第一篇：在開展煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動動員大會上的講話

在開展煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動動員大會上的講話

在開展煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動動員大會上的講話2007-03-03 10:02:1

3同志們：

根據(jù)集團公司董事會的總體部署，切合冶金公司實際，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，在全公司范圍內(nèi)“開展職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動”。搞好這次“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，任務(wù)繁重，意義重大，影響廣泛。安全技術(shù)培訓(xùn)工作已到了必須抓緊、抓好的地步。特別是前不久的“”事故，留給我們的至今還是血的教訓(xùn)。我們今天召開這次會議的目的，就是在對“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動進行部署的基礎(chǔ)上，要求上下立即行動起來，突出“以人為本，安全第一”的主題，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一理念，迅速掀起“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動的高潮，汲取事故殘痛教訓(xùn)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，增強員工安全意識，強化安全培訓(xùn)工作，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的良好局面，為加快改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

一、高度重視，進一步提高安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識

安全生產(chǎn)關(guān)系到每個人的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到每個人的切身利益和家庭的幸福，關(guān)系到和諧穩(wěn)定的大局。通過開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動提高廣大職工的安全生產(chǎn)法律意識、責(zé)任意識、生命價值意識和自我保護意識，增強安全生產(chǎn)和應(yīng)急避災(zāi)技能，推進企業(yè)安全文化建設(shè)，使先進的安全理念深入人心，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實質(zhì)上也是以活動為載體，唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律，開創(chuàng)陽光冶金安全生產(chǎn)工作的新局面。這是落實《安全生產(chǎn)法》的需要，是適應(yīng)全國安全生產(chǎn)形勢，促進安全生

產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的需要，是保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和鞏固安定團結(jié)政治局面的需要。

（一）抓好安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的需要。

十六屆四中全會以來，中央提出構(gòu)建和諧社會的重要戰(zhàn)略構(gòu)想。和諧社會內(nèi)容十分豐富，涉及到政治、經(jīng)濟、文化等諸多領(lǐng)域，但安全生產(chǎn)是和諧社會的基礎(chǔ)性工作，是構(gòu)建和諧社會的前提和保障。構(gòu)建和諧社會重大任務(wù)的提出，進一步凸顯出安全生產(chǎn)的重要性。目前，公司安全隱患屢禁不止，安全事故時有發(fā)生，職工群眾反映強烈，和諧大興越來越受到安全問題的制約。一些部門和單位，對構(gòu)建和諧社會內(nèi)涵把握出現(xiàn)偏差，理解不透，片面追求自身利益，忽視安全生產(chǎn)工作，造成極壞影響。這次“事故”影響極為惡劣，各單位要吸取教訓(xùn)，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、危機感和緊迫感，為維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。

（二）抓好安全生產(chǎn)工作是我們當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢的需要。

目前，公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，成為泰山陽光集團內(nèi)安全隱患和生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所。安全生產(chǎn)工作是直接同職工群眾生命財產(chǎn)密切相聯(lián)的。通過市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司進行檢查，不同程度的存在許多問題，這進一步說明我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻，隱患問題隨處可見，安全生產(chǎn)確實到了狠抓、真抓的時候。公司決定利用十五個月的時間，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓好。

三開展“安全生產(chǎn)月”活動，是推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的需要。

多年來，我們始終把安全生產(chǎn)作為“天字號”大事來抓，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持裝備、管理、培訓(xùn)并重，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強安全管理，安全工作取得了較好成績，但是，安全工作基礎(chǔ)較為薄弱，安全工

作不夠理想。積極開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，是堵塞安全漏洞，強化安全管理的重要契機。符合安全生產(chǎn)管理的客觀規(guī)律，符合企業(yè)安全生產(chǎn)的實際需要。我們一定要抓落實，求實效，通過開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，提高安全管理水平，推動安全工作進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動的指導(dǎo)思想是：以“安全第一，預(yù)防為主”方針為指導(dǎo)，以“提高職工安全意識，業(yè)務(wù)技能，達到應(yīng)知應(yīng)會，自覺正規(guī)操作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”為目標(biāo)，堅持“以人為本”和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，實行教考分離，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，落實培訓(xùn)責(zé)任，注重培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)效果，提高職工特別是特種作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，為實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)、打造“平安、和諧廠區(qū)”奠定堅實基礎(chǔ)。各級組織和全體職工要圍繞這個指導(dǎo)思想，迅速投入到“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，掀起活動的高潮。

二、加強宣傳，提高干部職工的安全意識和素質(zhì) 安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”實質(zhì)上是一次集中進行的全民安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動。我們要以提高干部職工的安全意識和素質(zhì)為目標(biāo)，加強安全宣傳教育，強化安全意識，提高安全綜合素質(zhì)。不斷增強安全生產(chǎn)法制意識，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)，人人重視安全生產(chǎn)，人人監(jiān)督安全生產(chǎn)的良好社會氛圍。

一要充分認(rèn)識集中開展安全宣傳教育的重要性。抓安全生產(chǎn)，一定要從解決思想認(rèn)識問題入手。分析公司內(nèi)外的事故案例，盡管原因多種多樣，但都有安全認(rèn)識不足、思想重視不夠、職工素質(zhì)不高的原因。今年是開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動的第一年，搞好安全宣傳教育和安全生產(chǎn)，既是企業(yè)改革發(fā)展的需要，也是一項重要的政治任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，站在實踐“三個代表”重要思想 的高度，以對黨對人民高度負責(zé)的精神，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，增強做好安全工作的壓力感、責(zé)任感和緊迫感，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，大造聲勢，為實現(xiàn)長治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

二要集中搞好安全宣傳教育。要圍繞開展安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，加大宣傳教育的力度。要做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫工作，重點宣傳《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過宣傳教育，使各級組織和全體職工知法懂法，依法搞好安全工作。要按照年度安全教育培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真落實，務(wù)求實效，搞好培訓(xùn)教育工作。使活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，取得廣泛的社會影響和良好的效果，形成安全教育和安全生產(chǎn)的強大聲勢和良好氛圍。精心籌備，集中力量，認(rèn)真開展工作，形成安全宣傳教育的高潮。

三要充分利用各種形式，增強安全

技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年的吸引力和實效性。要認(rèn)真開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”期間的各項活動。各有關(guān)單位和部門要按照關(guān)于開展安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動的文件部署和要求，精心組織，主動工作，按時間、高質(zhì)量地搞好活動。要深入開展群眾性的安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)活動。發(fā)揮各自優(yōu)勢，突出特色，使廣大群眾在活動中接受教育，提高素質(zhì)，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。

三、強化措施，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。

沒有落后的職工，只有落后的干部。要從各級各類管理干部入手，增強憂患意識，強化安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)工作開展的最基本的保證，是明確職責(zé)最有效的辦法。

二、腳踏實地，狠抓基礎(chǔ)性工作。

今年是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)年，既然是

基礎(chǔ)年，就要將基礎(chǔ)性工作抓好。俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。一棟高樓如果基礎(chǔ)打不好，越高越容易倒塌。所以，基礎(chǔ)性工作是安全生產(chǎn)的前提。目前，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作存在很大差距，很多工作還不盡如人意。基礎(chǔ)性工作不全面、不準(zhǔn)確的問題還普遍存在；各類安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)日活動還流于形式；沒有引起有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視。各部位要全面分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，找準(zhǔn)存在的問題和不足。按照要求，從最基礎(chǔ)性的工作抓起，全面加強安全生產(chǎn)工作，夯實、打牢基礎(chǔ)，不能出現(xiàn)任何漏洞，有效消除各類隱患，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證責(zé)任范圍內(nèi)的和諧與穩(wěn)定。

三、加強監(jiān)管，狠抓嚴(yán)格執(zhí)法。

企業(yè)管理部在考核當(dāng)中，要鐵面無私，不徇私情，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，該處罰的必須處罰，該追究責(zé)任的必須追究責(zé)任，要充分利用文件的規(guī)定加大違法行為的處罰力度。對安全事故隱患要做到

早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早治理、早消除，對生產(chǎn)安全事故必須從嚴(yán)、從快處理，要實行責(zé)任倒查制，嚴(yán)厲追究有關(guān)人員責(zé)任。

四、強化培訓(xùn)，狠抓安全、考核部門建設(shè)。

公司安全管理人員由于新組建，肯定存在安全知識匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的問題，對安全生產(chǎn)如何管、什么地方存在安全隱患心中無數(shù)，在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)不了問題。要建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的安全監(jiān)察和監(jiān)管隊伍，就要加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強法律知識的學(xué)習(xí)，盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強執(zhí)法工作的屢職能力，真正做到執(zhí)法、懂法、用法。

同志們，抓好安全生產(chǎn)，是企業(yè)的“天字號”大事，是做好一切工作的基礎(chǔ)、前提和保證。公司希望各級組織、各級干部和全體職工，要講政治，顧大局，積極行動，扎實工作，切實搞好“安全技

術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，把公司的安全工作和整體管理提高到一個新水平，推動各項工作持續(xù)快速健康發(fā)展，為泰山陽光冶金的超越發(fā)展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家

第二篇：在職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動動員大會上的講話

文章標(biāo)題：在職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動動員大會上的講話

同志們：

根據(jù)**集團公司董事會的總體部署，切合**冶金公司實際，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，在全公司范圍內(nèi)“開展職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動”。搞好這次“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，任務(wù)繁重，意義重大，影響廣泛。安全技術(shù)培訓(xùn)工作已到了必須抓緊、抓好的地

步。特別是前不久的“8.29”事故，留給我們的至今還是血的教訓(xùn)。我們今天召開這次會議的目的，就是在對“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動進行部署的基礎(chǔ)上，要求上下立即行動起來，突出“以人為本，安全第一”的主題，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一理念，迅速掀起“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動的高潮，汲取事故殘痛教訓(xùn)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，增強員工安全意識，強化安全培訓(xùn)工作，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的良好局面，為加快改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

一、高度重視，進一步提高安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識

安全生產(chǎn)關(guān)系到每個人的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到每個人的切身利益和家庭的幸福，關(guān)系到和諧穩(wěn)定的大局。通過開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動提高廣大職工的安全生產(chǎn)法律意識、責(zé)任意識、生命價值意識和自我保護意識，增強安全生產(chǎn)和應(yīng)急避災(zāi)技能，推進企業(yè)安全文化建設(shè)，使先進的安全理念深入人心，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實質(zhì)上也是以活動為載體，唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律，開創(chuàng)陽光冶金安全生產(chǎn)工作的新局面。這是落實《安全生產(chǎn)法》的需要，是適應(yīng)全國安全生產(chǎn)形勢，促進安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的需要，是保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和鞏固安定團結(jié)政治局面的需要。

（一）抓好安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的需要。

十六屆四中全會以來，中央提出構(gòu)建和諧社會的重要戰(zhàn)略構(gòu)想。和諧社會內(nèi)容十分豐富，涉及到政治、經(jīng)濟、文化等諸多領(lǐng)域，但安全生產(chǎn)是和諧社會的基礎(chǔ)性工作，是構(gòu)建和諧社會的前提和保障。構(gòu)建和諧社會重大任務(wù)的提出，進一步凸顯出安全生產(chǎn)的重要性。目前，公司安全隱患屢禁不止，安全事故時有發(fā)生，職工群眾反映強烈，和諧大興越來越受到安全問題的制約。一些部門和單位，對構(gòu)建和諧社會內(nèi)涵把握出現(xiàn)偏差，理解不透，片面追求自身利益，忽視安全生產(chǎn)工作，造成極壞影響。這次“8.29事故”影響極為惡劣，各單位要吸取教訓(xùn)，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、危機感和緊迫感，為維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。

（二）抓好安全生產(chǎn)工作是我們當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢的需要。

目前，公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，成為泰山陽光集團內(nèi)安全隱患和生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所。安全生產(chǎn)工作是直接同職工群眾生命財產(chǎn)密切相聯(lián)的。通過市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司進行檢查，不同程度的存在許多問題，這進一步說明我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻，隱患問題隨處可見，安全生產(chǎn)確實到了狠抓、真抓的時候。公司決定利用十五個月的時間，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓好。

(三)開展“安全生產(chǎn)月”活動，是推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的需要。

多年來，我們始終把安全生產(chǎn)作為“天字號”大事來抓，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持裝備、管理、培訓(xùn)并重，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強安全管理，安全工作取得了較好成績，但是，安全工作基礎(chǔ)較為薄弱，安全工作不夠理想。積極開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，是堵塞安全漏洞，強化安全管理的重要契機。符合安全生產(chǎn)管理的客觀規(guī)律，符合企業(yè)安全生產(chǎn)的實際需要。我們一定要抓落實，求實效，通過開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，提高安全管理水平，推動安全工作進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動的指導(dǎo)思想是：以“安全第一，預(yù)防為主”方針為指導(dǎo)，以“提高職工安全意識，業(yè)務(wù)技能，達到應(yīng)知應(yīng)會，自覺正規(guī)操作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”為目標(biāo)，堅持“以人為本”和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，實行教考分離，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，落實培訓(xùn)責(zé)任，注重培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)效果，提高職工特別是特種作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，為實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)、打造“平安、和諧廠區(qū)”奠定堅實基礎(chǔ)。各級組織和全體職工要圍繞這個指導(dǎo)思想，迅速投入到“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，掀起活動的高潮。

二、加強宣傳，提高干部職工的安全意識和素質(zhì)

“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”實質(zhì)上是一次集中進行的全民安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動。我們要以提高干部職工的安全意識和素質(zhì)為目標(biāo)，加強安全宣傳教育，強化安全意識，提高安全綜合素質(zhì)。不斷增強安全生產(chǎn)法制意識，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)，人人重視安全生產(chǎn)，人人監(jiān)督安全生產(chǎn)的良好社會氛圍。

一要充分認(rèn)識集中開展安全宣傳教育的重要性。抓安全生產(chǎn)，一定要從解決思想認(rèn)識問題入手。分析

公司內(nèi)外的事故案例，盡管原因多種多樣，但都有安全認(rèn)識不足、思想重視不夠、職工素質(zhì)不高的原因。今年是開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動的第一年，搞好安全宣傳教育和安全生產(chǎn)，既是企業(yè)改革發(fā)展的需要，也是一項重要的政治任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，以對黨對人民高度負責(zé)的精神，從改革發(fā)展

穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，增強做好安全工作的壓力感、責(zé)任感和緊迫感，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，大造聲勢，為實現(xiàn)長治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

二要集中搞好安全宣傳教育。要圍繞開展安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，加大宣傳教育的力度。要做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫工作，重點宣傳《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過宣傳教育，使各級組織和全體職工知法懂法，依法搞好安全工作。要按照安全教育培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真落實，務(wù)求實效，搞好培訓(xùn)教育工作。使活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，取得廣泛的社會影響和良好的效果，形成安全教育和安全生產(chǎn)的強大聲勢和良好氛圍。精心籌備，集中力量，認(rèn)真開展工作，形成安全宣傳教育的高潮。

三要充分利用各種形式，增強安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年的吸引力和實效性。要認(rèn)真開展“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”期間的各項活動。各有關(guān)單位和部門要按照關(guān)于開展安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動的文件部署和要求，精心組織，主動工作，按時間、高質(zhì)量地搞好活動。要深入開展群眾性的安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)活動。發(fā)揮各自優(yōu)勢，突出特色，使廣大群眾在活動中接受教育，提高素質(zhì)，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。

三、強化措施，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。

沒有落后的職工，只有落后的干部。要從各級各類管理干部入手，增強憂患意識，強化安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)工作開展的最基本的保證,是明確職責(zé)最有效的辦法。

二、腳踏實地，狠抓基礎(chǔ)性工作。

今年是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)年，既然是基礎(chǔ)年，就要將基礎(chǔ)性工作抓好。俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。一棟高樓如果基礎(chǔ)打不好，越高越容易倒塌。所以，基礎(chǔ)性工作是安全生產(chǎn)的前提。目前，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作存在很大差距，很多工作還不盡如人意。基礎(chǔ)性工作不全面、不準(zhǔn)確的問題還普遍存在；各類安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)日活動還流于形式；沒有引起有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視。各部位要全面分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，找準(zhǔn)存在的問題和不足。按照要求，從最基礎(chǔ)性的工作抓起，全面加強安全生產(chǎn)工作，夯實、打牢基礎(chǔ)，不能出現(xiàn)任何漏洞，有效消除各類隱患，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證責(zé)任范圍內(nèi)的和諧與穩(wěn)定。

三、加強監(jiān)管，狠抓嚴(yán)格執(zhí)法。

企業(yè)管理部在考核當(dāng)中，要鐵面無私，不徇私情，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，該處罰的必須處罰，該追究責(zé)任的必須追究責(zé)任，要充分利用文件的規(guī)定加大違法行為的處罰力度。對安全事故隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早治理、早消除，對生產(chǎn)安全事故必須從嚴(yán)、從快處理，要實行責(zé)任倒查制，嚴(yán)厲追究有關(guān)人員責(zé)任。

四、強化培訓(xùn)，狠抓安全、考核部門建設(shè)。

公司安全管理人員由于新組建，肯定存在安全知識匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的問題，對安全生產(chǎn)如何管、什么地方存在安全隱患心中無數(shù)，在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)不了問題。要建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的安全監(jiān)察和監(jiān)管隊伍，就要加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強法律知識的學(xué)習(xí)，盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強執(zhí)法工作的屢職能力，真正做到執(zhí)法、懂法、用法。

同志們，抓好安全生產(chǎn)，是企業(yè)的“天字號”大事，是做好一切工作的基礎(chǔ)、前提和保證。公司希望各級組織、各級干部和全體職工，要講政治，顧大局，積極行動，扎實工作，切實搞好“安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年”活動，把公司的安全工作和整體管理提高到一個新水平，推動各項工作持續(xù)快速健康發(fā)展，為泰山陽光冶金的超越發(fā)展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家!

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第三篇：在全縣開展機關(guān)效能年活動動員大會上的講話

在全縣開展機關(guān)效能年活動動員大會上的講話

同志們：

今天的這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是，貫徹落實省、市機關(guān)效能年活動動員會議精神，動員全縣各級黨政部門深入開展機關(guān)效能建設(shè)，大力改進機關(guān)作風(fēng)，全面提升行政效能，進一步鞏固近年來我縣在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面所取得的成績，為推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。剛才，大會組織觀看了我縣明查暗訪的有關(guān)錄像，同時對民主評議行風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議情況進行了通報和表彰，縣工商局和衛(wèi)生局作了典型發(fā)言。同志宣讀了《峽江縣開展機關(guān)效能年活動實施方案》，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位在新的一年里，按照縣委的部署，迅速行動，收心歸位，扎實開展好機關(guān)效能年活動，以新的氣象、新的作風(fēng)，共同開創(chuàng)2009年經(jīng)濟社會發(fā)展良好環(huán)境。下面，我就切實抓好機關(guān)效能建設(shè)再強調(diào)三點意見：

一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性

開展機關(guān)效能年活動既是貫徹省、市工作部署，也是結(jié)合實際，打造效率政府、效能政府的一個重要舉措，主要目的是切實解決當(dāng)前機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。

第一，開展機關(guān)效能建設(shè)，是不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求。黨政機關(guān)的工作效能，直接影響到黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和最廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展。近幾年來，縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，連續(xù)開展了“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”大討論和先進性教育等活動，從總體上看，機關(guān)干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，發(fā)展環(huán)境有了一定改善。但對照立黨為公、執(zhí)政為民和經(jīng)濟發(fā)展的要求仍有一定差距：主要是一些機關(guān)干部的宗旨意識不強，工作熱情不高，敢于創(chuàng)新和碰硬的勇氣和魄力不夠，滿足于當(dāng)“太平官”，做“太平事”；不是一門心思解決實際問題，提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，而是三心二意，“學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛”。大力加強機關(guān)效能建設(shè)，就是要通過對機關(guān)管理要素的有效整合，以科學(xué)的公共決策、有效的公共管理、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，提高對決策的執(zhí)行能力、對工作的落實能力和對基層、對企業(yè)、對群眾的服務(wù)能力，提高執(zhí)行、落實、服務(wù)的效率。只有效能提高了、服務(wù)到位了、發(fā)展加快了，群眾才會滿意。

第二，開展機關(guān)效能建設(shè)，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。開展機關(guān)效能建設(shè)，一個重要目的就是要推進政府職能轉(zhuǎn)變，使政府真正按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求來履行自己的職能。多年來，我們在推行政務(wù)公開、行政審批制度等方面進行了積極探索，取得了一定成績。但相對于經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，各項改革仍相對滯后，服務(wù)職能尚未完全理順，還存在許多不相適應(yīng)的問題。主要表現(xiàn)在：有的單位在審批事項上管得過多，卡得太死，該交的沒交，該放的沒放，該進“窗口”的，明進暗不進，“兩頭辦理”的現(xiàn)象仍然存在；有的單位有利越位，無利缺位，工作中慢作為、亂作為、不作為的現(xiàn)象時有發(fā)生，“中梗阻”現(xiàn)象仍然比較突出等方面。這是群眾和企業(yè)反映最大的問題，也是我縣機關(guān)中的一大“頑癥”。這些問題，常常導(dǎo)致協(xié)調(diào)次數(shù)越來越多，協(xié)調(diào)層次越來越高，辦事效率越來越低。如何通過開展機關(guān)效能建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范機關(guān)行為，提高辦事效率，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的機關(guān)，促進我縣跨越式發(fā)展，是擺在我們面前必須解決的一個重大問題。

第三，開展機關(guān)效能建設(shè)，是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的有效保證。環(huán)境就是生產(chǎn)力。當(dāng)前，各縣（市、區(qū)）的發(fā)展競爭十分激烈，以市場取向、公平公正、法規(guī)完備、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的軟環(huán)境已成為地區(qū)核心競爭力的“重要軟件”，是最寶貴的無形資產(chǎn)。過去招商引資的基本做法是減費讓利，隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，減費讓利的空間越來越小，必須依靠軟環(huán)境建設(shè)的比較優(yōu)勢吸引資金、吸引人才、吸引項目。從這個意義上講，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是生產(chǎn)力。而能否營造優(yōu)良的軟環(huán)境，關(guān)鍵又取決于我們的機關(guān)效能如何。要在新一輪的發(fā)展中贏得主動，就必須下力氣改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。從我縣的發(fā)展實際看，要縮小與兄弟縣（市）的差距，就必須把擴大開放、招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之中，作為經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事。擴大開放、招商引資，關(guān)鍵要靠簡便快捷的行政服務(wù)，要靠誠實守信、合作共贏的政策環(huán)境，要靠“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。近年來，我縣在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上盡管采取了一些措施，但總體環(huán)境還不盡如人意，影響和損害全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事時有發(fā)生。有些縣委、縣政府決定了事情，到了個別部門和個別人手里就是落實不了；有些可以馬上辦或者很快就可以辦成的事情，總是一拖再拖，甚至久拖不辦；有些干部對待服務(wù)對象總是愛理不理，推諉扯皮，甚至吃拿卡要。這些現(xiàn)象嚴(yán)重制約了

第四篇：在公司職工培訓(xùn)動員大會上的講話

培訓(xùn)是發(fā)展第一要務(wù)學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：

大家好！

首先我代表***對在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動員大會的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。

在這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓(xùn)動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué)，學(xué)中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進取、力爭上游的“學(xué)習(xí)型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定總體目標(biāo)，使職工培訓(xùn)工作有的放矢。

指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮公司的特點和優(yōu)勢，教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“團隊學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念，增強職工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，提高職工的綜合素質(zhì)，為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

總體目標(biāo)5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，促進全公司職工隊伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。

具體目標(biāo)：

1、引導(dǎo)廣大職工樹立五種理念：一是學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”的理念；二是時時處處學(xué)習(xí)。終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”的理念；三是學(xué)習(xí)與工作密不可分，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念；四是相互學(xué)習(xí)交流，即“團隊學(xué)習(xí)”的理念；五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，改進思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。

2、培育一個體系，建設(shè)好兩支隊伍。即形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。通過多層次、多形式的職工學(xué)習(xí)教育活動，建設(shè)一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍；建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進技術(shù)，擁有較強操作技能的職工隊伍。

3、建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)使用機制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制環(huán)境。

二、著眼處部培訓(xùn)體系，提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識

為了深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高瞻遠矚，實施科技興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)具有長慶特色的企業(yè)文化。

一是由職工培訓(xùn)部門從長遠出發(fā)，制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，其他各業(yè)務(wù)部門分工負責(zé)，采取多樣化的教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，知識問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)的平臺。三是適時舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、HSE/OSH體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班、技術(shù)比武前期模擬培訓(xùn)等，且有針對性地擇優(yōu)選派各類技術(shù)和管理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化職工素質(zhì)提升氛圍，打造二處品牌，提升企業(yè)形象，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

三、突出重點，綜合培訓(xùn)，結(jié)合實際，多樣培訓(xùn)，努力實現(xiàn)***職工培訓(xùn)的新突破。

在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機構(gòu)，制定考核辦法，以處“科技進步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導(dǎo)，以人才需求為導(dǎo)向，在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式，提高職工的學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新能力。

1、成立組織機構(gòu)

為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實處，公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：****

下設(shè)四個小組、一個辦公室：即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營組和市場開發(fā)組，具體負責(zé)部門是綜合管理辦公室。

2、分工明確，各集所長，以綜合管理培訓(xùn)為主線，搞好業(yè)務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。

在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及HSE、OSH、ISO相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作；QHSE辦公室負責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工作以及HSE、OSH、ISO體系相關(guān)知識的規(guī)劃培訓(xùn)、風(fēng)險識別和應(yīng)急能力的培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)；設(shè)備管理辦公室主要負責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作；經(jīng)營管理辦公室主要負責(zé)經(jīng)營、報銷、考核制度的宣傳教育工作和相關(guān)會計核算的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；市場開發(fā)部主要負責(zé)生產(chǎn)程序化培訓(xùn)和市場開發(fā)技巧及運營能力的培訓(xùn)。

基層組織培訓(xùn)以教學(xué)班設(shè)置為基礎(chǔ)，兼顧學(xué)習(xí)包學(xué)習(xí)的管理督促落實。以中隊工種為劃分班級標(biāo)準(zhǔn)，以教學(xué)班為單位進行基層組織授課。教學(xué)進度按照本教學(xué)任務(wù)計劃基層隊授課不得少于24課時，即一月組織一次職工教育培訓(xùn)，每次不得少于2課時，學(xué)習(xí)方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合進行，各基層隊自行制定本授課計劃，3、創(chuàng)造條件，內(nèi)容創(chuàng)新，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，切合實際地開展職工培訓(xùn)工作。

公司培訓(xùn)方式主要采取學(xué)習(xí)包制和班級授課制，以自學(xué)為主，教學(xué)為輔，學(xué)習(xí)包制主要是落實崗位員工的“五卡一袋”和領(lǐng)導(dǎo)干部“五冊一袋”的自學(xué)情況，班級授課制主要以基層隊為主，貫徹落實“三對口、一結(jié)合”的指導(dǎo)思想，“三對口”是教學(xué)教案、教學(xué)記錄、教學(xué)點名冊三對口，“一結(jié)合”是結(jié)合生產(chǎn)實際和生產(chǎn)需要。

培訓(xùn)對象以公司全體駕駛員（特殊工種）為主要培訓(xùn)對象，重點是中級工，同時兼顧全員的培訓(xùn)和教育.培訓(xùn)內(nèi)容汽車駕駛員以中級工應(yīng)知應(yīng)會項目為主要教學(xué)內(nèi)容，培訓(xùn)教材采用總公司和****局主編的**應(yīng)知應(yīng)會技能項目和職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)叢書相應(yīng)工種應(yīng)知應(yīng)會項目配套教材，同時按照處職工教育培訓(xùn)部門的要求，適當(dāng)安排6—8課時思想政治教育、民主法制、職業(yè)道德、交通安全、TpM管理、HSE管理、OSH管理、國情教育、形式教育等方面內(nèi)容的課程，以加強對職工的多方面教育。學(xué)習(xí)包中的“五卡一袋”內(nèi)容為主要自學(xué)內(nèi)容。除駕駛員外的其它崗(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)位和工種均以“學(xué)習(xí)包”的自學(xué)形式為主，主要內(nèi)容即“五卡一袋”或“五冊一袋”中的內(nèi)容。

四、抓住機遇，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造永不枯竭的資源

刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰，為了追逐歷史前進的車輪，我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望廣大職工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，在公司各種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力開展各種科學(xué)文化知識、技能知識的學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，積極參加更高層次的各種培訓(xùn)，獲取知識、提高技能、增長才干，立足本職，崗位成才。在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

第五篇：在公司職工培訓(xùn)動員大會上的講話

培訓(xùn)是發(fā)展第一要務(wù)學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：

大家好！

首先我代表對在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動員大會的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。

在這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓(xùn)動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué)，學(xué)中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進取、力爭上游的“學(xué)習(xí)型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定總體目標(biāo)，使職工培訓(xùn)工作。

以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高瞻遠矚，實施科技興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)具有長慶特色的企業(yè)文化。

一是由職工培訓(xùn)部門從長遠出發(fā)，制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，其他各業(yè)務(wù)部門分工負責(zé)，采取多樣化的教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，知識問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)的平臺。三是適時舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班、技術(shù)比武前期模擬培訓(xùn)等，且有針對性地擇優(yōu)選派各類技術(shù)和管理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化職工素質(zhì)提升氛圍，打造二處品牌，提升企業(yè)形象，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

三、突出重點，綜合培訓(xùn)，結(jié)合實際，多樣培訓(xùn)，努力實現(xiàn)職工培訓(xùn)的新突破。

在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機構(gòu)，制定考核辦法，以處“科技進步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導(dǎo)，以人才需求為導(dǎo)向，在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式，提高職工的學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新能力。

⒈成立組織機構(gòu)

為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實處，公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

下設(shè)四個小組、一個辦公室：即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營組和市場開發(fā)組，具體負責(zé)部門是綜合管理辦公室。

⒉分工明確，各集所長，以綜合管理培訓(xùn)為主線，搞好業(yè)務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。

在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及、、相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作；辦公室負責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工作以及、、體系相關(guān)知識的規(guī)劃培訓(xùn)、風(fēng)險識別和應(yīng)急能力的培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)；設(shè)備管理辦公室主要負責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作；經(jīng)營管理辦公室主要負責(zé)經(jīng)營、報銷、考核制度的宣傳教育工作和相關(guān)會計核算的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；市場開發(fā)部主要負責(zé)生產(chǎn)程序化培訓(xùn)和市場開發(fā)技巧及運營能力的培訓(xùn)。

基層組織培訓(xùn)以教學(xué)班設(shè)置為基礎(chǔ)，兼顧學(xué)習(xí)包學(xué)習(xí)的管理督促落實。以中隊工種為劃分班級標(biāo)準(zhǔn)，以教學(xué)班為單位進行基層組織授課。教學(xué)進度按照本教學(xué)任務(wù)計劃基層隊授課不得少于課時，即一月組織一次職工教育培訓(xùn)，每次不得少于課時，學(xué)習(xí)方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合進行，各基層隊自行制定本授課計劃，⒊創(chuàng)造條件，內(nèi)容創(chuàng)新，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，切合實際地開展職工培訓(xùn)工作。