第一篇：香港花卉市場參觀隨感

香港隨感

短短2日看香港，感觸頗多，簡要幾點，僅為參考。

一． 香港花卉市場銷售多為小而精的品種，這符合香港城市的消費習(xí)慣，不會有太多人有很大的房間擺大的植物，所

以連芒果樹和無花果樹也是很小棵。繽紛6店最大的就

是銷售小盆栽的店，因為小盆栽是消費趨勢，也是其主

要生產(chǎn)的。

二． 如果賣大的綠植，必須換盆造型，才會有高附加值，但我感覺大的綠植在香港花卉市場的總量有限。

三． 香港人很注重消費體驗，如要開店，繽紛是值得我們學(xué)習(xí)的，走進去，能給你很好的感覺，能感覺到植物的生命

和美。

建議要開就開精品店，打響國萃品牌。深入研究繽紛模

式，做好定位。個人覺得水培是個不錯的方向，有更多

DIY元素，能在香港市場立足，一定程度上可避免與繽

紛同質(zhì)競爭。

第二篇：參觀科技博物館隨感

參觀科技博物館隨感

參觀××科技博物館隨感

4月29日天空中細雨紛飛，無聲的滋潤著世間萬物。在這個特殊的天氣和這個特別的日子，我公司組織青年職工參觀了位于大慶市讓胡路區(qū)中央大街西側(cè)，大慶油田勘探園內(nèi)，現(xiàn)名叫“大慶石油科技博物館”。

它的陳列面積是1480平方米，是一個普及石油知識，介紹大慶

油田歷史和科研成果的展覽館，館內(nèi)分“大慶油田”、“油田地質(zhì)開采”、“科研成果”、“巖芯標(biāo)本”4個陳列室，展品有2500余件，展出物品顯示了地下油層千變?nèi)f化的狀況。

走進大慶石油科技博物館猶似置身于一個地質(zhì)的世界，許多標(biāo)本，各種化石，奇形怪狀，顏色各異，都是從地下數(shù)千米深的地方采集出來的，宛如一座天然地下宮殿。在感到新奇的同時，也會感到科學(xué)技術(shù)的精妙和深奧，也會對采油工人產(chǎn)生深深的敬意。當(dāng)我走進地質(zhì)油層的立體模型中時，便會如置身油田地層的情景，如油層的厚薄，油層埋藏的深淺，石油怎樣從地底下被抽出地面等，使觀者大開眼界，學(xué)到許多知識。講解員為我們介紹了勘探、開采、注水工藝，油層、氣層分布情況，油層模型，許多圖表，各種地質(zhì)圖，大慶油田地面設(shè)施模型沙盤，巖心樣本，數(shù)十種石油產(chǎn)品等等。好范文版權(quán)所有

參觀大慶地宮就如同走進了一個地質(zhì)標(biāo)本、油田知識的世界，在這里我獲知：過去的西方石油理論認為，石油一般蘊藏在海相沉積中，而大慶這樣歷史上從未成為海洋的地方，也就是陸相沉積，不可能有豐富的石油資源。大慶的成功開發(fā)，宣布了西方落后石油理論的破滅，也促使我國幾乎所有地質(zhì)條件相同的平原與盆地，均已找到了有開采價值的油田。

在我為中國人的智慧和過硬的科研水平而感到驕傲的同時，又想到大自然為人類蘊藏珍貴的資源是有限的，如果資源枯竭了我們即使擁有再高新的技術(shù)也會無濟于事，應(yīng)該懂得去珍惜這些不可再生的資源；在慨嘆大自然的神奇奧妙的之余，又被我們的曾奮戰(zhàn)在這片荒原上的石油工人們那種艱苦奮斗、無私奉獻的精神而折服，為自己身為大慶人而感到光榮自豪。作為當(dāng)代的青年人，我們有義務(wù)把值得驕傲和自豪的大慶精神、鐵人精神繼承并使其發(fā)揚光大，為我們企業(yè)、油田能夠日益壯大，和諧穩(wěn)固的發(fā)展而奮斗！

第三篇：花卉市場調(diào)查報告

金華花卉市場調(diào)查報告

我喜歡花藝，希望以后可以從事花卉行業(yè)。因此，在這個暑假中，我對花卉市場進行了調(diào)查。

據(jù)資料顯示：我國花卉生產(chǎn)面積在2006年已達14.75萬公頃，銷售額160億元，鮮切花產(chǎn)量達38億枝(1991年全國鮮切花產(chǎn)量僅2.2億枝)，銷售額24億元;盆栽植物8.1億盆，銷售額52.5億元;觀賞苗木18億株，銷售額65億元;出口創(chuàng)匯2.8億美元。但是，縱觀我國花卉市場所面臨的現(xiàn)狀，可得出以下幾點不足：

1、花卉消費觀念落后，阻礙消費行為

在許多人眼里，只有辦大事時才消費花卉，比如結(jié)婚、喪葬和重要會議等。由于地區(qū)的差異性，不同地區(qū)的消費存在較大的差異。城市里的花卉消費明顯高于農(nóng)村，發(fā)達地區(qū)高于落后地區(qū)，高層知識分子的花卉消費明顯高于文化程度低的群體?；ɑ芟M被認為是奢侈消費，局限于這樣的消費觀念與心態(tài)難以促進花卉的發(fā)展。

2、花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

我國花卉業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理主要包括兩個方面：花卉業(yè)區(qū)域機構(gòu)不合理和花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。由于發(fā)展的自發(fā)性和自然環(huán)境的影響，我國花卉業(yè)發(fā)展不平衡、布局不合理。我國的花卉主要產(chǎn)于云南、廣東、上海等地區(qū)，而且發(fā)展勢頭非常好，北方的花卉產(chǎn)品相對較少。同時，由于自主生產(chǎn)栽培，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，地域性色彩比較濃。而在同一區(qū)域產(chǎn)品比較雷同，這樣在很大的程度上使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同一化，上市日期同一化。而花卉屬于季節(jié)性產(chǎn)品，同質(zhì)化造成上市一哄而上，產(chǎn)品供過于求，價格上不來，損傷了花農(nóng)的利益；而在淡季花卉價格飆漲，市場不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了花卉的銷售；所謂的“一村一品牌”，導(dǎo)致相同花卉生產(chǎn)者相互殘殺利益受損，不利于花卉業(yè)的發(fā)展。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏市場競爭力

我國的花卉業(yè)發(fā)展比較晚，這就決定了我國在花卉生產(chǎn)上主要采用傳統(tǒng)小農(nóng)種植方式，種植花卉的人基本是一些專業(yè)知識少、缺乏市場意識的農(nóng)民，除了我國本土產(chǎn)的名花在國際市場上占有一定優(yōu)勢外，其他產(chǎn)品缺少技術(shù)含量，在國際市場銷路不好。比如在一些地區(qū)，年宵時進口花卉銷路很好，而我國自產(chǎn)的卻滯銷，價格也比我國的要高出兩三倍?？梢娭挥懈咂焚|(zhì)的產(chǎn)品才會賣高價。

4、花卉消費渠道不流暢

我國的花卉銷售主要存在兩種渠道：一種是花卉市場，一種是零散的零售商。我國批發(fā)市場一般是批零兼營，絕大多數(shù)經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟實力弱，缺乏專門的經(jīng)營知識。同時，由于宏觀調(diào)控和行業(yè)管理不力,造成運輸效率低,成本高?？梢哉f，我國花卉業(yè)的流通渠道缺乏現(xiàn)代批發(fā)市場應(yīng)有的規(guī)范與效率。從實質(zhì)上看，我國花卉批發(fā)市場處于由傳統(tǒng)市場向現(xiàn)代批發(fā)市場的過渡，有待于進一步發(fā)育成熟。

5、服務(wù)人員素質(zhì)低下

我國花卉業(yè)的發(fā)展基本上是傳統(tǒng)方式，花農(nóng)自產(chǎn)自銷。隨著花卉業(yè)飛速發(fā)展，花卉業(yè)種植、銷售人員普遍素質(zhì)低、服務(wù)水平差、缺乏市場觀念的弊病越來越暴露，與花卉業(yè)科技含量越來越高、市場競爭越來越激烈的發(fā)展方向背道而馳。對此，我們必須培養(yǎng)具有現(xiàn)代花卉知識的種植人員和銷售人員。

因此，只要根據(jù)市場現(xiàn)狀然后對癥下藥，并擁有自己的特色，要在花卉市場中開拓一片天地并不是很難。

針對以上現(xiàn)象，我的措施有：

1、宣傳送花藝術(shù)，挖掘消費人群

由于經(jīng)濟水平的提高，科教知識的普及，人們對精神上的要求也愈來愈高，因此，借物表意成為一種時尚，其中園藝植物占很大一部分。送花藝術(shù)在現(xiàn)代都市生活中的地位愈來愈重要，它廣泛地運用在人際關(guān)系之中，傳情、致意、慰問、祝?！N種情懷的溝通，均可使用美麗的鮮花、制作成的花束來相互饋贈。如：

清明節(jié)（每年4月5日）

可送三色堇、松柏的枝條、白黃菊花、白黃玫瑰等，表示思念及哀悼。

兒童節(jié)（每年6月1日）

可選送的花卉有金魚草、火鶴花、滿天星、非洲菊、飛燕草和玫瑰等，寓含快樂和無憂無慮的童年之意。

父親節(jié)（每年6月的第三個星期日）

通常以送黃色的玫瑰花為主。在有的國家，把黃色視為男性的顏色。在日本，父親節(jié)時必須送白色的玫瑰花，枝數(shù)和造型不限。

其它適宜的花的還有：洋蘭、百合、飛燕草、紫陽花等。

教師節(jié)（每年9月10日）

可贈送木蘭花、月桂樹、懸鈴木等，代表高尚的靈魂和才華，以及功勞和榮譽。

探 ?。哼m合送劍蘭、玫瑰、蘭花，避免送白、藍、黃色或香味過濃的花，一般也不宜送菊花?？蛇x擇唐菖蒲、金桔、康乃馨、玫瑰花、水仙花、蘭花、馬蹄蓮等，配以文竹、滿天星或石松，以祝愿貴體早日康復(fù)。

朋友遠行

宜送芍藥.芍藥不僅花朵鮮艷,且含有難舍難分之意。

據(jù)調(diào)查，在特殊日期（生日、各種紀(jì)念日等）購買花卉的有51%，在節(jié)假日購買的有20%,無固定日期的有29%。其中，送人的占59%，自用的占25.5%。而人們大都以購買花束為主（占53.1%），盆花次之，花籃最少。此外，調(diào)查結(jié)果顯示，人們對花卉的價格無特殊要求（只要合理），但月消費量較低，100以下的占59.5%，100~300的占29%，300~500的有10%，500以上的有1.5%。

以上調(diào)查結(jié)果表明，人們在節(jié)假日、生日、各類紀(jì)念日等特殊日期大都采用贈送花

卉以表達自己的情誼，而其中又以花束為主。因此，在銷售花束、盆花時，可賦予其適當(dāng)?shù)幕ㄕZ，以滿足客戶需求。在銷售盆花時，還可以在上面附上小標(biāo)簽，說明其相應(yīng)的作用，以吸引顧客，增強其購買欲望。此外，我們還要加強對送花藝術(shù)的宣傳力度，挖掘潛在客戶。

2、實施反季節(jié)生產(chǎn)，研發(fā)新產(chǎn)品

借助園藝設(shè)施，實施花卉的反季節(jié)生產(chǎn)。同時，研發(fā)新產(chǎn)品，申請專利，使公司在市場內(nèi)享有一定的市場。

3、采用設(shè)施園藝機械化技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)

設(shè)施園藝機械化技術(shù)是集機械工程學(xué)、生物科學(xué)和經(jīng)濟學(xué)為一體的一門邊緣學(xué)科，是用機械作業(yè)逐步代替畜力和勞動者手工作業(yè)進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)。該技術(shù)可提高勞動生產(chǎn)率，提高作業(yè)精度，減輕勞動強度，有利于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。企業(yè)可通過該技術(shù)實行工廠化生產(chǎn)，并加強管理水平，以提高產(chǎn)品品質(zhì)。

4、招商引資，加強管理水平

5、學(xué)習(xí)先進經(jīng)營理念，提供周到服務(wù)

此外，根據(jù)對個別受訪者的調(diào)查顯示，人們對花卉的售后服務(wù)（花卉售后服務(wù)包括鮮花的保養(yǎng)知識，病株拯救，以及家庭花卉的養(yǎng)護技巧等）這一業(yè)務(wù)的支持率很高。因為這能消除他們購買花束、盆花后不知如何養(yǎng)護的顧慮。

第四篇：花卉市場介紹

植物王國宣傳片腳本

字幕：（市場鳥瞰圖）

中國西南花木產(chǎn)業(yè)的航母，一站式花木展銷平臺

昆明首批十家都市農(nóng)莊重點項目之一

中國昆明（泛亞）國際觀賞苗木展銷會永久舉辦地

植物王國logo（云南植物王國花木城）

（1）

每一座城市都需要一件獨特的外套來展現(xiàn)她的魅力。昆明，春城，她的外套是由生長在這座城市的無數(shù)奇花異木編織而成。

云南是片神奇美麗的熱土，昆明是座四季花香的春城。這里擁有無窮無盡的自然瑰寶，這里擁有表敘不完的人文故事,這里擁有觀賞不絕的奇花異木。得天獨厚的地理位臵和氣候條件，孕育色彩斑斕的花木。神奇瑰麗的自然景觀、璀燦絢麗的民族文化，為云南披上神秘的面紗，吸引人們探尋的目光，成為人們投資開發(fā)的原動力。

“一方水土養(yǎng)育一方人”，云南人喜愛植物，依賴植物，她們憑著自己的勤勞和智慧，用這些色彩斑斕的植物建設(shè)家園，創(chuàng)造財富?！霸撇琛币呀?jīng)飄香四海，“云花”也已傳遍世界。今天，她們正為云南觀賞苗木產(chǎn)業(yè)—“云苗”的騰飛而努力奮斗！

（2）

云南植物王國花木城是福建總商會下屬云南寶琨臵業(yè)有限公司投資開發(fā)的云南省花木產(chǎn)業(yè)重點項目。

在云南植物王國的建設(shè)過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人羅加曾先生曾多次組織團隊考察了國內(nèi)外許多發(fā)達城市的苗木市場。在他看來，云南雖然具有得天獨厚的氣候資源和豐富植物種質(zhì)資源，但由于花木產(chǎn)業(yè)化程度較低，專業(yè)的花木展銷市場仍是一片空白，根本無法滿足昆明建設(shè)國家級園林城市和實現(xiàn)橋頭堡區(qū)域性國際城市的需要。

“做一個有使命感和責(zé)任感的企業(yè)”是云南植物王國花木城的企業(yè)精神價值所在。羅加曾董事長認為，已經(jīng)是省級林業(yè)龍頭企業(yè)代表的自己，有義務(wù)有責(zé)任為促進云南苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出一份力。

2009年7月7日，占地616畝，總投資3億元的云南植物王國花木城在昆明市呈貢縣小古城社區(qū)正是開工建設(shè)。經(jīng)過兩年的努力，一座嶄新的現(xiàn)代化的西南最大的觀賞苗木綜合示范區(qū)進入市場營運，這已經(jīng)成為中國西南苗木行業(yè)發(fā)展進入新時期的一個重要標(biāo)志。

云南植物王國花木城位于昆明主城、呈貢新城、空港新城的核心節(jié)點，南鄰斗南國際花卉市場，北鄰新螺螄灣國際商貿(mào)城，距昆明主城區(qū)20公里，距昆明行政中心5公里，距昆明火車站15公里，距昆明長水機場25公里，地鐵一號線、彩云路、昆玉高速穿境而過，交通極為便捷，商貿(mào)極其繁榮，成為面向東亞、東南亞、南亞、西亞最便捷的花木資訊窗口。

云南植物王國花木城緊緊圍繞“打造中國第一觀賞苗木”品牌為目標(biāo)，全面升級傳統(tǒng)花卉苗木市場，未來建成的觀賞苗木產(chǎn)業(yè)園區(qū)將與斗南國際花卉市場緊緊相鄰，實現(xiàn)“云苗”與“云花”兩翼齊飛的美好格局，是云南的花木產(chǎn)業(yè)鏈得以升級發(fā)展，走向世界的重要基石。

（3）

云南植物王國花木城根據(jù)復(fù)合型商業(yè)規(guī)劃和不同商業(yè)定位，在實現(xiàn)各業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補，聯(lián)動發(fā)展的宗旨下，精心打造了以觀賞苗木區(qū)，盆景園,農(nóng)業(yè)科普館，農(nóng)業(yè)展覽館,旅游休閑活動中心,鄉(xiāng)土文化體驗館以及生態(tài)美食城等為主題的一系列都市農(nóng)莊休閑娛樂體驗項目。

觀賞苗木區(qū)—是云南植物王國花木城最具特色和觀賞性的部分。在這里集中展示了云南特色鄉(xiāng)土樹種、園林觀賞苗木及珍稀瀕危樹種。

有號稱云南“八大名花”的山茶、杜鵑、木蘭、報春花、百合、蘭花、龍膽、綠絨蒿；有號稱 “活化石”的桫欏、珙桐、銀杏和水杉；還有被稱之為“植物王國大熊貓”的五針?biāo)啥紖R聚在這里。

走進云南植物王國花木城，放眼望去，各種奇花異木爭奇斗艷，有的氣勢磅礴，有的小巧玲瓏，有的蒼古雄奇，有的清秀雅致，每一件作品造型技法獨特，令人賞心悅目。熱情洋溢的商戶，品位優(yōu)雅的顧客，讓這里充滿了勃勃生機，散發(fā)著無限商機。

農(nóng)業(yè)林業(yè)展覽館—是植物王國為舉辦首屆中國昆明（泛亞）國際

觀賞苗木展覽會新建的主會場。展覽館占地面積5萬多平米，主體建筑包括：云南省展廳，國內(nèi)外精品展廳、綜合展廳以及苗木科普展廳。展覽館的設(shè)計采用國際先進設(shè)計理念，并充分結(jié)合了觀賞苗木區(qū)的原生態(tài)環(huán)境，遠遠看去猶如鑲嵌在綠色海洋里的一粒耀眼的明珠。

2012年11月2日至4日，由云南省林業(yè)廳，云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，昆明市人民政府，中國花卉協(xié)會綠化觀賞苗木分會，云南植物王國聯(lián)合主辦的“2012中國首屆昆明（泛亞）國際觀賞苗木展覽會”，在云南植物王國花木城隆重舉辦，來自國內(nèi)外500余家園林知名企業(yè)，3萬余次觀眾，聚集在這里共同打造了國內(nèi)最大的一次觀賞苗木盛會。

“2012中國昆明（泛亞）國際觀賞苗木展覽會”，以“生態(tài)云南，合作發(fā)展”為主題，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧社會，實現(xiàn)人與自然和諧相處，實現(xiàn)園林和城市共同發(fā)展，讓外地名優(yōu)樹種“走進來”，讓云南特色苗木“走出去”為根本目標(biāo)。

展會期間，還特別舉辦了泛亞國際觀賞苗木高峰論壇、全國優(yōu)秀苗木經(jīng)紀(jì)人論壇、云南鄉(xiāng)土樹種論壇等特色專題活動。此次展覽會，將成為云南觀賞苗木可持續(xù)發(fā)展的重要盛會。

生態(tài)美食區(qū)—占地2萬多平方，可同時容納3000人就餐。它以打造昆明都市高級生態(tài)休閑餐飲為目標(biāo)，同時發(fā)展高端商務(wù)接待、會議組織、住宿娛樂、生態(tài)旅游等功能。原生態(tài)的美食，燦爛的飲食文化、優(yōu)雅的民族風(fēng)情表演、舒適的就餐環(huán)境，為來到植物王國的游客

提供一個返璞歸真、享受生活、感悟人生的綠空間。

（4）

十二五期間,昆明歷史性地迎來了新一輪西部大開發(fā)和實施橋頭堡戰(zhàn)略的兩大機遇, 昆明市政府提出打造100個具有高原特色的都市農(nóng)莊。植物王國都市農(nóng)莊被評為昆明首批都市農(nóng)莊重點項目之一。站在新的歷史起點上，云南植物王國花木城，將再投資1億元，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快休閑旅游農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，樹立昆明面向西南開放的區(qū)域性國際城市形象,以花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，以文化旅游為契機，開發(fā)建設(shè)云南首批休閑都市農(nóng)莊產(chǎn)業(yè)項目，將云南植物王國花木城建成一個集花木展銷，旅游觀光，生態(tài)餐廳為一體的綜合性花木園區(qū)。

云南植物王國花木城占地面積616余畝，可容納大中小型花木商戶900余戶，1000多個花木品種，可通過航空、鐵路、公路運往全國60多個大中城市，預(yù)計日成交額可達136萬元，月交易額可達4080萬，年交易額達5億元，將為國家創(chuàng)造2000多萬元稅收。

展望未來，花木產(chǎn)業(yè)的未來看云南，云南的花木產(chǎn)業(yè)看云南植物王國花木城！歡迎海內(nèi)外賓客和各界朋友前來觀光旅游、參觀考察、投資興業(yè)！云南植物王國花木城歡迎您！

第五篇：花卉市場調(diào)查報告

花卉市場調(diào)查報告

（一）調(diào)查背景

過去的花卉沒有一個固定的市場能夠進行交易，是花卉市場一直萎靡不振，基本處于空缺狀態(tài)，沒有一個完善的管理制度，導(dǎo)致其價格忽上忽下不穩(wěn)定。因為沒有一個完整的市場導(dǎo)致商販各處設(shè)點買賣；同時受到經(jīng)濟發(fā)展水平制約，老百姓消費水平較低，對精神文化需求不高，對花卉需求量不大；再次，受到技術(shù)和季節(jié)的制約，花卉品種的多樣化不太講究。花卉市場發(fā)展的低迷無法帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此無法形成一個完整完善的花卉產(chǎn)業(yè)鏈。

我國花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代開始，經(jīng)過20年的發(fā)展，取得了很大的成績，花卉生產(chǎn)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。目前，國內(nèi)花卉生產(chǎn)仍以城市綠化為主，據(jù)國家統(tǒng)計局授權(quán)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的關(guān)于2000年全國花卉生產(chǎn)的有關(guān)資料，綠化專用花木的生產(chǎn)面積占全國花卉生產(chǎn)面積的50%以上，只有10%左右的面積用于切花、切葉和種球的生產(chǎn)。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花、盆花生產(chǎn)占地面積也在迅速擴大?；ɑ苌a(chǎn)種類仍以傳統(tǒng)名花、綠化苗木為主。

經(jīng)過20年的發(fā)展，我國花卉進出口貿(mào)易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢，出口花卉產(chǎn)品中優(yōu)質(zhì)花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。

在花卉進口貿(mào)易方面則表現(xiàn)為進口種類多、數(shù)量大、增長快速，進口時間由季節(jié)性變成近2年的周年進口。這主要是由于我國花卉商品化生產(chǎn)起步晚，花卉生產(chǎn)技術(shù)和新品種選育水平落后于發(fā)達國家，加之國際花卉生產(chǎn)格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環(huán)境建設(shè)的巨大需求，花卉生產(chǎn)所需的大部分優(yōu)質(zhì)種苗、種球、種子及園林園藝機械都依賴進口。

總的來看，我國花卉種植面積大，但生產(chǎn)效益差，出口花卉種類單調(diào)且數(shù)量少，出口增長慢，花卉進出口貿(mào)易逆差很大，花卉生產(chǎn)缺乏特色。

隨著國內(nèi)外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產(chǎn)和消費具有巨大潛力，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著良好的前景。由于我國花卉產(chǎn)業(yè)起步晚，目前在花卉生產(chǎn)、銷售、流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規(guī)不健全，科技較滯后，限制了我國花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)

展。特別是我國入世后，隨著花卉貿(mào)易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當(dāng)前面臨的問題，解決這些問題，以促進花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

整體來看，我國的花卉市場還處于無序發(fā)展的初級階段。為了使花卉市場健康快速發(fā)展，并帶動其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近期，我們對城區(qū)花卉市場進行了調(diào)查。

（二）調(diào)查目的

為了使花卉市場有一個健康的完善的發(fā)展機制，使花卉市場形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對精神文化需求。讓人們對花卉更加的了解，我們進行了此次調(diào)查。

（三）調(diào)查單位和對象

邯鄲市欣甸花木園藝工程有限公司，邯鄲錦龍園藝有限公司，邯鄲市園林花卉超市，藍月亮鮮花店，邯鄲飛天鮮花店，邯山區(qū)居民及在校大學(xué)生。

（四）調(diào)查內(nèi)容

1.居民對花卉市場的了解 2.花卉的消費旺季 3.各種花卉品種的銷量 4.居民購買花卉的原因 5.邯鄲花卉市場物流現(xiàn)狀 6.花卉網(wǎng)絡(luò)銷售狀況 7.金融危機對花卉市場的影響

（五）調(diào)查方法

1.實地觀察法：通過去花卉公司觀察，與工作人員攀談，了解基本情況。

2.訪談法：對花卉公司人員和花店人員進行訪談，了解本公司或本店銷售狀況。

3.問卷法：通過在居民區(qū)攔截時問卷填寫，訪談問卷填寫，網(wǎng)上問卷填寫等進行調(diào)查統(tǒng)計及分析。

4.搜集二手資料：通過在網(wǎng)上搜索調(diào)查，獲取所需信息。

（六）調(diào)查成果

隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，花卉產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟中的

又一支柱產(chǎn)業(yè)，花卉產(chǎn)品已成為繼蔬菜、肉類、水產(chǎn)和水果之后的又一主要消費品。花卉消費已成為人們?nèi)粘Ｉ畹男聲r尚。隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始關(guān)注起花卉。如，北京年花卉消費額為38億元，在過去的20年里，居民個人消費比例從2.3%攀升至29%。有關(guān)專家預(yù)測，我國花卉需求量將以35％～40％的速度遞增。我國的花卉市場有巨大的發(fā)展前景。但是，同時我國的花卉市場也存在許多不容樂觀的問題。單邯鄲來講，突出問題表現(xiàn)在以下幾個方面：單體規(guī)模??；龍頭大戶少；市場檔次低；規(guī)模效益差；產(chǎn)業(yè)底子薄。

我國花卉產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、規(guī)模小，專業(yè)化程度低

據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測，盡管國內(nèi)花卉生產(chǎn)逐年擴大，但其中的大中型企業(yè)不到20%?？傮w上來說，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，專業(yè)化水平較低。正是目前花卉生產(chǎn)的狀況造成國內(nèi)市場上較缺乏優(yōu)質(zhì)花卉產(chǎn)品，從而導(dǎo)致國內(nèi)市場對需求的優(yōu)質(zhì)草花種子、草坪種子、花卉種苗和種球、成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口，進口金額逐年上升。特別是入世后，關(guān)稅下調(diào)，進口花卉的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價具有很強的市場競爭力，這給民族花卉產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。

2、專業(yè)技術(shù)人員較缺乏

花卉產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和專業(yè)化水平的提高，需要大量的專業(yè)技術(shù)人員的參與。從當(dāng)前調(diào)查情況看，全國花卉也從業(yè)人員中技術(shù)人員所占比例較底，這在一定程度上造成了花卉生產(chǎn)過程中，開展技術(shù)創(chuàng)新和科技推廣較難，產(chǎn)品質(zhì)量不高，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。當(dāng)前要實現(xiàn)我國花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；蛯I(yè)化，迫切地需要提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計，全球花卉貿(mào)易中鮮切花是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產(chǎn)業(yè)大國，鮮切花生產(chǎn)占產(chǎn)業(yè)的60%以上。近10年來，國內(nèi)鮮切花和盆花生產(chǎn)雖然受到重視，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還不夠。國內(nèi)花卉生產(chǎn)面積是世界總生產(chǎn)面積的13，而切花生產(chǎn)總量僅為國際市場的3%。這與當(dāng)前國際花卉貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成很大反差。

4、產(chǎn)品流通體系不健全

我國花卉生產(chǎn)和需求存在著地區(qū)不平衡的特點，花卉消費常處于“南花北調(diào)”狀態(tài)。

目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產(chǎn)品的主要流通渠道為生產(chǎn)者批發(fā)商零售商，花卉產(chǎn)銷結(jié)合，花卉流通量較小，流通環(huán)節(jié)多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采后貯運、保鮮技術(shù)及花卉流通過程的質(zhì)量監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量評估難，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價難實現(xiàn)，影響花卉的國內(nèi)外貿(mào)易。

5、缺乏生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

目前，我國尚未制定國內(nèi)花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)法規(guī)，國內(nèi)花卉生產(chǎn)方式較傳統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)，如栽培方式、病蟲害防治方法、花卉保鮮、貯運及包裝等技術(shù)落后，加之對國際花卉貿(mào)易要求的技術(shù)信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿(mào)易遭遇“綠色壁壘”，花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為入世后我國花卉國際貿(mào)易面臨的重要問題。

（七）調(diào)查進度安排

1.前期準(zhǔn)備：組長具體分配工作，包括調(diào)查內(nèi)容的確定，問卷的制作，進度安排通知等。具體安排：1月13號下午：小組全體成員開會，商量調(diào)查內(nèi)容。

1月14號：賈艷梅、王芳、張麗萍、郭曉莎制作調(diào)查問卷，孫亮、徐立強、胡薦戈上網(wǎng)搜集相關(guān)信息。

1月15號：王芳制定進一步的工作安排并通知組員。2.實地調(diào)查：小組分工實地調(diào)查，并發(fā)放問卷。

具體安排：1月16號：賈艷梅、王芳、張麗萍、郭曉莎去邯鄲市欣甸花木園藝工程

有限公司調(diào)查；孫亮、徐立強、胡薦戈去邯鄲錦龍園藝有限公司調(diào)查。

1月17號：賈艷梅、王芳去邯鄲市園林花卉超市；張麗萍、郭曉莎去藍月

亮鮮花店；孫亮、胡薦戈、徐立強去邯鄲飛天鮮花店。

1月18號：小組分組分別到邯山居民區(qū)和河北工程大學(xué)進行問卷調(diào)查。3.后期整理：集體整理實地調(diào)查的結(jié)果以及統(tǒng)計問卷并分析。

具體安排：1月19、20號整理成稿并打印。

（八）經(jīng)費開支

實地調(diào)查車費：15元

上網(wǎng)費用：5元

問卷印刷費：10元

總計：30元

（九）其他附件

指導(dǎo)老師：周娜 組長：王芳

小組成員：賈艷梅、張麗萍、郭曉莎、孫亮、徐立強、胡薦戈