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      詳細解讀項目預(yù)算管理體系的8大特性

      時間:2019-05-14 03:03:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《詳細解讀項目預(yù)算管理體系的8大特性》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《詳細解讀項目預(yù)算管理體系的8大特性》。

      第一篇:詳細解讀項目預(yù)算管理體系的8大特性

      詳細解讀項目預(yù)算管理體系的8大特性

      在項目管理體系中,部門預(yù)算的各個環(huán)節(jié)都是緊緊相扣,缺一不可的,在部門預(yù)算的整個過程中,要保證預(yù)算各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,以達到部門預(yù)算的建立有效公共財政體制的目的。項目預(yù)算管理體系主要有以下幾個特性。

      一、科學(xué)合理性

      1、預(yù)算收支規(guī)模的預(yù)測和方向要科學(xué)。首先收支預(yù)測要與國民經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),要有利于促進國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康、可持續(xù)發(fā)展,管理體系同時要結(jié)合本單位自身收入來源和能力,考慮自身實際的支出需求和結(jié)構(gòu),合理穩(wěn)妥地預(yù)計收入,安排支出,做到收支平衡,不得編制赤字預(yù)算。

      2、預(yù)算編制要科學(xué)。首先合理安排預(yù)算編制程序和時間,保證充裕的時間編制預(yù)算,保證預(yù)算編制質(zhì)量,提高預(yù)算編制的效率;其次,預(yù)算編制的方法要科學(xué),預(yù)算的編制要制定科學(xué)規(guī)范的方法,測算的過程要有理有據(jù);第三,預(yù)算的核定要科學(xué),基本支出預(yù)算定額要依照科學(xué)的方法制定,項目支出預(yù)算編制中要對項目進行遴選,分輕重緩急排序,科學(xué)合理地選擇項目。

      3、預(yù)算要有前瞻性。在編制過程中要充分考慮項目單位自身在預(yù)算年度需求、支出內(nèi)容和結(jié)構(gòu),保證預(yù)算在執(zhí)行過程中的可行性和可操作性。避免出現(xiàn)預(yù)算與執(zhí)行差距過大的問題,使預(yù)算失去其控制支出、考評執(zhí)行情況的實際意義。

      王大琨(IBM特聘專家、中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物)

      清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)等國內(nèi)16所頂尖商學(xué)院總裁班特聘教授

      清華大學(xué)管理碩士專業(yè)畢業(yè)

      現(xiàn)任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長、高級合伙人

      王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷(歷經(jīng)跨國企業(yè)、大型國企、著名民企三類企業(yè)),曾在萬科、泰達、新浪網(wǎng)、香港博志成集團、北大縱橫咨詢集團擔(dān)任高級專家、部門經(jīng)理、高級總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過的企業(yè)超過500個。擅長講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。

      采用行動學(xué)習(xí)、問題導(dǎo)向的咨詢式授課方法推進教學(xué)。講課風(fēng)格輕松不失嚴謹,以學(xué)員及客戶為中心,致力與學(xué)員意識的互動和應(yīng)用效能的提高。根據(jù)學(xué)員情景演練的情況靈活進行的案例分析尤其精彩。

      二、客觀真實性

      收支的預(yù)測須以國家社會經(jīng)濟發(fā)展計劃和履行部門職能的需要為依據(jù),對收支項目的數(shù)字指標(biāo)應(yīng)認真測算,力求各項收支數(shù)據(jù)真實準確。機構(gòu)、編制、人員、資產(chǎn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料要按實際情況填報;收入預(yù)算要結(jié)合近幾年實際取得的收入并考慮增收減收因素測算,不能隨意夸大或隱瞞收入;支出要按規(guī)定的標(biāo)準,管理體系結(jié)合近幾年實際支出情況測算,不得隨意虛增或虛列支出;各項收支要符合部門的實際情況,測算時要有真實可靠的依據(jù),不能

      憑主觀印象或人為提高開支標(biāo)準編制預(yù)算。

      三、合法合規(guī)性

      部門預(yù)算首先要符合《憲法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)的要求。部門預(yù)算的各項收支要充分體現(xiàn)國家有關(guān)方針、政策,并在法律賦予部門的職能范圍內(nèi)編制。具體來講:一是收入要合法合規(guī)。組織基金收入要符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定,行政事業(yè)性收費要按財政部、國家發(fā)改委和價格管理體系部門核定的收費項目和標(biāo)準測算等。二是各項支出要符合財政宏觀調(diào)控的目標(biāo),要遵守現(xiàn)行的各項財務(wù)規(guī)章制度。

      四、系統(tǒng)完整性

      所有收入和支出全部納入部門預(yù)算,各種預(yù)算外資金要嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理體系,改變預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”的狀況,取消收支掛鉤的預(yù)算核定方法,對單位的預(yù)算內(nèi)、外各項財政資金和其他收入,統(tǒng)一管理體系,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一編制綜合財政預(yù)算。編制預(yù)算時,管理體系要將部門依法取得的包括所有財政性資金在內(nèi)的各項收入以及相應(yīng)的支出作為一個有機整體進行管理體系,對各項收入、支出預(yù)算的編制做到不重不漏,不得在部門預(yù)算之外保留其他收支項目。對各項收入支出在執(zhí)行中要嚴格按照國家、財政部規(guī)定的各項收支政策進行管理體系。

      五、管理體系連續(xù)性

      部門預(yù)算由預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、審批、調(diào)整、預(yù)算監(jiān)督和預(yù)算績效考評等組成。預(yù)算執(zhí)行是對部門預(yù)算的實踐,通過事中的管理體系,保證預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn);預(yù)算監(jiān)督是通過在預(yù)算執(zhí)行中將預(yù)算執(zhí)行情況與批復(fù)的預(yù)算內(nèi)容進行比較,通過運用各項財政管理體系政策,對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行及時地糾正,或在預(yù)算年度結(jié)束后對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查,通過發(fā)現(xiàn)問題,避免在今后預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)同類問題;預(yù)算考評則通過綜合分析評價各部門的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、各種資源的效益狀況和各種環(huán)境對結(jié)果與狀況的影響程度,承上啟下,通過事后的管理體系,完善公共財政目標(biāo)。因此,部門預(yù)算的各個環(huán)節(jié)都是緊緊相扣,缺一不可的,在部門預(yù)算的整個過程中,要保證預(yù)算各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,以達到部門預(yù)算的建立有效公共財政體制的目的。

      六、統(tǒng)籌兼顧性

      部門預(yù)算編制要做到合理安排各項資金,在兼顧一般的同時,優(yōu)先保證重點支出。要先保證基本支出,后安排項目支出;先重點、急需項目,后一般項目?;局С鍪蔷S持部門正常運轉(zhuǎn)所必須的開支,如人員基本工資、國家規(guī)定的各種補貼津貼、離退休人員的離退休費、保證機構(gòu)正常運行所必須的公用經(jīng)費支出以及完成部門職責(zé)任務(wù)所必須的其他支出,因此要優(yōu)先安排預(yù)算,不能留有缺口;項目支出根據(jù)財力情況,管理體系按輕重緩急,優(yōu)先安排黨中央、國務(wù)院交辦的事項,符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、符合國家財政宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的項目。

      七、追蹤問效性

      績效是對預(yù)算的執(zhí)行過程和完成結(jié)果實行全面的追蹤問效,不斷提高預(yù)算資金的使用效益。在項目申報階段,要對申報項目進行充分的可行性論證,以保障項目確實必需、可行;

      在項目執(zhí)行階段,要建立嚴格的內(nèi)部審核制度和重大項目建設(shè)成果報告制度,以對項目進程資金使用情況進行監(jiān)督,對階段性成果進行考核評價;在項目完成階段,項目單位要及時組織驗收和總結(jié),并將項目完成情況報主管部門,主管部門要將項目完成情況匯總報財政部門。管理體系主管部門和財政部門要將項目完成情況和績效考評結(jié)果分別記入主管部門項目庫和財政部門項目庫,并作為財政部門以后年度審批立項的參考依據(jù),以強化對部門預(yù)算資金使用過程的監(jiān)督和使用效益的考核分析,促使預(yù)算資金的安排使用由“重分配”向“重管理體系”轉(zhuǎn)變。

      八、公開透明性

      對于單位的經(jīng)常性支出,要通過建立科學(xué)的定員定額體系,以實現(xiàn)預(yù)算分配的標(biāo)準化。對于部門為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展而發(fā)生的各類項目支出,管理體系要通過填報項目文本、建立項目庫、科學(xué)論證,采用擇優(yōu)排序的方法確定必保項目和備選項目,結(jié)合當(dāng)年的財力狀況與財政支出重點,從而減少預(yù)算分配中存在的主觀隨意性與“暗箱操作”,使預(yù)算分配更加規(guī)范、透明。

      第二篇:幸福巴陵APP項目詳細解讀

      目錄

      幸福巴陵項目詳細介紹............................................................................................................1 項目背景..............................................................................................................................2 安全性..................................................................................................................................3 發(fā)展規(guī)劃..............................................................................................................................4 產(chǎn)品介紹..............................................................................................................................5 發(fā)展歷程..............................................................................................................................6

      岳陽興岳石油化工有限責(zé)任公司簡介...................................................................................1 主體,興岳公司(簡稱)..................................................................................................2 分支機構(gòu)..............................................................................................................................3

      岳陽興岳國際旅行社..............................................................................................................所在地址............................................................................................................................經(jīng)營范圍..........................................................................................................................旅游業(yè)務(wù)......................................................................................................................幸福巴陵項目.........................................................................................................................幸福巴陵項目

      一、項目背景

      幸福巴陵

      響應(yīng)中石化集團公司《關(guān)于進一步規(guī)范在崗職工休假療養(yǎng)工作的通知》,中國石化人2016,【536號】精神號召,切實解決在崗職工休假療養(yǎng)工作問題;

      1.員工長期誤解為療養(yǎng)費是工資的一部分

      2.以現(xiàn)金形式報銷出來的療養(yǎng)費,令療養(yǎng)工作很難得到落實

      3.職工報銷療養(yǎng)費的手續(xù)繁瑣,要承擔(dān)購票成本高、報銷難度大等風(fēng)險 4.公司財務(wù)部票據(jù)審核工作量巨大,各事業(yè)部工會苦不堪言

      岳陽興岳石油化工有限責(zé)任公司決定攜手湖南幸福連連信息技術(shù)有限公司打造一款互聯(lián)網(wǎng)+旅游及旅游消費應(yīng)用平臺和手機APP。以市場和用戶需求為導(dǎo)向,以公司政策為背景,以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)手段,向?qū)I(yè)化的社區(qū)生活服務(wù)平臺發(fā)展。

      說的通俗一些,就是為職工打造一款電子錢包,將公司的福利費全部打入職工APP賬戶里。職工在商家憑幸福巴陵APP消費時,可以享受VIP價格!

      當(dāng)幸福巴陵APP得到用戶和商家的認可、得到集團公司的認可以后,再將其升級為“全民錢包”。屆時,任何人都可以注冊使用幸福巴陵,當(dāng)資源整合到一定程度,商家、消費者和平臺將會是一個共贏的局面。

      二、項目的安全性

      1.資金安全:由建行領(lǐng)銜,多方監(jiān)管。任意一方無權(quán)單方面調(diào)用資金。2.技術(shù)安全:由中國聯(lián)通提供服務(wù)器,并指定技術(shù)團隊打造這款產(chǎn)品。

      3.賬戶安全:登陸密碼與支付密碼雙重保護。身份證、銀行卡、工號等多重驗證。4.數(shù)據(jù)安全:斥資建立數(shù)據(jù)庫房,搭載多層軟硬件防火墻。用戶(消費者、集團用戶、商家)數(shù)據(jù)實時云備份,絕無丟失的可能。

      三、項目發(fā)展規(guī)劃

      幸福巴陵項目在實施之前,已經(jīng)和岳陽本地多個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探討其可行性,并且得到巴陵公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的支持。而后經(jīng)過多番實地考察和理論認證,公司決定將產(chǎn)品劃分為三個階段:“電子錢包” → “在線商城” → “社區(qū)生活服務(wù)平臺”

      項目展開三個多月,經(jīng)過廣大職工用戶的認可,經(jīng)過集團公司的認可,讓興岳公司更有信心將幸福巴陵平臺做大做強!

      A.系統(tǒng)封閉,不支持個人注冊,需單位集體提交報名;B.商家承諾用戶憑幸福巴陵APP支付時給予大量折扣;C.掃碼支付,類似微信、支付寶的支付方式;D.APP賬戶里只有對應(yīng)到個人的療養(yǎng)金額.年的療養(yǎng)費都打入職工的幸福巴陵APP賬戶。

      2017年05月19日

      經(jīng)巴陵石油化工有限公司同意,公司最大的事業(yè)部之一——合成橡膠事業(yè)部850人全員進入平臺,一次性打入半年療養(yǎng)費,總金額高達290萬!

      2017年05月30日 —— 2017年07月15日

      平臺累計接入巴陵石化大大小小20多個事業(yè)單位。20多個微信客服群,現(xiàn)有幸福巴陵APP用戶近5000人,平臺累計療養(yǎng)費高達2400多萬!

      2017年07月26日

      幸福巴陵平臺攜手42個本地優(yōu)質(zhì)商家,為巴陵石化職工和本地居民們舉辦了一場空前的晚會 —— 幸福巴陵感恩之夜!晚會準備了9輪抽獎環(huán)節(jié),主辦方岳陽興岳國旅與贊助商共送出400多份累計總價值4.8萬元的獎品(萬元彩電、5000元的跨境旅游、其他價值千元的會員卡)。

      晚會邀請巴陵石化各部門領(lǐng)導(dǎo)和武漢石化領(lǐng)導(dǎo)參與,對于平臺的成績和本次晚會,領(lǐng)導(dǎo)們給予了高度評價。

      巴陵石化電視臺特意轉(zhuǎn)播此次晚會。

      2017年07月29日

      武漢石化領(lǐng)導(dǎo)再次蒞臨岳陽興岳國旅,與興岳公司高層商談如何將幸福巴陵平臺引入武漢,如何將福利帶給武漢石化的職工!

      2017年08月12日

      幸福巴陵APP迎來2.0版本的重大升級!

      岳陽興岳石油化工有限責(zé)任公司

      一、主體,興岳公司(簡稱)

      1.所在地址:湖南省岳陽市云溪區(qū)岳化勝利溝社區(qū)

      2.經(jīng)營范圍:

      化工原料、化工產(chǎn)品、化工助劑、化工輔料(危險化學(xué)品按《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》核準范圍經(jīng)營(僅限銷售),有效期至2015年6月17日)的生產(chǎn)銷售;工程塑料的制造銷售;憑資質(zhì)證從事安防工程的設(shè)計、施工、維護及維修;代理電信業(yè)務(wù)(含因特網(wǎng));電話通信設(shè)施和線路的維護;通信器材的維護、零售;計算機維修及培訓(xùn);出版物印刷、包裝裝潢印刷品印刷(含藥品外包裝印刷、其他印刷品印刷(以上僅限分支機構(gòu)經(jīng)營);批發(fā)、零售塑料制品、建筑材料、裝飾材料、政策允許經(jīng)營的金屬材料、日用百貨、五金家電、法律法規(guī)允許經(jīng)營的電子產(chǎn)品、托盤、計算機硬件、儀器儀表;自有房屋租賃。

      3.主要人員:

      董事長:胡能國

      董事兼總經(jīng)理:蔡江偉

      董事:戴云、沈衛(wèi)奇、夏兵 監(jiān)事:陳志強、范建國、龍勇

      幸福巴陵

      二、分支機構(gòu)

      1、岳陽興岳石油化工有限責(zé)任公司天宇商貿(mào)分公司

      所在地址:岳陽市站前路

      經(jīng)營范圍:批發(fā)、零售化工原料及化工產(chǎn)品(不含危險化學(xué)品)、塑料制品、建筑材料、裝飾材料、政策允許的金屬材料、日用百貨、五金家電、電子產(chǎn)品(不含無線電管制器材及廣播電視衛(wèi)星地面接收設(shè)施)。

      2、岳陽興岳石油化工有限責(zé)任公司印刷廠

      所在地址:岳陽市云溪區(qū)岳化大道(總廠辦公樓東邊)經(jīng)營范圍:從事出版物印刷、包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷

      3、岳陽興岳國際旅行社有限責(zé)任公司

      所在地址:岳陽市云溪區(qū)岳化大道(總廠辦公樓東邊)印刷廠旁

      經(jīng)營范圍:境內(nèi)旅游業(yè)務(wù),境外旅游業(yè)務(wù),代辦飛機、車、船票,

      第三篇:國科金項目申請經(jīng)費詳細預(yù)算說明

      國科金項目申請經(jīng)費詳細預(yù)算說明

      (一)研究經(jīng)費(合計:30萬元)

      1.科研業(yè)務(wù)費(合計:6.4萬元)

      (1)測試計算分析費 :合計共計2.63萬元

      具體依據(jù)如下:

      組織樣品超薄切片和電鏡觀察 100 元/小時,約 20 小時;激光共聚 焦顯微鏡觀察,每小時 120 元,約 30 小時;病理切片分析等 25 元/張,共 400 張?;驕y序(35元/樣品,約 120 個樣品)、流式細胞檢測(130 元/小時,約 50 小時)共計2.63萬元。

      (2)能源/動力費

      實驗操作過程中為維持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)所需的電力、水費均在所在單位依托的實驗室常規(guī)運轉(zhuǎn)的費用及成本核算中,不另外單獨計算

      (3)會議/差旅費(合計:1.2萬元)

      本課題團隊在研究過程中需要互相交流研究成果與進展,平均每次 2人 天,按 財政部《中央國家機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》規(guī)定,交通(北京、廣州、新鄉(xiāng)、上海等地往返車票)平均約 500 元/往返 1 次、住宿平均 200 元/人/天(教授、副教授按 司局級人員標(biāo)準 300 元/人/天,其余按處級以下人員標(biāo)準 150 元/人/天)、伙食費 50 元 /人/天、公雜費 50 元/人/天(用于通訊支出和市內(nèi)交通),共約 1500 元/人/次,每年1次,2 年合計 1500×2×2×1=0.6 萬元。

      課題組成員參加國內(nèi)學(xué)術(shù)會議包括全國胃癌學(xué)術(shù)年會、中國胃腸腫瘤學(xué)術(shù)年會、中國胃腸腫瘤臨床研究協(xié)作(CGOG)年會等,費用包括交通費往返機票(平均約 2000 元/次)、會議注 冊費(平均約 1000 元,含住宿、伙食補助費),平均每人次參加國內(nèi)學(xué)術(shù)會議費用 3000 元。課題組成員平均每年參加國內(nèi)會議 1 次,2年共 2次,共0.6萬元。

      合計費用 1.2 萬元。(4)出版物/文獻/信息傳播費(共計:2.5萬元)

      按照每篇文章版面費、審稿費平均 0.5 萬元計,2 年共計發(fā)表 SCI 文章 4篇,總 計 2萬元;在國內(nèi)核心期刊發(fā)表文章按每篇文章版面費、審稿費平均 0.25 萬元,2 年共 計發(fā)表2 篇,總計 0.5 萬元;申請專利 1 項,費用 0.3 萬元;其他文獻檢索、專利查新 等費用 0.3萬元。以上各項合計3.17萬元。(5)其他:(共計:0.07萬元)

      特殊試劑的專門郵購、運輸、保存費用,選用EMS特殊化學(xué)品運輸包裝共計約0.07萬元。

      2.實驗材料費(合計:20.5萬元)(1)原材料/試劑/藥品購置費20.16萬元

      1)實驗動物費:(共計 3.0 萬元)

      免疫缺陷小鼠:100 元/只,共需75只。飼養(yǎng)平均單價 2.0 元/只天平均飼養(yǎng)周期 50 天。共75只×(100 元/只+2 元/只/天×50 天)共計 1.5 萬元。

      基因敲除小鼠:200 元/只,共需 50 只。飼養(yǎng)平均單價 2.0 元/只天,平均飼養(yǎng) 周期 50 天。共50只×(200 元/只+2 元/只/天×50 天)共計1.5 萬元。

      2)實驗用試劑及藥品:(共計 17.16萬元)

      細胞培養(yǎng)試劑 總計6.94萬元:

      DMEM、MEM、RPMI 1640 等常規(guī)細胞培養(yǎng)基(美國 Invitrogen 公司):細胞培養(yǎng)用,500ml/瓶,其中 DMEM 約 200 元/瓶,MEM 約 110 元/ 瓶,RPMI 1640 約 100 元/瓶,分別需要 60 瓶、90 瓶、90 瓶,共計 3.09萬元;胎牛血清(美國 Invitrogen 公司):細胞培養(yǎng)用,1200元/瓶,15瓶共計1.8 萬元;細胞培養(yǎng)用胰蛋白酶、L-谷氨酰胺、青霉素-鏈霉素、DPBS、篩選用抗生素 G418、嘌呤霉素、MTX 等,共計 0.75 萬元;細胞培養(yǎng)瓶/板(Coning 公司)用于細胞的分離培養(yǎng)等,細胞培養(yǎng)瓶/板 10 元/個,400 個,0.4 萬元; 需 計 ELISA 板 25 元/個,需 120 個,計 0.3 萬元;Transwell 培養(yǎng)板(Coning 公司)100 元/個,需 50 個,計 0.5 萬元;無菌濾器 5 元/個,需200 個,計 0.1萬元。共計6.94萬元。

      細胞分離試劑,總計 6.7 萬元。鼠單克隆c-Myc抗體(Santa Cruz, CA, USA);兔單克隆cyclin D1抗體(ZyMed, USA);鼠單克隆CD44s(Santa Cruz, CA, USA);鼠單克隆MMP-7抗體(Neomarkers, USA);兔多克隆VEGF抗體(Santa Cruz, CA, USA);兔多克隆survivin抗體(Santa Cruz, CA, USA);兔抗大鼠NF-κB多克隆抗體(Sigma,USA),每種需要5支,按每種680-900元(平均750元)計算,共計 2.63 萬元;ELISPOT 檢測用試劑盒,單價 2500 元/個,約需5個;平板 2500 元/個,約需 5 個,共計2.5萬元;免疫分離磁珠試劑盒,平均 10500 元/個,需 1 個,共計 1.05 萬元;二抗如羊抗 小鼠 IgG 抗體、小鼠抗兔 IgG 抗體等,流式細胞術(shù)用染色抗體等;平均 1300 元/個,需 4個,總計 0.52萬元。

      分子生物學(xué)試劑,共計 2.83萬元:RNA/DNA/蛋白純化相關(guān)試劑,qRT-PCR 用試劑盒,western 實驗所需試劑及抗體,分子克隆相關(guān)試劑(Taq 酶、限制性內(nèi)切酶、連接酶、分子探針等),平均 1800 元/種,需 11個,總計 1.98 萬元;轉(zhuǎn)染試劑(如 FuGENE HD transfection Reagent,Roche 公司等),8500 元/盒(5 只×1ml/盒),需 1 盒,總計 為 0.85 萬元;

      胃癌細胞株的購買,研究項目所需要的細胞系MGC803(人胃低分化粘液腺癌)BGC823(人胃低分化腺癌)為新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院細胞實驗室成功保存并培養(yǎng),實驗所需的其他細胞系均可由國內(nèi)合作的實驗室購買AGS、SGC7901和正常胃黏膜細胞株GES大約每種需1700元,共0.51萬元。

      藥品:佛波醇酯(PMA)價格約0.07萬元,吡咯烷二硫代氨基甲酸脂(PTDC)價格約0.05萬元,脫氫環(huán)氧甲基醌霉素(DHMEQ)價格約0.06萬元 共計0.15萬元(2)其他:PCR 管,離心管,移液管,槍頭,注射器,凍存管,一次性口罩、帽子,醫(yī)用酒精,新潔爾滅等消耗性器材,共計 0.34萬元。

      3.儀器設(shè)備費:本課題依托新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院神經(jīng)免疫實驗室和新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院細胞生物實驗室,實驗室均具備所需的儀器,尚無添置儀器設(shè)備計劃。

      4.實驗室改裝費:無

      5.協(xié)作費:無

      (二)國際交流與合作:。

      (三)勞務(wù)費(合計:1.6萬元)

      直接參與項目研究的研究生勞務(wù)費用,共有2名碩士研究生參加本課題,按照2年支付費用,每人每月支付500元,共計 支付:500元/月×8月×2年×2人=1.6萬元。

      (四)管理費(合計:1.5萬元)項目依托單位為組織和支持本研究而支出 的費用,按照總資助金額的 5%計算,故應(yīng)預(yù)算30萬元×5%=1.5萬元。

      第四篇:2012政府工作報告解讀(詳細解讀)

      2012政府工作報告解讀

      GDP預(yù)期增長目標(biāo)八年來首次低于8%

      國務(wù)院總理溫家寶5日向十一屆全國人大五次會議作政府工作報告時提出,2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7.5%。這是我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)預(yù)期增長目標(biāo)八年來首次低于8%。

      回顧以往,2004年我國曾將GDP預(yù)期增長目標(biāo)定為7%,自2005年開始,這一預(yù)期目標(biāo)連續(xù)七年被確定為8%。

      對于這一預(yù)期目標(biāo)的調(diào)整,溫家寶解釋說,主要是要與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)逐步銜接,引導(dǎo)各方面把工作著力點放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益上來,以利于實現(xiàn)更長時期、更高水平、更好質(zhì)量發(fā)展。

      十一屆全國人大四次會議批準的“十二五”規(guī)劃綱要確定,今后五年國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長7%。而在“十一五”規(guī)劃綱要中,這一預(yù)期增長目標(biāo)被定為7.5%。而“十一五”期間我國GDP年均實際增速為11.2%。

      切實保障和改善民生

      國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時說,去年我國切實保障和改善民生,解決關(guān)系群眾切身利益的問題。

      溫家寶說,我國實施更加積極的就業(yè)政策。多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,全力推動以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),加強職業(yè)技能培訓(xùn)和公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。著力促進高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等重點人群就業(yè)。高校畢業(yè)生初次就業(yè)率77.8%,同比提高1.2個百分點。農(nóng)民工總量2.53億人,比上年增長4.4%,其中,外出農(nóng)民工1.59億人,增長3.4%。

      積極調(diào)整收入分配關(guān)系。著力提高低收入群眾收入。農(nóng)村居民人均純收入實際增速為1985年以來最高,連續(xù)兩年快于城鎮(zhèn)居民;各地普遍較大幅度調(diào)高最低工資標(biāo)準;連續(xù)第7年提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,全年人均增加1680元,5700多萬人受益;進一步提高城鄉(xiāng)低保補助水平以及部分優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標(biāo)準,對全國城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象等8600多萬名困難群眾發(fā)放一次性生活補貼;建立社會救助和保障標(biāo)準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。個人所得稅起征點從2000元提高到3500元。降低900多萬個體工商戶稅負。中央決定將農(nóng)民人均純收入2300元(2010年不變價)作為新的國家扶貧標(biāo)準,比2009年提高92%,把更多農(nóng)村低收入人口納入扶貧范圍。

      溫家寶說,我國加強社會保障體系建設(shè)。2147個縣(市、區(qū))實施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點,1334萬人參保,641萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金。2343個縣(市、區(qū))開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點,3.58億人參保,9880萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金,覆蓋面擴大到60%以上。解決了500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史遺留問題。將312萬名企業(yè)“老工傷”人員和工亡職工供養(yǎng)親屬納入工傷保險統(tǒng)籌管理。養(yǎng)老保險跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作有序推進。社會保障體系不斷健全,向制度全覆蓋邁出重大步伐,這是推進基本公共服務(wù)均等化取得的重要成就。

      大力推進保障性安居工程建設(shè)。出臺關(guān)于保障性安居工程建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見,完善財政投入、土地供應(yīng)、信貸支持、稅費減免等政策,著力提高規(guī)劃建設(shè)和工程質(zhì)量水平,制定保障性住房分配、管理、退出等制度和辦法。中央財政安排資金1713億元,是2010年的2.2倍,全年城鎮(zhèn)保障性住房基本建成432萬套,新開工建設(shè)1043萬套。

      溫家寶說,我國努力維護社會公共安全。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管。完善食品安全監(jiān)管體制機制,集中打擊、整治非法添加和違法生產(chǎn)加工行為。加強和創(chuàng)新社會管理,著力排查化解各類社會矛盾,依法打擊違法犯罪活動,保持社會和諧穩(wěn)定。

      加快全國統(tǒng)一社會保障卡發(fā)放

      溫家寶總理5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時表示,2012年要加快完善社會保障體系。今年年底前實現(xiàn)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋。擴 1

      大各項社會保險覆蓋面。增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。加強城鄉(xiāng)低保和社會救助工作,加快發(fā)展社會福利事業(yè)和慈善事業(yè)。加強各項社會保障制度銜接。多渠道增加社會保障基金,加強社會保險基金、社會保障基金投資監(jiān)管,實現(xiàn)保值增值。加強社保服務(wù)能力建設(shè),有條件的地方可對各類社保經(jīng)辦機構(gòu)進行整合歸并,有些服務(wù)可委托銀行、商業(yè)保險機構(gòu)代辦。加快全國統(tǒng)一的社會保障卡發(fā)放。

      努力提高對外開放的質(zhì)量和水平

      溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時提出,要努力提高對外開放的質(zhì)量和水平,形成開放型經(jīng)濟新格局。

      要保持對外貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展。穩(wěn)定出口退稅政策,擴大貿(mào)易融資和信用保險,改進海關(guān)、質(zhì)檢、外匯等方面的監(jiān)管和服務(wù),幫助企業(yè)克服訂單不足、成本升高、摩擦增多等多重困難和壓力。深入實施科技興貿(mào)、以質(zhì)取勝和市場多元化戰(zhàn)略,支持企業(yè)培育自主品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)中心,引導(dǎo)加工貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸、向中西部轉(zhuǎn)移。鞏固美日歐傳統(tǒng)市場,開拓新興市場。穩(wěn)定勞動密集型產(chǎn)品出口,擴大高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品出口,控制高耗能、高污染產(chǎn)品出口。大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,承接服務(wù)外包。制定加強進口、促進貿(mào)易平衡的指導(dǎo)意見,完善進口政策,搭建更多的進口促進平臺,推動進出口平衡發(fā)展。

      要提高利用外資質(zhì)量。實施新修訂的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,引導(dǎo)外資更多投向先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和中西部地區(qū)。

      要實施“走出去”戰(zhàn)略。引導(dǎo)各類所有制企業(yè)有序開展境外能源、原材料、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域投資合作和跨國并購。創(chuàng)新境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)發(fā)展模式,支持“走出去”的企業(yè)相互協(xié)同、集群發(fā)展。放寬居民境外投資限制。加強對外投資風(fēng)險管理,維護我境外企業(yè)人員和資產(chǎn)安全。

      要參與全球經(jīng)濟治理和區(qū)域合作。努力保持與發(fā)達國家經(jīng)貿(mào)關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展,全面深化與發(fā)展中國家的互利合作。繼續(xù)推進自貿(mào)區(qū)建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程。積極參與二十國集團等全球經(jīng)濟治理機制建設(shè),加強與主要經(jīng)濟體宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào),反對各種形式的保護主義,繼續(xù)在多哈回合談判、國際金融體系改革中發(fā)揮建設(shè)性作用。

      加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式

      國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時提出,要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

      要促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。建立促進新能源利用的機制,加強統(tǒng)籌規(guī)劃、項目配套、政策引導(dǎo),擴大國內(nèi)需求,制止太陽能、風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)盲目擴張。發(fā)展新一代信息技術(shù),加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動三網(wǎng)融合取得實質(zhì)性進展。大力發(fā)展高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新能源汽車、新材料等產(chǎn)業(yè)。擴大技改專項資金規(guī)模,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。以汽車、鋼鐵、造船、水泥等行業(yè)為重點,控制增量,優(yōu)化存量,推動企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益。落實并完善促進小型微型企業(yè)發(fā)展的政策,進一步減輕企業(yè)負擔(dān),激發(fā)科技型小型微型企業(yè)發(fā)展活力。實施有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的財稅、金融政策,支持社會資本進入服務(wù)業(yè),促進服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升。

      要推進節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護。抓緊制定出臺合理控制能源消費總量工作方案,加快理順能源價格體系。突出抓好工業(yè)、交通、建筑、公共機構(gòu)、居民生活等重點領(lǐng)域和千家重點耗能企業(yè)節(jié)能減排,進一步淘汰落后產(chǎn)能。加強用能管理,發(fā)展智能電網(wǎng)和分布式能源,實施節(jié)能發(fā)電調(diào)度、合同能源管理、政府節(jié)能采購等行之有效的管理方式。優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),推動傳統(tǒng)能源清潔高效利用,安全高效發(fā)展核電,積極發(fā)展水電,加快頁巖氣勘查、開發(fā)攻關(guān),提高新能源和可再生能源比重。加強能源通道建設(shè)。開展節(jié)能認證和能效標(biāo)識監(jiān)督檢查,鼓勵節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和資源綜合利用,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。加強環(huán)境保護,著力解決重金屬、飲用水源、大氣、土壤、海洋污染等關(guān)系民生的突出環(huán)境問題。努力減少農(nóng)業(yè)面源污染。嚴格監(jiān)管危險化學(xué)品。今年在京津冀、長三角、珠三角等重點區(qū)域以及直轄市和省會城市開展細顆粒物(PM2.5)等項目監(jiān)

      測,2015年覆蓋所有地級以上城市。推進生態(tài)建設(shè),促進生態(tài)保護和修復(fù),鞏固天然林保護、退耕還林還草、退牧還草成果,加強草原生態(tài)建設(shè),大力開展植樹造林,推進荒漠化、石漠化、坡耕地治理,嚴格保護江河源、濕地、湖泊等重要生態(tài)功能區(qū)。加強適應(yīng)氣候變化特別是應(yīng)對極端氣候事件能力建設(shè),提高防災(zāi)減災(zāi)能力。堅持共同但有區(qū)別的責(zé)任原則和公平原則,建設(shè)性推動應(yīng)對氣候變化國際談判進程。

      要促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。認真落實西部大開發(fā)新10年的政策措施,加大實施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的力度,加快推進東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興,積極支持東部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、在更高層次上參與國際競爭與合作。要加大對革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)和貧困地區(qū)的扶持力度。更好地發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)、上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)在改革開放中先行先試的重要作用。制定和實施海洋發(fā)展戰(zhàn)略,促進海洋經(jīng)濟發(fā)展。加強和完善跨區(qū)域合作機制,消除市場壁壘,促進要素流動,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,推動區(qū)域經(jīng)濟良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      要積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。根據(jù)資源環(huán)境和人口承載能力,優(yōu)化全國生產(chǎn)力布局,形成合理的城鎮(zhèn)體系和與國土規(guī)模、資源分布、發(fā)展?jié)摿ο噙m應(yīng)的人口布局。各類城市都要夯實經(jīng)濟基礎(chǔ),創(chuàng)造就業(yè)機會,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善人居環(huán)境,加強管理服務(wù),提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平。更加注重把在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和居住的農(nóng)民工有序轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民;放寬中小城市落戶條件,合理引導(dǎo)人口流向,讓更多農(nóng)村富余勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。加強對農(nóng)民工的人文關(guān)懷和服務(wù),著力解決農(nóng)民工在就業(yè)服務(wù)、社會保障、子女入園上學(xué)、住房租購等方面的實際問題,逐步將城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)覆蓋到農(nóng)民工。關(guān)愛留守兒童、留守婦女和留守老人。讓農(nóng)民無論進城還是留鄉(xiāng),都能安居樂業(yè)、幸福生活。

      深入推進重點領(lǐng)域改革

      國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時提出,要深入推進重點領(lǐng)域改革。以更大決心和勇氣繼續(xù)全面推進經(jīng)濟體制、政治體制等各項改革,破解發(fā)展難題。

      他指出,當(dāng)前和今后一段時期,改革的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:進一步轉(zhuǎn)變政府職能,完善宏觀調(diào)控體系,理順政府與市場的關(guān)系,更好地發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用;推進財稅體制改革,理順中央與地方及地方各級政府間財政分配關(guān)系,更好地調(diào)動中央和地方兩個積極性;深化土地、戶籍、公共服務(wù)改革,理順城市與農(nóng)村的關(guān)系,推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展;推進社會事業(yè)、收入分配等改革,理順經(jīng)濟與社會發(fā)展的關(guān)系,有效保障社會公平正義;推進依法行政和社會管理創(chuàng)新,理順政府與公民和社會組織的關(guān)系,建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治、廉潔政府。

      他指出,今年改革的重點任務(wù)是:

      一是深化財稅金融體制改革。完善分稅制,健全轉(zhuǎn)移支付制度,提高一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模和比例。完善縣級基本財力保障機制。穩(wěn)步推進地方財政預(yù)算、決算公開。深化國庫集中收付、政府采購及國債管理制度改革。健全消費稅制度。全面深化資源稅改革,擴大從價計征范圍。深入推進國有控股大型金融機構(gòu)改革,規(guī)范發(fā)展小型金融機構(gòu),健全服務(wù)小型微型企業(yè)和“三農(nóng)”的體制機制。推動實施銀行業(yè)新監(jiān)管標(biāo)準。推進建立存款保險制度。深化政策性金融機構(gòu)改革。健全完善新股發(fā)行制度和退市制度,強化投資者回報和權(quán)益保護。積極發(fā)展債券市場。推進保險業(yè)改革發(fā)展。深化利率市場化改革。穩(wěn)步推進人民幣資本項目可兌換,擴大人民幣在跨境貿(mào)易和投資中的使用。

      二是推動多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。深入推進國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,完善國有資本有進有退、合理流動機制。研究推進鐵路、電力等行業(yè)改革。完善和落實促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施,打破壟斷,放寬準入,鼓勵民間資本進入鐵路、市政、金融、能源、電信、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域,營造各類所有制經(jīng)濟公平競爭、共同發(fā)展的環(huán)境。

      三是深化價格改革。穩(wěn)妥推進電價改革,實施居民階梯電價改革方案,完善水電、核電及可

      再生能源定價機制。逐步理順煤電價格關(guān)系。完善成品油價格改革,推進天然氣價格改革。實行最嚴格的水資源管理制度,合理制定和調(diào)整各地水資源費征收標(biāo)準,推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革。開展碳排放和排污權(quán)交易試點。加快建立完善生態(tài)補償機制。

      四是深化收入分配制度改革。抓緊制定收入分配體制改革總體方案。努力提高居民收入在國民收入分配中的比重,提高勞動報酬在初次分配中的比重。完善工資制度,建立工資正常增長機制,穩(wěn)步提高最低工資標(biāo)準。創(chuàng)造條件增加居民財產(chǎn)性收入。建立公共資源出讓收益的全民共享機制。加大對高收入者的稅收調(diào)節(jié)力度,嚴格規(guī)范國有企業(yè)、金融機構(gòu)高管人員薪酬管理,擴大中等收入者比重,提高低收入者的收入,促進機會公平。規(guī)范收入分配秩序,有效保護合法收入,堅決取締非法收入,盡快扭轉(zhuǎn)收入差距擴大的趨勢。

      五是積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革??茖W(xué)劃分事業(yè)單位類別,分類指導(dǎo)、分業(yè)推進、分級組織、分步實施,深化事業(yè)單位管理體制和人事、收入分配、社會保障制度改革。

      六是加快推進政府改革。擴大社會主義民主,依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面貫徹依法治國基本方略,尊重和維護憲法和法律的權(quán)威,嚴格依法行政,堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、粗暴執(zhí)法、瀆職失職和執(zhí)法腐敗等行為。加強廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭,扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的各項長期性、基礎(chǔ)性工作,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。嚴格依法設(shè)定、實施、清理、規(guī)范行政審批事項。嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部插手政府采購、工程招標(biāo)、土地礦業(yè)權(quán)拍賣等經(jīng)濟活動。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定。加強行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督。堅決查處各類違紀違法案件,嚴厲懲治腐敗分子。

      促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

      國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時提出,要促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。擴大內(nèi)需特別是消費需求,不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。

      著力擴大消費需求。大力調(diào)整收入分配格局,增加中低收入者收入,提高居民消費能力。完善鼓勵居民消費政策。大力發(fā)展社會化養(yǎng)老、家政、物業(yè)、醫(yī)療保健等服務(wù)業(yè)。鼓勵文化、旅游、健身等消費,落實好帶薪休假制度。積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物等新型消費業(yè)態(tài)。支持引導(dǎo)環(huán)保建材、節(jié)水潔具、節(jié)能汽車等綠色消費。擴大消費信貸。加強城鄉(xiāng)流通體系和道路、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。改善消費環(huán)境,維護消費者合法權(quán)益。

      不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。認真落實國務(wù)院關(guān)于鼓勵引導(dǎo)民間投資新36條,出臺具有可操作性的實施細則。加強政府投資對結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)作用,優(yōu)先保證重點在建、續(xù)建項目,有序推進國家重大項目開工建設(shè)。把好土地、信貸、節(jié)能、環(huán)保、安全、質(zhì)量等準入和審核關(guān),加強對重大項目特別是政府和國有投資項目的監(jiān)管、督查,提高投資質(zhì)量和效益。

      把控制食品價格過快上漲作穩(wěn)定物價重點

      溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,保持物價總水平基本穩(wěn)定。這是關(guān)系群眾利益和經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重點工作。要在有效實施宏觀經(jīng)濟政策、管好貨幣信貸總量、促進社會總供求基本平衡的基礎(chǔ)上,搞好價格調(diào)控,防止物價反彈。

      增加生產(chǎn)、保障供給。繼續(xù)把控制食品價格過快上漲作為穩(wěn)定物價的重點。落實好“米袋子”省長負責(zé)制和“菜籃子”市長負責(zé)制,保障主要農(nóng)產(chǎn)品供給。大中城市要有合理的菜地保有量,穩(wěn)定和提高本地應(yīng)季蔬菜自給水平,同周邊地區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)協(xié)作建設(shè)“菜籃子”產(chǎn)品基地。加強重要商品產(chǎn)運銷銜接,完善政府儲備和商業(yè)儲備體系,做好主要農(nóng)產(chǎn)品收儲和投放,增強市場調(diào)控能力。

      搞活流通、降低成本。嚴格執(zhí)行蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策。認真落實對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、社區(qū)平價菜店等的扶持政策,鼓勵城市連鎖超市、高校、大型企業(yè)、社區(qū)與農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶對接,減少流通環(huán)節(jié),增加零售網(wǎng)點,充分發(fā)揮流通主渠道作用。

      深化流通體制改革。擴大物流企業(yè)營業(yè)稅差額納稅試點范圍,完善大宗商品倉儲設(shè)施用地稅

      收政策。調(diào)整完善部分農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售增值稅政策,推動流通標(biāo)準化、信息化建設(shè)。要多管齊下,切實把流通效率提上去、中間成本降下來,真正讓生產(chǎn)者和消費者都得到好處。

      加強監(jiān)管、規(guī)范秩序。重點加強對食品、藥品價格和醫(yī)療、通信、教育等服務(wù)收費的監(jiān)督檢查,堅決治理交通運輸領(lǐng)域亂收費亂罰款,糾正大型零售商業(yè)企業(yè)違規(guī)收費行為,嚴厲查處發(fā)布虛假信息、囤積居奇、操縱價格、惡意炒作等違法行為。把握好輿論導(dǎo)向,正確引導(dǎo)社會預(yù)期。促進文化大發(fā)展大繁榮

      國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時提出,要促進文化大發(fā)展大繁榮。

      要提供優(yōu)質(zhì)豐富的文化產(chǎn)品,不斷滿足人民群眾的精神文化需求。深入推進社會主義核心價值體系建設(shè)。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育,做好青少年思想道德教育工作。大力發(fā)展公益性文化事業(yè)。以農(nóng)村和中西部地區(qū)為重點,加強基層文化設(shè)施建設(shè)。推動哲學(xué)社會科學(xué)繁榮發(fā)展,積極發(fā)展新聞出版、廣播影視、文學(xué)藝術(shù)和檔案事業(yè)。加強文化遺產(chǎn)保護,繁榮發(fā)展少數(shù)民族文化事業(yè)。深化文化體制改革,繼續(xù)推動經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制。提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化水平,推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。深入開展對外人文交流,促進中外文化相互借鑒。廣泛開展全民健身活動,增強人民體質(zhì),促進體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收

      國務(wù)院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大五次會議上作政府工作報告時提出,要促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重。

      要穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),多渠道增加農(nóng)民收入。穩(wěn)定糧食種植面積,著力提高單產(chǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),擴大緊缺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),支持蔬菜、肉蛋奶、水產(chǎn)品等生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)補貼要繼續(xù)增加總量,提高標(biāo)準,擴大范圍,完善機制,新增補貼重點向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及各種生產(chǎn)服務(wù)組織傾斜。繼續(xù)提高糧食最低收購價,今年小麥、稻谷最低收購價平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產(chǎn)區(qū)利益補償機制,增加糧油、生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣獎勵補助資金。實施新10年農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要,按照新的國家扶貧標(biāo)準,全面做好扶貧開發(fā)工作,加大集中連片特殊困難地區(qū)扶貧開發(fā)力度。

      要加快農(nóng)業(yè)科技進步。大力推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加大對良種繁育、疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的支持力度。加快推進基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革和建設(shè),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機構(gòu)。完善農(nóng)業(yè)技術(shù)補貼制度,促進先進適用農(nóng)業(yè)技術(shù)到田到戶。建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),推進高產(chǎn)創(chuàng)建和標(biāo)準化創(chuàng)建。加快農(nóng)業(yè)機械化步伐。

      要加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年中央財政用于“三農(nóng)”的投入擬安排12287億元,比上年增加1868億元。要搞好灌區(qū)配套改造和小型農(nóng)田水利建設(shè),大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),加大土地開發(fā)整理復(fù)墾力度,大規(guī)模建設(shè)旱澇保收高標(biāo)準基本農(nóng)田。加快中小河流治理、小型水庫除險加固和山洪地質(zhì)災(zāi)害綜合防治。加強農(nóng)村水電路氣以及文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進農(nóng)村環(huán)境治理,加快農(nóng)村危房改造,繼續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

      要深化農(nóng)村改革。堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度不動搖。要認真搞好土地確權(quán)登記頒證。加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。嚴格保護耕地。制定出臺農(nóng)村集體土地征收補償條例。扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展多種形式的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)保險,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度。深化農(nóng)村綜合改革。推進國有農(nóng)場、林場體制改革。大多數(shù)城市房價環(huán)比下降 調(diào)控效果顯現(xiàn)

      國務(wù)院總理溫家寶作政府工作報告指出,一年來,中國政府堅定不移地加強房地產(chǎn)市場調(diào)控,確保調(diào)控政策落到實處、見到實效。投機、投資性需求得到明顯抑制,多數(shù)城市房價環(huán)比下降,調(diào)控效果正在顯現(xiàn)。

      溫家寶說,2011年,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元,比上年增長9.2%;公共財政收入10.37萬億元,增長24.8%;糧食產(chǎn)量1.14萬億斤,再創(chuàng)歷史新高;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人,城鎮(zhèn)居

      民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入實際增長8.4%和11.4%。我們鞏固和擴大了應(yīng)對國際金融危機沖擊成果,實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。

      溫家寶說,一年來,中國政府加強和改善宏觀調(diào)控,遏制物價過快上漲,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。我們實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,堅持正確處理保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系,更加注重把握好政策實施的重點、力度和節(jié)奏,努力做到調(diào)控審慎靈活、適時適度,不斷提高政策的針對性、靈活性和前瞻性。

      溫家寶說,在全球通脹預(yù)期不斷增強,國際市場大宗商品價格高位波動,國內(nèi)要素成本明顯上升,部分農(nóng)產(chǎn)品供給偏緊的嚴峻形勢下,我們把穩(wěn)定物價總水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù),堅持綜合施策,合理運用貨幣政策工具,調(diào)節(jié)貨幣信貸增速,大力發(fā)展生產(chǎn),保障供給,搞活流通,加強監(jiān)管,居民消費價格指數(shù)、工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)漲幅從8月份起逐月回落,扭轉(zhuǎn)了一度過快上漲勢頭。

      下半年,世界經(jīng)濟不穩(wěn)定性不確定性上升,國內(nèi)經(jīng)濟運行出現(xiàn)一些新情況新問題,“我們一方面堅持宏觀調(diào)控的基本取向不變,保持宏觀經(jīng)濟政策基本穩(wěn)定,繼續(xù)控制通貨膨脹;一方面適時適度預(yù)調(diào)微調(diào),加強信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合,加大結(jié)構(gòu)性減稅力度,重點支持實體經(jīng)濟特別是小型微型企業(yè),重點支持民生工程特別是保障性安居工程,重點保證國家重大在建、續(xù)建項目的資金需要,有針對性地解決經(jīng)濟運行中的突出矛盾?!睖丶覍氄f。

      溫家寶說,我們堅定不移地加強房地產(chǎn)市場調(diào)控,確保調(diào)控政策落到實處、見到實效。投機、投資性需求得到明顯抑制,多數(shù)城市房價環(huán)比下降,調(diào)控效果正在顯現(xiàn)。我們高度重視防范和化解財政金融領(lǐng)域的潛在風(fēng)險隱患,及時對地方政府性債務(wù)進行全面審計,摸清了多年形成的地方政府性債務(wù)的總規(guī)模、形成原因、償還時限和區(qū)域分布。這些債務(wù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,形成了大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);也存在一些風(fēng)險隱患,特別是部分償債能力較弱地區(qū)存在局部性風(fēng)險。

      第五篇:構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理體系編者按

      構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理體系

      編者按:實現(xiàn)全面的預(yù)算管理,才能解決“預(yù)算不準”的困惑。

      “又到了8月┅┅”某企業(yè)財務(wù)部的王處長望著窗外沈悶的夜色愁眉不展,集團公司要求上報下的預(yù)算。然而,“預(yù)算不準”的老問題卻令人絞盡腦汁。

      回憶起歷年預(yù)算工作的開展,酸甜苦辣歷歷在目:預(yù)算例會,公司上下總是重視不夠,似乎只是財務(wù)部門的事情;預(yù)算編制,方法五花八門,合理性無從保證;預(yù)算指標(biāo)分配,各部門爭論不休;預(yù)算執(zhí)行往往超標(biāo),反復(fù)調(diào)整也無濟於事;月度預(yù)算分析,電話打遍公司上上下下,難尋問題根源;年終考核,實際數(shù)與預(yù)算數(shù)大相徑庭,預(yù)算嚴肅性倍受質(zhì)疑┅┅

      其實,“預(yù)算不準”只是表像,其深層的原因是沒有落實公司的戰(zhàn)略目標(biāo),以及運作計劃。目前,“預(yù)算不準”的現(xiàn)象在企業(yè)中廣泛存在,而如何實現(xiàn)全面的預(yù)算,已經(jīng)成爲(wèi)無數(shù)“王處長”們普遍關(guān)心的話題。

      畢博以全面預(yù)算管理解決方案和全球最佳實踐標(biāo)竿爲(wèi)依據(jù),爲(wèi)該企業(yè)設(shè)計了完整、系統(tǒng)的全面預(yù)算管理體系方案,該體系包括確定組織架構(gòu)、建立全面預(yù)算管理體系、建立全面預(yù)算模型體系。

      確定預(yù)算組織架構(gòu)

      預(yù)算組織架構(gòu)是全面預(yù)算管理體系的骨架和起點。在預(yù)算組織架構(gòu)中,我們明確了財務(wù)部和各部門在預(yù)算管理中的定位,扭轉(zhuǎn)以往“預(yù)算是財務(wù)部的事情”的錯誤觀點,解決了王處長的痛苦之一。

      部門經(jīng)理也定義成爲(wèi)預(yù)算管理委員會的成員,既提升了部門經(jīng)理對預(yù)算管理的責(zé)任感,又增加了他們對預(yù)算的發(fā)言權(quán),使預(yù)算更趨民主和合理。

      創(chuàng)建全面預(yù)算管理體系

      在全面預(yù)算管理體系中,堅持“戰(zhàn)略、預(yù)算與績效高效互動”的原則,以 “運作計劃體系”、“預(yù)算執(zhí)行評估體系”和“預(yù)算調(diào)整體系”爲(wèi)設(shè)計的3大重點。

      預(yù)算運作計劃體系

      預(yù)算編制人員常有這樣的誤解:戰(zhàn)略由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、運作計劃由部門經(jīng)理負責(zé),我們可不明白領(lǐng)導(dǎo)的想法,編制預(yù)算只需憑以往的經(jīng)驗,一般都八九不離十吧!在編制預(yù)算時,對公司戰(zhàn)略的實際含義及預(yù)算管理理念的認識存在種種錯誤。

      針對戰(zhàn)略、運作計劃和預(yù)算基本處於割裂狀態(tài)的現(xiàn)狀,建議在預(yù)算啓動會議之前,公司管理層應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略及跨的戰(zhàn)略行動計劃,提出本年的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司運作計劃,并在預(yù)算啓動會議時下達。

      各部門在預(yù)算編制時,部門經(jīng)理首先根據(jù)下達的公司運作計劃編寫本部門的部門運作計劃,作爲(wèi)預(yù)算編制的依據(jù);然後,由部門預(yù)算編制小組依據(jù)部門運作計劃編制詳細預(yù)算,部門經(jīng)理將對預(yù)算資料的合理性進行研判,并相應(yīng)修改部門運作計劃。預(yù)算和運作計劃就在如此周而復(fù)始的回圈中達到協(xié)同一致。這樣一來,就解決了預(yù)算編制人員僅憑以往的經(jīng)驗編制預(yù)算的問題。

      預(yù)算執(zhí)行中的分析與評估體系

      一般說來,公司管理層只能從財務(wù)資料看到最表面的徵兆,比如:銷售收入下降,利潤減少,成本增加等等。而沒有進行有效的預(yù)算分析。實際上,通過預(yù)算分析,一方面對差異進行分解和細化,從資料上挖掘到差異的最底層,另一方面,結(jié)合企業(yè)的全面經(jīng)營分析,從經(jīng)營角度尋找産生差異的根源。在分析過程中,我們一般運用兩種分析方法。

      首先,引入因素分析法,通過這種方法,可以沿著預(yù)測時的估算路徑,通過層層分解將導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)無法完成的原因分解至最底層,從而有效的爲(wèi)管理決策提供支援。

      例如:公司經(jīng)營利潤目標(biāo)下降,是由主營收入下降造成的,通過拆分因素并與預(yù)算的目標(biāo)值比較,可以進一步了解收入無法達標(biāo)的深層次原因,從而制定相應(yīng)的管理行動方案。

      其次,我們設(shè)計了月度經(jīng)營分析制度,來實現(xiàn)預(yù)算分析與經(jīng)營分析的結(jié)合。

      以往,預(yù)算執(zhí)行的財務(wù)人員面對“有問題”的資料即使電話打遍業(yè)務(wù)部門,也很難發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)。業(yè)務(wù)部門是最了解自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況的,讓不了解業(yè)務(wù)的財務(wù)部門編制分析報告很難客觀、準確地反映問題實質(zhì)。而進行月度經(jīng)營分析後,就可以很好地解決這些問題。每月初,各部門都需要根據(jù)財務(wù)部提供的詳盡的預(yù)算分析資料,對本部門上月的經(jīng)營情況進行分析,從經(jīng)營的角度分析預(yù)算差異産生的原因并提出解決方案。最終,各部門的經(jīng)營分析報告由專人匯總成爲(wèi)經(jīng)營分析報告,提交月度經(jīng)營分析會進一步商討確定應(yīng)對的管理行動方案。

      通過全面經(jīng)營分析體系,不但增加了分析的深度和廣度,而且也減輕了財務(wù)部門的負擔(dān),“以後做分析不用再手忙腳亂了,用因素分析法就知道問題出在哪個方面了”?!皹I(yè)務(wù)部門最熟悉自己問題的癥結(jié),由財務(wù)部全盤包辦經(jīng)營分析本來就有點越俎代庖”。

      在完成預(yù)算分析後,我們再開始著手預(yù)算的考核與評估。以往,很多公司都未將預(yù)算相關(guān)工作完全納入考核體系,沒有真正追溯預(yù)算的合理性及必要性,同時,對超預(yù)算和上報預(yù)算不執(zhí)行等情況也未采取全面的考核措施。預(yù)算“編一套,做一套”的情況理所當(dāng)然會出現(xiàn)。

      針對這種情況,我們設(shè)計了一整套的預(yù)算管理考核方案,針對全面預(yù)算管理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)定相應(yīng)考核指標(biāo)。如:對收入完成、費用節(jié)省、預(yù)算編制錯誤、預(yù)算調(diào)整次數(shù)等進行系統(tǒng)、全面的考核,并作爲(wèi)公司績效考核體系的重要組成部分,納入績效考核。極大程度控制和降低了“實際數(shù)和預(yù)算數(shù)大相徑庭”的可能,提高預(yù)算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。

      預(yù)算調(diào)整體系

      預(yù)算調(diào)整必須基於一定的規(guī)范,如果稍有變化便調(diào)整預(yù)算,企業(yè)目標(biāo)便無從實現(xiàn),預(yù)算也就失去了本身的意義。

      我們首先將預(yù)算調(diào)整分爲(wèi)兩類:預(yù)算目標(biāo)調(diào)整和預(yù)算內(nèi)部調(diào)整。前者由於會影響公司的戰(zhàn)略目標(biāo),因此,我們對這種調(diào)整規(guī)定了嚴格的限制條件,并且,除了突發(fā)的特殊事項需要進行特殊事項調(diào)整以外,一般每年只在7月份調(diào)整一次;後者屬於企業(yè)內(nèi)部資源的調(diào)整,并不影響企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),因此,只要履行規(guī)定的超預(yù)算審批即可,調(diào)整頻率爲(wèi)每季度一次。

      預(yù)算的模型

      我們摒棄了以傳統(tǒng)的會計科目爲(wèi)出發(fā)點的預(yù)算模式,而以業(yè)務(wù)活動爲(wèi)驅(qū)動,爲(wèi)其設(shè)計了切實可行、科學(xué)合理的全面預(yù)算模型體系,極大程度地解決了企業(yè)資源的有效分配和戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落實。

      簡而言之,該企業(yè)的全面預(yù)算模型體系首先基於公司各項業(yè)務(wù)活動的預(yù)測出各類業(yè)務(wù)的收入、成本費用等,然後,將這些業(yè)務(wù)活動落實爲(wèi)會計意義上的財務(wù)資料。

      在模型體系的設(shè)計中,我們先設(shè)計了預(yù)算模型方案,對預(yù)測方法進行科學(xué)合理地規(guī)范,包括從業(yè)務(wù)活動出發(fā)的業(yè)務(wù)類預(yù)算,即:各項收入、成本費用支出預(yù)算;以及從會計角度出發(fā)的財務(wù)類預(yù)算,即:資産負債表、利潤及利潤分配表和現(xiàn)金流量表預(yù)算,從而統(tǒng)一了預(yù)算編制人員對各項明細預(yù)算的認知度和編制口徑。

      在此基礎(chǔ)上,我們通過試算表將模型方案落實爲(wèi)具體的財務(wù)模型,將預(yù)測方法在表格中加以數(shù)位元化和固定化,而預(yù)算表格則貫穿於全面預(yù)算管理體系中預(yù)算編制流程的始終。

      這樣,運作計劃中的營銷計劃就可以很容易地轉(zhuǎn)化爲(wèi)業(yè)務(wù)預(yù)算資料,并進一步轉(zhuǎn)換成財務(wù)預(yù)算中的會計科目資料。這一詳盡的、系統(tǒng)化的、以活動驅(qū)動的設(shè)計,極大程度地解決了王處長對預(yù)算編制不準確的疑慮。

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