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      領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

      時(shí)間:2019-05-14 03:20:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

      領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

      不同的社會(huì)角色對(duì)人的素質(zhì)要求是不同的。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)的是決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮等更重要的社會(huì)角色,所以必然要求領(lǐng)導(dǎo)者具有更高的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)不可缺少的基本條件和重要保證,它包括領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方法的掌握和熟練程度,以及領(lǐng)導(dǎo)者自身的素養(yǎng)、思想方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)知識(shí)與技能的水平等等,及其在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其素質(zhì)在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn),一名干部的素質(zhì)如何,決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。對(duì)于一名干部應(yīng)該具備政治、思想、道德、素養(yǎng)等方面素質(zhì):

      (1)政治素質(zhì)。

      領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)必須具備的政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和政治品質(zhì)等各方面的基本條件,它在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)中居首要和根本的地位,對(duì)于其他素質(zhì)的發(fā)揮具有決定性的影響。

      (2)思想素質(zhì)。

      思想素質(zhì)是每一名干部都必須具備的基本素質(zhì)之一。思想素質(zhì)的高低是領(lǐng)導(dǎo)干部成熟與否的重要標(biāo)志,它是領(lǐng)導(dǎo)干部的靈魂,對(duì)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能起著關(guān)鍵的作用。思想素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者理論修養(yǎng)、思想作風(fēng)、思想觀念以及思維方法等各方面的總和,可以說,沒有良好的思想素質(zhì),就不可能有較好的政治素質(zhì);沒有良好的思想素質(zhì),知識(shí)素質(zhì)再高,也難以在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過程中取得應(yīng)有的成就;沒有良好的思想素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者的能力也就沒有了根基。理論修養(yǎng)、思想作風(fēng)、思想觀念、思維方法是領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)的主要構(gòu)成因素。

      (3)道德素質(zhì)。

      領(lǐng)導(dǎo)干部的道德素質(zhì)是在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中自覺遵守社會(huì)規(guī)范、恪守領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)職業(yè)道德的素質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部的道德素質(zhì),它的標(biāo)準(zhǔn)高于一般的職業(yè)道德,要求嚴(yán)于一般的工作人員,影響大于一般師生員工的道德。首先,要具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的胸懷,寬以待人的修養(yǎng),謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。其次,要有率先垂范的作用、廉潔自律的形象和無私奉獻(xiàn)的精神。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的自律要從細(xì)微處入手,養(yǎng)成“自重、自省、自勵(lì)”的習(xí)慣,逐步達(dá)到“慎思、慎欲、慎微、慎獨(dú)”的境界,必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,鼓舞斗志,勇敢地迎接各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      (4)知識(shí)素質(zhì)。

      領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)素質(zhì)是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中不可缺少的因素,在關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)儲(chǔ)備的數(shù)量和質(zhì)量。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有淵博的知識(shí)和豐厚的文化底蘊(yùn),除了要掌握與自己本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代的思維知識(shí)之外還要掌握一定的歷史知識(shí)和法律知識(shí)。總之,我們的干部必須具備復(fù)合型人才的要求。

      (5)心理素質(zhì)。

      領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)是其在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中所呈現(xiàn)出來的心理現(xiàn)象的特

      點(diǎn)和個(gè)性,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)水平,影響到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特別是在現(xiàn)代化的社會(huì),作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,就更應(yīng)該注重這方面的研究和培養(yǎng)。在工作中在有堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、頑強(qiáng)的意志、果斷的性格、豁達(dá)樂觀的心胸、自我克制等心理素質(zhì),克服嫉妒、膽怯、緊張、偏見等不良的心理素質(zhì)。

      領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)和能力

      1、正確地認(rèn)識(shí)自我。

      作為領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提高的前提,首先必須是了解自己,了解自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu),了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,建立清晰明確的自我概念。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己內(nèi)在的規(guī)定性,有其特殊的素質(zhì)要求,要想作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須了解掌握這一角色相應(yīng)的準(zhǔn)則、素質(zhì)要求和技能技巧。

      2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

      理論學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)水平、理論素養(yǎng)的重要途徑。我們?cè)诠ぷ髦蝎@得的是經(jīng)驗(yàn),而理論學(xué)習(xí)賦予我們的是進(jìn)一步實(shí)踐的有力武器。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí),不斷地提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)工作的需要。要通過讀書、進(jìn)修、培訓(xùn)、研討等多種渠道獲得知識(shí)。以積極主動(dòng)的精神,針對(duì)自身所存在的差距和不足,虛心學(xué)習(xí),不斷豐富和提高自身素質(zhì),永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前列。

      3、注重實(shí)踐鍛煉,提高自身素質(zhì)和能力。

      在工作實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)養(yǎng)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)本身就是一個(gè)實(shí)踐過程,領(lǐng)導(dǎo)干部決定問題的能力、處理問題的能力只有在具體的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中加以運(yùn)用,才能得到鍛煉和提高,領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良素質(zhì),不是天生俱來的,主要是后天養(yǎng)成的,是在自覺的工作實(shí)踐中孕育、鍛煉和成熟起來的。因此我們?cè)诠ぷ髦幸钊雽?shí)際,在實(shí)踐中受鍛煉和培養(yǎng),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處與不足,并在實(shí)踐中不斷磨練自己、豐富自己、發(fā)展自己、培養(yǎng)自己,逐步養(yǎng)成優(yōu)良素質(zhì)。在實(shí)踐中我們要善于進(jìn)行調(diào)查研究,分析工作的得失,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。既要有自我剖析、自我批評(píng)的精神,又要虛心向他人和群眾學(xué)習(xí),善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,從中汲取有益的營(yíng)養(yǎng),不斷地豐富和發(fā)展自己。

      4、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。

      所謂領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng),主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部政治、思想、道德、知識(shí)、心理以及組織管理等一系列素質(zhì)鍛煉和養(yǎng)成。加強(qiáng)自身修養(yǎng)是提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)的重要方法和途徑,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)的基本方法。

      做干部首先要做人,做一個(gè)善良和正直的人。只有這樣,群眾才愿意與你交往、溝通,才能把個(gè)人的思想融入到集體中,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的氛圍。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要能夠容人,容許別人個(gè)性、觀點(diǎn)和錯(cuò)誤,只有這樣才能吸收別人的智慧,發(fā)揮集體中每一個(gè)人的作用。

      領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待手中的權(quán)力,自覺地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不謀取任何私利和特權(quán),克己奉公,以黨和人民的利益為

      主,吃苦在前,享受在后,模范遵守和維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法,識(shí)大體,顧大局,破除狹隘的個(gè)人主義和本位主義思想。恪守職責(zé),盡全力完成黨和人民賦予的職責(zé)。因此,必須不斷學(xué)習(xí),在思想上加強(qiáng)自我約束和自我控制,嚴(yán)于律己、提高修養(yǎng),使自身的政治、思想和各方面不斷獲得完善和提高。

      第二篇:基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)和能力(范文)

      如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部

      基層領(lǐng)導(dǎo)干部是帶領(lǐng)廣大人民群眾完成建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)歷史任務(wù)的直接組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是黨與群眾之間的紐帶。黨的方針政策制定后,由基層領(lǐng)導(dǎo)干部向群眾傳達(dá),指導(dǎo)理解,組織領(lǐng)導(dǎo)群眾貫徹實(shí)施。當(dāng)政策與實(shí)際情況相左時(shí),基層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并因地制宜地落實(shí)政策精神。沒有基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,群眾的力量就無法正常地發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化就無從談起。因此,做好基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作對(duì)富國(guó)強(qiáng)民,對(duì)黨的建設(shè)具有重要意義。

      一、基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)

      (一)政治理論素質(zhì)

      我們是社會(huì)主義國(guó)家,我們的黨是馬列主義政黨,作為黨和國(guó)家的基層干部應(yīng)具備良好的馬列主義理論素養(yǎng)及較高的政治覺悟,能夠運(yùn)用辨證唯物主義世界觀、方法論處理問題。因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)馬列主義、黨的知識(shí)及各項(xiàng)方針、政策的學(xué)習(xí),理論實(shí)踐相結(jié)合,把握時(shí)代主流,解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新;頭腦清楚,任何時(shí)候要與黨和人民保持一致,熱愛國(guó)家、擁護(hù)社會(huì)主義制度。

      (二)道德品質(zhì)素質(zhì)

      干部最本質(zhì)的特點(diǎn)是組織大家干,權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本保證,但更重要是權(quán)威保證,高尚人格的保證及道德品質(zhì)保證,不僅要講求思想道德、政治道德、社會(huì)公德,還要講求職業(yè)道德、倫理道德及家庭美德。嚴(yán)于律己、寬以待人、與人為善、任人唯賢、尊老愛幼,積極參加社會(huì)公益活動(dòng)愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心;吃苦在前、享受在后,始終把黨和人民的利益放在第一位;廉潔自律、遵紀(jì)守法、秉公辦事,有堅(jiān)定的拒腐防變意志。切忌爾虞我詐、勾心斗角、排斥人才、嫉賢妒能;另外,要注意廣交德高望重的朋友。

      (三)科學(xué)文化素質(zhì)

      我們處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)只有具備豐富的科學(xué)文化知識(shí)才能做到科學(xué)地組織、管理,帶領(lǐng)人民群眾科學(xué)地創(chuàng)造財(cái)富。首先,要具有學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)毅力,肯于吃苦、善于鉆研,不斷更新自己的知識(shí)。其次,要講究科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,還要善于向別人學(xué)習(xí)、善于與他人共同學(xué)習(xí)、共同提

      高。第三,學(xué)習(xí)既講寬度又講深度,相關(guān)專業(yè)知識(shí)、管理學(xué)科知識(shí)、行業(yè)政策,要在精深上下功夫,政治理論、國(guó)家大政方針、法律規(guī)范也要學(xué)習(xí),以保持合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。第四,實(shí)踐學(xué)習(xí),圍繞本單位戰(zhàn)略決策問題、全局性問題、改革創(chuàng)新問題深入學(xué)習(xí)研究,并在實(shí)踐中總結(jié)、提煉,把成功的經(jīng)驗(yàn)上升為理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過學(xué)習(xí)建立系統(tǒng)思維理念,養(yǎng)成動(dòng)態(tài)思考、本質(zhì)思考和整體思考的習(xí)慣,凈爭(zhēng)化心靈、開闊心胸、超越自我,向更高層次挑戰(zhàn),提高在復(fù)雜情況下駕馭全局的能力,要把學(xué)習(xí)的過程變?yōu)榻夥抛约骸⒏脑熳约?、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高素質(zhì)的過程,值得注意的是:作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)還要努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體。

      (四)心理身體素質(zhì)

      良好的身心素質(zhì)是基層領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的前提,很難想象一個(gè)病入膏肓心理不健康的人如何干好工作。保持身體健康、心理健康首先要進(jìn)行體育鍛煉。生命在于運(yùn)動(dòng),鍛煉身體要根據(jù)自己的實(shí)際情況,量力而行,要堅(jiān)持不懈。除了體育運(yùn)動(dòng),還要培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,保持性情開朗,心胸豁達(dá),遇事沉穩(wěn)冷靜。多讀多看健康的,激發(fā)人們愛國(guó)熱情的,為推動(dòng)人類社會(huì)文明而奮斗的各種宣傳品,積極投身到有益于社會(huì)、有益于人民的活動(dòng)中去,實(shí)現(xiàn)人生的真正價(jià)值。再者,生活有規(guī)律,培養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      (五)組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

      既是基層領(lǐng)導(dǎo)干部就要有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)觀、一定的協(xié)調(diào)能力及較高的組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。組織領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是依靠權(quán)利,而是充分利用領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)不要高高在上,從某種意義上說要做平民式領(lǐng)導(dǎo)、群眾式領(lǐng)導(dǎo),要熟悉下級(jí)的個(gè)性,處理問題因人而異,有的人需要指令性管理,有的需要引導(dǎo),對(duì)于素質(zhì)較高的職工可以用參與式管理,讓其參與到工作之中,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,而有的下屬甚至可以授權(quán),讓其直接去做事。

      提高組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),還要注意駕馭能力的培養(yǎng),一是培養(yǎng)自信,這需要廣博的知識(shí)、魅力的人格及笑對(duì)危機(jī)的勇氣;二是要做到廉潔公平;三是對(duì)人對(duì)事寬嚴(yán)得體;四是能夠激發(fā)員工的活力。

      二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部需要處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)系

      (一)處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

      從某種意義上來說上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代表著黨和中央,尊重服從領(lǐng)導(dǎo)就是尊重服從黨的領(lǐng)導(dǎo),這與黨的組織原則是一致的。但領(lǐng)導(dǎo)是人不是神,因此對(duì)待上級(jí)應(yīng)遵循尊重而不吹捧,請(qǐng)示而不依賴,主動(dòng)而不越權(quán),服從而不盲從的原則。

      尊重服從是必要的,這是原則問題,是對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治要求,基層領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、有義務(wù)在群眾中樹立黨中央的威信,樹立上級(jí)的威信,維護(hù)上級(jí)的尊嚴(yán),但當(dāng)上級(jí)的指導(dǎo)與下面的實(shí)際情況不符時(shí),絕對(duì)不能盲從,甚至胡亂吹捧,這樣只能降低領(lǐng)導(dǎo)的威信,是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

      請(qǐng)示對(duì)于基層領(lǐng)導(dǎo)來說是常見的,上級(jí)的政策、指導(dǎo)不可能具體到每項(xiàng)工作,但為保證上級(jí)政策精神的貫徹落實(shí),保證各項(xiàng)工作不偏離大方向,對(duì)確實(shí)難以確定的重大事項(xiàng)一定要向上級(jí)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,但請(qǐng)示不等于依賴,作為下級(jí)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示的精神,肯動(dòng)腦筋,放寬思路,學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展工作,事事依賴上級(jí),就失去了基層領(lǐng)導(dǎo)的存在意義了。

      對(duì)待上級(jí)布置的工作要積極主動(dòng)地去完成,要講至善至美,講提前量,絕不能敷衍,推一推,動(dòng)一動(dòng),但做工作不要冒然行動(dòng),要講求原則,所作所為要符合政策法規(guī),符合上級(jí)規(guī)定。超越權(quán)限違反規(guī)定干工作,干得再多、再快都不屬于積極主動(dòng)范疇,只能是無組織、無紀(jì)律的表現(xiàn),輕則受到處分,重則法律制裁。

      (二)處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系

      作為基層團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者,班子成員之間要相互尊重、團(tuán)結(jié)互助,共同維護(hù)班子的整體形象,切忌相互欺騙,推諉扯皮,勾心斗角,拉幫結(jié)派,搞“內(nèi)耗”,那樣對(duì)自己,對(duì)班子,對(duì)集體都會(huì)造成巨大的損失。

      副職要服從正職,一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi),正職是班長(zhǎng),是“帥”,主持一個(gè)團(tuán)體全面工作,副職是成員,是“將”,責(zé)任是協(xié)助正職做好工作。與一把手有意見分歧時(shí),要服從安排。此外,副職在所分管部門中是“帥”,要盡職盡責(zé),大膽管理,敢于承擔(dān)責(zé)任,不給正職出難題,要給帥充分的時(shí)間,充沛的精力去考慮大事。

      副職與副職之間要勤溝通,多交流,相互學(xué)習(xí),相互幫助,相互理解,相互信任,識(shí)大體,顧大局,多一點(diǎn)藺相如精神。

      集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工是我們黨的根本領(lǐng)導(dǎo)制度,是堅(jiān)持民主集中制的一條重要原則。一把手要注意聽取副職的意見,不搞一言堂,獨(dú)斷專行,要尊重集體的意見。此外,要善于放權(quán),知人善任,充分發(fā)揮副職的主觀能動(dòng)性。再者,一把手要關(guān)心愛護(hù)副職,關(guān)心副職的工作、生活,勤于指導(dǎo),常于幫助,勇于為副職承擔(dān)責(zé)任,勇于為副職開拓進(jìn)取保駕護(hù)航。

      (三)處理好與中層干部之間的關(guān)系

      中層干部是一個(gè)單位的骨干力量,是各種工作各項(xiàng)政策的具體落實(shí)者。要使各種工作到位,首先需要中層干部工作到位,可見處理好中層關(guān)系的意義非同一般。首先是中層選拔,要把那德才兼?zhèn)?,群眾基礎(chǔ)好、講團(tuán)結(jié)、講政治、講正氣的人才作為重點(diǎn)提拔對(duì)象。第二、關(guān)懷、關(guān)心、愛護(hù)中層,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的工作,關(guān)心他們的成長(zhǎng),注重對(duì)他們的教育和培養(yǎng),讓他們感覺到與領(lǐng)導(dǎo)之間的親切感。值得注意的是在選拔培養(yǎng)中層干部時(shí),切忌疾賢妨能,排斥人才。第三,單位一些重大改革、重要規(guī)定要盡可能征求中層的意見,取得他們的共識(shí);對(duì)中層的工作要指導(dǎo)監(jiān)督確保他們不偏離大方向,但不能指揮俱細(xì),多為他們創(chuàng)造施展才能的空間,讓他們放開手腳大膽干。第四,讓他們感覺到領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。中層遇到困難時(shí),要為他們出謀劃策,對(duì)他們多給指導(dǎo)、引導(dǎo),當(dāng)中層遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部要與他們共舟同濟(jì),當(dāng)中層與一般職工出現(xiàn)分歧時(shí),要及時(shí)疏導(dǎo),維護(hù)中層的形象,中層因管理受到非議時(shí),要多做調(diào)查,實(shí)事求是地評(píng)論中層,切忌人云亦云、耳根子軟、不辨是非,從而造成錯(cuò)誤結(jié)論,影響中層的積極性。

      (四)處理好與一般職工的關(guān)系

      職工與基層領(lǐng)導(dǎo)好比水于舟的關(guān)系,水能載舟亦能覆舟,這是處理好官民關(guān)系的意義所在。

      首先懂得尊重職工、愛護(hù)職工,與群眾拉近距離,自古就有“愛民如子”“愛兵如子”。對(duì)群眾的意見要認(rèn)真考慮,把群眾的困難視為自己的困難,職工的事情視為自己的事。職工家的婚喪嫁娶要積極入隨,群眾性的公益活動(dòng)要積極組織踴躍參加。不斷拉近與群眾的距離,貼近群眾的心。第二,處理錯(cuò)誤要講究方法。職工違反規(guī)定,有了錯(cuò)誤,決不姑息遷就,要嚴(yán)肅批評(píng)按章辦事,但必須作好切實(shí)有效的思想工作,而且對(duì)待犯錯(cuò)人員要因人而宜。有文化、素質(zhì)高的人與一般人員的語(yǔ)氣不能一樣;再者,處理問題一定公平、公正,決不厚此薄彼,要讓犯錯(cuò)人員心服口服,充分認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。批評(píng)處分不是目的,從根本上改正錯(cuò)誤才是真正的目的。另一方面,不及時(shí)糾正一個(gè)人的錯(cuò)誤,任其發(fā)展,這是對(duì)其不負(fù)責(zé),不是愛護(hù)。第三,伸張正義,扶植正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。遇到歪風(fēng)邪氣,要嚴(yán)厲打擊,敢抓敢管,決不心慈手軟,決不怯弱而退,否則,集體的利益、大多數(shù)人的利益將受到嚴(yán)重?fù)p害,單位將出現(xiàn)混亂,團(tuán)體局面將難以控制。要相信正義、正氣總是站在大多數(shù)職工一邊,扶植正氣正義,就是代表了最廣大人民的利益。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部,任何時(shí)候不能因?yàn)闃O少數(shù)人而失去大多數(shù)群眾的擁護(hù)。第四,注意個(gè)人形象,樹立群眾威信。良好的形象,群眾威信,對(duì)群眾關(guān)系起到促進(jìn)作用。日常的一言一行都要以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不搞特權(quán),廉潔自律,以公為先,以誠(chéng)待人,講話有分寸;做到講原則、講黨性,工作扎扎實(shí)實(shí),不搞夸夸其談;保持謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁的作風(fēng);要敢于打破舊框框,敢于進(jìn)取、銳意改革,能夠帶領(lǐng)人民群眾在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中奮勇前進(jìn)。

      (五)處理好與職能部門的關(guān)系

      一個(gè)基層團(tuán)體常是處在許多團(tuán)體(部門)的包圍之中,它的發(fā)展與各相關(guān)團(tuán)體有著千絲萬縷的關(guān)系,這使得處理

      好與職能部門的關(guān)系顯得尤為重要??赡芤?yàn)閮H一個(gè)部門的關(guān)系未協(xié)調(diào)好而影響整體工作的開展。因此,要加強(qiáng)與各部門的交流,友好來往,以加深雙方的友誼,其次在與各部門的交往中要互尊互敬、互相幫助、相互支持,要注意誠(chéng)實(shí)守信、平等相處,要有發(fā)展的遠(yuǎn)光,要做到不卑不亢。第三、選拔好公關(guān)人員。公關(guān)人員要有相對(duì)廣泛的社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展各種關(guān)系的客觀條件,德才兼?zhèn)?,適合公關(guān)工作。第四,與各單位的交往不能以損害集體利益,違反法律法規(guī)為代價(jià)。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)

      領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)

      如今,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力的要求是越來越高了。一方面說明領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的任務(wù)很繁重,肩負(fù)的責(zé)任很重,另一方面也提示領(lǐng)導(dǎo)干部需要從多個(gè)方面改善和強(qiáng)化自身的素質(zhì)構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)干部可以從常懷善良之心、常懷感激之心、常懷坦誠(chéng)之心、常懷容人之心、常懷律己之心做起,逐步優(yōu)化自身的素質(zhì)與能力,提升自己的精神境界。

      常懷善良之心。與人為善、樂善好施、善解人意,無論世事怎樣變遷,這些善良的品行始終是人們所追求的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,應(yīng)該善待群眾、善待下屬、善待同志,但現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)存在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)人和事冷漠麻木,深深傷了群眾的心。領(lǐng)導(dǎo)干部的使命和責(zé)任,決定了他們應(yīng)該樹善良之心,成善良之事,做善良之人,成為實(shí)踐善良的表率。因?yàn)樯屏?,領(lǐng)導(dǎo)干部才會(huì)更多地關(guān)注民生疾苦,體察群眾難處,才會(huì)更多地與人和諧相處,用真情換得更多人的無私奉獻(xiàn),讓社會(huì)多些陽(yáng)光,多些溫暖。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部常懷善心,既是一種優(yōu)良品行,也是一種精神力量,更是一種智慧遠(yuǎn)見。期望領(lǐng)導(dǎo)干部常懷善良之心,絕不是要領(lǐng)導(dǎo)干部只能做處處行善的“老好人”,而是說善良也是領(lǐng)導(dǎo)干部諸多必備素質(zhì)中的一種。

      常懷感激之心?,F(xiàn)在流行一句話,叫“學(xué)會(huì)感恩”,人應(yīng)當(dāng)對(duì)所有曾經(jīng)關(guān)心過自己、幫助過自己的人懷有感恩的心。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其需要如此。當(dāng)一個(gè)人一步步地成長(zhǎng)為一名社會(huì)的管理者、事業(yè)的組織者、某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),他最需要感激的是黨和人民,是培養(yǎng)過他的組織和群眾,而不是某個(gè)提拔過他的人或某種社會(huì)關(guān)系。這并不是鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部隨意忘掉那些曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)和幫助過自己的“伯樂”,而是企望領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記:自己所取得的成就,根本原因是黨和人民辛勤培育的結(jié)果,自己手中的權(quán)力是黨和人民給予的,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上所做的一切努力,都是對(duì)黨和人民最好的回報(bào)與感恩。同時(shí),也應(yīng)該感激那些關(guān)心、支持、幫助甚至反對(duì)過自己的人,正是由于他們的激勵(lì)與監(jiān)督,才使自己有了不斷進(jìn)步的動(dòng)力和信心。領(lǐng)導(dǎo)干部感恩的最好方式就是盡職盡責(zé)、盡心盡力地為黨和人民用好權(quán),多干實(shí)事。

      常懷坦誠(chéng)之心。為人坦誠(chéng),以誠(chéng)相待,一直以來都是人們所崇信與期待的高尚品行。領(lǐng)導(dǎo)干部坦率真誠(chéng)地為人處世,既是充滿自信自重與豁達(dá)大度的一種力量象征,也是做人做事做官走向成功的一種可靠保證。唐代詩(shī)人劉禹錫說“推誠(chéng)人自服”,這啟示我們,襟懷坦白、光明磊落,不僅可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)讓人心悅誠(chéng)服的人格魅力,也能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部贏得更多人的信任和尊重。反之,故作深沉、虛情假意、表里不一的行為是無法贏得信任與尊重的。需要說明的是,坦

      誠(chéng)并不是不顧時(shí)間、條件和場(chǎng)合,什么話都說,什么事都做,坦誠(chéng)需要勇氣和理性,更需要智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,講原則、講真誠(chéng)、講風(fēng)格、講友誼,才能夠以誠(chéng)樹威,吸引、凝聚、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人們齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)奮斗的目標(biāo)。

      常懷容人之心。古語(yǔ)說得好:“有容乃大”、“寬則得眾”。寬容是一種美德,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須練就的寬廣胸襟與氣量。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)聽不得與自己意愿相悖的言論或做法,對(duì)部屬常懷防范之心、妒賢之意,難以共事,令人心寒,也無法贏得干部群眾的尊重與擁戴。領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有寬容大度的氣量,不僅是一個(gè)人道德品質(zhì)、思想境界的重要體現(xiàn),而且決定著個(gè)人心情是否舒暢以及周圍的關(guān)系是否融洽。有人說過,世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。對(duì)這樣一個(gè)道理,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)牢記,用自己的寬容換得別人的寬容。這種寬容,是在不放棄原則的前提下,要求自己眼界遠(yuǎn)一點(diǎn),胸襟寬一點(diǎn),氣量大一點(diǎn),既能容人,也能容事。領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)是管人管事,這就難免會(huì)與人發(fā)生摩擦,越是在這樣的時(shí)候,越需要領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)出容人、容言、容事的寬宏度量,真心實(shí)意地做到:能容異己之人,能容逆耳之言,能容不順之事。

      常懷律己之心。凡是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人,都負(fù)有雙重責(zé)任,即律人與律己。而落實(shí)好這份責(zé)任,核心是律人必先律己。

      “欲勝人者必先自勝,欲論人者必先自論,欲知人者必先自知?!薄爸稳苏弑叵茸灾?,責(zé)人者必先自責(zé),成人者必先自成?!边@些精辟論斷督促領(lǐng)導(dǎo)干部常懷律己之心、克己之心,清白為官?gòu)恼?。要做到這一點(diǎn),除了堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志和持久的耐力外,還需在以身作則上下功夫。這個(gè)“以身作則”包括三層含義。一是指規(guī)則,領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的行為規(guī)則,以紀(jì)律己,以法律己。二指的是監(jiān)督,大家用規(guī)則來監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督就可能遇到批評(píng),若能善意理解、虛心接受別人的批評(píng)、責(zé)問,律己之心就會(huì)常駐。三是律身,以責(zé)人之心律己,時(shí)時(shí)刻刻反省自己的言行,哪怕是一點(diǎn)疏忽紕漏、一個(gè)失檢行為,都不隱瞞,不遷就,不放過。領(lǐng)導(dǎo)干部在律己上做得好,律人時(shí)說話就有底氣,做事時(shí)就有標(biāo)桿,別人就會(huì)信服。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)

      淺談基層消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備七種素質(zhì)

      基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)問題是影響消防部隊(duì)發(fā)揮職能作用,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動(dòng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如何在實(shí)際工作中鍛煉和體現(xiàn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)水平,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用,展示領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向作為,是當(dāng)前需要研究的問題。筆者認(rèn)為,要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為政治上靠得住、大局上把得住、工作上拿得了、作風(fēng)上過得硬、官兵信得過的“帶頭人、領(lǐng)頭雁、排頭兵”,需具備和培養(yǎng)以下七個(gè)方面的素質(zhì)。

      一是工作意識(shí)要有超前性。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的火災(zāi)防控形勢(shì),日新月異的改革發(fā)展態(tài)勢(shì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確預(yù)見消防工作發(fā)展的趨勢(shì),不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和針對(duì)性,未雨綢繆,審時(shí)度勢(shì),把握先機(jī),多謀善斷,積極主動(dòng)地開展工作;必須認(rèn)清新形勢(shì),明確新任務(wù),切實(shí)吃透“上情”,了解“下情”,多看文件明要求,多動(dòng)腦筋想問題,敏于思,慎于行,找準(zhǔn)工作方向,把握工作重點(diǎn);必須以一名學(xué)習(xí)型、思考型領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和模糊認(rèn)識(shí),勤于思考,勇于思辨,創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)的指示要求,確保政令、警令暢通;必須深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真分析和探索消防工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,果斷采取切實(shí)可行的工作措施。

      二是工作思路要有開拓性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思路決定出路。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終站在時(shí)代的前沿看待問題,以發(fā)展的眼光分析問題,以創(chuàng)新的精神處理問題;要把飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作方法和扎實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來,尋找解決和處理問題的最直接、最有效的辦法;要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本單位、本部門的新經(jīng)驗(yàn)、新作法,敢于發(fā)表自己的新見解、新主張,積極為消防工作和部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策;要牢固樹立“無功就是過,無為就是錯(cuò)”的觀念,自覺地、敏感地應(yīng)對(duì)新形勢(shì),拓寬思路,開闊視野,創(chuàng)新辦法,走在前列。

      三是工作態(tài)度要有大局性。作為隊(duì)伍的“火車頭”,要堅(jiān)決克服本位主義思想,牢固樹立“隊(duì)榮我榮,隊(duì)恥我恥”的主人翁意識(shí)和大局意識(shí),在思想上、行動(dòng)上自覺同上級(jí)保持高度的一致,把自身建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)融入到消防工作發(fā)展之中,把工作重心始終放在事關(guān)全局的重大問題上,正確處理好集體與個(gè)人、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,不斷提高駕馭整體工作的能力。

      四是工作部署要有周密性?!霸谄湮?,就要謀其職、履其責(zé)”,這是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的素質(zhì)和責(zé)任,也是日常工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以事必躬親、事無巨細(xì)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),以一抓到底、一如既往的拼搏姿態(tài),認(rèn)真分析研究貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署要求的新思路、新方法,認(rèn)真制定周密詳盡、切實(shí)可行、行之有效的工作措施,做到事事有分工、人人有責(zé)任、件件有部署、處處有落實(shí),形成全方位、深層次、多角度的工作格局,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位,見到成效。

      五是工作作風(fēng)要有務(wù)實(shí)性。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)皆成于實(shí)。工作要做到原則要求具體化,共性要求特色化,概念要求數(shù)字化。不僅要把目標(biāo)放在結(jié)果上,更重要的是要把功夫下在過程中,逐個(gè)環(huán)節(jié)抓落實(shí),切實(shí)做到難題一個(gè)一個(gè)破解,事情一件一件實(shí)辦,決不能矛盾上交、責(zé)任下卸、難題后拖、避實(shí)就虛、議而不決。要把身先士卒、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)干部作為自己學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)和榜樣,履職盡責(zé),務(wù)實(shí)拼搏,真正擔(dān)負(fù)起管帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,護(hù)航駐地經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要使命。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以身作則,率先垂范,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭落實(shí)各項(xiàng)工作措施,帶頭吃苦,帶頭實(shí)干,帶頭作為,樹好榜樣;要撲下身子,深入一線,親力親為;要想在前,干在先,以“苦干、實(shí)干、拼命干”和“解決問題不過夜”精神對(duì)待工作,處理問題;要勤政廉潔,剛正不阿,敢抓敢管,兢兢業(yè)業(yè)干事,踏踏實(shí)實(shí)工作,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

      六是工作方法要有人文性。以人為本是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,也是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的重要標(biāo)尺。領(lǐng)導(dǎo)干部作為官兵隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”,自身工作方法的好壞直接關(guān)系到消防工作和部隊(duì)建設(shè)的順利推進(jìn)。為此,要始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,充分發(fā)揮思想政治工作關(guān)心人、鼓舞人、塑造人、引導(dǎo)人的先導(dǎo)作用,為官兵提供相對(duì)寬松舒適的內(nèi)部環(huán)境,全力營(yíng)造心齊、氣順、勁足、風(fēng)正的和諧氛圍。要堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)的“家長(zhǎng)制”工作作風(fēng),注重情感投入,與官兵打成一片,建立同志式的團(tuán)結(jié)互助關(guān)系,要以“一身威嚴(yán)的正氣、一聲真誠(chéng)的關(guān)懷,一言樸實(shí)的鼓勵(lì)、一句耐心的開導(dǎo)”解

      開官兵的心鎖,提高官兵對(duì)組織的信任感、歸宿感,增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      七是工作措施要有統(tǒng)籌性。上面千條線,下面一根針。消防工作任重道遠(yuǎn),紛繁復(fù)雜,上級(jí)各部門的各項(xiàng)工作最終都要一級(jí)一級(jí)推進(jìn)完成,如何統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn),有條不紊地落實(shí)各項(xiàng)工作措施,是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭能力及工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。要注重在日常工作中學(xué)習(xí)和培養(yǎng)統(tǒng)籌能力,學(xué)會(huì)彈鋼琴,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,注意協(xié)調(diào)和兼顧工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和當(dāng)前部署的關(guān)系,中心工作與日常工作的關(guān)系,要善于抓重點(diǎn),抓主要矛盾,盯住關(guān)鍵點(diǎn)、抓住共同點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)提升點(diǎn),洞察各項(xiàng)工作之間的彼此關(guān)聯(lián),區(qū)分輕重緩急,分清先后主次,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有層

      次地抓好落實(shí)。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)

      領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)

      不同的社會(huì)角色對(duì)人的素質(zhì)要求是不同的。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)的是決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮等更重要的社會(huì)角色,所以必然要求領(lǐng)導(dǎo)者具有更高的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)不可缺少的基本條件和重要保證,它包括領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方法的掌握和熟練程度,以及領(lǐng)導(dǎo)者自身的素養(yǎng)、思想方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)知識(shí)與技能的水平等等,及其在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其素質(zhì)在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn),一名干部的素質(zhì)如何,決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。對(duì)于一名干部應(yīng)該具備以下幾方面素質(zhì)和條件

      一、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備四種精神(意識(shí))、八種能力:

      1、四種精神(意識(shí))。(1)公仆精神。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。吃苦在前、享受在后,廉潔從政,淡泊名利,保持艱苦奮斗的政治本色。(2)實(shí)干精神?!翱照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”,事業(yè)的成功離不開實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,一心撲在工作上,以單位建設(shè)為己任,以事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí),敢于克服困難,真正做到“堂堂正正做人,清清白白為官,踏踏實(shí)實(shí)做事”。(3)自省精神。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備嚴(yán)于律己的自省精神,從嚴(yán)要求自己,大事不糊涂,小事不馬虎,遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定,防微杜漸。同時(shí)力爭(zhēng)做到“吾日三省吾身”,不斷進(jìn)行自我反思,自我批評(píng)。對(duì)于自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,敢于承認(rèn),改正;對(duì)于別人的批評(píng)意見,做到有則改之,無則加勉。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于承擔(dān)責(zé)任,切忌推過攬功,有了成績(jī)是自己的,有了問題是別人的。(4)大局意識(shí)。要樹立大局意識(shí),強(qiáng)化“一盤棋”思想。任何一個(gè)局部都不能脫離大局而孤立存在,否則就會(huì)成為無源之水、無本之木。因此,我們?cè)谔幚砭唧w問題時(shí),要善于從大局著眼,把具體事務(wù)置于全局背景下運(yùn)籌,這樣才能保證具體工作和全局工作部門發(fā)展同社會(huì)進(jìn)步方向一致、運(yùn)行同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2、八種能力。(1)科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),影響事業(yè)發(fā)展。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。尤其是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層局的領(lǐng)導(dǎo)干部,更要善于利用當(dāng)前對(duì)我們相對(duì)有利的發(fā)展環(huán)境,抓住發(fā)展機(jī)遇,結(jié)合各地實(shí)際情況,選擇正確的發(fā)展方向,從而促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(2)貫徹執(zhí)行能力。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)局的決議和決定。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去,并做到全面準(zhǔn)確,得當(dāng)有力。(3)組織管理能力。每個(gè)單位的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把單位的目標(biāo)同干部職工的實(shí)際狀況結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系,合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果。(4)綜合協(xié)調(diào)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人,與其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激發(fā)全局干部職工的熱情,為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗,塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會(huì)交往,使各種社會(huì)因素都能為本單位的工作開展服務(wù),為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。(5)選材用人能力。組織的發(fā)展和事業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人,因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興,用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟學(xué)歷、資歷,把真正有能力的人放在重要崗位上去,并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另一方面,要善于因人施用。每位干部職工不可能都是人才,但每個(gè)人也都有各自的優(yōu)勢(shì)。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點(diǎn),把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個(gè)人的能力,保障工作順利開展。(6)處事應(yīng)變能力。社會(huì)在不斷的前進(jìn),我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化,領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定“以不變應(yīng)萬變”的心態(tài)去開展工作。因?yàn)槭郎蠜]有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經(jīng)驗(yàn)和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認(rèn)真了解新情況,加以分析研究,審時(shí)度勢(shì),適時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取最佳效果。(7)開拓創(chuàng)新能力。在事業(yè)發(fā)展的過程中,一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績(jī)的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H僅具備“蕭規(guī)曹隨”的作風(fēng),也不能肩負(fù)起時(shí)代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須敢于突破,敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神,在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新,闖出新道路,開辟新領(lǐng)域,促進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展。(8)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn),科學(xué)在發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和

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