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      2--50元店鋪的經(jīng)營模式

      時(shí)間:2019-05-14 04:15:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2--50元店鋪的經(jīng)營模式》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2--50元店鋪的經(jīng)營模式》。

      第一篇:2--50元店鋪的經(jīng)營模式

      2元店為什么能火爆,要從【獨(dú)一街2元-50元飾品店】品牌特色說起

      投資者擁有絕對的利益才能有達(dá)到雙贏的目的,而“一個(gè)便宜三個(gè)愛”的消費(fèi)原理是永久不變,隨著社會的進(jìn)步,隨著消費(fèi)品位的提高,消費(fèi)大眾對產(chǎn)品的款式和質(zhì)量上也提出了要求,但這并非是所有店主都有能力達(dá)到的,因?yàn)橹挥写蟮囊?guī)模和數(shù)量才能降低營運(yùn)成本,從而達(dá)到薄利多銷;然而浩瀚商海,潮流往往搖擺不定,抑或是在一種輪回的狀態(tài)下,或輪番上場,或同臺獻(xiàn)技。

      一般人的購買心理:想要買的個(gè)性、精美,就去商場、專賣店,因?yàn)槟抢镉凶詈玫臉邮?,但價(jià)格不敢恭維;想要買的便宜,就去街頭巷尾的小店子,其中也不乏一元店、二元店,但產(chǎn)品外觀、質(zhì)量都難以保障;想要買的安全便捷,就去超市,因?yàn)槭r(shí)、省心、省錢,才是購物的追求。

      身邊可見的一般超市,投資龐大,產(chǎn)品過于包羅萬象,因而價(jià)格落差也比較大,似乎已經(jīng)漸漸偏離了平民路線。但獨(dú)一街2-50元折扣店所宣揚(yáng)的是一種“奢華平賣”的“低價(jià)高質(zhì)”概念,一個(gè)讓人不可思議的超低價(jià)格,一個(gè)能將低價(jià)發(fā)揮至極致的營銷策略。產(chǎn)品同樣豐富多彩,但嚴(yán)格恪守低價(jià)的承諾,消費(fèi)2元-50元,實(shí)則價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本身定價(jià)。

      鑒于小商品行業(yè)品種多、變化快、一次性上貨零散等因素,致使流通成本增大,經(jīng)濟(jì)利益降低,進(jìn)貨困難,商品的更新遲緩等問題,【獨(dú)一街】2-50折扣店采用全新的超市理念,并將連鎖加盟經(jīng)營模式引入小商品銷售領(lǐng)域,形成了一個(gè)多統(tǒng)一的市場運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化了物流環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈管理,簡化了流通領(lǐng)域,降低了不合理的費(fèi)用,優(yōu)化了進(jìn)貨渠道,讓最大利潤于經(jīng)銷商,同時(shí)也讓消費(fèi)者獲得最大實(shí)惠?!惊?dú)一街】飾品小鋪-----滿足消費(fèi)欲望的“奢華平賣”店;

      【獨(dú)一街】飾品小鋪的消費(fèi)觀念------望塵莫及的華貴 不如唾手可得流行;

      【獨(dú)一街】飾品小鋪的價(jià)值理念------款式足夠讓你心動,價(jià)格買得不會心痛!

      【獨(dú)一街】飾品小鋪的消費(fèi)理念-------買足夠貴的珠寶飾品,不如買足夠個(gè)性的百搭飾品,因?yàn)樗鼔蛄餍?,夠便宜,搭配可以隨心所欲!

      第二篇:店鋪經(jīng)營計(jì)劃書

      時(shí)代廣場店經(jīng)營計(jì)劃(分析)

      一、費(fèi)用

      1.2.3.4.5.6.房租:128×120元/㎡=15360元 水電:≈2500元 稅費(fèi):≈2200元 辦公人員工資分?jǐn)偂?000元 裝修費(fèi)用分?jǐn)?0萬÷18月=5500元 人員工資:

      1)品牌經(jīng)理:2000元(1500+500考核工資)

      2)店長:1000+200(崗位補(bǔ)助)+200(考核)+平均提成≈1600(保底)+提成3)店員:半天班,分初級、中級、高級導(dǎo)購

      初級:600(底薪)+50(全勤)+100(考核)+提成+連帶提成≈750(保底)+提成中級:700(底薪)+50(全勤)+150(考核)+提成+連帶提成≈900(保底)+提成高級:800(底薪)+50(全勤)+200(考核)+提成+連帶提成≈1050(保底)+提成計(jì)劃人員配置:導(dǎo)購6人900×6=5400

      4)收銀:700(底薪)+50(全勤)+全店提成1/2≈750(保底)+提成5)陳列專員:兼職=0

      6)銷售督導(dǎo):兼職=0

      7)差旅費(fèi):5000/年÷12月=417

      8)雜費(fèi):(電話、接送貨、修補(bǔ)衣服、洗化、水等)≈400

      9)總費(fèi)用:35000元/月

      二、經(jīng)營目標(biāo)(按50%毛利潤)

      1.35000÷50%=70000元生存點(diǎn)

      2.35000×120%(加合理庫存)÷50%=84000元維持點(diǎn)

      3.35000×120%(庫存)×130%(利潤)÷50%=110000元發(fā)展點(diǎn)

      4.2008年經(jīng)營目標(biāo)及分解:

      1)2008.9—2009.2時(shí)間6個(gè)月

      2)分解:9月份100000元

      10月份120000元

      11月份120000元

      12月份130000元

      2009年 1月份150000元

      2009年2月份130000元

      合計(jì):75萬元

      5.庫存:

      1)每季庫存必須控制在15%以下(當(dāng)季進(jìn)貨總量)(店長獎金1000元)

      2)力爭在8%以內(nèi)(店長獎金2000元)

      6.利潤分析:

      1)75萬×45%(包括折扣)=33.75萬

      2)3.5萬(費(fèi)用)×6個(gè)月 =21萬

      3)33.75萬-21萬=12.75萬(部分分紅)

      三、促銷

      1.開業(yè)促銷:

      1)全場九折持有歐時(shí)力、敦奴(即羅曼卡)貴賓可享受8.5折優(yōu)惠,為期一周。

      2)凡一次性購滿999元,即獲贈精美豪華藝術(shù)餐具一套或其他精美禮品(備選:冰袋、精美廚具、咖啡套裝等)

      3)凡一次性購滿1999元,即獲贈精美豪華藝術(shù)餐具一套或其他精美禮品(備選:冰袋、精美廚具、咖啡套裝等),加贈貴賓卡一張(8.5折);積滿3000分,可升級為本品牌貴賓(消費(fèi)享受雙倍積分)

      4)每周抽取3名顧客幸運(yùn)獎,抽中者可獲得當(dāng)天所購商品同等價(jià)值購物劵,每周一次。(注:此活動是否長期執(zhí)行,視活動效果定)

      5)鮮花拱門(氣球拱門),POP布置,酒水臺布置。(加強(qiáng)開業(yè)氣氛,提高進(jìn)店率,刺激消費(fèi))

      6)開業(yè)走秀:開業(yè)三天安排專業(yè)模特在專區(qū)展示并解說,品牌標(biāo)識醒目,提升品牌形象。時(shí)間:18:30---20:30

      2.日常促銷:

      1)按新品上市、季尾清貨、節(jié)日活動進(jìn)行積分、折上折、幸運(yùn)顧客等活動。

      2)積分促銷:

      A、積分換現(xiàn)金,年終指定日期內(nèi)積滿10000分返現(xiàn)金或消費(fèi)劵500元。

      B、積分換禮品,根據(jù)不同積分兌換不同禮品。

      四、招聘

      1.開業(yè)招聘:

      計(jì)劃招聘:導(dǎo)購6名,備用1-2名,可選擇淘汰或?yàn)橄乱粋€(gè)店儲備人員。

      2.日常招聘:

      3—6個(gè)月為一個(gè)淘汰周期,業(yè)績、狀態(tài)連續(xù)較差者淘汰。

      五、培訓(xùn)

      1.開業(yè)前培訓(xùn),7---10天,品牌經(jīng)理進(jìn)行。

      從心態(tài)、目標(biāo)、角色定位、要求、學(xué)習(xí)、工作方法、技能提升等全方位培訓(xùn)。

      2.營業(yè)中培訓(xùn),每周一次,品牌經(jīng)理或督導(dǎo)進(jìn)行。

      1)自我管理;2)心里調(diào)節(jié);3)目標(biāo)計(jì)劃;4)銷售技巧;5)基本陳列、色彩元素等,并從中選出一名陳列員,重點(diǎn)培養(yǎng)。6)制度強(qiáng)化;7)按跟進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容培訓(xùn)。

      六、營業(yè)中跟進(jìn)

      1.銷售跟進(jìn):根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施,詳見計(jì)劃。

      2.陳列跟進(jìn):按計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施,詳見計(jì)劃。

      3.VIP跟進(jìn):按3-7-10及日常維護(hù)計(jì)劃、客訴原則執(zhí)行。

      七、管理

      1.日常管理(詳見條例)

      日常營業(yè)活動行為規(guī)范,包括禮儀禮節(jié)、專業(yè)技能、服務(wù)要求。

      2.貨品管理

      進(jìn)、銷、存、補(bǔ)、調(diào)活動,根據(jù)上貨、銷量、季節(jié)時(shí)間。既要備足貨品又要控制好良性庫存,根據(jù)銷售及庫存報(bào)表進(jìn)行分析。

      3.評估管理

      店長:周、月分析報(bào)表,對人員、貨品、銷售、陳列、實(shí)施評估報(bào)告;周評估存檔備查,月評估上交人力資源部及總經(jīng)理各一份,根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)并獎懲。

      4.分組管理

      半天制店鋪,應(yīng)進(jìn)行分組,各組要有隊(duì)名、口號,由店長分配進(jìn)行良性競賽(目標(biāo)感、使命感、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感要強(qiáng)烈)。每月召開一次全體大會,對優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給予表彰和物質(zhì)獎勵。

      5.陳列管理

      1)每季按貨品風(fēng)格,做出本季節(jié)櫥窗、賣場和軟性意境的陳列。

      2)日常陳列:店長、店員按要求做好日常陳列和維護(hù)。

      3)采風(fēng),每周由陳列督導(dǎo)、經(jīng)理帶隊(duì)到地區(qū)大型商業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)陳列、銷售,回來后要有學(xué)習(xí)報(bào)告。

      八、服務(wù)

      1.主要強(qiáng)調(diào)售后服務(wù)原則,退換時(shí)比買時(shí)更熱情。

      2.特色服務(wù):

      A.七天無障礙退換。

      B.咖啡與茶(花茶,夏季綠茶、冬季紅茶)

      C.包裝,打包時(shí)一律用防潮紙包好后,再放入袋內(nèi),并用品牌專用膠帶粘好。

      九、品牌拓展、提升

      1.廣告推廣活動

      A.每季舉行一次專業(yè)展示模特秀,成熟時(shí)可邀請顧客參加上臺,并給予特惠折扣購買和禮品贈送。

      B.有條件時(shí)可做3-5個(gè)公交站牌廣告,為期三個(gè)月(對本品牌知名度提升非常有效果)

      2.品牌拓展

      A.根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況在第二開出第二家至第三家地鋪或商場專柜,提升形象;在地區(qū)形成連鎖,進(jìn)貨額達(dá)到200萬以上。

      B.第二年下半年,計(jì)劃進(jìn)駐鄭州,做好本品牌在省內(nèi)布局準(zhǔn)備。

      十、VIP

      詳見VIP要求

      十一、開業(yè)準(zhǔn)備

      1.開業(yè)日期

      2.裝修

      A. 硬件裝修:按品牌要求及提供標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真實(shí)施。

      B. 軟件配置:

      1)衛(wèi)生用品:專業(yè)玻璃刮(1個(gè)長把)/玻璃水(2瓶)/掃把(2把)/簸箕(1個(gè))/拖把(3把)/披灰鏟(4把)/稀料(1瓶)/抹布(若干)/鋼絲球(2包)/香皂(2塊)/垃圾桶(3個(gè))

      2)陳列輔料:

      A.小S鉤(100個(gè))8cm

      B.大S鉤(50個(gè))25cm 不銹鋼色或鈦金色

      C.皮條(200個(gè))

      D.藤條筐(直徑45cm,高50cm,4個(gè))

      E.意境陳列用品(待定)

      F.胸卡、試衣鞋、褲襪(若干)

      3.其他

      背景音箱/功放(1個(gè))/MP3(1個(gè))/液晶電腦(1臺)/電話帶傳真(1部)/立式飲水機(jī)(1臺)/計(jì)算器(2個(gè))/立式電熨斗(1臺)/杯托(20個(gè))/咖啡或茶(若干)/防潮包衣紙(若干)

      4.辦公用品

      膠帶(5卷)/打包袋(若干)/剪刀(大小各2把)/膠水(2瓶)/筆筒(1個(gè))/別針(1盒)/大頭針(1盒)/筆記本(12本)/圓珠筆(1盒)/帳本(若干)/顧客檔案本(4本)/貴賓卡(500張)/積分卡(1000張)

      5.工裝:7套

      6.貨品:

      1)開業(yè)前三天,貨品必須到達(dá)賣場;

      2)利用三天時(shí)間對賣場、貨品做分析(搭配、陳列、適應(yīng)人群等)

      3)仔細(xì)檢查貨品,有瑕疵的堅(jiān)決不予上柜(架)或進(jìn)行補(bǔ)救。

      4)每名員工必須熟記貨品位置、大小、顏色、賣點(diǎn)等特征(人群、職業(yè)、膚色、體型、面料、合理搭配)

      聶曉原

      QQ:913333138

      TEL:***

      第三篇:店鋪經(jīng)營經(jīng)營轉(zhuǎn)讓合同書

      店鋪經(jīng)營經(jīng)營轉(zhuǎn)讓合同書

      甲方:

      法定代表人:

      乙方:

      法定代表人:

      現(xiàn)甲方愿意將經(jīng)營權(quán)、店鋪?zhàn)赓U合同以及相關(guān)手續(xù)等全部轉(zhuǎn)讓給乙方,乙方愿意受讓。根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定,就轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成如下協(xié)議:

      第一條 甲方將位于

      號的店鋪、位于

      號的庫房轉(zhuǎn)讓給乙方使用,并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的一切權(quán)利與義務(wù)。

      第二條 該店鋪的所有權(quán)證號碼為產(chǎn)權(quán)人

      (簡稱丙),丙方與甲方簽訂了租賃合同,租期到

      ****年**月**日止,租金為人民幣

      元整(大寫)每年。庫房產(chǎn)權(quán)人

      (簡稱丁),甲方與丁方簽訂了租賃合同,租期到

      ****年**月**日止。租金為人民幣

      元整(大寫)每年。店鋪與庫房交給乙方后,乙方同意代替甲方向丙方、丁方履行該租賃合同。

      第三條 店鋪、庫房現(xiàn)有裝飾、設(shè)備、庫戶經(jīng)營權(quán)等全部歸乙方所有。轉(zhuǎn)讓金額為人民幣

      元整(大寫)。

      第四條 庫房貨品列清單,按進(jìn)貨價(jià)格合計(jì)人民幣

      元整(大寫)。轉(zhuǎn)讓費(fèi)用與貨品共計(jì)人民幣

      元整(大寫)。

      第五條 甲方應(yīng)幫助乙方經(jīng)營店鋪在本合同簽訂之日的月底,并協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)手續(xù)。乙方接手后的一切經(jīng)營行為產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé),在此之前與乙方無關(guān)。

      第六條 乙方與

      ****年**月**日,預(yù)付定金人民幣

      元整(大寫),于

      ****年**月**日前把余款人民幣

      元整(大寫)付給甲方。本協(xié)議生效后,乙方全部享有該店鋪后期經(jīng)營的利潤,同時(shí)承擔(dān)后期全部的風(fēng)險(xiǎn)及虧損。

      第七條 店鋪在乙方經(jīng)營期間,甲方不得以各種理由要求乙方更改店鋪名稱,以及就近重名或開新鋪經(jīng)營同類產(chǎn)品。否則承擔(dān)轉(zhuǎn)讓金額三倍的賠償。

      第八條 如乙方違反合同規(guī)定,未按時(shí)付清后期金額給甲方,則甲方可不返還乙方定金并收回該店鋪經(jīng)營權(quán)。

      本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

      甲方簽字(蓋章):

      乙方簽字(蓋章):

      ****年**月**日

      第四篇:店鋪經(jīng)營轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

      店鋪經(jīng)營轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

      轉(zhuǎn)讓方(甲方):身份證號: 頂讓方(乙方):身份證號: 房東(丙方):身份證號:

      甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議:

      一、丙方同意甲方將自己位于 號的店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方使用,建筑面積為平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。

      二、該店鋪的所有權(quán)證號碼為,產(chǎn)權(quán)人為丙。丙方與甲方簽訂了租賃合同,租期到 年 月 日止,租金為 元人民幣。店鋪交給乙方后,乙方同意代替甲向丙方履行該租賃合同,每年交納租金及該合同約定由甲方交納的水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。

      三、店鋪現(xiàn)有裝修、裝飾、設(shè)備及店內(nèi)所有商品及物品在甲方收到乙方轉(zhuǎn)讓金后全部無償歸乙方所有,租賃期滿后不動產(chǎn)歸丙方所有,動產(chǎn)無償歸乙方(動產(chǎn)與不動產(chǎn)的劃分按租賃合同執(zhí)行)。

      四、乙方在 年 月 日前一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì)人民幣大寫 元,甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。

      五、乙方接手經(jīng)營前該店鋪及營業(yè)執(zhí)照上所載企業(yè)所欠一切債務(wù)由甲方負(fù)責(zé)償還,與乙方無關(guān)。

      六、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān),但因國家征用拆遷店鋪,有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。

      七、如果合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪,甲方退償全部轉(zhuǎn)讓費(fèi),賠還乙方接手該店鋪的裝修損失費(fèi),并支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%的違約金。如果合同簽訂之后政府明令拆遷店鋪,或者市政建設(shè)(如修、擴(kuò)路、建天橋、立交橋、修地鐵等)導(dǎo)致乙方難以經(jīng)營,乙方有權(quán)解除合同,甲方退還剩余租期的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

      八、本合同一式三份,三方各執(zhí)一份,自三方簽字之日起生效。

      甲方簽字: 日期: 乙方簽字: 日期: 丙方簽字: 日期:

      第五篇:店鋪經(jīng)營轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

      店鋪經(jīng)營轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

      轉(zhuǎn)讓方(甲方):_______________ 身份證號碼:____________________

      頂讓方(乙方):________________ 身份證號碼:___________________

      甲、乙、雙方經(jīng)友好協(xié)商,就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議:

      一、甲方同意將自己位于__________街(路)_____號的店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方使用,建筑面積為_____平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。

      二、店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后,乙方同意代替甲方履行原有店鋪?zhàn)赓U合同中所規(guī)定的條款,并且定期交納租金及該合同所約定的應(yīng)由甲方交納的水電費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用。

      三、轉(zhuǎn)讓后店鋪現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設(shè)備和房屋裝修等;營業(yè)設(shè)備等全部歸乙方。

      四、乙方在_________年___月___日前一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì)人民幣___________元,(大寫:_____________)。

      五、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的過戶手續(xù),但相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé);乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé);接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

      六、如乙方逾期交付轉(zhuǎn)讓金,乙方應(yīng)每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的千分之一作為違約金,逾期30日的,甲方有權(quán)解除合同,并且乙方必須按照轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%向甲方支付違約金。如果由于甲方原因?qū)е罗D(zhuǎn)讓中止,甲方同樣承擔(dān)違約責(zé)任,并向乙方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%作為違約金。

      七、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān),但遇政府規(guī)劃,國家征用拆遷店鋪,其有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。

      八、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。

      甲方簽字:

      日期:

      乙方簽字:

      日期:

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