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      電大本科會(huì)計(jì)學(xué)《財(cái)務(wù)案例分析》試題及答案1

      時(shí)間:2019-05-14 03:01:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電大本科會(huì)計(jì)學(xué)《財(cái)務(wù)案例分析》試題及答案1

      中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試(開卷)

      財(cái)務(wù)案例研究試題

      一、單項(xiàng)案例分析題(每題15分,共30分)

      1.根據(jù)教材案例六的資料,闡述財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體職能。

      2.中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券實(shí)施辦法》對(duì)投資者和發(fā)行人雙方利益的保護(hù)提出了哪些規(guī)定?其目的是什么?

      二、綜合案例分析題(本題70分)

      要求:請(qǐng)利用所學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)評(píng)下面的案例(分析不得少于1000字)。

      企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的建立,必須以資金控制為重心。浙江JY股份公司(以下簡(jiǎn)稱JY股份)在加強(qiáng)內(nèi)部資金控制機(jī)制方面有這樣一些好的經(jīng)驗(yàn):

      一、建立完整的內(nèi)控管理制度

      JY股份結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展前景,實(shí)行集中統(tǒng)一與分級(jí)管理相結(jié)合的管理體制。公司本部為資金管理中心和投資中心,實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一對(duì)外投資、統(tǒng)一購建固定資產(chǎn)、統(tǒng)一利潤(rùn)分配和統(tǒng)一內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;所屬子公司和分公司為利潤(rùn)中心和成本中心,管理目標(biāo)是降低成本、節(jié)約開支、增加收入。

      公司以財(cái)務(wù)管理為主線,建立一套層次分明、責(zé)任明確的目標(biāo)計(jì)劃體系,制定從材料采購到產(chǎn)品銷售、從物流到資金流、從經(jīng)濟(jì)核算到內(nèi)部控制等涉及財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的管理制度。在劃分內(nèi)控職責(zé)時(shí),將管理責(zé)任落實(shí)到每位員工,員工既是責(zé)任者,又是管理者,通過自控、互控和??匦问?,布防設(shè)卡、環(huán)環(huán)相扣,形成嚴(yán)密的控制系統(tǒng)。

      在制度建設(shè)中,公司重點(diǎn)抓好“四查四建”:一是查歷史上決策情況,建立科學(xué)的決策程序;二是查應(yīng)收賬款及賒銷情況,建立完整的應(yīng)收賬款(貨款)管理辦法;三是查存貨資金的占用,建立嚴(yán)格的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理制度,積極實(shí)施ABC管理法。有條件時(shí)實(shí)行“零點(diǎn)庫存”制‘四是查各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出水平,建立以標(biāo)準(zhǔn)成本、定額費(fèi)用為內(nèi)容的管理辦法。

      二、實(shí)行資金全面預(yù)算管理

      一定時(shí)期的資金預(yù)算體現(xiàn)了企業(yè)最高權(quán)力機(jī)關(guān)在這一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)決策。它的核心功能在于對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流進(jìn)行全面的整合和規(guī)劃,并按照職責(zé)范圍落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任單位或個(gè)人。

      為了充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用,公司成立單位預(yù)算管理委員會(huì)。委員會(huì)要對(duì)整個(gè)預(yù)算編制、審核的過程進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、調(diào)整、反復(fù)計(jì)算分析;圍繞總體目標(biāo),找差距、提建議、想辦法,解決矛盾,制定切實(shí)有效的預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)控、考核以及各項(xiàng)預(yù)算資料收集運(yùn)用制度。

      全面預(yù)算由公司本部綜合預(yù)算和分公司預(yù)算構(gòu)成。綜合預(yù)算包括(1)以公司經(jīng)營(yíng)成果為 核心的盈利預(yù)測(cè);(2)以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算;(3)以公司技術(shù)改造、固定資產(chǎn)和對(duì)外投資為主要內(nèi)容的投資預(yù)算。分公司預(yù)算是公司各分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)測(cè)和計(jì)劃。預(yù)算編制程序采取“二下一上”的辦法,要求細(xì)化到可以具體操作,并能定量考核,列出各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的明細(xì)表。在預(yù)算編制過程中,公司上下充分交流信息,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使各級(jí)責(zé)任人明確責(zé)任和目標(biāo),避免決策疏漏和使用上的浪費(fèi),從根本上杜絕經(jīng)營(yíng)決策的隨意性。

      三、制定嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度

      綜合預(yù)算的批準(zhǔn)權(quán)集中在公司本部,如在執(zhí)行過程中因特殊情況需變更預(yù)算項(xiàng)目或金額,按審批權(quán)限逐級(jí)調(diào)整。調(diào)整額在5萬元以下的由總經(jīng)理授權(quán),財(cái)務(wù)部審定;5萬元以上的由財(cái)務(wù)部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);對(duì)單位土建工程投資的預(yù)算調(diào)整,每增加l萬元以上的需報(bào)財(cái)務(wù)部審定,總經(jīng)理批準(zhǔn);1萬元以下由各分(子)公司報(bào)財(cái)務(wù)部審定、批準(zhǔn)。月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算在每月的15日調(diào)整一次,各分(子)公司的預(yù)算調(diào)整資料必須提交財(cái)務(wù)部審核,財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門的用款計(jì)劃進(jìn)行檢查、分析,結(jié)合上月實(shí)際和本月的銷售,往來款清理和銀行短期貨款等情況,平衡后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。年度預(yù)算在每年的6月調(diào)整一次。授權(quán)的額度大小反映了被授權(quán)者參與公司經(jīng)營(yíng)管理的深淺程度,解決原則性與靈活性的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      四、重點(diǎn)加強(qiáng)采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)與成本三大環(huán)節(jié)的資金控制

      采購過程主要控制請(qǐng)購、訂購、合同審計(jì)、驗(yàn)收和付款五個(gè)環(huán)節(jié)??刂拼胧┲饕校?/p>

      (1)設(shè)專職采購員,生產(chǎn)、銷售部門不能自行采購,采購員不能兼辦類似銷售、會(huì)計(jì)等其他業(yè)務(wù)。物資的請(qǐng)購、訂購、合同審計(jì)、驗(yàn)收和付款由各個(gè)部門明確分工,各負(fù)其責(zé)。(2)采購必須有計(jì)劃,有合同,采購費(fèi)用也要有計(jì)劃。(3)嚴(yán)把驗(yàn)收入庫關(guān)與付款結(jié)算關(guān),出納部門依據(jù)經(jīng)公司驗(yàn)收部門簽字、審計(jì)部門審計(jì)核實(shí)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批后的各種原始單據(jù)承付貨款,缺一不可。

      銷售過程主要控制訂立銷售合同、編制發(fā)貨單、開票收款等環(huán)節(jié),控制措施主要有:

      (1)公司設(shè)銷售部專門負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù),各分(子)公司與采購合設(shè)供銷科辦理有辦銷售業(yè)務(wù),其他人員不能自行銷售。(2)銷售業(yè)務(wù)合同簽訂、銷售方式和結(jié)算方式的選擇等各個(gè)環(huán)節(jié),都要經(jīng)過批準(zhǔn)。(3)嚴(yán)密登記分期收款銷售、委托代銷、移庫代銷或受托代銷,嚴(yán)格銷售檢查。(4)建立銷售退回的控制制度。(5)針對(duì)不同的銷售單位采用不同的結(jié)算方式。如本地的轉(zhuǎn)賬支票、小額現(xiàn)金,外地的銀行匯票、異地托收及出口信用證等,均根據(jù)不同的資信等級(jí)選用。財(cái)務(wù)部門設(shè)立分地區(qū)、分用戶性質(zhì)的來款結(jié)算明細(xì)賬,專人詳細(xì)登記,每月結(jié)賬后編制大額往來結(jié)算戶余額表分送總經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任部門。各有關(guān)責(zé)任部門建立相應(yīng)的客戶往來款臺(tái)賬,每月與財(cái)務(wù)部門核對(duì),在合同履行期內(nèi)及時(shí)清理,對(duì)超期未收回的須將案卷移送合同辦公室,報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,派專人前往清理和催討。并通過法律途徑解決,失去訴訟時(shí)效的,要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。貨款回收迸度,與責(zé)任人的獎(jiǎng)懲掛鉤。

      根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和組織結(jié)構(gòu)合理設(shè)置成本中心,確定職責(zé)范圍和管理權(quán)限,強(qiáng)調(diào)成本中心負(fù)責(zé)人承擔(dān)的責(zé)任。

      每年修訂一次原材料消耗、機(jī)物料消耗及各項(xiàng)費(fèi)用定額。財(cái)務(wù)部門監(jiān)督成本定額執(zhí)行情況,按月、季、年及時(shí)分析成本費(fèi)用升降原因,建立各項(xiàng)費(fèi)用歸口管理制度、費(fèi)用支出獎(jiǎng)罰制度和費(fèi)用分析制度。

      五、健全重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策與執(zhí)行程序

      公司重大投資決策均吸收財(cái)務(wù)人員參與,由財(cái)務(wù)部門根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),分析公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和不足,預(yù)測(cè)該投資的動(dòng)態(tài)投資回收期,估算經(jīng)濟(jì)增加值,報(bào)董事會(huì)審議決定。已開始的投資項(xiàng)目,進(jìn)行密切跟蹤。同時(shí),建立在建工程項(xiàng)目責(zé)任制。不論項(xiàng)目大小,均需立項(xiàng),進(jìn)行可行性論證、經(jīng)濟(jì)評(píng)估,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、簽訂項(xiàng)目責(zé)任制。

      六、強(qiáng)化資金預(yù)算的執(zhí)行分析

      根據(jù)資金流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),由各部門按月歸口分析各項(xiàng)指標(biāo),如供應(yīng)部門負(fù)責(zé)機(jī)物料儲(chǔ)備和消耗的分析;生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃完成、能源消耗、原料儲(chǔ)備分析;動(dòng)力部門負(fù)責(zé)設(shè)備利用率、完好率分析;銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品、合同履行率分析;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合分析。所有分析都要寫成書面報(bào)告。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析現(xiàn)金流量執(zhí)行情況。按縱向分析各分(子)公司的收支完成額,按橫向分析收支結(jié)構(gòu):從材料采購、投資、歸還借款、工資性支出、其他各類經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等分析支出結(jié)構(gòu);從營(yíng)業(yè)收入、勞務(wù)收入、應(yīng)收款回收、短期借款額度、投資收益等方面分析收入結(jié)構(gòu),并提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。

      試卷代號(hào):1030

      中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試(開卷)財(cái)務(wù)案例研究試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      (供參考)

      2011年7月

      一、單項(xiàng)案例分析題(每題15分,共30分)

      1.答:財(cái)務(wù)總監(jiān)作為所有者權(quán)益的代表,其根本職能就是進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,硬化產(chǎn)權(quán)約束。財(cái)務(wù)總監(jiān)向集團(tuán)母公司和子公司負(fù)雙重責(zé)任,企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,并行使如下職權(quán):①審核子公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告;②參與制定子公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,監(jiān)督檢查子公司各級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;③財(cái)務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)資金支用和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng);④參與擬定子公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案;⑤參與擬定子公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;⑥參與擬定子公司發(fā)行公司債券的方案;⑦參與擬定所屬部門和二級(jí)

      公司的承包方案;⑧審核子公司新項(xiàng)目投資的可行性;⑨每半年向國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)部門報(bào)告本企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化情況,對(duì)企業(yè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)的重大問題要及時(shí)報(bào)告。

      2.答:(1)發(fā)行人設(shè)置贖回條款和回售條款就是為了保護(hù)投資者和發(fā)行人雙方的利益所作出的規(guī)定。

      (2)贖回條款是為了保護(hù)發(fā)行人而設(shè)立的,旨在迫使持有可轉(zhuǎn)換債券的投資者提前將其轉(zhuǎn)換成股票,從而達(dá)到增加股本、降低負(fù)債的目的,也避免利率下調(diào)造成的損失。

      (3)回售條款是指發(fā)行人股票價(jià)格在一段時(shí)間連續(xù)低于轉(zhuǎn)股價(jià)格后達(dá)到一定的幅度時(shí),可轉(zhuǎn)換債券持有人按事先約定的價(jià)格將所持有的債券賣給發(fā)行人。投資者應(yīng)特別關(guān)注這一條款,設(shè)置的目的在于有效的控制投資者一旦轉(zhuǎn)股不成帶來的收益風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以降低可轉(zhuǎn)換債券的票面利率。

      二、綜合案例分析題(本題70分)

      (根據(jù)本課程的性質(zhì),本綜合案例分析題命題教師將不提供標(biāo)準(zhǔn)答案或參考答案,評(píng)卷教師可根據(jù)學(xué)生回答問題的科學(xué)性和合理性給予適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù))。

      第二篇:電大 本科 會(huì)計(jì)學(xué) 財(cái)務(wù)案例分析1

      浙 江 廣 播 電 視 大 學(xué)

      會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(開放本科)

      《財(cái)務(wù)案例分析》作業(yè)一

      一、單項(xiàng)案例分析題(每小題10分)

      1.在教材案例1中,五糧液的實(shí)際理財(cái)目標(biāo)是什么?有何依據(jù)?五糧液的實(shí)際理財(cái)目標(biāo)是通過哪些理財(cái)行為實(shí)現(xiàn)的?

      2.從教材案例1出發(fā),闡述中國(guó)上市公司的理財(cái)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是什么?

      3.根據(jù)教材案例2,評(píng)價(jià)建龍入股通鋼后其實(shí)際理財(cái)目標(biāo)是什么?這種理財(cái)目標(biāo)是否合理?

      4.從教材案例5出發(fā),辨析多元化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)?

      5.根據(jù)教材案例6的內(nèi)容,分析公司投資項(xiàng)目可能有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

      二、綜合案例分析題(每題50分)

      閱讀以下材料,思考大股東侵占問題的危害及其治理辦法。

      證監(jiān)會(huì)、國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人2004年7月27日在接受新華社采訪時(shí)指出,大股東或?qū)嶋H控制人侵占上市公司資金的行為,已經(jīng)成為影響資本市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展的頑疾,引起了監(jiān)管部門和市場(chǎng)各方的高度重視。

      負(fù)責(zé)人是在介紹“以股抵債”試點(diǎn)工作的出臺(tái)背景時(shí)作上述表示的。這名負(fù)責(zé)人還說,控股股東侵占上市公司資金的行為,直接侵害了上市公司和投資者的利益。侵占行為嚴(yán)重影響了上市公司的正常經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致一些上市公司陷入經(jīng)營(yíng)困境。據(jù)統(tǒng)計(jì),在連續(xù)兩年虧損的上市公司中,70%存在控股股東侵占資金行為;在已退市的15家中,其經(jīng)營(yíng)失敗的重要原因之一就是控股股東的侵占行為。一些控股股東從損害上市公司和社會(huì)公眾投資者利益的侵占行為中獲取不當(dāng)利益,如不及時(shí)糾正,將會(huì)破壞證券市場(chǎng)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。(資料來源:http://.cn 2004年07月28日06:16 中國(guó)新聞網(wǎng))

      第三篇:電大本科會(huì)計(jì)學(xué)《審計(jì)案例分析》試題及答案1

      中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期“開放本科”期末考試(開卷)

      審計(jì)案例研究試題

      一、判斷并說明理由題(不論判斷結(jié)果正確與否,均需要說明理由,每題5分,共30分)

      1.在我國(guó),注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須取得會(huì)計(jì)師事務(wù)所授權(quán)后,才可以以個(gè)人名義承接審計(jì)業(yè)務(wù)。答案:

      理由:

      2.應(yīng)收賬款函證的回函應(yīng)當(dāng)直接寄給會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

      答案:

      理由:

      3.對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行函證時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)選擇較大金額的債權(quán)人,對(duì)金額較小甚至為零的債權(quán)人可不必函證。

      答案:

      理由:

      4.存貨期末盤點(diǎn)是被審計(jì)單位存貨內(nèi)部控制的基本要求,但注冊(cè)會(huì)計(jì)師也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的 責(zé)任。

      答案:

      理由:

      5.短期借款相對(duì)于長(zhǎng)期借款來說,金額通常較小,期限較短,且通常無須抵押,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響也不如長(zhǎng)期借款,因此一般無須審查其抵押、擔(dān)保情況。

      答案:

      理由:

      6.注冊(cè)會(huì)計(jì)師只需對(duì)本期期末數(shù)負(fù)責(zé),一般無須專門對(duì)期初余額發(fā)表審計(jì)意見,但應(yīng)當(dāng)實(shí)施適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,如前期會(huì)計(jì)報(bào)表未經(jīng)審計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師可通過對(duì)本期會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)施的審計(jì)程序進(jìn)行證實(shí),但無須補(bǔ)充實(shí)施實(shí)質(zhì)性測(cè)試程序。

      答案:

      理由:

      二、單項(xiàng)案例分析題(每題15分,共30分)

      1.進(jìn)行銷售收入的分析程序時(shí)應(yīng)從哪些方面人手?你認(rèn)為核心指標(biāo)應(yīng)有哪些?

      2.除了第八章第二個(gè)案例中提到的期后事項(xiàng),你認(rèn)為期后事項(xiàng)還包括哪些內(nèi)容?

      三、綜合案例分析題(本題40分)

      [資料]B注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受委托,對(duì)常年審計(jì)客戶丙公司20×7財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。丙公司為玻璃制造企業(yè),存貨主要有玻璃、煤炭和燒堿,其中少量玻璃存放于外地公用倉庫。另有丁公司部分水泥存放于丙公司的倉庫。丙公司擬于20×7年12月29日至12月31日盤點(diǎn)存貨,以下是B注冊(cè)會(huì)計(jì)師撰寫的存貨監(jiān)盤計(jì)劃的部分內(nèi)容。

      存貨監(jiān)盤計(jì)劃

      一、存貨監(jiān)盤的目標(biāo)

      檢查丙公司20×7年12月31日存貨數(shù)量是否真實(shí)完整。

      二、存貨監(jiān)盤范圍

      20×7年12月31日庫存的所有存貨,包括玻璃、煤炭、燒堿和水泥。

      三、監(jiān)盤時(shí)間

      存貨的觀察與檢查時(shí)間均為20×7年12月31日。

      四、存貨監(jiān)盤的主要程序

      1.與管理層討論存貨監(jiān)盤計(jì)劃。

      2.觀察丙公司盤點(diǎn)人員是否按照盤點(diǎn)計(jì)劃盤點(diǎn)。

      3.檢查相關(guān)憑證以證實(shí)盤點(diǎn)截止日前所有已確認(rèn)為銷售但尚未裝運(yùn)出庫的存貨均已 納入盤點(diǎn)范圍。

      4.對(duì)于存放在外地公用倉庫的玻璃。主要實(shí)施檢查貨運(yùn)文件、出庫記錄等替代程 序。??

      要求:

      (1)請(qǐng)指出存貨監(jiān)盤計(jì)劃中的目標(biāo)、范圍和時(shí)間存在的錯(cuò)誤,并簡(jiǎn)要說明理由。

      (2)請(qǐng)判斷存貨監(jiān)盤計(jì)劃中列示的主要程序是否恰當(dāng),若不恰當(dāng),請(qǐng)予以修改。

      試卷代號(hào):1059

      中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期“開放本科”期末考試(開卷)審計(jì)案例研究試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      (供參考)

      2011年7月

      一、判斷并說明理由題(不論判斷結(jié)果正確與否,均需要說明理由,每題5分,共30分)

      1.答案:錯(cuò)誤

      理由:按照注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德規(guī)范的要求,在我國(guó),注冊(cè)會(huì)計(jì)師不得以個(gè)人名義承接審計(jì)業(yè)務(wù)。

      2.答案:正確

      理由:應(yīng)收賬款函證的回函直接寄給會(huì)計(jì)師事務(wù)所,可保證審計(jì)證據(jù)的可靠性。

      3.答案:錯(cuò)誤

      理由:對(duì)那些在資產(chǎn)負(fù)債表日金額不大、甚至為零,但為企業(yè)重要供貨人的債權(quán)人,應(yīng)作為函證對(duì)象。

      4.答案:錯(cuò)誤

      理由:存貨期末盤點(diǎn)屬于被審計(jì)單位管理當(dāng)局建立健全內(nèi)部控制所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,注冊(cè)會(huì)計(jì)師不負(fù)其責(zé)任。

      5.答案:錯(cuò)誤

      理由:本題錯(cuò)在“短期借款通常無須抵押”,事實(shí)并非如此。

      6.答案:錯(cuò)誤

      理由:如前期會(huì)計(jì)報(bào)表未經(jīng)審計(jì),應(yīng)對(duì)期初余額實(shí)施以下審計(jì)程序:(1)詢問被審計(jì)單位管理當(dāng)局。(2)審閱上期會(huì)計(jì)記錄及相關(guān)資料。(3)通過對(duì)本期會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)施的審計(jì)程序進(jìn)行證實(shí)。(4)補(bǔ)充實(shí)施適當(dāng)?shù)膶?shí)質(zhì)性測(cè)試審計(jì)程序。

      二、單項(xiàng)案例分析題(每題15分,共30分)

      答:銷售收入的分析程序是進(jìn)行銷售收入審計(jì)的重要程序,通過該程序可以發(fā)現(xiàn)銷售收入可能存在的高估或低估問題。進(jìn)行銷售收入的分析程序時(shí),應(yīng)首先將本期的收入數(shù)與上一期對(duì)比,看是否有異常波動(dòng);也可將本期數(shù)與計(jì)劃數(shù)對(duì)比,看其與計(jì)劃的差異;將近幾年的毛利率進(jìn)行對(duì)比分析,看其波動(dòng)規(guī)律,并與該公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)、外部的市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)占有率等相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析,以發(fā)現(xiàn)公司收入的異常變化;將本期收入與本期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用比較,計(jì)算銷售費(fèi)用率,看是否有異常變化。主要分析指標(biāo)可以有銷售收入增長(zhǎng)率;毛利率;銷售費(fèi)用率等。

      2.答:對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表有直接影響并需要調(diào)整的期后事項(xiàng),除了案例中提到的,還包括:被審計(jì)單位于資產(chǎn)負(fù)債表日前簽發(fā)的支票,在日后因透支而被開戶銀行退回;被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日后有大批上生產(chǎn)的產(chǎn)成品經(jīng)驗(yàn)收不合格;資產(chǎn)負(fù)債表日被審計(jì)單位會(huì)計(jì)人員認(rèn)為可以收回的大額應(yīng)收款項(xiàng),因資產(chǎn)負(fù)債表日后債務(wù)人突然破產(chǎn)而無法收回;被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日前將未使用的設(shè)備以低于當(dāng)期賬面價(jià)值的價(jià)格進(jìn)行對(duì)外投資處理,而資產(chǎn)負(fù)債表日后雙方簽定的投資協(xié)議中該項(xiàng)設(shè)備的作價(jià)高于其當(dāng)期賬面價(jià)值;被審計(jì)單位由于某種原因被起訴,法院于資產(chǎn)負(fù)債表日后作出判決,被審計(jì)單位應(yīng)賠償對(duì)方的損失。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表沒有直接影響,但應(yīng)予以反映的事項(xiàng),除了案例中提到的,還包括:應(yīng)付債券的提前收回;發(fā)行債券或權(quán)益性證券;由于政府禁止繼續(xù)銷售某種產(chǎn)品所造成的存貨市價(jià)下跌;需要為新的養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)劃在近期支付大筆現(xiàn)金;偶然性的大筆損失。

      三、綜合案例分析題(本題40分)

      答:(1)共有三處錯(cuò)誤:

      錯(cuò)誤1:目標(biāo)錯(cuò)誤,存貨監(jiān)盤的目標(biāo)不恰當(dāng),監(jiān)盤目標(biāo)應(yīng)為獲取有關(guān)存貨數(shù)量和狀況的審計(jì)證據(jù)。

      錯(cuò)誤2:范圍錯(cuò)誤,丁公司水泥的所有權(quán)不屬于丙公司,不應(yīng)納入監(jiān)盤范圍。

      錯(cuò)誤3:時(shí)間錯(cuò)誤,存貨的觀察與檢查時(shí)間應(yīng)與盤點(diǎn)時(shí)間相協(xié)調(diào),應(yīng)為12月29日至12月31日。

      (2)程序1不恰當(dāng)。

      修改為:復(fù)核或與管理層討論存貨盤點(diǎn)計(jì)劃。

      程序2恰當(dāng)。

      程序3不恰當(dāng)。

      修改為:檢查相關(guān)憑證以證實(shí)盤點(diǎn)截止日前所有已確認(rèn)為銷售但尚未裝運(yùn)出庫的存貨均未納入盤點(diǎn)范圍。

      程序4不恰當(dāng)。

      修改為:對(duì)于存放在外地公用倉庫的玻璃。應(yīng)實(shí)施函證或利用其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師工作等替代程序。

      第四篇:電大本科會(huì)計(jì)學(xué)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》試題及答案

      試卷代號(hào):1292 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第一學(xué)期“開放本科”期末考試(半開卷)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理試題

      一、單項(xiàng)選擇題:(將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。每小題2分,共20分)

      1.當(dāng)投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過50%以上時(shí),母公司對(duì)被投資企業(yè)擁有的控制權(quán)為()。

      A.全資控股 B.絕對(duì)控股C.相對(duì)控股 D.共同控股 2.在企業(yè)集團(tuán)組建中,()是企業(yè)集團(tuán)成立的前提。A.資源優(yōu)勢(shì) B.政策優(yōu)勢(shì)C.管理優(yōu)勢(shì) D.資本優(yōu)勢(shì)

      3.依照企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位,()功能是企業(yè)集團(tuán)管理的核心。A.戰(zhàn)略決策和管理 B.財(cái)務(wù)控制與管理 C.資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)管理 D.人力資源管理

      4.()是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份。A.事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) B.總部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) C.子公司財(cái)務(wù)部 D.孫公司財(cái)務(wù)部

      5.集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)()。A.利潤(rùn)管理 B.風(fēng)險(xiǎn)管理

      C.整合管理 D.人力資源管理

      6.企業(yè)集團(tuán)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流測(cè)算應(yīng)考慮業(yè)務(wù)協(xié)同而產(chǎn)生的“現(xiàn)金流量”方面的財(cái)務(wù)協(xié)同,即關(guān)注項(xiàng)目的()。

      A.現(xiàn)金流人量 B.現(xiàn)金流出量

      C.凈現(xiàn)金流量 D.增量現(xiàn)金流量

      7.下列行為屬于間接融資方式的是()。A.發(fā)行股票 B.從銀行借款

      C.發(fā)行債券 D.發(fā)行短期融資券

      8.預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制,同時(shí)重視結(jié)果考核,這就是預(yù)算管理的()。A.全程性 B.全員性

      C.全面性 D.機(jī)制性

      9.利潤(rùn)表是反映公司在某一時(shí)期內(nèi)()基本報(bào)表。A.財(cái)務(wù)狀況 B.現(xiàn)金流量 C.經(jīng)營(yíng)成果 D.資產(chǎn)情況

      10.集團(tuán)層面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括母公司自身業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和()業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。A.總公司 B.分公司

      C.子公司 D.集團(tuán)整體

      二、多項(xiàng)選擇題:(下面各題所給的備選答案中,至少有兩項(xiàng)是正確的,將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。多選或漏選均不得分。每小題3分,共15分)11.在企業(yè)集團(tuán)的存在與發(fā)展中,主流的解釋性理論有()。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 B.交易成本理論

      C.范圍經(jīng)濟(jì)理論 D.角色缺失理論E.資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論 12.企業(yè)集團(tuán)H型組織結(jié)構(gòu),有()等優(yōu)點(diǎn)。

      A.總部管理費(fèi)用較低 B.可彌補(bǔ)虧損子公司損失

      C.總部風(fēng)險(xiǎn)分散 D.總部可自由運(yùn)營(yíng)子公司E.便于實(shí)施分權(quán)管理

      13.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及相應(yīng)組織架構(gòu),企業(yè)集團(tuán)管控主要有()等基本模.式。A.戰(zhàn)略規(guī)劃型 B.戰(zhàn)略控制型

      C戰(zhàn)略決策型 D.財(cái)務(wù)控制型E.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)型

      14.財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu),其風(fēng)險(xiǎn)大體來自于()。A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) B.信用風(fēng)險(xiǎn)

      C.政治風(fēng)險(xiǎn) D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)E.操作風(fēng)險(xiǎn)

      15.與單一企業(yè)組織相比,企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有()等特點(diǎn)。A.多層級(jí)性 B.復(fù)雜性

      C.-致性 D.簡(jiǎn)單性E.戰(zhàn)略導(dǎo)向性

      三、判斷題:(正確的在括號(hào)內(nèi)劃“√”,錯(cuò)誤的在括號(hào)內(nèi)劃“×”。每小題1分,共10分)16.以目前對(duì)企業(yè)集團(tuán)的認(rèn)識(shí),“產(chǎn)權(quán)”是維系企業(yè)集團(tuán)的主要紐帶。()17.企業(yè)通過資本市場(chǎng)融資功能及其企業(yè)間并購重組等做大企業(yè)屬于內(nèi)源性發(fā)展。()18.企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)大體分為三種類型,即U型結(jié)構(gòu)、H型結(jié)構(gòu)和M型結(jié)構(gòu)。

      ()19.分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制下,集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在子公司或事業(yè)部。()20.融資方式大體分為“股權(quán)融資”和“內(nèi)源融資”兩類。()21.從企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理角度,任何企業(yè)集團(tuán)的投資決策權(quán)都集中于集團(tuán)總部。()22.企業(yè)集團(tuán)融資決策的核心問題主要是融資決策權(quán)配置。()23.如果集團(tuán)下屬子公司屬于集團(tuán)總部的控股子公司,則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。()24.企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理分析不以母公司報(bào)表為基礎(chǔ),而以合并報(bào)表為基礎(chǔ)。()25.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)兩者的結(jié)合。()

      四、計(jì)算題:(共25分,請(qǐng)寫出計(jì)算公式及過程,計(jì)算結(jié)果可以保留兩位小數(shù))

      26.假定某企業(yè)集團(tuán)母公司持有其子公司60%的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為2000萬元,其資產(chǎn)收益率(也稱投資報(bào)酬率,定義為息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)的比率)為20%,負(fù)債的利率為8%,所得稅率為25%。假定該子公司的負(fù)債與權(quán)益的比例有兩種情況:一是保守型30:70,二是激進(jìn)型70:30。

      對(duì)于這兩種不同的融資戰(zhàn)略,請(qǐng)分步計(jì)算母公司的投資回報(bào),并分析二者的風(fēng)險(xiǎn)與收益情況。

      五、案例分析題:(共30分)

      27.未來100年內(nèi),吉利收購沃爾沃的事件都將會(huì)寫入世界汽車工業(yè)的史冊(cè),更是中國(guó)汽車工業(yè)史上濃墨重彩的一筆。

      成功收購沃爾沃,是吉利近幾年來開始國(guó)際化進(jìn)程的優(yōu)異表現(xiàn)。實(shí)際上,吉利真正海外試水起步于2006年,這年底,吉利成為英國(guó)錳銅控股公司第一大股東。吉利和錳銅在中國(guó)成立了合資公司,利用中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)錳銅公司經(jīng)典的出租車出口到歐洲市場(chǎng)并在本土銷售。在這個(gè)過程中,吉利集團(tuán)向英國(guó)工廠派出一批人力資源、財(cái)務(wù)、技術(shù)、工廠管理等關(guān)鍵部門的管理人才去學(xué)習(xí)。就在完成沃爾沃資產(chǎn)交割的同一天,吉利汽車宣布計(jì)劃增持英國(guó)錳銅股份至51%,8月將簽訂最終收購協(xié)議。

      而在2009年,吉利成功收購全球知名的高端汽車自動(dòng)變速器供應(yīng)商——澳大利亞DSI變速箱公司作為海外全資子公司,目前DSI通過為吉利的新車型匹配動(dòng)力總成系統(tǒng)已經(jīng)開始獲得收入,福特汽車和破產(chǎn)重組后的雙龍都開始繼續(xù)采購DSI的自動(dòng)變速箱。這家吉利的澳大利亞子公司即將在重慶設(shè)立分廠,為奇瑞這樣的同行提供自動(dòng)變速箱產(chǎn)品。DSI的技術(shù)和產(chǎn)品對(duì)吉利固然重要,但吉利獲得的利益并不僅限于此。2010年8月2日,吉利集團(tuán)在英國(guó)倫敦以15億美元的價(jià)格完成對(duì)沃爾沃汽車的全部股權(quán)收購,從簽約到資產(chǎn)交割,僅僅用了4個(gè)月,這也成為中國(guó)汽車企業(yè)海外收購最“神速”的案例。加上之前先后收購英國(guó)錳銅和澳大利亞DSI變速箱公司,吉利已經(jīng)成為中國(guó)首家真正意義上的跨國(guó)汽車集團(tuán)。這就意味著,“汽車狂人”李書福多年來親手創(chuàng)立的汽車帝國(guó)已見雛形。正是在這次收購中,李書福實(shí)踐了一套全新的國(guó)際化并購方式,而這也為后來收購沃爾沃提供了大量的經(jīng)驗(yàn),使得吉利實(shí)現(xiàn)成功的海外擴(kuò)張成為可能。

      請(qǐng)結(jié)合案例回答:

      (1)企業(yè)集團(tuán)并購需要經(jīng)歷哪些主要過程?(2)什么是審慎性調(diào)查?其作用是什么?(3)吉利集團(tuán)的案例,對(duì)你有什么啟示? 試卷代號(hào):1292 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第一學(xué)期“開放本科”期末考試(半開卷)

      企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      一、單項(xiàng)選擇題:(每小題2分,共20分)

      1.B 2.D 3.B 4.A 5.C6.D 7.B 8.A 9.C 10.D

      二、多項(xiàng)選擇題:(多選或漏選均不得分。每小題3分,共15分)

      11.BE 12.ABCDE 13.ABD 14.ABDE 15.ABE

      三、判斷題:(每小題1分,共10分)

      16.√ 17.× 18.√ 19.√ 20.×21.× 22.√ 23.× 24.√ 25.√

      四、計(jì)算題:(列出計(jì)算公式或計(jì)算過程可酌情給分,共25分)26.解: 由上表的計(jì)算結(jié)果可以看出:

      由于不同的融資戰(zhàn)略,子公司對(duì)母公司的貢獻(xiàn)程度也不同,激進(jìn)型的戰(zhàn)略對(duì)母公司的貢獻(xiàn)更高,但是,風(fēng)險(xiǎn)也更高。

      這種高風(fēng)險(xiǎn)一高收益狀態(tài),是企業(yè)集團(tuán)總部在確定企業(yè)集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要權(quán)衡的。

      (7分)

      五、案例分析題:(共30分)27.要點(diǎn)提示:

      (1)企業(yè)并購是一個(gè)非常復(fù)雜的交易過程。并購一般需要經(jīng)歷下列主要過程:①根據(jù)既定的并購戰(zhàn)略,尋找和確定潛在的并購目標(biāo);②對(duì)并購目標(biāo)的發(fā)展前景以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益等情況進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)查和綜合論證;③評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值;④策劃融資方案,確保企業(yè)并購戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。(8分)

      (2)審慎性調(diào)查是對(duì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、商業(yè)、技術(shù)、法律、環(huán)保、人力資源及其

      他潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析。

      審慎性調(diào)查的作用主要有:①提供可靠信息。這些信息包括:戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、法律等方方面面,從而為并購估值、并購交易完成提供充分依據(jù)。②價(jià)值分析。通過審慎調(diào)查,發(fā)現(xiàn)與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)價(jià)值鏈間的協(xié)同性,為未來并購后的業(yè)務(wù)整合提供指南。③風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。審慎調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購交易中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),如稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人力資本及勞資關(guān)系風(fēng)險(xiǎn),從而為并購交易是否達(dá)成及達(dá)成后的并購整合提供管理依據(jù)。(10分)(3)啟示:

      ①基于自身的戰(zhàn)略發(fā)展及并購目標(biāo)進(jìn)行并購目標(biāo)規(guī)劃。

      ②并購目標(biāo)公司應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)(主并公司)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為前提。

      ③企業(yè)并購可能會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn),一定要特別注意。而收購后為企業(yè)迅速做大做強(qiáng),要整合企業(yè)原有的資源,充分進(jìn)行技術(shù)改造,提升設(shè)備規(guī)格;謀求更大優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化核心能力,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為未來汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下殷實(shí)的基礎(chǔ)。(12分)

      注:學(xué)生能用自己的語言表達(dá)核心意思,就可以得分。意思不夠準(zhǔn)確的適當(dāng)扣分。在某一點(diǎn)上論述很充分的,適當(dāng)加分。

      第五篇:電大本科會(huì)計(jì)學(xué)《資產(chǎn)評(píng)估》試題及答案整理后

      中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期“開放本科”期末考試

      資產(chǎn)評(píng)估試題

      一、單項(xiàng)選擇題(從每題的四個(gè)備選答案中,選擇一個(gè)正確答案的字

      母填入括號(hào)內(nèi)。每題1分,共15分)

      1.資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值類型決定于()。A.評(píng)估特定目的2.資產(chǎn)評(píng)估是通過對(duì)某項(xiàng)資產(chǎn)在某一()價(jià)值的估算,從而確定其價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

      B.時(shí)點(diǎn)

      3.采用收益法評(píng)估資產(chǎn)時(shí),各指標(biāo)之間存在的關(guān)系是()。

      A.本金化率越高,收益現(xiàn)值越低

      4.選擇重置成本時(shí),在同時(shí)可獲得復(fù)原重置成本和更新重置成本的情況下,應(yīng)選用

      ()。B.更新重置成本

      5.政府實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)政策或發(fā)布新的法規(guī)限制了某些資產(chǎn)的使用,造成資產(chǎn)價(jià)值降低,這是一種()。B.經(jīng)濟(jì)性貶值

      6.下列屬于功能性貶值的是()。

      B.由于設(shè)備生產(chǎn)廠家采用新技術(shù),使某廠使用的車床相對(duì)物耗上升了20%

      7.機(jī)器設(shè)備按其工程技術(shù)特點(diǎn)分類,包括()。

      C.生產(chǎn)性設(shè)備

      8.在機(jī)器設(shè)備作為評(píng)估對(duì)象時(shí),必須考慮的因素是()。

      A.工程技術(shù)性強(qiáng)

      9.建筑物的梁柱、房面板、樓板均以鋼筋混凝土制作,墻體用磚或其他材料制作,這種建筑物屬于()。C.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

      10.建筑物殘余估價(jià)法屬于下列哪種方法的一種具體方法()。

      A.收益法

      11.建筑物單位造價(jià)調(diào)整法在方法上屬于()。

      C.比較法

      12.應(yīng)收賬款評(píng)估以后,賬面上的“壞賬準(zhǔn)備”科目的評(píng)估值應(yīng)為()。A.零

      13.下列各項(xiàng)中,按應(yīng)收賬款拖欠的時(shí)間的長(zhǎng)短,分析判斷可收回的金額和壞賬損失的是()B.賬齡分析法

      14.貨幣資金的評(píng)估依據(jù)是()。D.賬面價(jià)值

      15.待評(píng)估企業(yè)預(yù)計(jì)未來五年的預(yù)期收益為100萬元、120萬元、150萬元、160萬元、200萬元,從未來第六年起,企業(yè)的年預(yù)期收益將維持在200萬元的水平上,假定本金化率為10%,采用分段法估測(cè)企業(yè)的價(jià)值最有可能是()。C.1778萬元

      二、多項(xiàng)選擇題(從每題的五個(gè)備選答案中,選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上正

      確答案的字母填入括號(hào)內(nèi)。每題3分,共15分)

      1.進(jìn)口設(shè)備的重置成本包括()。

      A.設(shè)備購置價(jià)格B.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) C.關(guān)稅D.銀行手續(xù)費(fèi)E.安裝調(diào)試費(fèi)

      2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,具體包括()。

      A.磨損鑒定C.技術(shù)鑒定D.使用情況鑒定E.質(zhì)量鑒定

      3.機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命受下列因素影響()。

      A.物理性能B.技術(shù)進(jìn)步速度 C.設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)水平

      4.建筑物評(píng)估的原則有()。

      A.替代原則B.最有效使用原則 C.供需原則D.房地合一原則

      5.企業(yè)整體資產(chǎn)評(píng)估時(shí),資產(chǎn)剝離的主要對(duì)象有()。

      B.局部功能與企業(yè)功能不協(xié)調(diào)的資產(chǎn)D.閑置資產(chǎn)

      三、判斷題(判斷正誤,正確的填“√”,錯(cuò)誤的填“×”。每題2分.共

      12分)

      1.評(píng)估貨幣資金時(shí),按清算價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。(×)

      2.用物價(jià)指數(shù)法評(píng)估機(jī)器設(shè)備的重置成本僅僅考慮了時(shí)間因素。(√)

      3.專營(yíng)權(quán)是不可確指的無形資產(chǎn)。(×)

      4.從本質(zhì)上來講,企業(yè)評(píng)估的真正對(duì)象是企業(yè)的全部資產(chǎn)。(×)

      5.資產(chǎn)評(píng)估的客觀性體現(xiàn)在同一項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估結(jié)果是唯一的。(×)

      6.商譽(yù)是不可確指資產(chǎn)。(√)

      四、名詞解釋(每題8分,共16分)

      1.商譽(yù)1.商譽(yù)是指企業(yè)在一定條件下,能獲取高于正常投資報(bào)酬率所形成的價(jià)值。

      2.功能性貶值

      2.功能性貶值指由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致被評(píng)估的機(jī)器設(shè)備與新機(jī)器相比,功能的相對(duì)落后引起的貶值;或者是新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用導(dǎo)致被評(píng)估機(jī)器設(shè)備的貶值。設(shè)備的功能性貶值主要體現(xiàn)在超額投資成本和超額運(yùn)營(yíng)成本兩方面。

      五、簡(jiǎn)答題(每題12分,共12分)

      流動(dòng)資產(chǎn)有哪些特點(diǎn)?流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪些方面?

      六、計(jì)算題(每題15分,共30分)

      1.待估建筑物賬面原值100萬元,竣工于2000年底,假定2000年的價(jià)格指數(shù)為ioo%,從2001年到2005年的價(jià)格指數(shù)每年比上年增長(zhǎng)的幅度分別是11.7%、17%、30.5%、6.9% 和4.8%。

      要求:試求2005年底待估建筑物的重置成本。

      2.在對(duì)某企業(yè)進(jìn)行整體資產(chǎn)評(píng)估時(shí),已知其資產(chǎn)總額為13300萬元,長(zhǎng)期負(fù)債3000萬元。已知社會(huì)收益率為20%,國(guó)庫券利率15%,該企業(yè)適用的p系數(shù)為1.4,長(zhǎng)期負(fù)債利率17%,已知所得稅稅率為30%。

      要求:試計(jì)算總投資適用的折現(xiàn)率。

      答:特點(diǎn):

      (1)周轉(zhuǎn)速度快

      (2)變現(xiàn)能力強(qiáng)

      (3)形態(tài)多樣化

      評(píng)估的特點(diǎn)表現(xiàn)在這些方面:

      (1)流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估是單項(xiàng)評(píng)估,以單項(xiàng)資產(chǎn)為對(duì)象進(jìn)行的資產(chǎn)評(píng)估。

      (2)必須選準(zhǔn)流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估的基準(zhǔn)時(shí)間。

      (3)既要認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清查,同時(shí)又要分清主次、掌握重點(diǎn)。

      (4)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快,變現(xiàn)能力強(qiáng),在價(jià)格變化不大的情況下,資產(chǎn)的賬面價(jià)值基本上可以反映出流動(dòng)資產(chǎn)的現(xiàn)值。

      六、計(jì)算題(每題15分,共30分)

      1.解: 根據(jù)題意:

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