第一篇：物業(yè)項(xiàng)目預(yù)算

一、綜合管理費(fèi)

[收費(fèi)項(xiàng)目、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/月/平方米）、測(cè)算依據(jù)（包括人員安排、用工用料分析）、備注] 1.管理、服務(wù)人員的工資，按照規(guī)定提取的福利費(fèi)等（綜合管理費(fèi)第一項(xiàng)）

管理服務(wù)內(nèi)容：

（1）負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

（2）對(duì)房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查，根據(jù)普查結(jié)果制定維修計(jì)劃，組織實(shí)施；（3）受理住戶咨詢、投訴、報(bào)修、預(yù)約服務(wù)、為住戶排憂解難；（4）協(xié)助組建業(yè)主委員會(huì)并配合其運(yùn)作；（5）建立規(guī)章制度與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

（6）與業(yè)主簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、物業(yè)管理公約等手續(xù)；公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)；

（7）應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)及收費(fèi)情況進(jìn)行管理；（8）員工統(tǒng)一著裝，持證上崗；

（9）進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查，促進(jìn)管理服務(wù)工作的改進(jìn)和提高。管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）每三個(gè)月向委托方報(bào)告一次計(jì)劃實(shí)施情況；（2）每年一次；

（3）白天有專職受理接待人員，夜間有值班人員處理應(yīng)急事件；一般性投訴與服務(wù)當(dāng)日解決，其它不能當(dāng)日解決的，承諾或約定解決時(shí)限并作出合理解釋；（4）按有關(guān)部門及政策、法規(guī)要求執(zhí)行；

（5）制度健全；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)符合合同約定；檔案資料齊全，保管良好；（6）內(nèi)容合法，手續(xù)完備；

（7）有專人維護(hù)，內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、有效、更新及時(shí)；（8）分工種著裝，配戴胸牌；按規(guī)定要求持證上崗；

（9）每6個(gè)月進(jìn)行一次，并作分析、評(píng)估且有改進(jìn)措施。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.089元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：管理處經(jīng)理1名3500元/月，各部門主管4名2800元/月，出納兼文員1名1000元/月,計(jì)工資費(fèi)用為15700元，福利2198元，月總費(fèi)用17898元。備注：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取管理人員的福利15700元*14%=2198元 2.裝修管理服務(wù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

（1）維護(hù)公共安全和公眾利益；

（2）將住宅裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)告知裝修人；

（3）業(yè)主(使用人)裝修前按規(guī)定審查業(yè)主(使用人)的裝修方案；（4）每日巡查裝修施工情況；

（5）對(duì)裝修中的違規(guī)行為及時(shí)勸阻。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）按照有關(guān)政策、法規(guī)、合同、公約的規(guī)定進(jìn)行管理；（2）在入住裝修前進(jìn)行書面告知或簽訂裝修管理協(xié)議；（3）24小時(shí)內(nèi)審結(jié)方案并簽署審查意見交業(yè)主；

（4）在裝修前期每日巡查一次，發(fā)現(xiàn)違章，當(dāng)即開具違章通知單告知業(yè)主；（5）經(jīng)三次通知和勸阻仍不改正的，3日內(nèi)向有關(guān)主管部門報(bào)告。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.029元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：管理員2名2500元/月計(jì)，工資為5000元，福利700元，月總費(fèi)用5700元

二、公共設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及場(chǎng)地、共用部位小修維護(hù)費(fèi)

[收費(fèi)項(xiàng)目、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/月/平方米）、測(cè)算依據(jù)（包括人員安排、用工用料分析）、備注]

1、人員管理費(fèi)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.031元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以維修技師1名2500元/月，維修管理員2名1500元/月計(jì)，月工資費(fèi)用為5500元，福利費(fèi)770元，月總費(fèi)用6270元。

2、供配電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

服務(wù)內(nèi)容包括：

（1）保持配電房清潔衛(wèi)生；

（2）檢查變壓器電壓、電流互感器、斷路器、隔離開關(guān)、高壓熔斷器及避雷器、配電箱、導(dǎo)線等供配電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，并抄表做好記錄，出現(xiàn)異常及時(shí)處理；

（3)委托專業(yè)單位對(duì)變壓器、高壓開關(guān)柜進(jìn)行測(cè)試、試驗(yàn)等項(xiàng)目的維修保養(yǎng)；（4）對(duì)變壓器外部、低壓配電柜進(jìn)行清潔、保養(yǎng)；

（5）保證正常電力供應(yīng)，內(nèi)線限電、停電按規(guī)定時(shí)間通知業(yè)主(使用人)；（6）檢測(cè)接地電阻；檢測(cè)配電房主要電器設(shè)備的絕緣強(qiáng)度；

（7）檢測(cè)配電房?jī)?nèi)消防器材，保持消防器材完好；妥善保管高壓操作工具：（8）潮濕天氣時(shí)，采用抽濕或紅外線燈泡烘烤等方法，保持配電房?jī)?nèi)主要電器設(shè)備干燥；

（9）檢測(cè)配電房?jī)?nèi)有無蛙、鼠、蟻等蟲害，如發(fā)現(xiàn)馬上采取措施杜絕；（10）填寫運(yùn)行記錄，建檔備查。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)包括：

（1）每周清掃地面及擦拭配電柜表面，要求地面無積灰，配電柜表面無污漬；（2）每日檢查一次；

（3）每年測(cè)試、試驗(yàn)1次；（4）每年進(jìn)行2次；

（5）限電、停電至少提前三日通知業(yè)主(使用人)；（6）每年檢測(cè)1次；（7）每年檢測(cè)2次配電房?jī)?nèi)消防器材；高壓操作工具每年送供電部門檢測(cè)1次；（8）持續(xù)保持配電房?jī)?nèi)主要電器設(shè)備干燥；（9）每月檢測(cè)1次；

（10）每日填寫運(yùn)行記錄并歸檔備查。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.138元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：供電系統(tǒng)年檢費(fèi)15000元，維保費(fèi)18000元，每年總費(fèi)用33000元。備 注：專指小區(qū)內(nèi)專用供配設(shè)備

3、道路系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

服務(wù)內(nèi)容

（1）車行道路路況檢查與維護(hù)；

（2）道板路面與人行通道檢查與維護(hù)；（3）交通標(biāo)志的檢查與維護(hù)。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（1）路面無明顯坑洼、龜裂、破損、啃邊，路牙無明顯破損；（2）路面無明顯坑洼、破損、道板缺失；（3）交通標(biāo)志與交通設(shè)施齊全、完好。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.063元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：道路系統(tǒng)每年維護(hù)費(fèi)15000元。包括損壞面積不超過1平方的材料費(fèi)

4、給水系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

服務(wù)內(nèi)容

（1）檢查與維護(hù)水池(箱)及部件；（2）飲用水水質(zhì)檢驗(yàn)；（3）水泵維護(hù)與檢查；（4）給水管網(wǎng)維護(hù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）每3個(gè)月檢查保養(yǎng)1次水池(箱)入孔、進(jìn)水管、溢水管、水位計(jì)、浮球閥和各類閘門；表面和支架不銹蝕，漆膜脫落處及時(shí)修補(bǔ)，保持池體結(jié)構(gòu)完好，無滲漏；

（2）飲用水水池（箱）每6個(gè)月清洗一次，清洗后水質(zhì)作同步檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可使用；

（3）保持泵房清潔衛(wèi)生，地面排水暢通，每二個(gè)月清洗1次泵房；水泵運(yùn)行正常，各種儀表計(jì)量正常，閥門開關(guān)靈活，發(fā)現(xiàn)滴漏及時(shí)維修；消防泵、噴淋泵、污水泵等不經(jīng)常啟動(dòng)的水泵，每月啟動(dòng)1次，保持水泵能正常運(yùn)行，每月檢查1次消防泵及管道閥門，使之處于完好和正常開啟狀態(tài)；水泵運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期加油，保持潤(rùn)滑靈活。樓內(nèi)壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落或零件殘損等及時(shí)修復(fù)；

（4）每年對(duì)明裝給水管道進(jìn)行1次全面檢查維修，冬季做好防護(hù)工作。明裝管道檢查銹蝕現(xiàn)象，對(duì)輕度銹蝕應(yīng)將脫皮清理干凈，在管道干燥的情況下，涂刷防銹漆兩遍，然后在刷兩遍面漆。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.188元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：每年水箱清洗、檢測(cè)費(fèi)15000元，水管防凍、油漆費(fèi)30000元，每年總費(fèi)用45000元。

備注：本測(cè)算為使用變頻水泵的住宅小區(qū)，不含水泵維護(hù)費(fèi)。

5、排水系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

服務(wù)內(nèi)容

（1）雨水管網(wǎng)檢查與維護(hù)；（2）污水管網(wǎng)檢查與維護(hù)。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）樓頂每6個(gè)月檢查清掃一次并清理雨水口，雨水口開裂、破損等及時(shí)更換；每年雨季前疏通管道一次；排水設(shè)施定期維護(hù)，保持完好；

（2）每6個(gè)月疏通一次，保持污水管網(wǎng)暢通；化糞池每年清理一次。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 0.167元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：每年排水系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)40000元。

6、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)定期進(jìn)行檢查與維護(hù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 每月一次，保持系統(tǒng)狀態(tài)良好，工作正常。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 0.005元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：每年監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)13000元。

7、消防系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

服務(wù)內(nèi)容

（1）檢查與維護(hù)消防栓（箱）、煙感頭、噴淋頭、消防水閥、消防標(biāo)志等消防設(shè)備；

（2）檢測(cè)消防管網(wǎng)水壓；

（3）進(jìn)行消防演習(xí)，以檢查消防監(jiān)控設(shè)備工作狀態(tài)；（4）消防監(jiān)控室保持清潔；

（5）填寫巡查工作記錄，建檔備查。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）每月1次檢查與維護(hù)，保證設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）每月檢測(cè)1次，發(fā)現(xiàn)壓力不夠，馬上檢修排除故障；（3）每年演習(xí)1次；

（4）每周至少保潔1次，要求地面無積灰，監(jiān)控箱表面無污漬；（5）每日填寫工作記錄。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.007元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：每年消防系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)16000元。備 注：不包括材料費(fèi)

8、照明系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

服務(wù)內(nèi)容

（1）路燈檢查與維護(hù)；（2）樓道燈檢查與維護(hù)。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）路燈每3個(gè)月全面檢查與保養(yǎng)一次，燈泡隨壞隨換；

（2）樓道燈及開關(guān)每3個(gè)月全面檢查與維護(hù)一次，燈具隨壞隨換。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.007元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：每年路燈檢查和維護(hù)費(fèi)6000元，路燈鎮(zhèn)流器損壞100只50元/只計(jì)5000元，路燈損壞250只15元/只計(jì)3750元，路燈控制裝置損壞100只25元/只計(jì)2500元，合計(jì)總費(fèi)用17250元。備 注：包括燈泡損壞更新

9、避雷接地系統(tǒng)維護(hù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

房屋避雷接地系統(tǒng)檢查維護(hù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每年雨季來臨之前，對(duì)整個(gè)避雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)；發(fā)現(xiàn)腐蝕、松脫等及時(shí)更換或緊固。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.002元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：每年避雷系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)5000元。備 注：不包括材料費(fèi)

10、油漆粉飾服務(wù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

（1）木門窗、百葉門窗、封檐板、木欄桿等木制品檢查與維護(hù)；

（2）鋼門窗、鐵皮雨水斗落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐鐵制品構(gòu)件檢查與維護(hù)；

（3）建筑物、構(gòu)筑物外立面局部污損的維護(hù)與處理。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）對(duì)木制品的油漆起皮、剝落每年油漆一次；

（2）鐵制品的油漆起皮、剝落、銹蝕做除銹和油飾一次；（3）每年作局部清洗、粉飾一次。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.008元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：每年油漆粉飾費(fèi)20000元。

備 注：陽臺(tái)油漆粉飾服務(wù)費(fèi)由受益人承擔(dān)

11、建筑小品養(yǎng)護(hù)服務(wù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

假山、亭、廊、雕塑等建筑小品的檢查與養(yǎng)護(hù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每日保潔1次，每周檢查一次。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.003元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：每年建筑小品養(yǎng)護(hù)服務(wù)費(fèi)6000元。

三、園林綠化日常維護(hù)費(fèi)（應(yīng)包括管理人員工資、日常綠化工具材料費(fèi)、綠化用水費(fèi)用、園林景觀美化費(fèi)等。綠化用水以使用自來水測(cè)算）

[收費(fèi)項(xiàng)目、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/月/平方米）、測(cè)算依據(jù)、（包括人員安排、用工用料分析）、備注]

1、喬灌木養(yǎng)護(hù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

樹木、綠籬的修剪和病蟲害防治。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）樹木發(fā)生病蟲害及時(shí)治理；①根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律實(shí)施綜合治理；②預(yù)防為主，防治及時(shí)，用藥準(zhǔn)確；③施藥后及時(shí)跟蹤驗(yàn)證清理現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄；（2）冬季至少一次對(duì)樹木涂白、防凍、消滅過冬蟲害；

（3）喬木主側(cè)枝分布均勻，不妨礙車輛行人，分枝點(diǎn)3M以上；（4）綠籬及時(shí)修剪，保持原有形態(tài)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.016元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以綠化工人3名800元/月，月福利336元，每年農(nóng)藥、石灰費(fèi)用6000元計(jì)，每月總費(fèi)用3236元。

2、暖季型草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

負(fù)責(zé)暖季型草坪的修剪、施肥、噴藥。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)草坪種類、季節(jié)、生長(zhǎng)周期、天氣、土質(zhì)等情況實(shí)施淋水、施肥、修剪和滅蟲；每年至少進(jìn)行2次施肥、補(bǔ)苗及疏草打孔；生長(zhǎng)季節(jié)中耕除草，每年修剪4次；發(fā)生病蟲害及時(shí)噴藥。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.006元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以綠化工人1名800元/月，月福利112元，每年農(nóng)藥、化肥、藥械費(fèi)用等3000元計(jì)，每月總費(fèi)用1162元。

3、冷季型草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容 負(fù)責(zé)冷季型草坪的修剪、施肥、噴藥。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)草坪種類、季節(jié)、生長(zhǎng)周期、天氣、土質(zhì)等情況實(shí)施淋水、施肥、修剪和滅蟲；每年至少進(jìn)行1次施肥、補(bǔ)苗及疏草打孔；冷季型草坪每年修剪12次；發(fā)生病蟲害及時(shí)噴藥。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.015元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以綠化工人1名800元/月，月福利112元，每年農(nóng)藥、化肥、藥械費(fèi)用等24000元計(jì)，每月總費(fèi)用2912元。

4、花壇養(yǎng)護(hù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

花壇的養(yǎng)護(hù)服務(wù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

在花壇開花期間，每周剪殘枝、花2次；發(fā)生病蟲害及人為損害后能及時(shí)防治，泥面不開裂，花木不出現(xiàn)缺水枯萎現(xiàn)象；有黃葉、落葉的株數(shù)在20％以下；每年花壇更換種植草花至少4次。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.005元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以綠化工人0.5名400元/月，月福利56元，每年綠化費(fèi)用6000元計(jì)，總費(fèi)用每月956元。

5、水面養(yǎng)護(hù)服務(wù)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

全面負(fù)責(zé)水面、噴水池的養(yǎng)護(hù)服務(wù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每日打撈1次湖面上的漂浮垃圾；每日用撈篩對(duì)噴水池水面漂浮物打撈1次；每個(gè)月對(duì)噴水池清潔1次(刷洗水池瓷磚；抹洗燈飾、水泵、噴頭、電線、大石表層的青苔、污垢；清理池底臟物、垃圾；清洗水池地面、周圍地面等)。每日巡視四周安全設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.037元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以綠化工人4名800元/月計(jì)，月福利448元，水面生態(tài)處理物資費(fèi)每年45000總費(fèi)用每月7398元。

6、綠化用水

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.003元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：綠化用水以每月500元計(jì)。

四、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)

[收費(fèi)項(xiàng)目、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/月?平方米）、測(cè)算依據(jù)（包括人員安排、用工用料分析）、備注]

1、人員管理費(fèi)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 0.013元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以清潔主管1名2200元/月計(jì)，月福利308元，月總費(fèi)用2508。

2、垃圾清運(yùn)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

負(fù)責(zé)把垃圾運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

日產(chǎn)日清；垃圾周轉(zhuǎn)房無堆積垃圾，保持清潔，無異味，經(jīng)常沖洗，噴灑藥水。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.061元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：以每月60車每車170元計(jì)，每月垃圾清運(yùn)費(fèi)用10200元，每年垃圾筒、垃圾袋費(fèi)24000元，合計(jì)每月總費(fèi)用12200元。

3、公共部位清潔費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

負(fù)責(zé)小區(qū)道路、庭院、停車場(chǎng)（位）、綠化帶、樓道、電梯廳、電梯、文化宣傳設(shè)施等環(huán)境衛(wèi)生清潔、清掃。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（小高層和高層按省服務(wù)規(guī)范各分項(xiàng)最高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，多層按五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)）

每日清掃道路(走廊、架空層)1次；樓梯每日清掃、擦拭扶手欄桿一次；每周拖洗樓道一次；

樓道玻璃每月清潔1次；每?jī)稍虑鍧嵚窡?次；綠化帶每日清掃1次綠化帶；每日清掃1次車庫等；其他設(shè)施每周清掃(擦洗)一次。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.127元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以清潔工人26名800元/月，月福利2912元，每年清潔易耗品等20000元計(jì)，每月總費(fèi)用25378元。

4、公共設(shè)施清潔費(fèi) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

公共設(shè)施每周清掃(擦洗)一次。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.011元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以清潔工人2名800元/月，月福利224元，每年清潔易耗品4800元計(jì)，每月總費(fèi)用2224元。

5、袋裝垃圾收集費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

負(fù)責(zé)將各門口袋裝垃圾運(yùn)至指定位置。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每日上門收集生活垃圾2次。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.031元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以清潔工人6名800元/月，月福利672元，每年清潔易耗品9600元計(jì)，每月總費(fèi)用6272元。

備 注：物業(yè)公司不提供住戶垃圾袋

6、衛(wèi)生消殺費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

針對(duì)滅蚊、蠅、蟑螂、滅鼠的實(shí)際需要和季節(jié)特點(diǎn)制定具體計(jì)劃； 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

夏季等蚊、蠅孳生季節(jié)每周消殺1次；滅鼠，每2個(gè)月進(jìn)行1次。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.006元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以清潔工人0.5名400元/月，月福利56元，每年藥水（品）、機(jī)械費(fèi)用等9600元計(jì)，每月總費(fèi)用1256元。

五、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)服務(wù)費(fèi)

（包括安全護(hù)衛(wèi)人員的工資、福利、津貼、保險(xiǎn)等，日常保衛(wèi)器材費(fèi)(如警棍、電池等)，（保安系統(tǒng)的設(shè)備維修費(fèi)在公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)中列支）[收費(fèi)項(xiàng)目、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/月/平方米）、測(cè)算依據(jù)（包括人員安排、用工用料分析）、備注]

1、人員管理費(fèi)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.062元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以安護(hù)領(lǐng)班9名1200元/月計(jì),月工資10800元，月福利1512元，月總費(fèi)用12312元。

2、出入口值班費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

安全護(hù)衛(wèi)人員主出入口24小時(shí)值班、副出入口16小時(shí)值班。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

制訂值班制度；主出入口24小時(shí)有人值班看守，次出入口每日6：00～22：00有1人看守；按照業(yè)主委托要求進(jìn)行進(jìn)出車輛管理、訪客登記、謝絕業(yè)主拒絕訪問人員和未經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)的商販入內(nèi)、大件物品搬出登記、交通指揮與疏導(dǎo)等工作；接收住戶反饋信息，及時(shí)處理；本崗位無法處理時(shí)，當(dāng)日移交相關(guān)部門處理。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.154元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以安保人員27名1000元/月計(jì)，月工資27000元，月福利3780元。月總費(fèi)用30780元。

3、出入口車輛管理費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

對(duì)主出入口的車輛進(jìn)行登記、管理。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

安全護(hù)衛(wèi)人員對(duì)主出入口的非小區(qū)內(nèi)車輛進(jìn)行登記、管理；經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意和獲準(zhǔn)車位使用收費(fèi)時(shí)，對(duì)主出入口的非小區(qū)內(nèi)車輛按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.017元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以安保人員3名1000元/月計(jì)，月工資3000元，月福利420元，月總費(fèi)用3420元。

4、小區(qū)巡視費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

安全護(hù)衛(wèi)人員在小區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)巡視。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）制訂巡視制度；白天巡邏次數(shù)不少于16次，夜間巡邏次數(shù)不少于8次，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)間以及特殊情況加強(qiáng)巡邏；每組巡邏人員3人分3組共9人；（2）對(duì)小區(qū)內(nèi)主干道、組團(tuán)道路進(jìn)行巡視，指揮機(jī)動(dòng)車輛按車位有序停放，對(duì)已違章停放車輛發(fā)告示，處理小區(qū)交通堵塞事項(xiàng)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.154元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以安保人員27名1000元/月計(jì)，月工資27000元，月福利3780元，月總費(fèi)用30780元。

5、小區(qū)監(jiān)控費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

24小時(shí)值守，發(fā)現(xiàn)或接到異常信息及時(shí)通知就近保安人員進(jìn)行處理，形成異常情況處理記錄；有錄制信息要求時(shí)負(fù)責(zé)信息的錄制與保管。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.034元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以安保人員6名1000元/月計(jì)，月工資6000元，月福利840元月，總費(fèi)用6840元。

6、停車場(chǎng)管理費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)對(duì)室內(nèi)停車場(chǎng)監(jiān)控。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)室內(nèi)停車場(chǎng)進(jìn)行管理，督促進(jìn)入車輛按指定車位停放；每1小時(shí)巡視一次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并通知車主。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.205元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：以安保人員36名1000元/月計(jì)，每月工資36000元，月福利5040元，月總費(fèi)用41040元。實(shí)行車位有償使用時(shí)，在車位有償使用費(fèi)中列支。備 注：車輛的保管責(zé)任由停車協(xié)議另行約定。

7、消防管理與應(yīng)急事務(wù)處理費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

專職消防與應(yīng)急事務(wù)處理護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)值班； 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

專職消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)每天區(qū)內(nèi)巡視檢查維護(hù)消防設(shè)備保障區(qū)內(nèi)消防秩序； 應(yīng)急事務(wù)處理小組每月組織應(yīng)急訓(xùn)練； 按規(guī)定程序處理區(qū)內(nèi)突發(fā)事務(wù)； 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.11元/月/平米

測(cè)算依據(jù):以護(hù)衛(wèi)人員17名,1100元/人/月計(jì),月工資18700元,月福利2618元,月總費(fèi)用21318元。

六、公共設(shè)施設(shè)備、部位及場(chǎng)地水電費(fèi) 收費(fèi)項(xiàng)目：公共設(shè)施設(shè)備、部位及場(chǎng)地水電費(fèi) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.024元/月/平米，每月4800元

七、辦公費(fèi) [收費(fèi)項(xiàng)目、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/月/平方米）、測(cè)算依據(jù)（包括人員安排、用工用料分析）]

1、辦公用品費(fèi)用 0.024/月/平米/每月4800元

2、交通費(fèi) 0.008/月/平米/每月1600元

3、宣傳廣告費(fèi) 0.006/月/平米/每月1200元

4、公共交際費(fèi) 0.005/月/平米/每月1000元

5、節(jié)假日美化費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

在小區(qū)主要場(chǎng)所擺放盆花。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

國定節(jié)假日在小區(qū)主入口、主要人口聚集場(chǎng)所擺放盆花，美化小區(qū)環(huán)境，營(yíng)造節(jié)日氣氛。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.004元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：每月800元

6、社區(qū)活動(dòng)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

定期組織社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

每年組織1-2次由小區(qū)居民參與的健身、聯(lián)誼活動(dòng)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.006元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：每月1200元

7、培訓(xùn)費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

員工崗位培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；輸送管理人員參加行業(yè)舉辦的崗位資格培訓(xùn)。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.01元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：每月2000元

8、通訊費(fèi) 服務(wù)內(nèi)容

24小時(shí)接收住戶信息。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話受理住戶來電；設(shè)立接待服務(wù)中心接待來訪、受理業(yè)務(wù)、提供多種特約服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)委托服務(wù)電話回訪、上門回訪并有詳細(xì)記錄。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.038元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：服務(wù)接待人員6名，900元/人，計(jì)月工資5400元，月福利756元，通訊費(fèi)1500元 /月，月總費(fèi)用7656元。備 注：不含福利費(fèi)。

9、業(yè)主委員會(huì)經(jīng)費(fèi)按0.001元/月/平米計(jì)不足部門從經(jīng)營(yíng)費(fèi)中提取。

10、雜項(xiàng)支出費(fèi)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 0.008元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：每月1500元

八、公共設(shè)施保險(xiǎn)費(fèi) [收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/月/平方米）、測(cè)算依據(jù)（包括人員安排、用工用料分析）、備注]

1、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.04元/月/平米 測(cè)算依據(jù)：以每個(gè)住宅小區(qū)公共資產(chǎn)為800萬元計(jì)，按普通家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的費(fèi)率為1‰，每年保費(fèi)為8000元。

備注：對(duì)社區(qū)公共地方及設(shè)施進(jìn)行投保，以使社區(qū)該部位在遭受火災(zāi)、水浸、雷擊或其它受保的風(fēng)險(xiǎn)所造成毀壞時(shí)業(yè)主的利益有所保證。

2、公共責(zé)任險(xiǎn)（亦稱第三者險(xiǎn)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：0.03元/月/平米

測(cè)算依據(jù)：園區(qū)某住宅小區(qū)的公共責(zé)任險(xiǎn)為每年6000元，保險(xiǎn)責(zé)任限額200萬元，費(fèi)率為3‰。

備 注：此類保險(xiǎn)通常沒有固定額，保險(xiǎn)公司通常會(huì)以每次索償?shù)淖罡哳~為依據(jù)，再視社區(qū)的大小及類型制定保費(fèi)。

九、物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

收費(fèi)項(xiàng)目：物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

內(nèi) 容：配備必要的辦公設(shè)備，提高服務(wù)效率； 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：建立臺(tái)帳，按規(guī)定計(jì)提折舊。按實(shí)結(jié)算

十、法定稅費(fèi) 項(xiàng)目：

1、公司管理費(fèi)用管理人員費(fèi)用及其他管理成本等10—12%支出總額

2、傭金企業(yè)應(yīng)得合理利潤(rùn)8—10%支出總額

3、稅金營(yíng)業(yè)稅、城建稅、地方教育附加5.55%管理費(fèi)用、傭金總額 綜合上述費(fèi)用總計(jì)為2.00元/月/平米。

注：

1、本預(yù)算中各分項(xiàng)費(fèi)用與對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)參照蘇州市物業(yè)服務(wù)費(fèi)用定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定。

2、本預(yù)算中具體保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按省標(biāo)中最高級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供。

3、本預(yù)算中不含電梯運(yùn)行電費(fèi)與二次供水壓泵運(yùn)行費(fèi)用。

4、本預(yù)算不含甲方的供熱水設(shè)備維護(hù)運(yùn)行費(fèi)用。

5、本預(yù)算中管理人員、服務(wù)接待人員的福利按月工資14%提取。

第二篇：項(xiàng)目預(yù)算書格式

項(xiàng)目預(yù)算書

項(xiàng)目編號(hào)：

項(xiàng)目名稱：

起止年月：

承擔(dān)單位(蓋章)：

單位負(fù)責(zé)人:

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

預(yù)算編制人:

預(yù)算編制依據(jù)價(jià)目表日期：中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制

項(xiàng)目預(yù)算書填制要求

1．預(yù)算書應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同承擔(dān)單位財(cái)會(huì)部門共同編制，并加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。

2.項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目確定的工作(研究)內(nèi)容、目標(biāo)、執(zhí)行周期、技術(shù)路線、參加人員、考核指標(biāo)等內(nèi)容，按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定認(rèn)真編制。

3．與項(xiàng)目有關(guān)的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得列入項(xiàng)目預(yù)算。

4.預(yù)算書及其有關(guān)附表的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致，做到準(zhǔn)確、無誤。

5。預(yù)算書應(yīng)按照預(yù)算編制提綱要求，編寫詳細(xì)的預(yù)算編制說明書，對(duì)各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容的編制標(biāo)準(zhǔn)、編制理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。

6．項(xiàng)目編號(hào)不填寫；組織機(jī)構(gòu)代碼指企事業(yè)單位國家標(biāo)準(zhǔn)代碼。

7．根據(jù)財(cái)政國庫直接支付的有關(guān)要求，單位開戶名稱、帳號(hào)、開戶銀行等財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)規(guī)范，不得使用簡(jiǎn)稱、縮寫，并經(jīng)承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門核實(shí)。項(xiàng)目預(yù)算說明編制提綱項(xiàng)目預(yù)算說明是預(yù)算評(píng)估和預(yù)算安排的主要依據(jù)。承擔(dān)單位在編制項(xiàng)目預(yù)算表的同時(shí)，必須編制項(xiàng)目預(yù)算說明。項(xiàng)目預(yù)算說明請(qǐng)按照以下要求逐項(xiàng)編制。

一、預(yù)算來源情況說明

主要說明項(xiàng)目來源經(jīng)費(fèi)總體情況，國家其它撥款、承擔(dān)單位自籌經(jīng)費(fèi)及其它來源經(jīng)費(fèi)的來源渠道、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況等，并附相關(guān)證明材料。

二、經(jīng)費(fèi)支出說明

簡(jiǎn)要說明設(shè)備費(fèi)、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)占項(xiàng)目總預(yù)算的比例，預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的合理性。

1.設(shè)備費(fèi)

詳細(xì)說明設(shè)備費(fèi)的預(yù)算理由及計(jì)算方法。購買、試制單臺(tái)價(jià)值5萬元以上設(shè)備應(yīng)逐項(xiàng)列出，需要說明理由及其與現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、設(shè)備使用率、使用年限、試制設(shè)備的方案和成本構(gòu)成等。單價(jià)5萬元以下設(shè)備數(shù)量和累計(jì)金額較大時(shí)提供必要說明。

2.相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)

詳細(xì)說明下列相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)的預(yù)算理由、依據(jù)及計(jì)算方法。

(1)材料費(fèi)；

(2)燃料及動(dòng)力費(fèi)；

(3)測(cè)試化驗(yàn)與加工費(fèi)；

(4)會(huì)議費(fèi)；

(5)其他費(fèi)用。

3.管理費(fèi)

項(xiàng)目管理費(fèi)預(yù)算比例一般不得超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的為5%。

第三篇：物業(yè)項(xiàng)目總結(jié)

物業(yè)項(xiàng)目總結(jié)

2007年物管工作總結(jié)報(bào)告 各位在一線工作的保潔、綠化工人、物管員工 參加本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo) 你們好 現(xiàn)在又是一年冬去春來辭舊迎新之際借此良機(jī)我謹(jǐn)代表四川XX實(shí)業(yè)集團(tuán)XX市XX物業(yè)管理有限公司向在座的各位致以美好的祝福對(duì)你們一年來的辛苦付出和努力工作。玫瑰園感謝你們名園公司感謝你們 我今天在此就2007年的物管工作向大家作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。拓荒我們的榮耀 2007年5月XX園十二區(qū)的建設(shè)接近尾聲我們的前期物業(yè)管理隊(duì)伍已經(jīng)率先人駐并在尚未完工的小區(qū)展開了前期物業(yè)管理工作。從建筑工程的拾遺補(bǔ)漏排查隱患撰寫初驗(yàn)收?qǐng)?bào)告向公司針對(duì)性的提出急需改善的遺漏問題盡量把建筑施工問題消滅在業(yè)主接手之前。為今后的物業(yè)管理工作消除了隱患鋪平了道路更為創(chuàng)收工作提供了良好的契機(jī)和條件。裝修申報(bào)審核、物業(yè)服務(wù)協(xié)議簽定、當(dāng)面聆聽業(yè)主們的意見。。。從5月的晚春到現(xiàn)在的暮冬她們穿越了季節(jié)和其他部門一起把一個(gè)散亂的工地整理成現(xiàn)在生意怡然的美麗家園。是什么精神激勵(lì)著她們一路斬荊被棘走來是大無畏的拓荒精神是這種精神在她們身上閃爍更是從我們集團(tuán)公司的諦造者XXX先生傳承而來。正是這種大無畏的拓荒精神才有今天燦爛的玫瑰競(jìng)放 她們是誰XX園第十二公寓前期物業(yè)管理團(tuán)隊(duì) XX園第十二公寓已入住的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)率是100 元 裝修管理收入 元 車輛服務(wù)收入 元 廣告服務(wù)收入 元 經(jīng)營(yíng)收入 元 總計(jì) 元。要完成這組數(shù)據(jù)確實(shí)不容易不容易是因?yàn)榈侥壳盀橹怪谎b

修了315戶占總戶數(shù)的48而入住才150戶占總戶數(shù)的23。我這組數(shù)據(jù)從何而來是她們的總結(jié)報(bào)告上體現(xiàn)這說明了什么問題細(xì)致敬業(yè)的工作精神已經(jīng)隨時(shí)影響著她們的言行。我們因?yàn)橛羞@樣的員工而欣慰 我們因?yàn)槭且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪 我們因?yàn)橐傔@種拓荒精神得以傳承而榮耀 服務(wù)業(yè)主我們的快樂 這句話很樸實(shí)是我們一個(gè)物管員的工作總結(jié)的標(biāo)題。當(dāng)我看到這句話的時(shí)候眼睛為之一亮似乎明白了一些道理。在這里我想說的是前幾天在中國物業(yè)管理網(wǎng)上看到的一句話愛出者被愛福施者得福我們對(duì)業(yè)主付出愛心回報(bào)我們的就是被業(yè)主認(rèn)可接受和理解進(jìn)而推動(dòng)了我們的服務(wù)管理工作。問題的關(guān)鍵就是我們?cè)鯓痈冻鰫坌南募颈┯昙竟?jié)我們物管員冒雨到未裝修的業(yè)主住宅中關(guān)閉窗戶避免極水浸濕業(yè)主的私人財(cái)產(chǎn)風(fēng)里雨里奔忙的身影就是付出的愛心面對(duì)業(yè)主的誤解和刁難我們的物管員忍辱負(fù)重委曲求全耐心的解釋一次不行兩次兩次不行三次就是這種鍥而不舍的精神感動(dòng)了業(yè)主化解了極怨贏得了業(yè)主的擁戴。這和他們平時(shí)的學(xué)習(xí)是分不開的他們學(xué)習(xí)什么業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、心理交流、用一個(gè)優(yōu)秀物管員的話來講就是在在學(xué)習(xí)中干在干中學(xué)習(xí)不斷地掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)豐富知識(shí)技巧。。。。當(dāng)他們的付出贏得了業(yè)主歉意一笑 他們是快樂的 他們是誰是我們優(yōu)秀的物管員是我們XX公司2007年的服務(wù)明星 開源節(jié)流我們的責(zé)任 目前我們物業(yè)管理的主要穩(wěn)定收入還是依靠管理費(fèi)但僅僅依賴管理費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法正常維持物業(yè)公司支出的怎么辦只有進(jìn)行副營(yíng)活動(dòng)在原有的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上做文章努力保持以前的業(yè)績(jī)的同時(shí)盡量擴(kuò)大。我現(xiàn)在念一組XX園十一公寓物管團(tuán)隊(duì)報(bào)上

來的數(shù)據(jù) 廣告費(fèi) 元 裝修管理費(fèi) 元 代收費(fèi)及其它 元 合計(jì) 元。而正常的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收入是 元。從上可以看出單純的依賴物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收入是根本不可能維持公司正常經(jīng)營(yíng)的。十一公寓的成績(jī)是肯定的因?yàn)橛兄渌蠀^(qū)不可比擬的優(yōu)先條件但是人的作用是不可抹煞的。在成績(jī)的背后我們也應(yīng)該看到危機(jī)隨著法制的健全業(yè)主維權(quán)意識(shí)的覺醒有很多經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目都需要和業(yè)主進(jìn)行溝通取得諒解和認(rèn)可。所以我們?cè)跒榻裉斓某煽?jī)喝彩的同時(shí)不要忘了居安思危。2007年我們?yōu)檎{(diào)整物業(yè)服務(wù)費(fèi)而進(jìn)行了大量的前期宣傳和解釋、摸底工作。相信這幾天在座的各位物管員就會(huì)品嘗到自己小區(qū)的酸甜苦辣。大發(fā)牢騷又交費(fèi)的是酸爽快的交費(fèi)是甜甜的做完工作又拒交費(fèi)的就太苦啦又發(fā)牢騷又強(qiáng)硬拒絕交費(fèi)的那是什么辣乎乎的 公司要正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開收入我們要贍養(yǎng)父母兒女離不開收入公司給我一碗飯我和公司共成長(zhǎng) 為了X元錢的代收費(fèi)我們可以磨穿鞋底說破嘴白天不行晚上去為了平息業(yè)主怨氣順利收取費(fèi)用我們可以隨時(shí)是家庭保潔工還有很多感人的事跡在此不一一例舉他們是誰 2008年物業(yè)工作的優(yōu)秀代表 完美服務(wù)我們的使命 2007年我們物業(yè)管理隊(duì)伍得到了長(zhǎng)足的發(fā)展我們先后送出去學(xué)習(xí)提高的物管達(dá)到X人次在內(nèi)部共同組織學(xué)習(xí)了XX人次左右。大多數(shù)員工對(duì)本系統(tǒng)的法律常識(shí)和業(yè)務(wù)技能出現(xiàn)了空前的渴求這說明了我們物管員的服務(wù)意識(shí)在覺醒。學(xué)習(xí)考核的目的是什么 是檢驗(yàn)我們的理論水平從而來修正、彌補(bǔ)自己的缺陷只有這樣我們才能更好的為業(yè)主服務(wù)和維護(hù)公司的合法利益這也是我們完美服務(wù)最基本的前題保證。我們的水電班組經(jīng)常性的半夜

加班檢修水管枯燥、乏味年復(fù)一年日復(fù)一日的重復(fù)工作為了什么為了完美我們的服務(wù) 我們的保潔班組風(fēng)雨無阻地清掃隨時(shí)關(guān)注小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生每一天默默無聞地在小區(qū)的每一個(gè)角落巡查清撿為了什么為了完美我們的服務(wù) 我們物管團(tuán)隊(duì)各據(jù)一方抄表、收費(fèi)、調(diào)解糾紛、調(diào)度組織物業(yè)修繕等等不折不扣地執(zhí)行并完成公司下達(dá)的任務(wù)。為了什么為了完美我們的服務(wù) 因?yàn)橥昝婪?wù)是我們的使命我們既然從事了物業(yè)服務(wù)工作讓物業(yè)在我們完美的服務(wù)中得到保值增值讓業(yè)主在我們的完美服務(wù)中感到舒心、放心、開心這就是我們物業(yè)人的歷史使命

第四篇：項(xiàng)目物業(yè)合同

項(xiàng)目物業(yè)合同范本1

甲方：

乙方：

為了更好的為 物業(yè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱：該項(xiàng)目)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，現(xiàn)就該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作的相關(guān)事宜，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資共同遵守。

一、甲方為二級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，乙方為該項(xiàng)目原物業(yè)管理承包人?，F(xiàn)在該項(xiàng)目物業(yè)管理重新招投標(biāo)中，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)作努力，甲方取得該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)中標(biāo)資格，并與業(yè)主單位簽訂了該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同(見附件)。

二、為保持該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作的延續(xù)性，甲方經(jīng)乙方要求同意將該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作承包給乙方。承包的期限、內(nèi)容、面積、地點(diǎn)與該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同為一致。 即本協(xié)議承包期限為 年，從 年 月 日起至 _____年_____月_____日止。該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同解除和終止時(shí)，本承包協(xié)議也同時(shí)解除和終止。

三、根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定，該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干價(jià)格為 元/年，該費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位按物業(yè)服務(wù)合同約定轉(zhuǎn)入甲方的指定賬戶中，該費(fèi)用未及時(shí)到賬或到賬不足的，乙方同意先期墊付，或在本協(xié)議乙方承包費(fèi)用支付中相應(yīng)核減。

四、乙方應(yīng)按質(zhì)按量完成該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作，內(nèi)容和范圍包括該項(xiàng)目安全防范和清潔保潔工作(具體以物業(yè)服務(wù)合同約定為準(zhǔn));甲方應(yīng)按本協(xié)議約定向乙方支付承包費(fèi)用，承包費(fèi)用核定為該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用扣減本協(xié)議第五、六條約定款項(xiàng)以及其他有關(guān)費(fèi)用后的余額。在業(yè)主單位物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用足額到位且乙方完成履約責(zé)任和義務(wù)后，甲方于每次月10日前按月均攤支付前月承包費(fèi)用給乙方，但屬乙方應(yīng)付未付款項(xiàng)的，甲方可在支付承包費(fèi)前代為扣付。

五、甲方于每個(gè)物業(yè)服務(wù)合同的第一個(gè)月計(jì)提該項(xiàng)目年管理費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)按該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用的百分之 五 計(jì)。同時(shí)按該同等比例每月均攤扣留款項(xiàng)作為乙方履約保證金，在本協(xié)議正常解除或終止時(shí)，如乙方全部完成履約責(zé)任和義務(wù)后，甲方不計(jì)息返還給乙方，如乙方有違約行為，甲方有權(quán)罰扣相應(yīng)履約保證金。

六、乙方同意甲方對(duì)該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用每月計(jì)提并負(fù)責(zé)繳納相關(guān)物業(yè)稅費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)按該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)包干費(fèi)用的百分之 五點(diǎn)七 計(jì)，如物業(yè)服務(wù)稅率標(biāo)準(zhǔn)有變，

以實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為準(zhǔn)。

七、經(jīng)協(xié)商，甲方指派一名管理人員協(xié)助乙方進(jìn)行溝通和管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，乙方每月支付管理人員工作補(bǔ)貼計(jì)人民幣 1500 元，乙方同意由甲方在支付承包費(fèi)用中扣付。

八、本協(xié)議簽訂之日起，乙方應(yīng)當(dāng)選派與該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作相適應(yīng)的工作人員，按業(yè)主單位和甲方的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)管理、服務(wù)和日常維護(hù)工作。乙方選派的工作人員由乙方自行安排和管理，乙方按其標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)并須按期支付勞動(dòng)報(bào)酬和有關(guān)福利費(fèi)用等，同時(shí)報(bào)于甲方備案并接受甲方監(jiān)督檢查。

九、乙方及其選派工作人員必須服從業(yè)主單位和甲方管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，自覺加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理，遵守工作手則與操作規(guī)程，為業(yè)主單位提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。乙方及其選派工作人員在該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中如發(fā)生人員和財(cái)產(chǎn)安全事故，包括所造成的損害和賠償?shù)?，均由乙方全部承?dān)責(zé)任。

十、在該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)期間，乙方應(yīng)主動(dòng)維護(hù)甲方信譽(yù)和形象，對(duì)甲方和業(yè)主單位提出的工作要求和整改意見，乙方及其選派工作人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并積極落實(shí)，否則，甲方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定予以處罰;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)甲方書面通知之日起七天內(nèi)仍未整改到位的，甲方有權(quán)單方解除或終止本協(xié)議，未付承包費(fèi)不再支付，所造成的責(zé)任和后果全部由乙方承擔(dān)。

十一、該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)所需人員、服裝、工具、設(shè)施設(shè)備以及有關(guān)物料和成本費(fèi)用均由乙方承擔(dān);業(yè)主單位提供的'物業(yè)服務(wù)用房，以及相關(guān)環(huán)境場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備交由乙方負(fù)責(zé)維護(hù)管理和使用，本協(xié)議期滿時(shí)應(yīng)確保其完好狀態(tài)下歸還業(yè)主單位，如有損毀的由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或照價(jià)賠償;乙方如需甲方臨時(shí)提供人力物力或其他支持的，相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)協(xié)商后由乙方支付。

十二、除本協(xié)議約定或遇不可抗力外，甲、乙雙方任何一方違反本協(xié)議的約定，給對(duì)方造成不良后果或損失的，均應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。

十三、其他事項(xiàng)：

1、乙方及其選派工作人員承諾：本協(xié)議旨在承包甲方中標(biāo)的該項(xiàng)目物業(yè)管理和服務(wù)工作，乙方及其選派工作人員與甲方僅為承包與發(fā)包關(guān)系，而不認(rèn)為與甲方存在勞動(dòng)關(guān)系，或是甲方的員工，并由此主張相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。乙方在選派工作人員時(shí)應(yīng)盡責(zé)告知義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和后果。

2、乙方應(yīng)按規(guī)定與其選派工作人員簽訂勞動(dòng)合同并提供社會(huì)保險(xiǎn)，相關(guān)費(fèi)用由

乙方及其選派工作人員承擔(dān)，甲方可提供相關(guān)協(xié)助并在乙方承包費(fèi)中直接劃扣代繳。

3、為完善管理，乙方應(yīng)主動(dòng)購買意外傷害險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)，確保其選派工作人員在物業(yè)服務(wù)中受到意外傷害或有其他意外可享受保險(xiǎn)賠付。

十四、在本協(xié)議履行中如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充約定，補(bǔ)充約定與本協(xié)議具有同等效力。如遇本協(xié)議與國家法律政策相抵觸的，以國家法律政策為準(zhǔn)，如因該類抵觸的調(diào)整涉及本協(xié)議的根本原則，甲、乙雙方應(yīng)以積極的姿態(tài)另行商議解決辦法，確不能解決的，雙方同意終止本協(xié)議并妥善處理善后事宜。

十五、如因本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向協(xié)議簽訂地的人民法院提起訴訟。

十六、本協(xié)議一式三份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份，業(yè)主單位備案一份，自甲、乙方雙方簽字(蓋章)之日起生效，均具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

代表人： 代表人：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

地址： 地址：

年 月 日 年 月 日

業(yè)主單位：

代表人：

聯(lián)系電話：

地址：

年 月 日

協(xié)議簽訂地點(diǎn)：

項(xiàng)目物業(yè)合同范本2

為保障員工外出安全，落實(shí)安全責(zé)任制，預(yù)防員工外出時(shí)發(fā)生意外傷害事故，雙方協(xié)商，明確各自安全管理責(zé)任，特協(xié)議如下：

1.根據(jù)國家法律法規(guī)及北京市治安、交通管理?xiàng)l例之條款，在員工上崗前進(jìn)行外出安全教育，并經(jīng)過考試，簽訂保安人員外出安全管理協(xié)議。

2.員工外出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行員工外出安全管理規(guī)定，員工外出時(shí)應(yīng)注意其自身安全。

3.每次節(jié)前保安部對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育或安全會(huì)議，并在節(jié)日期間控制人員外出，保證員工安全。

4.如遇特殊情況部門主管有權(quán)控制員工外出的時(shí)間及次數(shù)，如有特殊情況員工可向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)外出。

5.員工外出時(shí)必須持請(qǐng)假條向部門領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，請(qǐng)假條必須注明：外出時(shí)間、歸隊(duì)時(shí)間、外出事由、具體去向，緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。并簽署人員外出安全保證書。

6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出，發(fā)生意外傷害事故，所造成的.一切后果均由自身承擔(dān)。

7.員工外出期間如違反國家法律法規(guī)及北京治安交通管理?xiàng)l例條款，造成行政處罰，并造成一定影響者，一切后果均由自身承擔(dān)，與公司無關(guān)。

8.意外事故發(fā)生后，部門必須對(duì)事件的起因、經(jīng)過進(jìn)行了解，并協(xié)助相關(guān)部門或人員對(duì)事件進(jìn)行處理。

9.對(duì)不遵守員工請(qǐng)銷假制度及外出管理規(guī)定的人員，將根據(jù)保安員處罰明細(xì)進(jìn)行處罰，具體情況根據(jù)實(shí)際情況而定。

10.在外參加非法集會(huì)，、吸毒等違反國家級(jí)地方法律法規(guī)的行為，保安部將進(jìn)行辭退處理，并保留追究刑事責(zé)任的權(quán)利。

11.在外參加打架斗毆，造成他人或自己受傷者，一切責(zé)任均由自己承擔(dān)。

12.因公差勤務(wù)外出，必須遵守交通管理規(guī)定、遵守社會(huì)治安秩序及公司安全操作，因個(gè)人原因違反規(guī)定而引發(fā)意外傷害事故，一切后果均由自己承擔(dān)。

13.外出期間亂丟亂扔易燃易爆等危險(xiǎn)品，造成別人或自己受傷者，一切后果均由自己承擔(dān)。

14.員工因特殊情況超假，必須提前兩小時(shí)向部門經(jīng)理申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假，在此期間發(fā)生意外傷害事故，一切后果均由自己承擔(dān)。

15.外出休假假條只限一次性使用，員工回單位即視為銷假，二次外出必須重新填寫請(qǐng)假條，方可外出。

16.外出休假員工必須22:00歸隊(duì)，特殊情況需在外留宿，必須提前向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可在外留宿。

保安主管：

項(xiàng)目物業(yè)合同范本3

______(以下簡(jiǎn)稱甲方)與________(以下簡(jiǎn)稱乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，在平等互利的原則下，就為xxxx項(xiàng)目提供物業(yè)顧問服務(wù)事宜達(dá)成一致意見，并簽訂本合同共同遵守。

1. 甲方：

地址：

電話：傳真：

2. 乙方：

地址：

電話：傳真：

第一章：注 釋

1.除合同內(nèi)容或文義需要另外解釋外，下列用語將具有如下意義：

1.1“本物業(yè)” 指名稱為xxxx的物業(yè)整體，高檔xxxx，總建筑面積約xx萬平方米，地址位于___________；

1.2“顧問服務(wù)”甲方聘用乙方為物業(yè)顧問，依據(jù)甲乙雙方議定之內(nèi)容，乙方向甲方提供物業(yè)顧問服務(wù)；

1.3“本合同”指本物業(yè)顧問服務(wù)合同及其附件。

2.本合同內(nèi)之標(biāo)題是為方便閱讀而寫，并不影響本合同之結(jié)構(gòu)和含義。

第二章：提供顧問服務(wù)之目的

1.乙方為甲方在本物業(yè)前期施工過程中及本物業(yè)交付使用階段，從物業(yè)管理角度提供顧問建議及服務(wù)，同時(shí)協(xié)助甲方進(jìn)行本物業(yè)的銷售及市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

2.在乙方為本物業(yè)提供物業(yè)顧問服務(wù)期內(nèi)及甲方足額支付預(yù)付費(fèi)用后，甲方有權(quán)在本物業(yè)的售樓書、對(duì)外宣傳資料和各種媒體宣傳中使用乙方的名稱及標(biāo)識(shí)的文字和圖案，聲明本物業(yè)由乙方提供物業(yè)顧問服務(wù)。如甲方使用乙方公開對(duì)外宣傳以外的資料必須事先經(jīng)乙方確認(rèn)后方可印刷或公布。惟甲方此項(xiàng)權(quán)利須嚴(yán)格限于乙方為本物業(yè)提供物業(yè)顧問服務(wù)期間內(nèi)行使，且需按照乙方提供的標(biāo)識(shí)樣本使用乙方標(biāo)識(shí)，否則乙方將保留所有權(quán)利追討任何非授權(quán)使用乙方或其相關(guān)機(jī)構(gòu)名稱或標(biāo)識(shí)之行為的法律責(zé)任及有形、無形的經(jīng)濟(jì)損失。

第三章：顧問服務(wù)及后期管理

在本合同有效期內(nèi)，乙方依據(jù)雙方約定的服務(wù)內(nèi)容(詳見附件《物業(yè)顧問服務(wù)內(nèi)容》為甲方提供顧問服務(wù)。

第四章：合同期限

本合同的服務(wù)期限自___年___月___日至本物業(yè)交付使用日止。

第五章：物業(yè)顧問人員工作執(zhí)行

1.本物業(yè)的物業(yè)顧問服務(wù)由乙方委派具有豐富實(shí)際操作和管理經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理擔(dān)任顧問組負(fù)責(zé)人，其余人員配合該兩名人員共同在本物業(yè)的顧問服務(wù)中提供服務(wù)。乙方將向甲方提供顧問人員名單，經(jīng)甲方認(rèn)可后開展工作。

2.在顧問期內(nèi)，乙方顧問人員于本合同簽訂后根據(jù)合同附件的顧問服務(wù)內(nèi)容或應(yīng)甲方要求到本物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，其余時(shí)間通過電話、傳真、電子郵件等方式提供顧問服務(wù)。

3.乙方顧問人員需配合甲方施工進(jìn)度按合同附件內(nèi)容完成各階段顧問工作，并每月依據(jù)合同附件及內(nèi)容向甲方提交顧問工作報(bào)告。

第六章：顧問服務(wù)費(fèi)用

1.顧問酬金

乙方為甲方提供物業(yè)顧問服務(wù)的酬金為人民幣xx萬元整(RMBxxxxxxx)，甲方分x期支付給乙方：

第一期：于簽訂合同后十五個(gè)工作日內(nèi)支付人民幣xx萬元整(RMBxxxxxxx)；

第二期：

第三期：

第四期：

第五期：

第六期：

2.在乙方正常按本合同履行其應(yīng)負(fù)責(zé)任之前提下，甲方應(yīng)按期向乙方付款。若甲方未能按本章第1條的約定按時(shí)支付乙方酬金逾期超過7日，乙方有權(quán)暫停服務(wù)，且不承擔(dān)違約責(zé)任。

3.若因乙方原因未能按合同履行其所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，甲方有權(quán)減緩支付下一期酬金，且不承擔(dān)違約責(zé)任。若因甲方原因造成乙方無法得到相應(yīng)的資料或工作配合而導(dǎo)致乙方不能正常履約完成顧問工作，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

4.甲乙雙方應(yīng)各自負(fù)責(zé)繳付有關(guān)顧問酬金之稅項(xiàng)及獨(dú)立處理其財(cái)政狀況，互不干涉。

5. 顧問費(fèi)用支付方式

甲方按本合同約定之顧問酬金以支票支付方式或以電匯方式匯付至乙方賬戶。乙方開具正式發(fā)票。

收款單位：

開戶銀行：

賬 號(hào)：

第七章：雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1有權(quán)依據(jù)本合同相關(guān)條款之約定，對(duì)乙方各階段的顧問管理工作質(zhì)量做出評(píng)價(jià)。

1.2應(yīng)向乙方提供本物業(yè)相關(guān)資料，如設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備圖紙、設(shè)備說明等，供乙方制訂物業(yè)管理規(guī)劃時(shí)參考。

1.3有權(quán)要求乙方根據(jù)約定之顧問事項(xiàng)提交專題書面報(bào)告，乙方應(yīng)及時(shí)提交。

1.4配合乙方協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各部門工作關(guān)系。

1.5 在本合同終止后，有權(quán)要求乙方返還所有自甲方借出的關(guān)于本物業(yè)的圖紙、文字資料等文件。

1.6如因項(xiàng)目工程延誤，導(dǎo)致本合同在期滿時(shí)全部或部分內(nèi)容仍然未能履行，甲方如需乙方提供延期服務(wù)，甲乙雙方應(yīng)就延期服務(wù)另行協(xié)商。

1.7本合同終止，甲方須及時(shí)停止使用乙方的名稱及標(biāo)識(shí)（包括文字和圖案）。但甲方在其銷售渠道有權(quán)

項(xiàng)目前期物業(yè)顧問服務(wù)合同范本提要：乙方為甲方在本物業(yè)前期施工過程中及本物業(yè)交付使用階段

注明曾經(jīng)由乙方提供物業(yè)顧問服務(wù)的事實(shí)，且甲方已制作完成并正在使用的印刷宣傳制品除外。

1.8本合同規(guī)定之顧問服務(wù)屬乙方商業(yè)秘密，未經(jīng)乙方許可，不得將顧問服務(wù)涉及的資料、圖紙、數(shù)據(jù)等提供或披露給無關(guān)的第三方，如由此造成乙方損失，甲方需承擔(dān)賠償責(zé)任。但專為履行本合同有關(guān)的業(yè)務(wù)時(shí)除外。

2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.1嚴(yán)格按照本合同約定向甲方提供物業(yè)顧問服務(wù)，主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地在合同期內(nèi)完成顧問工作事項(xiàng)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

2.2依據(jù)本合同，定時(shí)委派指定顧問人員至甲方現(xiàn)場(chǎng)開展工作。如甲方認(rèn)為乙方顧問人員不能勝任工作，乙方需進(jìn)行人員調(diào)整，但此人員調(diào)整并不影響本合同繼續(xù)履行。

2.3積極主動(dòng)與甲方聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)以各種適當(dāng)?shù)腵方式（如到場(chǎng)、電話、傳真、電子郵件）履行顧問工作事項(xiàng)之內(nèi)容。

2.4向甲方提供專業(yè)及針對(duì)性顧問服務(wù)，體現(xiàn)在各種建議、制度、預(yù)算等。

2.5如甲方對(duì)乙方提供的顧問服務(wù)發(fā)出書面整改通知，應(yīng)積極主動(dòng)與甲方溝通，達(dá)成一致意見后確定并實(shí)施整改措施。

2.6如甲方因工程延期，導(dǎo)致本合同不能按時(shí)完成，可與甲方協(xié)商合同延期事宜。

2.7妥善保管甲方移交的本物業(yè)資料，在合同終止時(shí)，交還甲方。

2.8保守甲方商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方允許，不得向無關(guān)的第三方透露，如有違反，造成甲方損失，乙方需承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八章：終止合同

1．在履行本合同期間，甲乙雙方中任何一方嚴(yán)重違約或者有其它違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，在接到對(duì)方書面通知十五日內(nèi)仍未能達(dá)成改善或按本合同繼續(xù)履行，守約方可再給予違約方一個(gè)月的寬限期，寬限期滿，違約方仍未履行合同義務(wù)的，則守約方有權(quán)書面通知違約方終止本合同，并有權(quán)要求違約方按本合同約定酬金總額的xx%一次性賠償經(jīng)濟(jì)損失。

2．在本合同履行期間，甲乙雙方在并無出現(xiàn)違約行為的情況下，甲乙雙方中任何一方有權(quán)提出提前終止本合同，提出終止合同的一方，必須提前三個(gè)月給予守約方書面通知，并另外支付守約方補(bǔ)償金人民幣x萬元整（RMBxxxxxxx），一次性補(bǔ)償守約方因合同提前終止的損失。守約方自接到通知之日起十五日內(nèi)以書面形式復(fù)函，逾期未復(fù)的視為同意提出終止本合同一方的決定。

第九章：不可抗力

如遇火災(zāi)、地震、洪水、臺(tái)風(fēng)或**、戰(zhàn)爭(zhēng)、足以使物業(yè)停止正常運(yùn)營(yíng)的政府行為等不可抗力因素，致使本合同無法履行，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

第十章：其 它

1.轉(zhuǎn)讓

本合同應(yīng)約束合同雙方當(dāng)事人，如雙方單位發(fā)生變更，其權(quán)利和義務(wù)的承繼人應(yīng)確保繼續(xù)履行合同，任何一方合同當(dāng)事人都不可在未得到其他合同當(dāng)事人書面同意前轉(zhuǎn)讓本合同之一切或部分權(quán)益或責(zé)任。

2.通知

任何與本合同有關(guān)之通知或通訊應(yīng)以中文簡(jiǎn)體書寫，并以傳真、快遞、郵寄或?qū)Ｈ怂徒环绞剿椭帘竞贤瑑?nèi)所注明各當(dāng)事人之地址。會(huì)議通知?jiǎng)t必須于二天前送達(dá)上述地址。

3.完整合同

本合同已包括所有合同當(dāng)事人之協(xié)議，并取代所有先前合同當(dāng)事人之間關(guān)于為物業(yè)提供物業(yè)顧問管理服務(wù)的協(xié)議或溝通。若本合同任何條文于任何法律下成為無效、非法或不能執(zhí)行，本合同其余的條文之有效性、合法性及可執(zhí)行性并不因此而受損。

4.爭(zhēng)議之解決

本合同各方在闡釋或履行本合同時(shí)如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，各方同意向物業(yè)所在地人民法院提起訴訟。

5.修改合同

本合同之一切條文，必須經(jīng)過合同當(dāng)事人共同協(xié)商，在取得一致意見后，方可做出修改，刪減和增加，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

6.合同附件

本合同所有附件是本合同不可分割的組成部分，本合同中所定義的所有名詞在本合同和其附件中具有相同意義。

7.本合同以中文簡(jiǎn)體書寫，一式四份；甲乙雙方各持二份，具有同等法律效力。

甲方：

簽署：________________

公司蓋章：____________

乙方：

簽署：_____________

公司蓋章：_________

_____年_____月_____日于xx簽訂

第五篇：物業(yè)項(xiàng)目接管

工程項(xiàng)目竣工之后，驗(yàn)收機(jī)構(gòu)應(yīng)以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)備說明書、現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下發(fā)的有關(guān)建設(shè)文件，以及國外引進(jìn)技術(shù)或成套設(shè)備 的合同文件和國外提供的設(shè)計(jì)文件等資料，作為驗(yàn)收的依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收。

由于建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)不同、行業(yè)不同，其竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)也不同。民用住宅驗(yàn)收的一般 標(biāo)準(zhǔn)如下：

(1)工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙建成，所有粉刷、裝修作業(yè)全部施工完畢。

(2)所有該項(xiàng)目的設(shè)備均已按設(shè)計(jì)規(guī)定全部落位安裝完畢，并且起動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能滿足使 用要求，如電梯、滅火裝置、采暖通風(fēng)裝置等均已落位，并能正常起動(dòng)。

(3)上下水道鋪設(shè)完畢，所有管道及溝道無梗阻、滴漏、滲漏現(xiàn)象，供水正常、排水通暢。照明及動(dòng)力用電的工作回路結(jié)構(gòu)清晰，控制操作方便，有過載和短路防護(hù)裝置。衛(wèi)生設(shè)備安 裝齊全，使用靈活方便，其他公用設(shè)施均完好。

(4)建筑物四周2米之內(nèi)的場(chǎng)地平整，由于本項(xiàng)目施工所造成的障礙物均已清除。

(5)整個(gè)工程經(jīng)按現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)后，均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。

經(jīng)正式驗(yàn)收合格后的物業(yè)應(yīng)迅速辦理固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并移交與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān) 的所有技術(shù)資料。

驗(yàn)收程序

1原有房屋接管驗(yàn)收程序

(1)移交人書面提請(qǐng)接管單位接管驗(yàn)收；

(2)接管單位按接管驗(yàn)收條件和應(yīng)提交的資料逐項(xiàng)進(jìn)行審核，對(duì)具備條件的，應(yīng)在15日內(nèi)簽 發(fā)驗(yàn)收通知并約定驗(yàn)收時(shí)間；

(3)接管驗(yàn)收單位同移交人對(duì)原有房屋的質(zhì)量與使用問題進(jìn)行檢驗(yàn)；

(4)對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的危損問題，按危險(xiǎn)和損壞問題的處理辦法處理；

(5)交接雙方共同清點(diǎn)房屋、裝修、設(shè)備和定、附著物，核實(shí)房屋使用狀況；

(6)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的房屋，接管單位應(yīng)簽署驗(yàn)收合格憑證，簽發(fā)接管文件，辦理房屋所有 權(quán)轉(zhuǎn)稱登記(若無產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，則無須辦理)。

2、新建房屋接管驗(yàn)收程序。

(1)建設(shè)單位書面提請(qǐng)接管單位驗(yàn)收；

(2)接管單位按接管驗(yàn)收條件和應(yīng)提交的資料逐項(xiàng)進(jìn)行審核，對(duì)具備條件的，應(yīng)在15日內(nèi)簽 發(fā)驗(yàn)收通知并約定驗(yàn)收時(shí)間；

(3)接管單位會(huì)同建設(shè)單位對(duì)物業(yè)的質(zhì)量與使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)；

(4)對(duì)驗(yàn)收中發(fā)生的問題，按質(zhì)量問題處理辦法辦理；

(5)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的房屋，接管單位應(yīng)簽署驗(yàn)收合格憑證，簽署發(fā)接管文件。

3、住宅小區(qū)綜合驗(yàn)收程序

①住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全部竣工后，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向城市人民政府建設(shè)行政主管部門提出 住宅小區(qū)綜合竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并附本辦法第六條規(guī)定的文件資料；

②城市人民政府建設(shè)行政主管部門在接到住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)資料一個(gè)月 內(nèi)，應(yīng)當(dāng)組成由城建(包括市政工程、公用事業(yè)、園林綠化、環(huán)

境衛(wèi)生)、規(guī)劃、房地產(chǎn)、工 程質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)部門及住宅小區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位參加的綜合驗(yàn)收小組；

③綜合驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)審閱有關(guān)驗(yàn)收資料，聽取開發(fā)建設(shè)單位匯報(bào)情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)住 宅小區(qū)建設(shè)、管理的情況進(jìn)行全面鑒定評(píng)價(jià)，提出驗(yàn)收意見并向城市人民政府建設(shè)行政主管 部門提交住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

④城市人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審查。綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審查合格后，開 發(fā)建設(shè)單位方可將房屋和有關(guān)設(shè)施辦理交付使用手續(xù)。

驗(yàn)收合格并已辦理交付使用手續(xù)的住宅小區(qū)，開發(fā)建設(shè)單位不再承擔(dān)工程增建、改建費(fèi)用。

物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料

1、原有房屋接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交的資料。

(1)產(chǎn)權(quán)資料

①房屋所有權(quán)證；

②土地使用權(quán)證；

③有關(guān)司法、公證文書和協(xié)議；

④房屋分戶使用清冊(cè)；

⑤房屋設(shè)備及定、附著物清冊(cè)。

(2)技術(shù)資料

①房地產(chǎn)平面圖；

②房屋分間平面圖；

③房屋及設(shè)備技術(shù)資料。

2、新建房屋接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料。

(1)產(chǎn)權(quán)資料

①項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；

②用地批準(zhǔn)文件；

③建筑執(zhí)照；

④拆遷安置資料。

(2)技術(shù)資料

1)竣工圖——包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙；

2)地質(zhì)勘察報(bào)告；

3)工程合同及開、竣工報(bào)告；

4)工程預(yù)決算；

5)圖紙會(huì)審記錄；

6)工程設(shè)計(jì)變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄)；

7)隱蔽工程驗(yàn)收簽證；

8)沉降觀察記錄；

9)竣工驗(yàn)收證明書；

10)鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書；

11)新材料、新配件的鑒定合格證書；

12)水、電、采暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書；

13)砂漿、混凝土試塊試壓報(bào)告；

14)供水、供暖的試壓報(bào)告。

物業(yè)移交

在完成了物業(yè)驗(yàn)收之后，所有物業(yè)連同設(shè)備就移交給物業(yè)管理公司。驗(yàn)收沒有問題的設(shè)備在 驗(yàn)收簽字的同時(shí)就可予以移交。

物業(yè)要直接移交給物業(yè)管理公司，原因是物業(yè)在完成驗(yàn)收之后，就進(jìn)入了使用階段，而使用 管理是由物業(yè)管理公司來進(jìn)行的，加之物業(yè)管理公司參與了施工監(jiān)理和工程驗(yàn)收，只有它才 對(duì)各種情況十分清楚，而且早已為投入使用作了各種準(zhǔn)備，包括各種崗位培訓(xùn)，甚至模擬操 作等。

物業(yè)要移交給物業(yè)管理公司的另一個(gè)原因在于，即使是由發(fā)展商或代理商售出的物業(yè)，當(dāng)其 向業(yè)主移交時(shí)，移交者必須是物業(yè)管理公司，因?yàn)槲飿I(yè)向業(yè)主的移交就是物業(yè)管理公司和業(yè) 主共同管理、相互監(jiān)督的開始，移交過程中就有許多與管理有關(guān)的程序需要完成，如簽訂居 住管理公約，預(yù)交水電費(fèi)押金，領(lǐng)取《物業(yè)管理手冊(cè)》，知會(huì)管理?xiàng)l例等。這就像造好的機(jī) 車在投入運(yùn)行時(shí)必須令其駛?cè)胝?，如果一開始就出了軌，即使你有能力再使之上軌，畢竟 要花許多人力和財(cái)力。

物業(yè)管理公司在接受移交時(shí)必須有全體專業(yè)人員參加，才能作最后的驗(yàn)收確認(rèn)，尤其是要查 對(duì)責(zé)成返工的工程是否保證質(zhì)量地完成了。

交接雙方的責(zé)任

1、為盡快發(fā)揮投資效益，建設(shè)單位應(yīng)按接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和應(yīng)檢索提交的資料提前做 好 房屋交驗(yàn)準(zhǔn)備，房屋竣工后，及時(shí)提出接管驗(yàn)收申請(qǐng)。按管單位應(yīng)在15日內(nèi)審核完畢，及時(shí) 簽發(fā)驗(yàn)收通知并約定時(shí)間驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求，接管單位應(yīng)在7日內(nèi)簽署驗(yàn)收合格憑證，并應(yīng)及時(shí)簽發(fā)接管文件。未經(jīng)接管的新建房屋一律不得分配使用。

2、接管驗(yàn)收時(shí)，交接雙方均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。驗(yàn)收不合格時(shí)，雙方協(xié)議處理辦法，并 商定時(shí)間復(fù)驗(yàn)，建設(shè)單位應(yīng)按約返修合格，組織復(fù)驗(yàn)。

3、房屋接管交付使用后，如發(fā)生隱蔽性的重大質(zhì)量事故，應(yīng)由接管單位會(huì)同建設(shè)單位，共同 分析研究，查明原因，如屬設(shè)計(jì)、施工、材料的原因應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)處理，如屬使用不當(dāng)，管理不善的原因，則應(yīng)由接管單位負(fù)責(zé)處理。

4、新建房屋從驗(yàn)收之日起，應(yīng)執(zhí)行建筑工程保修的有關(guān)規(guī)定，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)保修，并向 接 管單位預(yù)付保修保證金。接管單位在需要時(shí)用于代修。保修期滿，按實(shí)計(jì)算，也可以在驗(yàn)收 接管時(shí)，雙方達(dá)成協(xié)議。建設(shè)單位一次性撥付保修費(fèi)用，由接管單位負(fù)責(zé)保修。

5、新建房屋一經(jīng)接管，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)在三個(gè)月內(nèi)組織辦理承租手續(xù)，逾期不辦，應(yīng)承擔(dān) 因房屋空置而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和事故責(zé)任。

接管物業(yè)的善后問題

房屋竣工后，物業(yè)管理管理公司要與建設(shè)單位辦理物業(yè)移交手續(xù)。在移交驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn) 物業(yè)質(zhì)量和設(shè)計(jì)問題，以及其它遺留問題，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)開發(fā)建設(shè)單位和施工單位解決。

物業(yè)管理公司也可以代理開發(fā)建設(shè)單位和施工單位在保修期內(nèi)的保修責(zé)任，并按規(guī)定使用委 托方提供的保修款。

由于開發(fā)建設(shè)單位租售原因造成移交后出現(xiàn)空置房屋，其管理服務(wù)費(fèi)用由開發(fā)建設(shè)單位承擔(dān)。

辦理移交手續(xù)時(shí)，物業(yè)管理公司有權(quán)向開發(fā)建設(shè)單位索取以下與物業(yè)管理有關(guān)的書面資料： 工程建設(shè)資料、各類房屋清單、出售房屋的產(chǎn)權(quán)范圍或成本核算清單、住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè) 備及公共場(chǎng)地清單、住宅區(qū)未完工的房屋、公用設(shè)施、設(shè)備及公共場(chǎng)地的竣工日期、商業(yè)用 房及其它可以用于經(jīng)營(yíng)的公用設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)地清單等。

竣工驗(yàn)收后的物業(yè)保修

一、保修的范圍

竣工驗(yàn)收后的物業(yè)，在規(guī)定的保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，應(yīng)按照建設(shè)部 1984年3月3日制定的《建筑工程保修辦法(試行)》的規(guī)定進(jìn)行保修。

各種建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備安裝工程的保修范圍如下：

(1)屋面漏雨；

(2)煙道、排氣孔道、風(fēng)道不通；

(3)室內(nèi)地坪空鼓、開裂、起砂、面磚松動(dòng)，有防水要求的地面漏水；

(4)內(nèi)外墻及頂棚抹灰、面磚、墻線、油漆等飾面脫落，墻面漿活起堿脫皮；

(5)門窗開關(guān)不靈或縫隙超過規(guī)范規(guī)定；

(6)廁所、廚房、盥洗室地面泛水、倒坡積水；

(7)外墻外漏水、陽臺(tái)積水；

(8)水塔、水池、有防水要求的地下室漏水；

(9)室內(nèi)上下水、供熱系統(tǒng)管道漏水、漏氣，暖氣不熱，電器、電線漏電，照明燈具墜落；)

(10)室外上下管道漏水、堵塞，小區(qū)道路沉陷；

(11)鋼、鋼筋混凝土、磚石砌體及其他承重結(jié)構(gòu)變形、裂縫超過國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

二、保修期限

保修期限自移交手續(xù)辦理完之日起計(jì)算，根據(jù)《保修辦法》下列各類工程的保修期。

(1)民用與公共建筑、一般工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的土建工程為1年；

(2)建筑物的照明電氣、上下水管線安裝工程為6個(gè)月；

(3)建筑物的供熱、供冷系統(tǒng)為一個(gè)采暖、供冷期；

(4)室外的上下水和小區(qū)道路為1年；

(5)工業(yè)建筑的設(shè)備、電氣、儀表、工藝管線和有特殊要求的工程，其保修內(nèi)容和期限，由 使用單位和施工單位在合同中規(guī)定。

第四節(jié) 接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)

一、物業(yè)管理企業(yè)自身的注意事項(xiàng)

物業(yè)的接管驗(yàn)收是直接關(guān)系到今后物業(yè)管理工作能否正常開展的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)管理企業(yè)通 過接管驗(yàn)收，即由對(duì)物業(yè)的前期管理轉(zhuǎn)入到對(duì)物業(yè)的實(shí)體管理之中。因此，為確保今后物業(yè) 管理工作能順利開展，物業(yè)管理企業(yè)在接管驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)選派素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員及技術(shù)人員參加驗(yàn)收 工作。

2、物業(yè)管理企業(yè)既應(yīng)從今后物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)管理的角度進(jìn)行驗(yàn)收，也應(yīng)站在業(yè)主的立場(chǎng)上，對(duì)物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

3、接管驗(yàn)收中若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)明確記錄在案，約定期限督促開發(fā)商對(duì)存在的問題加固補(bǔ)強(qiáng)、整修，直至完全合格。

4、落實(shí)物業(yè)的保修事宜。根據(jù)建筑工程保修的有關(guān)規(guī)定，由開發(fā)商負(fù)責(zé)保修，向物業(yè)管理 企業(yè)交付保修保證金，或由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)保修，開發(fā)商一次性撥付保修費(fèi)用。

5、開發(fā)商應(yīng)向物業(yè)管理企業(yè)移交整套圖紙資料，包括產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料。

6、物業(yè)管理企業(yè)接受的只是對(duì)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)以及政府賦予的有關(guān)權(quán)利。

7、接管驗(yàn)收符合要求后，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)簽署驗(yàn)收后合格憑證，簽發(fā)接管文件。

當(dāng)物業(yè)管理企業(yè)簽發(fā)了接管文件，辦理了必要的手續(xù)以后，整個(gè)物業(yè)驗(yàn)收與接管工作即完成。

二、物業(yè)管理企業(yè)外部的注意事項(xiàng)

1、接管不規(guī)范，驗(yàn)收不合格。雖然國家或地方頒布了接管驗(yàn)收方面的一些規(guī)范，但實(shí)際操 作 過程中常常不能嚴(yán)格執(zhí)行。之所以會(huì)在接管驗(yàn)收中出現(xiàn)濫用職權(quán)的腐敗現(xiàn)象主要原因就是接 管主體沒有完全進(jìn)入市場(chǎng)，沒有真正界定清楚交接雙方的權(quán)、責(zé)。即使接管后出現(xiàn)質(zhì)量問題 或發(fā)生事故，往往也不是責(zé)任方承擔(dān)，而是通過更高層次的協(xié)調(diào)，各方平擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。近幾年，建設(shè)量非常大，伴之而來的是大量的有質(zhì)量問題的物業(yè)，各種事故頻頻發(fā)生。開發(fā)或 建筑企業(yè)的這種短期行為已造成了極大的浪費(fèi)。同時(shí)，由于接管驗(yàn)收的不規(guī)范，有時(shí)會(huì)造成 管理公司與開發(fā)或建筑企業(yè)之間的糾紛，最終受害的可能還是使用者。

2、物業(yè)的接管驗(yàn)收牽涉到新舊體制的轉(zhuǎn)移，規(guī)范難度較大。計(jì)劃體制下的房屋管理模式仍 帶 有相當(dāng)?shù)钠毡樾裕錂C(jī)制的轉(zhuǎn)換需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，無論是外部環(huán)境，還是內(nèi)部素質(zhì)都 有待在實(shí)踐中逐步改善。一些物業(yè)管理公司是在原房管部門基礎(chǔ)上成立的，雖然牌子換了，但實(shí)質(zhì)內(nèi)容沒變，接管驗(yàn)收免不了老一套。按公司法新成立的一些物業(yè)管理公司，在接管驗(yàn) 收的規(guī)范化方面走得比較快，做了一些有益的探索。

3、缺乏統(tǒng)一的接管驗(yàn)收合同文本。接管驗(yàn)收合同訂立的內(nèi)容可隨物業(yè)的情況或其他條件的 不 同而有所不同，但其基本內(nèi)容，基本要求與基本形式應(yīng)該有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在一些地區(qū)制定了 一些標(biāo)準(zhǔn)合同文本，但大多都不成熟。有些地區(qū)完全由交接雙方自己擬定合同事項(xiàng)，難免會(huì) 出現(xiàn)矛盾或事后的糾紛。而且這樣做一方面增加了交接工作量，另一方面也不便于合同的管 理。

顯然，物業(yè)的接管驗(yàn)收中的問題不僅是上述幾方面，還有像監(jiān)管職能不到位，消費(fèi)者利益考 慮較少等問題也需要引起重視。

簽于物業(yè)接管驗(yàn)收中存在的問題，應(yīng)注意抓好以下幾方面工作：

①進(jìn)一步完善接管驗(yàn)收的政策法規(guī)，文本體系，為規(guī)范交接行為創(chuàng)造條件。

②切實(shí)做到政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能，把物業(yè)管理公司推向市場(chǎng)，推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化。

接管合同概述及標(biāo)準(zhǔn)合同樣本

一、合同的概述

(一)物業(yè)管理合同的特征

1、物業(yè)管理公司以業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)的名義和費(fèi)用處理委托事務(wù)。因此，物業(yè)管理公司因 處 理委托事務(wù)(如房屋維修、設(shè)備保養(yǎng)、治安保衛(wèi)、消防安全、清潔衛(wèi)生、園庭綠化等)所支出 的必要費(fèi)用，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

2、物業(yè)管理合同是有償?shù)?。也就是說，業(yè)主不但要支付物業(yè)管理公司在處理委托事務(wù)中的 必要費(fèi)用，還應(yīng)支付物業(yè)管理公司一定的酬金。

3、物業(yè)管理合同的訂立是以當(dāng)事人相互信任為前提的。任何一方通過利誘、欺詐、蒙騙等 手段簽訂的合同，一經(jīng)查實(shí)，可依法起訴，直至解除合同關(guān)系。

4、物業(yè)管理合同的內(nèi)容必須是合法的，應(yīng)體現(xiàn)當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)的平等與一致，并 不得與現(xiàn)行物業(yè)管理法規(guī)相抵觸，否則，合同將不受法律保護(hù)。

5、物業(yè)管理合同既是諾成性合同又是雙務(wù)合同。物業(yè)管理合同自雙方達(dá)成協(xié)議時(shí)成立，故 為諾成性合同；委托人和受托人雙方都負(fù)有義務(wù)，故為雙務(wù)合同。

(二)物業(yè)管理合同的主要內(nèi)容

物業(yè)管理合同應(yīng)當(dāng)載明下列主要內(nèi)容：

1、委托方和受托方的名稱、住所；

2、物業(yè)管理區(qū)域的范圍和管理項(xiàng)目；

3、物業(yè)管理服務(wù)的事項(xiàng)；

4、物業(yè)管理服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)；

5、物業(yè)管理服務(wù)的費(fèi)用；

6、物業(yè)管理服務(wù)的期限；

7、違約責(zé)任；

8、合同終止和解除的約定；

9、當(dāng)事人雙方約定的其他事項(xiàng)。

物業(yè)管理合同中當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定的物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)包括：(1)物業(yè)共用部位共用設(shè)備的使 用管理、維修和更新；(2)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的使用管理、維修和更新；(3)電梯、水 泵等房屋設(shè)備的運(yùn)行服務(wù)；(4)保潔服務(wù)；(5)保安服務(wù)；(6)物業(yè)維修、更新費(fèi)用的帳務(wù)管 理；(7)物業(yè)檔案資料保管。

物業(yè)管理合同除了應(yīng)當(dāng)約定的管理服務(wù)事項(xiàng)外，還可以約定下列服務(wù)事項(xiàng)：(1)業(yè)主或使用 人的自用部位和自用設(shè)備的維修、更新；(2)業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)委托的其他物業(yè)管理服務(wù)事 項(xiàng)。