第一篇:一個(gè)人的少年經(jīng)歷決定著他的人生走向決定著他的性格特點(diǎn)
一個(gè)人的少年經(jīng)歷決定著他的人生走向,決
定著他的性格特點(diǎn)
魯迅于1881年出生在紹興一個(gè)官宦家庭,但在他13歲那年,祖父周介孚因科場(chǎng)舞弊案入獄,此后父親又長(zhǎng)期患病,終至死亡,家境迅速敗落。少年的魯迅經(jīng)常出入藥店和當(dāng)鋪。家庭的敗落讓身為長(zhǎng)子的魯迅過(guò)早地背負(fù)了沉重的家庭負(fù)擔(dān),品嘗到生活的艱辛,這當(dāng)然給他心理上留下了深刻的陰影。魯迅的祖父周介孚33歲(1871年)考中進(jìn)士,欽點(diǎn)為翰林院庶吉士,曾在京做官。因此,科場(chǎng)舞弊案在當(dāng)時(shí)的紹興肯定是轟動(dòng)一時(shí)的新聞,甚至是丑聞,這種不好的名聲給家屬帶來(lái)的精神壓力不可謂不沉重。其后父親重病纏身,魯迅一度生活在緊張焦慮驚悸的狀態(tài)中,他感受到的不僅僅是因?yàn)樯钭児蕩?lái)的心理落差、經(jīng)濟(jì)壓力,更是精神上的壓抑。請(qǐng)注意這一句話:“在侮蔑里接了錢??”我以為,讓魯迅感到侮蔑的決不僅僅是質(zhì)鋪里的伙計(jì),也許還有周圍數(shù)不清的熟人,甚至是同族親人。
父親去世以后,有一回家族聚議,重新分配房屋,親戚本家欺負(fù)魯迅家,要把壞房子分給他們,魯迅稱祖父還在獄中,堅(jiān)決不肯簽字,由此引起一位本家長(zhǎng)輩的厲聲呵責(zé),這件事給他造成很大的心理陰影。1919年12月初,紹興老屋由新臺(tái)門六房聯(lián)合出賣,年初的時(shí)候,他在給許壽裳的信中提及此事:“明年,在紹之屋為族人所迫,必須賣去,便擬挈眷居于北京,不復(fù)有越人安越之想。而近來(lái)與紹興之感情亦日惡,殊不自至(知)其何故也?!弊冑u紹興老屋是因?yàn)椤盀樽迦怂龋仨氋u去”,這里面很可能與族人有不愉快的事情發(fā)生。即使是本家親戚,也因?yàn)榧彝サ淖児剩兊美淇岷蛣?shì)利起來(lái),這不禁讓敏感的他對(duì)家鄉(xiāng)和家鄉(xiāng)人產(chǎn)生一種憎惡心理。正是在紹興,魯迅第一次看到了社會(huì)人生丑惡無(wú)情的陰暗面,讓他對(duì)故鄉(xiāng)在感情上產(chǎn)生了隔膜,這是后來(lái)魯迅不愿提起紹興、不喜歡紹興的原因之一。
另一個(gè)造成魯迅不喜歡紹興的原因,我以為和他的夫人朱安有關(guān)。朱安也是紹興人,魯迅對(duì)這一段婚姻痛心疾首,稱:“這是母親給我的一件禮物?!苯B興不僅促發(fā)了魯迅一段噩夢(mèng)般的痛苦婚姻,還是他們夫妻兩人的共同故鄉(xiāng),在魯迅的感情生活中,這無(wú)疑是一處傷心之地。
痛苦的少年經(jīng)歷、不幸的婚姻生活,這也許才是魯迅不喜歡紹興的真正原因。?
第二篇:一個(gè)人的財(cái)富觀決定著他的社會(huì)地位
一個(gè)人的財(cái)富觀,決定著他的最終社會(huì)地位
理財(cái)要聞財(cái)富管理2016-11-28 07:25
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12評(píng)論
01 以前在深圳,認(rèn)識(shí)個(gè)女孩。
她是大學(xué)畢業(yè)后,辭去家鄉(xiāng)的公職,追隨男友到了深圳,只為不離不棄,選擇無(wú)怨無(wú)悔——但男友很快離開(kāi),返回老家,托關(guān)系做了安穩(wěn)的公務(wù)員,把她獨(dú)自撇在深圳。
大致經(jīng)過(guò)了半年以淚洗面的日子,她擦干眼淚,嫁給了另一個(gè)始終默默關(guān)注她,卻不敢開(kāi)口表白的男孩。兩人半年后買樓,復(fù)半年生下第一個(gè)女兒。
好多年后再見(jiàn)到她,已經(jīng)是兩個(gè)孩子的母親。
去她家吃飯,飯后我和他老公聊天,她帶小女兒在沙發(fā)上讀童書(shū),讀罷,把大女兒也叫過(guò)來(lái),兩個(gè)孩子站在她面前,背誦華萊士財(cái)富宣言。
華萊士財(cái)富宣言!
她老公悄聲對(duì)我說(shuō):她最喜歡這個(gè),我們剛剛認(rèn)識(shí)時(shí),她天天讓我念這個(gè)。——?jiǎng)x那間我心知肚明,她那不辭而別的前男友,恐怕就是無(wú)法接受這個(gè)。——每個(gè)人的人生觀,決定著他的生活選擇。每個(gè)人的財(cái)富觀,決定著他在這個(gè)社會(huì)的最終地位。人生路長(zhǎng),擁有共同觀念的人,最終才會(huì)走在一起。
02 華萊士財(cái)富宣言,一度很流行?,F(xiàn)在很少有人再提了。
仿佛創(chuàng)業(yè)時(shí)代離我們遠(yuǎn)去,于這個(gè)孤立主義泛濫的世界,再說(shuō)這事,總是有點(diǎn)格格不入。
而華萊士所居處的時(shí)代,與我們完全不同——他多少算是個(gè)有點(diǎn)邊緣化的窮八代,奔赴美國(guó)追尋夢(mèng)想之時(shí),全部的家當(dāng)只有張機(jī)票錢。他的財(cái)富宣言震憾了近乎整個(gè)世界,許多人見(jiàn)到他都大為震驚,不相信這份宣言,只是個(gè)29歲事業(yè)無(wú)成的年輕人所寫(xiě)。
他如愿以償?shù)墨@得了自己所需求的財(cái)富。而后新一代掘起,徹底將這段歷史湮沒(méi)。
但他的財(cái)富宣言,仍有著不可替代的價(jià)值——所有生命都擁有一種不可剝奪的權(quán)力,那就是實(shí)現(xiàn)自身最大可能的發(fā)展!它意味著你有權(quán)自由使用所需要的一切資源,以促進(jìn)自身心智、精神和身體的充分發(fā)展。換言之,生命的權(quán)利就是致富的權(quán)利!
他的行動(dòng)法案,在這個(gè)雞湯泛濫的時(shí)代,仍然放射著不滅的光華——正確的觀念、堅(jiān)守的目標(biāo)、戰(zhàn)勝內(nèi)心恐懼的強(qiáng)大勇氣、堅(jiān)定而果決的行動(dòng)!
而觀念,是這所有中最重要的。我們每個(gè)人,都是按照自己對(duì)這世界的理解做出選擇,采取行動(dòng)。
如果觀念錯(cuò)了,那就一切都錯(cuò)了。
03 我有個(gè)作家朋友,曾和另一個(gè)寫(xiě)作朋友合租。每天從早到晚,兩人同時(shí)開(kāi)工。
他伏案狂敲鍵盤,日敲萬(wàn)字,完成自己的規(guī)定工作量。合租朋友,則蜷縮在沙發(fā)上,在手機(jī)上飛速的短信,向女網(wǎng)友們傾述辛酸心事。
一個(gè)月過(guò)去,他完成了一部20萬(wàn)字的書(shū)稿,收到出版社的預(yù)付金。合租朋友,手機(jī)按爛,山窮水盡,向他借錢。
他很不情愿,因?yàn)樗眠@個(gè)錢,投資出版行業(yè)的。見(jiàn)他臉色猶豫,合租朋友無(wú)限悲憤,感嘆道:易漲易褪山溪水,易翻易覆小人心。鐵打的交情,一有錢,就翻臉,這話說(shuō)的一點(diǎn)也不假。
他當(dāng)時(shí)氣得吼叫起來(lái):你還有臉說(shuō)?我每天打字寫(xiě)作,你每天打字撩妹,我們兩個(gè)工作量是一樣的。你如果也象我一樣為生存而奮斗,何至于象這樣不堪?
對(duì)方冷笑:我絕不會(huì)向庸俗的市場(chǎng)低頭,絕不會(huì)向腐臭的金錢屈服。那好,他氣道:你是有氣骨的君子,我是追名逐利的小人,那你又何必向我借錢?
——從此分道揚(yáng)鑣。
這個(gè)朋友對(duì)我講,實(shí)際上,他的合租人,文筆遠(yuǎn)比他更好。真要是為了生存寫(xiě)作,只會(huì)比他更受市場(chǎng)歡迎。可是他不肯,寧肯沉浸在對(duì)金錢的憤恨中,把寫(xiě)作才華用來(lái)抱怨,也不肯稍做改變。
有人希望改善人生,盡早融入社會(huì)主流。有人卻清貧自守,遺世獨(dú)立,這是每個(gè)人的權(quán)利,無(wú)可厚非。
——但,你的命運(yùn)你選擇,你的選擇你負(fù)責(zé)。一個(gè)人不能又憎恨金錢,卻又希望別人對(duì)你卑躬屈膝,把錢送到你門里來(lái),這種要求真的太難為人了。
04 邁克爾·艾普特,曾為英國(guó)BBC電視臺(tái)拍攝了記錄片《7UP》,這部電視片追蹤了14個(gè)來(lái)自于各個(gè)社會(huì)階層的孩子,從他們7歲開(kāi)始,每隔七年拍攝一次,7歲、14歲、21歲、28歲、35歲,42歲、49歲,一直到56歲,這部片子整整拍攝了49年。導(dǎo)演及攝制人員從年輕拍到老,被追蹤的人員也從孩提被拍到晚年。
最終的結(jié)果,是令人震驚的。
多數(shù)人,未能擺脫掉原生社會(huì)階層的烙印。
這個(gè)烙印,來(lái)自于家庭教育對(duì)社會(huì)財(cái)富的認(rèn)知?!挟a(chǎn)階層,個(gè)個(gè)堪稱是財(cái)富宣言的信徒。
他們認(rèn)為金錢是沒(méi)有屬性的,是人性的貪婪玷污了金錢,而非金錢污染了人性。同樣他們也認(rèn)可人性的自由發(fā)展,認(rèn)為每一個(gè)生命,都有義務(wù)追求更高的尊嚴(yán)與價(jià)值。
——相反,底層的生存者,對(duì)金錢的認(rèn)知與中產(chǎn)迥異。
他們一面抱怨金錢污染了人性,一邊卻毫無(wú)節(jié)制的生活,這導(dǎo)致了他們的體重都嚴(yán)重超標(biāo)——這也是這個(gè)節(jié)目最讓人驚訝的發(fā)現(xiàn),每個(gè)人的體重,與他們的社會(huì)階層完美對(duì)應(yīng)
——而當(dāng)他們解釋自己何以不肯自律時(shí),他們說(shuō):這世上的錢,都已經(jīng)被有錢人賺走了。
——后者所持的理由,似乎得到了現(xiàn)實(shí)的印證。你看,大街上根本沒(méi)有成堆的錢讓你撿,所有的錢,都在他人手中。這豈不是錢都被人家賺完了嗎?
但這只是借口。——誠(chéng)如財(cái)富宣言所說(shuō):窮人之所以貧窮,不是因?yàn)樗械呢?cái)富已被瓜分完畢,財(cái)富來(lái)源于社會(huì)交易,先按正確的方式思考,再按照正確的方式做事,這是致富的第一步。
05 什么叫按正確的方式思考?
就是你的思考,必須要與這個(gè)世界盡其可能的相吻合。
而不能只是你的臆想。
比如說(shuō),我在深圳認(rèn)識(shí)的那個(gè)女孩,她對(duì)財(cái)富就有著明晰的認(rèn)知。所以她以財(cái)富宣言篩選男友,第一個(gè)男友雖然情深義重,但觀念上的分歧,終究讓他們勞燕分飛。
而做了母親之后,她依然用這個(gè)法子教育孩子,就是希望自己的女兒,長(zhǎng)大后能夠辨識(shí)能那些與財(cái)富犯沖的人。
什么叫與財(cái)富犯沖?
那位作家朋友的合租友,就是個(gè)典型。
按作家朋友的說(shuō)法,這個(gè)人堪稱是文彩飛揚(yáng),才華橫溢。但卻不肯接受人類社會(huì)萬(wàn)古千秋的交易法則,進(jìn)而認(rèn)為把自己的才華展示出來(lái),并獲得這個(gè)社會(huì)的回饋是不道德的。
說(shuō)過(guò)了,我們尊重他的人生選擇,但卻無(wú)法理解這奇異的觀念,只能坐視他在一個(gè)財(cái)富盈余的世界里,落入到衣不裹腹的狀態(tài),縱然想幫,也是有心無(wú)力。
——再回到BBC的《7UP》。我們會(huì)發(fā)現(xiàn):人與人最大的區(qū)別,不在于能力或才華,而在于觀念。陽(yáng)明先生說(shuō),人皆以為堯舜。這世上的每個(gè)人,都有著自己不可替代的才華或能力,但不同觀念的認(rèn)知,讓每個(gè)人走向自己的命運(yùn)。有人善用自己的才能,于這世上如魚(yú)得水。有人則沉緬于自憐自嘆中,與自身的成長(zhǎng)相對(duì)抗。
未來(lái)30年,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力會(huì)陡然增大,我們所有人,都需要明晰認(rèn)識(shí)自己的財(cái)富觀,06 財(cái)富觀沒(méi)有正確與錯(cuò)誤之說(shuō),只有有效與無(wú)效、低效之分。
無(wú)效的財(cái)富觀,其認(rèn)知與財(cái)富的規(guī)律相背面行,財(cái)富向東你向西,財(cái)富南轅你北轍,這類認(rèn)知終無(wú)緣獲得財(cái)富青睞。
諸如金錢是骯臟的,交易是無(wú)恥的,這種觀念,完全無(wú)視人類社會(huì)群體合作的態(tài)勢(shì),拒絕承認(rèn)人類社會(huì)的粘連機(jī)制,是通過(guò)理性的交易而完成。而交易意味著人與人的相互平等,相互尊重。
此類認(rèn)知無(wú)端將自己凌駕于公眾之上,認(rèn)為舉世皆濁唯吾獨(dú)清,縱有才干,卻舍不得奉獻(xiàn)于公眾。即使是為了生存勉強(qiáng)做點(diǎn)事,也總會(huì)感覺(jué)自己受到了天大委屈。
無(wú)效的財(cái)富觀念,帶來(lái)的是無(wú)效的社會(huì)合作,所以這類人會(huì)自動(dòng)下行,漸然淡出于社會(huì)主流之外。
07 低效的財(cái)富觀,內(nèi)心有著追求財(cái)富的沖動(dòng),也無(wú)意掩飾這種沖動(dòng)。但,沖動(dòng)與認(rèn)知只停留于表面,并沒(méi)有建立起相應(yīng)的體系與目標(biāo),因而也無(wú)法采取行動(dòng)。
諸如,王健林說(shuō):先訂一個(gè)小目標(biāo),賺一個(gè)億。就立即引發(fā)了許多人的嘲笑。這些嘲笑者,大多都是低效財(cái)富觀念的認(rèn)知者,他們的認(rèn)知仍然停留在農(nóng)耕時(shí)代,沒(méi)有隨著時(shí)代走過(guò)工業(yè)化,進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。他們所認(rèn)知的勞動(dòng),只是古舊的體力勞作,智能勞作的價(jià)值尚未全面開(kāi)發(fā)出來(lái)。
所以這類人,每天都會(huì)感受到巨大的壓力。究其原因,無(wú)非不過(guò)是行動(dòng)力匱乏,陷入迷茫失態(tài)而已。
這類朋友,就需要升級(jí)財(cái)富意識(shí),更新財(cái)富觀。
08 高效的財(cái)富觀,包括以下幾個(gè)部件: 觀念、目標(biāo)、勇氣與行動(dòng)。
——首先意識(shí)到,金錢不具道德屬性,錢多不是罪惡,錢少也不是多么的無(wú)辜。
今天在你手中的錢,明天就到別人之手。唯其自尊并尊重這世界上每一個(gè)人,才是公正的交易法則。拒絕巧取豪奪之心,摒棄占他人便宜的想法,要以自己的智慧,贏取這個(gè)世界的認(rèn)同。
——其次,要讓自己變得優(yōu)秀,成為一個(gè)洞察世事隱密規(guī)律的人。體力勞動(dòng)是永遠(yuǎn)應(yīng)該受到尊敬的,但智力含量的增加,才是我們行進(jìn)的目標(biāo)。
當(dāng)你的勞動(dòng)之中,智力含量超過(guò)10,你的人生就開(kāi)始了。智力含量超過(guò)30,就能夠獲取尊嚴(yán),養(yǎng)家糊口了。智力含量超過(guò)50,就邁向中產(chǎn)了。
智力含量超過(guò)70,就能夠有意識(shí)的調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,搭建人生經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。智力含量超過(guò)90,就可以于社會(huì)資源整合中獲利。
直有到了最后這一步,才能領(lǐng)略到王健林所言的財(cái)富境界,才有可能不負(fù)此生。
——再次,每個(gè)人生下來(lái),都有一個(gè)驕傲的使命。
要有勇氣認(rèn)知真正的自我,要有讓生命燃燒迸放光華的絕決。唯自律者得自由,永遠(yuǎn)要對(duì)頹廢心態(tài)說(shuō)不,你就是你,奔放的,無(wú)羈的,充滿希望與未來(lái)的,不一樣的煙火。
——最后一點(diǎn),行動(dòng),行動(dòng),高智力含量、高活力、高質(zhì)量的行動(dòng)。商業(yè)市場(chǎng)一日千變,如海潮翻覆,所有的計(jì)劃終成昨日黃花,終日所思,莫如片刻之行,唯行動(dòng)才是最可靠的智慧。
要事第一,積極主動(dòng),你的人生你做主,你的生命你掌握,與其在貧寒中怨嘆憤恨,莫如高歌飆進(jìn),沖擊財(cái)富之巔,獲取無(wú)尚生命尊榮。
第三篇:一個(gè)人思維的態(tài)度決定他人生的高度
一個(gè)人思維的態(tài)度決定他人生的高度
有一句話說(shuō),性格決定命運(yùn)。對(duì)自己性格的審視和研究,可以幫助每個(gè)人找到真真正正的自己。同樣衡量一個(gè)人能否成功,重要是是看他做人和做事的態(tài)度!成功人士與失敗人士之間的差別是:成功人士始終用最積極的思考,最樂(lè)觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者剛好相反,他們的人生受過(guò)去種種失敗與疑慮的引導(dǎo)和支配。一些人總喜歡說(shuō),自己的境況由別人造成,環(huán)境決定了他們的人生位置。他們常常認(rèn)為情況無(wú)法改變。但事實(shí)是我們每一個(gè)人的的境況根本不是由周圍環(huán)境造成, 如何看待人生,完全由我們自己決定。納粹德國(guó)某集中營(yíng)的一位幸存者維克托·弗蘭克爾說(shuō)過(guò):在任何特定的環(huán)境中,人們還有一種最后的自由,就是選擇自己的態(tài)度。馬爾比·D·巴布科克說(shuō):最常見(jiàn)同時(shí)也代價(jià)最高昂的一個(gè)錯(cuò)誤,就是認(rèn)為成功依賴于某種天才,某種魔力,某些我們不具備的東西??墒浅晒Φ囊仄鋵?shí)掌握在我們自己手中。成功是正確思維的結(jié)果。一個(gè)人能飛多高,并非由人的其他因素,而是由他自己的態(tài)度所決定。
我們的態(tài)度很大程度上制約了我們的失敗,比如我們?cè)鯓訉?duì)待生活,生活就怎樣對(duì)待我們./ 我們?cè)鯓訉?duì)待別人,別人就怎樣對(duì)待我們./ 我們對(duì)待一件事最初的態(tài)度決定了最后有多大的成功,這比任何其他因素都重要./人們?cè)谌魏谓M織中地位越高,就越能找到最佳的態(tài)度./.我們的環(huán)境 心理的、感情的、精神的 完全由我們的態(tài)度來(lái)創(chuàng)造, 有了積極的思維并不能保證事事成功。積極思維肯定會(huì)改善一個(gè)人的日常生活,但并不能保證他凡事心想事成.美國(guó)研究人員總結(jié)出取得成功人士的積極健康的心理特征:他們普遍都有很強(qiáng)的自信心,有時(shí)咄咄逼人;通常非常著急地想見(jiàn)到事物的成果,因此會(huì)給別人帶來(lái)許多壓力。他們信仰“時(shí)間就是金錢”,不喜歡也不會(huì)把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在瑣碎的無(wú)聊事情上; 腳踏實(shí)地做事實(shí)在不會(huì)為了使自己舒服一點(diǎn)而馬虎從事;為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想,他們不會(huì)計(jì)較虛名。他們生活簡(jiǎn)單樸實(shí),必要時(shí)常常身兼數(shù)職;他們通常情緒穩(wěn)定不喜形于色,也很少在人前抱怨、發(fā)牢騷。遇到困難時(shí),他們總是堅(jiān)韌不拔地去突破困境;喜歡迎接挑戰(zhàn)喜歡承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但并不是盲目地冒險(xiǎn)。他們樂(lè)于接受挑戰(zhàn),并從克服困難中獲得無(wú)窮樂(lè)趣;控制及指揮的欲望他們通常非常執(zhí)意于自己的決策,不習(xí)慣只聽(tīng)命于人;廣泛的知識(shí)幾乎大事小事無(wú)所不知。他們既能掌握事情全盤的來(lái)龍去脈,又能明察秋毫;超人的能力他們能夠從雜亂無(wú)章的事情中,整理出一套邏輯的構(gòu)架。有時(shí)候他們作決策時(shí)會(huì)全憑直覺(jué)。這種積極的態(tài)度,決定了他們邁向成功??墒牵喾吹膽B(tài)度則必?cái)o(wú)疑,遇事消極思考,被動(dòng)接受的人必不能成功,從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)報(bào)消極態(tài)度的人能取得持續(xù)的成功。人生而有涯,珍惜生命的方式也不盡相同,但每個(gè)人的成長(zhǎng)都將關(guān)乎到自身以及與自己密切相關(guān)的人,努力進(jìn)取,積極樂(lè)觀的態(tài)度已經(jīng)使個(gè)人的生命提高到一個(gè)高度,加上腳踏實(shí)地,你一定能夠體會(huì)豐厚的人生.
第四篇:一個(gè)人的格局決定了他最終的結(jié)局
一個(gè)人的格局決定了他最終的結(jié)局:關(guān)于格局的4 個(gè)維度
茅塞盾開(kāi) 2018-08-15 11:31:49
古往今來(lái),無(wú)論線上還是線下,格局都是人們津津樂(lè)道的話題,就像有句老話所講的,再大的餅也大不過(guò)烙它的鍋,你有多大格局,就能做多大事業(yè)。
格局之所以重要,是因?yàn)樗粌H決定著一個(gè)人當(dāng)下的行為,而且對(duì)他整個(gè)人生的走向都有著深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
在人生的初始階段,有些人也許會(huì)憑借智商、勤奮、以及一些資源優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先;可到了后面,一個(gè)人的格局才決定了他最終的結(jié)局。
比如,在奧運(yùn)會(huì)比賽上,不管是游泳、射擊還是跳水這些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,初賽階段通常都是技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng);然而到了決賽階段,選手之間在競(jìng)技水平上其實(shí)都是差不多的,最終落敗的往往都是格局不行或者性格上有缺陷的人。
平時(shí)我們一說(shuō)到格局這個(gè)詞,給人的感覺(jué)是有些抽象的,有點(diǎn)類似于像幸福、愛(ài)情這些詞匯,聽(tīng)起來(lái)好像人人都懂,卻又不知道具體該怎么定義、如何衡量。就像曾經(jīng)有個(gè)人問(wèn)哲學(xué)家?jiàn)W古斯丁,什么是時(shí)間呢?奧古斯丁說(shuō),當(dāng)你不問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我還知道時(shí)間是什么,可你這么一問(wèn),我就不知道了。
所以,在理解格局的時(shí)候,和理解其他概念就有些不太一樣,格局是個(gè)多維度的概念,不同的維度有著不同的指向。
在我看來(lái),格局有四個(gè)維度,這四個(gè)維度分別是:全局的視角、深刻的洞察、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、以及誠(chéng)信的品格。
下面我們一個(gè)一個(gè)來(lái)講,盡可能讓你充分理解這幾個(gè)維度的具體含義。01 全局的視角
什么是全局的視角呢?這里先給大家講一件我親身經(jīng)歷過(guò)的事。有兩派意見(jiàn),一派支持,一派反對(duì)。
持反對(duì)意見(jiàn)的人認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票損害了老年人和農(nóng)民工的利益。由于他們不會(huì)上網(wǎng),在春運(yùn)高峰期的時(shí)候,基本上買不到回家過(guò)年的火車票,這對(duì)弱勢(shì)群體來(lái)說(shuō)太不公平了。
持贊成意見(jiàn)的人則認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票為大多數(shù)人提供了便利,不能因?yàn)檫w就少數(shù)人,就讓所有人都跟著不方便。雙方各執(zhí)一詞,高下難分。
在多數(shù)人看來(lái),這個(gè)問(wèn)題的答案其實(shí)很明顯,讓人們能在網(wǎng)上購(gòu)票一定是合理的;但當(dāng)時(shí)在面對(duì)反對(duì)意見(jiàn)的時(shí)候,支持的一方卻無(wú)法找到一個(gè)有說(shuō)服力的理由來(lái)證明為什么可以對(duì)某些人不公平。
后來(lái)我在網(wǎng)上看到一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫(xiě)的一篇文章,對(duì)這類問(wèn)題的分析還是很到位的。大概意思是,本質(zhì)上,這其實(shí)是一個(gè)效率和公平如何權(quán)衡的問(wèn)題。這個(gè)世界上并沒(méi)有絕對(duì)的公平,公平的背后,全都是效率的考量,而考量的范圍既不是個(gè)人也不是某個(gè)群體,而是整個(gè)國(guó)家。人們能在網(wǎng)上買火車票,從全社會(huì)的范圍來(lái)看,可以節(jié)約大量的時(shí)間成本,提高生產(chǎn)效率,從而創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值。而多創(chuàng)造出的這部分價(jià)值,可以讓全國(guó)人民都受益,那些不會(huì)上網(wǎng)的弱勢(shì)群體,也是收益者之一,他們因此所獲得的利益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他們買不到車票所帶來(lái)的損失。
一言以蔽之,就是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票政策的出臺(tái),讓全社會(huì)的整體的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于部分人的損失,所以這是正確的選擇。
我們看到,對(duì)于同一件事,有的人是站在個(gè)體的角度來(lái)看待的,也有的人是站在某個(gè)群體的角度去觀察的,還有的人是站在整個(gè)國(guó)家、社會(huì)乃至全人類的角度進(jìn)行思考的。不同的角度和高度,就產(chǎn)生不同想法和行為。
有大格局的人在面對(duì)問(wèn)題時(shí)總是能顧全大局,在更高的層面上去觀察、思考和決策。在一個(gè)組織里,總會(huì)有這樣一些人,他們要么抱怨公司的制度有問(wèn)題,要么認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的決策有問(wèn)題,總是覺(jué)得自己的想法才是真知灼見(jiàn)。其實(shí)很多時(shí)候,你覺(jué)得不好、不對(duì)的事未必就真的是不好、不對(duì)的,很可能是因?yàn)槟阏镜奈恢貌粔蚋?、格局不夠大?/p>
因此,平時(shí)當(dāng)我們對(duì)一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生糾結(jié)或者不知道該怎么選擇和判斷的時(shí)候,不妨把鏡頭拉遠(yuǎn),在時(shí)間和空間的維度上放大你的觀察視角,縱覽全局,或許答案就更清楚了。
02 深刻的洞察
圍棋國(guó)手馬曉春曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“普通棋手在下棋的時(shí)候,只需要看到后面幾步棋就可以了,而高手則至少要看到20步以上?!?/p>
所謂深刻的洞察,就是能在紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象中,看到事物的本質(zhì),抓住核心要素。給大家講一個(gè)歷史上真實(shí)發(fā)生故事,元朝末年,朱元璋的起義軍曾同時(shí)面臨兩個(gè)非常強(qiáng)大的敵人,一個(gè)是陳友諒,在他的西面,他的勢(shì)力比朱元璋大得多;另一個(gè)是張士誠(chéng),在他的東面,實(shí)力也不弱,但不如陳友諒。
朱元璋與這兩大巨頭必有一戰(zhàn),問(wèn)題是,先打哪一個(gè)? 朱元璋手下的謀士們都認(rèn)為應(yīng)該先打張士誠(chéng)。
因?yàn)閺埵空\(chéng)的勢(shì)力比陳友諒小,先把小的吃掉,就可以增強(qiáng)自己的勢(shì)力,然后再對(duì)抗那個(gè)更強(qiáng)大的敵人,就好辦多了。可朱元璋卻不是這樣想的,他認(rèn)為應(yīng)該先打陳友諒。為什么呢?
因?yàn)橹煸爸?,張士誠(chéng)這個(gè)人心胸狹窄、氣量小,如果先打陳友諒,他只會(huì)坐山觀虎斗、得享漁翁之利。
而陳友諒卻是一個(gè)深謀遠(yuǎn)慮、精于算計(jì)的人,倘若先打張士誠(chéng),他就會(huì)立即意識(shí)到,一旦自己把張士誠(chéng)打敗,就會(huì)對(duì)他形成強(qiáng)大的威脅。所以在打張士誠(chéng)的時(shí)候,陳友諒一定會(huì)出手攻打自己,到時(shí)腹背受敵,必?cái)o(wú)疑。
后來(lái),朱元璋下令先跟陳友諒死磕,最終在鄱陽(yáng)湖大戰(zhàn)中,將其打敗。接下來(lái)再收拾張士誠(chéng)就很容易了。
其實(shí)無(wú)論是戰(zhàn)場(chǎng)、商場(chǎng)還是職場(chǎng),所有的競(jìng)爭(zhēng)從表面上來(lái)看,好像是資源、信息和知識(shí)層面的競(jìng)爭(zhēng);可實(shí)際上,卻是在人格、認(rèn)知、以及格局上的競(jìng)爭(zhēng)。
朱元璋在不利的環(huán)境中取得了最終的勝利,首先要?dú)w功于他對(duì)局勢(shì)和人性的深刻洞察。所以,一個(gè)有大格局的人,在做決策的時(shí)候會(huì)進(jìn)行更深入的思考,忽略掉一切不重要的表面因素,找到問(wèn)題的關(guān)鍵。
03 長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光 網(wǎng)絡(luò)上很多雞湯都告訴我們要“活在當(dāng)下”,這個(gè)建議可能會(huì)另很多人感動(dòng)得熱淚盈眶;然而真正的高手,都是“活在未來(lái)”的。
關(guān)于這一點(diǎn),要講一個(gè)亞馬遜公司的例子。
在2017年的時(shí)候,亞馬遜的市值就已經(jīng)接近7000億美元,超過(guò)了微軟,成為美國(guó)第三大上市公司。亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯也一度被認(rèn)為將會(huì)是未來(lái)的全球首富。
可讓人難以置信的是,自從1994年亞馬遜成立以來(lái),一直到2016年,在這接近20年的時(shí)間里,亞馬遜的利潤(rùn)幾乎為零,也就是說(shuō),這是一家沒(méi)有盈利的企業(yè)。
亞馬遜雖然很多年都沒(méi)有盈利,其市值卻常年居高不下,這是為什么呢?
其實(shí)亞馬遜并不是沒(méi)能盈利能力,而是這二十年來(lái),他們把每年的利潤(rùn)都投向了未來(lái)的產(chǎn)業(yè),在經(jīng)歷了多年的積累之后,付出終于得到了回報(bào),在最近這一兩年集中爆發(fā)了。
亞馬遜CEO貝索斯認(rèn)為,財(cái)務(wù)報(bào)表上算的利潤(rùn)數(shù)字并不是公司的核心能力,你有多少錢能夠支付到對(duì)未來(lái)的投資上去,這才是決定公司價(jià)值的最核心的指標(biāo)。
房多多的創(chuàng)始人段毅曾去亞馬遜考察,回來(lái)后,他用一句話概括了這次考察的收獲:亞馬遜這么多年,一直在做一件事,就是把所有資源都 All in在不變的事物上,從不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的利益而改變戰(zhàn)略。
貝佐斯的這種思維方式,就是一種長(zhǎng)線思維,或者說(shuō)是一種面向未來(lái)的思維方式。還記得在上中學(xué)時(shí),體育老師經(jīng)常對(duì)我們講:“跳遠(yuǎn)的時(shí)候,眼睛要看向遠(yuǎn)處,你才能跳得更遠(yuǎn)?!?/p>
法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂(lè)也曾說(shuō)過(guò):“眼睛所到之處,是成功到達(dá)的地方,唯有偉大的人才能成就偉大的事,他們之所以偉大,是因?yàn)樗麄儧Q心要做出偉大的事?!?/p>
也就是說(shuō),你能看到多遠(yuǎn)的未來(lái),就能達(dá)到怎樣的高度。04 誠(chéng)信的品格
如果仔細(xì)觀察你就會(huì)發(fā)現(xiàn),只有那些誠(chéng)實(shí)守信、道德良好、品格端正、具有正面價(jià)值觀的人和企業(yè),才能獲得長(zhǎng)久的成功,以及可持續(xù)的發(fā)展。
否則,就算在短期之內(nèi)取得了高額收益,未來(lái)也會(huì)為此付出更高的代價(jià)。出來(lái)混,總是要還的,這是亙古不變的真理。
有一次馬云在節(jié)目中談到關(guān)于銷售的看法,說(shuō)當(dāng)年阿里有一個(gè)銷售部的員工給其他部門做培訓(xùn),培訓(xùn)的主題是,怎樣把梳子賣給和尚,講得天花亂墜,大家聽(tīng)得也很興奮,結(jié)果這個(gè)人當(dāng)場(chǎng)就被馬云給開(kāi)除了。
為什么要開(kāi)除他呢?因?yàn)樵隈R云看來(lái),這種銷售手段是騙人的,和尚根本不需要梳子,即使用很“高明”技巧達(dá)到了目的,本質(zhì)上也是欺騙。
馬云后來(lái)又講到:腦子里全是錢的人,是很難做好事情、很難做好朋友的。如果人類還有什么紅利沒(méi)有被發(fā)掘的話,那么信任、互信是最大的未開(kāi)發(fā)財(cái)富。中國(guó)可以依靠的不是貨品與貨品之間的差價(jià),而是人與人之間的互信。
我們都知道,馬云經(jīng)常在世界各地做演講,開(kāi)口閉口都是些“企業(yè)價(jià)值觀”、“使命感”之類的高大上詞匯,很多人都說(shuō)他現(xiàn)在成功了就喜歡賣弄情懷,總愛(ài)講一些虛頭巴腦的東西。
其實(shí)還真不是,這么想的人只是因?yàn)樗€沒(méi)到那個(gè)層次。阿里之所以能發(fā)展到今天的規(guī)模,最底層的決定性因素,并不是公司的技術(shù)、戰(zhàn)略和管理能力,而是企業(yè)一直以來(lái)所持守的道德理念、誠(chéng)信原則,以及一種利他主義的商業(yè)價(jià)值觀。
真正有大格局的人,無(wú)一不是講誠(chéng)信、守道德、三觀正的人。
以上,就是格局的4個(gè)維度,我們?cè)賮?lái)做一下回顧,這四個(gè)維度分別是:
1、全局的視角:凡事要站在全局的高度去觀察和審視問(wèn)題;
2、深刻的洞察:凡事要進(jìn)行深入的思考,找出表面現(xiàn)象之后的事物的本質(zhì)。
3、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光:做決策時(shí)要把眼光放遠(yuǎn),做一個(gè)活在未來(lái)的人;
4、誠(chéng)信的品格:誠(chéng)實(shí)守信、品格端正,是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。
第五篇:讀《一個(gè)人的思想決定他的為人》有感
八年(3)班陳文靜
歐洲有一句名言:“一個(gè)人的思想決定他的為人?!毙袨槭撬枷刖`放的花朵,人們外在的言行舉止,無(wú)論是自然行為還是刻意行為,都是由內(nèi)心隱藏的思想種子萌發(fā)而出。這篇文章主要寫(xiě)了:美國(guó)皮套業(yè)的明星約翰·比奇安曾經(jīng)是一名警官,只是喜歡在業(yè)余時(shí)間做皮套。后來(lái),他創(chuàng)辦了全美最大的制造皮套和皮帶廠家——比奇安國(guó)際公司。他年經(jīng)的時(shí)候,在咖啡廳干過(guò)活,他看見(jiàn)公司的老板進(jìn)進(jìn)出出,他觀察老板們時(shí)就問(wèn)自己:什么使他們與眾不同?他們?cè)诟尚┦裁??他便好好地研究了一下。他發(fā)現(xiàn)一件非常重要的事情:他們有一個(gè)重要的特點(diǎn),就是充滿信心,他們無(wú)所畏懼,他們是自信的。所以約翰·比奇安才有今天的美好日子,才能成為成功人士。我的感受是:自己必須對(duì)自己有信心,如果你自己沒(méi)有信心,任何人都無(wú)法相信你。例如我們國(guó)家的一名成功者,他就是mysee公司里的一位總載高燃,他在讀完中專的時(shí)候就出來(lái)工作了,但是他想:他那遠(yuǎn)大的理想還沒(méi)完成,他有著那種堅(jiān)強(qiáng)的意志,他便又復(fù)讀了高三。第一次考試他排到倒數(shù)第二名,可是他堅(jiān)持不懈的努力,對(duì)自己充滿信心,第二次考試他得了第一名,經(jīng)過(guò)他漫長(zhǎng)的努力拼搏,對(duì)自己充滿信心,他終于考上了清華大學(xué)。在那么多的成功者之中他們成功的最重要特點(diǎn)是對(duì)自己充滿信心。如果一個(gè)過(guò)于自我挑剔,當(dāng)他從事一件事時(shí),他會(huì)覺(jué)得自己很笨、很膽怯,想到自己的種種缺點(diǎn),對(duì)自己沒(méi)有信心,便沒(méi)有勇氣繼續(xù)下去,這樣的話,他最大的敵人就是他自己了。評(píng)語(yǔ):相信自己,自信、自強(qiáng)才能走向成功。