第一篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的逐步穩(wěn)定，在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期凝煉的經(jīng)營管理手段和干部的領(lǐng)導(dǎo)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢的發(fā)展，新的發(fā)展形勢和發(fā)展機(jī)遇向我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)是保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在干部隊(duì)伍建設(shè)問題上，我們必須從思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新工作、自身素質(zhì)等方面有新的突破，堅(jiān)持以人為本，走人才興企、人才強(qiáng)企的路子。

一、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育

當(dāng)前，我們有的干部思想境界依然停留在傳統(tǒng)認(rèn)識水平上，與時(shí)俱進(jìn)的意識不夠強(qiáng)，需要通過形勢教育，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、公仆意識。

公司計(jì)劃在2008年第一季度，組織全體干部學(xué)習(xí)貫徹公司2008年制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和發(fā)展綱要，對全體干部進(jìn)行系統(tǒng)的形勢教育。公司管委會成員在一月份要召開三次會議，針對公司面臨的主要工作進(jìn)行專門的研究討論，確立整體工作的實(shí)施步驟。

通過教育，使其認(rèn)清公司目前的發(fā)展機(jī)遇和艱巨任務(wù)，跟上公司決策層的發(fā)展思路，用超前的思維預(yù)見所在單位和部門應(yīng)抓好哪些工作，真正做到權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀，做職工群眾的知心人。不斷增強(qiáng)依法治企的制度意識，切實(shí)解決干部制度觀念淡薄的問題，避免人情管理、隨意管理現(xiàn)象的發(fā)生。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和指揮能力的培養(yǎng)

搞好領(lǐng)導(dǎo)干部的集中培訓(xùn)，增加干部學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會，按照“缺

什么補(bǔ)什么”的原則進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和業(yè)務(wù)技能，使我們的干部勇于在急、難、險(xiǎn)、重的環(huán)境中磨練，在實(shí)踐中得到鍛煉和考驗(yàn)，豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、提升領(lǐng)導(dǎo)指揮才能。第一季度安排六輪干部培訓(xùn)班，聘請煙臺大學(xué)和山東工商學(xué)院的教授授課，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本理論，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，善于學(xué)習(xí)新知識、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、歸納新問題、研究新方法。率先提高自己的思想水平和認(rèn)識水平，以身作則，帶頭實(shí)踐，不斷提高思想政治工作水平和駕馭市場經(jīng)濟(jì)新局勢的能力。使受訓(xùn)干部掌握更多的理論知識，用于指導(dǎo)實(shí)踐。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)配置

公司安排2007年底，按照老、中、青的結(jié)構(gòu)原則，對干部進(jìn)行一次大規(guī)模的民主測評，堅(jiān)持民主集中制的原則，對各分公司科級以上的干部進(jìn)行一次調(diào)整。采取直接任命和競聘的形式，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，做到任人唯賢，公開、公平、公正競爭，擇優(yōu)選拔任用高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才。在實(shí)際工作中，通過民主測評的方式，注意發(fā)現(xiàn)那些埋頭苦干、任勞任怨、業(yè)績突出而不張揚(yáng)的人，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在職工中的威信。公司計(jì)劃每季度進(jìn)行一次民主測評，連續(xù)兩個季度不達(dá)標(biāo)的干部給予撤換，并在日常工作中旗幟鮮明地鼓勵有開拓創(chuàng)新精神、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)憑本事取得成績的人，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀職工選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)

要淡化“官念”意識，堅(jiān)決按照“六千精神”和“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)”的要求，自覺克服傳統(tǒng)思維方式，克服滿足現(xiàn)狀的思想，克服部門主義、本位主義，搞好內(nèi)部間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。做到在任何時(shí)候、任何情況下，都能聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展。自覺接受職工群眾的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工齊心協(xié)力地把清泉實(shí)業(yè)自己的事情做好。同時(shí)要樹立團(tuán)結(jié)意識，領(lǐng)導(dǎo)干部要“大事講原則，小事講風(fēng)格”，相互之間補(bǔ)臺不拆臺，各部門之間要加強(qiáng)相互理解、相互信任、相互協(xié)調(diào)、相互溝通、相互幫助。領(lǐng)導(dǎo)干部講團(tuán)結(jié)，本身是一種責(zé)任，是一種品質(zhì)，也是一種能力。堅(jiān)持走群眾路線的工作方法，及時(shí)了解職工想什么、要什么，虛心聽取各方面的意見，調(diào)動各方面的積極性，培育和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，依靠大家的力量做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作。

總之，干部隊(duì)伍建設(shè)要著力體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。給全體干部搭建一個相互學(xué)習(xí)、相互探討的平臺，把繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，既要繼承清泉事業(yè)建設(shè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒吸收國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，以超前思維實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和超越，促進(jìn)清泉實(shí)業(yè)各項(xiàng)工作的同步發(fā)展。

第二篇：加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

第一，樹立正確的用人導(dǎo)向，從干部選拔的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向。把德的表現(xiàn)作為干部選拔任用的首要依據(jù)，明確考德標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)考德內(nèi)容，創(chuàng)新考德方法。二是堅(jiān)持憑實(shí)績的用人導(dǎo)向。關(guān)鍵崗位干部一定出自工作實(shí)績突出的單位，多出成績的單位一定多出干部，對發(fā)展貢獻(xiàn)大的干部一定優(yōu)先提拔使用。三是堅(jiān)持關(guān)注老實(shí)人的用人導(dǎo)向。對長期在艱苦崗位工作的干部格外關(guān)注，對腳踏實(shí)地、默默無聞工作的干部多加留意，對打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的干部決不虧待。

第二，創(chuàng)新干部隊(duì)伍教育形式，從干部思想的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展井岡山式黨性教育。利用琿春大荒溝教育基地紅色資源，開展井岡山式黨性教育，感受革命先烈艱苦奮斗、不怕犧牲的堅(jiān)強(qiáng)的共產(chǎn)主義信念，自覺拋棄私心雜念。二是定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展警示教育。聽取腐敗分子現(xiàn)身說法，切實(shí)感受他們追悔莫及之心，自覺遠(yuǎn)離腐敗。三是利用黨員手機(jī)短信互動平臺進(jìn)行黨性教育。經(jīng)常性發(fā)送“紅色短信”，使黨性教育不絕于耳，常在身邊。

第三，創(chuàng)新干部作風(fēng)建設(shè)載體，從載體設(shè)計(jì)的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)承諾活動。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)黨組織報(bào)到，圍繞參加義務(wù)勞動、幫扶困難群眾、指導(dǎo)開展工作、參與文體活動、改善社區(qū)環(huán)境等等，發(fā)揮特長每年向社區(qū)黨組織做出服務(wù)承諾，為社區(qū)做幾件好事或?qū)嵤?。組織部

門將干部提拔考核、考核和民主評議黨員工作與服務(wù)社區(qū)承諾活動結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的意識。二是開展新提拔干部到信訪部門掛職鍛煉活動。分批選派新提拔干部到信訪部門進(jìn)行3到6個月的掛職鍛煉。掛職期結(jié)束，圓滿完成任務(wù)的回原單位工作，表現(xiàn)不好的延長掛職期，再不好的，試用期考核一票否決。通過掛職鍛煉，切實(shí)提高新提拔干部協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力和心系聯(lián)眾、服務(wù)群眾的意識。

第四，創(chuàng)新干部的監(jiān)督管理機(jī)制，從組織監(jiān)管的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回訪制度。對調(diào)整滿半年和新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行回訪調(diào)查，了解掌握思想動態(tài)和履職情況，對存在的問題及時(shí)糾正，促進(jìn)干部健康成長。延伸干部考察范圍。到生活圈、社交圈和居住地社區(qū)考核干部，將不良行為民意調(diào)查納入調(diào)查范圍，了解掌握干部“八小時(shí)以外”綜合表現(xiàn)。二是完善干部監(jiān)督機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評議制度。每年通過召開征求意見會，問卷調(diào)查等，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次作風(fēng)評議。加強(qiáng)干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立電話、網(wǎng)絡(luò)和信訪“三位一體”舉報(bào)平臺。三是加大干部懲戒力度。對不稱職干部要進(jìn)行堅(jiān)決的、嚴(yán)肅的、徹底的處理，要切實(shí)為能干事、會干事、干成事、作風(fēng)優(yōu)良的干部“騰位子”。

第三篇：努力提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力

努力提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力

——創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會

秦 宏

強(qiáng)化績效考核，提升執(zhí)政能力，包括開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，其根本目的就是為了提高各級干部的執(zhí)行力，執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，推動經(jīng)濟(jì)社會和各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，既要有科學(xué)正確的決策、政策，更要有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是執(zhí)行和落實(shí)的結(jié)果，如果沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力來保證，再好的戰(zhàn)略也只是一句空話，再好的政策也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設(shè)，再好的目標(biāo)也只是一個理想。因此，各級干部必須增強(qiáng)執(zhí)行意識，自覺提高執(zhí)行力。

一、提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要 埃爾伯特〃哈伯德曾經(jīng)寫了《把信送給加西亞》一書，該書講述了美國與西班牙開戰(zhàn)前夕，羅文中尉在接到把威廉？麥金利總統(tǒng)的一封信帶給古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞的命令后，不問緣由，不講條件，冒著生命危險(xiǎn)完成了這項(xiàng)“幾乎不可能完成的任務(wù)”，成為“真正的英雄”。故事充分體現(xiàn)了一種責(zé)任心和執(zhí)行力。羅文精神后來被西方一些企業(yè)和行政管理部門當(dāng)做執(zhí)行力的典范來學(xué)習(xí)的運(yùn)用。我覺得，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)，更需要“羅文精神”，尤其需要一支能“把信送給加西亞”的干部隊(duì)伍。提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越的必然要求。推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越是一項(xiàng)長期的工作。發(fā)展方略一經(jīng)制定，黨員干部的執(zhí)行力就是決定因素。干部隊(duì)伍執(zhí)行力如何，直接影響到各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，影響到政府在人民群眾中的形象和威信，決定著化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越、富民強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，強(qiáng)化績效考核，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，努力打造高效、頂用的執(zhí)行機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍，才能不辱使命，不負(fù)重托，承擔(dān)起當(dāng)好推動科學(xué)發(fā)展排頭兵的歷史重任。

提高執(zhí)行力是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然選擇。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益統(tǒng)一的必然要求，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的緊迫任務(wù)。

提高執(zhí)行力是創(chuàng)先爭優(yōu)取得實(shí)效的重要保證。在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。要保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作相結(jié)合，防止“兩張皮”，就必須要求各級干部增強(qiáng)觀念、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，在推動和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上體現(xiàn)活動成效。

二、“太平官”的基本特征及其危害性 李鴻章曾經(jīng)有句名言，“在中國，什么事最容易做？那就是當(dāng)官。如果一個人連官都當(dāng)不了，那他就 太不中用了”。他講的這種“容易做的官”，應(yīng)該就是當(dāng)時(shí)的“太平官”。當(dāng)今社會也同樣存在事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，不求無功，但求無過，滿足于四平八穩(wěn)的“太平官”。其顯著特征是黨性不純、從政觀念不正，私欲放縱，“賴官”“懶政”“庸政”，重在個人利益第一，以“維官護(hù)官”為己任。滿足于“混日子、守?cái)傋印?，貪圖安逸，明哲保身。在執(zhí)行上“等、靠、要”思想較重，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、速度不快、力度不大、辦法不多、能力不強(qiáng)，個別干部因自己能力問題難以提升執(zhí)行力，少數(shù)干部因工作機(jī)制問題導(dǎo)致執(zhí)行不到位，部分干部因利益問題出現(xiàn)消極執(zhí)行。具體表現(xiàn)為：

被動執(zhí)行欠魄力。有的干部惰性思想較重，缺乏工作魄力?！岸恪弊之?dāng)頭，怕?lián)?zé)任，工作能推則推，在處理復(fù)雜問題和急難險(xiǎn)重面前，不善于想辦法、出點(diǎn)子；“拖”字當(dāng)頭，怕犯錯誤，等上級部署，靠領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，先看別人怎么做，瞻前顧后，裹足不前，只為“不行”找理由，不為“能成”想辦法，最終把小問題拖成大問題，簡單矛盾拖成復(fù)雜矛盾；“怕”字當(dāng)頭，怕槍打“出頭鳥”，怕得罪人，怕丟選票，碰到問題繞道走，歪風(fēng)邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，最終是該抓的不抓、該管的不管、該改的不改。

機(jī)械執(zhí)行沒創(chuàng)新。有的干部教條主義較重，缺乏創(chuàng)新精神。拘泥于條條框框，對上情吃不透，對下情 不了解，工作部署講大道理、大概念，工作落實(shí)無特色、無突破；執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，不切實(shí)際，不顧實(shí)情，僵化死板，缺乏追求卓越、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，被群眾戲稱“當(dāng)官當(dāng)大官，講話講宏觀，坐車坐皇冠，啥事都與己無關(guān)”；信奉“經(jīng)驗(yàn)主義”，習(xí)慣走斑馬線，形成思維定式、路徑依賴，行動怕出格，思想沒激情，破解難題和推動工作的思路窄、辦法少，缺乏開拓意識，最終落得辛辛苦苦效率低，忙忙碌碌實(shí)績少。

虛假執(zhí)行無作為。有的干部作風(fēng)飄浮，抓工作落實(shí)流于形式，最終無所作為。坐而論道，醒得早，起得遲，只說不做，行動在嘴上、落實(shí)在紙上，好做表面文章，部署工作轟轟烈烈，抓落實(shí)虎頭蛇尾，表決心驚天動地，看成效毛毛細(xì)雨；有的習(xí)慣于以會議和文件代替落實(shí)，把開會當(dāng)成落實(shí)的完成，把發(fā)文當(dāng)成工作的終結(jié)。群眾為此編順口溜：“上級發(fā)文件，層層往下念，念完文件進(jìn)飯店，不見文件有兌現(xiàn)”。

選擇執(zhí)行講條件。有的干部本位主義較重，“要”字當(dāng)頭，工作講條件、要價(jià)錢。處處從小團(tuán)體利益出發(fā)，缺乏大局觀念，凡事把單位和部門利益放在第一位，與民爭利；有的以個人利益為取舍，私心雜念重，干活由心情，辦事看人情，甚至以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的以取悅上級領(lǐng)導(dǎo)為目 4 標(biāo)，執(zhí)行不顧及基層利益，不考慮群眾感受，擺花架子，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒注意。

如果干部不提升執(zhí)行力，甘當(dāng)“太平官”，勢必?fù)p害黨和政府的形象，敗壞干部隊(duì)伍風(fēng)氣，貽誤黨和人民事業(yè)。有些“太平官”還是執(zhí)掌一方重權(quán)的人物，他們的一言一行，決定著一群人的政治命運(yùn)或前途；決定著巨額項(xiàng)目資金拍板；決定著一個部門、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個縣、一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)走向和命運(yùn)，其懶執(zhí)行、不執(zhí)行甚至亂執(zhí)行的危害性將會更大。有無為的“太平官”，就會有一批“無為兵”?！疤焦佟辈粌H給一個地方或單位的工作造成損失，還會導(dǎo)致整個隊(duì)伍士氣低落、精神頹廢，乃至人心渙散、無事生非。長此以往，它將嚴(yán)重腐蝕黨的干部隊(duì)伍。干部隊(duì)伍執(zhí)行力的強(qiáng)弱，表面反映的是工作效果，深層折射的是工作作風(fēng)，危害的是執(zhí)政基礎(chǔ)。如果干部執(zhí)行力不強(qiáng)，甘當(dāng)“太平官”，再科學(xué)的決策都會成為“海市蜃樓”，再美好的愿望也會變?yōu)椤翱罩袠情w”。

三、全面提升干部隊(duì)伍執(zhí)行力

習(xí)近平同志指出：各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅(jiān)定崇高理想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，盡心盡力干好工作。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高干事創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展業(yè)績。執(zhí)行是一種精神，是創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展業(yè)績的重要保證。各級干部要發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的“羅文精 神”，提升執(zhí)行力，全心全意把好事做實(shí)、把實(shí)事做好，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)中爭創(chuàng)佳績。

要以改革創(chuàng)新精神提升執(zhí)行力。禁區(qū)不突破永遠(yuǎn)是禁區(qū)，難題不破解永遠(yuǎn)是難題，只有創(chuàng)新才有出路。執(zhí)行的過程就是創(chuàng)新的過程。我們塔城的干部，既要有老黃牛的精神，也要有千里馬的素質(zhì)，工作不能滿足于“過得去”，也不能停留在“差不多”，要力求有新的突破。

要以強(qiáng)烈的責(zé)任感保障執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠高度的責(zé)任感來保證。各級干部要要以只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感，自覺做到“先試不爭論，先干不議論，時(shí)間作結(jié)論”，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大凝聚力。要在落實(shí)責(zé)任中提升執(zhí)行力，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提升執(zhí)行力，在強(qiáng)化問責(zé)中提升執(zhí)行力，確保中央精神、自治區(qū)黨委、人民政府的決策部署和地委行署的目標(biāo)要求能夠得到不折不扣的貫徹執(zhí)行，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。要圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo)，建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機(jī)制等，加強(qiáng)對執(zhí)行的監(jiān)督，堅(jiān)持違規(guī)必究，杜絕“下不為例”。要強(qiáng)化問責(zé)制度，實(shí)施嚴(yán)厲的獎優(yōu)治庸罰劣措施，既要追究“亂作為”的問題，又要追究“不作為”的問題，做到有權(quán)必問責(zé)，問責(zé)必從嚴(yán)，把問責(zé)始終貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。要以實(shí)際成效檢驗(yàn)執(zhí)行力。執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，最終要以實(shí)際成效來檢驗(yàn)。執(zhí)行要在注重實(shí)績、追求實(shí)效、講究實(shí)力上見行動、比高低、論英雄。執(zhí)行絕不是亂作為，執(zhí)行要以法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)為準(zhǔn)繩，以政策為界限，以成效為標(biāo)準(zhǔn)，以人民利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要堅(jiān)持依法辦事，化解矛盾，特別是在企業(yè)改制、城鎮(zhèn)拆遷、農(nóng)村征地等敏感問題上，一定要嚴(yán)格按法律政策辦事，絕不能因執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)行政策走樣或工作方法簡單粗暴而引發(fā)事端。要善于做好群眾工作，對群眾一時(shí)不懂的“政策問題”、一時(shí)不通的“意氣問題”、一時(shí)不服的“利益問題”，要耐心細(xì)致地曉之以理，反復(fù)做工作，把群眾說懂、說通、說服。要樹立正確的政績觀，從思想上始終把黨和人民的利益放在首位，把事業(yè)的發(fā)展放在首位，不能把團(tuán)體利益、部門利益、個人利益凌駕于人民利益之上。

第四篇：中層干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

曲阜市文化廣電新聞出版局

干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

按照市委及市直機(jī)關(guān)工委的總體部署，市文廣新系統(tǒng)將干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動分為學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把統(tǒng)一思想、學(xué)習(xí)教育、整改提高、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、推動工作貫穿整個干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)始終，努力實(shí)現(xiàn)了黨員意識、執(zhí)政意識、責(zé)任意識、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)“突破曲阜”，實(shí)施“2711“工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)”三年翻一番、五年大變樣“目標(biāo)，創(chuàng)造了良好的精神環(huán)境。

（一）堅(jiān)持把思想政治工作貫穿始終，努力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻理解干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動對于文化工作的重要意義。通過舉行動員會、座談會、組織集中學(xué)習(xí)、撰寫心得體會，傳達(dá)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意義,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神，努力提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力，加快“文化強(qiáng)市”建設(shè)步伐，推動文化大發(fā)展大繁榮。二是思想重視，組織周密，成立了作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，召開了局總支擴(kuò)大會，對作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行專題研究，制定各階段《實(shí)施方案》及活動配檔表，真正把各項(xiàng)工作措施及任務(wù)落到實(shí)處。三是正確把握干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動的指導(dǎo)思想，基本原則和目標(biāo)要求。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”

1重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重

要思想為主要內(nèi)容，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，正面教育為主，發(fā)揚(yáng)黨

內(nèi)民主，分類指導(dǎo)，負(fù)責(zé)同志帶頭等原則，努力達(dá)到提高黨員素

質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。

（二）堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，努力提高黨員素質(zhì)。一是

建立了學(xué)習(xí)制度，每個階段都制定《學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表》，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，在學(xué)習(xí)上級黨

委統(tǒng)一安排的教材外，結(jié)合文化工作，組織學(xué)習(xí)大量有關(guān)先進(jìn)文

化理論的文章。建立了作風(fēng)建設(shè)活動考勤制度和學(xué)習(xí)檔案，用制

度保證參學(xué)率、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果。二是積極組織

開展了一系列形式新穎、富有特色的學(xué)習(xí)活動，建立了以《領(lǐng)導(dǎo)

干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動》為主題的學(xué)習(xí)園地，領(lǐng)導(dǎo)干部都寫出

了自己的學(xué)習(xí)心得和承諾書，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到作風(fēng)建設(shè)活動中

來，為進(jìn)一步推動作風(fēng)建設(shè)活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三是突出抓好了作風(fēng)建設(shè)年活動的學(xué)習(xí)宣傳。充分發(fā)揮文化部門的職能作用，在《魯風(fēng)》文化?？祥_辟專欄，張貼了宣傳標(biāo)語，為這作風(fēng)建設(shè)年活動提供了濃厚的輿論氛圍。

（三）堅(jiān)持把評議整改貫穿始終，努力增強(qiáng)黨性意識。一是

堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊議邊改，邊查邊改。對照“三個代表”重要思

想要求和《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)，本著“深入找問題，重點(diǎn)找

原因，關(guān)鍵查主觀”的精神，全面總結(jié)近年來的思想、工作和作

風(fēng)等方面的情況，結(jié)合文化工作實(shí)際，著力解決好在世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生偏差；落實(shí)發(fā)展“第一要務(wù)”不力；自由主

義蔓延；事業(yè)心和責(zé)任心衰退；作風(fēng)不扎實(shí)；素質(zhì)能力不適應(yīng)等

六個方面的問題。二是深入開展分析評議。采取召開座談會、書

面征求意見等形式，廣泛征求意見。黨支部對征求到的黨員意見，以書面形式對本人進(jìn)行了反饋；對局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部的意見，形成書面材料，并向全體黨員和群眾進(jìn)行了通報(bào)。三是深刻進(jìn)行

自我剖析。黨支部根據(jù)黨員個人講評、黨員互評、群眾參評的情

況以及征求到的意見和黨員一貫表現(xiàn)，客觀、公正地提出對每個

黨員的評議意見，使廣大黨員找準(zhǔn)了存在的突出問題，明確了努

力方向。按程序召開了組織生活會、民主生活會，參加生活會的黨員達(dá)到100％。采取“一人談，眾人幫，逐個進(jìn)行”的方式，開展積極健康的思想斗爭，使全體黨員受到了一次深刻的思想洗

禮。五是積極進(jìn)行整改。深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記視察中央黨

校時(shí)的重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)抓好整改提高的自覺性和責(zé)任

感，針對排查出的突出問題，認(rèn)真制定整改方案，明確整改重

點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，搞好配套整改。努力探索建立作風(fēng)建設(shè)的長

效機(jī)制，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)

群眾的長效機(jī)制和責(zé)任制管責(zé)任人、責(zé)任人管一班人、上下結(jié)合、常抓不懈的基層黨組織建設(shè)工作機(jī)制。及時(shí)制定和落實(shí)了整改措

施，充分發(fā)揚(yáng)民主，把群眾參與監(jiān)督貫穿整改全過程，有力推動

了作風(fēng)建設(shè)年活動的健康發(fā)展。

（四）堅(jiān)持把推動工作貫穿始終，努力做到兩促進(jìn)、雙豐收。

按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，市文廣新系統(tǒng)妥善處理好作風(fēng)

建設(shè)活動與工作實(shí)際的關(guān)系，大力推進(jìn)“天天一線”工作法、“

5加2”、“白加黑”，真正做到了兩促進(jìn)、雙豐收。一是社會文

化活動蓬勃開展。組織了一月一村一場電影、夏秋廣場系列文化

活動，豐富了節(jié)日期間群眾文化生活，精心組織了大型春節(jié)文藝

聯(lián)歡會、元宵燈會，大力督導(dǎo)綜合文化站及農(nóng)家書屋建設(shè)，完成農(nóng)村文化大院年底95%的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村三級公共

文化設(shè)施的有效覆蓋，鼓勵各類文化人才和文化活動積極分子組

織舞龍舞獅、高蹺、書法、合唱等文藝隊(duì)伍92支。二是文化產(chǎn)

業(yè)勢頭迅猛。文廣新局大力實(shí)施重大文化項(xiàng)目和孔子文化品牌帶

動戰(zhàn)略，著力構(gòu)建特色文化產(chǎn)業(yè)體系，培育壯大文化產(chǎn)業(yè)集群，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展勢頭。2011年，全市文化產(chǎn)業(yè)增加

值達(dá)28.1億元，增幅達(dá)18.3%，占DP10.8%。三是非物質(zhì)遺產(chǎn)項(xiàng)

目百花齊放，文廣新局積極推進(jìn)傳承人、傳承基地、研究基地的普查、保護(hù)、申報(bào)工作，重點(diǎn)推進(jìn)《孔廟祀典》申報(bào)聯(lián)合國教科

文組織世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。目前，《孔府菜烹飪技藝》

入選國家第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，全市已有4項(xiàng)國家級、1

1項(xiàng)省級、26項(xiàng)濟(jì)寧市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目和2000余項(xiàng)非物質(zhì)

文化遺產(chǎn)資源線索，位居全省縣級市前列。

第五篇：如何加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

如何加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

2011年5月29日人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇清泉為鏡 加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。當(dāng)前，要狠剎四種不良風(fēng)氣：貪大求洋、追求豪華、過度消費(fèi)、不注意節(jié)儉的奢靡之風(fēng)；急功近利、目光短淺、脫離實(shí)際、做表面文章的浮躁之風(fēng)；貪圖享受、貪圖錢財(cái)、貪圖美色的貪占之風(fēng)；跑官要官、買官賣官的跑要之風(fēng)。切實(shí)增強(qiáng)三種意識，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，在全社會形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。要從弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題著手，學(xué)習(xí)要“深”，要突出重點(diǎn)，把握實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。查擺要“真”。要認(rèn)真開展批評和自我批評，做到擺問題真實(shí)具體，定措施切實(shí)有力。整改要“實(shí)”。要針對查擺出的各種問題，采取真實(shí)有效的措施，實(shí)實(shí)在在地解決問題。執(zhí)紀(jì)要“嚴(yán)”。要嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律等，以嚴(yán)明的紀(jì)律推動領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。面貌要“新”。要通過扎實(shí)開展這次主題教育，努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)有新提高，形象有新改變，工作有新局面。

火箭二校副書記：賀衛(wèi)莉