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      談?wù)勗鯓幼龊妙A(yù)算

      時(shí)間:2019-05-14 03:02:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《談?wù)勗鯓幼龊妙A(yù)算》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《談?wù)勗鯓幼龊妙A(yù)算》。

      第一篇:談?wù)勗鯓幼龊妙A(yù)算

      談?wù)勗鯓幼龊妙A(yù)算(結(jié)算、決算、審核)工作

      我從事預(yù)算工作起步很晚,但我從事建筑工程很早的,從學(xué)校出來我就在建筑工地摸爬滾打至今,我為什么又喜歡預(yù)算這項(xiàng)工作呢,就是因?yàn)槲覐氖陆ㄖ袠I(yè)有好些年啦,清楚的認(rèn)識(shí)到建筑工程成本 的控制是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),即使你的工程管理做的多么好,你的成本管理得不好,最后還是交不了好差啊,要想在成本這方面控制得好,就得知道從哪方面去控制才行,所以預(yù)算這工作我就自然粘上邊了。

      當(dāng)然建筑工程預(yù)算工作不是那么想象的很簡單,不是只要會(huì)算就能做好,你還要知道好些各行各項(xiàng)的順序要求和方法,也就是最好你能成為建筑行業(yè)里的一個(gè)萬精油什么你都能知道一點(diǎn),這樣你才能在建筑工程預(yù)算行業(yè)里有大的收獲。

      一、怎樣做好預(yù)算工作

      預(yù)算是算錢的,財(cái)務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別是,財(cái)務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差,一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確,同一圖紙同一做三次預(yù)算,總造價(jià)一定是不同的,高水平的預(yù)算是什么樣呢,預(yù)算水平不一定高,計(jì)算工程量有可能出現(xiàn)很大的笑話,他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法,實(shí)際操作必不可少。

      實(shí)際操作過程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了,之后的事就是早規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動(dòng)計(jì)算,我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),當(dāng)然有些小地方可能考慮不到,沒有關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是百分百的準(zhǔn)確。

      怎樣寫招標(biāo)文件,招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果,寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用,但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清楚。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程何裝飾工程,一定要不設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清楚,比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)濟(jì)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等,最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要,很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商,其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。

      施工圖預(yù)算:施工圖預(yù)算的基本概念,施工圖預(yù)算是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后,根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)行預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)的文件。

      施工圖預(yù)算的作用:在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工圖預(yù)算的主要作用是:⑴施工圖預(yù)算是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖設(shè)計(jì)不突破設(shè)計(jì)概算的重要措施。⑵施工圖預(yù)算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)。⑶對(duì)于實(shí)行施工招標(biāo)的工程不屬《清單規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行范圍的,可用施工圖預(yù)算作為編制標(biāo)底的依據(jù),此時(shí)它是承包企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。⑷對(duì)于不宜實(shí)行招標(biāo)而采用施工圖預(yù)算加調(diào)整價(jià)結(jié)算的工程,施工圖預(yù)算可作為確定合同價(jià)款的基礎(chǔ)或作為審查施工企業(yè)提出的施工圖預(yù)算的依據(jù)。

      施工圖預(yù)算的內(nèi)容:施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格資料,以一定方法,編制單位工程的施工圖預(yù)算,然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算,成為單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算,再匯總各所有單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算,便是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝工程的總預(yù)算,一般匯總到單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算即可。

      搞預(yù)算首先得看懂圖,所以要對(duì)圖紙有深入的了解,這對(duì)做

      第二篇:怎樣做好建筑工程材料的預(yù)算及控制(范文)

      目 錄

      目錄.........................................................................1 摘 要........................................................................2

      1、材料預(yù)算價(jià)格的組成........................................................3

      2、材料價(jià)格預(yù)算中常見問題及對(duì)策..............................................4 3.大批量使用的材料。.........................................................5

      4、小結(jié)......................................................................6 參考文獻(xiàn):...................................................................7 致 謝........................................................................8

      怎樣做好建筑工程材料的預(yù)算及控制

      摘 要

      建筑工程造價(jià)管理工作中的重中之重的環(huán)節(jié)就是建筑工程材料價(jià)格管理。本文從建筑工程材料預(yù)算價(jià)格的組成和材料預(yù)算價(jià)格中常見的問題兩個(gè)方面論述了怎么樣做好建筑工程材料的預(yù)算。

      關(guān)鍵詞:建筑;工程;材料;預(yù)算引言 建筑工程造價(jià)管理工作中的重中之重的環(huán)節(jié)就是建筑工程材料價(jià)格管理。建筑工程材料費(fèi)占建筑工程總造價(jià)比例很大,因此,此項(xiàng)工作的管理的好與不好,直接影響到控制建筑工程造價(jià),為更好的做好建筑工程的預(yù)算,首先應(yīng)做好的是材料價(jià)格管理工作。

      1、材料預(yù)算價(jià)格的組成

      材料預(yù)算價(jià)格組成,是指材料由其來源地(或交貨地)到達(dá)工地倉庫(或工地內(nèi)存放材料的地點(diǎn))后的使用價(jià)格。其價(jià)格應(yīng)以地區(qū)(城市或建設(shè)區(qū)域)為單位進(jìn)行編制。材料預(yù)算價(jià)格費(fèi)用組成如下:

      1.1 材料供應(yīng)價(jià)格 材料供應(yīng)價(jià)格一般分為外購材料、地方性材料和自采材料三種,其供應(yīng)價(jià)格可按以下規(guī)定計(jì)算:①外購材料:主要指工業(yè)產(chǎn)品,如鋼筋、水泥、瀝青、油燃料等,應(yīng)以市場的批發(fā)價(jià)格或工廠的供應(yīng)價(jià)為準(zhǔn),如一個(gè)材料有多個(gè)價(jià)格,可以加權(quán)平均。對(duì)于此類材料的供應(yīng)價(jià)格,監(jiān)理人員必須通過市場調(diào)查來確定。②地方性材料:主要指砂、石、灰等材料,監(jiān)理工程師需按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門規(guī)定的價(jià)格或?qū)嵉卣{(diào)查價(jià)格來確定。若品種規(guī)格與設(shè)計(jì)不符,需加工改制時(shí),可參照《公路工程預(yù)算定額》中“材料采集及加工”的規(guī)定,增加其改制加工的費(fèi)用,作為供應(yīng)價(jià)格。③自采材料:主要是由施工單位自行組織開采加工的砂、石、土及粘土等材料,自采材料的供應(yīng)價(jià)格按預(yù)算定額中開采單價(jià)加輔助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)確定。1.2 包裝費(fèi) 凡有容器或包裝的材料,應(yīng)按《公路工程概預(yù)算編制辦法》規(guī)定的毛重系數(shù)計(jì)算,應(yīng)最大范圍進(jìn)行回收利用。

      1.3 運(yùn)輸費(fèi)(含材料運(yùn)輸途損)運(yùn)輸費(fèi)是指材料自供應(yīng)地點(diǎn)或產(chǎn)地至工地倉庫或施工現(xiàn)場堆放材料的地點(diǎn)的一切費(fèi)用,包括裝卸費(fèi)、運(yùn)費(fèi)。①社會(huì)運(yùn)輸:凡通過公路、鐵路、水路等部門運(yùn)輸?shù)牟牧希瑧?yīng)按國家或地方有關(guān)部門規(guī)定的運(yùn)價(jià)及裝卸費(fèi)計(jì)算。另外過路、過橋、過閘費(fèi)、專用車輛運(yùn)輸增加費(fèi)等,均應(yīng)視同運(yùn)費(fèi)一并計(jì)算。②自辦運(yùn)輸:自辦運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的確定應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行:a.30Km以上的長途運(yùn)輸,按當(dāng)?shù)亟煌ú块T規(guī)定的運(yùn)價(jià)、裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。b.30Km以內(nèi)的運(yùn)輸,允許單程在10Km到30Km汽車運(yùn)輸按當(dāng)?shù)亟煌ú块T規(guī)定的統(tǒng)一運(yùn)價(jià),另加50%計(jì)算運(yùn)費(fèi)。c.10Km以內(nèi)的汽車運(yùn)輸以及人力場外運(yùn)輸按預(yù)算定額計(jì)算運(yùn)費(fèi),其中人力、裝卸和運(yùn)輸另按工費(fèi)加計(jì)輔助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)。材料運(yùn)輸途損是指有些材料在正常運(yùn)輸過程中會(huì)發(fā)生損耗,可按《公路工程概算、預(yù)算編制辦法》所規(guī)定的品種和損耗率計(jì)入材料預(yù)算價(jià)格內(nèi),以材料的供應(yīng)價(jià)格加運(yùn)雜費(fèi)之和為基數(shù),乘以損耗率計(jì)算。損耗率標(biāo)準(zhǔn)在交通部《概、預(yù)算編制辦法》中有具體規(guī)定。另外,砂石材料的運(yùn)輸,無論是施工單位自辦運(yùn)輸或用社會(huì)運(yùn)力,原則是均應(yīng)按當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸部門規(guī)定的運(yùn)價(jià)計(jì)算,裝卸費(fèi)按《公路工程預(yù)算定額》中 “材料運(yùn)輸”的相應(yīng)裝卸定額計(jì)算,采用人工裝卸要加計(jì)輔助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)。一種建筑材料若有兩個(gè)以上的供應(yīng)點(diǎn)時(shí),都應(yīng)根據(jù)不同的運(yùn)距、運(yùn)量、運(yùn)價(jià)采用加權(quán)平均法計(jì)算運(yùn)雜費(fèi),通常都是先算出加權(quán)平均運(yùn)距,然后再計(jì)算費(fèi)用。

      1.4 采購及保管費(fèi)率 采購及保管費(fèi)率是指材料供應(yīng)部門(包括工地倉庫及各材料管理部門)在組織采購、供應(yīng)和保管材料的過程中,所需的各項(xiàng)費(fèi)用及工地倉庫材料儲(chǔ)存損耗。經(jīng)材料供應(yīng)價(jià)格加運(yùn)雜費(fèi)及場外運(yùn)輸損耗之和為基數(shù),乘以規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算。

      綜上所述,材料預(yù)算價(jià)格,是由材料的供應(yīng)價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、場外運(yùn)輸損耗、采購及倉庫保管費(fèi)四部分所組成,系指材料由來源地或交貨地到達(dá)倉庫或施工地點(diǎn)堆放材料的地方后的綜合平均價(jià)格。其計(jì)算公式如下:

      材料預(yù)算價(jià)格=(材料供應(yīng)價(jià)格+運(yùn)雜費(fèi))×(1+場外運(yùn)輸損耗率)×(1+采購及倉庫保管費(fèi)率)-包裝品回收價(jià)值

      2、材料價(jià)格預(yù)算中常見問題及對(duì)策

      2.1 材料價(jià)格預(yù)算依據(jù)造價(jià)管理部門定額產(chǎn)生的問題 依據(jù)的主要是各地區(qū)工程造價(jià)管理部門統(tǒng)一頒布的概預(yù)算定額,反映的是當(dāng)時(shí)的社會(huì)條件下的價(jià)格水平,有利于當(dāng)?shù)氐脑靸r(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,適應(yīng)了集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。但是,當(dāng)工程實(shí)施過程中人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)有較大波動(dòng)時(shí),工程預(yù)算價(jià)格與竣工時(shí)的實(shí)際建造價(jià)格就會(huì)有很大出入,給工程結(jié)算工作帶來很大的麻煩。應(yīng)推行全國性的統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),只有全國各地的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了,才有可能給施工企業(yè)提供根據(jù)企業(yè)自身的能力進(jìn)行差別報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì),使得比較先進(jìn)的施工企業(yè)以較低的預(yù)算報(bào)價(jià)取得市場競爭優(yōu)勢。

      2.2 材料預(yù)算中企業(yè)和政府部門的協(xié)調(diào) 企業(yè)根據(jù)自身管理情況和工程情況,自主確定工程預(yù)算編制中的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),克服指令性的政府主管部門調(diào)控取費(fèi)及其費(fèi)率的不合理因素,從根本上消除工程施工中的妨礙市場發(fā)展的不規(guī)范因素,體現(xiàn)公平、公正的市場競爭原則。政府部門發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)體制下的宏觀調(diào)控職能,收集、管理并定期公布市場信息和物價(jià)指數(shù),以及各種設(shè)備、材料、工資、機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格指數(shù)和工程造價(jià)指數(shù),供建設(shè)單位、施工單位和造價(jià)咨詢服務(wù)單位參考。

      2.3 料預(yù)算中施工單位競爭力的提高 施工企業(yè)為了加強(qiáng)在國際工程承包中的競爭力,快速、準(zhǔn)確地編制出反映企業(yè)本身實(shí)力的工程預(yù)算報(bào)價(jià),應(yīng)在平時(shí)的工程實(shí)踐中,結(jié)合自身實(shí)際情況,編制自己的“企業(yè)定額”。充分利用計(jì)算機(jī)為企業(yè)服務(wù)?,F(xiàn)代社會(huì),計(jì)算機(jī)己經(jīng)成為人 4 們工作中不可缺少的工具之一,建筑工程也不例外。應(yīng)用計(jì)算機(jī)預(yù)算軟件,不僅能提高計(jì)算的速度和精度,而且有利于提高人們的工作效率和工作質(zhì)量。

      3.大批量使用的材料。

      1鋼筋、水泥

      由于鋼筋水泥這兩種材料,施工單位難以做到大批量進(jìn)貨,針對(duì)來料的多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥,要求施工單位分批、分品種堆放、貯存,并及時(shí)提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上,對(duì)每批鋼筋均要求做機(jī)械性能試驗(yàn),特殊部位所用鋼筋或進(jìn)口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗(yàn)。水泥要求做強(qiáng)度、安定性等試驗(yàn),并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料,不允許用于工程;質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)清退場外。

      3.2鋼筋焊接制品

      絕大多數(shù)進(jìn)場鋼筋均要進(jìn)行現(xiàn)場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對(duì)焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。鋼筋驗(yàn)收合格后,監(jiān)理方可通知施工單位進(jìn)行加工。在施工之前,要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等,監(jiān)理方進(jìn)行審核,并要求施焊人員必須具有焊工上崗證,杜絕無證人員上崗施焊。對(duì)待有焊接操作上崗證的人員,要求對(duì)不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭,先做焊接試件,試件經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可施焊。

      對(duì)焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn),除施焊前對(duì)試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外,對(duì)成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是:目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上,對(duì)如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查,隨后作隨機(jī)油樣,堅(jiān)持每300根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn),并且始終堅(jiān)持抽測時(shí)間與材料加工進(jìn)度基本吻合,發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭,退回施工單位,并分析原因,改進(jìn)技術(shù)措施,然后重新焊接,使之全部達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收

      3.3混凝土

      混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料,它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量,而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土的因素很多,諸如各種組成材料的質(zhì)量、配合比、攪拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié),均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素,因此,材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對(duì)混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中,必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,審核混凝士的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具等是否準(zhǔn)確齊全,砼攪拌時(shí)間是否適中,運(yùn)輸中是否發(fā)生離析,振搗、養(yǎng) 護(hù)、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。對(duì)于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備或采用商品混凝土。并嚴(yán)格按照監(jiān)理方提出的質(zhì)量監(jiān)控圖進(jìn)行。哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,加強(qiáng)管理。監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑的過程中要跟班蹲點(diǎn),對(duì)后臺(tái)上料、攪拌、出料質(zhì)量、振搗以及混凝土試塊留置等均要有專人管理,實(shí)行旁站監(jiān)理,層層把關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率,隨時(shí)調(diào)整攪拌用水量,并隨時(shí)檢測計(jì)量設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確度,發(fā)現(xiàn)偏差,立即通知施工單位加以整改。3.4、試驗(yàn)室資質(zhì)檢查

      以上曾提到,材料的試(化)驗(yàn)可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工單位在現(xiàn)場(若現(xiàn)場有試驗(yàn)室)進(jìn)行,也可以在監(jiān)理方監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,由乙方和監(jiān)理方同時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理方所進(jìn)行的檢驗(yàn).一方面用于平時(shí)的隨機(jī)抽檢.另一方面也可以驗(yàn)證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。無論采用哪一種方法,重要的是保證實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)水平和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

      監(jiān)理方審核通過的檢驗(yàn)單位要具有省一級(jí)試驗(yàn)資質(zhì)的檢測單位,對(duì)其試驗(yàn)資質(zhì)要檢查,對(duì)乙方現(xiàn)場試驗(yàn)室同樣要審核其臨時(shí)資質(zhì)和所用器具的準(zhǔn)確可靠度,只有在符合要求后,方可開展工作。

      4、小結(jié)

      綜上所述,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入以及法制建設(shè)的不斷完善,要想做好建筑工程材料價(jià)格預(yù)算的工作,除了要了解以上有關(guān)材料預(yù)算價(jià)格的計(jì)算與確定方法外,還要具備相關(guān)知識(shí)與技能,了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的法律法規(guī),如《合同法》、《價(jià)格法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等,這樣才能在審核確定價(jià)格的過程中,做到真實(shí),準(zhǔn)確,合理地確定工程造價(jià),達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn):

      [1]北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)組編.建筑裝飾工程概預(yù)算與投標(biāo)報(bào)價(jià).北京工業(yè)大學(xué)出版社.2000.2.[2]袁建新等.建筑工程概預(yù)算.中國建筑工業(yè)出版社.1997.12.[3]勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室組編.建筑預(yù)算與管理.中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社.2000.[4]DamodarU.Kini,“Material managemet: The key to Successful Project Management”,Management in engineering,1999.1.致 謝

      經(jīng)過半年的忙碌和工作,本次畢業(yè)設(shè)計(jì)即將完成,作為一個(gè)專科生的畢業(yè)設(shè)計(jì),由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏,難免有許多考慮不周全的地方,如果沒有導(dǎo)師的督促指導(dǎo),以及一起工作的同學(xué)們的支持,想要完成這個(gè)設(shè)計(jì)是難以想象的。在這里首先要感謝我的導(dǎo)師。平日里工作繁多,但在我們做畢業(yè)設(shè)計(jì)的每個(gè)階段,從查閱資料到設(shè)計(jì)方案的確定和修改,中期檢查,后期詳細(xì)設(shè)計(jì)等整個(gè)過程中都給予了我悉心的指導(dǎo)。本來我們對(duì)自己所選擇的設(shè)計(jì)內(nèi)容不是很了解,可以說是知道的很少,但是老師仍然細(xì)心地給我講解,不辭勞苦。除了老師的專業(yè)水平外,他的治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)研究的精神也是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣,并將積極影響我今后的學(xué)習(xí)和工作。其次要感謝我的同學(xué)對(duì)我無私的幫助,沒有他們的幫助我不能順利的本次完成設(shè)計(jì),感謝我的母校。是母校給我們提供了優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境;另外,我還要感謝那些曾給我授過課的每一位老師,是你們傳我知識(shí)教我做人。在此,真誠的謝謝每一位老師!

      第三篇:如何做好會(huì)議預(yù)算

      ■預(yù)算

      會(huì)議及展覽的預(yù)算不是一個(gè)概念。通常而言,會(huì)議預(yù)算包括以下幾個(gè)方面:

      1、交通費(fèi)用

      交通費(fèi)用可以細(xì)分為:

      (1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)場、碼頭至住宿地的交通

      (2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

      (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。

      2、會(huì)議室/廳費(fèi)用

      具體可細(xì)分為:

      (1)、會(huì)議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺(tái)發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。

      (2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等,租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金,租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是,在租賃時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通常可向?qū)I(yè)的會(huì)議服務(wù)公司咨詢,以便獲得最適宜的性價(jià)比),否則可能影響會(huì)議的進(jìn)行。另外,這些會(huì)議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價(jià)格可能相差很大。

      (3)、會(huì)場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。

      (4)、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。基于這些支持均為臨時(shí)性質(zhì),如果會(huì)議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費(fèi)用可能比市場行價(jià)要高,如果讓專業(yè)會(huì)議服務(wù)商代理,將獲得價(jià)格相對(duì)比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。

      對(duì)于這些單項(xiàng)服務(wù)支持,主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求,并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。

      3、住宿費(fèi)用

      住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格,而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對(duì)于會(huì)議而言,住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。

      正常的住宿費(fèi)除與酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外,還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會(huì)議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。

      4、餐飲費(fèi)用

      會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。

      (1)、早餐

      展覽場地租賃:如果展覽在固定的展覽場地進(jìn)行,那么展覽場地的租賃預(yù)算通常按展位計(jì)算。國際標(biāo)準(zhǔn)展位面積通常為3mx3m,隔斷高度在2.3m至2.5m之間。標(biāo)配設(shè)施有射燈、椅子、資料桌、電源。展館業(yè)主通常有下列設(shè)備可供租賃:展布支架、視聽設(shè)備、多媒體設(shè)備、裝飾用品、小型搬運(yùn)工具等。

      如果是在其他公共場所舉辦展覽(譬如市政廣場或者體育場所等),那么場地租賃的預(yù)算就很難預(yù)測了——通常面議,按日計(jì)算,價(jià)格與場地人流集中度及展覽時(shí)間(是否重要假日等)有關(guān)。

      第四篇:如何做好簡歷預(yù)算?

      “工欲善其事,必先利其器。”一連說了招聘會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)站等種種求職通路之后,回過頭來看看求職裝備是十分有必要的。畢竟這些裝備會(huì)常伴求職路,并且是您獲取理想工作的基本道具。本期的“求職三十六計(jì)”欄目,將會(huì)采集一些人事經(jīng)理對(duì)求職必備裝備的建議,相信對(duì)于正在籌備這些裝備的求職者來說,是不小的幫助。

      裝備預(yù)算:

      做一份簡歷到底要投多少錢,答案自然是因人而異。筆者就曾見識(shí)過不足1元的簡樸型,10元左右的精美型,百元以上的豪華型,甚至上千元的奢華型。

      如果你的預(yù)算在10元左右,你就能獲得一本彩噴的精美簡歷外加一份電子簡歷光盤。

      預(yù)算在百元左右的,可以獲得一份全彩寫真簡歷及其電子版,如有簡單的個(gè)人作品也可一并附帶。

      筆者見識(shí)過的唯一一份千元簡歷則是這樣組合的:個(gè)人主頁空間+個(gè)性化寫真+精美作品集+電子版光盤。這樣的組合稱其為簡歷可能會(huì)有點(diǎn)牽強(qiáng),但它確實(shí)是求職者為吸引伯樂的眼球,而不惜工本的一種自我展現(xiàn)。

      一擲千金,值不值,只有自己知道。當(dāng)然,絕大多數(shù)求職者選擇的仍是1元左右的簡樸型。價(jià)格便宜,量又足,難怪大家普遍采用。

      經(jīng)驗(yàn)之談:

      一份簡單的簡歷,常見的部分有“基本信息”、“工作經(jīng)歷”、“簡短自薦”。寫簡歷的精髓是揚(yáng)長避短,經(jīng)驗(yàn)豐富的可以多介紹些工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)屆生則可以多介紹一些自己的技能、作品及社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

      專業(yè)眼光:

      嚴(yán)先生(多年國有企業(yè)、大型連鎖超市人事工作經(jīng)驗(yàn)):我個(gè)人還是傾向于簡潔明晰的簡歷風(fēng)格,主要的信息一目了然,能大大提高我們的篩選效率。其實(shí),我們的招聘工作都是有計(jì)劃的,自然也包括對(duì)于人員的一些硬性要求。求職者大可不必為了展示自己,投入太多的簡歷工本。

      吳小姐(3年外企人事工作經(jīng)驗(yàn)):應(yīng)聘外企崗位,一份外語簡歷是十分必要的。有些注重溝通技巧的崗位,對(duì)于文字組織會(huì)看重一些。最反感的是水貨簡歷,在很多外企的用人觀念中,坦誠正直是極為看重的品質(zhì)。通過虛假的簡歷信息為自己加分無疑是不可取的。

      來源:《職場指南》

      第五篇:如何做好月度預(yù)算工作

      如何做好月度預(yù)算工作

      一、月度預(yù)算工作中的問題:

      1、個(gè)別部門預(yù)算編報(bào)和分析不及時(shí),影響財(cái)務(wù)管理部按時(shí)匯總和報(bào)送。

      2、部分單位預(yù)算偏差較大,有的奇高,有的遺漏。

      3、突發(fā)性費(fèi)用較多,預(yù)算難度大。

      4、有的部門上年發(fā)生的費(fèi)用沒有支付,本年預(yù)算時(shí),又沒有考慮這種情況,因此,前幾個(gè)月存在以前費(fèi)用支付情況。

      二、月度預(yù)算工作的要求:

      (一)做好月度預(yù)算工作應(yīng)記住8句話:

      1、扣緊預(yù)算:預(yù)算是經(jīng)過大家充分考慮編制的,基本涵蓋了本單位全年的工作內(nèi)容,而且,有一定的合理性,是我們必須遵循的大綱和框架??劬o預(yù)算來編制月度收支預(yù)算,可以防止月度預(yù)算過偏或者遺漏。

      為了扣緊預(yù)算,各部門負(fù)責(zé)人、兼職預(yù)算員要把本部門的預(yù)算指標(biāo)貼在墻上,每月參照。

      2、每月堅(jiān)持溝通:一是要求兼職預(yù)算員每月提醒部門領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)算的編制工作,并對(duì)月度預(yù)算的項(xiàng)目、金額如何確定進(jìn)行請(qǐng)示;二是要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,不關(guān)心預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)算不上一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo);三是要求各部門就一些集中支付的費(fèi)用(如電話費(fèi)、汽車費(fèi))與相關(guān)部門進(jìn)行橫向溝通,掌握本部門相關(guān)費(fèi)用開支情況和控制水平;四是要求兼職預(yù)算員與專職預(yù)算員之間做好雙向溝通工作;五是要做到與外部相關(guān)單位的溝通。

      3、關(guān)心工作計(jì)劃:預(yù)算是工作計(jì)劃的數(shù)字體現(xiàn),預(yù)算是價(jià)值和數(shù)量化的工作計(jì)劃,所以,各部門預(yù)算員要做好預(yù)算,必須關(guān)心部門工作計(jì)劃。各項(xiàng)預(yù)算都要體現(xiàn)工作計(jì)劃的內(nèi)容,和工作計(jì)劃保持銜接。

      4、依據(jù)客觀充分:預(yù)算要有依據(jù),我們的依據(jù)包括合同、法規(guī)、制度。只要我們有這個(gè)認(rèn)識(shí),我們不難發(fā)現(xiàn)客觀依據(jù),沒有依據(jù)的突發(fā)性的必須在當(dāng)月付款的事件是很少的。

      5、按時(shí)編報(bào)分析:必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性,部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)預(yù)算管理部門,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日?qǐng)?bào)送預(yù)算管理部門。為了做到按時(shí)編報(bào)和分析,要求每個(gè)預(yù)算員都要做好臺(tái)賬,利用臺(tái)賬記錄每個(gè)事件的發(fā)生及相關(guān)付款約定、費(fèi)用支付情況,有了這個(gè)臺(tái)賬,預(yù)算編制和分析的時(shí)效和質(zhì)量就有了保障。

      6、指標(biāo)牢記心中:一是對(duì)預(yù)算的總額要心中有數(shù),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額要心中有數(shù),只有這樣,我們才能產(chǎn)生對(duì)數(shù)字的敏感,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。要做到這個(gè)并不難,只要當(dāng)一回小學(xué)生,認(rèn)真地拿起預(yù)算數(shù)字背誦兩個(gè)早晨就可以。二是要對(duì)相關(guān)定額指標(biāo)心中有數(shù),例如,汽車費(fèi)用的控制,只有知道汽車百公里耗油(僻如10公升,每公升5元)指標(biāo),才能知道本部門用車500公里是個(gè)什么概念。

      7、充當(dāng)理財(cái)幫手:費(fèi)用的發(fā)生與支付不一定同步,銷售與回款也是如此,我們的原則是收款要快,付款要慢。同時(shí),預(yù)算員要做好預(yù)警工作,對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測,如進(jìn)度超支時(shí),要積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      8、增收節(jié)支光榮:增收節(jié)支是任何公司、任何階段、任何時(shí)間降本節(jié)支都是一個(gè)重要的話題,不能放松。增收

      節(jié)支也是預(yù)算工作的宗旨之一,預(yù)算的目的就是要設(shè)法增加收入,減少成本,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。所以,擔(dān)負(fù)預(yù)算工作,非常光榮。

      (二)走出認(rèn)識(shí)的誤區(qū),明確預(yù)算工作的意義

      有人說,預(yù)算工作勞命傷財(cái),這是完全錯(cuò)誤的,預(yù)算的意義至少有以下五個(gè)方面:

      1、增收節(jié)支。通過預(yù)算工作的開展,可以引導(dǎo)大家關(guān)心收入、分析支出,把注意力集中到經(jīng)濟(jì)益上來。只有大家平常堅(jiān)持認(rèn)真考慮哪些錢該花,哪些錢不該花,并考慮怎么創(chuàng)造收入,我們才能真正提高效益。公司的錢,與我們每個(gè)人有關(guān),一支筆,一張紙,都是大家在用,所以,增收節(jié)支不能只靠一個(gè)人,而要靠大家。

      2、溝通協(xié)調(diào)。預(yù)算是工作計(jì)劃的數(shù)字化,有了預(yù)算編制、監(jiān)控和分析,我們就知道相關(guān)單位和人員做了什么、在做什么、將做什么、效果如何,所以,預(yù)算有著溝通作用。作為公司的預(yù)算,它是公司經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)的集中體現(xiàn),緊緊圍繞統(tǒng)一的目標(biāo),生產(chǎn)部門就要設(shè)法提高產(chǎn)量、壓縮成本;銷售部門就要積極擴(kuò)大銷售、加快貨款回籠;技術(shù)部門就要針對(duì)市場需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品;戰(zhàn)略投資部門就要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢,規(guī)劃公司發(fā)展;行政

      部門就要全力以赴為上述各環(huán)節(jié)提供后勤保障。這樣,就會(huì)促使各門部齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,形成公司發(fā)展的合力。

      3、資金調(diào)度。有了預(yù)算,才能對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支心中有數(shù),能才正確進(jìn)行投資、融資和日常資金調(diào)度,以最少的資金,辦最多的事。原來,需要5億元運(yùn)作的銷售,應(yīng)逐步壓縮為4.5億元、4億元、3億元,越少越好。如果沒有預(yù)算,就無法掌握資金的動(dòng)向,有可能準(zhǔn)備10000萬元的存款,實(shí)際只需要6000萬元的支付,造成4000萬的資金閑置。

      4、資源配置。通過預(yù)算,我們可以測算公司不同部門、不同中心、不同開支項(xiàng)目的費(fèi)用負(fù)擔(dān)及其對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,從而,有利于公司進(jìn)行資源整合,向收益好、貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目傾斜,以發(fā)揮資金的最大效益。

      5、績效管理。預(yù)算是對(duì)工作的技術(shù)考慮和合理衡量的結(jié)果,預(yù)算指標(biāo)代表著一定的合理性和科學(xué)性,因而,預(yù)算指標(biāo)可以作為績效管理的標(biāo)桿。人力資源部開展績效管理,必須以預(yù)算為基礎(chǔ);同時(shí),預(yù)算可也以為各項(xiàng)工作提供考核標(biāo)準(zhǔn)和控制依據(jù),為有效開展獎(jiǎng)懲激勵(lì),加強(qiáng)內(nèi)部管理創(chuàng)造條件。

      (三)嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

      作為公司,必須獎(jiǎng)罰分明。對(duì)預(yù)算不及時(shí)、不客觀、執(zhí)行超支的部門,必須嚴(yán)格按規(guī)定扣發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的績效工資進(jìn)行處罰;對(duì)表現(xiàn)認(rèn)真、管理科學(xué)、預(yù)算工作質(zhì)量和時(shí)效把握較好的部門及相關(guān)人員,必須在績效考核時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。只有鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,才能提高預(yù)算工作的執(zhí)行力,使預(yù)算工作真正得到重視和提升。

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        如何做好會(huì)議場地預(yù)算 會(huì)議場地預(yù)算與會(huì)議預(yù)算不是一個(gè)概念,通常而言,會(huì)議預(yù)算里包括會(huì)議場地預(yù)算。有些企業(yè)開會(huì),通常只會(huì)涉及到會(huì)議場地??偨Y(jié)會(huì)務(wù)通多年的會(huì)議服務(wù)經(jīng)驗(yàn),會(huì)務(wù)......

        怎樣做好工作計(jì)劃

        怎樣做好工作計(jì)劃 1、 工作計(jì)劃是經(jīng)理每月必須完成的任務(wù),按著公司的重點(diǎn)工作,對(duì)計(jì)劃進(jìn) 行篩選,結(jié)合本部的情況量化。 2、 3、 4、 5、 工作計(jì)劃要具體、量化,有方法、有針對(duì)性......

        怎樣做好班主任

        怎樣做好班主任 一位教育家說過,教師是太陽底下最光輝的職業(yè),而我說,班主任是太陽底下最幸福的人。當(dāng)我從首都師范大學(xué)畢業(yè)、開始我的從教生涯時(shí),我便擁有了世界上最寶貴的財(cái)富......

        怎樣做好實(shí)習(xí)

        在我們的教學(xué)醫(yī)院里面一般新收的病人都是實(shí)習(xí)醫(yī)生先去問診,之后寫大病歷,并將問診情況上報(bào)上級(jí)醫(yī)生。而上級(jí)醫(yī)生/主治醫(yī)生一般會(huì)在聽取實(shí)習(xí)醫(yī)生的匯報(bào)后查房的時(shí)候自己會(huì)再檢......

        怎樣做好年終工作總結(jié)

        如何制作年終總結(jié)ppt 一眨眼就到年底了,真的時(shí)間好快啊,年初的很多情景還歷歷在目的時(shí)候,如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說:年紀(jì)越大,越會(huì)感慨時(shí)間快。如果這樣判定,必須承認(rèn)我真的老......

        怎樣做好中層干部

        當(dāng)好中層角色之我見 中層管理者在公司管理中的地位比較特殊,除了履行上傳下達(dá)的管理職能外,還要不遺余力地落實(shí)組織計(jì)劃、激勵(lì)員工執(zhí)行,并在不斷“深化、優(yōu)化、細(xì)化”各項(xiàng)工作......