第一篇：堅強有力奮發(fā)有為班子建設

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領

努力建設堅強有力、奮發(fā)有為的領導班子

近來，我縣以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞建設堅強有力、奮發(fā)有為的領導班子的目標要求，通過找問題、想辦法、定措施,不斷加強各級領導班子建設，有力地帶動和促進了全縣經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。為建設“綠色、富裕、和諧、文明”新提供了堅強有力的組織保證。

一、建設堅強有力、奮發(fā)有為的領導班子的主要做法

按照建設一支堅強有力、奮發(fā)有為的領導班子的總要求，我們主要做法如下：

一、抓理論學習，促進領導干部不斷解放思想

我們通過加強理論武裝，促進了思想的進一步解放。一是落實中心組學習制度，夯實解放思想的理論基礎。按照《縣委常委中心組理論學習制度》，每年根據(jù)中央和省市委的要求，制定了切實可行的年度學習計劃，對全年學習內(nèi)容、學習要求、研究專題、閱讀書目、中心發(fā)言人等作出具體安排。中心組成員每年自學時間在300小時以上，集中學習12天以上，中心發(fā)言每人每年2次以上。二是創(chuàng)新學習載體，營造解放思想的強烈氛圍?？h委堅持把端正學風貫穿于理論學習的全過程，結(jié)合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，做到“請進來，走出去”，先后邀請省市理論專家作專題報告，每年組織學習報告會3場以上，內(nèi)容涉及國際形勢、科學的發(fā)展觀、政績觀、群眾觀、社會主義榮辱觀、依法行政、新農(nóng)村建設、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面。同時，還有計劃地組織部分縣級領導班子成員和縣直單位的“一把手”前往東部發(fā)達地區(qū)學習先進經(jīng)驗。通過理論學習和實踐思考，實現(xiàn)了由學習領會基本觀點向把握科學體系深化，由掌握基本要求向領悟世界觀方法論深化，由一般性聯(lián)系實際向破解重點難點問題深化。領導班子成員思想更加解放，視野更加開闊，謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的能力進一步增強。

二、抓制度建設，提升黨委班子議事決策水平

縣委堅持把貫徹執(zhí)行民主集中制原則作為增進領導班子團結(jié)、提高科學決策水平、促進思想政治建設的重大問題來抓，通過落實黨內(nèi)民主生活，建立健全議事規(guī)則等制度，保證縣級領導班子整體效能的發(fā)揮。

一是嚴格執(zhí)行《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委(擴大)會議事規(guī)則》，進一步強化了黨委領導下的民主集中制度。《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委(擴大)會議事規(guī)則》是縣委集中全縣黨員干部智慧,經(jīng)四套班子領導集中討論形成的兩份較為完備的工作和議事規(guī)則。去年 , 針對個別單位決策不夠民主 , 重點工程和重大項目運作程序不夠規(guī)范 , 個別領導干部紀律松懈等問題 , 縣委重申執(zhí)行兩個規(guī)則的嚴肅性 , 明確要求領導干部外出必須履行請假手續(xù),重要事項必須向分管和主要領導匯報,重大項目必須集體討論決定?？h委政府主要領導帶頭執(zhí)行民主集中制原則,從年初財政預算到重大工程項目的審定 , 從機關事業(yè)單位人事調(diào)整到干部的提拔任用 , 都反復醞釀 , 多方面聽取意見并上會討論。較好地凝聚了班子的整體合力 , 創(chuàng)造了和諧、氣順的工作氛圍。

二是努力增強工作的透明度 ,進一步強化公開辦事制度。在黨務公開方面 , 我們以增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和融洽干群、黨群關系為切入點 , 緊緊圍繞黨內(nèi)監(jiān)督的七項重點內(nèi)容和十項監(jiān)督制度 , 把工作計劃落實、干部人事任免、年度考核結(jié)果、后備干部推薦、民主生活會召開和整改落實等情況 , 通過召開黨務會議、公開欄等形式進行了公開 , 使黨務公開逐步制度化、規(guī)范化。在政務公開方面 , 按照全面深入規(guī)范的原則 , 對政策性、管理 性文件及規(guī)定等及時進行了公示 , 對政府重大投資項目、招標采購等行政行為的程序和結(jié)果進行了公布,并作為一 項 “ 陽光工程 ” 進行了全過程的公開 , 有效地遏制了暗箱操 作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村務公開方面 , 進一步深化了 “ 創(chuàng)星樹旗 ” 活動 , 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍建立了 “ 三個中心 ”, 農(nóng)村實施了 “ 五個一工程 ”, 從而更好地落實了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán) ,加強了對村干部自律不嚴、村務公開不徹底、民主理財制度不落實等問題的監(jiān)督檢查 , 使村務公開、村民代表集體理財、一事一議 “ 等制度得到了進一步落實。

三是從群眾最關注的問題著眼 , 進一步強化了民主監(jiān)督制度。在堅持正確的用人導向方面 , 縣委嚴格按照《條例》和省委 ” 三個規(guī)定 “,始終堅持 ” 四化 " 標準和德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則 , 堅持用好的作風選作風好的人 , 嚴格把好民主推薦關、組織考察關、討論決定關、職數(shù)審批關、群眾監(jiān)督關 , 堅決反對跑官要官和拉幫結(jié)派等不正之風 , 做到了堅持原則不動搖 , 執(zhí)行政策不走樣 , 履行程序不變通 , 遵守紀律不放松。08年至今, 縣委共調(diào)整干部8批139人。在這些干部的任用中,我們始終做到了風清氣正 , 公開公正 , 也得到了廣大群眾的認可和贊成。在規(guī)范領導職務消費改革方面 , 我們將領導職務消費定額限項制度改革的成功經(jīng)驗向下延伸 , 制定了縣鄉(xiāng)村三級干部的職務消費標準 , 進一步規(guī)范了領導干部的從政行為 , 也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn) 象的產(chǎn)生。此外 , 針對一些敏感領域和腐敗現(xiàn)象的易發(fā)環(huán)節(jié) , 我們還嚴格落實了領導干部重大事項報告制度、述職述廉制度等。同時 , 縣委充分發(fā)揮人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)和工青婦等群眾團體的作用 , 主動邀請人大代表、政協(xié)委員、老干部和群眾代表視察重點工程和重點項目 , 評議部門和行業(yè)的工作作風 , 較好地發(fā)揮了各方面的監(jiān)督作用。

三、抓班子團結(jié)，營造齊心協(xié)力干事業(yè)的濃厚氛圍

用堅強的黨性原則來強化團結(jié)。我們堅持每年圍繞一個主題開好民主生活會，鼓勵班子成員相互點問題、提建議、解心結(jié)，不以自我批評代替相互批評，不以講共性問題代替講個性問題，把民主生活會真正開成了思想見面會、觸及靈魂會、解決問題會。我們定期組織“一班人”促膝談心，在經(jīng)常性的坦誠交心、互相幫帶中化解矛盾、消除分歧，以純潔堅強的黨性增進團結(jié)，催生原則性戰(zhàn)斗性。

用共同的事業(yè)追求來發(fā)展團結(jié)。我們感到，大家雖來自五湖四海，但有共同的事業(yè)追求，這是發(fā)展班子團結(jié)的最佳“催化劑”。為此，我們經(jīng)常教育班子成員，引導大家認清的發(fā)展大局，認清肩負的重大責任，認清共同的事業(yè)追求，自覺維護大局、相互支持，搞好協(xié)調(diào)相互補位，增強以團結(jié)保事業(yè)促發(fā)展的職責意識。通過用共同的事業(yè)追求來發(fā)展團結(jié)，“一班人”擰成了“一股繩”，以統(tǒng)一的意志和行動開創(chuàng)團結(jié)一心干事業(yè)的生動局面。

用良好的人品官德來凝聚團結(jié)。我們始終堅持黨委內(nèi)部的角色平等，班子成員建言獻策沒有主次之分，議事決策不搞“一言堂”，在權(quán)力面前不爭你小我大；對出現(xiàn)的不同看法、意見甚至分歧，正副書記親自調(diào)解、民主集中，不組“小團體”，不搞“和稀泥”，形成了書記當核心、班子協(xié)力轉(zhuǎn)的好局面，提高了團結(jié)的質(zhì)量和品位。換屆以來，進出縣委班子8人，沒有出現(xiàn)過有情緒鬧矛盾、不和諧不團結(jié)的問題，是群眾公認的堅不可摧的戰(zhàn)斗集體。

四、抓作風養(yǎng)成，弘揚從嚴求實抓工作的良好作風

按照“兩個務必”的要求，切實加強領導干部作風建設。一是要大力改進工作作風。提倡腳踏實地，勇于創(chuàng)新。要從鞏固黨的執(zhí)政地位和實踐黨的全心全意為人民服務宗旨的高度，堅決摒棄形式主義和官僚主義，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正想人民群眾所想、急人民群眾所急、情為民所系、利為民所謀，把讓人民群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，傾心為人民群眾排憂解愁，多辦實事，做人民忠實的公仆。二是要保持艱苦奮斗的生活作風。提倡忠誠磊落，廉潔自律。要保持共產(chǎn)黨人的革命情操，時刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進取的生活態(tài)度，以共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)和人格力量影響社會、帶動群眾。

二、建設堅強有力、奮發(fā)有為的領導班子存在的問題

雖然過去在班子建設上取得了一些成績，但距離堅強有力、奮發(fā)有為的目標要求還有差距。如何才能夠堅強有力、奮發(fā)有為？帶著這一問題我們經(jīng)過認真查找問題、分析原因，尋找差距，發(fā)現(xiàn)在領導干部中，大多數(shù)在群眾中有較高的威信，領導干部的主流是好的。但隨著改

革開放的不斷深入和擴大，一部分領導干部暴露出與新形勢不相適應的問題，直接影響到班子的建設，使得整個班子難以做到堅強有力、奮發(fā)有為。

（一）思想政治素質(zhì)問題

部分領導同志難過“三關”。一是有些領導同志惜情護面，怕得罪人，老好人思想嚴重，難過“人情關”；二是有些即將退下來的老同志想要留取清名，不想晚節(jié)不保，得過且過，明哲保身，難過“名譽關”；三是一些年經(jīng)領導干部生怕斷送政治前程，謹小慎微，如履薄冰，不肯弄險，難過“利益關”。

（二）領導和執(zhí)政水平問題

由于工作經(jīng)歷、社會閱歷等方面的局限，一些領導干部在領導和執(zhí)政水平上存在著一些不足，主要表現(xiàn)為“四個不夠”：一是市場經(jīng)濟的知識、經(jīng)驗和技巧不夠；運用民主集中制原則處

理和消化班子自身矛盾的藝術和能力不夠；領導工作和組織程度不夠；領導實踐經(jīng)驗不夠。

（三）廉政建設問題

腐敗是危及黨的生命最危險的敵人。要清醒地看到，當前消極腐敗現(xiàn)象滋長蔓延，主要表現(xiàn)在：講排場比闊氣、講享受比消費、講條件比待遇之風盛行，嚴重地侵蝕著黨的肌體，損害著黨的事業(yè)，敗壞著社會風氣。

（四）領導者的責任機制問題

一是由于體制的原因，領導干部對上負責與對人民群眾負責出現(xiàn)不平衡性。體制中缺乏約束領導干部對人民利益負責的責任機制。從現(xiàn)實情況來看，大多數(shù)領導者只是把向人民負責，為人民服務的理論掛在口頭上。而實際上，他們只是千方百計地直接向擁有決定他們職務高底、去留的上級機關，或決定他們命運的領導人負責。二是干部選拔任用上沒有真正落實群眾的“四權(quán)”。在很多情況下，群眾無權(quán)選擇領導者，或者只有形式上的選擇。近年來，我們雖然在不斷的完善干部任用機制，但更多只是在程序上下功夫，在民主上下功夫不夠。比如，我們選出的黨代表、人大代表、政協(xié)委員，絕大多數(shù)是干部，即使有一定比例的群眾代表，往往是黨委事先指定的。

三、建設堅強有力、奮發(fā)有為的領導班子的對策

要建設一支堅強有力、奮發(fā)有為的領導隊伍，應著重從以下幾個方面入手。

（一）加強思想教育，努力提高領導干部的思想政治素質(zhì)。

一要開展世界觀、人生觀、價值觀教育。要把好人生“總開關”，要自覺加強理論學習和修養(yǎng)，有計劃、有目的地從馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想學起。

二是開展黨性原則、組織紀律、群眾觀念、大局意識思想教育。

三是建立領導干部理論學習考核制度。

（二）加強素質(zhì)積累，不斷提高領導水平和駕馭能力。

一要提高理論思維水平，增強科學判斷形勢的能力?？茖W判斷形勢，是我們制定和執(zhí)行正確的路線、方針、政策的基本依據(jù)。而要準確把握形勢，就必須提高理論思維水平。各級領導要不斷加強理論學習，不斷用馬克思主義的世界觀和方法論去判斷形勢，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的原理，去觀察和審視問題，把握時代發(fā)展的新趨勢。要通過黨校培訓、跟班學習、掛職鍛煉等形式加強對領導干部理論思維的培養(yǎng)和鍛煉，使全體領導干部的思想理論水平和戰(zhàn)略思維能力有一個大的提高。

二要把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。領導干部要認真學習市場經(jīng)濟基本知識，把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，科學地制定政策和作出決定，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐。

三要增強法制觀念，提高依法執(zhí)政的能力。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，客觀要求加快政府管理體制改革，轉(zhuǎn)變一些不適應的領導方式和管理模式，學會運用法律手段

管理社會、管理經(jīng)濟事務，依法行政、依法辦事。因此必須牢固樹立法制意識，樹立權(quán)利必須接受人民和法律監(jiān)督與制約的觀念，在法律面前人人平等的觀念，違犯法律就應受到制裁的觀念，自覺的做守法、執(zhí)法、維護法律尊嚴的模范。

四要善于創(chuàng)造性開展工作，增強總攬全局的能力?？倲埲?，是領導班子所處地位和所起地作用決定的。而要總攬全局，必須善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。既要全面認真地貫徹中央的路線方針政策，又要清醒地認識本地區(qū)部門的發(fā)展基礎、優(yōu)勢條件、制約因素等有，認真做好“結(jié)合”文章，科學地確定切合實際的發(fā)展思路和措施。同時，還要正確處理好當前與長遠、局部與全局的關系，善于把貧困地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展置于國內(nèi)外的宏觀形勢和全國工作大局中來思考、來謀劃，搶抓機遇、集中精力解決一些帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，牢牢把握經(jīng)濟社會發(fā)展的主動權(quán)。

（三）加強民主集中制建設，實現(xiàn)決策的民主化、科學化。

一是要加大執(zhí)行、維護制度的力度。近年來，已經(jīng)制訂和完善了一些制度。然而在制度的執(zhí)行與維護上存在剛性不強、彈性有余的問題。有的領導干部有令不行、有禁不止，對待制度合意的就執(zhí)行，不合意的丟一邊。所以，必須建立、健全一套完整的操作細則和完善的工作機制，加大執(zhí)行和維護民主集中制的力度。

二是認真堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，搞好班子團結(jié)，保證民主集中制有效落實。要切實堅持重大事項集體討論，徹底消除“一言堂”式的假民主和“群言堂”式的假集中，做到事事有人管、人人有專責。在分工負責上，要以抓落實為中心，做到四個必須：一是必須正確對待集體的決策。集體決策一經(jīng)做出，每個成員必須無條件地服從和執(zhí)行，按照各自的分工，獨立負責地抓好落實。二是必須正確對待權(quán)力和分工。班子成員要正確地對待分工后自己擁有的權(quán)力，真正把手中的權(quán)力用足、用活、用好。三是必須正確把握個人負責的原則。集體決策后，班子成員必須按照個人分工，獨立、負責、求實、創(chuàng)新地完成各自的工作，保證集體決策得到貫徹執(zhí)行。四是必須正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關系。每個班子成員都要自覺維護班子的團結(jié)和領導集體的權(quán)威，既要根據(jù)集體的決定和分工切實履行好自己的職責，承擔起應該承擔的責任，又要關心全局工作，積極參與集體領導，做到成事不敗事，補臺不拆臺。

四是加大監(jiān)督力度和制約措施，促使民主集中制的順利實施。在實踐中還要進一步健全民主集中制的監(jiān)督機制。為此，一要不斷拓寬監(jiān)督渠道。主要領導要主動自我監(jiān)督；班子成員之間相互監(jiān)督；每個成員要接受黨內(nèi)外監(jiān)督。二要加大考核力度，嚴格執(zhí)行黨的紀律。組織、紀檢部門要堅持把領導班子貫徹執(zhí)行民主集中制的情況作為班子考核的重要內(nèi)容，對破壞民主集中制，影響班子團結(jié)者要嚴肅處理。三要增強廣大黨員、群眾的民主意識，提高參與監(jiān)督的積極性，使之成為監(jiān)督的主要力量。

（四）牢記宗旨，培養(yǎng)領導班子愛民、勤政、清廉的優(yōu)良作風。

領導干部的行為有較大的影響面，有較強的示范性，有較大的推動力。必須下大力抓好作風建設，通過抓黨風、促政風、帶民風，努力在領導干部中培育和形成符合“科學發(fā)展觀”要求，具有鮮明時代特色，深受人民群眾歡迎的新作風。

一要培育與時俱進、開拓創(chuàng)新的作風。各級領導干部尤其要解放思想，堅持科學態(tài)度，革故鼎新、大膽突破，不斷超越，大力弘揚解放思想、實事求是，與時俱進的思想路線，保持奮發(fā)向上的昂揚銳氣，保持旺盛的革命斗志，保持開拓創(chuàng)新進取精神，在自己的工作領域、工作崗位上能于創(chuàng)新、勇于開拓、永不懈怠。

二要培育狠抓落實，務求實效的作風。能不能狠抓落實，既是工作責任心問題，也是思想方法和工作作風問題。因此，要樹立強烈的進取意識，憂患意識，有一種對黨對人民事業(yè)極端負責的崇高使命感、責任感，要帶著感情深入到群眾中去，進行面對面領導，扎實解決改革和發(fā)展中的一些重大問題，為基層和群眾多辦一些實事。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)分析影響落實的矛盾癥結(jié)，努力掌握抓落實的科學方法，減少工作中的盲目性和片面性。

三要培育孜孜以求，奮發(fā)學習的作風。當今社會已進入學習型社會，學習已成為人們生活的必然需求，不學習，就跟不上時代發(fā)展潮流，就擔當不起領導重任，最終喪失執(zhí)政能力和領導資格，被時代所淘汰。每個領導干部一定要把學習作為工作、生活的第一需要，作為終身的必修課，做到既向書本學習，又向?qū)嵺`和群眾學習，堅持“活到老、學到老、改造到老”，用模范行動帶動全社會形成孜孜以求、奮發(fā)有為的良好作風。

四要培育清正廉潔、嚴格自律的作風。隨著我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式的多樣化，這對領導干部的作風建設提出了新的嚴峻挑戰(zhàn)。這些年一些領導干部腐化墮落、走上犯罪道路的事實警示我們，樹立清正廉潔、嚴格自律的作風刻不容緩。領導干部必須緊緊抓住這個世界觀和人生觀的首要問題不放，堅定共產(chǎn)主義的理想和信念，注重事業(yè)，淡泊名利，防微杜漸，警鐘長鳴，在思想上高筑反腐倡廉，拒腐防變的長城，自覺做到自重、自省、自警、自勵，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，”堅持清醒、清正、清廉、清靜，這樣，我們的事業(yè)才能不斷繁榮昌盛，個人的理想才能得到真正實現(xiàn)。

中共縣委組織部

二0一0年七月二十日

第二篇：奮發(fā)有為的好班子（稅務系統(tǒng)）

奮發(fā)有為的好班子

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天，我為大家演講的題目是——奮發(fā)有為的好班子。

有人說，過人之師必有驚人之舉。**地方稅務局正是這樣一支勁旅，自2000年8月組建以來，他們一直把為國聚財作為使命，把服務經(jīng)濟視為己任，雖經(jīng)千辛萬苦，也初衷不改。從穩(wěn)定到發(fā)展，從鞏固到提高，他們一步一個腳印，走出了困境，迎來了輝煌……你看，“市級最佳文明單位”、“文明誠信執(zhí)法單位”、“全市地稅系統(tǒng)先進單位”、“全區(qū)經(jīng)濟工作十佳部門”……那一面面錦旗，那一塊塊獎牌，那一樽樽獎杯，處處記錄下**地方稅務局光榮的發(fā)展歷程。

是什么，使這方沃土幾年間便盛開了文明之花？是什么，使60多名地稅兒女齊心協(xié)力、負重拼搏？又是什么，使這支隊伍創(chuàng)下一個又一個奇跡？

我們說：答案只有一個，所有這一切得益于他們有一個開拓進取、奮發(fā)有為的領導班子，有一個精誠團結(jié)、勤政務實的好黨組！

2000年8月20日，**地方稅務局正式成立，以***局長為首的新的領導班子也應運而生。面對機構(gòu)分設后任務重、稅源嚴重不足的困境，局長室里的燈光不知多少次徹夜長明。他們圍桌而坐，從長計議，一致認為：為政之要，莫先于用人。當務之急，必須牢牢抓住“人”這一最關鍵因素，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章。

2001年初，**地稅局率先在全市地稅系統(tǒng)推行人事機構(gòu)改革。將局機關精簡為6個股室，基層分局合并為10個分局，分流人員100多人，大大提高了工作效率，降低了稅收成本；對一般干部職工實行動態(tài)管理，增強了干部職工的責任感和危機感；公開競聘中層干部，一批年輕的優(yōu)秀人才脫穎而出，奏響了伯樂識馬的最強音！

一石激起千層浪。新的用人機制，調(diào)動了全體地稅干部職工前所未有的創(chuàng)業(yè)激情，這一變化在組織稅費收入上得到了完美體現(xiàn)，連年全面超額完成收入任務。最難忘的是2003年，面對非典疫情的嚴峻考驗，**地稅人臨危不懼、團結(jié)一心、眾志成城，入庫稅費收入4600萬元，實現(xiàn)了超同期、超任務、超歷史的“三超”佳績，為**經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了巨大貢獻！

加強征管一直是稅務部門的主旋律。新的領導班子充分意識到這一點，他們抓住“征管基礎”這個牛鼻子，靠質(zhì)量取勝，按照科技加管理的思路，先后投入資金近100萬元用于計算機網(wǎng)絡建設；并且規(guī)范了征管資料管理，統(tǒng)一了征管資料收集、整理、歸檔標準，在全區(qū)地稅系統(tǒng)建立起了一套上下貫通、左右銜接、門類齊全的征管資料體系；征管質(zhì)量得到了不斷提高，在2003年全省五項業(yè)務大檢查中，為市局奪得第2名的好成績立下了汗馬功勞。2002年，來自全省地、市、州的觀摩團專程到我局進行了觀摩和學習。特別是首創(chuàng)的社保費分類管理作法被國家稅務總局在全國范圍內(nèi)予以推廣，這無疑為**地稅史增添了濃墨重彩的一筆。

打鐵還需自身硬。作為**地稅的帶頭人，他們從不把權(quán)力作為謀取私利、貪圖享樂的資本。早在新機構(gòu)組建之初，局長***代表局黨組向全區(qū)地稅干部職工發(fā)出了一封公開信，公開承諾：在廉政建設上，向我看齊，要求大家做到的，自己率先做到；要求大家不做的，自己帶頭不做。一諾值千金！去年4月，***同志的父親因病去世，為了不驚擾大家，他在**老家悄悄安排了父親的后事，并要求班子成員對內(nèi)不得告知下屬單位，對外不得告知納稅人，并一再聲明喪事從簡。出于人知常情，部分同志還是趕到**參加吊唁活動。事后，他主動將納稅人和下屬單位送來的2200元禮金上繳監(jiān)察室；對地稅系統(tǒng)內(nèi)部干部個人送來的14000多元禮金，拜托各分局長全部退還；對在喪葬活動中使用了本單位的車輛，他也主動到局機關服務中心交納了200元汽油費。領導班子的率先垂范，在全區(qū)地稅系統(tǒng)掀起了陣陣清廉之風，行業(yè)風氣有了根本性的好轉(zhuǎn)。市地稅局連續(xù)兩年在市委、市政府、市紀委組織的行風評議中位居前列!

長風破浪會有時，只掛云帆濟滄海。對**地稅領導班子來說，成績只能說明過去，未來任重而道遠，昨天的輝煌不是滿足的終點，而是追求的起點。面對困難和挑戰(zhàn)，他們站在更高的層次上思考：只有不斷的拼搏，不斷的奮進，才能開創(chuàng)出**地稅美好的明天，描繪出**地稅宏偉的藍圖！

我的演講完了，謝謝大家!

第三篇：奮發(fā)有為的好班子(稅務系統(tǒng)演講稿)

奮發(fā)有為的好班子（稅務系統(tǒng)演講稿）

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天，我為大家演講的題目是——奮發(fā)有為的好班子。

有人說，過人之師必有驚人之舉。**地方稅務局正是這樣一支勁旅，自XX年8月組建以來，他們一直把為國聚財作為使命，把服務經(jīng)濟視為己任，雖經(jīng)千辛萬苦，也初衷不改。從穩(wěn)定到發(fā)展，從鞏固到提高，他們一步一個腳印，走出了困境，迎來了輝煌……你看，“市級最佳文明單位”、“文明誠信執(zhí)法單位”、“全市地稅系統(tǒng)先進單位”、“全區(qū)經(jīng)濟工作十佳部門”……那一面面錦旗，那一塊塊獎牌，那一樽樽獎杯，處處記錄下**地方稅務局光榮的發(fā)展歷程。

是什么，使這方沃土幾年間便盛開了文明之花？是什么，使60多名地稅兒女齊心協(xié)力、負重拼搏？又是什么，使這支隊伍創(chuàng)下一個又一個奇跡？

我們說：答案只有一個，所有這一切得益于他們有一個開拓進取、奮發(fā)有為的領導班子，有一個精誠團結(jié)、勤政務實的好黨組！

XX年8月20日，**地方稅務局正式成立，以***局長為首的新的領導班子也應運而生。面對機構(gòu)分設后任務重、稅源嚴重不足的困境，局長室里的燈光不知多少次徹夜長明。他們圍桌而坐，從長計議，一致認為：為政之要，莫先于用人。當務之急，必須牢牢抓住“人”這一最關鍵因素，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章。

XX年初，**地稅局率先在全市地稅系統(tǒng)推行人事機構(gòu)改革。將局機關精簡為6個股室，基層分局合并為10個分局，分流人員100多人，大大提高了工作效率，降低了稅收成本；對一般干部職工實行動態(tài)管理，增強了干部職工的責任感和危機感；公開競聘中層干部，一批年輕的優(yōu)秀人才脫穎而出，奏響了伯樂識馬的最強音！

一石激起千層浪。新的用人機制，調(diào)動了全體地稅干部職工前所未有的創(chuàng)業(yè)激情，這一變化在組織稅費收入上得到了完美體現(xiàn)，連年全面超額完成收入任務。最難忘的是 XX年，面對非典疫情的嚴峻考驗，**地稅人臨危不懼、團結(jié)一心、眾志成城，入庫稅費收入4600萬元，實現(xiàn)了超同期、超任務、超歷史的“三超”佳績，為**經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了巨大貢獻！

加強征管一直是稅務部門的主旋律。新的領導班子充分意識到這一點，他們抓住“征管基礎”這個牛鼻子，靠質(zhì)量取勝，按照科技加管理的思路，先后投入資金近100萬元用于計算機網(wǎng)絡建設；并且規(guī)范了征管資料管理，統(tǒng)一了征管資料收集、整理、歸檔標準，在全區(qū)地稅系統(tǒng)建立起了一套上下貫通、左右銜接、門類齊全的征管資料體系；征管質(zhì)量得到了不斷提高，在XX年全省五項業(yè)務大檢查中，為市局奪得 班子來說，成績只能說明過去，未來任重而道遠，昨天的輝煌不是滿足的終點，而是追求的起點。面對困難和挑戰(zhàn)，他們站在更高的層次上思考：只有不斷的拼搏，不斷的奮進，才能開創(chuàng)出**地稅美好的明天，描繪出**地稅宏偉的藍圖！

我的演講完了，謝謝大家!

第四篇：稅務系統(tǒng)演講—奮發(fā)有為的好班子

尊敬的各位領導、各位評委：大家好！今天，我為大家演講的題目是——奮發(fā)有為的好班子。有人說，過人之師必有驚人之舉。**地方稅務局正是這樣一支勁旅，自2000年8月組建以來，他們一直把為國聚財作為使命，把服務經(jīng)濟視為己任，雖經(jīng)千辛萬苦，也初衷不改。從穩(wěn)定到發(fā)展，從鞏固到提高，他們一步一個腳印，走出了困境，迎來了輝煌……你看，“市級最佳文明單位”、“文明誠信執(zhí)法單位”、“全市地稅系統(tǒng)先進單位”、“全區(qū)經(jīng)濟工作十佳部門”……那一面面錦旗，那一塊塊獎牌，那一樽樽獎杯，處處記錄下**地方稅務局光榮的發(fā)展歷程。是什么，使這方沃土幾年間便盛開了文明之花？是什么，使60多名地稅兒女齊心協(xié)力、負重拼搏？又是什么，使這支隊伍創(chuàng)下一個又一個奇跡？我們說：答案只有一個，所有這一切得益于他們有一個開拓進取、奮發(fā)有為的領導班子，有一個精誠團結(jié)、勤政務實的好黨組！2000年8月20日，**地方稅務局正式成立，以***局長為首的新的領導班子也應運而生。面對機構(gòu)分設后任務重、稅源嚴重不足的困境，局長室里的燈光不知多少次徹夜長明。他們圍桌而坐，從長計議，一致認為：為政之要，莫先于用人。當務之急，必須牢牢抓住“人”這一最關鍵因素，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章。2001年初，**地稅局率先在全市地稅系統(tǒng)推行人事機構(gòu)改革。將局機關精簡為6個股室，基層分局合并為10個分局，分流人員100多人，大大提高了工作效率，降低了稅收成本；對一般干部職工實行動態(tài)管理，增強了干部職工的責任感和危機感；公開競聘中層干部，一批年輕的優(yōu)秀人才脫穎而出，奏響了伯樂識馬的最強音！一石激起千層浪。新的用人機制，調(diào)動了全體地稅干部職工前所未有的創(chuàng)業(yè)激情，這一變化在組織稅費收入上得到了完美體現(xiàn)，連年全面超額完成收入任務。最難忘的是2003年，面對非典疫情的嚴峻考驗，**地稅人臨危不懼、團結(jié)一心、眾志成城，入庫稅費收入4600萬元，實現(xiàn)了超同期、超任務、超歷史的“三超”佳績，為**經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了巨大貢獻！加強征管一直是稅務部門的主旋律。新的領導班子充分意識到這一點，他們抓住“征管基礎”這個牛鼻子，靠質(zhì)量取勝，按照科技加管理的思路，先后投入資金近100萬元用于計算機網(wǎng)絡建設；并且規(guī)范了征管資料管理，統(tǒng)一了征管資料收集、整理、歸檔標準，在全區(qū)地稅系統(tǒng)建立起了一套上下貫通、左右銜接、門類齊全的征管資料體系；征管質(zhì)量得到了不斷提高，在2003年全省五項業(yè)務大檢查中，為市局奪得第2名的好成績立下了汗馬功勞。2002年，來自全省地、市、州的觀摩團專程到我局進行了觀摩和學習。特別是首創(chuàng)的社保費分類管理作法被國家稅務總局在全國范圍內(nèi)予以推廣，這無疑為**地稅史增添了濃墨重彩的一筆。打鐵還需自身硬。作為**地稅的帶頭人，他們從不把權(quán)力作為謀取私利、貪圖享樂的資本。早在新機構(gòu)組建之初，局長***代表局黨組向全區(qū)地稅干部職工發(fā)出了一封公開信，公開承諾：在廉政建設上，向我看齊，要求大家做到的，自己率先做到；要求大家不做的，自己帶頭不做。一諾值千金！去年4月，***同志的父親因病去世，為了不驚擾大家，他在**老家悄悄安排了父親的后事，并要求班子成員對內(nèi)不得告知下屬單位，對外不得告知納稅人，并一再聲明喪事從簡。出于人知常情，部分同志還是趕到**參加吊唁活動。事后，他主動將納稅人和下屬單位送來的2200元禮金上繳監(jiān)察室；對地稅系統(tǒng)內(nèi)部干部個人送來的14000多元禮金，拜托各分局長全部退還；對在喪葬活動中使用了本單位的車輛，他也主動到局機關服務中心交納了200元汽油費。領導班子的率先垂范，在全區(qū)地稅系統(tǒng)掀起了陣陣清廉之風，行業(yè)風氣有了根本性的好轉(zhuǎn)。市地稅局連續(xù)兩年在市委、市政府、市紀委組織的行風評議中位居前列!長風破浪會有時，只掛云帆濟滄海。對**地稅領導班子來說，成績只能說明過去，未來任重而道遠，昨天的輝煌不是滿足的終點，而是追求的起點。面對困難和挑戰(zhàn)，他們站在更高的層次上思考：只有不斷的拼搏，不斷的奮進，才能開創(chuàng)出**地稅美好的明天，描繪出**地稅宏偉的藍圖！我的演講完了，謝謝大家!

第五篇：努力建設堅強有力的領導班子

踐行“三個一”推動新發(fā)展

深入學習實踐科學發(fā)展觀努力建設堅強有力的領導班子

省委常委、昆明市委書記 仇 和

科學發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導班子，特別是黨委班子，尤其是黨政主要領導。4月27日，省委書記白恩培在全省縣委書記隊伍建設工作座談會上提出，全省各級領導干部要做到“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”。這充分體現(xiàn)了省委對各級領導干部的一貫要求，反映了廣大干部群眾對各級領導干部的殷切期望，完全符合科學發(fā)展觀的要求。昆明市級領導班子和領導干部必須在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，認真貫徹落實“一面旗、一團火、一盤棋”的要求，形成堅強的領導核心，通過一班人帶動一群人，一群人帶動一層人，一層人帶動一市人，層層傳導，持之以恒，不斷把現(xiàn)代新昆明建設推向前進。

一要努力建設事業(yè)為重、履職盡責的班子。區(qū)域之間的競爭，不僅是綜合實力的較量，很大程度上也是領導集體和領導者能力水平的競爭。班子強，則地區(qū)實力強；班子思路寬，則發(fā)展路子寬；班子作用發(fā)揮好，則發(fā)展質(zhì)量效益好。當前，現(xiàn)代新昆明建設已經(jīng)進入第二個五年期，昆明的發(fā)展已經(jīng)步入加快推進、跨越趕超的關鍵階段。我們既要加快推進工業(yè)化加速、城市化提升、市場化轉(zhuǎn)型、國際化拓展，又要統(tǒng)籌處理好經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)建設和黨的建設等各方面關系。這為我們常委一班人，提供了干事創(chuàng)業(yè)的良好機遇和廣闊舞臺。對個人來說，能夠在這樣的時代、這樣的階段擔任領導干部，是非常幸運的，時間也是非常有限的。我們沒有任何理由不緊緊抓住難得的機遇，更好地為昆明發(fā)展盡職責、作貢獻，更好地為昆明人民謀利益、造福祉。要倍加珍惜時代給我們提供的機遇和舞臺，倍加珍惜組織對我們的厚愛和重托，倍加珍惜全市黨員和各族人民對我們的信賴和期待，切實增強“為官一任，造福一方”的使命感，增強“慢進則退，不進則亡”的危機感，增強“一萬年太久，只爭朝夕”的緊迫感，視信任為責任，視責任為使命，視使命為生命，始終做到虛心、同心、全心，踏實、務實、誠實，想事、干事、成事，公正、勤政、廉政，以事業(yè)為重，履職盡責，不辱使命、不負重托。

二要努力建設緊扣中心、致力發(fā)展的班子。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務，是科學發(fā)展觀的第一要義，是我們解決全部問題的基礎和關鍵。目前昆明最大的問題、最突出的矛盾，還是發(fā)展不夠快、發(fā)展不充分。因此，實現(xiàn)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，始終是我們一切工作的中心、主題和主線。通過一年來的實踐，結(jié)合形勢的發(fā)展變化，我們進一步提出了立志進位爭先、著力富民強市、全面開創(chuàng)昆明跨越式發(fā)展新局面的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標，既是推進昆明經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展的需要，也是全市各族群眾的人心所向、福祉所在，更是我們市委常委會和市級領導班子的政治責任、歷史使命。我們必須毫不動搖地堅持科學發(fā)展信念，圍繞跨越發(fā)展中心，突出跨越發(fā)展主題，殫精竭慮、集思廣益謀跨越，率先垂范、凝心聚力促跨越。要把跨越發(fā)展作為衡量我們履行職責、發(fā)揮作用的“尺子”，作為映射我們工作作風、工作成效的“鏡子”，作為激勵我們奮勇爭先、趕超跨越的“標桿”，作為檢驗我們履責踐諾、執(zhí)政為民的“試金石”。全市沒有與跨越發(fā)展無關的工作、沒有與跨越發(fā)展無關的部門、更沒有與跨越發(fā)展無關的領導。市委正抓緊研究制定市級領導班子成員與分管聯(lián)系的部門、縣（市）區(qū)、重要工作、重大項目、重點工程掛鉤考核的目標管理考核制度。將采取內(nèi)部考核、內(nèi)部通報、內(nèi)部激勵的辦法，先在市委常委班子中試行，成熟后擴大到市級各套班子。

三要努力建設民主集中、科學決策的班子。決策是實施領導的關鍵環(huán)節(jié)，決策失誤是最大的失誤。只有始終堅持民主集中制原則，充分發(fā)展黨內(nèi)民主，才能最大限度地調(diào)動班子成員和全體黨員的積極性和創(chuàng)造性，形成思想解放、生動活潑、團結(jié)奮進的局面；也才能凝聚全市上下的智慧和力量，推進決策科學化、民主化，避免和減少探索過程中因決策失誤帶來的損失。常委班子要率先垂范，以擴大黨內(nèi)民主帶動人民民主，以增進黨內(nèi)和諧促進社會和諧。要健全和完善議事決策機制，建立健全重大事項決策的協(xié)商協(xié)調(diào)、征求意見、專家咨詢制度，推進決策的科學化、民主化。凡屬常委會職責范圍內(nèi)的重大事項，都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則處理。每位常委要切實履行職責，認真負責地參與常委會集體決策，充分發(fā)表意見，并嚴格按照常委會決定精神抓好分管工作，自覺維護常委會集體領導的權(quán)威。要健全市委向省委、省政府報告重大事項和重要工作的制度，健全市委常委會向市委全會定期報告工作并接受監(jiān)督的制度。通過這些制度的健全完善和嚴格執(zhí)行，來確保我們大政方針和決策思路的正確。

四要努力建設注重效能、求真務實的班子。宏觀上站得高、立足全局作決策，微觀上督查嚴、身體力行抓落實，是常委班子有效開展工作的重要手段。做決策難，抓落實更難。區(qū)域之間的差距，在很大程度上是由抓落實的差距造成的。發(fā)達地區(qū)是基層推著上層走，機關辦事效率高、干部作風實；欠發(fā)達地區(qū)往往是上層壓著下層干，上熱下冷、上急下緩、上活下死，中層梗阻、基層板結(jié)、政令不暢。年初，我們提出，2009年是拼搏之年，也是“行政效能提升年”和“干部作風改進年”。要堅持從快、從緊、從嚴的要求，追求更高、更快、更強，形成緊張快干的務實作風，營造比學趕超的濃厚氛圍。要大力發(fā)揚“一竿子插到底”的工作精神，深入到重點工程建設第一線，深入到跑辦項目第一線，敢沖敢拼、敢闖敢干，就地協(xié)調(diào)解決各種難題。要把調(diào)查研究作為聯(lián)系群眾、了解實情的主要途徑，作為科學決策、民主決策的基礎環(huán)節(jié)，作為領導工作必備的基本功夫，大興調(diào)查研究之風，把更多的時間和精力花在深入實際、深入基層上，花在體察民情、為民解憂上，以良好的作風贏得民心。

五要努力建設團結(jié)合作、分工負責的班子。增強團結(jié)，是班子建設的永恒課題，是我們事業(yè)取得勝利的基本條件。我們經(jīng)常講，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團結(jié)也出財富、出干部。一個堅強有力的領導集體產(chǎn)生的領導力量和整體效能，遠遠大于每個班子成員個人能力之和，產(chǎn)生的執(zhí)政能力也遠遠大于每個班子成員個人能力之和。要堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合，自覺服從班子集體領導，擁護班子集體決議，維護班子團結(jié)統(tǒng)一，增強班子集體權(quán)威。做官有任期，做人無止境。同志們在一起合作共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分。一定要有海納百川的胸懷和大度包容的氣量，互相尊重，互相理解，嚴于律己，寬以待人，善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人工作中的失誤。工作上努力做到大事講原則、小事講風格，有優(yōu)點相互學習，有經(jīng)驗相互借鑒，有問題相互提醒，有意見相互溝通，共同創(chuàng)造一個舒暢和諧、團結(jié)高效的工作局面。常委班子成員都有明確的分工，按照各自分管的工作履行職責，但是分工并不等于分家，決不能“鐵路警察，各管一段”?；ハ嘌a臺，才能好戲連臺；互相拆臺，必定一起倒臺。工作出以公心，團結(jié)就有堅實的基礎。常委班子成員一定要帶頭講黨性、講大局、講團結(jié)、講正氣，消除雜音，上下齊心，下好一盤棋，打好總體戰(zhàn)。以市委常委班子自身的堅強團結(jié)，帶動市級各套班子之間、新老干部之間、上下級之間、軍地之間、干群之間乃至全社會的團結(jié)和諧。

六要努力建設制度健全、運行規(guī)范的班子。制度比人強，制度建設帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。但如果沒有嚴格規(guī)范的程序，再好的規(guī)章制度也會流于形式。因此，我們必須在堅持民主集中制、集體領導和個人分工負責、黨風廉政建設、述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等制度的同時，結(jié)合工作實際，進一步完善常委會議事規(guī)則，完善議題征集和篩選制度，確保市委常委會真正把方向、定政策、議大事，研究決策重大問題。要健全完善表決制度。認真總結(jié)干部任免票決制的做法，不斷擴大票決重大問題的范圍，探索建立常委會票決重大問題的具體辦法。要健全完善反饋報告制度。在堅持每次常委會對上一次常委會決定事項進行報告的同時，健全完善重大事項和交辦事項落實情況報告制度，及時反饋落實情況，做到事事有落實，件件有回音。要健全完善溝通協(xié)調(diào)制度。采取專題匯報、情況通報、約談等方式，溝通交流階段性工作和決策執(zhí)行情況，加強常委之間、市級領導之間、班子之間的工作溝通，及時互通情況和工作進展，促進協(xié)調(diào)配合。要健全完善市級領導“十個一”聯(lián)系點制度，即擔任1條河的河長、掛鉤1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、1個村（居）委會、1項重點工程、1項招商引資重大項目、1個中央或省屬企業(yè)、1個民營企業(yè)、1個學校、1個醫(yī)院、1戶幫扶對象等。

七要努力建設充滿活力、開拓創(chuàng)新的班子。領導班子的綜合素質(zhì)如何，是否具有創(chuàng)新的思想觀念、深厚的理論基礎、開闊的世界眼光和科學的戰(zhàn)略思維，對一個地區(qū)的發(fā)展至關重要。常委班子要帶頭解放思想、更新觀念，勤于實踐、勇于創(chuàng)新，使自己的思想觀念與時俱進，不斷適應發(fā)展變化的客觀形勢，努力成為思想解放的先覺先行者。要帶頭牢固樹立學習為本、終身學習的理念，切實把加強學習作為第一位的任務，作為生活的第一需要，努力把學習抓緊抓好，做勤學善思的表率。要帶頭以開闊的胸襟、開放的眼界，外察世界之潮流，內(nèi)審中國之情勢，及時掌握國際風云變幻，敏銳把握宏觀形勢變化，從更高層次、更大范圍找準昆明的發(fā)展定位，以更新的理念、更實的舉措推進昆明跨越式發(fā)展。要帶頭把勇于探索的精神和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度結(jié)合起來，既要繼承和堅持已有的成功經(jīng)驗，又要學習借鑒外地的新鮮經(jīng)驗，并在實踐中積極探索，大膽創(chuàng)新。要始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持銳意進取、干事創(chuàng)業(yè)的旺盛斗志，滿懷對事業(yè)的執(zhí)著追求和滿腔熱情，把精力用在謀發(fā)展上，把心思用在求實效上，把勁頭用在抓工作上，不斷開創(chuàng)我們事業(yè)發(fā)展的新局面。

八要努力建設公道正派、清正廉潔的班子。登高聲自遠。對我們共產(chǎn)黨人來說，公道正派是一種思想作風和人格力量，是最基本的思想道德和行為規(guī)范。對領導干部來說，公道正派是立身之本、為人之道、處世之基，是履行黨和人民賦予的職責，不負重托、不辱使命的根本保證。堅持和發(fā)揚共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié)，是我們黨對領導干部的基本要求。我們過去常常說，共產(chǎn)黨員是用特殊材料做成的。作為黨的中高級干部，應該用更嚴的標準要求自己，不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。作為黨員領導干部，必須清正廉潔、勤政為民，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)?！袄舨晃肺釃蓝肺崃癫环崮芏峁?，公生明，廉生威”，說的就是這個道理。領導干部的成長進步，是黨和人民培養(yǎng)的結(jié)果，個人也付出了艱辛的努力，一定要十分珍惜。世界上有些事情可以有千百次失敗，只要一次成功就行；有些事情縱然有千百次成功，卻經(jīng)不起一次失敗。不出事并不是不干事，而是要做到干凈干事。要切實增強黨性修養(yǎng)，始終堅持秉公用權(quán)、為民用權(quán)、陽光用權(quán)。要常懷律己之心，常思貪欲之害，常修從政之德，在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。（云南日報）