第一篇：關(guān)于老工業(yè)區(qū)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段區(qū)域性的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變調(diào)查報(bào)告

福州大學(xué)思政課實(shí)踐報(bào)告

關(guān)于老工業(yè)區(qū)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段區(qū)

域性的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變調(diào)查報(bào)告

——鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中心實(shí)踐調(diào)查

學(xué)號(hào)：040904108

調(diào)查人：高陽(yáng)

調(diào)查時(shí)間：2011年8月8日至2011年8月19日

調(diào)查地點(diǎn)：遼寧鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中心

調(diào)查人：高陽(yáng)

調(diào)查背景：

在新中國(guó)剛成立的時(shí)候，國(guó)有企業(yè)，尤其是以東北為中心的老工業(yè)區(qū)是建國(guó)初期發(fā)展的重要支柱，我的家鄉(xiāng)鞍山市的鞍鋼及其附屬企業(yè)是新中國(guó)第一個(gè)恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，其被譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃”、“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”，60年來(lái)，鞍鋼為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。為了使東北地區(qū)國(guó)有企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化更加良好的發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，東北國(guó)有企業(yè)之首鞍鋼，更應(yīng)該遵循加快國(guó)有企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的方針與政策。我的這次暑期調(diào)查既是為了想親身論證以科學(xué)發(fā)展觀為中心的當(dāng)代發(fā)展模式是否真正在老工業(yè)區(qū)得到了有效執(zhí)行。

調(diào)查流程：

8月8日——8月10日：了解鞍鋼發(fā)展背景，發(fā)展情況，與生產(chǎn)協(xié)力中心聯(lián)系。

收集鞍鋼及鞍鋼及生產(chǎn)協(xié)力中心自成立起的的相關(guān)資料。

8月11日——8月17日：深入到企業(yè)進(jìn)行參觀，對(duì)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查鞍鋼及鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中心的區(qū)域性發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變模式下的進(jìn)程

8月18日——8月19日：對(duì)資料及參觀采訪結(jié)果進(jìn)行整理，進(jìn)行全面的分析，并得出結(jié)論，形成報(bào)告。

一，鞍鋼及鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中心的區(qū)域性發(fā)展

鞍山這個(gè)城市最初的發(fā)展就是依賴于鞍鋼這個(gè)龍頭而起，幾十年來(lái)，鞍

鋼集團(tuán)不僅僅致力于鋼鐵方面，更細(xì)致的更細(xì)致的將企業(yè)發(fā)展層次進(jìn)行劃分，建立了其他如鞍鋼高中，鞍鋼醫(yī)院，鞍鋼機(jī)總食品廠等一系列直屬單位，這些單位幾乎涵蓋了整個(gè)鞍山區(qū)域的所有方面。未嘗不是區(qū)域化發(fā)展的典型成果。

為了細(xì)致調(diào)查鞍鋼在整個(gè)鞍山市發(fā)展的地位，我選擇了鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中

心進(jìn)行調(diào)查。鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中心是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司直屬單位。作為鋼鐵生產(chǎn)輔助作業(yè)單位，在鋼鐵生產(chǎn)中具有舉足輕重的地位，主要承擔(dān)鋼鐵生產(chǎn)輔助作業(yè)、原燃料裝卸、鋼材制品剪切和吊裝等作業(yè)任務(wù)。目前，生產(chǎn)協(xié)力中心下設(shè)6個(gè)工區(qū)和鲅魚(yú)圈分部。

調(diào)查對(duì)象中，大專以上學(xué)歷的員工在70%以上，有專業(yè)技術(shù)職稱的員工

約占90%，現(xiàn)階段鞍鋼員工仍以大專及本科學(xué)歷為主

1，考察鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中心在整個(gè)鞍山市的發(fā)展情況

鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力作為鞍鋼生產(chǎn)輔助產(chǎn)業(yè)，責(zé)主要為總體廠服務(wù)。在我在生產(chǎn)協(xié)力調(diào)查的過(guò)程中，有工人反應(yīng)在一條生產(chǎn)線上，部分操作自動(dòng)

化設(shè)備的崗位均為鞍鋼股份公司所有，半自動(dòng)化或手工操作的生產(chǎn)崗位

全部定為生產(chǎn)協(xié)力崗位，這種情況一方面提高了主體廠的鋼產(chǎn)量，另一

方面提供了一些低技術(shù)含量的工作，供給低學(xué)歷人群和體力勞動(dòng)人群，在一定程度上解決了少數(shù)人此部分人的就業(yè)生活問(wèn)題。在生產(chǎn)協(xié)力中心，我也確實(shí)看到了很多外用職工。

2，生產(chǎn)協(xié)力中心與總體廠的相互作用

通過(guò)對(duì)企業(yè)背景的了解，我們知道，鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中心。作為鋼鐵生產(chǎn)輔助作業(yè)單位，一切為主體廠服務(wù)，其中包括鋼鐵生產(chǎn)輔助作業(yè)、原燃料裝卸、鋼材制品剪切，吊裝和設(shè)備維修等一系列作業(yè)?？梢钥闯?，沒(méi)有生產(chǎn)協(xié)力中心，鞍鋼總體廠的生產(chǎn)效率必會(huì)受到影響而下降，沒(méi)有鞍鋼總體廠，生產(chǎn)協(xié)力中心也不能作為獨(dú)立的鋼鐵生產(chǎn)廠運(yùn)作，二者相輔相成。

3，企業(yè)在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域化發(fā)展中的作用

一個(gè)企業(yè)自身的發(fā)展并不能證明什么，而能夠帶動(dòng)周邊，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)

展的企業(yè)才是好企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)的存在就是依附于當(dāng)?shù)?，那么發(fā)展也應(yīng)該理所應(yīng)當(dāng)?shù)臑榱水?dāng)?shù)亍Ｉa(chǎn)協(xié)力中心相比總廠成立時(shí)間并不長(zhǎng)，卻也大力擴(kuò)大規(guī)模，已經(jīng)下下設(shè)6個(gè)工區(qū)和鲅魚(yú)圈分部，為當(dāng)?shù)厣踔林苓叧鞘刑峁┚蜆I(yè)崗位，還在保障上做到了能做到的一切。鞍鋼總體廠及所有直屬?gòu)S都會(huì)給工人上下班提供通勤車，鞍鋼職工子女就讀鞍鋼高中也有一定的優(yōu)惠條件。

二，老工業(yè)區(qū)國(guó)有大型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變模式下的進(jìn)程

科學(xué)發(fā)展觀說(shuō)明了，我們必須加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)協(xié)力中心參觀的這幾天，通過(guò)對(duì)一些負(fù)責(zé)人的采訪，我親身感受到了鞍鋼人認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)其所推行的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

1，在長(zhǎng)大方式上，從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變

鞍鋼企業(yè)在以往投資了不少新建企業(yè)，這固然會(huì)加快企業(yè)的發(fā)展，加大

規(guī)模效應(yīng)和區(qū)域效應(yīng)，但是在一定程度上加大了企業(yè)冗余程度，甚至因此降低了人均鋼產(chǎn)量而降低了公司業(yè)績(jī)。但鞍鋼組建鞍鋼股份公司是為鞍鋼股票上市和躋身世界鋼鐵五百?gòu)?qiáng)設(shè)計(jì)出來(lái)的，所以長(zhǎng)久發(fā)展就需要新鮮血液，在不久之前，我們得知，其并購(gòu)了攀鋼的釩鐵部門，這就是兼并重組的明顯趨勢(shì)，也是鞍鋼企業(yè)加大發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要暗示。

2，在產(chǎn)業(yè)布局上，從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變

沿海發(fā)展，最顯而易見(jiàn)的既是鞍鋼及鞍鋼生產(chǎn)協(xié)力中心等直屬單位在鲅

魚(yú)圈成立分部。沿海發(fā)展有利于提高鞍鋼在沿海地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引更多資金向該地區(qū)聚集；有利于優(yōu)化資源配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

而在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變方面，Steel DevelopmentCompany、LLC（美國(guó)鋼鐵

發(fā)展公司）與鞍山鋼鐵集團(tuán)公司（鞍鋼）會(huì)同美國(guó)、意大利、日本、德國(guó)和加拿大的幾家合作伙伴共同簽署了《合資公司運(yùn)營(yíng)協(xié)議》。鞍鋼美國(guó)建廠計(jì)劃終于沖破阻撓得以推進(jìn)。根據(jù)《合資協(xié)議》,鞍鋼將成為美國(guó)鋼發(fā)展公司董事會(huì)成員之一,并提供美國(guó)鋼發(fā)展公司技術(shù)和設(shè)備包的特定部分。雖然到目前位置，鞍鋼在美國(guó)的投資仍存在爭(zhēng)議，但合作如愿達(dá)成，中國(guó)鋼鐵行業(yè)將在美投資設(shè)立首家鋼廠，鞍鋼這次的走出去，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的態(tài)度已經(jīng)十分明顯。

3，在自主創(chuàng)新上，從核心技術(shù)的“追隨者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變

科技至始至終都是第一生產(chǎn)力，這是中國(guó)特色社會(huì)主義理論不斷論證和

實(shí)踐的。而我國(guó)目前企業(yè)的普遍發(fā)展趨勢(shì)就是注重科學(xué)技術(shù)，注重人才，用自主創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展而不是只局限于依賴外國(guó)投資和技術(shù)。這也是企業(yè)發(fā)展的根本方法。在生產(chǎn)協(xié)力中心，一位負(fù)責(zé)人高興的告訴我，該中心心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將科技隊(duì)伍建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)普及、開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)作為拉動(dòng)自身科技工作上臺(tái)階的“三駕馬車”，取得了可喜成績(jī)。這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，為了促進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，該中心不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，提高職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。中心積極鼓勵(lì)職工總結(jié)技術(shù)訣竅、推廣先進(jìn)操作方法，將重大合理化建議成果產(chǎn)權(quán)化，使該中心專有技術(shù)數(shù)量快速增加。截至目前，該中心有7項(xiàng)技術(shù)得到鞍鋼集團(tuán)公司認(rèn)證，成功申報(bào)《橋式起重機(jī)大車車輪安裝的激光測(cè)量法》等5項(xiàng)專利。該中心不斷完善技術(shù)改進(jìn)和合理化建議立項(xiàng)、評(píng)審工作，提高其科學(xué)性、實(shí)效性。去年以來(lái)該中心圍繞改進(jìn)工藝、完善吊車性能、提高操作安全性、節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)率、降低成本等方面大力開(kāi)展提合理化建議及技術(shù)改進(jìn)公關(guān)活動(dòng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2700多萬(wàn)元。積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，去年設(shè)立公關(guān)課題44個(gè)，創(chuàng)效628萬(wàn)元；煉鋼工區(qū)《降低鋼水罐透氣座磚軋鋼頻次》等11個(gè)QC活動(dòng)成果獲得了鞍鋼集團(tuán)公司以上獎(jiǎng)勵(lì)；冷軋工區(qū)《降低臥卷刮碰傷缺陷》等9個(gè)項(xiàng)目獲得鞍鋼集團(tuán)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)一等獎(jiǎng)。年初以來(lái)，該中心重點(diǎn)在新投產(chǎn)項(xiàng)目的煤比、沖渣、吊車、大罐中包設(shè)備、火切等方面的技術(shù)改進(jìn)上立項(xiàng)攻關(guān)，并繼續(xù)開(kāi)展科技改進(jìn)項(xiàng)目承包活動(dòng)。

4，在對(duì)外輸出上，從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變：

這一點(diǎn)，中心負(fù)責(zé)人告訴我說(shuō)，產(chǎn)品輸出方面已經(jīng)相當(dāng)成熟，但技術(shù)輸

出方面，還依賴于鞍鋼企業(yè)核心技術(shù)上的自主創(chuàng)新，依賴于鞍鋼培養(yǎng)出杰出的技術(shù)人員。管理方面也是如此，都有待于更完善的發(fā)展。

三，鞍鋼老工業(yè)基地未來(lái)發(fā)展前景的展望

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)多元化，科技進(jìn)步日新月異，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)表現(xiàn)為科技的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。而創(chuàng)新正在成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)力量，成為有效利用全球資源的核心要素和主要?jiǎng)恿Γ⒊蔀榻?jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)和諧發(fā)展的基石。順應(yīng)時(shí)代特征，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，是事關(guān)鞍鋼未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，也是鞍鋼發(fā)展戰(zhàn)略的核心。正是持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新，為進(jìn)入新世紀(jì)的鞍鋼注入了新的生機(jī)和活力。2006年，鞍鋼成套交“鑰匙”工程——濟(jì)鋼1700中薄板坯連鑄連軋工程建成投產(chǎn)，在國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)由“產(chǎn)品輸出”到“技術(shù)輸出”的重大突破。2007年，鞍鋼“1780mm大型寬帶鋼冷軋生產(chǎn)線工藝裝備技術(shù)國(guó)內(nèi)自主集成與創(chuàng)新”項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)之后，鞍鋼完成了新建2130冷軋工程、1450冷軋工程核心工藝與自動(dòng)化系統(tǒng)的研發(fā)，在冷軋工藝與自動(dòng)化的核心技術(shù)領(lǐng)域取得了一系列成果。2008年落成的鞍鋼鲅魚(yú)圈鋼鐵新區(qū)，是我國(guó)首個(gè)自主設(shè)計(jì)的新型沿海鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，也是采用當(dāng)今世界鋼鐵工業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝建成的鋼鐵精品生產(chǎn)基地。該基地的整體工藝裝備和產(chǎn)品居世界一流水平，在實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展上具有行業(yè)引領(lǐng)意義。

自主創(chuàng)新讓鞍鋼受益匪淺。一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果使鞍鋼的底氣更足，鞍鋼所有大型設(shè)備均實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，從工藝設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)控制到軟件開(kāi)發(fā)均擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

四，總結(jié)

一切企業(yè)的發(fā)展都要實(shí)事求是，都要符合當(dāng)代中國(guó)發(fā)展的國(guó)情，根據(jù)《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》中的理論，目前適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的就是科學(xué)發(fā)展觀，而其中的可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展更是當(dāng)代企業(yè)成功的必經(jīng)之路。

通過(guò)這次的實(shí)踐，我更深入的了解了鞍鋼對(duì)整個(gè)鞍山市以及周邊城市的影響，也看到了鞍鋼老工業(yè)夠有企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展所做的升級(jí)，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，相信鞍鋼會(huì)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，到2015，實(shí)現(xiàn)“全面騰飛”奮斗目標(biāo)，即：年產(chǎn)鋼進(jìn)入世界鋼鐵行業(yè)前10位，成為鋼鐵業(yè)特強(qiáng)、多角化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國(guó)集團(tuán)。作為鞍山人的我，也期待著鞍鋼鞍鋼重新崛起，重新成為中國(guó)乃至世界上的鋼鐵龍頭，造福鞍山，造福遼寧，造福中國(guó)，希望在中國(guó)特色社會(huì)主義理論的指引下，我們能夠再現(xiàn)輝煌，振興東北老工業(yè)基地，振興企業(yè)文化，振興中華！

第二篇：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式 調(diào)查報(bào)告論文

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

摘要：在經(jīng)歷了30多年高速增長(zhǎng)的發(fā)展后，如何更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與政治協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)以通往和諧之路，已經(jīng)成為我國(guó)新世紀(jì)面臨的重大課題。今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，正面臨著改革開(kāi)放以來(lái)前所未有的大變局。如果不積極謀變，將有可能急速倒退。而謀變的關(guān)鍵在于改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，從外向型經(jīng)濟(jì)向內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，從粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，從資源消耗型向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，從技術(shù)引進(jìn)型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 模式 轉(zhuǎn)變

1978-2006的27年間，中國(guó)GDP增長(zhǎng)12倍，年平均增長(zhǎng)率則高達(dá)9.7%，人均GDP從1978年的220美元大幅提高到2006年的1970美元。對(duì)外貿(mào)易總額2006年達(dá)到14219億美元，從1978年的世界第27位上升到第3位?！爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)”超越了亞洲“四小龍”最快速發(fā)展時(shí)期的增長(zhǎng)速度，中國(guó)正日益成為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)和火車頭。而2010年，中國(guó)GDP已經(jīng)超越日本位居世界第二。這一光輝時(shí)刻正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)的最好驗(yàn)證，也同時(shí)宣告著中國(guó)經(jīng)濟(jì)將毫無(wú)疑問(wèn)成為世界經(jīng)濟(jì)的指向標(biāo)，帶給世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信心和把握。

盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速持續(xù)地增長(zhǎng)著，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在著許多不和諧的現(xiàn)象，諸如收入分配差距過(guò)大，農(nóng)村發(fā)展滯后，政府行為有待規(guī)范，中央與地方關(guān)系問(wèn)題等等。正如德國(guó)著名抒情詩(shī)人海涅所云：每一個(gè)時(shí)代都有它的重大課題，解決了它就把人類社會(huì)向前推進(jìn)一步。如何解決這些不和諧因素將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階起到錦上添花的效果。

縱觀中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的經(jīng)濟(jì)史，我們發(fā)現(xiàn)，以往過(guò)快經(jīng)濟(jì)發(fā)展還往往同粗放型發(fā)展方式結(jié)合在一起。眾所周知，粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往來(lái)得快，而且可用低成本投入。過(guò)快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相互助長(zhǎng)，前者遷就后者，后者支持前者，但卻以資源的過(guò)度消耗和生態(tài)環(huán)境的破壞為代價(jià)。而在我們的調(diào)查問(wèn)卷中，有37.7%的被調(diào)查者認(rèn)為低碳經(jīng)濟(jì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，綠色經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展實(shí)為最好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。而在認(rèn)為綠色經(jīng)濟(jì)為最好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上也占了28.6%。由此可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶給人們不斷的物質(zhì)滿足的同時(shí)，人們也在迫切追求不以犧牲子孫后代的資源為代價(jià)，不以犧牲大自然與人類和諧共處的條件下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。有44.8%的被調(diào)查者認(rèn)為在平時(shí)的生活中感受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)他們的影響。的確，頻繁不斷的雪災(zāi)、地震、海嘯、沙塵暴等災(zāi)難，使人們更加意識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)防建設(shè)的重要性。決不能

忽視經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過(guò)快所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，必須把經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度同經(jīng)濟(jì)上的相對(duì)平衡發(fā)展和民生需要統(tǒng)一起來(lái)，過(guò)快的重點(diǎn)突擊式經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅會(huì)造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重失衡，而且往往會(huì)使人民生計(jì)出現(xiàn)較大問(wèn)題。

倘若中國(guó)面對(duì)資源有限，資源利用率低下和生態(tài)環(huán)境不斷惡化的嚴(yán)峻形勢(shì)，再不抓緊轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，這顯然是行不通的。尤其在當(dāng)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)外部壓力不斷加大的形式下，以粗放型為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在國(guó)際分工中難以取得有利地位。所以，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

要做到粗放型向集約型發(fā)展，首先要注意擴(kuò)大內(nèi)涵生產(chǎn)。要改變熱衷于“鋪新攤子”的做法，致力于通過(guò)企業(yè)的技術(shù)改造和加強(qiáng)管理挖掘企業(yè)的潛力；要改變只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量和效益的做法，致力于通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)的科技投入來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代，以質(zhì)取勝；要改變傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。其次要調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第三產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對(duì)資源的依賴和對(duì)環(huán)境的破壞比較小。根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查的結(jié)果，2009年第三產(chǎn)業(yè)占比比2008年提高1.75個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到41.82%。但是，這仍然是發(fā)展中國(guó)家的水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)占GDP的比重70%左右的水平仍然有很大的差距。當(dāng)然值得肯定的是，有73.1%的被調(diào)查者還是對(duì)目前的發(fā)展比較滿意。

在搜集資料的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，日本的一項(xiàng)數(shù)據(jù)令人震驚，在連續(xù)4個(gè)季度的衰退，2008年第四季度經(jīng)濟(jì)萎縮3.8%之后，日本這個(gè)當(dāng)時(shí)世界第二大經(jīng)濟(jì)體在2009年一季度萎縮4%，GDP更是回到了1992年的水平。我們知道，日本所有一切經(jīng)濟(jì)構(gòu)造都是為出口經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。而為了走出2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國(guó)有尋找新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，因?yàn)槲覈?guó)的外向型的出口經(jīng)濟(jì)模式收到了強(qiáng)烈的沖擊。所以，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必須由外需拉動(dòng)型向內(nèi)需主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。我國(guó)的外貿(mào)依存度已達(dá)70%，比一般發(fā)達(dá)國(guó)家都高。過(guò)度依賴進(jìn)出口貿(mào)易，將使國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)以及政治、安全等因素的影響而潛伏較大的風(fēng)險(xiǎn)。出口量過(guò)大又會(huì)增加貿(mào)易摩擦，危及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，我國(guó)必須始終堅(jiān)持獨(dú)立自主的方針，努力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大內(nèi)需。向內(nèi)需主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，并不是說(shuō)我們不再需要擴(kuò)大出口了，而是要在不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，用更大的力度來(lái)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使內(nèi)需真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要拉動(dòng)力量，并以此來(lái)增強(qiáng)抗御國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康的發(fā)展。

當(dāng)然，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還必須由資源消耗型向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的一個(gè)重要目標(biāo)，是減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源的依賴和對(duì)環(huán)境的破壞。這就帶

來(lái)了另一個(gè)轉(zhuǎn)型：資源消耗型向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變。首先，必須抓好資源的節(jié)約和綜合利用。如在資源開(kāi)采、加工、運(yùn)輸、消費(fèi)等環(huán)節(jié)建立全過(guò)程和全面節(jié)約的管理制度，構(gòu)建資源節(jié)約型國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系和資源節(jié)約型社會(huì)。其次，必須大力力度發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。接著，必須嚴(yán)格資源管理。特別是對(duì)土地資源，我國(guó)應(yīng)實(shí)行世界上最嚴(yán)格的管理制度。重點(diǎn)是確?；巨r(nóng)田面積不減少，質(zhì)量不下降；堅(jiān)持耕地“占多少、墾多少 ”的原則，加快土地征用制度改革，完善土地征用程序，認(rèn)真監(jiān)督土地用途，提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處土地違法案件。最后，必須加大保護(hù)生態(tài)環(huán)境的力度。如嚴(yán)格控制高污染項(xiàng)目，淘汰高污染行業(yè)，而對(duì)環(huán)境保護(hù)型企業(yè)或集團(tuán)給予補(bǔ)助及扶持。

要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，還需要要由技術(shù)引進(jìn)型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。我國(guó)以往轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式成效不明，有體制的原因，但最關(guān)鍵的原因是科技自主創(chuàng)新能力不足，科技進(jìn)步跟不上，“技術(shù)瓶頸”制約，特別是缺乏調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式所需要的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)等。著力于自主創(chuàng)新，克服“技術(shù)引進(jìn)依賴”，是使我國(guó)真正成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的必由之路。致力于建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力，在一些重要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新的跨越式發(fā)展。

在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式后，還必須對(duì)某些經(jīng)濟(jì)加大發(fā)展。首先農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。2008年3月5日的《政府工作報(bào)告》在“2008年”主要任務(wù)中提到堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，有條件的地方可以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。此舉無(wú)疑有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)關(guān)系調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。而近幾年國(guó)家提出的新農(nóng)村建設(shè)更是意義非凡。新農(nóng)村建設(shè)的成功與否的關(guān)鍵在于建設(shè)的主體——農(nóng)民的參與。社會(huì)村名的參與是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)力”。其二是國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)。國(guó)有企業(yè)不可能在“一枝獨(dú)秀”，“無(wú)爭(zhēng)”中求發(fā)展，“有爭(zhēng)”才是正?，F(xiàn)象，其中要既有內(nèi)爭(zhēng)，同時(shí)也要有外爭(zhēng)，一定要樹(shù)立“力爭(zhēng)”意識(shí)。必須通過(guò)切實(shí)改革，確立有效防范機(jī)制，不斷凈化國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)部，堅(jiān)持反腐敗，確保國(guó)有經(jīng)濟(jì)的生存發(fā)展。還需管好國(guó)企內(nèi)部的個(gè)人收入額度，形成合理分配制度，盡量避免國(guó)企利潤(rùn)增量受損。最后是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。在改革開(kāi)放之初，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)靠的基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的拉動(dòng)，民營(yíng)資本的激勵(lì)。無(wú)論是對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率還是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，乃至于對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新，這些珍貴的財(cái)富無(wú)不來(lái)自于民間資本。從這個(gè)層面來(lái)分析，在將來(lái)想當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，民營(yíng)資本都將會(huì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)堅(jiān)實(shí)的后盾。

但同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)資本要想真的持續(xù)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)，必須克服制約民間

資本成長(zhǎng)的兩大因素：制度因素和觀念因素。就像57.2%的被調(diào)查者所表達(dá)的，提高全民素質(zhì)才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要前提。當(dāng)然觀念有著根深蒂固的影響。在中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念里，把貨物買進(jìn)賣出是很正常的事情，也更加穩(wěn)妥一些。而與虛無(wú)縹緲的票據(jù)，債券打交道實(shí)在讓人缺乏安全感。事實(shí)上，能否通過(guò)金融證券收入，把資本在未來(lái)的收入流變現(xiàn)，這對(duì)于弱勢(shì)地位的民間資本來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。當(dāng)然這種觀念的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間，同時(shí)也需要媒介的傳播。最好的莫過(guò)于44.6的被調(diào)查者認(rèn)為的電視途徑。

作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特征，不得不談及政府。在過(guò)去的30年里，政府從社會(huì)中退出給企業(yè)或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)行為更大的自由，這成就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的起飛。而近年來(lái)，政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)干預(yù)則在我國(guó)獲得了許多人的支持，政府主導(dǎo)市場(chǎng)獲得的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也讓人印象深刻?；蛟S政府的作用變?cè)谟诖?，該出手時(shí)就出手。而在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型好發(fā)展的進(jìn)程中，應(yīng)推進(jìn)服務(wù)型政府改革，讓利于市場(chǎng)，放權(quán)給社會(huì)，共同構(gòu)建和諧社會(huì)。

我們難以預(yù)測(cè)以后的中國(guó)會(huì)是什么樣子，不過(guò)我們深信，在共同應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)難題，思考經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，如何高效持續(xù)地讓經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)的困難面前，我們的政府會(huì)同我們一起，與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)人民，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，社會(huì)和諧相處的盛世。

參考文獻(xiàn)：

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[5] 《政府工作報(bào)告》

關(guān)于如何科學(xué)發(fā)展，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式調(diào)查問(wèn)卷

1． 您對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式了解多少（）

A非常了解（7.1%）B比較了解（28.6%）C了解很少（56.1%）D不了解（8.2%）

2． 在以下轉(zhuǎn)變方式中，您認(rèn)為哪一項(xiàng)能最快發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)（）

A大力發(fā)展教育（11.2%）

B注重提高自主創(chuàng)新能力（43.9%）

C注重綜合性人才的培養(yǎng)（28.6%）

D加大對(duì)科學(xué)研究的投入（16.3%）

3． 您認(rèn)為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要前提是（）

A發(fā)展企業(yè)的技術(shù)水平（14.3%）

B增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí)（12.2%）

C加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管（16.3%）

D提高全民素質(zhì)（57.2%）

4． 您認(rèn)為我國(guó)缺乏自主創(chuàng)新能力的主要原因是（）

A高考制度扼殺創(chuàng)新思維（26.5%）

B國(guó)家對(duì)創(chuàng)新研究的不夠重視（7.1%）

C企業(yè)和個(gè)人缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的盲目追求（62.2%）

D中國(guó)法律制度的不完善（4.2%）

5． 如果你是國(guó)家主席，你會(huì)選擇哪種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式（）

A低碳經(jīng)濟(jì)（13.3%）B循環(huán)經(jīng)濟(jì)（20.4%）C綠色經(jīng)濟(jì)（28.6%）D前者的平衡發(fā)展（37.7%）

6． 您認(rèn)為我國(guó)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展轉(zhuǎn)變的過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題（）（多選）

A人均資源少，人口多（73.5%）

B還處于發(fā)展中國(guó)家水平，底子薄，條件差（61.2%）

C中國(guó)傳統(tǒng)思想束縛（40.8%）

D發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的各種制約（40.8%）

E經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)于依靠引進(jìn)外資，產(chǎn)生依賴（41.8%）

7． 您是否在平時(shí)生活中感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)您的影響（）

A有（44.8%）B沒(méi)有（27.6%）C不清楚（27.6%）

8． 您是通過(guò)什么途徑了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的（）

A報(bào)紙（28.6%）B雜志（13.4%）C電視（44.6%）D與朋友聊天（13.4%）

9． 您對(duì)目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是否滿意（）

A非常滿意（5.4%）B一般滿意（73.1%）C不滿意（21.5%）

10．您想對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出什么貢獻(xiàn)（）

A保護(hù)身邊的環(huán)境（32.3%）

B宣傳健康經(jīng)濟(jì)發(fā)展（17.7%）

C努力工作創(chuàng)業(yè)（45.8%）

D做科學(xué)研究（4.2%）

注：本次社會(huì)調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100份，其中收回98份，所有數(shù)據(jù)皆以98為基數(shù)。

第三篇：區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式探析

區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式探析

2012年12月26日

區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式探析

董崢

2012年歲末，中國(guó)民生銀行攜手鄭州銀行，建立了雙方的信用卡戰(zhàn)略合作。此次合作范圍涵蓋信用卡基本業(yè)務(wù)、還款渠道建設(shè)、增值服務(wù)及特惠業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建等內(nèi)容，通過(guò)廣泛深入開(kāi)展合作，深度探討與推廣信用卡業(yè)務(wù)的新型合作模式，實(shí)現(xiàn)科技系統(tǒng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)以及客戶服務(wù)等方面的集中經(jīng)營(yíng)管理。此次合作，更重要的是為區(qū)域性商業(yè)銀行在信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展探索一條出路。

區(qū)域性商業(yè)銀行是以原各個(gè)城市商業(yè)銀行為基礎(chǔ)，是中國(guó)銀行業(yè)的重要組成和特殊群體。其前身是20世紀(jì)80年代設(shè)立的城市信用社，到90年代初期，全國(guó)各地的城市信用社發(fā)展到了5000多家。90年代中期，以城市信用社為基礎(chǔ)，合并組建了城市商業(yè)銀行，截至2012年11月，又經(jīng)過(guò)了一系列的合并重組后，全國(guó)共有城市商業(yè)銀行138家。雖然城市商業(yè)銀行是在中國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)條件下形成的，是中央金融主管部門規(guī)范城市信用社經(jīng)營(yíng)、化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)物，但是隨著中國(guó)金融事業(yè)的發(fā)展，城市商業(yè)銀行在發(fā)展過(guò)程中逐漸暴露出經(jīng)營(yíng)管理方面存在的多重問(wèn)題。

根據(jù)《中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》的報(bào)告，2010年底國(guó)內(nèi)信用卡發(fā)卡銀行共有86家，其中區(qū)域性商業(yè)銀行就達(dá)到了60家，占到了發(fā)卡銀行數(shù)量的80%；然而其發(fā)卡總量在2011年底卻僅占了信用卡市場(chǎng)總量的1.18%。較為突出的也只是北京、上海、南京等幾家銀行。發(fā)卡銀行和發(fā)卡總量?jī)蓚€(gè)數(shù)字一經(jīng)對(duì)比，對(duì)于區(qū)域性商業(yè)銀行而言顯出天壤之別了。

然而，從信用卡市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程看，區(qū)域性商業(yè)銀行涉足信用卡業(yè)務(wù)的時(shí)間卻是非常早的，在被譽(yù)為“信用卡元年”的2003年，上海銀行作為地方性商業(yè)銀行的代表，就已經(jīng)躋身信用卡發(fā)卡銀行的行列，而此時(shí)很多全國(guó)性的商業(yè)銀行還沒(méi)有做好發(fā)卡的準(zhǔn)備，之后的南京銀行、寧波銀行、包商銀行等也紛紛開(kāi)展了信用卡業(yè)務(wù)。

一、信用卡發(fā)卡銀行類型

信用卡發(fā)卡銀行分為三類：一類是傳統(tǒng)的國(guó)有商業(yè)銀行；其二是新興的股份 區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式探析

2012年12月26日

制商業(yè)銀行；第三是區(qū)域性商業(yè)銀行。

第一類銀行基礎(chǔ)雄厚，資產(chǎn)規(guī)模大，占據(jù)著較大市場(chǎng)份額。憑借經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、品牌、規(guī)模等市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高成本、大投入的方式，短期即可獲得一定規(guī)模的信用卡市場(chǎng)占有率，2011年底，僅五大國(guó)有銀行就占了信用卡發(fā)卡總量的60%以上。但也因此需要在后期的賬戶管理和風(fēng)險(xiǎn)控制上仍需投入較高的維持成本，單位賬戶的平均盈利性較低。

第二類銀行市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)烈，由于作為銀行主要業(yè)務(wù)的對(duì)公業(yè)務(wù)較第一類銀行尚有差距，更重視大力發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)來(lái)彌補(bǔ)盈利問(wèn)題，因此信用卡戰(zhàn)略非常明確，在初期采用高投入的方式迅速獲得市場(chǎng)份額，同時(shí)更愿意嘗試創(chuàng)新業(yè)務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷策略靈活。此類銀行中以招商銀行為典型代表。

第三類的區(qū)域性商業(yè)銀行相對(duì)于前兩類銀行就顯出非常大的差距，這主要是由于區(qū)域性商業(yè)銀行受到規(guī)模、地域性限制。處于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的區(qū)域性商業(yè)銀行，勢(shì)必受到前兩類銀行的夾擊；而處于經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱城市的區(qū)域性商業(yè)銀行，又要面對(duì)缺乏深度和廣度的市場(chǎng)狀況。而更重要的是由于這類銀行成立之初基礎(chǔ)弱底子薄，相應(yīng)的專業(yè)人才匱乏，也都一定程度上制約著區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此區(qū)域性商業(yè)銀行開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù)的難度要大得多。

二、區(qū)域性商業(yè)銀行開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù)的困難與問(wèn)題

區(qū)域性商業(yè)銀行自成立之初，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就被限制在所在的城市中。除了諸如北京銀行、上海銀行、大連銀行、盛京銀行等少數(shù)城市商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，已經(jīng)獲得了全國(guó)性銀行經(jīng)營(yíng)許可權(quán)外，絕大多數(shù)的區(qū)域性銀行還只能在所在地經(jīng)營(yíng)。然而這種限制對(duì)城市商業(yè)銀行的信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展是極為不利的。

1、不利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于全國(guó)性商業(yè)銀行，由于分布的城市多、城市經(jīng)濟(jì)規(guī)模分布層次搭配得當(dāng)，信用卡發(fā)卡人群范圍廣，信用卡風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)分散式經(jīng)營(yíng)得到平衡，有效控制和管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于區(qū)域性商業(yè)銀行，則只能在某一個(gè)或幾個(gè)城市當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)，而該城市的經(jīng)濟(jì)條件無(wú)法選擇，如果屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的區(qū)域，由于中小城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模都受到極大限制，很容易帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患，而信用卡業(yè)務(wù)則面臨著信用卡目標(biāo)客戶群過(guò)于狹窄的問(wèn)題。持卡用戶如果外出工作，針對(duì)這類用戶發(fā) 區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式探析

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卡，會(huì)提高風(fēng)險(xiǎn)控制管理成本，難以分散經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、不利于創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的金融環(huán)境

隨著金融業(yè)的管制程度日益放松，中資銀行與外資銀行享受的待遇差距逐漸縮小。在此情況下，用“內(nèi)外夾擊”來(lái)形容城市商業(yè)銀行的處境應(yīng)當(dāng)不為過(guò)。一方面，國(guó)有銀行和股份制商業(yè)銀行紛紛加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二三級(jí)城市分支機(jī)構(gòu)的傾斜力度；另一方面，外資銀行也在通過(guò)搶奪高端客戶等方式慢慢蠶食這類地區(qū)的市場(chǎng)。這就讓處于較為單一城市從事經(jīng)營(yíng)的區(qū)域性商業(yè)銀行受到來(lái)自多方面的夾擊，同時(shí)由于專業(yè)人才較為匱乏，創(chuàng)新能力略遜，處于非常不利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。

從一些數(shù)據(jù)顯示，發(fā)展較好的城市商業(yè)銀行在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額大致在8%～10%左右。近幾年的數(shù)據(jù)顯示，城市商業(yè)銀行在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額達(dá)到8%～10%之后，就很難再有大的突破，這可能是各地金融市場(chǎng)份額的飽和點(diǎn)。而新的金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，由于規(guī)模、品牌、科技等方面的優(yōu)勢(shì)，又會(huì)令區(qū)域性商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額出現(xiàn)不同程度的下降，卻又無(wú)法向外地開(kāi)拓市場(chǎng)。顯然，這不利于創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的金融環(huán)境。

3、不利于業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新

隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化和金融一體化的發(fā)展，資金的跨地區(qū)流動(dòng)日益頻繁，客戶對(duì)銀行服務(wù)和產(chǎn)品的要求也日益多元化，尤其是需要商業(yè)銀行能夠跨區(qū)域?yàn)槠涮峁┙鹑诜?wù)，而這恰恰是城市商業(yè)銀行的軟肋。

盡管銀行的ATM機(jī)均可實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行通用，從而使區(qū)域性商業(yè)銀行發(fā)行的銀行卡在地域上可以拓展到更多地區(qū)，但出于成本和方便的考慮，消費(fèi)者還是愿意選擇全國(guó)性商業(yè)銀行，信用卡用戶對(duì)這個(gè)問(wèn)題更為挑剔。這對(duì)異地?zé)o網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域性商業(yè)銀行發(fā)行銀行卡，也起到了一定的阻礙作用。另外受諸多條件的限制，區(qū)域性商業(yè)銀行由于受到網(wǎng)點(diǎn)限制，開(kāi)發(fā)銀行卡業(yè)務(wù)的成本難以分?jǐn)?，只能自己承?dān)，而對(duì)于同樣的開(kāi)發(fā)成本，國(guó)有銀行卻能以眾多網(wǎng)點(diǎn)回收投資。這也導(dǎo)致區(qū)域性商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性不足，對(duì)于個(gè)人金融業(yè)務(wù)中的主力產(chǎn)品——信用卡業(yè)務(wù)，更是不敢放開(kāi)手腳一搏。

正是上述這些不利因素，直接限制了區(qū)域性銀行對(duì)信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展空間。在已發(fā)卡的區(qū)域性商業(yè)銀行中，也已經(jīng)拉開(kāi)很大差距，以上海銀行、北京銀行為 區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式探析

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代表的第一梯隊(duì)發(fā)卡量已經(jīng)突破了百萬(wàn)張，將其它同類銀行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊，這就是所處區(qū)域的優(yōu)勢(shì)條件所帶來(lái)的結(jié)果。

三、區(qū)域性商業(yè)銀行開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)條件

不可否認(rèn)，區(qū)域性商業(yè)銀行面臨種種不利的市場(chǎng)因素，制約著信用卡業(yè)務(wù)的開(kāi)展，但是也應(yīng)該看到，區(qū)域性商業(yè)銀行也同樣具備一些優(yōu)勢(shì)條件。

1、地方經(jīng)濟(jì)交融的地緣性優(yōu)勢(shì)

由于區(qū)域性商業(yè)銀行崛起于所在地，與地方政府和企業(yè)有著密切的關(guān)系，在獲取信息方面具有地緣優(yōu)勢(shì)和時(shí)效優(yōu)勢(shì)，對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻舻馁Y信狀況、經(jīng)營(yíng)效果掌握得更詳盡準(zhǔn)確。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有良好的品牌優(yōu)勢(shì)和客戶基礎(chǔ)。除了幾家國(guó)有商業(yè)銀行外，多數(shù)股份制商業(yè)銀行的品牌、網(wǎng)點(diǎn)、規(guī)模、對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r的熟悉程度等方面，在地方市場(chǎng)并不占優(yōu)勢(shì)。這也為區(qū)域性商業(yè)銀行提供了發(fā)展空間。

2、經(jīng)營(yíng)靈活反應(yīng)快速的優(yōu)勢(shì)

區(qū)域性商業(yè)銀行都是依照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的一級(jí)法人體制，經(jīng)營(yíng)地域集中，信息傳遞快捷、決策鏈短，相比其它銀行二三級(jí)分行體制來(lái)說(shuō)具有經(jīng)營(yíng)靈活、對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)快、決策迅速的特點(diǎn)，在當(dāng)?shù)貙?duì)資金需求迫切的企業(yè)來(lái)說(shuō)具有很強(qiáng)的吸引力。

3、立足本地差異化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

區(qū)域性商業(yè)銀行區(qū)別于國(guó)有銀行和股份制銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是立足本地，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上注重“支持地方經(jīng)濟(jì)”、“服務(wù)中小企業(yè)”、“建立市民銀行”等作為發(fā)展方向，在大型銀行的縫隙中尋求生機(jī)。據(jù)銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，截至2011年年底，城商行的小企業(yè)貸款余額為1.55萬(wàn)億元，占其企業(yè)貸款的比重達(dá)47.8％。不難看出，在國(guó)有銀行及股份制銀行多重競(jìng)爭(zhēng)壓力下，區(qū)域性商業(yè)銀行的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)效果明顯。

找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，是擺在區(qū)域性商業(yè)銀行面前的一個(gè)重要的方針，也是尋求自身發(fā)展的基礎(chǔ)，只有這樣，信用卡發(fā)展的方向才能清晰可行。區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式探析

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四、區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展模式

由于受到規(guī)模、地域、技術(shù)、人才等一系列因素的限制，區(qū)域性商業(yè)銀行不可能制訂與其它兩類銀行標(biāo)準(zhǔn)相同的信用卡發(fā)展戰(zhàn)略，而要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，制訂出符合自己特點(diǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同樣能夠創(chuàng)出高效率、高收益的信用卡模式。主要原則是要立足本地，設(shè)計(jì)出符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)的產(chǎn)品功能，吸引和保留用戶減少流失。同時(shí)不以追求卡量及市場(chǎng)規(guī)模，而以提高單卡收益率最大化為基礎(chǔ)，追求邊際效益為核心。

1、市場(chǎng)定位準(zhǔn)確是戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)

區(qū)域性商業(yè)銀行都是崛起于本地，在當(dāng)?shù)赜兄己玫氖袌?chǎng)品牌效應(yīng)，很容易在當(dāng)?shù)亟⒘己玫氖袌?chǎng)關(guān)系和口碑。以區(qū)域性商業(yè)銀行的實(shí)際情況來(lái)看，客戶群體應(yīng)以當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T、企事業(yè)單位、當(dāng)?shù)爻ｑv居民為主，這類人群的主要特點(diǎn)是工作生活穩(wěn)定，不具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。這有助于區(qū)域性商業(yè)銀行的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作。

2、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略成功的條件

由于大多數(shù)區(qū)域性商業(yè)銀行所處城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度與發(fā)達(dá)城市有一定差距，消費(fèi)者的收入狀況和消費(fèi)能力也有一定距離。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，在信用卡產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，減少積分兌換禮品的內(nèi)容，更多地加入刷卡積分換領(lǐng)一些日常生活消費(fèi)品的方式，同時(shí)在信用卡后期服務(wù)中，開(kāi)發(fā)能夠提供消費(fèi)折扣的特惠商戶，讓持卡人得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有金融產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行捆綁，比如車貸、房貸、企業(yè)貸款客戶，將信用卡業(yè)務(wù)和存款、貸款業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

3、非核心業(yè)務(wù)外包是戰(zhàn)略成功的途徑

事實(shí)證明，區(qū)域性商業(yè)銀行不能走“大而全”、建立完備的信用卡中心系統(tǒng)的道路，除了抓住戰(zhàn)略規(guī)劃、信用審批、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心業(yè)務(wù)外，對(duì)于產(chǎn)品中所涉及的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、制卡及賬戶管理、金融數(shù)據(jù)處理、后期的賬單處理、風(fēng)險(xiǎn)催收等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，甚至包括積分兌換、分期商城等非核心業(yè)務(wù)，均可以采用外包方式，交由專業(yè)運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)管理維護(hù)。這樣可以有效地降低運(yùn)營(yíng)初期的投資成本，節(jié)省寶貴的人力資源。

4、挖掘存量客戶是戰(zhàn)略成功的保證

區(qū)域性商業(yè)銀行的信用卡業(yè)務(wù)，首先應(yīng)該從現(xiàn)有存量客戶中進(jìn)行挖掘，可以 區(qū)域性商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展模式探析

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實(shí)現(xiàn)快速有效地切入信用卡市場(chǎng)的目的，同時(shí)這些存量的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)客戶或貸款業(yè)務(wù)客戶，一來(lái)有可供參考的完整信息，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘可以清晰地了解到客戶的綜合情況，提高了初期發(fā)卡的質(zhì)量，降低信用風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約后期賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理成本；第二，通過(guò)信用卡所帶來(lái)的創(chuàng)新性服務(wù)，增加客戶的忠誠(chéng)度；第三，可以積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了信用卡業(yè)務(wù)的隊(duì)伍。

5、跨業(yè)聯(lián)合發(fā)展是戰(zhàn)略成功的手段

有效地利用社會(huì)及市場(chǎng)資源，借助包括銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和各種信息共享平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展、多方共贏的局面，是區(qū)域性商業(yè)銀行做強(qiáng)信用卡業(yè)務(wù)的手段。中國(guó)銀聯(lián)的平臺(tái)，可以讓區(qū)域性商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)地域性限制的突破，克服了網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域上的劣勢(shì)。銀聯(lián)的商戶資源也同樣是區(qū)域性商業(yè)銀行可以借勢(shì)的資源之一，用銀行信用卡服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的整合與開(kāi)放，讓社會(huì)資源通過(guò)信用卡服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

五、信用卡業(yè)務(wù)對(duì)區(qū)域性商業(yè)銀行發(fā)展的重要性

區(qū)域性商業(yè)銀行在未來(lái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，信用卡業(yè)務(wù)具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。傳統(tǒng)上，國(guó)內(nèi)銀行多以公司業(yè)務(wù)為主，零售業(yè)務(wù)是其弱項(xiàng)，區(qū)域性商業(yè)銀行的定位更為尷尬。隨著利率市場(chǎng)化逐步成為現(xiàn)實(shí)，地方政府的政策扶持力度逐步減弱，區(qū)域性商業(yè)銀行面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈，傳統(tǒng)的公司業(yè)務(wù)未必守得住，而零售業(yè)務(wù)又隨時(shí)會(huì)被已經(jīng)深入?yún)^(qū)域性商業(yè)銀行所在城市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。因此，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，轉(zhuǎn)型的方向只能是擴(kuò)大個(gè)人金融業(yè)務(wù)的比重、改善不合理的收入結(jié)構(gòu)。而信用卡業(yè)務(wù)因其具有可拓展性、小額消費(fèi)貸款和支付工具的特點(diǎn)、較強(qiáng)的客戶黏度和較高的信息化程度等特性，在零售業(yè)務(wù)中占有不容忽視的地位。

信用卡業(yè)務(wù)從其誕生伊始至今一直處于不斷的發(fā)展變化中，是所有金融產(chǎn)品中載入服務(wù)內(nèi)容最豐富的產(chǎn)品，它的延展性、可塑性非常強(qiáng)，是銀行業(yè)務(wù)中最具有變化的金融產(chǎn)品。區(qū)域性銀行通過(guò)大力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)，完善服務(wù)體系建設(shè)，找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的信用卡市場(chǎng)也是可以展現(xiàn)自己的精彩。

2013年1月24日

第四篇：現(xiàn)階段中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的選擇與轉(zhuǎn)變途徑

現(xiàn)階段中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的選擇與轉(zhuǎn)變途徑

賈利

自改革開(kāi)放以來(lái),有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的討論從未間斷過(guò)。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)源于馬克思關(guān)于實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)所采用的兩種方法:“如果生產(chǎn)場(chǎng)所擴(kuò)大了,就是在外延上的擴(kuò)大;如果生產(chǎn)效率提高了,就是內(nèi)涵上的擴(kuò)大”,認(rèn)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)由依靠要素投入量擴(kuò)大為主的外延型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為主的內(nèi)涵型增長(zhǎng)。然而中國(guó)在特殊的歷史條件下,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形成注重?cái)?shù)量和速度而忽視質(zhì)量和效益的粗放型特點(diǎn)。因此,中共中央在“九五”計(jì)劃中明確提出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,十七大報(bào)告從優(yōu)化結(jié)構(gòu)的角度提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的三個(gè)轉(zhuǎn)變。但從改革開(kāi)放30年具體實(shí)踐過(guò)程來(lái)看,粗放型增長(zhǎng)沒(méi)有根本改變,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與資源生態(tài)環(huán)境的矛盾日益突出。

新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)視為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的唯一源泉。近年來(lái),很多國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)者依據(jù)這一理論來(lái)評(píng)述我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是靠投入獲得的,是不可持續(xù)的,提出放棄以要素投入為主的增長(zhǎng)模式,采用以全要素生產(chǎn)率為主的增長(zhǎng)模式。然而,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來(lái)看,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在不同國(guó)家、不同資源稟賦和在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段下,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力將存在差距。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家把美國(guó)從19世紀(jì)初期到20世紀(jì)末期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分為三個(gè)階段:在向初級(jí)工業(yè)化轉(zhuǎn)變階段,增長(zhǎng)主要靠勞動(dòng)投入增加;在向高級(jí)工業(yè)化轉(zhuǎn)變階段,增長(zhǎng)主要靠資本驅(qū)動(dòng),全要素生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)占36%;在高級(jí)工業(yè)化階段,增長(zhǎng)主要靠技術(shù)進(jìn)步和效率驅(qū)動(dòng),全要素生產(chǎn)的貢獻(xiàn)70%以上。羅斯托在《經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的階段》一文中,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展分為六個(gè)成長(zhǎng)階段。劉易斯則利用二元經(jīng)濟(jì)模型將經(jīng)濟(jì)發(fā)展劃分為勞動(dòng)無(wú)限供給階段和農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)轉(zhuǎn)移完畢階段。西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的選擇與其所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密切相關(guān)。下面就建國(guó)60年,特別是改革開(kāi)放30年,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素投入量變化特點(diǎn),以及技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素變化對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響,探討現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式正在經(jīng)歷怎樣的變革,如何做出正確選擇。

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素投入對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響 土地投入:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所有土地的投入量,我們選用當(dāng)年農(nóng)作物總播種面積近似代替。改革開(kāi)放前,農(nóng)作物播種面積基本保持逐年增加的態(tài)勢(shì), 1952年至1978年的27年間擴(kuò)大了8848千公頃。改革開(kāi)放后,農(nóng)作物播種面積經(jīng)歷了下降——回升——再次下降的不穩(wěn)定狀態(tài)。1978年至1985年,從150104千公頃下降到143626千公頃。此后開(kāi)始緩慢回升, 1999年上升到156373千公頃,之后再次下降, 2007年為153464千公頃。30年間僅擴(kuò)大了3360千公頃,不及改革前的一半。這與改革開(kāi)放后工業(yè)化和城市化步伐的加快,大量占用農(nóng)業(yè)用地,導(dǎo)致耕地面積逐年減少緊密相關(guān)。

勞動(dòng)力投入:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際投入的勞動(dòng)力數(shù)量,我們選用當(dāng)年第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。首先,從第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)總量來(lái)看, 20世紀(jì)90年代初之前,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)一直保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì), 1952年至1991年,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)從1.7億人增加到3.9億人,增加了2.2億人,此后基本呈下降趨勢(shì)。1991年至2007年,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)從3.9億人減少到3.1億人,減少0.8億人。

其次,從第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比重看,建國(guó)以來(lái)這一比重始終呈逐年下降的趨勢(shì)。1952年至1970年,由83.5%降為80.8%, 18年間僅下降了2.7個(gè)百分點(diǎn),此后加速下降。1978年降到70.5%, 1989年降到60.1%, 1996年降到50.5%,2007年降到40.8%。這表明,中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),隨著廉價(jià)的農(nóng)村勞動(dòng)力大量向城市工業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入量對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響變?nèi)酢?/p>

物質(zhì)要素投入:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的各種勞動(dòng)對(duì)象,我們這里重點(diǎn)考察農(nóng)用化肥和農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入。1952年至1978年,農(nóng)用化肥由7.8萬(wàn)噸增加到884萬(wàn)噸,增加了876.2萬(wàn)噸;農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力由18.4萬(wàn)千瓦增加到11741.9萬(wàn)千瓦,增加了11723.5萬(wàn)千瓦。1978年至2007年,農(nóng)用化肥由884萬(wàn)噸增加到5107.8萬(wàn)噸,增加了3752.6萬(wàn)噸;農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力從11741.9萬(wàn)千瓦增加到76589.6萬(wàn)千瓦,增加了64839.7萬(wàn)千瓦?？梢?jiàn),無(wú)論是改革前,還是改革后,農(nóng)業(yè)物質(zhì)投入都是持續(xù)大幅攀升。

圖1顯示了農(nóng)業(yè)土地、勞動(dòng)力、物質(zhì)費(fèi)用增長(zhǎng)率的變化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的影響。從中可清晰看出, 1990年以前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然主要依靠勞動(dòng)力、土地和物質(zhì)費(fèi)用的投入。此后,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更多地來(lái)源于物質(zhì)費(fèi)用的大量投入。在1990年至2003年的13年間,勞動(dòng)力增長(zhǎng)率和土地增長(zhǎng)率均呈下降趨勢(shì)。其中,勞動(dòng)力增長(zhǎng)率有9年為負(fù)增長(zhǎng),土地增長(zhǎng)率也有5年為負(fù)增長(zhǎng)。與此形成鮮明對(duì)照的是,物質(zhì)費(fèi)用增長(zhǎng)率自1990年開(kāi)始快速增長(zhǎng),且在1993年至1995年連續(xù)三年保持在兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)率。與此同時(shí),農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率也隨著農(nóng)業(yè)物質(zhì)投入增長(zhǎng)而呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1994年物質(zhì)費(fèi)用增長(zhǎng)率達(dá)到最高點(diǎn)13.79%, 1995年產(chǎn)值增長(zhǎng)率也達(dá)到最高點(diǎn)9.65%。這一時(shí)期農(nóng)業(yè)物質(zhì)費(fèi)用增長(zhǎng)率與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率同步波動(dòng),而勞動(dòng)力增長(zhǎng)率和土地增長(zhǎng)率與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率變動(dòng)不同步。這表明自20世紀(jì)90年代后,受農(nóng)村剩余勞動(dòng)力流動(dòng)加速,以及工業(yè)的快速擴(kuò)張大量侵占農(nóng)業(yè)用地等因素的影響,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更多依靠物質(zhì)費(fèi)用的投入。

二、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。改革開(kāi)放前,中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以種植業(yè)為主。1978年,全國(guó)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成中,種植業(yè)占80.0%,林業(yè)占3.6%,牧業(yè)占15.0%,漁業(yè)占1.6%。與1952年相比,種植業(yè)僅減少5.9個(gè)百分點(diǎn),林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)分別增長(zhǎng)了1.8、4.5、0.4個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)農(nóng)業(yè)在26年的發(fā)展過(guò)程中,單一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)幾乎沒(méi)有改變,種植業(yè)始終占有絕對(duì)的重要地位。這與改革開(kāi)放前,政府在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一直強(qiáng)調(diào)“以糧為綱”的指導(dǎo)思想有關(guān)。改革開(kāi)放后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度發(fā)生了重大變革,實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,農(nóng)民有了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

2007年,全國(guó)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成比重,種植業(yè)占50.4%、林業(yè)占3.8%、牧業(yè)占33%、漁業(yè)占9.1%。與1978年相比,種植業(yè)減少了29.6個(gè)百分點(diǎn),林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)則分別增長(zhǎng)了0.2、18、7.5個(gè)百分點(diǎn)。改革開(kāi)放30年間,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有了顯著的變化,種植業(yè)比重不斷下降,牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展較快,林業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

農(nóng)業(yè)人口結(jié)構(gòu)更趨合理。改革開(kāi)放后,中國(guó)政府為控制人口過(guò)度增長(zhǎng),實(shí)行計(jì)劃生育政策,但人口總數(shù)還是在不斷增長(zhǎng)。1978年至2007年,人口總數(shù)由9.6億人增加到13億人,增加了3.5億人。其中,城鎮(zhèn)人口無(wú)論是總數(shù)還是比重,均呈不斷上漲的趨勢(shì)。城鎮(zhèn)人口總數(shù)由1.7億人增加到5.9億人,增加了近4億人,比重由17.92%增加到44.94%,增長(zhǎng)了近27個(gè)百分點(diǎn)。而鄉(xiāng)村人口總數(shù)則呈先增后降的特點(diǎn),但比重卻呈逐年下降的趨勢(shì)。1978年至1995年,鄉(xiāng)村人口總數(shù)由1978年的7.9億人增加到1995年的8.6億人,增加了0.7億人。之后開(kāi)始出現(xiàn)下降,由1995年的8.6億人減少到2007年的7.3億人,減少1.3億人,比重在1978年至2007年間一直呈下降趨勢(shì),由82.08%下降到55.06%?？梢?jiàn),改革開(kāi)放后,推行的城鎮(zhèn)化和鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城打工等政策,使農(nóng)村富裕勞動(dòng)力源源不斷地流入城市,中國(guó)城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)明顯改善。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加注重發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。目前,我國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品良種覆蓋率和優(yōu)質(zhì)化水平明顯提高,無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展迅速。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì), 2006年我國(guó)水稻、小麥、玉米、大豆四大糧食品種優(yōu)質(zhì)率分別達(dá)到69%、55%、42%和66%。果菜、畜禽、水產(chǎn)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率也有很大提高。農(nóng)業(yè)部2005年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測(cè)結(jié)果顯示, 37城市蔬菜中農(nóng)藥殘留檢測(cè)全年平均合格率為94.3%,畜產(chǎn)品中“瘦肉精”污染和磺胺類藥物殘留檢測(cè)全年平均合格率分別為97.2%、97.0%,水產(chǎn)品中氯霉素污染檢測(cè)全年平均合格率為97.5%。以上這些數(shù)據(jù)表明,在農(nóng)業(yè)部門所創(chuàng)造的國(guó)民收入的增長(zhǎng)中,大約有1-1.5個(gè)百分點(diǎn)是由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整所引起的。在農(nóng)民純收入的增加額中,來(lái)源于農(nóng)業(yè)的份額在50%以上,而收入增加與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變革密切相關(guān)。

三、現(xiàn)階段轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式面臨的挑戰(zhàn)

科技進(jìn)步水平較低。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平低。目前我國(guó)相當(dāng)一部分地區(qū)農(nóng)田作業(yè)仍以手工勞動(dòng)和畜力耕作為主,機(jī)耕面積占耕地面積的53%,機(jī)播面積占耕地面積的27%,機(jī)收面積僅占收獲面積的14%。如此低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度,導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的指標(biāo)Q/L(人均產(chǎn)量)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比非常低。中國(guó)農(nóng)村從事種植業(yè)的勞動(dòng)力年人均生產(chǎn)糧食1200-1300千克,肉類70-80千克。發(fā)達(dá)國(guó)家每個(gè)勞動(dòng)力年生產(chǎn)糧食2萬(wàn)千克-10萬(wàn)千克,肉類3000-4000千克。二是農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率低。據(jù)科技部統(tǒng)計(jì),我國(guó)農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率只有35%,農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率為30%-40%,真正形成規(guī)模的不到20%,而發(fā)達(dá)國(guó)家這兩項(xiàng)指標(biāo)均高達(dá)60%-80%。三是資源利用效率低。一方面我國(guó)人均耕地只有世界水平的42.4%,人均水資源占有量只有世界平均水平的1/4,隨著人口的不斷增長(zhǎng),人口與資源的矛盾將日益突出。另一方面我國(guó)資源浪費(fèi)又相當(dāng)嚴(yán)重。以水資源為例,我國(guó)對(duì)天然降水的利用率不到10%,灌溉用水的有效利用率不到40%,與此形成鮮明對(duì)照的是,發(fā)達(dá)國(guó)家則高達(dá)70%-80%。這種高耗低產(chǎn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式是不可持續(xù)的。見(jiàn)表1。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益低。改革之初,農(nóng)村推行以單個(gè)家庭為基礎(chǔ)的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,農(nóng)戶超小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀極大地制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求專業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制造成了土地的細(xì)碎分割,導(dǎo)致土地、資源配臵效率低下,難以產(chǎn)生規(guī)模效益。根據(jù)國(guó)土資源部公布的全國(guó)土地利用變更調(diào)查結(jié)果報(bào)告顯示,截至2000年10月31日,全國(guó)耕地面積為19.24億畝,截止2006年底,全國(guó)耕地面積為18.27億畝,比2000年減少近1億畝,人均僅有1.39畝,不到世界人均水平的40%。戶均耕地規(guī)模為7.3畝。

政府支農(nóng)支出不足。改革開(kāi)放前,政府支農(nóng)支出占財(cái)政支出的比重從1950年的4.0%增加到1978年的13.6%,增加了9.6個(gè)百分點(diǎn)。改革開(kāi)放后,政府支農(nóng)支出占財(cái)政支出的比重卻呈逐年下降的趨勢(shì)。圖2顯示, 1978年至2006年,農(nóng)業(yè)支出占比由13.43%下降到7.85%,減少了5.6個(gè)百分點(diǎn)。相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)而言,農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于農(nóng)業(yè)自身存在局限性和市場(chǎng)調(diào)節(jié)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的內(nèi)在缺陷,若沒(méi)有政府的財(cái)政支持,農(nóng)業(yè)發(fā)展難以與其他產(chǎn)業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。

四、相關(guān)結(jié)論及政策對(duì)策

本文通過(guò)理論與實(shí)證分析,認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式正處于變革的時(shí)期,隨著科技水平的不斷提高,人才素質(zhì)的不斷提升,通過(guò)全要素生產(chǎn)率提高獲得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的比重不斷上升。然而,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和科學(xué)管理等方面尚不具備比較優(yōu)勢(shì)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)農(nóng)業(yè)年均增長(zhǎng)3.95%,其中農(nóng)業(yè)總要素投入年均增長(zhǎng)3.43%,農(nóng)業(yè)總要素生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)0.48%,總要素投入對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額高達(dá)88%,而總要素生產(chǎn)率對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)份額只有12%。這表明中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了60年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)基本上還是靠土地、勞動(dòng)力和物質(zhì)資本投入拉動(dòng),而非全要素生產(chǎn)率,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式仍未擺脫外延型增長(zhǎng)和粗放型增長(zhǎng)的特點(diǎn)?，F(xiàn)階段中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式面臨兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:一是從主要依靠增加生產(chǎn)要素投入為主的外延型增長(zhǎng)向主要依靠科技創(chuàng)新,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,人力資本提升為主的內(nèi)涵型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變;一是從主要依靠生產(chǎn)要素?cái)?shù)量擴(kuò)張,單純追求數(shù)量而不顧效益和質(zhì)量的粗放型增長(zhǎng)向主要依靠提高生產(chǎn)要素有機(jī)構(gòu)成和使用效率的集約型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。鑒于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于工業(yè)化中期階段,技術(shù)積累和人力資本素質(zhì)等還不足以支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而中國(guó)在特殊的歷史時(shí)期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段形成的粗放型增長(zhǎng),造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染已成為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此,當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)是從主要靠高投入、高消耗、低產(chǎn)出、高排放、難循環(huán)的粗放型增長(zhǎng),向主要靠低投入、低消耗、高產(chǎn)出、少排放、能循環(huán)的集約型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)而言,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長(zhǎng),且對(duì)自然條件依賴性較高,是高風(fēng)險(xiǎn)、低效益的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。因此,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,在很大程度上還有賴于政府的一系列農(nóng)業(yè)政策及法律法規(guī)的有力支持。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)改革實(shí)踐來(lái)看,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式最直接、最有效的農(nóng)業(yè)政策是通過(guò)制度創(chuàng)新,加大教育和科技投入,推動(dòng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

加大農(nóng)村科教投入,全面提高農(nóng)民整體文化素質(zhì)。世界各國(guó)都非常重視提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力素質(zhì),在20世紀(jì)80年代末,世界農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力平均受教育程度已達(dá)11年,而我國(guó)則只有6.5年。對(duì)此鄧小平曾指出“要狠抓科教興農(nóng),把農(nóng)業(yè)發(fā)展到依靠科技進(jìn)步和提高農(nóng)民素質(zhì)的軌道上來(lái),努力提高科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)份額,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,農(nóng)村盡快繁榮,農(nóng)民盡快富裕?！鞭r(nóng)業(yè)科技成果和先進(jìn)技術(shù)的推廣取決于農(nóng)民的科技文化素質(zhì)水平。因此,通過(guò)普及文化素質(zhì)教育,讓農(nóng)民學(xué)習(xí)和掌握有效使用和組合各種生產(chǎn)要素的技能。首先,真正落實(shí)九年義務(wù)教育,保證農(nóng)村適齡兒童都有免費(fèi)接受基礎(chǔ)教育的權(quán)力。其次,建立有利于農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)和使用的體制。在農(nóng)村開(kāi)展多樣化的高中等職業(yè)技能培訓(xùn),讓農(nóng)民尤其是農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力接受各類技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)并掌握有效使用和組合各種生產(chǎn)要素的技能。另外,在農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣方面,政府應(yīng)給予更多的政策支持,鼓勵(lì)農(nóng)民采用新技術(shù)。鼓勵(lì)農(nóng)村過(guò)剩勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。中共十六大報(bào)告明確指出:“農(nóng)村富裕勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)”,這也是一國(guó)由農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)轉(zhuǎn)變的前提。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化的重要指標(biāo),就是從事農(nóng)業(yè)人口必須在總?cè)丝谥兴急壤?5%以下,發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力一般只占據(jù)總?cè)丝诘?%-5%。相比之下,我國(guó)農(nóng)村過(guò)剩勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移空間很大。這需要政府大刀闊斧地進(jìn)行一系列制度創(chuàng)新,如戶籍制度、土地流轉(zhuǎn)制度、社會(huì)保障制度、就業(yè)制度等,同時(shí)還要出臺(tái)相應(yīng)的配套管理政策和措施,如建立健全相關(guān)的法律法規(guī),切實(shí)保障進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民的各項(xiàng)合法權(quán)益,讓進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民真正享有公平的待遇和均等的機(jī)會(huì),為促進(jìn)農(nóng)民離開(kāi)土地,離開(kāi)農(nóng)村,進(jìn)城定居創(chuàng)造條件。農(nóng)村過(guò)剩勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,不僅有利于我國(guó)人口結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更趨合理,更有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。

第五篇：我國(guó)服裝面料行業(yè)發(fā)展模式將轉(zhuǎn)變

目前，產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重影響了我國(guó)紡織品出口。東莞嘉宏紡織助劑指出，為了消化高庫(kù)存和滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，我國(guó)面料行業(yè)開(kāi)始向小而精的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，低碳環(huán)保成為未來(lái)服裝面料的發(fā)展趨勢(shì)?！都徔椆I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確表示，隨著紡織工業(yè)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，以產(chǎn)品創(chuàng)新所引領(lǐng)的綠色、低碳、文明、時(shí)尚的生活方式，將進(jìn)一步挖掘出我國(guó)內(nèi)需的巨大潛力。紡織企業(yè)加快新型染色、印花、多功能后整理、自動(dòng)控制及在線監(jiān)測(cè)等技術(shù)在印染行業(yè)的推廣應(yīng)用，豐富了紡織面料的品種，提高了面料質(zhì)量的穩(wěn)定性和附加值。

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近幾年，面料成為國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條中較為薄弱的環(huán)節(jié)，面料企業(yè)在進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng) 作時(shí)往往缺少靈感，找不準(zhǔn)定位，在后整理工序上也經(jīng)常處理得不好，諸如此類的問(wèn)題都嚴(yán)重制約了我國(guó)高檔服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，業(yè)內(nèi)人士表示，隨著消 費(fèi)個(gè)性化需求日趨明顯，當(dāng)前紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)品更新速度也越來(lái)越快，如今一款服飾從上架銷售到下架往往僅有1~2個(gè)月的時(shí)間，而流行時(shí)裝的生命周期則更加 短暫。

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我國(guó)是全球最大的紡織品生產(chǎn)及出口國(guó)，具有從原料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。目前，我國(guó)紡織行業(yè)面臨最大的問(wèn)題就是高庫(kù)存，產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重影響了我國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展。東莞嘉宏印染助劑指出，為了消化高庫(kù)存，為了滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，我國(guó)面料行業(yè)開(kāi)始向小而精的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。