第一篇：競聘上崗實(shí)施方案

篇一：公開競聘上崗實(shí)施方案

關(guān)于[望湖城]項(xiàng)目公開競聘上崗實(shí)施方案 2008年10月

為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競聘上崗工作；結(jié)合公司實(shí)際，對本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競聘上崗。

一、競聘原則

1、公平、公正、公開；

2、平等、競爭、擇優(yōu)；

二、競聘方式

1、員工申請與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；

2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式；

三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。

組 長：蘇榮宗

成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟

四、競聘崗位：

1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理（4人）

2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門主管（4人）

3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員

五、競聘崗位職責(zé)

六、競聘基本條件

1、熱愛物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。

3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。

6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；

7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；

8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書；

七、競聘范圍：

2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過向社會公開招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；

八、競聘程序

在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。

采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名，填寫申報表。

按照競聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進(jìn)行資格審查后予以公布。

由本公司全體員工對申報本次競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測評并量化計(jì)分，測評結(jié)果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。

測評和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評審委員會。

6、考核方式及時間

九、試崗與聘用和調(diào)整

2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對試崗員工的考核工作。

十、時間安排

十一、有關(guān)要求

2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。

安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報名表 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

篇二：競爭上崗實(shí)施方案

涼州區(qū)交通云運(yùn)輸局 干部競爭上崗實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

二、競爭上崗原則

三、競爭上崗職位（4個）1.清源公路管理站站長 2.洪祥公路管理站站長 3.黃羊公路管理站站長 4.劉畦材料場場長

四、競爭范圍

局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工（包括政務(wù)大廳工作人員）

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長 張繼紅 區(qū)交通運(yùn)輸局黨組書記、局長 副組長 蔣 輝 區(qū)交通運(yùn)輸局副局長 張永旭 區(qū)交通運(yùn)輸局副局長 成 員 李鳳蓮 區(qū)交通運(yùn)輸局紀(jì)委組長 李紅梅 區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任 張光新 區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站副站長 李建才 區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站工會主席

六、方法步驟

（一）組織發(fā)動（3月6日）。

（二）申報（3月7日—9日）。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競爭職位申報表》，于3月9日下午5：30前報到辦公室，過期不候。

（三）演講（3月12日下午）。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進(jìn)行演講，演講的主要內(nèi)容包括：（1）競崗的條件和理由；（2）工作思路；（3）完成目標(biāo)的措施。

（四）演講評分。

競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。

（六）組織決定。

（七）任命。

（八）干部調(diào)配。

七、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，積極參與。

（二）嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）正確對待，積極引導(dǎo)。本次競爭上崗，主要是進(jìn)一步調(diào)動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。

附件2：涼州區(qū)交通輸局中層干部

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

（評委打分表）

面試干部：

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

說明：

1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn)，對各項(xiàng)測評內(nèi)容進(jìn)行評分。

2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內(nèi)合理賦分。(干部職工評價表）

面試干部：

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

說明：

1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn)，對各項(xiàng)測評內(nèi)容進(jìn)行評分。

2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內(nèi)合理賦分。篇三：崗位競聘上崗實(shí)施方案 山東省濰坊商業(yè)學(xué)校

專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)《濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實(shí)施意見》等上級有關(guān)文件精神，推行我校崗位設(shè)置管理，根據(jù)上級批復(fù)的設(shè)崗方案，現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見：

一、基本原則

1.堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； 2.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t； 3.注重工作實(shí)績、資歷和能力的原則；

二、聘任競聘范圍和要求

1.參加競聘人員必須是學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計(jì) 劃內(nèi)在職在崗人員；按上級規(guī)定離崗人員可參加競聘；

2.具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求，實(shí)行按崗聘用、競聘上崗； 3.原取得資格未聘任的專業(yè)技術(shù)人員，在空崗的情況下競聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級崗位；

4.專業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案以及崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)聘任，執(zhí)行同樣的競聘條件；

三、任職條件

（一）基本條件

1.愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮工作，具有良好的職業(yè)道德； 2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（魯人發(fā) [2007]28號）規(guī)定的基本任職條件，并符合崗位的具體任職條件； 3.現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上；

（二）競聘條件

1.專業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力；

2.高級職稱五級、六級崗位分別按照上級人社審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任高級職稱時間的先后順序，選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍；空缺的高級職稱七級崗位由具備高級職稱資格者競聘；

3.中級職稱八級、九級崗位分別按照上級人社部門審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任中級職稱時間的先后順序，選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍；空缺的中級職稱十級崗位由具備中級職稱資格者競聘；

4.已聘任助級職稱者可競聘11-12級崗位；

四、方法程序 1.公布競聘崗位。

2.個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請，并在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個崗位。

3.按照專業(yè)技術(shù)人員（5-12級）的先后順序，分別組織競聘。競聘采取綜合考核計(jì)分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進(jìn)行。4.公示。

5.審核備案。6.簽訂合同，頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認(rèn)并備案后，校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定，向受聘人員頒發(fā)聘書，簽訂合同，并行文公布。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.濰坊商校職稱評聘專家委員會（初評委）

主 任：于建平

副主任：陳兆坊 孫中升

成 員：王戈弋 劉韶麗 馮樂堯 趙忠泰 葛玉珍 宋云 毛艷麗 譚寶軍 范守才 王智 裴雅青 王翠玲 何谷 林勇 高連升

2.濰坊商校職稱評聘監(jiān)督委員會

主任：任云杰

成員：李乃強(qiáng) 汪源紅 楊麗艷 于永康 馬高梅

六、聘期管理

1.事業(yè)崗位競聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據(jù)每個崗位的工作需要、專業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應(yīng)滿一個聘期。聘期內(nèi)崗位等級發(fā)生變動的，其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。

2.有下列情形之一，學(xué)校崗位聘用專家委員會確認(rèn)并研究同意，經(jīng)不少于5個工作日公示無異議的，可簽訂至退休的合同：

（2）合同期滿時距法定退休年齡不滿3年，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗

3.加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行年度考核，必要時還可以增加聘期考核。

七、崗位設(shè)置及數(shù)量

（一）管理崗位

（二）專業(yè)技術(shù)崗位

學(xué)校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個，根據(jù)省人事廳規(guī)定，高級、中級、初級比例為3：5：2。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)64個崗位，5級、6級、7級崗比例為2：4：4，其中5級崗13個，6級崗25個，7級崗26個；中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)106個崗，8級、9級、10級崗比例3：4：3，其中8級崗32個，9級崗42個，10級崗32個；初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)42個崗，11級崗21個，12級崗21個；員級崗根據(jù)實(shí)有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任：高級崗位7個，中級崗19個。

（三）工勤技能崗位

工勤技能崗共設(shè)4個崗位，其中技術(shù)工三級 1個，技術(shù)工四級 1個，技術(shù)工五級 1個，普通工 1個。

八、加強(qiáng)監(jiān)管

1.學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，涉及面廣、政策性強(qiáng)，學(xué)校高度重視，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，及時發(fā)現(xiàn)和解決在實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況和問題，保

附專業(yè)技術(shù)崗位競聘計(jì)分辦法 2014年8月

篇四：管理干部競聘上崗實(shí)施方案 滄州中鐵公司管理干部內(nèi)部競聘實(shí)施方案

由于公司的運(yùn)營模式和基本管理要求，公司的核心管理人員需要更多的在內(nèi)部進(jìn)行選拔，而員工也迫切需要通過自身職位的提升來證明自己的價值，所以，在內(nèi)部員工中進(jìn)行管理者的培養(yǎng)是“保存核心理念,刺激進(jìn)步的驅(qū)動力”。

一、基本原則

二、參與競聘者報名條件

三、實(shí)施步驟

（一）成立員工競聘工作管理機(jī)構(gòu)

（二）宣傳和前期準(zhǔn)備工作

（三）競聘申請程序

（四）面試程序（占總競聘評分的40%）

2、由公司總經(jīng)理、人力資源部、生產(chǎn)設(shè)備安環(huán)部及競聘者部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

評委，對競聘者進(jìn)行面試和評分，去掉一個最高分、去掉一個最低分然后取平均分作為競聘者面試得分。

（五）筆試（占總競聘評分的40%）

1、由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考題制作，針對不同崗位及要求對參加競聘者組織筆試考試，出題內(nèi)容如下：

（1）競聘班組長試卷內(nèi)容為專業(yè)技能知識（40%）、安全生產(chǎn)知識（40%）、基礎(chǔ)管理知識（20%）；

（六）公共測評（占總競聘得分的20%）

此項(xiàng)工作本著客觀、公正的原則以無記名投票方式進(jìn)行，體現(xiàn)公司人才選拔的民主性的同時標(biāo)榜員工的民主權(quán)利，對人才進(jìn)行公共測評考察基層管理人員在公眾意識中的實(shí)際表現(xiàn)和個人品質(zhì)，并且有利于發(fā)現(xiàn)人才、實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督、和有利于克制和約束基層管理干部的不正之風(fēng)，實(shí)施步驟如下：

3、票數(shù)統(tǒng)計(jì)工作由公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和競聘工作組織部門的競聘工作

（七）競聘上崗人選的最終確定及善后工作

競聘工作監(jiān)督電話：0317-5761872 0317-5760665 人力資源部

2010年4月23日 附表1：

競聘上崗申請表

部門：

附表2：

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

員工競聘上崗面試評價表

評價人： 競聘者姓名： 競聘者所在部門： 競聘職位： 面試時間：2010年 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

篇五：競聘上崗實(shí)施方案 管理人員競聘上崗實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

二、基本原則

三、崗位設(shè)置及職責(zé)

（一）機(jī)關(guān)科室

1、辦公室：定員2人。設(shè)主任1人，科員1人。

2、財(cái)務(wù)科：定員4人。

3、勞資科：定員2人。設(shè)科長1人，科員1人。

5、經(jīng)營科：定員3人。設(shè)科長1人，科員2人。

6、總務(wù)科：定員2人。設(shè)科長1人，科員1人。

7、月 日

8、保衛(wèi)科：定員5人。設(shè)科長1人，科員4人。

（二）基層單位

1、各車隊(duì)設(shè)管理人員4人。黨支部書記、隊(duì)長1人、調(diào)度和車輛維護(hù)員2人、核算員1人。

2、保養(yǎng)廠設(shè)管理人員3人。黨支部書記、廠長1人、調(diào)度1人、核算1人。、多經(jīng)公司設(shè)經(jīng)理1人。

四、選聘范圍和條件

（一）選聘范圍和待遇

1、凡是與公司簽訂勞動合同的員工均可以參加競聘。

（二）聘任條件

五、競聘程序和辦法

（二）申報競聘職務(wù)。公司所有正式員工只要符合競聘條件均可向公司競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報所競聘崗位、職務(wù)。

（三）競職演說。通過資格審查的競聘人，須在競聘上崗大會上作競職演說。包括所競聘崗位、職務(wù)和競聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及工作措施等。并當(dāng)場進(jìn)行答辯（由領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出問題）。

（四）民意測評。

（五）公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定。根據(jù)競聘人的競職報告得分、民意測評得分和公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其平時工作政績、表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評定。

六、任職期限和解聘

（二）試用期滿無任何問題者正式聘用，由經(jīng)理簽發(fā)聘書。

（四）在聘任期間，受聘人違反公司制度，造成一定損失或負(fù)面影響較大者，隨時解聘，另行安置。

七、其它規(guī)定

八、組織機(jī)構(gòu)

第二篇：競聘上崗實(shí)施方案

蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖學(xué)校

SIPJINJILAKESCHOOL

蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖學(xué)校

中層干部競聘工作實(shí)施方案

為全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，不斷完善與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的用人制度，建立起一支精干、高效的學(xué)校干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，參照《蘇州工業(yè)園區(qū)學(xué)校中層干部競聘工作實(shí)施方案》（蘇園教［2006］18號）文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，經(jīng)研究決定在全校實(shí)施中層干部競聘上崗工作，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過實(shí)施中層干部競聘上崗工作，進(jìn)一步完善中層管理機(jī)構(gòu)，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力，激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取精神，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。

二、聘用原則

1．按需設(shè)崗，崗事適宜原則；

2．任人唯賢、以德為先原則；

3．群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；

4．公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

5．民主集中、依法辦事原則；

三、中層管理崗位設(shè)置及職數(shù)

本次崗位設(shè)置及職數(shù)具體為：

教學(xué)管理中心副主任2名（中、小學(xué)教導(dǎo)處副主任各1名）

學(xué)生發(fā)展中心副主任1名（德育處副主任）

教師發(fā)展中心副主任1名（教科室副主任）

行政服務(wù)中心副主任2名（校長辦公室副主任、總務(wù)處副主任各1）

四、聘任條件

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，有較強(qiáng)的法規(guī)意識、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨。

2．年齡在45周歲以下（1966年12月1日以后出生），身體健康的在職在編教師。

3．具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹上級和學(xué)校工作意見，有思想、有理念，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

4．具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、五年以上工作經(jīng)歷、中級以上教師職稱。

5．具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備良好的文字和口頭表達(dá)能力。

四、聘任選拔程序

1.建立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由園區(qū)教育局人事處領(lǐng)導(dǎo)一至兩名、校支委會、校長室、教代會主席團(tuán)非競聘成員組成。

2.宣傳發(fā)動，公布崗位。

校長室召開全校教職工大會，公布競聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、工作程序，作專題動員。

3.受理申請。有意競聘者到行政服務(wù)中心領(lǐng)取表格，根據(jù)個人意向，每位競聘者可申報一至兩個崗位，按主次排列。

樂己樂人樂天下

蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖學(xué)校

SIPJINJILAKESCHOOL

4.資格審查。根據(jù)中層干部競爭上崗的條件，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進(jìn)行資格審查，通過者列入本次競聘人員名單。

5．競聘演講與民主測評。召開教職工大會，由競爭上崗者分別進(jìn)行演講，陳述自己的基本情況、經(jīng)歷特長、工作實(shí)績、任職優(yōu)勢、工作設(shè)想等。以無記名投票方式對競爭者進(jìn)行民主測評，得票率超過50%的人選進(jìn)入下一階段測試。

6．面試答辯。

根據(jù)本人演講、民主測評的結(jié)果，按一定比例確定候選人，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行面試。

7．公示。根據(jù)面試結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，產(chǎn)生擬聘對象并進(jìn)行公示。

8．聘任。公示結(jié)果不影響任用的，由校長室聘任，并報園區(qū)教育局備案。

五、崗位管理

1．競聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為三學(xué)年，新上崗人員試用期半年。聘期內(nèi)享受中層干部待遇，學(xué)校可根據(jù)工作需要平級調(diào)動。

2．聘用的中層干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

（1）學(xué)?？己诵〗M對其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作明顯不適應(yīng)崗位需要，學(xué)?？己苏J(rèn)定為不稱職的。

（2）在考核中，教職工民主測評不稱職票超過三分之一的。

（3）有違反師德規(guī)范的行為或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。

七、具體工作日程由校長室確定并提前一天通知。

（本方案未盡事宜由校長室負(fù)責(zé)解釋說明）

樂己樂人樂天下

第三篇：競聘上崗實(shí)施方案

競聘上崗的實(shí)施方案

為充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性，客觀、公正、準(zhǔn)確的評價其工作業(yè)績、態(tài)度與能力，幫助其進(jìn)行工作改善，建立起員工崗位能上能下，能進(jìn)能出的競爭激勵機(jī)制，樹立收入靠貢獻(xiàn)，崗位靠競爭的意識，經(jīng)公司研究決定，開展班長競聘上崗工作，現(xiàn)將具體工作安排如下：

一、競聘原則：

1、嚴(yán)格根據(jù)崗位定編和崗位職責(zé)及規(guī)定的任職條件，采取自愿報名、資格審查、公開競聘，擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行競聘。

2、原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競聘。

二、競聘崗位（10名）：

電爐班長3名

精制班長1名 原料班長1名 鍋爐班長1名 電工班長1名

安全保衛(wèi)班長1名

化驗(yàn)中心班長1名

維修班長 1名

三、競聘人員名單（14名）：

四、競聘方式：

競聘采用百分制，由競聘人進(jìn)行競聘演講。

競聘演講主要針對前期的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、找出存在的問題和改進(jìn)方法、下一步工作思路向競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)述職報告；演講時間5分鐘。

2、《班長崗位競聘評分說明》

3、《競聘班長評分明細(xì)表》

二○一年三十月十九日

第四篇：競聘上崗實(shí)施方案

集團(tuán)競聘上崗實(shí)施方案

一、前言

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的客觀要求，深化XX集團(tuán)人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制；同時，通過競聘上崗，增強(qiáng)員工隊(duì)伍危機(jī)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)XX集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX集團(tuán)新的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案，制定本競聘上崗實(shí)施方案。

為增強(qiáng)選拔過程中工作的透明度，加強(qiáng)員工監(jiān)督和組織監(jiān)督，特設(shè)立競聘監(jiān)督小組，歡迎大家提出意見和建議，XX集團(tuán)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和競聘監(jiān)督小組對所有合理的意見和建議都將給予明確的答復(fù)。

二、方式與原則

方式（1）競聘崗位上的現(xiàn)有人員全體解聘，公開競聘上崗

（2）所有員工均可參與競聘

（3）筆試、面試、論文以及競聘者的資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績考評相結(jié)合的方式 原則（1）公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合原則

（2）員工申請和崗位需要相結(jié)合原則（3）人、事、崗相匹配原則（4）雙向選擇原則

三、競聘職位 1． 競聘崗位

第一部分 集團(tuán)總部(14)總裁助理

營銷企劃部部長 企劃部經(jīng)理 市場部經(jīng)理 綜合管理部部長 行政后勤部經(jīng)理 企管部經(jīng)理 投資戰(zhàn)略部經(jīng)理

經(jīng)營計(jì)劃部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 會計(jì)控制部經(jīng)理 主管會計(jì)

信息技術(shù)部經(jīng)理

第二部分 物流事業(yè)部(3)運(yùn)做管理部經(jīng)理 物流行政人事經(jīng)理 物流市場部經(jīng)理

第三部分 鋼材事業(yè)部(4)業(yè)務(wù)副總兼儲運(yùn)部經(jīng)理

行政人事副總兼行政人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 人事主管 2． 組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述

內(nèi)容詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

3． 崗位工資

內(nèi)容詳見《各崗位工資一覽表》。

四、競聘范圍

1． XX集團(tuán)所有正式員工均有競聘資格 2． 競聘者可以競聘任一符合條件的職位 3． 原則上不允許越級競聘

4． 每個競聘者申請競聘職位不得超過三個

五、任職條件

任職條件是指某崗位應(yīng)該具備的條件，但是如果競聘者在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)放寬。

崗位任職條件詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

六、組織與評審

本次競聘的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘考評小組、競聘工作小組

和競聘監(jiān)督小組三個機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)競聘的考評、組織和監(jiān)督工作。

具體內(nèi)容詳見《競聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》

七、競聘流程

1． 競聘前的準(zhǔn)備工作：擬定競聘方案；方案審批；組織和召開

競聘動員會；公布競聘方案 2． 競聘實(shí)施過程：收集、整理競聘申請表及所附資料；對參加

競聘人員的資格進(jìn)行審查，選出參加筆試的人員；筆試人員名單的審批；公布參加筆試人員的名單；組織筆試和筆試評分；公布筆試成績和參加面試人員名單；組織面試和面試評分；核算競聘測評總得分；公布面試得分及總分；擬定聘任人員名單；聘任人員名單審批 3． 競聘結(jié)果公布與聘任過程：公布聘任結(jié)果；接收有關(guān)反饋；

聘任工作

4． 競聘的善后處理工作：人員安置工作、競聘工作效果評估

具體流程詳見《崗位競聘流程》。

八、時間安排

整個競聘工作的時間需根據(jù)參與競聘人員的數(shù)量確定，初步計(jì)劃為17天，具體安排詳見《競聘工作時間表》。

九、人員安置方案

此次競聘上崗中未能競聘成功或者本人不愿參加競聘的員工，將另行安排。

十、考試內(nèi)容、方式及評價標(biāo)準(zhǔn)

考評分為論文、筆試、面試以及資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的考評，共四個部分。具體安排詳見：《考試內(nèi)容、方式及評價標(biāo)準(zhǔn)》

十一、其它

1．本次參與競聘的崗位，今后將實(shí)行三年一聘

2．競聘過程中所有事件的例外處理，需由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過 3．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績以0分計(jì)。4．經(jīng)競聘上崗的人員，工資待遇按新的薪酬制度執(zhí)行。

5．若參與競聘的人員均不符合崗位要求，而該崗位職責(zé)又無法由別人兼任時，可為該崗位設(shè)置助理崗位，由參與該崗位競聘的人員中得分最高者擔(dān)任，暫時承擔(dān)該崗位職責(zé)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按比該崗位低一級執(zhí)行。

第五篇：競聘上崗實(shí)施方案

競聘上崗實(shí)施方案

為建立公司科學(xué)合理、市場化的用人機(jī)制，提高員工整體素質(zhì)，適應(yīng)員工隊(duì)伍建設(shè)需要和履職需要，促進(jìn)公司發(fā)展，經(jīng)公司總經(jīng)辦公會議研究，決定對分公司部分工作崗位實(shí)施競聘上崗。具體方案如下：

一、充分認(rèn)識競聘上崗的重要意義

競聘上崗是建立正確用人導(dǎo)向的措施之一，是發(fā)現(xiàn)人才、試用人才的重要途徑之一。通過競聘上崗，使全公司的各類人才脫穎而出，給他們提供一個展示才華和管理能力的平臺和機(jī)會，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，有利于建立任人為賢、優(yōu)勝劣汰、鼓勵先進(jìn)的用人機(jī)制，有利于提高工作效率和效果，促進(jìn)公司全面發(fā)展，二、競聘原則

1、個人申請與公司考評相結(jié)合的原則；

2、公開、公平、擇優(yōu)的原則；

3、任人為賢、優(yōu)勝劣汰的原則。

三、聘用崗位

（一）XX公司

1、職數(shù)X個:行政部部長1個、財(cái)務(wù)部部長1個、運(yùn)營部部長1個、銷售企劃部部長1個。

四、競聘條件

（一）凡正式編制人員均可參加本次競聘。

（二）部門職責(zé)要求：……

（三）任職條件

1、各部門部長：具有較強(qiáng)的組織管理能力，大學(xué)個本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、副部長：具有較強(qiáng)的組織管理能力，大學(xué)個本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3、對達(dá)不到上述條件規(guī)定，但工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的共應(yīng)聘者可破格競聘。

五、競聘、考評工作程序

1、X月X日召開加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)動員大會，公布崗位競聘方案；

2、X月X日下午5:00前，應(yīng)聘者將競聘申請表提交至總經(jīng)理辦公室；

3、X月X日—X日公示競聘名單；

4、筆試。X月X日上午X時進(jìn)行，筆試時間為3小時，中午12時結(jié)束（筆試成績占總成績的40%）；

筆試主要內(nèi)容

（1）結(jié)合競聘崗位業(yè)務(wù)技能要求，寫一篇論文（打印稿），得分占50%，論文命題屆時印發(fā)；

（2）提交競聘報告，可提前準(zhǔn)備（2000字以內(nèi)），得分占50&。

要求：論文與競聘報告內(nèi)容不得雷同。

5、公布筆試成績；

6、面試。5月26日—27日由競聘考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織，集團(tuán)公司本部員工參加（面試成績占總成績的40%）；

面試內(nèi)容：

（1）競聘人員做競聘報告；

（2）回答領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出的問題（5個左右）

7、X月X日進(jìn)行民主測評。在公司本部人員范圍內(nèi)進(jìn)行測評，子公司競聘者由本單位組織測評，結(jié)果上報總經(jīng)理辦公室（測評評分占總成績的20%）；

8、經(jīng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合筆試、面試及民主測評結(jié)果對競聘人員定崗進(jìn)行審核并公示；

公示時間：X月X日—X月X日，X天。

9、X月X日，公布競聘結(jié)果；

10、公司下發(fā)聘任文件，員工上崗履行職責(zé)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立競聘考評領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：XX

成員：XX、XX、XXX

七、要求

1、全體員工應(yīng)高度重視本次競聘工作，結(jié)合本人實(shí)際和崗位需求提出崗位申請，競聘崗位不受員工本人目前所在的部門、單位和崗位限制，在提交申請表時，可填寫兩個崗位