的糾正措施、推薦的預(yù)防措施、績效預(yù)測、推薦的缺陷補救、請求的變更，“整體變更控制”需要形成批準(zhǔn)的變更請求、拒絕的變更請求、更新的項目管理計劃、更新的項目范圍說明書、批準(zhǔn)的糾正措施、批準(zhǔn)的預(yù)防措施、批準(zhǔn)的缺陷補救、確認(rèn)的缺陷補救、可交付成果，“范圍核實”需要形成接受的可交付成果、請求的變更、推薦的糾正措施，“范圍控制”需要形成更新的項目范圍說明書、更新的工作分解結(jié)構(gòu)、更新的工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表、更新的范圍基準(zhǔn)、請求的變更、推薦的糾正措施、更新的組織過程資產(chǎn)、更新的項目管理計劃，“進度控制”需要形成更新的進度模型數(shù)據(jù)、更新的進度基準(zhǔn)、績效衡量、請求的變更、推薦的糾錯措施、更新的組織過程資產(chǎn)、更新的活動清單、更新的活動屬性、更新的項目管理計劃，“費用控制”需要形成更新的費用估算、更新的費用基準(zhǔn)、績效衡量、完成情況預(yù)測、請求的變更、推薦的糾錯措施、更新的組織過程資產(chǎn)、更新的項目管理計劃，“實施質(zhì)量控制”需要形成質(zhì)量控制衡量、確認(rèn)的缺陷補救、更新的質(zhì)量基準(zhǔn)、推薦的糾正措施、推薦的預(yù)防措施、請求的變更、推薦的缺陷補救、更新的組織過程資產(chǎn)、確認(rèn)的可交付成果、更新的項目管理計劃，“項目團隊管理”需要形成請求的變更、推薦的糾正措施、推薦的預(yù)防措施、更新的組織過程資產(chǎn)、更新的項目管理計劃，“績效報告”需要形成績效報告、項目預(yù)測、請求的變更、推薦的糾正措施、跟新的組織過程資產(chǎn)，“利益關(guān)系著管理”需要形成解決的問題、批準(zhǔn)的變更請求、批準(zhǔn)的糾正措施、更新的組織過程資產(chǎn)、更新的項目管理計劃，“風(fēng)險監(jiān)控”需要形成更新的風(fēng)險登記冊、請求的變更、推薦的糾正措施、推薦的預(yù)防措施、更新的組織過程資產(chǎn)、更新的項目管理計劃，“合同管理”需要形成合同文件、請求的變更、推薦的糾正措施、更新的組織過程資產(chǎn)、更新的項目管理計劃中的采購管理計劃和合同管理計劃。

收尾過程組中，“項目收尾”需要形成行政收尾程序、合同收尾程序、更新的組織過程資產(chǎn)、最后的產(chǎn)品或服務(wù)或成果，“合同收尾”需要形成結(jié)束的合同、更新的組織過程資產(chǎn)。

5、項目資源有哪些？為什么說項目整體管理的功效是對資源的整合？

答：項目資源的組成比較復(fù)雜，8個領(lǐng)域及4個項目的主要階段結(jié)合起來的內(nèi)容都可以說是項目資源。從靜態(tài)的觀點來看，項目資源主要包括人力資源、財務(wù)資源和項目實物資源。從動態(tài)的觀點來看，主要包括非實物形式的生產(chǎn)資料、各種無形的管理約束以及項目的運作過程。

整合項目資源用于整合項目的各個要素，它來自于項目管理9大知識領(lǐng)域中的8個，引導(dǎo)項目走完定義、開發(fā)、實施、收尾4個基本階段。隨著時間的推移，各種資源變得越來越集中，通過整合最終引導(dǎo)項目走向成功。通過項目資源的整合，將8大領(lǐng)域的相關(guān)要素有機地結(jié)合在一起，隨著項目沿著其生命周期演化，這些要素將圍繞項目的目標(biāo)而不斷結(jié)合起來。這些要素完美糅合之際，就是項目成功之時。

6、項目經(jīng)理是項目中的關(guān)鍵人物，你認(rèn)為他應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)才能勝任工作？

答：項目經(jīng)理是項目的關(guān)鍵人物，對項目組內(nèi)部來說是領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)者項目成敗的主要責(zé)任；對項目組外部來說是外交官，起著重要的協(xié)調(diào)作用。其主要任務(wù)是做好項目的整體管理，特別應(yīng)該主動控制項目的人員、計劃和工作；及時協(xié)調(diào)項目目標(biāo)之間或人員之間的沖突；適時認(rèn)真向高層匯報重要的項目信息。他需要具備以下素質(zhì)才能勝任工作：良好的道德品質(zhì)、健康的身體和心理素質(zhì)、強烈的客戶意識、專業(yè)的素質(zhì)和素養(yǎng)、牢固的大局觀、優(yōu)秀的項目管理能力、強大的信心和堅強的意志，以及膽大、心細(xì)。

第四篇：人大在職研究生-會計-結(jié)業(yè)作業(yè)

1、為什么說科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的最新成果

黨的十七大深刻闡述了科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位、時代背景、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，強調(diào)科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

2、論企業(yè)文化的構(gòu)成與功能

企業(yè)文化是具有豐富內(nèi)涵的亞文化系統(tǒng)，其中包括一系列基本構(gòu)成要素，如價值觀念、企業(yè)精神、制度規(guī)范、習(xí)俗儀式、英雄人物、企業(yè)環(huán)境等。這些要素構(gòu)建企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

任何形式和特點的企業(yè)文化都是由上述要素按照一定方式組合而成的。1）價值觀念。價值觀

念是企業(yè)及全體員工一致贊同的關(guān)于客觀事務(wù)對企業(yè)是否具有價值，以及價值大小的共同認(rèn)

識和看法。它體現(xiàn)了一個企業(yè)的基本信念和信仰，反映了企業(yè)內(nèi)部衡量事物重要程度及是非

優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心和基石。價值觀念的確立對企業(yè)文化的其它要素具有決定作

用，價值觀念的實質(zhì)在于客觀事務(wù)能否滿足企業(yè)及全體員工的共同需要。2）企業(yè)精神。企業(yè)

精神是指企業(yè)全體員工共同具有的精神狀態(tài)和思想境界。它與企業(yè)價值即有區(qū)別有聯(lián)系。企

業(yè)精神是描述一個企業(yè)全體員工的主觀精神狀態(tài)。3）制度規(guī)范。制度是企業(yè)內(nèi)部按照組織程

序正式制定的、成文的規(guī)章和規(guī)定。規(guī)范則可以是成文的、也可以是約定俗成。制度規(guī)范是

企業(yè)價值觀念、道德觀和行為準(zhǔn)則的具體化和條例化。4）習(xí)俗儀式。習(xí)俗儀式包括企業(yè)內(nèi)有

普遍性和程式化的各種風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)、典禮、儀式、集體活動、娛樂方式等。5）英雄人

物。英雄人物是指企業(yè)中超出一般職工的思想境界和行為表現(xiàn)，能夠成為榜樣和表率的先進

個人或群體。6）物化環(huán)境。物化環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)條件和企業(yè)向社會提供的物質(zhì)成果。

企業(yè)文化的各項要素具有不同的能量和效用。當(dāng)各要素處于孤立狀態(tài)時，其能量和效用是潛

在的。唯有將各要素按照一定方式加以組合聯(lián)系，使之以整體的企業(yè)文化形式存在，才能使

各要素的潛在能量發(fā)揮出來，形成效用上的一致性，進而以整體功能的方式發(fā)揮作用。

企業(yè)文化的的整體功能表現(xiàn)在以下方面：整合生產(chǎn)力功能、資產(chǎn)增值功能、導(dǎo)向和約束

功能、激聚和激勵功能和輻射功能。1）整合生產(chǎn)力功能。企業(yè)中人、資金、技術(shù)、物質(zhì)沒設(shè)

備的充分整合是企業(yè)生產(chǎn)力高度發(fā)展的條件。企業(yè)文化通過共有的價值觀、行為規(guī)范整合生

產(chǎn)要素、推動生產(chǎn)力發(fā)展。它帶有生產(chǎn)力性質(zhì)。2）資產(chǎn)增值功能。企業(yè)文化作為一種無形資

產(chǎn)，可以創(chuàng)造價值，具有資產(chǎn)增值功效。3）導(dǎo)向和約束功能。企業(yè)文化以價值觀念和企業(yè)精

神為核心、通過對文化的熏陶、教化作用使職工在潛移默化中接受共有的價值關(guān)念，并以此

為個人的方向和行為準(zhǔn)則。4）凝聚和激勵功能。企業(yè)文化在發(fā)揮導(dǎo)向和約束功能的基礎(chǔ)上，可以是企業(yè)凝聚力加強。5）輻射功能。企業(yè)文化通常在本企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用。但由于現(xiàn)代企

業(yè)與外部環(huán)境有著千絲萬縷的聯(lián)系，因此，某種企業(yè)文化一旦形成，就會通過各種渠道向社 會發(fā)生輻射。

3、論述企業(yè)實施多遠(yuǎn)化戰(zhàn)略的外部原因。

答：（1）產(chǎn)品需求趨向停滯

當(dāng)企業(yè)的原有產(chǎn)品處于其壽命周期的衰退期時，產(chǎn)品由于需求停滯而無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)必須尋求需求增長快的新產(chǎn)品和新市場，從而開展多種經(jīng)營。

（2）市場集中度提高

在集中度高的行業(yè)中，企業(yè)要想得到更高的增長率，一般是用降低價格、擴大供應(yīng)能力、支付高額廣告費等方法蠶食對手企業(yè)的市場占有率，但用這些方法既增加費用又有風(fēng)險。因此，在集中度高的行業(yè)中，企業(yè)想追求較高的增長率和收益率，只有進入本企業(yè)以外的新產(chǎn)品、新市場。企業(yè)所在行業(yè)的集中度越高，越能誘發(fā)企業(yè)從事多種經(jīng)營。

（3）需求的不確定性增強

由于市場需求的不確定性，企業(yè)經(jīng)營單一產(chǎn)品或服務(wù)便會面臨著很大的風(fēng)險，其增長率和收益率會為該產(chǎn)品的需求動向所左右。如果，該產(chǎn)品的需求動向有很大的不確定性，企業(yè)為了分散風(fēng)險，便要開發(fā)其他產(chǎn)品，從事多種經(jīng)營。即使原來已從事多種經(jīng)營的企業(yè)，當(dāng)原有產(chǎn)品市場需求有很大風(fēng)險時，為了分散風(fēng)險，也會積極從事多種經(jīng)營。

4、論述市場營銷決策需要考慮的環(huán)境因素及其影響（P27）第二章

市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)市場營銷活動及其目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素和動向，可分為宏觀市場營銷環(huán)境和微觀市場營銷環(huán)境。市場營銷決策過程中，必須考慮這些環(huán)境因素及其影響，認(rèn)清環(huán)境威脅與市場營銷機會。

（一）微觀環(huán)境

微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場營銷渠道企業(yè)、市場、競爭者和公眾，這些都會影響企業(yè)為其目標(biāo)市場服務(wù)的能力。

1.企業(yè)

企業(yè)本身包括市場營銷管理部門、其他職能部門和最高管理層。市場營銷部門在制定決策時，不僅要考慮企業(yè)外部環(huán)境力量，還要考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境力量。

2.市場營銷渠道企業(yè)

包括供應(yīng)商、商人中間商、代理中間商、輔助商等?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，生產(chǎn)企業(yè)一般都是通過市場營銷中介機構(gòu)來進行市場營銷研究、推銷產(chǎn)品、儲存產(chǎn)品、運輸產(chǎn)品等，因為這樣分工比較經(jīng)濟。

3.市場

包括消費者市場和生產(chǎn)者市場、中間商市場、政府市場、國際市場等。

4.競爭者

企業(yè)要想在市場競爭中獲得成功，就必須能比競爭者更有效地滿足消費者的需求和欲望。

5.公眾

即對企業(yè)實現(xiàn)其營銷目標(biāo)構(gòu)成十級或潛在音訊改拿給的任何團體。

（二）宏觀環(huán)境

微觀環(huán)境中所有的分子都要受宏觀環(huán)境的中各種力量的影響。宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境。

1.人口環(huán)境

企業(yè)的最高管理者必須密切注意企業(yè)的人口環(huán)境方面的動向，因為市場是由那些想買東西并且有購買力的人（即潛在購買者）構(gòu)成的，并且這種人越多，市場的規(guī)模就越大。

2.經(jīng)濟環(huán)境

購買力是構(gòu)成市場和影響市場規(guī)模大小的一個重要因素。而購買力又直接或間接受消費者收入、價格水平、儲蓄、信貸等經(jīng)濟因素的影響。因此企業(yè)的市場影響還受其經(jīng)濟環(huán)境的影響。

3.自然環(huán)境

例如某些自然資源短缺或即將短缺、環(huán)境污染日益嚴(yán)重、許多國家對自然資源管理的干預(yù)日益加強等，都會影響到企業(yè)的市場營銷活動。

4.技術(shù)環(huán)境

技術(shù)環(huán)境和知識經(jīng)濟的發(fā)展變化會對企業(yè)營銷帶來影響，主要表現(xiàn)在：新技術(shù)是一種“創(chuàng)造性的毀滅力量”；新技術(shù)革命有利于企業(yè)改善經(jīng)營管理；新技術(shù)革命會影響零售商業(yè)結(jié)構(gòu)和消費者購物習(xí)慣；知識經(jīng)濟帶來機會和挑戰(zhàn)。

5.政治和法律環(huán)境

企業(yè)的市場營銷決策還要受其政治和法律環(huán)境的強制和影響。政治和法律環(huán)境是那些強制和影響社會上各種組織和個人的法律、政府機構(gòu)的壓力集團。群眾利益集團也是一種壓力集團。例如，影響企業(yè)營銷決策的群眾利益團體會給企業(yè)施加壓力，使消費者利益和社會利益得到保護。

6.社會和文化環(huán)境

人類在某種文化生活中，必然會形成某種特定的文化，包括一定的態(tài)度和看法、價值觀念、道德規(guī)范以及世代

相傳的風(fēng)俗習(xí)慣等。文化是影響人們欲望和行為的一個很重要的因素。人們的欲望和行為又受其傳統(tǒng)文化的影響，企業(yè)在作營銷決策時必須調(diào)查研究這種文化動向。

5、論述項目投資決策的主要方法及其含義？

答：項目投資決策的方法主要包括以下幾種：

A． 非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法：投資回收期法和平均會計收益率法。其含義是收回投資所需的年限和投資項目壽命周期內(nèi)平均的年投資

報酬率。

B． 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法：包括凈現(xiàn)值，內(nèi)部報酬率法和獲利指數(shù)法。

a.凈現(xiàn)值的含義：投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達(dá)到的報酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額叫做凈現(xiàn)值。

b.內(nèi)含報酬率法的含義：實際上反映了投資項目的真實報酬，及當(dāng)凈現(xiàn)值為0的時候項目的折現(xiàn)率。

c.獲利指數(shù)法：是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資的現(xiàn)值之比。

6、簡述通貨膨脹的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)

也稱財富分配效應(yīng)。一個家庭的財富或資產(chǎn)由兩部分構(gòu)成：實物和金融資產(chǎn)，財產(chǎn)凈值是它的資產(chǎn)價值和債務(wù)之差。

在通貨膨脹情況下，實物資產(chǎn)的貨幣價值大體隨通貨膨脹的變動而相應(yīng)升降；同一實物在不同條件下，貨幣價值的升降，較之通貨膨脹率也有時高時低的情況。金融資產(chǎn)較復(fù)雜。在其中占相當(dāng)大份額的股票，它的行市是可變的，在通貨膨脹之下會是有上升趨勢，但影響因素較多，并非通貨膨脹中穩(wěn)妥的保值形式。貨幣債權(quán)債務(wù)的各種金融資產(chǎn)，共同特征是確定的貨幣額，這樣的名義貨幣金額并不會隨通貨膨脹是否存在而變化。物價上漲，實際貨幣額減少；物價下跌，實際貨幣額增多，防止通貨膨脹的辦法，通常是提高利息率或采用浮動利率。但在嚴(yán)重的通貨膨脹下，這樣的措施也難以彌補損失，所以，一般來說，通貨膨脹有利于債務(wù)人不利債權(quán)人?；诖?，每個家庭的財產(chǎn)凈值，在通貨膨脹之下，往往會發(fā)生很大變化。一般說，小額存款人和債券持有人最易受通貨膨脹的打擊。大的債權(quán)人，不僅可以采取各種措施避免損失，他們同時又是最大的債務(wù)人，可享受通貨膨脹帶來的巨大好處。

由通貨膨脹所引起的上述資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化稱為通脹的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)。

7、試述舞弊與欺騙錯誤的異同

一、舞弊及其主要特征：舞弊是集團整體或個人在進行財務(wù)活動或從事高尚行政生涯時為獲得不當(dāng)利益而實施的故意行為。具體而言，是會計人員等采用非法手段獲取不正當(dāng)利益的主觀故意行為，即獨自或聯(lián)合他人利用“會計陷阱”等各種手段侵害他人、牟取私利的不法行徑。

二、舞弊與欺騙（欺詐）的異同點：

（一）目的與動機，兩者都有不良動機或企圖，都是為了獲得不當(dāng)利益。兩者均系故意的經(jīng)濟行為；

（二）結(jié)果與表現(xiàn)：兩者都具有侵害性與排他性，會損害其他組織或成員的利益，大都伴有相關(guān)記錄的有意歪曲和具體資財?shù)姆欠ㄕ加?。兩者均為重要的侵?quán)行為；

（三）范圍與時限，舞弊限于特定組織內(nèi)部及財務(wù)會計報告期間，欺詐有時會超出特定組織范圍并且不受會計資料呈報時間的限制；

（四）側(cè)重點不同，一個是欺詐性舞弊，另一個是舞弊性欺詐。

三、舞弊與錯誤（差錯）的異同點:(一）目的與動機，舞弊是行為人為實現(xiàn)不良動機或企圖，經(jīng)不住物質(zhì)利益等誘惑而實施不法活動并采取掩蓋手法，錯誤是并非行為人預(yù)謀或故意所為，而是行為人不精通業(yè)務(wù)所致，發(fā)生后也不會實施掩蓋舉措；

（二）結(jié)果與表現(xiàn)，舞弊其結(jié)果在數(shù)值上既可能是實物負(fù)差，也可能是賬面正差。對核實內(nèi)容產(chǎn)生較嚴(yán)重的實質(zhì)性影響。形式一般較為隱蔽，錯誤其結(jié)果可能是正數(shù)或負(fù)數(shù)，數(shù)值一般較小。該結(jié)果對核算內(nèi)容產(chǎn)生實質(zhì)性影響一般并不十分嚴(yán)重；

（三）性質(zhì)，舞弊是故意行為，錯誤是過失行為；

（四）在一定條件下兩者可以轉(zhuǎn)化。因此，要特別關(guān)注那種借“錯誤”為名行“舞弊”之實的情形。

8、論述完全成本法和變動成本法的異同

變動成本法與完全成本法的區(qū)別：

1、理論依據(jù)不同。變動成本法的理論依據(jù):固定制造費用與特定會計期間相聯(lián)系,和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)經(jīng)營期的長短成比例,并隨時間的推移而消逝。其效益不應(yīng)遞延到下一個會計期間,而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期,全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個扣減項目。而傳統(tǒng)的完全成本法則強調(diào)成本補償?shù)囊恢滦?其理論依據(jù)是:固定制造費用發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域,與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān),其與直接材料、直接人工和變動制造費用的支出并無區(qū)別,應(yīng)當(dāng)將其作為產(chǎn)品成本的一部分,從產(chǎn)品銷售收入中得到補償。

2、應(yīng)用前提與成本構(gòu)成的內(nèi)容不同。變動成本法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品成本按其與產(chǎn)量變動間的線性關(guān)系劃分為變動成本與固定成本,并進行粗略估計。其中,變動成本包括直接材料、直接人工、變動性制造費用和變動性銷售及管理費用;固定成本包括固定性制造費用和固定性銷售及管理費用。而完全成本法將成本按其用途分成生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本兩大類。其中,生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用,非生產(chǎn)成本包括銷售和管理費用等期間費用。

3、產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同。由于上述兩個方面的差異,使得兩種成本計算方法在產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容方面也有所不同:完全成本法下,產(chǎn)品成本中包含直接材料、直接人工和為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費的全部制造費用(包括變動制造費用和固定制造費用),成本隨著產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn);而變動成本法則將制造費用中的固定部分視作當(dāng)期的期間費用,隨同銷售和管理費用一起全額扣除,而與期末是否結(jié)余存貨無關(guān),產(chǎn)品成本中只包含直接人工、直接材料和變動制造費用。

4、存貨估價及成本流程不同。采用變動成本法,無論是在產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品還是已銷產(chǎn)品,其成本都只包含變動成本,故期末結(jié)余存貨只按變動成本計價而不包括固定成本。采用完全成本法,固定性制造費用作為產(chǎn)品成本的一部分參與期末成本的分配,這樣,已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品及在產(chǎn)品均“吸收”了一定份額的固定性制造費用?？梢?完全成本法下的存貨計價必然高于變動成本法下的存貨計價。

5、分期損益不同。由于對固定性制造費用的處理不同,導(dǎo)致兩種計算方法下?lián)p益表的基本結(jié)構(gòu)也有所差異。

9、什么是期匯合同（外匯遠(yuǎn)期）？其會計處理的基本過程怎樣？

遠(yuǎn)期外匯合約又稱期匯交易，是指買賣外匯雙方先簽訂合同，規(guī)定買賣外匯的數(shù)量、匯率和未來交割外匯的時間，到了規(guī)定的交割日期雙方再按合同規(guī)定辦理貨幣收付的外匯交易。

遠(yuǎn)期外匯合同的會計處理可分為2大部分，分別是外幣應(yīng)收應(yīng)付（現(xiàn)金流量）套期保值和外幣約定承諾（公允價值）套期保值。其中現(xiàn)金流量套期保值的會計處理基本過程如下：

1、合同簽訂時，按照交易內(nèi)容如常記賬，并設(shè)立被套期項目——應(yīng)付賬款。此時簽訂的期匯合同的公允價值為0，不做賬務(wù)處理，將套期保值進行表外登記；

2、資產(chǎn)負(fù)債表日，計算期匯合同的公允價值，并根據(jù)公允價值借記或貸記套期工具——遠(yuǎn)期外匯合同，貸記或借記套期損益科目；同時計算被套期項目的公允價值變動，并根據(jù)結(jié)果借記或貸記套期損益，貸記或借記被套期項目——應(yīng)付賬款；

3、實際結(jié)算時，計算遠(yuǎn)期外匯合同的公允價值，并以此計算套期損益，同時借記或貸記套期損益，貸記或借記套期工具——遠(yuǎn)期外匯合同，同時將該賬戶余額借記或貸記銀行存款科目；并且將套期損益科目余額轉(zhuǎn)入被套期項目——應(yīng)付賬款科目，同時將該科目余額轉(zhuǎn)入銀行存款科目。

公允價值套期保值的會計處理過程如下：

1、合同簽訂日，此時遠(yuǎn)期合約的公允價值為0，不做處理，只進行表外登記；

2、資產(chǎn)負(fù)債表日，計算遠(yuǎn)期外匯合同的公允價值，并根據(jù)結(jié)果借記或貸記套期工具——遠(yuǎn)期外匯合同，貸記或借記套期損益；同時借記或貸記套期損益，貸記或借記被套期項目——確定承諾。

3、實際結(jié)算時，計算期匯合同的公允價值變動，根據(jù)結(jié)果借記或貸記套期損益，貸記或借記套期工具——期匯合同；同時借記或貸套期工具——期匯合同，貸記或借記銀行存款；然后將套期收益賬戶余額轉(zhuǎn)入被套期項目——確定承諾科目，并將該科目中的余額轉(zhuǎn)入商品采購科目。

10、什么是決策有用觀？其理論依據(jù)？有何評價？

策有用觀指的是會計信息的生產(chǎn)和報告必須滿足信息使用者決策的需要。

決策有用觀的主要理論觀點是：

1、會計的目標(biāo)在于提供決策有用信息，會計的著眼點在于會計報表本身的有用性；

2、只要符合成本效益原則，無論信息的主觀程度如何，信息量是多多益善；

3、在計量屬性和計量模式的選擇上主張多種計量屬性(歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價、可變現(xiàn)凈值、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等)并存擇優(yōu)，還倡導(dǎo)物價變動會計模式；

4、不過分強調(diào)會計信息的精確性。

決策有用觀的優(yōu)越性：(1)堅持決策有用觀有利于提高會計信息的質(zhì)量。(2)在會計計量模式上采用多種計價方式并存，反映了配比原則。(3)堅持決策有用觀有利于規(guī)范和發(fā)展資本市場，促進社會資本的流動性和社會資源的有效利用。

決策有用觀的局限性：(1)對“有用”的評價太主觀，可操作性低。會計信息的使用者是多元的，不同的信息使用者對有用性的要求必然不同，即使是同一信息使用者，在不同的時期對會計信息也有不同要求。此外，從決策有用觀的主要內(nèi)容上來看，是各種觀點的糅合，比較含糊而不明確，因此可操作性低。(2)“決策有用”

與審計目標(biāo)的不協(xié)調(diào)。從審計產(chǎn)生的背景看，審計的產(chǎn)生在于受托責(zé)任，而不是決策有用，如果會計目標(biāo)定位于“決策有用”、審計就可能達(dá)不到目的11、Economic “globalization” is a historical process, the result of human innovation and technological progress.It refers to the increasing integration of economies around the world, particularly through trade and financial flows.The term sometimes also refers to the movement of people(labor)and knowledge(technology)across international borders.There are also broader cultural, political and environmental dimensions of globalization that are not covered here.At its most basic, there is nothing mysterious about globalization.The term has come into common usage since 1980s, reflecting technological advances that have made it easier and quicker to complete international transactions---both trade and financial flows.It refers to an extension beyond national borders of the same market forces that have operated for centuries at all levels of human economic activity---village markets, urban industries, or financial centers.經(jīng)濟“全球化”是一個歷史過程，是人類創(chuàng)新和技術(shù)進步的結(jié)果。它指的是世界各地的經(jīng)濟日益一體化，特別是通過貿(mào)易和資金的流動。這個術(shù)語有時也指人（勞動力）和知識（技術(shù)）跨越國際邊界的運動。也有更廣泛的范圍，文化，政治和環(huán)境的全球化，這里沒有涉及到。

對其最本質(zhì)來看，關(guān)于全球化，沒有任何神秘的地方。從20世紀(jì)80年代以來，這個術(shù)語已成為常用詞，反映了技術(shù)的進步，都使得它更容易和更快地完成國際交易---貿(mào)易和資金流動。它指的是在人類經(jīng)濟活動的所有層次上，已經(jīng)營幾百年的，超越國界的相同的市場力量的延伸---農(nóng)村市場，城市工業(yè)，金融中心百年經(jīng)營。

12、試述中國會計準(zhǔn)則和國際財務(wù)報告之間的主要差異有哪些？

中國會計準(zhǔn)則與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則尚存差異：

1、關(guān)聯(lián)方的認(rèn)定。國際準(zhǔn)則將同受國家控制的企業(yè)均視為關(guān)聯(lián)方，所發(fā)生的交易作為關(guān)聯(lián)方交易，在財務(wù)報告中藥披露。這一規(guī)定不符合中國的實際，因此中古偶的關(guān)聯(lián)方披露準(zhǔn)則規(guī)定“僅僅同受國家控制而不存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)，不構(gòu)成關(guān)聯(lián)方?！?/p>

2、部分長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回。國際準(zhǔn)則對企業(yè)計提的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等非流動資產(chǎn)減值準(zhǔn)備允許轉(zhuǎn)回，計入當(dāng)期損益。而中國資產(chǎn)減值準(zhǔn)則規(guī)定，此類資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)不得轉(zhuǎn)回。

13、財務(wù)會計學(xué)

14、折扣銷售和銷售折扣的不同，并如何進行有效的轉(zhuǎn)換？

銷售折扣，即現(xiàn)金折扣是指企業(yè)采用賒銷方式時，鼓勵消費者多買而采用的銷貨折扣。而與之對立的折扣銷售，是商業(yè)折扣，是指企業(yè)按照商品的零售價格開出發(fā)票，在此基礎(chǔ)上給予買方一定比例的銷貨折扣。可以用簡單方式理解，銷售折扣，先銷售發(fā)生后，為鼓勵購貨方在信用期限內(nèi)盡快付款而給予的銷貨折扣。折扣銷售，先折扣后銷售，企業(yè)為促進銷售而在商品標(biāo)價上給予的扣除，后銷售發(fā)生。

折扣銷售的折讓部分在稅務(wù)處理上可以從銷售額中扣減，是一種促銷行為。而銷售折扣的折扣額在稅務(wù)處理上不得從銷售額中減除，因為該行為發(fā)生在銷售后，是一種融資行為。

為了合理避稅的目的，企業(yè)應(yīng)鼓勵多使用折扣銷售，而盡量減少使用銷售折扣方式。同樣是對購貨方的優(yōu)惠刺激行為，可選擇節(jié)稅更多的折扣銷售行為。

15、闡述作業(yè)成本法的主要缺陷，以及估時作業(yè)成本法是如何克服這些缺陷的？

作業(yè)成本法的主要缺陷有：

1、對職工的調(diào)查過程極耗時間且成本高昂；

2、調(diào)查所獲取數(shù)據(jù)主管且難以證實；

3、忽略了潛在的未利用生產(chǎn)能力；

4、難以反映實際情況的復(fù)雜性；

5、不能輕易更新以適應(yīng)變化的環(huán)境。

而估時作業(yè)成本法卻針對這些缺陷有所改進，表現(xiàn)在：

1、它的調(diào)查工作更簡便易行，所獲取數(shù)據(jù)更加客觀；

2、它能反映出未利用產(chǎn)能，為產(chǎn)能效率的提升提供依據(jù)；

3、它可以輕而易舉地把不同業(yè)務(wù)類型的差異融入時間方程；

4、它可以很容易地更新模型以反映公司經(jīng)營情況的變化，當(dāng)增加作業(yè)項目時，不必重新調(diào)查員工，只需估算新作業(yè)的時間耗費，當(dāng)資源價格改變時，可以很容易的更改新產(chǎn)能成本率，當(dāng)作業(yè)效率改變時，只需修正對單位時間的估計。

5、它可以和ERP中現(xiàn)成的數(shù)據(jù)很好地結(jié)合；

6、它能預(yù)測資源需求量，根據(jù)預(yù)期的情況對產(chǎn)能做出預(yù)算。

16論述：怎樣進行利潤表中營業(yè)收入與營業(yè)成本的分析？怎樣進行凈利潤的分析？二者的關(guān)系怎樣？各應(yīng)注意

什么樣的內(nèi)容？

要分析利潤表中營業(yè)收入與營業(yè)成本，需要將其進一步劃分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入以及主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。這樣可以更直觀的反映出企業(yè)一段時期內(nèi)的投入產(chǎn)出，也可以順勢得到主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤的結(jié)果。幫助企業(yè)更直觀的了解真實的經(jīng)營狀況。而對凈利潤的分析是以對營業(yè)收入與營業(yè)成本的分析為基礎(chǔ)的。因為凈利潤=利潤總額-所得稅費用；利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出；營業(yè)利潤-營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用-資產(chǎn)減值損失。因此對營業(yè)收入和營業(yè)支出的進一步劃分，便于我們進一步分析凈利潤。

應(yīng)注意的是，營業(yè)收入與營業(yè)成本的劃分?jǐn)?shù)據(jù)會依不同的行業(yè)而有極大的差異，而且有時為了清除的劃分主業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)需要深入到企業(yè)的主要產(chǎn)品成本明細(xì)表、存貨明細(xì)表等等。

第五篇：《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》課程結(jié)業(yè)作業(yè)

《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》課程結(jié)業(yè)作業(yè)

學(xué)生: 趙子清行政班級：建筑施工1301

學(xué)號：201317390149 建筑施工專業(yè)，需要美學(xué)功底，畢業(yè)后主要從事設(shè)計院、施工、測量等建筑設(shè)計及其相關(guān)工民建專業(yè)土木工程專業(yè)的老稱號，主要從事建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計等 土建專業(yè)是大家對從事建筑工程的俗稱。

我所學(xué)的這個專業(yè)學(xué)習(xí)的除了正常的數(shù)學(xué)英語體育思政以外，其他的就和我所學(xué)專業(yè)有關(guān)了。建筑材料：建筑材料的定義就是建筑工程中使用的所有材料的總稱，在這門課中，我們學(xué)習(xí)有關(guān)建筑工程使用的所有材料的一切性質(zhì)。建筑力學(xué):其定義為建筑工程中一切關(guān)于建筑受力的分析和計算，我們學(xué)習(xí)的便是如何分析受力和進行計算。建筑制圖：在建筑工程這個專業(yè)中必學(xué)的一門課，這門課讓我們學(xué)會識圖，辯圖和自行制圖。要學(xué)好這些知識并不能只注重于課堂的知識，更要注重于平時的實踐。

湖南大學(xué)，沈陽建筑大學(xué)，大連理工大學(xué)，華僑大學(xué)，華中科技大學(xué)等大學(xué)的建筑施工專業(yè)在全國有名，其中不乏名師，例如：湖大的趙明華教授，大連理工大學(xué)的趙國藩教授，沈陽建筑大學(xué)的徐亞峰教授都是全國著名的建筑工程學(xué)者。

與建筑施工專業(yè)有關(guān)的專業(yè)還有道路橋梁專業(yè)，建筑裝飾專業(yè)，建筑設(shè)計專業(yè)等等。而這些專業(yè)都來源于土木工程。建筑施工在日常生活中有著不可替代的用，它直接或間接為人類生活，生產(chǎn)，軍事，科研服務(wù)提供各種工程設(shè)施。例如：房屋，堤壩，飛機場，電站，港口，海洋平臺等等。我們畢業(yè)后將從事于施工崗位，例如，施工員，材料員，測量員，質(zhì)量員等等，我們也可以通過自學(xué)進一步發(fā)展，獲得例如巖土工程師之類的證書。龔曉南，我們這一專業(yè)的精英，1967年畢業(yè)于清華大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)。土木與建筑工程學(xué)部工程院院士，博士生導(dǎo)師，1986年底獲洪堡獎學(xué)金赴德國在Karlsruhe大學(xué)從事研究工作。1988年春回國，同年晉升為教授，1992年被聘為博士生導(dǎo)師。主要學(xué)術(shù)兼職有中國土木工程學(xué)會理事、土力學(xué)及巖土工程學(xué)會副理事長、地基處理學(xué)術(shù)委員會主任《地基處理》編/委會主任，東北大學(xué)兼職教授[等。主要研究領(lǐng)域為軟粘土工程學(xué)、土塑性力學(xué)、地基處理技術(shù)與復(fù)合地基理論、深基坑工程和土工計算機分析等。已出版著作18部，主編學(xué)術(shù)論文集16部，發(fā)表論文249篇，已培養(yǎng)碩士26位，博士30位。萬科集團，中國建工，碧桂園等公司在建筑行業(yè)非常有名。萬科等企業(yè)有名當(dāng)然是有原因的。公司努力實踐企業(yè)公民行為。萬科從2007年開始每年發(fā)布社會責(zé)任報告。由公司出資建設(shè)的廣州“萬匯樓”項目被廣東省建設(shè)廳列為廣東省企業(yè)投資面向低收入群體租賃住房試點項目”，并于08年年中正式實現(xiàn)入住。08年12月31日，由公司全額捐建的四川綿竹遵道鎮(zhèn)學(xué)校主教學(xué)樓及衛(wèi)生院綜合樓交付儀式在四川遵道正式舉行，成為震后首批企業(yè)捐建的永久性公共建筑。在由中國民政部主辦的2008中華慈善大會頒獎典禮上，萬科榮獲“中華慈善獎——最具愛心內(nèi)資企業(yè)”稱號。當(dāng)然，這些也是一個建工人的道德所在。學(xué)習(xí)我們這個專業(yè)有名的企業(yè)也包括上述幾個企業(yè)。

想要學(xué)好這個專業(yè)不僅僅在于課堂的知識要學(xué)好，更要注重于實踐，在實踐中我們可以學(xué)到更多的建筑知識。所以在我們的實驗課中要善于操作，在操作中學(xué)習(xí)，我們也可以在寒暑假時到工地進行實習(xí)，在工地上我們可以學(xué)到更多有益于我們的知識。我們學(xué)習(xí)的圈子也就在于老師和同學(xué)之間的經(jīng)驗交流，在工地上的實際操作。我自信我有能力學(xué)好這個專業(yè)。

2013-12-9