第一篇：餐飲O2O體驗(yàn)報(bào)告：相比傳統(tǒng) 差距在哪里？

餐飲O2O體驗(yàn)報(bào)告：相比傳統(tǒng) 差距在哪里？ 文|孫宏超

食色性也，而孔子則在《禮記》里講“飲食男女，人之大欲存焉?！倍载泜冏畛煸谧爝叺囊痪湓拕t是：“人是鐵飯是鋼，一頓不吃餓得慌?！边@些或文或白的話深刻反映了一個(gè)客觀事實(shí)，無論你是還在學(xué)?？嘧x的學(xué)生，還是CBD的時(shí)尚白領(lǐng)，又或家財(cái)萬貫的富豪，吃飯都是必須要解決的問題。

中國歷來有“百業(yè)以餐飲為王”之說，不過現(xiàn)在那些餐飲企業(yè)已經(jīng)將比拼的平臺(tái)從廚房和門店轉(zhuǎn)移到鍵盤、電話線和車輪上。年輕的白領(lǐng)、大學(xué)生們坐在寢室里、家中甚至是辦公室里，敲打幾下鍵盤，不久后就有一份美食送到您的門口。網(wǎng)易科技派出了圈內(nèi)知名的吃貨記者體驗(yàn)了目前圈內(nèi)知名度較高的三家訂餐網(wǎng)站餓了么、到家美食會(huì)、美餐網(wǎng)，并且體驗(yàn)了三家傳統(tǒng)快餐連鎖網(wǎng)上訂餐：肯德基、必勝客、達(dá)美樂（一家連鎖披薩店），體驗(yàn)地點(diǎn)為北三環(huán)中路某小區(qū)，時(shí)間基本為周末休息的中午或者晚上。

讓嘴刁的吃貨不滿意的是，目前所有的餐飲O2O網(wǎng)站承諾的送餐時(shí)間都在半小時(shí)以上甚至?xí)_(dá)到1小時(shí)，這會(huì)讓絕大部分中餐的口感受到影響。僅就此而言，和那些傳統(tǒng)快餐連鎖的網(wǎng)上訂餐相比，餐飲O2O要走的路還有很遠(yuǎn)。餓了么的本質(zhì)：軟件公司？

最先體驗(yàn)的訂餐網(wǎng)站自然是小廣告貼的鋪天蓋地的餓了么，記者甚至在某辦公樓的公廁里看過他們的廣告。

餓了么的初體驗(yàn)并不算太好，頁面看起來非常簡(jiǎn)陋，絕大部分菜品沒有圖片。有用戶在網(wǎng)上吐槽稱這風(fēng)格看起來就像是一個(gè)簡(jiǎn)化版的成都小吃菜單。據(jù)記者了解餓了么絕大部分外送都是由訂餐的飯店直接送達(dá)，這就帶來了許多問題。第一是物流奇慢無比，幾乎所有的訂單都要在一個(gè)小時(shí)左右送達(dá)，甚至有些餐廳電話訂單的速度還要高于在餓了么上點(diǎn)餐；第二個(gè)問題則是大部分外賣用戶必須自己

下樓取餐；最后的問題則是因?yàn)槿狈I(yè)的配送人員，造成分含湯的菜品包裝非常糟糕。在配送半徑內(nèi)的近50家餐廳或者小吃都是20元以上起送，不過記者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很微妙的小細(xì)節(jié)，一家小店中的飲料和小吃各賣10元，1+1的套餐是19元，但送餐卻是20起送。

據(jù)餓了么首席戰(zhàn)略官康嘉介紹，目前餓了么每單費(fèi)用大概在20元-30元之間，這和記者觀察到的結(jié)果差不多。據(jù)稱，餓了么已經(jīng)為多家餐廳帶來超過百萬的年流水，但其主要盈利模式卻與流水無關(guān)，康嘉向網(wǎng)易科技表示，目前餓了么主要利潤(rùn)來源為商戶年費(fèi)和排名費(fèi)，其中的商戶年費(fèi)主要指為餐廳提供IT系統(tǒng)的服務(wù)費(fèi)。對(duì)于目前餓了么仍處于未盈利的狀況，康嘉表示：“餓了么目前的策略依然是以拓展市場(chǎng)為主，盈利不是現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。”

這樣的盈利模式讓餓了么和餐飲O2O網(wǎng)站看起來都不同，一般的訂餐網(wǎng)站基本上都是采用分成模式，一般是扣5%到12%，這種模式最大的問題是一些目光相對(duì)短淺的商戶會(huì)鼓動(dòng)用戶脫離平臺(tái)去直接下單。而餓了么的服務(wù)費(fèi)則來自于其自主開發(fā)的電商系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以以客戶端的形式幫助商家實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單、數(shù)據(jù)、線上餐廳的管理，其中包括客戶端和出票機(jī)兩部分，記者現(xiàn)場(chǎng)考察了某個(gè)應(yīng)用了餓了么系統(tǒng)的小餐廳，應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)合理，幾乎可以適應(yīng)餐廳對(duì)數(shù)據(jù)錄入的需求。

餓了么的歷史絕非跟配送一點(diǎn)關(guān)系都沒有，須知餓了么最初的名字是“飯急送”，當(dāng)時(shí)主要是外包附近餐廳的外賣業(yè)務(wù)，但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，餓了么迅速修改了銷售分成模式，變?yōu)橄让赓M(fèi)再收取服務(wù)費(fèi)的模式，這也讓他們沒有繼續(xù)在配送團(tuán)隊(duì)方面進(jìn)行投入。這個(gè)模式幫助他們?cè)诔跗趽魯×水?dāng)年的市場(chǎng)先行者小葉子當(dāng)家，并且通過IT系統(tǒng)控制了很多餐廳。

有用戶則吐槽餓了么在營(yíng)銷方面過于頻繁（正如本段開篇所寫的公廁廣告），其相關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)網(wǎng)易科技坦承，目前餓了么的大部分費(fèi)用都用于市場(chǎng)推廣，但由于可以餐廳進(jìn)行有效資源互換，所以投入現(xiàn)金也并不算高。餓了么分別接受過100萬、600萬美元融資，2013年11月 完成2500萬美元C輪融資，領(lǐng)投方為紅杉資本，其A輪投資方金沙江創(chuàng)投、B輪投資方經(jīng)緯創(chuàng)投跟投。

到家美食會(huì)：一家物流公司？

和餓了么相比，到家美食會(huì)則走向了餐飲O2O的另一個(gè)極端，自建外賣送餐隊(duì)伍，據(jù)介紹其在北京的配送團(tuán)隊(duì)就超過400人，這個(gè)數(shù)字是餓了么全部員工的2倍。目前到家美食會(huì)僅覆蓋北京、上海、杭州三座城市，要知道這家網(wǎng)站已經(jīng)上線超過4年，很難想象這是互聯(lián)網(wǎng)公司的擴(kuò)張速度。

和看起來略顯山寨的餓了么相比，到家美食會(huì)的頁面看起來要精美很多。在記者幾次下單以及壓力測(cè)驗(yàn)中，到家美食會(huì)也表現(xiàn)極好。在與到家美食會(huì)的物流人員進(jìn)行溝通后得知，其下單流程為：網(wǎng)上下單-到家美食會(huì)對(duì)接用戶-到家美食會(huì)聯(lián)系餐廳并下單-工作人員取餐并送餐。同時(shí)該物流人員稱由于到家美食會(huì)和部分餐廳簽訂了合約，餐廳會(huì)優(yōu)先處理來自到家美食會(huì)的訂單。這種合作讓到家美食會(huì)的送餐速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于餓了么和美餐網(wǎng)。

顯然這種模式在未來可能會(huì)構(gòu)建非常深的護(hù)城河，和那些輕車快進(jìn)的餐飲O2O相比，到家美食會(huì)對(duì)服務(wù)的把控能力更強(qiáng)，用戶體驗(yàn)也會(huì)更好。在這方面其投資商京東正是到家最好的榜樣，京東就是自建立一個(gè)龐大的物流團(tuán)隊(duì)來構(gòu)建一個(gè)其他電商平臺(tái)無法模擬的護(hù)城河。

但到家的壓力在于，客單價(jià)并不算太高的餐飲行業(yè)甚至是未來可能出現(xiàn)的其他服務(wù)行業(yè)，不太可能養(yǎng)大一個(gè)自建的物流體系。目前到家美食會(huì)的免送餐限額是200元，每單的配送費(fèi)用為6元，而據(jù)其配送員介紹，由于送餐的雙重零散性（商家和住戶都很分散），每次配送只能完成1單。那么按照1單需要半小時(shí)來計(jì)算，在幾個(gè)用餐高峰期1個(gè)配送員配送的餐數(shù)應(yīng)該在10單左右，配送員每個(gè)月能夠?yàn)榈郊颐朗硶?huì)貢獻(xiàn)1800元，但這遠(yuǎn)低于配送員目前的工資。

當(dāng)目前主要的收入來源無法盈利時(shí)，到家美食會(huì)的做法不能成為常態(tài)。不過在未來到家美食會(huì)可能還會(huì)采用與商家分成的模式來進(jìn)行盈利，其對(duì)中高價(jià)位餐廳的吸引力也較其他兩家要高。目前到家美食會(huì)的用戶集中在住家用戶，而家庭用餐的需求和白領(lǐng)的午餐需求完全不同，其基本需求為，想在家吃、出去要排隊(duì)。其所需求的餐廳則集中在人均消費(fèi)30元甚至50元以上，這部分商戶絕大部分沒有自己的外送能力（因?yàn)樯夂芎貌恍枰?，以記者體驗(yàn)地附近某知名餐館為例，排隊(duì)一小時(shí)兩小時(shí)非常正常，原因是后廚出菜速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前廳翻臺(tái)，所以其瓶頸在于桌位數(shù)不夠，到家美食會(huì)可以很方便的幫助這些餐廳來消化這些剩余生產(chǎn)力。

美餐網(wǎng)：最傳統(tǒng)

和前兩家相比，美餐網(wǎng)讓人感覺有些失望。

美餐網(wǎng)的頁面本是幾家中最好的，其附近的人功能和簡(jiǎn)潔清爽的訂餐流程都迅速吸引了記者的注意力。外賣滿足的本就是在校大學(xué)生或者是寫字樓的辦公人群，吃飯時(shí)間叫外賣大多數(shù)為了方便省時(shí)。

但隨后的體驗(yàn)過程卻讓記者不太滿意，首先是連續(xù)三次下單因?yàn)楦鞣N理由被取消，記者甚至看到一家至少已經(jīng)關(guān)門1年以上的餐館依然在美餐網(wǎng)的官網(wǎng)上出現(xiàn)。當(dāng)記者下單成功一次后，美餐網(wǎng)則通知記者價(jià)格有所調(diào)整，整整上漲了超過四分之一。

據(jù)美餐網(wǎng)產(chǎn)品方面負(fù)責(zé)人解釋稱目前這種數(shù)據(jù)方面的延后現(xiàn)象確實(shí)存在，但目前只能通過快速響應(yīng)來降低對(duì)用戶體驗(yàn)的傷害。隨后記者又進(jìn)行了兩次下單，依然未能成功，其中一家離記者僅有一個(gè)天橋之隔的餐廳稱因?yàn)榫嚯x過遠(yuǎn)而無法送餐（與之相比，到家美食會(huì)的送餐半徑超過 4公里）。

從這次難談成功的訂餐體驗(yàn)可以看出，美餐網(wǎng)在線上部分的用戶體驗(yàn)發(fā)展還不錯(cuò)，但線下部分發(fā)展較差，這從美餐網(wǎng)目前的人員構(gòu)成可略見一斑。據(jù)美餐網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO趙驍介紹，目前美餐網(wǎng)員工并不算多，而且以技術(shù)、產(chǎn)品人員為主。

目前美餐網(wǎng)的盈利模式為用戶訂餐后向商戶收取比例傭金，正如上文曾說過的，這種模式是餐飲O2O網(wǎng)站最常見的盈利模式。但這種模式幾乎沒有護(hù)城河，銷售分成模式是“割肉”模式，相當(dāng)于從餐飲行業(yè)已經(jīng)獲得的利潤(rùn)里割一塊。這種盈利模式與當(dāng)年的餐飲預(yù)訂網(wǎng)站飯統(tǒng)網(wǎng)看起來有些相似，這家剛剛被爆出消亡的最早涉足線下餐飲的網(wǎng)站當(dāng)年的盈利模式就是會(huì)員年費(fèi)+會(huì)員返還傭金。

美餐網(wǎng)唯一值得稱道的是其融資較多且多來自知名投資平臺(tái)：2012年，美餐網(wǎng)宣布獲得來自徐小平真格基金及九合創(chuàng)投基金的聯(lián)合投資；同年下半年，美

餐網(wǎng)獲得來自KPCB的數(shù)百萬美金A輪投資；今年3月完成B輪千萬美元融資，由 NGP領(lǐng)投，A輪投資者KPCB 跟投；4月美餐網(wǎng)獲得來自摯信資本的B輪追加投資。這些投資機(jī)構(gòu)或許會(huì)給美餐網(wǎng)帶來一些更多的想象空間。

對(duì)比傳統(tǒng)，差距在哪里

關(guān)于麥當(dāng)勞和肯德基的薯?xiàng)l有一個(gè)非常經(jīng)典的問題：為什么肯德基宅急送沒有薯?xiàng)l，而麥當(dāng)勞的麥樂送有薯?xiàng)l。這個(gè)問題背后是餐飲O2O的本質(zhì)：服務(wù)能力以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的掌控能力。

官方的解答是：肯德基稱薯?xiàng)l的最佳品嘗期限是7分鐘內(nèi)，而外賣卻很難在7分鐘內(nèi)送達(dá)，所以肯德基舍棄了薯?xiàng)l；而麥當(dāng)勞則為薯?xiàng)l配置了特殊的外送箱來防止薯?xiàng)l受潮，同時(shí)麥當(dāng)勞承諾點(diǎn)餐后30分鐘內(nèi)送達(dá)。

這背后隱含的是雙方對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條的控制，麥當(dāng)勞的配送團(tuán)隊(duì)為自建，外送地點(diǎn)僅限于電動(dòng)車7分鐘內(nèi)、自行車9分鐘內(nèi)可以到達(dá)的范圍；肯德基配送采用宅急送，對(duì)送餐地點(diǎn)沒有嚴(yán)格要求，到達(dá)時(shí)間則不算穩(wěn)定。

和現(xiàn)有的餐飲O2O企業(yè)甚至是部分餐飲企業(yè)開通的網(wǎng)上售賣渠道相比，肯德基和麥當(dāng)勞在中國的網(wǎng)上銷售渠道開展極早，在非典開始的2003年，肯德基就已經(jīng)開始在網(wǎng)上非正式提供外賣服務(wù)，麥當(dāng)勞則比肯德基晚了兩年。

而在記者體驗(yàn)的肯德基、必勝客以及達(dá)美樂三家配送店，都可以很清晰的看出一點(diǎn)，這些為消費(fèi)者所熟知的“洋快餐”對(duì)上下游鏈條管理能力極強(qiáng)，每次配餐的具體流程都能在網(wǎng)上得到準(zhǔn)確體現(xiàn)，這是現(xiàn)在的餐飲O2O網(wǎng)站所無法企及的。

國內(nèi)的幾大餐飲O2O網(wǎng)站依然在走以前電商平臺(tái)的老路，價(jià)格血拼搶奪商家和用戶。2012年，幾家平臺(tái)性餐飲O2O就在北京上演了一場(chǎng)直接碰撞，美餐網(wǎng)推出7元午餐，而餓了么則免費(fèi)送王老吉。

不過在獲得了大量用戶后，幾家餐飲O2O的模式依然不算成熟。目前餓了么主要是提供IT服務(wù)，到家美食會(huì)則是以物流進(jìn)行切入，未來兩家的目標(biāo)則和美餐網(wǎng)現(xiàn)在的模式相同，都是期望通過拿商家流水抽成的模式進(jìn)行盈利。

但在體驗(yàn)過程中，記者發(fā)現(xiàn)每家訂餐網(wǎng)站都或多或少出現(xiàn)了菜品質(zhì)量不佳的問題，中國餐飲行業(yè)的水平參差不齊或許將會(huì)始終困擾餐飲O2O行業(yè)的發(fā)展（很多團(tuán)購網(wǎng)站最終死在了這里）。另外訂餐網(wǎng)站對(duì)于餐廳送餐的速度普遍掌控能力較差，在這方面到家美食會(huì)有著一定的優(yōu)勢(shì)，但如何解決物流成本的問題依然會(huì)困擾他們。

未來餐飲O2O網(wǎng)站如果想要盈利，會(huì)面對(duì)更多困難。O2O行業(yè)并不能違背傳統(tǒng)生意的本質(zhì)，原料的快速買進(jìn)賣出、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的控制，目標(biāo)非常清晰，但互聯(lián)網(wǎng)中的盈利模式卻多種多樣：比如點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是高質(zhì)量的點(diǎn)評(píng)，贏利點(diǎn)卻是團(tuán)購；人人網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的是社交關(guān)系，贏利點(diǎn)可能是游戲；電商網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是優(yōu)秀的產(chǎn)品，但贏利點(diǎn)卻是廣告展示甚至是金融衍生品。

從餐飲行業(yè)不算豐厚的利潤(rùn)中切走一塊兒非常不容易，但除此以外，餐飲O2O行業(yè)想盈利卻又非常困難。

更可怕的是這個(gè)行業(yè)已經(jīng)引起了巨頭們的覬覦，淘寶推出淘點(diǎn)點(diǎn)、大眾點(diǎn)評(píng)牽手騰訊，如果餐飲O2O行業(yè)無法找到非常明確的盈利方向，這個(gè)行業(yè)很容易變成巨頭們的角斗場(chǎng)，就像現(xiàn)在的打車軟件一樣。

第二篇：城鄉(xiāng)居民收入差距在哪里

城鄉(xiāng)居民收入差距在哪里

近年來，雖然各級(jí)政府增加農(nóng)民收入的惠農(nóng)政策不斷出臺(tái)，但農(nóng)民收入與城市居民收入的差距依然很大。我市統(tǒng)計(jì)部門的研究分析表明，2001年西安城鄉(xiāng)居民收入之比為2.69：1,2005年則為2.78：1,城鄉(xiāng)居民的收入差距逐年增大。

收入來源主渠道不同

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市農(nóng)民家庭收入第一支柱的家庭經(jīng)營(yíng)性收入2005年人均2612.18元，占總收入4495.44元的58.1％；其中，第一產(chǎn)業(yè)收入1693.66元，占家庭經(jīng)營(yíng)性收入的64.8％。2005年西安市農(nóng)民人均工資性收入為1292.69元，占總收入的28.76％；其中外出務(wù)工得到的收入是406.26元，占工資性收入31.44％。

對(duì)于城市居民來說，工薪收入一直在居民可支配收入中占主導(dǎo)地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年西安城市居民的工薪收入占可支配收入的65.1％。農(nóng)村人均家庭經(jīng)營(yíng)性收入和工資性收入兩項(xiàng)相加為3905.87元，遠(yuǎn)低于城市居民人均工薪收入6926.28元。

轉(zhuǎn)移性收入構(gòu)成不同

據(jù)分析，2005年西安城市居民的轉(zhuǎn)移性收入占可支配收入的32.2％，重要性僅次于工薪收入；其中，離退休人員的離退休金收入占轉(zhuǎn)移性收入的78.8％。

2005年，我市農(nóng)民人均轉(zhuǎn)移性收入260.15元，僅占總收入的5.8％，遠(yuǎn)低于2005城市居民年人均2446.83元的離退休金收入，更低于城市居民人均3104.3元的轉(zhuǎn)移性收入。在農(nóng)村，幾十年來農(nóng)民鮮有退休金，養(yǎng)老基本依靠自己和子女。近年來最低生活保障政策在農(nóng)村已開始實(shí)施，但是保障標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于城市居民。

隱性收入差距大

調(diào)查顯示，與農(nóng)村居民相比，城市居民在住房、醫(yī)療等方面享受著農(nóng)村居民無法比擬的福利待遇，如購買優(yōu)惠價(jià)格的住房、報(bào)銷一定比例的醫(yī)療費(fèi)等。在社會(huì)保障方面，如住房公積金，城市職工每月按照自己工資一定比例交納住房公積金，而所在單位將會(huì)以三倍數(shù)額的補(bǔ)貼交納到職工個(gè)人賬戶上，而這筆錢在職工退休以后完全歸個(gè)人所有，這些錢都沒有計(jì)入現(xiàn)期的可支配收入內(nèi)。因此，如果把城市職工所享受的福利待遇計(jì)算在內(nèi)，城鄉(xiāng)居民收入差距還會(huì)更大。

第三篇：短板差距在哪里, 責(zé)任擔(dān)當(dāng)怎么做？

短板差距在哪里 責(zé)任擔(dān)當(dāng)怎么做

一、短板差距在哪里

短板源于短板理論，一只木桶能裝多少水，取決于它最短的那塊木板。短的木板在對(duì)最長(zhǎng)的木板起著限制和制約作用。因此，必須找出薄弱環(huán)節(jié)（短板），改進(jìn)該環(huán)節(jié)，結(jié)合兩學(xué)一做，問問自己的短板差距在哪里？而自己的差距短板主要在于能力不足的地方。

1、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。

對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”,停于形式，敷衍了事，思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。

對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對(duì)問題采取逃避的方法，缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為專業(yè)知識(shí)綽綽有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研；另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過且過,在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

工作時(shí)間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做好。做事情只安于表面處理方法比較簡(jiǎn)單，有沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

要學(xué)好黨章黨規(guī)，增強(qiáng)黨性、提高宗旨意識(shí)、樹立行為規(guī)范；要學(xué)習(xí)總書記系列重要講話，加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想行動(dòng)，真正增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。在實(shí)踐中：要時(shí)刻把“四講四有”的標(biāo)準(zhǔn)銘刻心頭，用以檢視自己的言行，一條一條地對(duì)照查找不足、一條一條地整改落實(shí)，在實(shí)踐中補(bǔ)齊自己的短板。

二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)怎么做

1、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨員的基本素質(zhì)。

黨員必須履行黨員義務(wù)，必須貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，帶頭參加改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，帶動(dòng)群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而艱苦奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，堅(jiān)持公私分明，先公后私，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。

2、黨內(nèi)法規(guī)要求黨員要講奉獻(xiàn)、有作為、有擔(dān)當(dāng)。

十八大之后，在全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，對(duì)黨員干部的要求概括起來就是忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，這正是中國共產(chǎn)黨先進(jìn)性和純潔性的體現(xiàn)?？倳浽谠S多場(chǎng)合都談到了好干部的標(biāo)準(zhǔn)。例如在2013年全國組織工作會(huì)議上，總書記講：“堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)”，“心底無私天地寬”，“擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識(shí)”。

3、有多少權(quán)力就應(yīng)該有多少責(zé)任，有多少責(zé)任就應(yīng)該有多少擔(dān)當(dāng)，遇到事情要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是一種能力，是一種品格，更是一種精神，這種精神就是對(duì)人民群眾、對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神。是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠勇于擔(dān)責(zé)、忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)黨員干部身上是否真正體現(xiàn)先進(jìn)性和純潔性的重要標(biāo)尺。大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢仁屈h和人民事業(yè)發(fā)展的基本要求，也是我們黨員干部必備的政治品格和能力素質(zhì)?！叭纹渎?，盡其責(zé)；在其位，謀其政”，說的也是擔(dān)當(dāng)。

吳慶明 2016年9月14日

第四篇：我與先進(jìn)的差距在哪里

（我與先進(jìn)的差距在哪里

團(tuán)林小學(xué) 李海波

本次通過學(xué)習(xí)汪金權(quán)先進(jìn)事跡，我深有感觸。汪老師的事跡，讓我深深感受到他為我們廣大教師樹立了一根師德的標(biāo)桿，他鑄就大別山師魂的一盞明燈，不僅照亮了山區(qū)孩子的求學(xué)路，更是在這個(gè)物欲橫流、人心浮躁的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，給我們以心靈的洗滌、凈化！因此我們要學(xué)習(xí)他，立足本職崗位，獻(xiàn)身教育事業(yè)的純潔心靈；學(xué)習(xí)他，甘做人梯，樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)風(fēng)范；學(xué)習(xí)他，淡泊名利，安貧樂道的師德操守；學(xué)習(xí)他，業(yè)經(jīng)于勤，常教常新的工作態(tài)度；學(xué)習(xí)他，“立人先力德，成材先成人”的育人理念。

教育與師德相輔相成，不可分割，有什么樣的師德，就有什么樣的教育。師德，人們都愿意將它解釋為教師的職業(yè)道德，是一種所有為師者均應(yīng)遵守的行業(yè)規(guī)范與行為準(zhǔn)則。我認(rèn)為，師德是社會(huì)公德的一個(gè)組成部分，是符合社會(huì)規(guī)范，又具有教師職業(yè)特點(diǎn)的一種行業(yè)公德。它是教師群體的道德觀念、道德準(zhǔn)則、道德行為的總和。通過與先進(jìn)找差距，我有了以下新的認(rèn)識(shí)：

首先，我認(rèn)為新時(shí)期的師德應(yīng)表現(xiàn)為一種以對(duì)學(xué)生愛為核心的強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。師之愛不同于父母的親情之愛，這種愛要著眼于對(duì)全體學(xué)生的培養(yǎng)，著眼于學(xué)生德、智、體、美等多方面全面發(fā)展。汪金權(quán)扎根山區(qū)，甘守清貧，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)。他的崇高精神，集中詮釋了中華民族的傳統(tǒng)美德，是當(dāng)之無愧的教師楷模，是全省廣大干部群眾學(xué)習(xí)的道德楷模。

其次，新時(shí)期的師德應(yīng)表現(xiàn)為一種與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念。包括先進(jìn)的教育觀、教學(xué)觀、師生關(guān)系觀，代表先進(jìn)的文化。必須要反映廣大人民的根本利益。對(duì)教師來說既要教好書又要育好人。這就要求我們，不僅要搞好自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要博覽群書，以應(yīng)對(duì)信息時(shí)代的要求與挑戰(zhàn)，做到“要給學(xué)生一滴水，自己要有一盆水”。再次，新時(shí)期的師德，還應(yīng)表現(xiàn)為一種具有表率作用的人格魅力。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！币獙W(xué)生做到的，自己首先要做到。不及要做到，而且要做好！比如，部分學(xué)生有睡懶覺習(xí)慣，班主任要起得早，早到教室，給學(xué)生樹立榜樣，而且表揚(yáng)早到的學(xué)生。這樣，起得晚的學(xué)生看到老師都早到，自己也就主動(dòng)早起來晨讀了！

還有，教師的工作是培養(yǎng)人的工作，而最能起到深遠(yuǎn)影響的是教師的人格因素。我覺得將教師喻為學(xué)生人生的引路人，是十分有道理的。新時(shí)期的師德，還應(yīng)表現(xiàn)為一種以先進(jìn)文化為底蘊(yùn)的高尚的情操。陶行知先生說：“要人敬的，必先自敬，重師首先師自重。”教師是先進(jìn)科學(xué)文化傳播的使者，所以，我們首先必須是一個(gè)“文化人”，能以一種積極向上的時(shí)代精神去感召下一代。對(duì)照先進(jìn)，我的整改措施如下：

1、作為一名老師應(yīng)該要博學(xué)求精。就是說在自己的學(xué)科知識(shí)上要不斷的提高水平，還要在其他方面有所涉及。因?yàn)楝F(xiàn)在都在講學(xué)科的整合，那么教師應(yīng)該要求自己能有淵博的知識(shí)，不一定要讀的很深，但要做到有基本的了解，不能充耳不聞。而且這對(duì)我們自己在教學(xué)方面也有幫助?，F(xiàn)在的教科書更趨于實(shí)用性和時(shí)代性。因此，我要不斷的提高自己各方面的知識(shí)水平。

2、終身學(xué)習(xí)，持續(xù)發(fā)展

我作為新時(shí)期的教師，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)自我思想、道德建設(shè)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會(huì)，教育教學(xué)同樣處于與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)，所以，要能適應(yīng)時(shí)代的要求，更好地完成教育教學(xué)任務(wù)，我一定會(huì)終身學(xué)習(xí)，具備可持續(xù)發(fā)展的潛力。我會(huì)提高業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn)、完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，能適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。敢于創(chuàng)新，敢于超越前人，敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革，始終站在教改的前沿。走持續(xù)發(fā)展的道路。

3、注重小節(jié)，修煉人格 教育無小事，教師的一言一行都是學(xué)生關(guān)注的方面，往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)閷W(xué)生眼中的教師都是具體的，而教師又是學(xué)生心目中的“權(quán)威式人物”。所以，我們必須注重從小節(jié)抓起，重視人格的修煉。我要以先進(jìn)的人生觀、價(jià)值觀、世界觀影響學(xué)生。作為學(xué)生的榜樣，引路人，要做到為人師表，時(shí)刻銘記-——從我做起，從小事做起，從今天做起！我要以自身良好的師德形象帶動(dòng)更多的具有高素質(zhì)人的誕生，培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)。

師德建設(shè)是與時(shí)俱進(jìn)的，我會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝自己，堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升自己，堅(jiān)持以自覺的育人精神引導(dǎo)自我，我會(huì)充分發(fā)揮課堂主渠道育人功能和為人師表的作用，把師德工作滲透到教育教學(xué)的全過程。教育大計(jì)，教師為本；教師素質(zhì)，師德為本。我會(huì)努力成為“政治思想過硬、知識(shí)淵博善教，品格高尚育人，讓家長(zhǎng)學(xué)生滿意”的好教師。

第五篇：“差距在哪里,應(yīng)該怎么辦”專題討論發(fā)言稿

“差距在哪里，應(yīng)該真么改”專題討論發(fā)言稿

岱岳區(qū)大河學(xué)校李振貴

今天大河學(xué)校黨支部號(hào)召全體黨員開展“差距在哪里，應(yīng)該怎么辦”專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，圍繞對(duì)照“先輩先進(jìn)，看宗旨觀念是否牢固，黨員義務(wù)是否履行，工作作風(fēng)是否嚴(yán)、實(shí)。”等方面尋找差距，尋找改進(jìn)思想、工作的辦法。經(jīng)過對(duì)照檢查，找到了自己的差距?，F(xiàn)向黨組織匯報(bào)如下，請(qǐng)同志們幫助、批評(píng)指正。

一、對(duì)照檢查找自身存在的差距

首先，對(duì)照革命先輩的英雄事跡，先輩們?yōu)榱诵叛鰭侇^顱、灑熱血，絲毫不顧及個(gè)人私利，為革命事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切的高貴品質(zhì)。我感到自己在工作中奉獻(xiàn)精神方面有差距，不能做到完全的無私奉獻(xiàn)，有時(shí)會(huì)或多或少考慮個(gè)人的得失。對(duì)照先進(jìn)，如蘇慶亮等，自己在教育教學(xué)上開拓進(jìn)取的意識(shí)不夠強(qiáng)。

其次，對(duì)照黨章，對(duì)照黨的宗旨觀念。我認(rèn)為個(gè)人的宗旨觀念比較牢固。工作中盡心盡力，尊重家長(zhǎng)，與家長(zhǎng)關(guān)系融洽，受到家長(zhǎng)的好評(píng)。樂于幫助同事，團(tuán)結(jié)同事。

第三，對(duì)照黨員義務(wù)，我認(rèn)為自己政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真。由于自身經(jīng)常以工作忙、年齡偏大和沒有精力為理由，不深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)，使理論知識(shí)不扎實(shí)。同時(shí)，由于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆究不夠深入。

第四、對(duì)照黨的有關(guān)工作作風(fēng)的要求，我認(rèn)為自己的工作作風(fēng)是比較嚴(yán)實(shí)的。通過對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)人身存在一些毛病――心浮氣燥、自以為是。不能靜下心來干工作，總是眼高手底，感覺一些工作比較簡(jiǎn)單，沒有投入全部的精心去完成。

二、今后整改的措施

通過對(duì)照檢查，找到了自己的差距。我決心努力整改。今后主要從以下三個(gè)方面入手，迅速的提升自我，完善自我，使自己能夠快速適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展需要，努力做一名合格的、優(yōu)秀的教師。

一是刻苦學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)新教育理論知識(shí)，積極參加集中學(xué)習(xí)和研討交流，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持帶著問題學(xué)、帶著疑點(diǎn)學(xué)，聯(lián)系思想實(shí)際學(xué)、聯(lián)系工作任務(wù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中善于發(fā)現(xiàn)、勇于正視自己存在的缺點(diǎn)和不足，善于找差距、做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。作為教師必須耐得住清苦，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)執(zhí)教。進(jìn)一步學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)與教師職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)和新技能，不斷擴(kuò)展知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力成為專家型教師。努力做到理論功底扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，知識(shí)水平較高，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

二是認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)提高教育教學(xué)水平。始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在工作中加強(qiáng)換位思考，努力站在家長(zhǎng)的角度上想問題，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，利用一切機(jī)會(huì)多深入到學(xué)生家庭中走訪，加強(qiáng)調(diào)查研究工作作風(fēng)的基本內(nèi)容，也是密切聯(lián)系群眾、提高工作水平的重要途徑。今后在工作中，我將在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過周密的調(diào)查，掌握新情況、新問題，找出對(duì)策和辦法;在深入調(diào)查的過程中，進(jìn)一步向群眾學(xué)習(xí)，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾生活，使我在新的形勢(shì)下不斷強(qiáng)化宗旨觀念;全面提高自身的整體素質(zhì)。

三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)，更要實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好工作。今后，我要牢記黨的教誨，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，我將在模范執(zhí)行黨的路線方針政策上帶好頭，圍繞學(xué)校的中心工作盡心盡力做好自己的本職工作。

2016年11月25日