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      個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你升職加薪

      時(shí)間:2019-05-14 21:00:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你升職加薪》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你升職加薪》。

      第一篇:個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你升職加薪

      個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你升職加薪

      想讓未來一年的職場(chǎng)道路更寬廣??個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則讓你加薪、升職一箭雙雕!加強(qiáng)自己在職場(chǎng)中的各種能力和知識(shí),能大大提高你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,你需要有計(jì)劃、有步驟的規(guī)劃這一切并付諸實(shí)踐,現(xiàn)在教給你最實(shí)用的職場(chǎng)加薪法則!

      把你在目前工作中需要做的所有工作都列出來。

      準(zhǔn)備一本工作日志記錄下每天工作中要做的事情。你的列表要盡可能全面,下面這些內(nèi)容尤其重要:

      你所承擔(dān)的具體任務(wù),無論是突發(fā)性質(zhì)還是常規(guī)性質(zhì)?

      在你完成工作的過程中需要使用的一些技能,比如計(jì)算機(jī)能力等等。還有一些完成任務(wù)所需要的能力,比如財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的能力等。

      軟技能,比如溝通能力。

      你是不是常常跟比較難對(duì)付的人打交道,或者處理一些棘手情況,你要進(jìn)行人員管理嗎,你能不能幫助一名顧客找出自己真正想要的商品,并將這些信息轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品規(guī)范,把這些也都記錄下來。

      對(duì)公司來說有價(jià)值的知識(shí)。

      你能記住公司某個(gè)產(chǎn)品的歷史或進(jìn)化過程嗎,你知道為什么有些事在公司不能這樣做嗎,知道要到哪里去查詢哪些文件或數(shù)據(jù)才能找到某些信息嗎?

      把你在工作之外做的事情也記錄下來。

      你在業(yè)余時(shí)間所進(jìn)行的活動(dòng)也能給你一些啟發(fā),說不定你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多自己擁有的還沒能用在工作上的能力及興趣所在。

      你參加了什么培訓(xùn)嗎??

      無論是現(xiàn)實(shí)生活中還是網(wǎng)絡(luò)上的。

      你常去的網(wǎng)站有哪些??

      你在上面都做些什么呢?

      你參加過什么志愿者活動(dòng)嗎??

      你有哪些愛好和消遣??

      004km.cn

      ?仔細(xì)研究一下,上面列出的哪些技能會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生巨大影響。

      用批判的眼光看你的職位說明,它試圖表明的是什么,而你又期望它是什么樣子呢,先思考一下你希望自己的職位描述是怎樣的。

      004km.cn

      第二篇:7大職場(chǎng)黃金法則——讓老板主動(dòng)為你加薪升職

      7大職場(chǎng)黃金法則——讓老板主動(dòng)為你加薪升職

      被奉為“職場(chǎng)寶典”的《杜拉拉升職記》一火再火。有人說,杜拉拉,是比比爾-蓋茨更值得參考的職場(chǎng)偶像!她沒有背景,條件也不出眾。卻通過自己的不斷揣摩、學(xué)習(xí),從小助理一步一步做到了高管。你呢?是否仍在默默努力卻好像升職無望?看到別人升遷只有羨慕的份兒?專家認(rèn)為,想升職,僅僅work hard還不夠,必須還要work smart。懂得提高“職場(chǎng)

      能見度”,把自己當(dāng)“品牌”經(jīng)營(yíng),老板才會(huì)為你升職。

      法則

      1、不止讓老板看你的業(yè)績(jī),更要看到你的責(zé)任心。

      我曾經(jīng)有一位同事,做業(yè)務(wù)多年,在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上均超越公司配額的要求,只是公司每次在考慮升遷時(shí),他卻常被忽略,他很苦惱。其實(shí)這位同事專業(yè)能力不錯(cuò),但對(duì)于同事的求助總不甚關(guān)心,對(duì)于上司交辦的事,也總討價(jià)還價(jià),長(zhǎng)期下來,同事或上司有任何事情,漸漸地都習(xí)慣忽略他。

      許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事,但總覺得好運(yùn)似乎就是差臨門一腳。“讓老板看見你”,不只是看見你的業(yè)績(jī),更包含了你對(duì)上司與同事間的責(zé)任心,你是否是個(gè)以團(tuán)隊(duì)為重而非一個(gè)自掃門前雪的人。不少人對(duì)于老板交辦很多雜事表示反感,會(huì)覺得“當(dāng)初錄取我時(shí),也沒說要幫老板訂機(jī)票、匯賬款、打字、打文件”,因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考,這些都是證明自己責(zé)任心的時(shí)機(jī)。

      法則

      2、時(shí)時(shí)與老板溝通,恰到好處地宣傳自己。

      我們一直認(rèn)為,只要本本分分地做好本職工作,就一定會(huì)被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會(huì)哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》,杜拉拉工作開展得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。面對(duì)這種情況杜拉拉的方法是:時(shí)時(shí)與老板溝通。我自己總結(jié)了幾點(diǎn):首先,把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,發(fā)送給老板,告訴他如果有意見,請(qǐng)?jiān)谀衬橙涨胺答?,不然就照?jì)劃走——這個(gè)過程主要是讓老板對(duì)工作量有個(gè)概念。其次,遇到問題自己想辦法解決,然后挑一個(gè)老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候,單獨(dú)討論某個(gè)有難度的關(guān)鍵點(diǎn),然后拿出幾個(gè)方案,分析優(yōu)劣給他聽,讓他很容易選擇其中一個(gè)。這樣可以讓老板對(duì)工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認(rèn)識(shí)。第三,重要項(xiàng)目實(shí)施過程中,主動(dòng)地在重要階段給老板一些信息,過程再順利,也要讓他知道進(jìn)程,結(jié)果也及時(shí)地通知老板。

      法則

      3、不抱怨,橫向發(fā)展。

      有時(shí)候,你覺得自己該做得都做了,但還是沒有升職,不免會(huì)有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用,還會(huì)影響你將來的發(fā)展,有可能下次有升遷機(jī)會(huì)還沒你的份兒。冷靜地評(píng)估一下自己,也評(píng)估一下你在目前這個(gè)部門、甚至是這個(gè)公司是否有機(jī)會(huì)升遷。如果在本部門沒有機(jī)會(huì)升職,不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門的工作經(jīng)驗(yàn)可以使你獲得新技能,開拓新視野。

      “埋頭苦干”不如“抬頭成功”

      我在一家500強(qiáng)企業(yè)做《工作情商》培訓(xùn),休息時(shí)一位學(xué)員輕聲問:“最近部門有管理職空缺,我自認(rèn)平時(shí)工作最賣力,但領(lǐng)導(dǎo)卻把位子給了一位業(yè)務(wù)平平的同事,這已是第二次沒升我了,很郁悶!”

      想升職,僅僅work hard還不夠,必須還要work smart,才能在老板心中為自己塑造出“可升之才”的亮麗形象。美國(guó)某知名顧問公司的研究,職場(chǎng)成功的關(guān)鍵包括“PIE”三大要素:專業(yè)表現(xiàn)(Performance)、個(gè)人形象(Image)、能見度(Exposure)。想升職的你,請(qǐng)趕快丟棄只會(huì)“埋頭苦干”的過時(shí)態(tài)度,開始學(xué)習(xí)“抬頭成功” 的聰明訣竅。

      法則

      4、展現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力。

      自己手上的工作有完美演出,當(dāng)然是專業(yè)能力的一大展示,不過請(qǐng)別樂昏了頭,覺得升途就此一片光明,在老板心中,這只意味著你“適得其所”,超級(jí)合適待在這位子上,呵呵!所以該做升職決定時(shí),怎會(huì)忍心移動(dòng)你?

      因此,想升職的你應(yīng)展示自己有駕馭領(lǐng)導(dǎo)職位的能力,才能如愿以償。而老板在考慮升誰時(shí),除了業(yè)務(wù)水平,更會(huì)估量誰“看起來”像個(gè)領(lǐng)導(dǎo),以及“做起來”是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。我以前共事過的一位男同事,以衣著隨意邋遢聞名,不論人事如何變動(dòng),他老兄仍原地不動(dòng)。后來經(jīng)人提醒,他開始穿西裝,改頭換面后讓人刮目相看,自己說話也更有信心,表現(xiàn)愈來愈出色的他下一年就升為小組負(fù)責(zé)人了。所以請(qǐng)別忘了先調(diào)整自身形象,讓人一想到稱職領(lǐng)導(dǎo)者,就會(huì)聯(lián)想到你的身影。

      同時(shí),你也得多展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理的才華。多方合作時(shí)的協(xié)調(diào)溝通能力,遇到阻力時(shí)的創(chuàng)意解決問題功力,高壓下的冷靜以對(duì)定力,以及挫折后的樂觀積極活力,都是你足以勝任領(lǐng)導(dǎo)的最佳說明。一位企業(yè)老總曾告訴我,他選副手時(shí)在兩個(gè)候選人中考量了許久,最后提拔了兩人中學(xué)歷較低的一位,理由是“他很穩(wěn),得人緣,說話大家會(huì)聽,至于實(shí)際操作技術(shù)差些也不是問題,他能讓別人去做好就成!”

      法則

      5、提升“職場(chǎng)能見度”

      從工作情商的角度而言,經(jīng)營(yíng)職場(chǎng)能見度不是愛出風(fēng)頭的負(fù)面表現(xiàn),而是職場(chǎng)情商高手負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。讓老板時(shí)不時(shí)收悉自己的工作價(jià)值,提供“我辦事您放心”的情緒服務(wù),正能體現(xiàn)你無可取代的專業(yè)價(jià)值。怎么做,才能提升職場(chǎng)能見度呢?

      定時(shí)提供工作匯報(bào)經(jīng)常性地向老板匯報(bào)工作,既可展現(xiàn)你的努力和能力,還能及時(shí)求得他的指教,不斷修正方向,以減少失誤。所以,定期做工作報(bào)表,抄送重要的工作郵件等,都會(huì)是好的做法。

      法則

      6、會(huì)議中積極諫言。

      若你的開會(huì)哲學(xué)是“人到心不到,心到口不到”,呵呵,那就錯(cuò)失了絕佳的自我展示機(jī)會(huì)!領(lǐng)導(dǎo)召集開會(huì),當(dāng)然期望借用員工腦力,所以建議你千萬別謙遜低調(diào),既然受邀開會(huì),就一定要有所貢獻(xiàn)。

      你擔(dān)心風(fēng)頭太健,惹人討厭?別急,只要方法對(duì),就不會(huì)有副作用。

      情商高手的發(fā)言秘訣是,先肯定之前發(fā)言者的講話內(nèi)容,然后從“幫助對(duì)方成功”的角度,委婉地說出你的建議。比如:“我覺得XX的這個(gè)提案非常棒,能起到效率提升的作用,為了讓這個(gè)想法實(shí)施得更好,我有一些初步意見,請(qǐng)大家參考指正?!比绱艘粊恚蠹揖椭滥阍跒樘岚溉顺鲋\劃策,也會(huì)讓收到反饋的同仁及領(lǐng)導(dǎo)心存感激而印象深刻。必要時(shí),你也可以主動(dòng)請(qǐng)纓,攬一些責(zé)任上身,順便亮出你的能力:“我之前做過類似的項(xiàng)目,如果需要我可以提供協(xié)助?!?/p>

      如果遇到老板的贊賞,高情商的你一定不忘把功勞歸諸團(tuán)隊(duì)的共同努力,順便提一下自己的貢獻(xiàn),同事感激你,也就來不及起醋意啦!

      法則

      7、私人場(chǎng)合無痕邀功。

      和領(lǐng)導(dǎo)的每一次私下“偶遇”,例如電梯里的照面、或是餐廳中的排隊(duì),都是你溝通的大好機(jī)會(huì)。你可以隨口說起:“我上周末碰到XX部門的同事,跟他說明了我們項(xiàng)目的狀況,得到他的大力支持。觀看更多精彩說說和震撼美文請(qǐng)?zhí)砑涌劭郏凰牧蝗宋宥?。”即使在老板看不到的地方,你也在利用一切機(jī)會(huì)為工作努力,領(lǐng)導(dǎo)怎能不對(duì)你心生好感?在專業(yè)上盡心盡力,并成功地塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)形象,再加上亮眼的能見度,下一個(gè)讓老板迫不及待升職的對(duì)象,就非你莫屬!

      你真的想升職嗎?

      ——檢視自己的自限思維加拿大著名的職業(yè)生命教練克理斯多福-孟有一句名言:如果你總是得不到你想要的,也可能是因?yàn)槟悴⒉徽娴南胍?。你真的想升職嗎?還是只是當(dāng)看到別人升遷眼紅而已?

      俗話說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,但并不是所有人都真的想當(dāng)將軍。表面上,人人都想升職加薪,但是潛意識(shí)可能暗藏著很多限制性思維。比如,升職就意味著更多的責(zé)任,我覺得自己很難承擔(dān);升職就是要先討好老板,我做不來;升職就等于把自己推到領(lǐng)導(dǎo)的位置,我害怕自己不能服眾;升職,就意味著我要成為女強(qiáng)人,女強(qiáng)人沒人愛這些潛意識(shí)的思維模式會(huì)與你想升職的愿望制衡,讓你一直處于“想升職,卻不能升職”的尷尬境地。

      檢視這些自限性思維,然后重新建立一個(gè)與你的愿望相一致的思想。比如你可以這樣想:人人都有無限可能性,如果讓我當(dāng)上主管,我相信自己能做好。打好思維基礎(chǔ),接下來的就只是方法而已。

      第三篇:4、冠軍分享:《職場(chǎng)升職加薪三大法寶》(2016-1-18)

      職場(chǎng)升職加薪三大法寶

      一、如何安全度過試用期?

      林潔馬上就要結(jié)束在新廣告公司的試用期了,人力資源部門正在為這一批新招的員工辦理正式入職手續(xù),其中一個(gè)流程需要每個(gè)人交上一篇試用期心得。

      和林潔一起進(jìn)入公司的幾個(gè)同事都不是初入職場(chǎng)的小菜鳥,所以對(duì)這種校園作風(fēng)的流程非常不屑,總覺得自己又不是實(shí)習(xí)生,沒必要浪費(fèi)時(shí)間寫這種東西。

      所以很多人都是在人事部門的百般催促下才寫了交上去,大多敷衍地寫了三五百字或只在網(wǎng)上隨便搜索一篇文章,改了關(guān)鍵細(xì)節(jié)就算完事。

      但林潔交上去的很早,而且寫了足有兩萬多字,除了感謝上司和同事的指導(dǎo),表示了自己轉(zhuǎn)正后的喜悅與決心之外,還花費(fèi)了相當(dāng)篇幅記錄了自己在這段時(shí)間中所學(xué)到的東西。

      包括,廣告訴求點(diǎn)的把握分析,參與比稿會(huì)的技巧總結(jié),客戶溝通容易產(chǎn)生誤會(huì)分析,美術(shù)設(shè)計(jì)要求總結(jié)等。

      很快,這篇心得被人事部門的工作人員發(fā)布在了公司內(nèi)部論壇上并引起轟動(dòng)。一時(shí)間,林潔的大名人盡皆知,不但受到上司的器重,還給她機(jī)會(huì)讓資深同事在專業(yè)上給她開小灶,連老板都開始關(guān)注起林潔的情況,要求上司好好培養(yǎng)她。

      林潔所得到的一切確實(shí)讓人羨慕,然而在這片心得被公開之前,她也不過是眾多新人中不起眼的一員罷了。到底她的這篇試用期心得起到了什么樣的神奇作用呢?

      首先,這篇心得充分展現(xiàn)了林潔的各種優(yōu)點(diǎn):好學(xué)、積極、認(rèn)真、謙虛、敬業(yè),而這些無疑是管理者最希望下屬擁有的品質(zhì)。

      其次,林潔作為廣告文案從業(yè)者,在心得中充分展現(xiàn)了自己的文筆和專業(yè)能力,不論其他人的能力是否超越她,都在這個(gè)表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)面前輸給了林潔。

      最后,林潔還特別提到了那些曾經(jīng)給予過她幫助的同事,誰不愿意得到他人的感謝和贊揚(yáng)呢?這些微妙的心理變化都有可能成為林潔今后工作中的助力。

      或許你已經(jīng)自詡為職場(chǎng)老人或者資深人士,但在一個(gè)新的環(huán)境中,你仍舊是一個(gè)新人。不要因?yàn)檫^往經(jīng)歷而產(chǎn)生惰性和疲倦,像真正的職場(chǎng)新人那樣去做,把自己當(dāng)做剛出校門的實(shí)習(xí)生,這樣你的收獲會(huì)更多。

      給“假新人”們一些建議:即使公司沒要求,也好好寫一篇試用期心得,整理思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),哪怕僅僅是給自己看。

      不要用經(jīng)驗(yàn)去駕馭工作,要抱著學(xué)習(xí)一門全新學(xué)科的心態(tài),哪怕當(dāng)成溫習(xí)。以后輩新人的姿態(tài)向同事求助,他們會(huì)更樂于給你提供幫助和指導(dǎo),哪怕實(shí)際上你比他強(qiáng)。

      二、如何做好職業(yè)規(guī)劃?

      上個(gè)月有個(gè)名牌大學(xué)MBA來公司應(yīng)聘,我問他有什么想法?他的想法是收入不夠高。我工作有一個(gè)總結(jié),錢永遠(yuǎn)不會(huì)是目標(biāo),但是它會(huì)是結(jié)果。

      談到職業(yè)規(guī)劃,有人說過職業(yè)可以規(guī)劃的,我也相信未來可以計(jì)劃的,問題是,你是不是這個(gè)能不能計(jì)劃出你未來的人。

      還有你身邊有沒有熟悉你的高人指點(diǎn),如果沒有,那你自己都不會(huì)明白你自己的未來是什么樣的。

      還是那句話,復(fù)雜的生活簡(jiǎn)單過,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。你是中文系的,如果你的年紀(jì)還不是很大,建議你憑你自己的能力,哪怕是工資少點(diǎn),你都要進(jìn)最好的廣告公司,去呆上一年半載。

      按我說的方法偷師,基本能力提升了,慢慢的你會(huì)遇到一些貴人的,還有你會(huì)涉及一些行業(yè),慢慢的,你會(huì)發(fā)覺你內(nèi)心深處喜歡的行業(yè)。特別是女孩子,只有努力才能進(jìn)大公司,只有進(jìn)了大公司才能遇到優(yōu)秀的男生。

      好男生都關(guān)在寫字樓里上班下班加班,生活圈子都小,你選擇的工作圈在你努力的階段就是你的生活圈。在你的成長(zhǎng)過程中,有五個(gè)人非常重要。

      第一個(gè),導(dǎo)師,教練。他教給你實(shí)用的技巧、一定的工作經(jīng)驗(yàn),而不是知識(shí)。他可以給你指明方向。這個(gè)人可能是你的上司、前輩、學(xué)長(zhǎng)。

      第二個(gè),陪練,同路人。任何人的成長(zhǎng)都不是學(xué)出來的,而是學(xué)而習(xí),習(xí)而成習(xí)慣,練出來的。在這個(gè)練的過程中,是一件很苦的過程,是一系列簡(jiǎn)單動(dòng)作的重復(fù)重復(fù)再重復(fù),由量變到質(zhì)變的過程。

      在這個(gè)過程中,一個(gè)人很難堅(jiān)持下來,這時(shí)你需要一個(gè)同路人。他可以是和你有共同興趣,共同目標(biāo)的朋友,最好是你生命中所愛的人。

      第三個(gè),榜樣,他是你人生的標(biāo)桿。在你一生中,在不同階段,會(huì)有不同的標(biāo)桿,你向他學(xué)習(xí),受他鼓舞,一步一步向他靠擾。最重要的是那個(gè)你看得到摸得著的人,你知道,不需要通過機(jī)遇,只需要通過努力就可以達(dá)到的榜樣。

      第四個(gè),敵人,看不起你的人,拒絕過你的人。人不到絕境是不會(huì)有斗志的,你要證明他是錯(cuò)的,他會(huì)給你真正的動(dòng)力。

      第五個(gè),最重要的是第五個(gè),你們覺得第五個(gè)人是你自己。世界上沒有救世主,任何希望當(dāng)別人救世主的人不是瘋子就是傻子,只有自己才可以救自己。

      如何在職場(chǎng)快速扎根?狂練基本功,簡(jiǎn)單重復(fù)積累。學(xué)打拳,你先站三個(gè)月樁再說。面對(duì)新人,我說很多東西,你會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)字你都認(rèn)識(shí),每句話你都看得懂,但是你理解嗎?

      領(lǐng)悟是教不了的,自己努力吧,自己重復(fù)做,才會(huì)明白自己最想要的是什么。你考公務(wù)員如果死活考不上,那你應(yīng)該去想想,這種機(jī)械性的考試你都過不了。

      做銷售同樣從基階做起吧,多想多跑,在一個(gè)行業(yè)里找到高手做師父帶你。當(dāng)年我只要一有機(jī)會(huì)就到別人電腦上練東西,終于練成了今天的電腦基本功,一方面要多學(xué),一方面要多用心。

      每天做記錄,記下工作流程,記下別人說過的工作中重要的話,其實(shí)什么叫行業(yè)經(jīng)驗(yàn),很多老手隨便說的話都是行話。

      為什么要記錄?因?yàn)橐殬I(yè)化,職業(yè)化就是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模式化,你多看多記多想就明白了,這些東西在很多地方都是通用的。

      任何工作都要呆一兩年,你才會(huì)有認(rèn)識(shí)的,跳來跳去的對(duì)你不好,只要你保持學(xué)習(xí)的能力,好好留心心儀的公司的招聘要求,按要求做個(gè)一年的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃,一年后,那個(gè)公司在等你。

      三、如何用三個(gè)月獲得三年的工作經(jīng)驗(yàn)?

      很多職場(chǎng)新人都談到了工作經(jīng)驗(yàn)的問題,似乎招聘公司不給你機(jī)會(huì),你就沒辦法獲得必要的工作經(jīng)驗(yàn),其實(shí)并不一定。很多資料在網(wǎng)上都是可以找到的,只是看你具備不具備足夠的信息收集與處理能力。

      而這個(gè)收集與處理信息的過程,也能極大的提升你的職業(yè)能力。我一直有個(gè)感覺,在“模仿中成長(zhǎng),在創(chuàng)新中成功”,其實(shí)在真正的職業(yè)工作中,大多數(shù)的工作都是模仿重復(fù),強(qiáng)調(diào)的是工作效率,而不是創(chuàng)新。

      對(duì)于企業(yè)而言,過度的創(chuàng)新必然導(dǎo)致過多的失敗,以及效率的低下。有菜譜并不代表能做出好菜,能不能做出好菜仍要看你天天炒,日日炒,炒出來的本事。

      你收集到的任何資料都不能只是看看,而必須自己手把手,動(dòng)手去整理、去歸類,去建立新的結(jié)構(gòu)。

      這個(gè)信息收集與處理的過程甚至比你最后總結(jié)成文的文字更重要。何謂“學(xué)習(xí)”?學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),學(xué)而習(xí),習(xí)而成習(xí)慣。光學(xué)不習(xí),那知識(shí)還只是書上的,老師教的,不是你自己的。

      只有你重復(fù)練習(xí)了,經(jīng)過量變,才會(huì)有質(zhì)變,當(dāng)你形成條件反射時(shí),你就真正掌握這個(gè)東西了。這個(gè)過程需要維持兩至三個(gè)月的時(shí)間,一定要堅(jiān)持下去,你會(huì)看到自己的變化的。

      用兩三年沉淀出兩三個(gè)月能掌握的東西,具體要沉淀的內(nèi)容如下:

      1、職業(yè)分析:

      A、分析性格——分析長(zhǎng)處和短處——確定自己最終發(fā)展的專業(yè);B、確定興趣——分析競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和發(fā)展的空間大小——尋找相對(duì)優(yōu)勢(shì)—確定自己最終進(jìn)入的行業(yè);C、確定行業(yè)內(nèi)自己的專業(yè)方向,繼續(xù)保持自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

      2、編寫行業(yè)報(bào)告——著重對(duì)行業(yè)全面性的把握。

      A、通過上網(wǎng)查詢和購(gòu)買行業(yè)報(bào)刊,收集不少于三十萬字的行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的有效資料,在電腦中進(jìn)行資料分析、分類、匯總。

      B、參考同類行業(yè)書籍,確定寫作提綱,確定文章結(jié)構(gòu)和邏輯方向,培養(yǎng)文字表達(dá)能力和邏輯能力,以及熟練的電腦使用技能。

      C、將三十萬字資料濃縮成十至十五萬字,寫成一本符合出版行文格式要求的行業(yè)報(bào)告。如果選題好,還真的有出版的可能性。如果有一定的獨(dú)特見解,也可以寫成文章爭(zhēng)取在專業(yè)刊物上發(fā)表,樹立個(gè)人專業(yè)形象。

      3、編寫講座報(bào)告——著重對(duì)專業(yè)系統(tǒng)性的把握。

      A、根據(jù)你希望從事的專業(yè)崗位,從報(bào)告中選擇兩到三個(gè)重點(diǎn),將書稿壓縮成兩萬字的講座稿(按每分鐘150字的演講速度,即兩個(gè)小時(shí))。

      B、將演講稿再濃縮成兩千字的提綱和重要內(nèi)容,使用PPT軟件編成演講用演示文件,并根據(jù)相關(guān)內(nèi)容配以精彩圖片。

      C、培養(yǎng)職業(yè)化的公眾表達(dá)能力和表達(dá)方式,練習(xí)普通話,使用講座稿進(jìn)行互動(dòng)講座和演講練習(xí),直到脫口而出。

      當(dāng)時(shí)我在家里這么干了三個(gè)月,三個(gè)月后的變化是驚人的,連兼職公司的老總都感覺到了我的變化。

      其實(shí)我寫的不是理論,也不是什么技巧,根本就沒什么技巧,只要多看書多做,硬磕,堅(jiān)持下去,剛開始覺得沒變化,沒感覺,很累,堅(jiān)持不下去,然后做著做著,就越來越快了,然后慢慢的有變化。

      而且有意思的是,我在家呆了三個(gè)月,做的事其實(shí)根本與我所從事的工作沒有一點(diǎn)關(guān)系。只是這三個(gè)月的訓(xùn)練,對(duì)于我的邏輯、結(jié)構(gòu)、全局性、文字表達(dá)能力、口頭表達(dá)能力有了極大的提升。

      做完這個(gè)訓(xùn)練后,我整個(gè)人都自信了,寫了一個(gè)方案去應(yīng)聘,結(jié)果進(jìn)了一家大公司。真正好的公司根本不在乎工資,重要的是你自己的能力。

      第一個(gè)月,我就掙了八千塊,我以前想都不敢想的。兩個(gè)月就轉(zhuǎn)了正,收入翻了5翻,還有年終獎(jiǎng)兩萬加出國(guó)旅游。

      冠軍實(shí)訓(xùn)基地互動(dòng)群 534224620 加群驗(yàn)證碼:97

      每晚8點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)分享干貨。參與互動(dòng),直接與大神精神碰撞。

      20160123

      第四篇:專家支招:如何實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升職加薪夢(mèng)想?

      青島myjob

      專家支招:如何實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升職加薪夢(mèng)想?

      高興做出功效,記下它們并在得當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓他人曉得。英語、MBA、學(xué)位和職業(yè)資歷都是家喻戶曉的路子。這會(huì)為你的加薪供給砝碼。升職加薪是每一個(gè)人的職場(chǎng)人的空想,求職面試靠的不只是努力,在濰坊人才網(wǎng)信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。在《杜拉拉升職記》中,女配角杜拉拉歸納了一場(chǎng)職場(chǎng)人的回升軌跡,顛末不竭的高興拼搏,從外企的一位普通小白領(lǐng),成了一位業(yè)余精悍的HR履歷,完成了高薪和職業(yè)成長(zhǎng)兩重空想。杜拉拉27歲進(jìn)入到DB,在煙臺(tái)招聘需要耐心,好工作很多也要有方法的技巧。行政秘書月薪3000元;29歲,販賣總監(jiān)秘書月薪6000元;30歲,HR主管月薪12000元;33歲,HR司理月薪25000元。6年時(shí)間,杜拉拉的人為從月薪3000元到25000元,如許飛漲的人為是每一個(gè)職場(chǎng)人的空想,那末職場(chǎng)白領(lǐng)該若何來進(jìn)步本身的薪水行情呢?。

      審閱下如今從事的事情是否得當(dāng)本身。連系本身環(huán)境,在可從事的行業(yè)當(dāng)選擇人為較高,大概人為增加較快的行業(yè)。發(fā)一封冗長(zhǎng)的聯(lián)系郵件。是否是有一些業(yè)內(nèi)人士,求職面試靠的不只是努力,在青島招聘網(wǎng)信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。你近來沒有與他們連結(jié)聯(lián)系?給他們發(fā)封電子郵件,讓他們曉得你的現(xiàn)狀,而且問一問,他們近來在做些什么。說不定他們恰好能夠供給給你一個(gè)對(duì)你的奇跡來講很好的機(jī)遇。

      為事情場(chǎng)合里不停沒有辦理的問題供給辦理法子。并不是僅僅存眷企業(yè)范疇內(nèi)的大型問題,前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí),無意中發(fā)現(xiàn)威海人才里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章,學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。關(guān)心大事也是尤其需要的。盡可能把你的辦理法子斟酌的全面,如許你的老板就可以意想到,你發(fā)明了問題、思慮過若何去辦理,并且自行的提出領(lǐng)會(huì)決計(jì)劃。

      你的事情場(chǎng)合中所使用的說話是你的母語么?如果不是的話,花一些空閑的時(shí)間,去進(jìn)步說話技能。別的,關(guān)于東營(yíng)招聘的信息很多,經(jīng)過帥選找到了很多不錯(cuò)的公司。精良的行動(dòng)抒發(fā)本領(lǐng)也很緊張,“會(huì)措辭”給你(大概將要給你)帶來的晉升比你想象的更大。任什么時(shí)候候均可以斟酌潤(rùn)飾一下你的簡(jiǎn)歷。確保下面包括大量細(xì)致記實(shí)你的事情功效的筆墨和文件。究竟上,你的個(gè)人事情記實(shí),是扮靚簡(jiǎn)歷的一種絕好質(zhì)料。要讓本身的奇跡繼承向上爬升,起首要做出紛歧樣的事變,然后要讓老板和共事曉得。加班、高效的實(shí)現(xiàn)使命、這不是為了自我滿意,而是讓你的事情陳述大概簡(jiǎn)歷更都雅。

      煙臺(tái)myjob

      第五篇:讀《三國(guó)》《水滸》,看職場(chǎng)潛規(guī)

      讀《三國(guó)》《水滸》,看職場(chǎng)潛規(guī)

      文學(xué)是人學(xué),是典型化了的社會(huì)生活寫照,社會(huì)百態(tài)、忠奸惡善,一應(yīng)俱全,下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

      一,好員工要學(xué)會(huì)適時(shí)跳槽。員工一定要對(duì)公司忠誠(chéng)嗎?這是最大的謬誤,例如林沖,作為全國(guó)最大的公司——朝廷,已經(jīng)絲毫沒有留林沖的意思了,跳槽是他唯一正確的選擇。

      二,選老板比選公司重要。請(qǐng)諸葛亮出山前有三大公司可選:曹操、孫權(quán)、劉備。劉備連個(gè)地盤也沒有,實(shí)力最差,公司風(fēng)雨飄搖,諸葛亮看重了老板的忠誠(chéng),三顧之恩感動(dòng)了他,跟劉備干,才華得到最大發(fā)揮,公司也由小變大,正所謂“良禽擇木而棲,賢將擇主而事”。

      三,利用一切關(guān)系人脈資源是成功的捷徑。龐統(tǒng)因貌丑,被孫權(quán)摒棄,投奔了劉皇叔,劉備也以貌取人只給了他一個(gè)小小的縣令,一呆幾年的光陰,幸好張飛發(fā)現(xiàn)了這個(gè)人才,后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信,早干嘛去了!這么好的資源不用,光靠自己行嗎?“好風(fēng)憑借力——送我上浮云”。

      四,老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長(zhǎng)的老板,他最關(guān)心的是自己能坐更高的位子,以便為自己撈取更多的社會(huì)關(guān)系,因此,梁山集團(tuán)及各位職員的利益,只是宋江實(shí)現(xiàn)自己利益的跳板與棋子,梁山接受招安成為必然。

      五,后院起火永遠(yuǎn)是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板,雖然生意微小,但能養(yǎng)家活命,無奈金蓮紅杏出墻,導(dǎo)致武大郎卿卿小命也沒了。六,世襲制家族企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久。劉備的兒子阿斗,扶不起來,孫家也是一代不如一代,曹家也被司馬家族所取代,“家富不過三代”,選賢明的人接班才能保證公司興旺發(fā)達(dá)。

      七,健商比情商、智商更重要?!俺鰩熚唇萆硐人?,長(zhǎng)使英雄淚滿襟”,如同一塊木炭未燃燒就熄滅了,周郎雄姿英發(fā),足智多謀,不假天年,呂蒙后起之秀,令人刮目相待,去是個(gè)病秧子??慈思宜抉R懿,靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人,誰活得長(zhǎng)久,天下就是誰的了。

      讀《三國(guó)》《水滸》,看職場(chǎng)潛規(guī)則,不禁感慨萬千。

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