第一篇：安全生產(chǎn)重在預(yù)防（共）

安全生產(chǎn)重在預(yù)防

通訊員/楊樺/生產(chǎn)部

想要安全生產(chǎn)，必須要在預(yù)防上下功夫，只有預(yù)防做好了，安全事故才會(huì)少。預(yù)防的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比治療疾病的本以及治療疾病的表要便宜的多，治療過程輕者打針吃藥，重者危急生命。不僅痛苦不堪，還有皮肉之苦。

種種造成安全事故的本以及表，是要治療的，但更經(jīng)濟(jì)更劃算的還是重在預(yù)防。有安全隱患就要去發(fā)現(xiàn)，去處理。如果發(fā)現(xiàn)了不安全因素，卻不理不睬不重視，就埋下了事故的倒火索，隨時(shí)可能引暴；造成他人以及財(cái)產(chǎn)的損失；而當(dāng)發(fā)生事故后才來處理安全隱患，早已經(jīng)是亡羊補(bǔ)牢一種消極的解決辦法，失去的已是無法挽回了。因此，安全生產(chǎn)最重要的就是要預(yù)防，預(yù)防是前沿陣地，是防止安全事故產(chǎn)生的最佳選擇。

人的生命只有一次，不可能死幾次又再生。所以，安全生產(chǎn)是不可抱有僥幸心理必須認(rèn)真徹底的落實(shí)到位的。公司制作了各類生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程放置于設(shè)備旁時(shí)刻提醒著我們安全生產(chǎn)。每周各個(gè)部門舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)以此來提高大家的安全意識(shí)。很多特殊工種，要求性更高，也就更容易造成安全事故，所以組織員工參加行車操作考試，學(xué)習(xí)崗位各項(xiàng)安全知識(shí)，經(jīng)過安全培訓(xùn)，持證上崗。各方面嚴(yán)格要求自己，防范到位，生命也就安全了。

雖然有了安全防范，但總還是存在安全事故威脅的，只有不斷提高自身安全意識(shí)，做到預(yù)防在先處理在后的安全生產(chǎn)原則才能將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)所以，預(yù)防永遠(yuǎn)是第一位的。

第二篇：安全生產(chǎn) 重在預(yù)防

安全不是一種口號(hào)，而應(yīng)該放在每個(gè)員工的心中，安全無小事，更不能馬馬虎虎的對待。對待安全應(yīng)像對待自己的生命一樣，只有注重安全，自身才能有所保障。首先，要明確安全工作抓什么？前人的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，抓安全生產(chǎn)的目的就是預(yù)防事故的發(fā)生。所謂預(yù)防，就是要抓苗頭，抓源頭，抓事故前的控制；就是主動(dòng)積極地把事故消滅在萌芽狀態(tài)。而不是消極的被動(dòng)的陷入事故處理之中。其次，要清楚地認(rèn)識(shí)，抓預(yù)防工作是安全生產(chǎn)工作的唯一出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們所制定的安全措施，規(guī)章制度，管理辦法等也都是圍繞預(yù)防事故發(fā)生而進(jìn)行的。

按章辦事與僥幸心理，現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)活動(dòng)中確存一部分人抱著僥幸心理，該做的預(yù)防措施不做，湊合著生產(chǎn)，那么后果可想而知。前幾年年公司組隊(duì)觀看了在師范學(xué)院舉行的“安全在我心中”專題演出會(huì)，有一檔子節(jié)目便是一個(gè)企業(yè)表面上很注重安全生產(chǎn)，其實(shí)真正的安全措施并沒有到位，以至于發(fā)生了火災(zāi)。主管安全的負(fù)責(zé)人鋃鐺入獄。相關(guān)人員也都受到相應(yīng)的處分，如果他們真正注重安全生產(chǎn)的話，悲劇可能不會(huì)上演。

對安全不以為然的人，是種非常危險(xiǎn)的情況。因?yàn)榧词骨?次僥幸過去了，沒有發(fā)生事故。而在第10次發(fā)生事故就不得了了。其后果不堪設(shè)想。因此，預(yù)防事故寧可多做9次工作，也不能省掉那1次，抓安全生產(chǎn)必須是老老實(shí)實(shí)按章辦事，決不能有僥幸心理。

總之，抓安全生產(chǎn)，必須立足預(yù)防，制訂預(yù)防措施要全面、可靠。執(zhí)行預(yù)防措施更要堅(jiān)決，舍得投入，我相信安全就一定能做好。

生產(chǎn)部：張永健 安全生產(chǎn)重在預(yù)防

第三篇：安全工作 重在預(yù)防

安全工作重在預(yù)防

學(xué)校的校門是否看護(hù)到位，視頻監(jiān)控是否清晰，校車是否配備安全錘，駕駛員是否能夠熟練操作停車指示牌，校園滅火器是否過期，助動(dòng)車充電點(diǎn)是否安全……這些看似不起眼的問題，稍不注意就可能成為安全大隱患。近日，市教委青保處聯(lián)手治安、消防、交通運(yùn)管等部門對閘北區(qū)5所中小學(xué)幼兒園的校車、技防和消防等安保設(shè)施開展了全面檢查。

檢查組分別對學(xué)校消防設(shè)施、校園技防設(shè)施、校車運(yùn)行情況以及校園周邊環(huán)境、安全制度建設(shè)等進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，并聽取學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)匯報(bào)。5所學(xué)校無論是辦學(xué)性質(zhì)、還是場地規(guī)模、軟硬件設(shè)施都存在差異，但是對安全工作的重視是一樣的。無論是公辦的還是民辦的，各校硬件設(shè)施配備都比較完善，但還是存在一些問題，可能對學(xué)生生命安全造成潛在的威脅。例如，有的幼兒園門衛(wèi)都是女的；有的學(xué)校視頻監(jiān)控比較陳舊，圖像不夠清晰，影響查看；也有一些學(xué)校校門口自行搭建的頂棚和簡易房所用材質(zhì)不夠安全，容易發(fā)生火災(zāi)的隱患；有些學(xué)校樓道內(nèi)的疏散指示燈安裝不到位；有些應(yīng)急燈亮度不夠；廚房排風(fēng)管道清洗不到位等等。

這樣的檢查既是對我們?nèi)粘０踩ぷ鞯目剂?，也是對我們工作的促進(jìn)，讓我們時(shí)時(shí)敲響警鐘。我們將對被檢學(xué)校存在的問題下發(fā)書面通知，讓他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。在今后的工作中對于學(xué)校安全工作要全面規(guī)劃，做到人防、物防和技防，不留死角；對安全工作要常抓不懈，設(shè)施設(shè)備定期維護(hù)，確保師生安全；要加強(qiáng)對師生的安全、飲食衛(wèi)生、法制和健康教育，開展各類應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，不斷提高安全防范意識(shí)。

閘北教育局

第四篇：安全生產(chǎn)重在落實(shí)

安全生產(chǎn)重在落實(shí)

各位班隊(duì)長同志們：

6月份是全國第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)月，根據(jù)公司安排，今天在全礦班組長范圍內(nèi)開展一次以安全為主題的講座活動(dòng)，目的是通過此次活動(dòng)，使我們班組長對安全工作有一個(gè)更加清醒的認(rèn)識(shí)，從而更好地帶領(lǐng)我們班組成員完成安全生產(chǎn)任務(wù)，使我礦安全狀況進(jìn)一步有所好轉(zhuǎn)。

一、現(xiàn)階段安全狀況：

從國際國內(nèi)安全狀況看：我國煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的31%，事故死亡率占世界79%，百萬噸死亡率為3.1%，（2004年統(tǒng)計(jì)），而美國百萬噸死亡率為0.03%、波蘭0.225%，南非0.229%，而印度、俄羅斯分別為0.472%和0.662%，我國遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它國家，追其原因很多,如我國煤炭供不應(yīng)求，煤礦超能力生產(chǎn)、安全投入不足、安全基礎(chǔ)薄弱、煤炭賦存和開采條件差，易發(fā)生災(zāi)害事故，但其根本原因是安全管理差、職工素質(zhì)低下，安全意識(shí)淡薄。從我們集團(tuán)公司看：1-4月份已犧牲了7名同志，我們鑫源公司今年以來盡管未發(fā)生死亡事故，但也發(fā)生名工傷事故，還有起重大未遂事故，近年來集團(tuán)公司投入大量人力物力，安全狀況有所好轉(zhuǎn)，杜絕了較大的安全事故，但零敲碎打事故仍然局高不下，這說明我們的安全意識(shí)不夠，安全管理有待加強(qiáng)，在員工中牢固樹立安全的意識(shí)尤其重要。

二、樹立信念，堅(jiān)定信心

從煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)看：從事井下作業(yè)環(huán)境差、不安全因素多，經(jīng)常受到瓦斯、粉塵、水、火、頂板等災(zāi)害威脅，針對這些諸多不安全環(huán)境，就出現(xiàn)了“事故難免論”，認(rèn)為事故是難免的，不違章就不能生產(chǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，事實(shí)果真如此嗎？回答是否定的，河南煤化集團(tuán)的做法就是一個(gè)有力的證明，河南煤化集團(tuán)公司自2008年重組以來，始終把安全生產(chǎn)作為“天子號(hào)”工程來抓，不斷創(chuàng)新安全理念，加強(qiáng)安全管理，加大安全投入，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，煤礦安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，煤礦百萬噸死亡率從2008年的1.1%降到2010年的0.029%，已達(dá)到世界先進(jìn)水平，為煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了率先的樣板。

河南煤化集團(tuán)有138個(gè)煤礦（新整合56個(gè)小煤礦），主要分布在河南省除平頂山市以外的主要產(chǎn)煤市和貴州、新疆、內(nèi)蒙古、安徽等省區(qū)，在82個(gè)生產(chǎn)和基建礦井中，高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井44個(gè)，水害嚴(yán)重礦井28個(gè)，其中水煤公司本部5個(gè)礦井均屬水害嚴(yán)重礦井，所屬永貴公司22個(gè)礦井均為高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井，焦煤公司是全國瓦斯和水害

最嚴(yán)重的礦區(qū)之一，鶴煤公司是高瓦斯、煤與瓦斯突出、煤層易自燃并存的礦區(qū)，新整合的小煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)裝備差，人員素質(zhì)低，安全管理難度大。

面對艱難和復(fù)雜的安全生產(chǎn)條件，河南煤化集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)作為“天子號(hào)”工程來抓，不斷創(chuàng)新安全理念，加強(qiáng)安全管理，機(jī)制和執(zhí)行力建設(shè)，全力以赴保安全，促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量大幅上升，事故大幅下降，2010年與重組前的2008年相比，煤炭產(chǎn)量由4465萬噸/年，提高至7000萬噸/年，死亡人數(shù)由33人降到2人，煤礦百萬噸死亡率從1.1%降到0.029%，尤其是永煤公司及所屬的永貴公司，連續(xù)7年沒有發(fā)生死亡事故。

河南煤化集團(tuán)公司堅(jiān)持安全“零”理念：安全的源頭在于理念，而理念的生命力在于落實(shí)，按著“零起點(diǎn)、零過程、零目標(biāo)”的思路，公司逐步形成“安全工作零起點(diǎn)，執(zhí)行制度零距離，系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷，生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤，隱患排除零盲區(qū)，隱患治理零擱置，安全生產(chǎn)零事故，發(fā)生事故零效益”等10個(gè)零理念基本體系，并進(jìn)一步將“零”理念融入到安全管理，形成了各專業(yè)、各系統(tǒng)等30個(gè)“零”的子體系，在河南煤化集團(tuán)得到廣泛認(rèn)同并全面推廣，如瓦斯管理方面“瓦斯治理零突出，以風(fēng)定產(chǎn)零超線，監(jiān)測檢查零漏檢”,機(jī)電管理方面：“電氣設(shè)備零失爆，供電零中斷，運(yùn)輸零失控”等等，安全 “零”在河南煤化集團(tuán)廣泛傳播并深入人心，已成為安全管理目標(biāo)、安全工作標(biāo)準(zhǔn)和員工行為準(zhǔn)則，廣大干部職工堅(jiān)定“隱患可控、事故可防”的信念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)防范、真落實(shí)，用心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力。

公司對所有煤礦一律不在下死亡指標(biāo)，提出從“零 開始向零奮斗”的安全理念，如某礦長向集團(tuán)公司要死亡指標(biāo)，集團(tuán)公司董事長質(zhì)問“你要死亡指標(biāo)究竟想給誰？是給你還是給你兄弟”,這件事在廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈的震動(dòng)，經(jīng)過討論“干煤礦可以不死人，管的好就可以不死人”,“事故是可防、可控的，措施落實(shí)到位就能保證安全”。

三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

河南煤化集團(tuán)的做法，堅(jiān)定了我們的信心“事故是可防可控的，關(guān)鍵在落實(shí)”，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主是每個(gè)煤礦職工的共同責(zé)任，必須以高度的主人翁態(tài)度把安全工作放在第一位來看待，當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素的時(shí)候就要停下來，把他排除掉再進(jìn)行生產(chǎn)，決不可嫌麻煩、圖省事，馬虎湊合，工作中要嚴(yán)格按煤礦的各種規(guī)程辦事，不能想怎么干就怎么干，嚴(yán)禁違章作業(yè)，如果有人違章指揮，應(yīng)該拒絕接受。從我國各類事故分析來看，基本上都是責(zé)任事故，是人為造成的，是管理不善釀成的后果造成的，真正不可預(yù)防的事故（自然事故）極少，基本上都是“三違”造成的，山東兗礦總結(jié)易于發(fā)生事故的“七種人”：即不懂安全知識(shí)的新工人、盲目蠻干的粗魯人、新婚前后的“幸福人”、圖省事怕麻煩的“惰性人”、探

親歸來的疲勞人、受處分的情緒人和因家庭問題精神受刺激的沉悶人，作為班組長要掌握這七種人，以便作好疏導(dǎo)工作和工作安排。另外心存僥幸心理也是安全的大敵：人們雖然曾看到或聽到過很多傷亡事故，但在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中，并不是每一次違章冒險(xiǎn)都出現(xiàn)事故，有時(shí)很多次違章也沒出事故，因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)較低，眾所周知，當(dāng)現(xiàn)實(shí)生命危險(xiǎn)就在面前時(shí)，人們都會(huì)本能的采取回避行為，然而當(dāng)某種冒險(xiǎn)行為被評(píng)為者評(píng)估為具有較小的風(fēng)險(xiǎn)率時(shí)，僥幸心理便產(chǎn)生了，正是這種僥幸心理的存在，導(dǎo)致了眾多悲劇，正所謂長在河邊走，哪有不濕鞋的，“闖僥幸、慶僥幸、萬幸終不幸”，一旦出了事故追悔莫及。

三、班組長在安全生產(chǎn)中的作用

班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)從事生產(chǎn)活動(dòng)的一線指揮者和組織者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接管理者和班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，因此，充分發(fā)揮班組長的作用，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有舉足輕重的意義。班組是企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)和管理工作最基本的單元，是企業(yè)預(yù)防各類事故的一線陣地，各種安全管理的成果，最終要在班組中實(shí)現(xiàn)，班組能否扎實(shí)有效的開展安全生產(chǎn)都取決于班組長作用發(fā)揮的好壞。那么，作為兵頭將尾的班組長，在煤礦安全生產(chǎn)中具有哪些作用呢？有以下五個(gè)方面

1、以身作則的模范帶頭作用

俗話說：“己不正，焉能正人？”一個(gè)好的班組長，應(yīng)該以身作則，嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處做出表率，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵章守規(guī)，帶頭抵制“三違”，切實(shí)起到模范帶頭作用?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。在班組成員眼中，班組長就是本班組的火車頭，就是本班組安全生產(chǎn)的帶頭人，班組長的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。在日常生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和生活中，要求班組成員做到的，班組長必須自己首先做到，這樣才能贏得班組成員的尊重和信任，順利實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、鐵面無私的安全把關(guān)作用

安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理，其成果歸根結(jié)底要通過班組來實(shí)現(xiàn)。班組長身在一線，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，是治理隱患、治理“三違”的第一責(zé)任者，必須起到良好的安全把關(guān)作用。作為班組長，應(yīng)該牢固樹立安全零理念，切實(shí)明白“隱患可控，事故可防”的道理，真正理解“安全工作零起點(diǎn)，執(zhí)行制度零距離，安全追求零目標(biāo)，發(fā)生事故零效益”的涵義，有計(jì)劃、有秩序、有步驟地組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，堅(jiān)決做到“系統(tǒng)零隱患，設(shè)備零缺陷，生產(chǎn)零違章，操作零失誤”，安全措施不到位不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多、線長、面廣，工人素質(zhì)參差不齊，使得現(xiàn)場安全治理工作難度較大，這就要求班組長做到眼勤、嘴勤、手勤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，堵塞漏洞，對安全隱患要抓源頭，滅苗頭，一抓到底，不留死角，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不過班，大隱患不過天”。在治理“三違”方面，班組長最接近工人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識(shí)最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)的最早，這就要求班組長鐵面無私，嚴(yán)反“三違”不留情，對“三違”行為及時(shí)糾正，對“三違”人員認(rèn)真教育。只有班組長真正起到了鐵面無私的安全把關(guān)作用，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

3、精通業(yè)務(wù)的技術(shù)導(dǎo)航作用

打鐵先得自身硬。一個(gè)稱職的班組長，必須本身具備精湛的操作技能和嫻熟的業(yè)務(wù)能力，不但精通本職工作，而且還要熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能讓班組成員信服，才能帶領(lǐng)班組成員出色的完成生產(chǎn)任務(wù)。班組長是一個(gè)班組的靈魂和主心骨，作為班組長，必須不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，不斷提高分析、認(rèn)識(shí)、解決實(shí)際問題的能力，深入鉆研業(yè)

務(wù)，干一行，愛一行，專一行，精一行，對技術(shù)精益求精，熟練掌握安全規(guī)程，熟悉相關(guān)工種作業(yè)過程，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、出精品活”理念，真正起到安全生產(chǎn)的技術(shù)導(dǎo)航作用。

4、循循善誘的良師益友作用

班組長是一個(gè)班組的直接領(lǐng)導(dǎo)，是班組的“老大哥”。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，班組長要和班組成員妥善處理好關(guān)系，努力做到“五必談”（班組成員缺勤必談、班組成員工作效率不高必談、班組成員出現(xiàn)質(zhì)量問題必談、班組成員之間不團(tuán)結(jié)必談、班組成員出現(xiàn)“三違”必談）、“六必訪”（班組成員家庭天災(zāi)人禍必訪、班組成員家庭婚喪嫁娶必訪、班組成員家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難必訪、班組成員家庭糾紛必訪、班組成員工傷必訪、班組成員生病必訪），視班組成員為親人，帶著感情搞生產(chǎn)，憑著良心抓安全，不斷正確引導(dǎo)班組成員樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，努力使自己成為班組成員的良師益友。通過師徒傳幫帶、兄弟懇談會(huì)等形式，用不同的方式、方法和不同水平、不同性格的班組成員交流溝通，循循善誘，正確引導(dǎo)，一方面可以交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)心得，另一方面還可以傳播用心做事、安全生產(chǎn)理念，起到良師益友潤物細(xì)無聲般的熏陶作用。

5、承上啟下的橋梁紐帶作用

班組是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)最基層的單位，作為兵頭將尾的班組長，既是班組各項(xiàng)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，又是傳達(dá)上級(jí)精神指示的中間環(huán)節(jié)，是連接企業(yè)中層管理和基層員工的橋梁，起著承上啟下的橋梁紐帶作用。在煤礦這個(gè)特殊行業(yè)里，班組長與生產(chǎn)一線的職工接觸最密切，安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)全靠班組長的督促。班組長要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，不打折扣的將上級(jí)的指導(dǎo)思想傳到職工的耳朵里，并且結(jié)合本班組工作實(shí)際，將具體措施落實(shí)到一線工作中?？梢?，發(fā)揮好班組長的橋梁紐帶作用是煤礦安全生產(chǎn)工作的必然要求。

總之，班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用日益突出，搞好新形勢下安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持關(guān)口前移，抓基基層，打基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，全面提高班組長自身素質(zhì)，充分發(fā)揮班組長五大作用，才能筑牢煤礦安全生產(chǎn)和綜合管理的基石，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的又好又快發(fā)展。

四、集團(tuán)公司及我礦事故案例、老礦發(fā)（2011）23號(hào)文“老鷹山煤礦三違連坐處罰實(shí)施辦法”、老礦發(fā)（2011）46號(hào)文“老鷹山煤礦班組安全工資實(shí)施辦法”執(zhí)行情況

第五篇：安全生產(chǎn)重在防范

安全生產(chǎn)重在防范

7月3日上午一輛鄖縣至十堰的客運(yùn)車輛在老虎溝港暉路段發(fā)生燃燒事故，所幸沒有人員傷亡，但整輛車被燒成了一副骨架，此事件引起了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為進(jìn)一步加強(qiáng)夏季公交車輛安全管理，給廣大市民營造一個(gè)安全有序的乘車環(huán)境，根據(jù)集團(tuán)公司通知要求，7月5日、6日，一公司副經(jīng)理劉青帶領(lǐng)車間主任、車輛檢驗(yàn)員，到文貿(mào)、大學(xué)城等車輛調(diào)度點(diǎn)，對所屬營運(yùn)車輛進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查。重點(diǎn)檢查線束、線路是否有亂搭亂接、漏電、機(jī)械摩擦短路及膠皮老化脫落現(xiàn)象；油路是否有接頭松動(dòng)、磨損破裂、滲漏現(xiàn)象；后置式發(fā)動(dòng)機(jī)是否有漏油、漏電現(xiàn)象；發(fā)動(dòng)機(jī)、水箱、電瓶、空濾是否有油污、灰塵；滅火器、安全錘等消防應(yīng)急設(shè)施是否齊全、有效等，并對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)登記，立即整改，嚴(yán)重問題要求立刻停運(yùn)回場維修，以確保公交車安全營運(yùn)。

夏季來臨，隨著氣溫的不斷攀升，車輛高溫自燃、交通事故時(shí)有發(fā)生，給公司安全營運(yùn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此公司領(lǐng)導(dǎo)把夏季行車安全作為首要任務(wù)來抓，多措并舉保行車安全。一是成立一公司重特大及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)處理好突發(fā)事件。二是針對夏季氣溫高、駕駛員容易疲勞的實(shí)際，堅(jiān)持稽查后勤管理人員上線路執(zhí)勤制度，加大了車輛的監(jiān)督檢查，并根據(jù)天氣變化，做好防暑降溫送清涼工作。三是召開駕駛員會(huì)議，宣傳夏季安全行車注意事項(xiàng)，分析典型案例，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，并要求駕駛員每日必須做到出車前檢查、行車中檢查、收班后檢查，發(fā)現(xiàn)異味、冒煙及其它緊急情況，立即靠邊停車，采取相應(yīng)措施。四是定期檢查車況，對發(fā)現(xiàn)制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向、輪胎、車門五大件有故障的車輛，嚴(yán)禁上線營運(yùn)，對車輛油、電路系統(tǒng)、消防器材、警示標(biāo)志等存問題的車輛立即進(jìn)行檢修、恢復(fù)。五是強(qiáng)化車輛維修保養(yǎng)質(zhì)量，嚴(yán)格按照保養(yǎng)程序規(guī)范操作，確保車況性能良好。六是定期進(jìn)行安全隱患排查，嚴(yán)禁各種易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入營運(yùn)車輛、停車場、油庫、車間、辦公區(qū)等區(qū)域，防止火災(zāi)及其它危險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定和諧。（一公司：陳麗麗）