第一篇：高效商務(wù)呈現(xiàn)課程大綱

高效商務(wù)呈現(xiàn)的突破

課程目標(biāo)

克服公眾場合怯場，提升個人風(fēng)范

善用演講利器，提升表達(dá)能力

內(nèi)容組織提升，呈現(xiàn)技巧多樣

靈活把握呈現(xiàn)局面，高效達(dá)成預(yù)定目標(biāo)

目標(biāo)聽眾

需要經(jīng)常做工作匯報,或經(jīng)常需要在商務(wù)場合進(jìn)行一對多地個人呈現(xiàn)；

想要提升演講能力的人。

課程內(nèi)容大綱

第一章 內(nèi)容與構(gòu)思

演講的四個核心要素

克服緊張情緒的妙招

如何設(shè)計開場白

即興表達(dá)的“三原則”

善于肢體語言添彩

成功演講者的核心技能

練習(xí)：開場白+即興演講

第二章 組織與表達(dá)

內(nèi)容設(shè)計組織的 ICT 原則

識別錯誤PPT現(xiàn)象

內(nèi)容呈現(xiàn)：喬布斯的“六招”

巧妙運用視覺材料和可視性道具

練習(xí)：工作匯報PPT組織與呈現(xiàn)

第三章 展現(xiàn)與把控

高效會議把控五部曲

演練：嘗試30分鐘的高效會議

主持人的控場技巧

如何讓大家愿意發(fā)言？

提問與解答的小妙招

第四章 商務(wù)呈現(xiàn)的修煉

增強商務(wù)呈現(xiàn)的魅力法則

高效呈現(xiàn)者的性格特征

商務(wù)呈現(xiàn)的四個階段

第五章 總結(jié)課程，個人發(fā)展計劃及課程評估

第二篇：高效的商務(wù)呈現(xiàn)與談話技巧

高效的商務(wù)呈現(xiàn)與談話技巧

長期開課

適合對象：

企業(yè)所有管理人員、銷售人員

課程收益

?助推事業(yè)：使你在決策者面前自信滿滿、循循善誘地成功完成報告、成功說服 ?增長業(yè)務(wù)：有說服力的行為、內(nèi)容、風(fēng)格，影響別人，成交訂單、想法 ?建立自信：技巧、練習(xí)、指南、檢查表，你將胸有成竹，熱情洋溢 ?獨特的你.課程大綱

第一單元 為成果奠定基礎(chǔ) 第1章 最重要的元素

1.認(rèn)識你的聽眾：了解決策者 2.關(guān)于聽眾的10個關(guān)鍵問題 3.如何收集聽眾信息 第2章 如何說服決策者 1.決策者到底想知道什么 2.說服的4p理論

3.決策者對演講者的最大抱怨

4.有效影響力：高效會談的3C理論 5.亞里士多德的3個說服模型 第3章 建立自信 1.直覺決定選擇 2.直覺三因素

3.建立連接，而不是追求完美

第二單元 設(shè)計有說服力的內(nèi)容 第4章 設(shè)計演講內(nèi)容

1.組織具有較強說服力邏輯和結(jié)構(gòu)的演講內(nèi)容 2.如何設(shè)計有效的開場，主體和結(jié)尾 3.重述重點

第5章 設(shè)計吸引并讓聽眾參與的內(nèi)容 1.適應(yīng)聽眾的3種學(xué)習(xí)方式

2.20個吸引聽眾和讓聽眾參與的方法 3.引入幽默的技巧 4.講故事的藝術(shù)

第6章 設(shè)計并演示高效的幻燈片 1.你就是自己最好的視覺輔助工具

2.在使用或不使用幻燈片的情況下生存和發(fā)展

3.如何運用幻燈片提高演講效果 4.幻燈片的最佳實踐

第三單元

塑造自信、靈活的演講風(fēng)格 第7章 為出色表現(xiàn)做準(zhǔn)備

1.控制緊張和焦慮：從怯場到STAGE MIGHT 2.幫助提升演講的彩排技巧

3.10個建立良好第一印象的方法 第8章 使用有效的肢體語言 1.有效的眼神交流 2.有效的面部表情

3.自然手勢：看得見的標(biāo)點符號 4.用有力的姿勢表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)威 5.吸引聽眾的身體動作

第9章 通過穿著和儀表展現(xiàn)專業(yè)形象 1.女性得體的商務(wù)著裝 2.女性得體的打扮 3.男性得體的商務(wù)著裝 4.男性得體的修飾

第10章 發(fā)出權(quán)威的聲音 1.用你的嗓音影響決策者

2.悅耳動聽的說話聲的6個品質(zhì) 3.避免不當(dāng)?shù)恼f話習(xí)慣 第11章 憑借有領(lǐng)導(dǎo)力的語言 1.多說“你”和“你的”的妙用 2.行為動詞和因果短語 3.應(yīng)避免的言辭

第12章 誠信且有技巧地回答提問 1.處理和回答問題的專業(yè)技巧

2.與難相處的決策者打交道和處理棘手問題 3.處理反對意見的技巧

第四單元 抓住一切機會說服決策者 第13章 規(guī)劃和開展有效對話 1.什么是有效對話

2.開展有效對話：四步流程 3.發(fā)起有效對話

第14章 有效使用電子郵件

1.有效的眼神交流電子郵件的最佳時間 2.網(wǎng)絡(luò)禮儀指導(dǎo)

第15章 高效主持現(xiàn)場和電話會議 1.高效且富有成果的開會技巧 2.如何高效引導(dǎo)會議

3.電話會議和溝通的最佳實踐 第16章 舉辦成功的網(wǎng)絡(luò)研討會

1.計劃、準(zhǔn)備和排練 2.有效的演講和引導(dǎo) 3.網(wǎng)絡(luò)研討會的后續(xù)追蹤 第17章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊做呈現(xiàn) n 與他人合作的呈現(xiàn)指南

講師簡介：曹茜 資歷背景

中國勞動社會保障部認(rèn)證國家級培訓(xùn)師 國家高級人力資源管理師 福田汽車人力資源主管 曾任中航工業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理 北京職工教育協(xié)會培訓(xùn)師專業(yè)委員會委員 2014中國培訓(xùn) “我是好講師”北京賽區(qū)第一名 曹茜授課經(jīng)驗

政府機關(guān)： 中華人民共和國外交部、中國新聞出版社、中國科學(xué)院機關(guān)團(tuán)委、中國共青團(tuán)團(tuán)委、中國社會科學(xué)院機關(guān)單位、中國社會科學(xué)院研究生院、北京水利設(shè)計研究院、懷柔財務(wù)局、國家郵電局、北京軍區(qū)、二炮、軍委 事業(yè)單位： 中國移動、北京銀行、北京印鈔公司、中牧股份、中國電網(wǎng)新源電力檢修分公司、國網(wǎng)國家供電公司、華能集團(tuán)北京熱電廠、城建集團(tuán)安全司、中國煙草、北京市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷服務(wù)站、中國電影科學(xué)研究院、北京市種子管理站 其他 清華女子學(xué)堂、清華營銷班、海航酒店集團(tuán)、大圓銀泰、馬瑞利汽車零部件公司、時代光華管理學(xué)院、山東濟(jì)寧人才市場、信利集團(tuán)、合眾人壽、天津工業(yè)大學(xué)等 曹茜授課風(fēng)格

1.訓(xùn)練方法獨樹一幟：將瑜伽、心理學(xué)等精髓引入公眾表達(dá)，發(fā)揮了跨學(xué)科的優(yōu)越性，創(chuàng)“公眾表達(dá)緊張消除操”，該成果在2013年初在光明網(wǎng)和健康報刊登發(fā)表過，影響深遠(yuǎn)。

2.圍繞主線專項拓展：老師掌握與本主題技術(shù)非常全面，多年來研發(fā)改進(jìn)此課程，身體力行傳授并踐行著公眾表達(dá)，每每獲得不俗成績。在公眾表達(dá)普適性授課地基礎(chǔ)上，有更加針對性地專項專業(yè)訓(xùn)練內(nèi)容。

3.剖析講解細(xì)膩：細(xì)膩地講授每項技巧，學(xué)員聽地懂且易于找到操作地途徑，做到了課堂氣氛熱烈，課后回味強烈。課綱類型: 公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

資料來源: 森濤培訓(xùn)網(wǎng)

第三篇：PPT表達(dá)呈現(xiàn)技巧課程大綱

課程背景

對職場白領(lǐng)而言，做好PPT越來越重要！可做出一個讓人眼前一亮的PPT，真難！學(xué)了那么多技巧還是沒什么進(jìn)展，郁悶！

問題出在哪里？

好的PPT一定是技巧是服務(wù)于形式的，形式是服務(wù)于內(nèi)容的，內(nèi)容是服務(wù)于主題的，主題是服務(wù)于聽眾的

如果你不掌握以邏輯為線索系統(tǒng)構(gòu)思PPT的方法，如果你沒有了解PPT排版的思路，掌握再多的技巧你也不會成為PPT高手!“說服力，讓你的PPT會說話”講座，幫助大家學(xué)會在最短的時間內(nèi)完成一個讓人眼前一亮的PPT！

我們不僅僅是教你What，而且要教你So What！

課程目標(biāo)

1）如何判定一個PPT好不好？ 2）掌握完美PPT制作七步法。

3）掌握大段文字，圖文混排，表格，圖表排版的設(shè)計

時間安排

2天

課程大綱

說服力-讓你的PPT會說話

1.設(shè)計理念

1.1 我們過去是如何評判PPT的？ 1.2 我們過去是如何評判PPT的？ 1.3 我們?yōu)槭裁匆鯬PT？

1.4 PPT溝通領(lǐng)域的三大障礙和對策 完美PPT設(shè)計七步法 2.1 確定主題

從溝通目標(biāo)出發(fā)

如何針對不同的聽眾選目標(biāo)？ 什么是目標(biāo)？什么是主題？ 如何選擇一個好主題 把好主題寫到封面上

快速制作PPT封面的思路和技巧

2.2 分析聽眾

聽眾分析六步法 聽眾分析一張表

2.3 整體構(gòu)思

什么是整體構(gòu)思？ 如何做整體構(gòu)思？ 整體構(gòu)思的八種思路 如何做出漂亮的目錄

幾種制作PPT目錄的思路和技巧

2.4 組織材料

錯誤的組織材料方法 組織材料三步法 選好三種素材幫PPT說話 哪里找到合適的PPT圖片 提煉材料中的觀點 大標(biāo)題應(yīng)該怎么提煉 頁面標(biāo)題應(yīng)該怎么提煉 頁面內(nèi)容視覺化四方法

2.5 單頁設(shè)計

人眼瀏覽PPT的視覺原理 排版設(shè)計六方法 綜合排版案例評估 表格如何突出重點

2.6 系統(tǒng)美化

統(tǒng)一風(fēng)格 統(tǒng)一字體 統(tǒng)一配色 統(tǒng)一圖形 統(tǒng)一細(xì)節(jié)

2.7 內(nèi)部測試

播放測試 兼容測試 發(fā)送測試 演講測試 提升PPT中文字可讀能力訓(xùn)練 3.1 利用段落排版提升文字可讀性 3.2 利用藝術(shù)字體提升文字可讀性 3.3 另一種提煉文字的方法 3.4 調(diào)整項目編號使文字不單調(diào) 3.5 各種技巧綜合運用—文字大變身 3.6 文字特效小技巧分享 提升PPT中表格設(shè)計能力訓(xùn)練 4.1 利用2007功能美化表格 4.2 突出表格關(guān)鍵信心的方法 4.3 表格配圖的設(shè)計思路 4.4 兩個表格綜合修改案例 提升PPT中圖片美化能力訓(xùn)練 5.1 如何鑒別一張圖片是好圖片 5.2 好圖片是裁出來的 5.3 考慮下全屏圖片的設(shè)計 5.4 圖文混排的思路 5.5 寶麗來特效制作 5.6 大圖配字的技巧 5.7 網(wǎng)格式封面制作 5.8 圖片特效制作小技巧 6 提升PPT中圖表設(shè)計能力訓(xùn)練 6.1 餅圖設(shè)計美化要點及案例訓(xùn)練

6.2 柱條形圖設(shè)計美化要點及案例訓(xùn)練 6.3 折線圖設(shè)計美化要點及案例訓(xùn)練 6.4 圖表智商測試 6.5 玩轉(zhuǎn)SMART圖表 提升PPT中各項技巧能力訓(xùn)練 7.1 適合動畫的幾種場合

7.2 讓顏色和諧的小知識

7.3 如何在PPT中插入有趣的FLASH 7.4 實用PPT播放技巧

講師介紹

張志

現(xiàn)為武漢工程大學(xué)講師、獨立網(wǎng)絡(luò)營銷品牌傳播顧問、大項目公關(guān)和實施內(nèi)訓(xùn)講師、500強企業(yè)商業(yè)文案顧問、上海卓弈企業(yè)管理咨詢有限公司特約講師。

曾任開目軟件公司任南方區(qū)銷售副總經(jīng)理、實施部經(jīng)理、是賽迪網(wǎng)、AMT（暢享網(wǎng)）、電子商務(wù)世界、IT時代周刊、E-WORKS網(wǎng)、支點網(wǎng)、ERP100網(wǎng)、中國市場學(xué)會工業(yè)品營銷研究院專欄作家或特聘顧問。

現(xiàn)主要工作方向是為企業(yè)提供各種內(nèi)訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)品牌整合傳播方案策劃與實施服務(wù)，尤其專長各類網(wǎng)絡(luò)廣告媒體組合投放策略研究、網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)客戶人群網(wǎng)絡(luò)行為模式和心理模式分析和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式規(guī)劃。出版《超越對手—大項目售前售后的30種實戰(zhàn)技巧》、《說服力-讓你的PPT會說話》、《名博是怎樣煉成的-個人品牌全攻略》等書籍。

本課程服務(wù)客戶有： 中國移動、上海電信、武漢電信、陜西移動、中化國際、寶鋼工程、東方通信、上?？戾X、杭州奧的斯、杭州高新區(qū)管委會、杭州信雅達(dá)、武漢開目軟件、北京民生軟件、北京神州軟件、馬鞍山科達(dá)機電設(shè)備有限公司等40余家企業(yè)。

第四篇：高效溝通課程大綱

《高效溝通的能力提升》

【課程背景】

溝通在我們的生活中，無處不在。在企業(yè)管理中，溝通更是發(fā)揮著非常重要的作用，管理者需要花大量的時間進(jìn)行各種類型的溝通，而員工也需要通過溝通來推進(jìn)日常的工作。日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說溝通技巧是否成熟是企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素。【培訓(xùn)目標(biāo)】

? 認(rèn)知有效溝通的重要性及溝通的要點； ? 掌握高效溝通技巧；

? 掌握與上級、跨部門、向下溝通技巧?！九嘤?xùn)對象】適合企業(yè)單位的各類人員 【培訓(xùn)天數(shù)】1-2天/期（每期40-50人）

【訓(xùn)練方法】案例研究、角色扮演、分組討論為主、講授、分享為輔 【課程綱要】 第一節(jié)：組織溝通原理 ? 組織中溝通的概念

? 申農(nóng)和韋弗的溝通模式 ? 溝通的六個層次的意義 ? 溝通的要素 ? 溝通在組織中的作用 ? 溝通的渠道和類型

? 正式溝通與非正式溝通 ? 語言溝通與非語言溝通 ? 單向溝通和雙向溝通 ? 電子溝通

? 電子溝通的概念 ? 電子溝通的特點 ? 群體溝通網(wǎng)絡(luò)

? 群體正式溝通網(wǎng)絡(luò) ? 群體非正式溝通網(wǎng)絡(luò) ? 跨文化溝通

? 跨文化溝通的概念 ? 跨國公司的跨文化溝通管理 第二節(jié)：改善溝通管理 ? 溝通的主要障礙

? 傳遞方 ? 傳遞管道 ? 接收方 ? 口頭溝通

? 口頭溝通三要素

? 無往不勝的說服法

? 贊美別人 ? 傾聽

? 傾聽別人說話的目的? 傾聽不良的原因

? 培養(yǎng)主動傾聽技巧 ? 以反應(yīng)知會 ? 詢問互動

? 非語言溝通的藝術(shù)和技巧

?

手勢 ?

身體姿勢 ?

頭部動作 ?

面部表情 ?

兩腿姿勢 ? 距離（溝通空間）? 眼睛

? 溝通重要原則 ? 溝通三要、三不要

第五篇：總結(jié)材料撰寫與匯報呈現(xiàn)課程大綱

總結(jié)材料撰寫與匯報呈現(xiàn) 冀云襄講師

課前預(yù)備，請學(xué)員根據(jù)實際工作準(zhǔn)備相關(guān)案例和問題。名人談寫作公文基本要求

關(guān)于公文“生態(tài)”

關(guān)于總體方向（習(xí)近平的講話）

第一部分關(guān)于總結(jié)材料撰寫

——怎樣讓總結(jié)中能看到未來？

第一關(guān)：定位關(guān)——瞄準(zhǔn)射擊

文章好不好到底誰說了算？

所有文章的第一個腳印。（楊立青喊口令的秘密）定對象：恰當(dāng)?shù)恼Z氣、正確的用詞、合適的輕重從哪里來？ 人字形游戲《易經(jīng)》名言

案例：

某部領(lǐng)導(dǎo)在職工座談會上的講話

學(xué)員案例

第二關(guān)：結(jié)構(gòu)關(guān)——庖丁解牛

——高明的結(jié)構(gòu)來自于高明的解構(gòu)。

文章的三大結(jié)構(gòu)類型

●金字塔型結(jié)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)力分析的塔型結(jié)構(gòu)

2、重要啟示：關(guān)注基本維度

案例：

《“中國制造”書寫新的篇章》——《經(jīng)濟(jì)日報》 某上市公司的年終總結(jié)報告案例

討論：

人才要素的塔型架構(gòu)

●象限型結(jié)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)力分析的象限型結(jié)構(gòu)

2、安全與效率的象限分析

案例：

Swot分析模型

學(xué)員案例

●遞進(jìn)型結(jié)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)力分析的遞進(jìn)型結(jié)構(gòu)

2、《易經(jīng)》乾卦的架構(gòu)方式

案例：

學(xué)員案例

討論：

組織需求層次理論建構(gòu)

第三關(guān)：提升關(guān)——登高望遠(yuǎn)

——怎樣使你的文章更加深刻和高明？

三大提升技巧：

●擴開來——從局部到整體

找帽子（歷史三大英雄評價）

討論：

關(guān)于企業(yè)管理的表述提升

學(xué)員案例

●架起來——從單維到多維

用關(guān)聯(lián)

案例：

《從此，我們成長在??》

《從清華上市公司看高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展》

學(xué)員案例

●升上來——從現(xiàn)象到本質(zhì)

提精華（《題西林壁》）

范文：

《湖南農(nóng)民運動考察報告》

學(xué)員案例

第四關(guān)：移花接木——形式關(guān)

怎樣使你的文章更加好看？

三個齒輪：有意思和有意義

莊子的謎語

反腐倡廉文章中的比喻（《撲滿之?dāng)　罚?/p>

案例：

某上市公司系列訪談錄的出爐過程

學(xué)員案例

第五關(guān)：文字關(guān)——干凈利索

怎樣使你的文字更加成熟？

1、高手三招：尺度、力度、溫度

案例：

傳真文件中的溫度

學(xué)員案例

2、重要啟示：三個“一”

討論：

體制、機制與制度的區(qū)別

文字游戲

防止“字妖”（《文心雕龍》）

第二部分 經(jīng)驗之談

怎樣才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？

（仰攻與俯沖）（公文總基調(diào)關(guān)鍵詞）

反話正說。

打動你的聽眾。

（☆幽默贊美☆通俗易懂☆要有警句）

快速能力的重要意義。

請教別人的重要意義。

第三部分總結(jié)

一、行文七步走

二、優(yōu)秀文章標(biāo)準(zhǔn)：三明、三有

三、建議。

四、課程形式

案例分析與課堂互動練習(xí)相結(jié)合；

系統(tǒng)的寫作原理講授；

實踐應(yīng)用研討，現(xiàn)場提問并討論解決實際問題；

五、受訓(xùn)規(guī)模

大班（100人左右）小班（20－50人）小班分組授課效果最佳

建議課時 1—2天

詳情請登錄天下伐謀官網(wǎng)咨詢

冀云襄博士——暢銷書《思維致勝》著者！中國公文寫作培訓(xùn)標(biāo)桿人物！武漢大學(xué)中文專業(yè)，博士！18年機關(guān)、媒體與企業(yè)界公文寫作實戰(zhàn)經(jīng)歷！

冀云襄博士—武漢大學(xué)中文系科班出身，博士學(xué)位！

公文寫作實戰(zhàn)專家，18年在機關(guān)、媒體和大中型企業(yè)從事并主管文字工作！原中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報編審，曾任某廣電系統(tǒng)國家行政機關(guān)主任編輯！

現(xiàn)為“天下伐謀咨詢公司”高級合伙人、思維及文學(xué)院院長

曾擔(dān)任兩家上市公司企劃部總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書辦主任、辦公室主任！在18年的工作實踐及培訓(xùn)咨詢中，自己經(jīng)手的公文寫作稿超過5000副，公文寫作實戰(zhàn)經(jīng)驗在國內(nèi)培訓(xùn)界遙遙領(lǐng)先！

品牌課程：

妙筆生花——總結(jié)材料撰寫與匯報呈現(xiàn) 妙筆生花——職業(yè)公文寫作能力提升的11項基本修煉 政通文秀——辦公行政文秘人員精英訓(xùn)練 全景思維——開啟思維的5把金鑰匙

服務(wù)客戶：

總參謀部、清華大學(xué)、國家水利部水文局、北京海關(guān)、北京林業(yè)局、聯(lián)合利華、嘉里糧油、國家電網(wǎng)、中石油、中國移動研究院、江西移動、中國國航、中國銀聯(lián)、中國銀行、北京銀行、廣發(fā)銀行、江蘇農(nóng)商行、中國平安、中國人壽、中糧集團(tuán)、中材集團(tuán)、、中國一汽、五糧液、大唐電力、華能集團(tuán)、華北電科院、天津電力、廣西電力、中國商飛、公路科學(xué)研究院、娃哈哈、星星家電、廣州白云山機場、金鳳科技、西上海集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、利嘉地產(chǎn)、通州區(qū)委、江西高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、廣東生產(chǎn)力促進(jìn)中心、重慶教科委、鞍山公安局、寧波保險協(xié)會、中山旅游等數(shù)百家國家知名院校、國家機關(guān)單位、全球500強企業(yè)、大型國企、知名民企。。。

冀云襄老師的四大獨特優(yōu)勢（為什么要選擇冀云襄博士）：

1、專業(yè)優(yōu)勢：他早年獲得武漢大學(xué)中文系博士學(xué)位，正宗科班出身！

2襄博士是暢銷書《思維致勝》著者！他將通過細(xì)膩的演講，把學(xué)員的思維水平提高到一個更高的階段！

3、工作經(jīng)歷上的優(yōu)勢：國內(nèi)不多的身經(jīng)百戰(zhàn)的公文寫作實戰(zhàn)專家！他曾在曾任某廣電系統(tǒng)國家行政機關(guān)主任編輯、國家媒體（中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報）、大型上市公司（誠志股份）做主管文字工作的高管18年?？梢赃@樣說，在公文寫作領(lǐng)域，他是唯一具有黨政機關(guān)、媒體、大型企業(yè)工作經(jīng)驗的一流實戰(zhàn)專家！

4、課程設(shè)計上的優(yōu)勢：國內(nèi)唯一承諾能針對客戶個性需求、行業(yè)特點定制化設(shè)計課程的老師，此項服務(wù)免費！目前已經(jīng)有金融版、生產(chǎn)制造版、能源版、石油化工版、通信版、交通運輸版、傳播媒體版、政府機關(guān)版、服務(wù)業(yè)版、旅游業(yè)版、地產(chǎn)及工程建設(shè)版、公安版等多個專業(yè)領(lǐng)域的公文寫作課程方案。