第一篇：中國國電集團(tuán)合同能源管理實(shí)施辦法

中國國電集團(tuán)公司合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施辦法

為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》的精神，做好合同能源項(xiàng)目管理工作，促進(jìn)集團(tuán)公司技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，制訂本辦法。

第一章總則

第一條圍繞集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)，大力推廣合同能源管理模式，加大技術(shù)改造力度，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)環(huán)保性能，加快實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流的綜合性電力集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二條充分利用、發(fā)揮集團(tuán)公司管理優(yōu)勢(shì)和高科技企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，用好用足國家合同能源管理工作有關(guān)的財(cái)政、稅收、融資等扶持政策，推動(dòng)節(jié)能減排工作，改善企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

第三條各分（子）公司要積極支持、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)所屬企業(yè)采用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造。

第四條各發(fā)電企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）要認(rèn)真研究相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，在做好對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，深入挖掘節(jié)能潛力，合理運(yùn)用合同能源管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面提升。

第二章職責(zé)與分工

第五條安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司合同能源管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同能源管理工作，包括項(xiàng)目的論證、篩選、確定、方案審查、招標(biāo)組織以及項(xiàng)目后評(píng)估，組織協(xié)調(diào)各方認(rèn)真實(shí)施合同能源管理。

第六條財(cái)務(wù)管理部根據(jù)國家相關(guān)政策，為項(xiàng)目融資、收益確認(rèn)、收益支付方式、資產(chǎn)劃分等提供指導(dǎo)意見和支持。

第七條各分（子）公司要統(tǒng)籌安排區(qū)域內(nèi)發(fā)電企業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目的初審、篩選工作。每年上報(bào)年度技改計(jì)劃時(shí)，要將合同能源管理項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

第八條國電科技環(huán)保集團(tuán)公司（以下簡稱科環(huán)集團(tuán)）是合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施單位。負(fù)責(zé)已確定項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、施工方案編制、施工組織、安全質(zhì)量保障和其它技術(shù)服務(wù)，按合同約定回收投資收益。

第九條國電科學(xué)技術(shù)研究院（以下簡稱電科院）作為檢驗(yàn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，參與項(xiàng)目的評(píng)估和方案審查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目性能測(cè)試和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)工作。

第十條企業(yè)作為合同能源管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上報(bào)、方案編制、施工過程中安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)等協(xié)調(diào)管理工作。

第三章項(xiàng)目確定和實(shí)施

第十一條項(xiàng)目確定的原則：

1．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于集團(tuán)公司平均水平的企業(yè)，應(yīng)委托電科院、科環(huán)集團(tuán)專業(yè)節(jié)能公司等有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)組進(jìn)行整體性能診斷，編制測(cè)試報(bào)告，分析查找影響機(jī)組能耗的關(guān)鍵問題，制訂節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，使指標(biāo)盡快達(dá)到并超過全國平均水平。

2．資產(chǎn)負(fù)債率超過80%、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于集團(tuán)公司平均水平的企業(yè)，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，應(yīng)采用合同能源管理方式。各分（子）公司應(yīng)鼓勵(lì)、支持其它企業(yè)積極采用合同能源管理方式進(jìn)行技術(shù)改造。

3．采用集團(tuán)公司自有技術(shù)實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目，應(yīng)采用合同能源管理方式。第十二條項(xiàng)目的編報(bào)、批復(fù)與調(diào)整。

1．每年8月1日前，各企業(yè)將下年度合同能源管理項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)分（子）公司初審。

2．各分（子）公司應(yīng)于8月30日前完成初審，報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

3．安全生產(chǎn)部于9月30前組織對(duì)申報(bào)的合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，包括必要性、技術(shù)方案、節(jié)能效益和投資額度，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定擬實(shí)施的項(xiàng)目。經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后下發(fā)各分（子）公司執(zhí)行。

4．合同能源管理項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)精心組織，嚴(yán)格執(zhí)行。確遇特殊情況需調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)在當(dāng)年6月30日前向分（子）公司申報(bào)，經(jīng)分（子）公司審核報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。

第十三條項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)，企業(yè)與科環(huán)集團(tuán)共同編制詳細(xì)的合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施方案，包括技術(shù)方案、投資金額和回收年限、回收方式等，由企業(yè)報(bào)各分（子）公司初審，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部組織專家審查確定。

第十四條優(yōu)先采用集團(tuán)公司自有技術(shù)實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，項(xiàng)目招標(biāo)按《中國國電集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。

第十五條項(xiàng)目技術(shù)方案、投資額度確定后，由各分（子）公司組織企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議及合同。獨(dú)立核算的子公司，可以子公司名義與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂整體合同。

第十六條項(xiàng)目實(shí)施過程中，各分（子）公司要加強(qiáng)安全、質(zhì)量監(jiān)督，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，保證按期完成。項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)，企業(yè)會(huì)同項(xiàng)目實(shí)施單位寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部組織電科院進(jìn)行測(cè)試、評(píng)價(jià)。驗(yàn)收合格后，由企業(yè)按照合同約定，定期支付項(xiàng)目實(shí)施單位收益。

第十七條每年12月10日前，科環(huán)集團(tuán)和各分（子）公司應(yīng)對(duì)當(dāng)年合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施情況全面總結(jié)，形成報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

第四章投資回收和收益分配

第十八條合同能源管理項(xiàng)目的投資回收期一般不超過五年，期滿后資產(chǎn)歸企業(yè)所有。

第十九條收益分配和投資回收方式由科環(huán)集團(tuán)和企業(yè)商談確定，一般有以下四種方式：

1.節(jié)能效益分享方式：由科環(huán)集團(tuán)提供項(xiàng)目的資金和項(xiàng)目的全過程服務(wù)，在合同期內(nèi)科環(huán)集團(tuán)與企業(yè)按照合同約定的比例分享節(jié)能效益，合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸企業(yè)所有。

2.固定收益率方式：對(duì)安全有益但節(jié)能量難以計(jì)算的項(xiàng)目，由科環(huán)集團(tuán)提供項(xiàng)目的資金和全過程服務(wù)，并在約定的合同期內(nèi)按固定收益率方式取得回報(bào)，合同期滿后項(xiàng)目所有權(quán)歸企業(yè)所有。

3.節(jié)能量保證方式：科環(huán)集團(tuán)提供項(xiàng)目的資金及全過程服務(wù)并保證節(jié)能效果，企業(yè)按合同規(guī)定向科環(huán)集團(tuán)支付服務(wù)費(fèi)用，達(dá)不到承諾的節(jié)能指標(biāo)則由科環(huán)集團(tuán)按合同約定向企業(yè)賠付或補(bǔ)償未達(dá)到的節(jié)能效益。

4.能源費(fèi)用托管方式：由企業(yè)委托科環(huán)集團(tuán)進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用，科環(huán)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用（承包額）的減少。

第二十條確定項(xiàng)目節(jié)能效益分配模式后，在綜合考慮項(xiàng)目投資額、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用情況下確定合同總金額，按合同約定分年度回收投資。

第二十一條企業(yè)和科環(huán)集團(tuán)要積極爭取合同能源管理項(xiàng)目產(chǎn)生的間接收益，如各級(jí)機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)、國家以獎(jiǎng)代補(bǔ)的財(cái)政補(bǔ)貼、CDM收益、稅收優(yōu)惠等。其中節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和CDM收益歸企業(yè)所有，其它收益歸科環(huán)集團(tuán)。

第二十二條改造項(xiàng)目設(shè)備的折舊方式、稅費(fèi)計(jì)算等按照國家有關(guān)政策和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

第五章附則

第二十三條

第二十四條

本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第二篇：中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范

中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范（修訂版）

第一章總則

第一條為認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，大力弘揚(yáng)社 會(huì)主義核心價(jià)值體系和集團(tuán)公司“家園文化”，規(guī)范集團(tuán)公司系 統(tǒng)員工行為，提高員工綜合素質(zhì)，體現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，塑造企業(yè) 良好形象，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照《公民道德建設(shè) 實(shí)施綱要》和集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)要求，制定本規(guī)范。第二條實(shí)施員工行為規(guī)范，堅(jiān)持以人為本；堅(jiān)持全員參與； 堅(jiān)持科學(xué)文明、務(wù)實(shí)創(chuàng)新；堅(jiān)持重在建設(shè)，持之以恒，培育員工 良好的行為習(xí)慣。

第三條本規(guī)范適用于中國國電集團(tuán)公司系統(tǒng)全體員工。第二章社會(huì)公德規(guī)范

第四條熱愛祖國，關(guān)愛社會(huì)。熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社 會(huì)主義，增強(qiáng)民族自豪感，牢固樹立中華民族和國家利益至上的 意識(shí)，努力為祖國的繁榮富強(qiáng)勤奮工作。伸張正義，見義勇為，熱心公益活動(dòng)，扶貧幫困，維護(hù)社會(huì)秩序和公共利益，促進(jìn)社會(huì) 全面發(fā)展。

第五條奉公守法，誠實(shí)守信。學(xué)法、知法、守法，正確行 使權(quán)利和履行義務(wù)，敢于同違法行為作斗爭。光明磊落，開誠布 公，表里如一，言行一致，說實(shí)話，辦實(shí)事，講信譽(yù)，守信用。第六條文明禮貌，助人為樂。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高文明素 養(yǎng)，注重公眾形象，弘揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，關(guān)愛他 人，互相幫助，努力營造和諧相處、健康向上的良好氛圍。第七條愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境。樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)環(huán)保 意識(shí)，維護(hù)公共環(huán)境，愛護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)公共利益，正確處理 人與自然之間的關(guān)系，綠化、凈化、美化環(huán)境。第三章職業(yè)道德規(guī)范

第八條誠信盡責(zé)，忠誠敬業(yè)。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國 家的路線、方針、政策。弘揚(yáng)“永無止境、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精 神。爭創(chuàng)一流、追求卓越，永不滿足、永不停步，不斷攀登事業(yè) 高峰；努力造就一流的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績，樹立一流的形象，建設(shè)一流的綜合性電力集團(tuán)。第九條人人能成才，個(gè)個(gè)有舞臺(tái)。充分尊重員工的主體地 位，相信每位員工通過自己的努力，都能成為集團(tuán)公司的可用之 才；集團(tuán)公司為每位員工提供了施展才華的發(fā)展空間，每位員工 只要通過不懈的努力，做到盡職盡責(zé)，就會(huì)擁有展示自己的人生 舞臺(tái)。

第十條科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。弘揚(yáng)嚴(yán)格、高效、正義、和 諧的價(jià)值觀，樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作 作風(fēng)。實(shí)事求是，一絲不茍，關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精，勇于創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，力求完美。

第十一條廉潔從業(yè)，干凈做事。依法經(jīng)營，遵章守紀(jì)，秉 公履職，清正廉潔；嚴(yán)于律己，公道正派，清白做人，勤勉實(shí)干。第十二條團(tuán)結(jié)進(jìn)取，追求卓越。樹立市場(chǎng)意識(shí)、競爭意識(shí)、效益意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同心同德，互助友愛，凝聚力量，培育團(tuán) 隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，艱苦奮斗，厲行節(jié) 約，開拓進(jìn)取。第四章崗位工作規(guī)范

第十三條安全第一，生命至上。貫徹“安全第一，預(yù)防為 主”的方針，把安全作為做好一切工作的基礎(chǔ)，確保人身安全，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；尊重生命、珍惜生命，以安全生 產(chǎn)保障員工的身體健康和家庭幸福，讓員工感受到生命的意義和 工作的快樂。

第十四條堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范 工作行為，遵守規(guī)章制度和工作紀(jì)律，照章辦事，令行禁止。樹 立服務(wù)意識(shí)，重視作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守企業(yè)秘密，堅(jiān)持“六提倡六反 對(duì)”，體現(xiàn)示范作用。

第十五條職責(zé)對(duì)等，獎(jiǎng)懲并重。職責(zé)一致，壓力到位，責(zé) 任、職位二者不能偏頗，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把握職業(yè) 操守，履行崗位職責(zé)，服從組織安排，保證工作質(zhì)量，提高工作 效率，創(chuàng)造一流業(yè)績。按章辦事，制度面前人人平等，賞罰分明。第十六條密切協(xié)作，共同進(jìn)步。同事之間大事講原則，小 事講風(fēng)格，互相信任，分工合作，加強(qiáng)溝通，顧全大局，不推諉 扯皮，不推卸責(zé)任，營造積極進(jìn)取的工作氛圍。第十七條勤于學(xué)習(xí)，超越自我。樹立終身學(xué)習(xí)理念，勤于 學(xué)習(xí)，善于思考，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，正確地做事，做正確的事。在 工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高，不斷挖掘潛能，提升自身素質(zhì)，體 現(xiàn)人生價(jià)值。第五章家庭美德規(guī)范

第十八條尊老愛幼，男女平等。發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，尊敬老人，孝敬父母，體諒長輩，教育子女。堅(jiān)持男女平等，努 力做到相互尊重、相互信任、相互理解。

第十九條夫妻恩愛，相敬如賓。互敬、互愛、互信、互勉、互助、互諒，營造幸福美滿、和諧溫馨的家庭生活氛圍。第二十條勤儉持家，文明健康。倡導(dǎo)文明健康的生活方式，樹立正確的消費(fèi)理念，移風(fēng)易俗，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，不盲 目攀比。

第二十一條鄰里和睦，互相幫助。鄰里之間相互尊重，以 禮相待，嚴(yán)以律己，寬以待人，共同創(chuàng)造和睦相處、和諧融洽的 鄰里關(guān)系和生活環(huán)境。第六章社交禮儀規(guī)范

第二十二條服飾得體，精神飽滿。在社交活動(dòng)和公眾場(chǎng)合 中，穿戴整潔，協(xié)調(diào)規(guī)范，講究衛(wèi)生，始終保持良好的精神狀態(tài)，體現(xiàn)國電員工的風(fēng)采。

第二十三條舉止文雅，儀態(tài)大方。懂禮儀，講禮節(jié)，有禮 貌，自覺使用文明語言，做到立姿端正、坐姿文雅、步態(tài)穩(wěn)重，表情自然，儀容端莊。第二十四條謙虛謹(jǐn)慎，熱情周到。待人態(tài)度和藹、誠懇，為人謙遜，待人真誠，虛懷若谷，胸襟坦蕩，不卑不亢，熱情服 務(wù)，細(xì)致周到。

第二十五條理解寬容，互相尊重。善于換位思考，多為他 人著想，與人為善，尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人。嚴(yán)格時(shí) 間觀念，專注守時(shí)，禮遇待人，信守諾言，體現(xiàn)時(shí)代精神，形成 良好道德風(fēng)尚。

第三篇：合同能源管理

合同能源管理(EPC)與節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)發(fā)展策略

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《現(xiàn)代營銷·營銷學(xué)苑》，2010年12月27日，作者：唐萬福

70年代中期以來，一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”(EPC）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCo，在國內(nèi)簡稱EMCo)的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，EMCo已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

一、合同能源管理的實(shí)質(zhì)與市場(chǎng)機(jī)制的形成http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以及降低目前的運(yùn)行成本。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與專門的節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開展。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為用戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資或融資，向用戶提供能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)，并通過與用戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動(dòng)發(fā)展。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理這種市場(chǎng)節(jié)能新機(jī)制的出現(xiàn)和基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的EMCo的繁榮發(fā)展，帶動(dòng)和促進(jìn)了美國、加拿大等國家全社會(huì)節(jié)能項(xiàng)目的加速和普遍實(shí)施，究其原因主要在于：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1．EMCo將合同能源管理這種基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的節(jié)能運(yùn)作機(jī)制用于技術(shù)和財(cái)務(wù)可行的節(jié)能項(xiàng)目中，使節(jié)能項(xiàng)目對(duì)用戶和EMCo都有經(jīng)濟(jì)上的吸引力，從而形成了用戶和EMCo雙方實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的內(nèi)在動(dòng)力。合博同能源管銳理(EP管C)與理節(jié)能服務(wù)在公司(E線MCo)發(fā)展策略。

2.EMCo介入用戶的節(jié)能項(xiàng)目，為用戶的項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資，承擔(dān)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)以及與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的大部分其他風(fēng)險(xiǎn)。EMCo和用戶雙方基于能源管理合同機(jī)制在項(xiàng)目上進(jìn)行互惠互利的合作，從而克服了實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的主要市場(chǎng)障礙。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.EMCo是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司，在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)具有資金、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等多方面的優(yōu)勢(shì)，它通過分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大，并吸引其他投資者參與EMCo的投資，從而可以在全社會(huì)實(shí)施更多的節(jié)能項(xiàng)目。EMCo的發(fā)展將推動(dòng)和促進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，主要原因如下：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.國際競爭日益加劇的全球貿(mào)易和競爭迫使企業(yè)成本投入最小化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的投入相應(yīng)增加，能源成本也成為企業(yè)考慮的重點(diǎn)之一，進(jìn)一步提高企業(yè)節(jié)能的動(dòng)力。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.有限的能源供應(yīng)電力需求的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電力供應(yīng)，這不僅推動(dòng)了節(jié)能，還產(chǎn)生了對(duì)節(jié)能設(shè)備和工藝的需求。實(shí)際上，一些國家（尤其是發(fā)展中國家）的電力供應(yīng)不足，影響了工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.環(huán)境的關(guān)注各國都面臨排除工業(yè)和電力行業(yè)污染，減緩溫室氣體排放、為全球環(huán)境變化做貢獻(xiàn)的壓力。京都議定書可能成為一個(gè)推動(dòng)節(jié)能和ESCo的重要機(jī)制。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.各國紛紛出臺(tái)《節(jié)能法》及節(jié)能鼓勵(lì)和補(bǔ)貼措施。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

綜上所述，日益激烈的競爭將促使更多的部門進(jìn)入能源服務(wù)行業(yè)，一方面留住他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的老客戶，另一方面吸引新客戶，并幫助他們實(shí)現(xiàn)贏利目標(biāo)。與此同時(shí)，許多客戶也將重視節(jié)能措施和技術(shù)的應(yīng)用，以提高自身的競爭力。在過去10年里，ESCo產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計(jì)未來10年將有更大的變化，ESCo產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)展壯大。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

在中國，節(jié)能服務(wù)行業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)前景。根據(jù)我國重點(diǎn)耗能行業(yè)“十一五”及2010年產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單耗規(guī)劃，我國各行業(yè)能源消費(fèi)量約占全國能源消費(fèi)總量的70％。按此推算，2006—2010年節(jié)能潛力約為1.44億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

三、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運(yùn)營優(yōu)勢(shì)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

比起按舊機(jī)制運(yùn)營的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，他們具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的服務(wù)是從對(duì)客戶進(jìn)行能源審計(jì)開始，然后進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目的方案選擇、可行性研究與改造工程設(shè)計(jì)，擬用設(shè)備、材料的選型并用自己的資金進(jìn)行采購，設(shè)備安裝與調(diào)試，客戶操作人員培訓(xùn)與操作規(guī)程制定，合同期內(nèi)所改造的設(shè)備的維修、管理，直至系統(tǒng)節(jié)能量檢測(cè)。這種服務(wù)是任何其他節(jié)能服務(wù)企業(yè)無法比擬的。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.節(jié)能技改項(xiàng)目的融資能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的資金來源可以用自己的資本金，也可以是專項(xiàng)貸款、商業(yè)貸款等，“世行/GEF中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”還可以為潛在EMCo取得商業(yè)貸款提供部分擔(dān)保。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.節(jié)能技術(shù)信息廣泛、暢通http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo是專業(yè)性的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，各種節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備會(huì)源源不斷的投向EMCo，EMCo為了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展也會(huì)盡量收集、掌握節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備的信息。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.承擔(dān)節(jié)能技改項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo與客戶簽訂的是保證節(jié)能量（節(jié)能效益）的服務(wù)合同了并以分享節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施后獲得的部分節(jié)能效益收回投資的本金和利潤。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

四、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理業(yè)務(wù)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)?？蛻襞cEMCo就某一節(jié)能項(xiàng)目簽訂節(jié)能服務(wù)合同，可能有很多原因，但通常是出以下幾種考慮：客戶自身的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、投資效益、運(yùn)行效益、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。有些節(jié)能項(xiàng)目，客戶覺得由自己來做有風(fēng)險(xiǎn)，如擔(dān)心設(shè)備能否正確安裝，設(shè)備能否如預(yù)期的那樣運(yùn)行，能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量等。而客戶將這樣的項(xiàng)目交給EMCo去做，也就將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給EMCo0因此，EMCo要想成功地進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作，必須充分了解和成功管理項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)因素。事實(shí)上，EMCo從事的業(yè)務(wù)正是風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的項(xiàng)目各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)主要有：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.信用風(fēng)險(xiǎn)。EMCo必須能肯定客戶的業(yè)務(wù)狀況良好，財(cái)務(wù)健全，會(huì)支付給——EMCo應(yīng)分享的節(jié)能量比例。目前中國企業(yè)總體的信用水平還比較差。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。EMCo必須按合同規(guī)定的時(shí)間完成項(xiàng)目，以使客戶向其付款。如果建設(shè)期要比計(jì)劃的長得多，EMCo的利息成本會(huì)很高。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。如果所安裝的設(shè)備的運(yùn)行狀況不盡如人意，盡管有設(shè)備制造商對(duì)設(shè)備的性能和質(zhì)量擔(dān)保，EMCo將要為解決有關(guān)問題而承擔(dān)額外費(fèi)用。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。EMCo應(yīng)考慮完成項(xiàng)目所需的所有費(fèi)用。另外，由于EMCo的資金需求量很大，因而也面臨現(xiàn)金流斷流的風(fēng)險(xiǎn)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

5.節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量，這常常是最大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@是EMCo能否從項(xiàng)目中贏利的主要原因。EMCo可能沒有詳細(xì)計(jì)算項(xiàng)目的節(jié)能量，而實(shí)際達(dá)到的節(jié)能量比預(yù)期的要低得多。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

五、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的發(fā)展戰(zhàn)略http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)可以采用SWOT分析法，根據(jù)公司擁有的資源，分析公司內(nèi)部優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及公司外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，進(jìn)而選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

針對(duì)當(dāng)前一些節(jié)能服務(wù)公司的現(xiàn)狀，建議節(jié)能服務(wù)公司在發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施中，可采取以下措施：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（一）增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)實(shí)力，成為節(jié)能專家http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

堅(jiān)決引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才，聚集一批能源審計(jì)、能源管理、財(cái)務(wù)融資及電力電氣、暖通制冷、自動(dòng)控制、工程安裝等方面的專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)管理人才和專家隊(duì)伍。形成與各大院校、科研機(jī)構(gòu)合作、借助社會(huì)專家資源庫以及本企業(yè)人才隊(duì)伍組成的節(jié)能專家隊(duì)伍，能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q復(fù)雜的節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，或?yàn)楦鞣N不同類型的客戶提供系統(tǒng)的節(jié)能解決方案，更精確地對(duì)方案進(jìn)行篩選和可行性研究，提高企業(yè)項(xiàng)目投資的成功率，減少技術(shù)引起的投資風(fēng)險(xiǎn)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（二）拓寬節(jié)能服務(wù)范圍,為客戶提供系統(tǒng)解決方案http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

從目前比較簡單的電機(jī)變頻控制、照明節(jié)電的領(lǐng)域拓寬到更廣闊的工業(yè)、民用節(jié)能領(lǐng)域，加強(qiáng)服務(wù)的技術(shù)含量。示范EMCo已經(jīng)實(shí)踐過的八個(gè)項(xiàng)目線：工業(yè)鍋爐節(jié)能改造；蒸汽管網(wǎng)改造；電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能改造；配電系統(tǒng)節(jié)能改造；工業(yè)窯爐節(jié)能改造；蒸（空）鍛錘節(jié)能改造；工業(yè)余能回收利用；建筑物節(jié)能改造。這些項(xiàng)目線證明技術(shù)是可行的、經(jīng)濟(jì)是合理的，作為專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司，理應(yīng)能夠掌握其應(yīng)用技術(shù)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

公司應(yīng)能夠?yàn)榭蛻羲械挠媚茉O(shè)備提供一攬子的解決方案，以降低客戶改造的成本，并把自己與一般的設(shè)備供應(yīng)商區(qū)別開來。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

公司應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力，增強(qiáng)成本核算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，成為項(xiàng)目成本分析和風(fēng)險(xiǎn)控制專家；在采用合同能源管理模式為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)，公司還應(yīng)能夠?qū)蛻舻慕?jīng)營狀況、財(cái)務(wù)及其信用狀況進(jìn)行評(píng)估，以最大限度地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（四）理順公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)的能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

厘清所有者和經(jīng)營者之間的關(guān)系，明確董事會(huì)和經(jīng)營層各自的職責(zé)和權(quán)限，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新興行業(yè)各種環(huán)境變化較快的特點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)的能力。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（五）完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)各種經(jīng)營行為，特別是要建立完善的客戶服務(wù)和客戶檔案管理的流程和規(guī)章制度，為客戶保守商業(yè)秘密的制度，同時(shí)還要建立業(yè)務(wù)員和技術(shù)人員的管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、薪酬激勵(lì)制度、禁止同業(yè)競爭制度，財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目管理制度等等，從制度層面確保企業(yè)的規(guī)范和可持續(xù)性經(jīng)營。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（六）加強(qiáng)人力資源管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

要特別注重人力資源管理，做好管理人才、營銷人才、技術(shù)人才的儲(chǔ)備工作，必須為企業(yè)的跨地區(qū)發(fā)展、涉及不同的節(jié)能領(lǐng)域及時(shí)提供相應(yīng)的人才。堅(jiān)持以人為本的理念，完善績效考核機(jī)制，為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)和環(huán)境，最大限度地把員工的能動(dòng)性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)人力資源效能的最大化。http://004km.cn/darticle3

第四篇：合同能源管理

我們公司是合同能源管理模式，以下是合同能源管理模式的流程望領(lǐng)導(dǎo)看一下

1、能源審計(jì)：此階段為EMC公司為企業(yè)提供服務(wù)的起點(diǎn)，由EMC公司的專業(yè)人員對(duì)企業(yè)的能源供應(yīng)、管理、效率狀況進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)測(cè)、診斷和評(píng)價(jià)。此階段需要企業(yè)的緊密配合，以盡可能地發(fā)掘節(jié)能改造的潛力，獲得最佳的改造效果。能源審計(jì)的主要方法包括產(chǎn)品產(chǎn)量的核定，能源消耗數(shù)據(jù)的核算、能源價(jià)格與成本的核定、企業(yè)能源審計(jì)結(jié)果的分析等。企業(yè)通過能源審計(jì)可以掌握本企業(yè)能源管理狀況及用能水平，排查節(jié)能障礙和浪費(fèi)環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能機(jī)會(huì)與潛力，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、節(jié)能項(xiàng)目評(píng)估：在能源審計(jì)的基礎(chǔ)上，由EMC公司向企業(yè)提出專業(yè)的節(jié)能項(xiàng)目評(píng)估，編制能源質(zhì)量分析報(bào)告、節(jié)能率預(yù)測(cè)報(bào)告、節(jié)能投資分析報(bào)告等，并提出先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)、可行的節(jié)能整體解決方案，供企業(yè)參考，并報(bào)請(qǐng)企業(yè)批準(zhǔn)。

3、能源管理合同的談判與簽署：節(jié)能整體解決方案與企業(yè)達(dá)到共識(shí)后，EMC公司將本著公平、公正的原則與企業(yè)簽訂“節(jié)能績效保證合約”，合同中將規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)、改造工程的驗(yàn)收方式、效益分享的方式、節(jié)能量監(jiān)測(cè)的方式等雙方共同關(guān)心的要點(diǎn)。

4、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)：根據(jù)批準(zhǔn)的節(jié)能整體解決方案，EMC公司著手進(jìn)行詳細(xì)的節(jié)能改造工程設(shè)計(jì)工作，并編制詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)企業(yè)批準(zhǔn)。

5、設(shè)備采購、工程施工及性能調(diào)試：合同簽訂，設(shè)計(jì)圖紙出臺(tái)后，進(jìn)入了節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施階段。由于采用合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機(jī)制，企業(yè)在改造項(xiàng)目的實(shí)施過程中，不需要任何投資，而全部投資由EMC公司承擔(dān)，包括方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、工程施工、監(jiān)控系統(tǒng)安裝及性能調(diào)試等一條龍服務(wù)工作。

6、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理及維護(hù)：EMC公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)企業(yè)的相關(guān)人員，以增強(qiáng)企業(yè)的節(jié)能意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能觀念由“要我節(jié)能”轉(zhuǎn)變到“我要節(jié)能”。并接受企業(yè)的所有或部分的用能設(shè)備的維護(hù)管理工作，派出現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與巡視人員，以確保用能設(shè)備和系統(tǒng)能夠正常操作和運(yùn)行，制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)手冊(cè)，降低企業(yè)維護(hù)成本。

7、節(jié)能及效益監(jiān)測(cè)：改造工程完工后，將由企業(yè)和EMC公司共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對(duì)節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè)，作為雙方效益分享的依據(jù)。

8、節(jié)能效益分享：根據(jù)雙方實(shí)際監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)，按照合同中規(guī)定的效益分享方式，來分享節(jié)能改造的效益。通過效益分享，EMC公司獲取相應(yīng)報(bào)酬與合理利潤。合同結(jié)束后，企業(yè)將享受全部節(jié)能效益，并免費(fèi)獲得高能效設(shè)備、節(jié)能設(shè)備和節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)。

第五篇：合同能源管理

xxx照明改造

LED燈具供應(yīng)服務(wù)合同

（合同編號(hào)：）

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目地址：

合同編號(hào)：

甲方：

乙方：

2010年12月20日

xxx照明改造LED燈具供應(yīng)服務(wù)合同

甲方：

乙方：（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就寶鋼股份有限公司道路照明節(jié)能減排合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。本合同作為寶鋼廠區(qū)道路照明改造項(xiàng)目的前期試點(diǎn)工作。

一、項(xiàng)目概況:

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：

項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容：非主干道及小區(qū)道路燈桿高度為6-8米，路寬為8米，燈桿間隔25-30米，路燈光源均為250W高壓鈉燈,實(shí)測(cè)所得平均照度20Lx以上。本次改造范圍為各廠部辦公樓區(qū)域附近共1804套燈具（具體數(shù)量以招標(biāo)書為準(zhǔn)）。

二、項(xiàng)目工期：

項(xiàng)目實(shí)施周期為天，自合同生效后天內(nèi)乙方負(fù)責(zé)將LED路燈送抵甲方所在地，并組織技術(shù)指導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，乙方負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備和安裝人員，在產(chǎn)品送抵

甲方所在地**天內(nèi)完成安裝。如由于不可抗力導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件或者雙方協(xié)商一致，則工期順延。

三、城市道路照明節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn):

3.1 本項(xiàng)目改造內(nèi)容和要求，以及實(shí)施質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見招標(biāo)書，服務(wù)商中標(biāo)后，根據(jù)招標(biāo)書和投標(biāo)書，簽訂技術(shù)協(xié)議，完善本章節(jié)內(nèi)容。

四、合同款項(xiàng)支付方式：

4.1 本項(xiàng)目全部實(shí)施完成后，由甲方委托雙方認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收通過后的第二日為服務(wù)周期起始日，合同期為乙方投標(biāo)書確定的服務(wù)周期。

4.2根據(jù)乙方投標(biāo)書方案，經(jīng)第三方檢測(cè)后，確定每個(gè)支付周期的實(shí)際節(jié)能效益，經(jīng)雙方確認(rèn)后，作為每個(gè)支付周期合同款額，甲方在每個(gè)支付周期次月的20日前支付，劃入乙方指定帳戶，直至本合同服務(wù)期滿為止。

4.3 由于乙方未按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)，按用戶（xxx部）提供的依據(jù)和招標(biāo)書有關(guān)扣款標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)期支付額中扣除相應(yīng)款項(xiàng)。

五、費(fèi)用計(jì)算方式和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

5.1 本章節(jié)內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)書在簽訂合同時(shí)明確。

5.2乙方在收到甲方支付的合同款后五個(gè)工作日內(nèi)，開具相應(yīng)的發(fā)票給甲方；

5.7乙方實(shí)施本項(xiàng)目的路燈更換及安裝工作。安裝的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5.8收款帳戶：

甲方每月定期將款項(xiàng)打入乙方如下指定賬戶：

開戶銀行：

戶名：

帳號(hào)：

六、雙方責(zé)任

6.1甲方責(zé)任

6.1.1 負(fù)責(zé)按合同條款規(guī)定審定項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表，向乙方支付項(xiàng)目費(fèi)用，辦理費(fèi)用結(jié)算。

6.1.2向乙方提供工作所需的有關(guān)資料，并對(duì)提供資料的可靠性負(fù)責(zé)。

6.1.3在乙方LED路燈及安裝材料運(yùn)到指定地點(diǎn)后，及時(shí)按照要求對(duì)LED路燈及安裝材料的質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。

6.1.4按照乙方燈具安裝的要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、對(duì)因施工中間燈具的人為損壞負(fù)責(zé)，并對(duì)工期延后負(fù)責(zé)。

6.1.5 項(xiàng)目施工任務(wù)完成后，負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，作為雙方項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù)。

6.2乙方責(zé)任

6.2.1 乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，接受甲方按合同條款規(guī)定的全面統(tǒng)一管理。

6.2.2乙方應(yīng)保證LED路燈照明設(shè)備的質(zhì)量。

6.2.3乙方要指導(dǎo)甲方施工人員安裝調(diào)試。

6.2.6乙方應(yīng)負(fù)責(zé)LED路燈操作、維護(hù)方法的免費(fèi)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

6.2.7在合同能源管理合作期內(nèi)LED路燈燈頭由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維護(hù)保養(yǎng)。

七、違約條款

7.1 乙方違約

如果乙方違反國家法規(guī)，或甲方證明乙方有下述行為時(shí)，屬乙方違約：

7.1.1不履行合同規(guī)定的義務(wù)；

7.1.2無正當(dāng)理由而未能按時(shí)提供LED燈具；

乙方違約，在甲方向乙方發(fā)出書面通知的21天內(nèi)仍未見糾正的，甲方有權(quán)終止合同，并要求乙方賠償因此而造成的損失。

7.1.3如因乙方責(zé)任造成項(xiàng)目竣工延誤，每延遲一天扣合同款的0.01‰，最高扣除2％。

7.2 甲方違約

7.2.1如因乙方責(zé)任造成項(xiàng)目竣工延誤，則按照上述計(jì)算公式，EMC節(jié)電費(fèi)用按合同約定的時(shí)間依然計(jì)算，并且，每延遲一天扣合同款的0.01‰，最高扣除2％。

7.2.2如果甲方不按照合同規(guī)定的項(xiàng)目付款則為甲方違約。乙方有權(quán)終止合同，并在通知甲方的21天后，合同終止生效，并有權(quán)追索甲方由此造成的乙方一切損失，包括但不僅限于乙方與此項(xiàng)目相關(guān)的測(cè)試、人員差旅等與項(xiàng)目有關(guān)的所有費(fèi)用。

7.2.3甲方無故單方面終止合同，應(yīng)向乙方支付合同終止日之前已完成的全部項(xiàng)目費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

7.2.4如果甲方違約，一共二次，逾期30天向乙方支付項(xiàng)目有關(guān)的節(jié)電費(fèi)用，乙方有權(quán)終止合同，拆走所有的燈具及其設(shè)備，并向甲方追究有關(guān)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

八、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

參見招標(biāo)書有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

十、設(shè)備權(quán)屬、設(shè)備維護(hù)保修

10.1 設(shè)備歸屬權(quán)

LED路燈歸屬權(quán)按以下情況區(qū)分：

（一）在正常合作條件下，甲方認(rèn)可在服務(wù)期內(nèi)工程中所有的LED路燈及配套輔材的所有權(quán)歸乙方所有，甲方不得以任何方式轉(zhuǎn)移和變更設(shè)備所有權(quán)。合同期滿后乙方應(yīng)將改造工程中的所有LED路燈及配套輔材的所有權(quán)交付甲方，設(shè)備所有權(quán)歸甲方所有。

（二）在服務(wù)合作期間，由于發(fā)生不可抗力因素（如地震等重大自然災(zāi)害等原因），導(dǎo)致合作雙方合作必須終止的，乙方將LED路燈及配套輔材的所有權(quán)交付甲方，甲方一次性補(bǔ)償節(jié)電返還期未滿期間的全部節(jié)電費(fèi)用的一半給乙方，合同終止；

（三）由于甲方原因包括非乙方原因（如道路改建、政策性改變）等因素，導(dǎo)致甲乙雙方合作不能繼續(xù)的，乙方有權(quán)終止合同，節(jié)電返還期未返還的節(jié)電費(fèi)用由甲方一次性于乙方終止合同后30日內(nèi)支付給乙方后，設(shè)備的所有權(quán)歸甲方所有。

10.2設(shè)備的維護(hù)和保修。在合同能源管理合作期內(nèi)，當(dāng)LED路燈出現(xiàn)質(zhì)量原因的故障時(shí), 乙方應(yīng)在接到甲方書面通知后及時(shí)來處理，并必須在 24小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)，48 小時(shí)內(nèi)修復(fù)，否則須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣款。在甲乙雙方合作期間，其他原因造成的LED路燈損壞和丟失的,由甲方負(fù)責(zé)。

十一、爭議解決辦法

本合同在在履行過程中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意將管轄權(quán)交由甲方所在地人民法院管轄。

十二、合同生效

合同訂立時(shí)間：年月日

合同訂立地點(diǎn)：

本合同雙方約定甲、乙雙方代表簽字、單位蓋章后生效。

本合同期至節(jié)電返還期限屆滿后，乙方收到全部合同價(jià)款之日止。

十三、附則

13.1 本合同未盡事宜，可由雙方共同商議另作補(bǔ)充條款，并作為本合同附件執(zhí)行,具有同等法律效力。

13.2本合同壹式陸份，甲乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等法律效力。

甲方：（公章）乙方：（公章）

住所：

法定代表人：

委托代理人：

電話：

傳真：

開戶銀行：

賬號(hào)：

郵政編碼：住所：法定代表人：委托代理人： 電話： 傳真：開戶銀行： 賬號(hào)： 郵政編碼：