第一篇：黑聯(lián)通[2012]38號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)聯(lián)通黑龍江省分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定管理辦法(試行)》的通知

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司

黑龍江省分公司文件

黑聯(lián)通〔2012〕38號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國(guó)聯(lián)通黑龍江省分公司專(zhuān)業(yè) 技術(shù)資格評(píng)定管理辦法（試行）》的通知

各地市分公司，省網(wǎng)絡(luò)公司維護(hù)中心、系統(tǒng)集成中心、培訓(xùn)中心:

為規(guī)范黑龍江聯(lián)通專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定工作，依照集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，省公司定了《中國(guó)聯(lián)通黑龍江省分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定管理辦法（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件1：中國(guó)聯(lián)通黑龍江省分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定管理

辦法（試行）

附件2：專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表

附件3：高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格審批表

附件4：中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格審批表

附件5：外語(yǔ)免試條件

附件6：計(jì)算機(jī)免試條件

附件7：外語(yǔ)免試申請(qǐng)表

附件8：計(jì)算機(jī)免試申請(qǐng)表

附件9：初聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表

二○一二年二月七日

主題詞： 人力印發(fā) 辦法通知

抄送：省公司各部室、各中心

擬稿：人力資源部 李秋萍核稿：綜合部周慧

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司黑龍江省分公司綜合部2012 年 2月 7日印發(fā)2

第二篇：關(guān)于印發(fā)《江西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審辦法(試行)》的通知

關(guān)于印發(fā)《江西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審辦法（試行）》的通知

贛人社發(fā)〔2011〕37號(hào)

各設(shè)區(qū)市人力資源和社會(huì)保障局，省直及中央駐贛單位：

現(xiàn)將《江西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審辦法（試行）》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二○一一年六月十四日

江西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作，根據(jù)國(guó)家深化職稱(chēng)制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。

第二條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)技術(shù)水平的標(biāo)志，不與工資等待遇直接掛鉤，可作為用人單位聘任和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。

第三條 國(guó)家、省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)制定頒發(fā)的各系列（專(zhuān)業(yè)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格條件，是評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是否具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的基本標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 各級(jí)政府人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)是綜合管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本地區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作。

第五條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審按人事隸屬關(guān)系和資格層級(jí)實(shí)行下列分級(jí)管理：

（一）省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)負(fù)責(zé)管理全省高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作。

（二）設(shè)區(qū)市人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)和授權(quán)或批準(zhǔn)組建中、初級(jí)評(píng)委會(huì)的省直單位及省屬企事業(yè)單位，負(fù)責(zé)管理所轄范圍內(nèi)中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作。

（三）縣（市、區(qū)）人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)負(fù)責(zé)管理所轄范圍內(nèi)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作。

第六條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審原則上每年組織一次。政府人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)按照評(píng)審權(quán)限制定評(píng)審計(jì)劃，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布評(píng)審相關(guān)信息。

第二章 申報(bào)

第七條 符合國(guó)家或省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)規(guī)定的申報(bào)條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可申報(bào)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。

第八條 實(shí)行考評(píng)結(jié)合的系列（專(zhuān)業(yè)），須先取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)考試合格證后，方可申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。

實(shí)行以考代評(píng)的系列（專(zhuān)業(yè)），相應(yīng)層級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格不再實(shí)行申報(bào)評(píng)審。

第九條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向所在單位或人事代理機(jī)構(gòu)辦理申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格手續(xù)，并由個(gè)人提供能反映其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作業(yè)績(jī)和職業(yè)道德等方面的下列有效材料：

（一）《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格審查表》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格送審表》；

（二）取得現(xiàn)資格以來(lái)發(fā)表、出版的本專(zhuān)業(yè)論文、論著；

（三）取得現(xiàn)資格以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果、獎(jiǎng)項(xiàng)，承擔(dān)課題（項(xiàng)目）、項(xiàng)目完成情況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用等方面的業(yè)績(jī)材料；

（四）學(xué)歷、學(xué)位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、考核以及職稱(chēng)外語(yǔ)（古漢語(yǔ)、醫(yī)古文）等證明材料；

（五）本人及所在單位對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)材料真實(shí)性保證書(shū)；

（六）評(píng)審需要的其它材料。

職稱(chēng)外語(yǔ)（古漢語(yǔ)、醫(yī)古文）、論文和論著、業(yè)績(jī)材料應(yīng)當(dāng)提供原件。其他材料提供復(fù)印件，并由核實(shí)人簽字并加蓋核實(shí)人所在單位公章。

第十條 因?qū)I(yè)技術(shù)工作崗位變動(dòng)需轉(zhuǎn)換專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格系列的，應(yīng)先同級(jí)轉(zhuǎn)換相應(yīng)系列，次年起才可晉升相應(yīng)高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。轉(zhuǎn)換系列依據(jù)相應(yīng)資格條件并按專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評(píng)審程序進(jìn)行。實(shí)行以考代評(píng)的系列，不得通過(guò)系列轉(zhuǎn)換方式取得資格。

第十一條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資歷和業(yè)績(jī)從取得現(xiàn)資格之年起計(jì)算，終算時(shí)間為申報(bào)評(píng)審前一年的12月31日。

第十二條 所在單位須對(duì)申報(bào)人員取得現(xiàn)資格以來(lái)的職業(yè)道德、工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)學(xué)歷、資歷、職稱(chēng)外語(yǔ)（古漢語(yǔ)、醫(yī)古文）、論文論著、業(yè)績(jī)等申報(bào)材料進(jìn)行審核把關(guān)，并對(duì)考核結(jié)果及所有申報(bào)材料進(jìn)行公示公展，時(shí)間不少于7日。

第十三條 經(jīng)公示無(wú)異議或經(jīng)查實(shí)無(wú)問(wèn)題的人員，其申報(bào)材料按單位隸屬關(guān)系送相應(yīng)的主管部門(mén)和政府人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)逐級(jí)審查。

高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)材料經(jīng)省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)復(fù)審?fù)夂螅拖鄳?yīng)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)；中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)材料經(jīng)設(shè)區(qū)市人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)或省有關(guān)部門(mén)復(fù)審?fù)夂螅拖鄳?yīng)的中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)。

報(bào)送單位報(bào)送申報(bào)材料應(yīng)按規(guī)定制作申報(bào)人員基本信息報(bào)表（含電子版）。對(duì)不符合申報(bào)條件或不符合申報(bào)要求的，不予受理。

第十四條 本省暫無(wú)條件評(píng)審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，由省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)委托外省或者中央單位評(píng)審；外省或者中央單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需委托我省代評(píng)的，應(yīng)向省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)辦理有關(guān)委托手續(xù)。

第三章 組織

第十五條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)），是評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是否具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的組織。評(píng)審委員會(huì)的職責(zé)是按照規(guī)定的評(píng)審權(quán)限、范圍、程序，依據(jù)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格條件，評(píng)審申報(bào)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。

第十六條 評(píng)審委員會(huì)由政府人力資源社會(huì)保障部門(mén)授權(quán)或批準(zhǔn)組建。省直單位及省屬企事業(yè)單位高、中級(jí)評(píng)審委員會(huì)，設(shè)區(qū)市高級(jí)評(píng)審委員會(huì)由省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)授權(quán)或批準(zhǔn)組建；設(shè)區(qū)市中級(jí)評(píng)審委員會(huì)由設(shè)區(qū)市人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)組建。受委托承擔(dān)評(píng)審管理工作的機(jī)構(gòu)（單位）為評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)評(píng)審委員會(huì)的日常工作和評(píng)審活動(dòng)的組織安排。

第十七條 高、中級(jí)評(píng)審委員會(huì)按照專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）設(shè)置相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)。高級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)由省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)會(huì)同設(shè)區(qū)市人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)或省直單位及省屬企事業(yè)單位組建管理。中級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)由設(shè)區(qū)市人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)或省直單位及省屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)組建管理。

第十八條 評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)實(shí)行超員配置，其成員在省內(nèi)外同行專(zhuān)家中遴選。

主任委員庫(kù)應(yīng)由5-7名本專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）在職的具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、知名度較高的學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人組成。

委員庫(kù)應(yīng)由本專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）在職的具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)家組成，人數(shù)一般在40人以上。

評(píng)審委員會(huì)可按分支專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）設(shè)立若干專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）評(píng)議組。每個(gè)專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）評(píng)議組成員庫(kù)應(yīng)由在職的具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的同行專(zhuān)家組成，人數(shù)一般在15人以上。第十九條 評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年調(diào)整補(bǔ)充一次，每三年更新一次，更新人數(shù)不少于總數(shù)的二分之一，其成員一般只能在一個(gè)評(píng)審委員會(huì)中任職。

第四章 評(píng)審

第二十條 各級(jí)評(píng)審委員會(huì)應(yīng)按照同級(jí)政府人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)規(guī)定的時(shí)間、評(píng)審范圍、評(píng)審專(zhuān)業(yè)和評(píng)審程序開(kāi)展評(píng)審工作，接受政府人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二十一條 評(píng)審工作實(shí)行報(bào)告審批制度。高級(jí)評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議前7日，其辦事機(jī)構(gòu)須向省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)呈報(bào)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審方案及報(bào)批表，明確參評(píng)人員情況、時(shí)間、地點(diǎn)、組織、程序、評(píng)委需求等內(nèi)容，經(jīng)省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)批復(fù)后方可召開(kāi)評(píng)審會(huì)議。

第二十二條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、好中選優(yōu)原則，實(shí)行比例控制，從嚴(yán)控制通過(guò)率，提高評(píng)審質(zhì)量。

政府人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)狀況，確定各系列各專(zhuān)業(yè)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率。各級(jí)評(píng)委會(huì)應(yīng)在核定的通過(guò)率范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)審。

第二十三條 評(píng)審委員會(huì)執(zhí)行委員的選定實(shí)行隨機(jī)抽取制度。評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議前2日，其辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)在評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)組建部門(mén)監(jiān)督下，從主任委員庫(kù)中隨機(jī)抽取主任委員1名，從委員庫(kù)中隨機(jī)抽取若干名成員，組成不少于11人的執(zhí)行評(píng)審委員會(huì)，下設(shè)專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）評(píng)議組的，應(yīng)從專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）評(píng)議組成員庫(kù)中隨機(jī)抽取不少于5名成員組成專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）評(píng)議組，專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）評(píng)議組負(fù)責(zé)人一般由當(dāng)?shù)脑u(píng)審委員會(huì)執(zhí)行委員擔(dān)任。評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)對(duì)抽取的評(píng)審委員會(huì)執(zhí)行委員名單應(yīng)嚴(yán)格保密，并于評(píng)審會(huì)議召開(kāi)前1日，按抽取順序秘密通知執(zhí)行委員本人。

第二十四條 下設(shè)專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）評(píng)議組的評(píng)審委員會(huì)，先由專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）組對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)議，并提出初評(píng)意見(jiàn)，再提交評(píng)審委員會(huì)審定。

申報(bào)正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、破格申報(bào)副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員，均需參加答辯。

對(duì)成果共用發(fā)生爭(zhēng)議、材料與實(shí)際工作有出入、論文雷同需核實(shí)以及評(píng)審委員會(huì)（評(píng)議組）認(rèn)為必須通過(guò)答辯才能判定水平的申報(bào)人員，應(yīng)當(dāng)由評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)通知其到會(huì)答辯。

第二十五條 評(píng)審委員會(huì)須在不少于規(guī)定的執(zhí)行委員人數(shù)出席的情況下進(jìn)行評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)按照國(guó)家、省有關(guān)職稱(chēng)政策和標(biāo)準(zhǔn)條件對(duì)申報(bào)材料和專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）評(píng)議組的意見(jiàn)進(jìn)行審議，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投票表決，按照贊成票超過(guò)出席會(huì)議的執(zhí)行委員的三分之二且通過(guò)人數(shù)在確定的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率范圍內(nèi)，確定評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員名單。

未出席評(píng)審會(huì)議或者中途離會(huì)，未參加審議過(guò)程的委員不得投票、委托投票或者補(bǔ)充投票。

召開(kāi)評(píng)審會(huì)議時(shí)，除執(zhí)行委員及評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)工作人員、政府人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)工作人員外，其他人員不得列席。

第二十六條 評(píng)審結(jié)果無(wú)論通過(guò)與否，必須填入《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》，評(píng)審委員會(huì)主任委員應(yīng)在《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》上簽字，并加蓋評(píng)審委員會(huì)印章。

對(duì)評(píng)審未通過(guò)的人員，當(dāng)年不得進(jìn)行復(fù)議、復(fù)評(píng)。

第二十七條 建立評(píng)審會(huì)議記錄制度。記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、評(píng)審對(duì)象、會(huì)議議程、委員評(píng)議意見(jiàn)、投票結(jié)果等事項(xiàng)。記錄由會(huì)議主持人及記錄人簽名后歸檔并嚴(yán)格保密。

第二十八條 評(píng)審結(jié)果實(shí)行報(bào)批制度。高級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審結(jié)果應(yīng)在評(píng)審會(huì)議結(jié)束7日內(nèi)，由其辦事機(jī)構(gòu)向省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)報(bào)送下列審批材料：

（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審情況綜合報(bào)告

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審結(jié)果分析表（含電子版）

（三）申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員評(píng)審情況一覽表（含電子版）

（四）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審會(huì)議記錄

（五）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員公示名單（含電子版）

（六）按規(guī)定需要報(bào)送的其他材料

省直單位及省屬企事業(yè)單位中級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審結(jié)果應(yīng)在評(píng)審會(huì)議結(jié)束7日內(nèi)，由評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)以評(píng)審委員會(huì)名義函告其省行政主管部門(mén)審批。設(shè)區(qū)市中級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審結(jié)果由設(shè)區(qū)市人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)審批。

第五章 審批

第二十九條 高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審結(jié)果由省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)批復(fù)，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審結(jié)果由設(shè)區(qū)市人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)或省行政主管部門(mén)批復(fù)。第三十條 審批部門(mén)應(yīng)在收到材料后對(duì)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行審核。

第三十一條 審核通過(guò)后，審批部門(mén)將擬批復(fù)人員姓名、性別、工作單位、資格名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)以及受理舉報(bào)單位聯(lián)系方式等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等形式向社會(huì)公示，公示時(shí)間不少于7日。對(duì)舉報(bào)反映的問(wèn)題，若舉證清楚應(yīng)及時(shí)責(zé)成相關(guān)單位核查。對(duì)公示無(wú)異議的，給予批復(fù)。經(jīng)審批部門(mén)核準(zhǔn)批復(fù)的人員，其資格取得時(shí)間，自評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之日起計(jì)算。第三十二條 評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員，若非本評(píng)審委員會(huì)評(píng)審范圍或未經(jīng)審批部門(mén)核準(zhǔn)批復(fù)的，其評(píng)審結(jié)果一律無(wú)效。

第三十三條 經(jīng)審批取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員，由審批部門(mén)頒發(fā)省人力資源社會(huì)保障（職稱(chēng)）部門(mén)統(tǒng)一印制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。

第三十四條 評(píng)審結(jié)果批復(fù)后，評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將申報(bào)評(píng)審材料退回給報(bào)送單位。批復(fù)通過(guò)人員的《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》由所在單位或人事代理機(jī)構(gòu)存入個(gè)人檔案。其他個(gè)人提交的材料、證件退還申報(bào)人員。

評(píng)審未通過(guò)人員的申報(bào)評(píng)審材料，屬個(gè)人提交的業(yè)績(jī)、論文、成果、證書(shū)、證明等退回申報(bào)人員；涉及有關(guān)組織核查、評(píng)價(jià)和評(píng)審組織的結(jié)論，包括評(píng)審表，不予退回，保存一年后銷(xiāo)毀。

第六章 監(jiān)督

第三十五條 評(píng)審工作實(shí)行回避制度，申報(bào)人員不能擔(dān)任執(zhí)行委員，執(zhí)行委員在評(píng)審過(guò)程中涉及其直系親屬的，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)或被告知回避。

第三十六條 對(duì)弄虛作假、提供不實(shí)材料或違反規(guī)定的申報(bào)人員，取消其申報(bào)評(píng)審資格，3年內(nèi)不得再申報(bào)評(píng)審，并視情況建議有關(guān)部門(mén)予以嚴(yán)肅處理。通過(guò)評(píng)審的，予以撤銷(xiāo)。第三十七條 對(duì)評(píng)審材料審核不嚴(yán)，包庇、縱容弄虛作假，甚至出具虛假證明的單位和個(gè)人，追究單位主要負(fù)責(zé)人或個(gè)人的責(zé)任，并建議有關(guān)部門(mén)予以通報(bào)批評(píng)或行政處分。第三十八條 對(duì)不正確履行職責(zé)，違反評(píng)審工作紀(jì)律，泄露評(píng)審秘密的評(píng)審委員會(huì)執(zhí)行委員，取消其委員資格，禁止再參加評(píng)審工作，并視情況建議有關(guān)部門(mén)予以通報(bào)批評(píng)。第三十九條 對(duì)不執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定，違反評(píng)審程序、降低評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)或超越評(píng)審范圍和權(quán)限，不能保證評(píng)審質(zhì)量，不能正確履行職責(zé)的評(píng)審委員會(huì)，視情況作出限期整改、取消評(píng)審結(jié)果等處理，情節(jié)嚴(yán)重的取消評(píng)審權(quán)。

第七章 附則

第四十條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核認(rèn)定或?qū)彾▽?zhuān)業(yè)技術(shù)資格的，按相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。第四十一條 本辦法由省人力資源和社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施，本辦法公布前制定的本省有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

附件：

附件一：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)材料清單.doc

附件二：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格審查表.doc

附件三：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表.doc

附件四：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格送審表.doc

附件五：取得現(xiàn)資格以來(lái)公開(kāi)發(fā)表論文（論著）和承擔(dān)科研課題（項(xiàng)目）登記表.doc

附件六：代表作（論文、論著）鑒定表.doc 附件七：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審材料真實(shí)性保證書(shū).doc 附件八：業(yè)績(jī)材料目錄.doc 附件九：申報(bào)評(píng)審（審定）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員評(píng)審信息表.xls 附件十：高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)委會(huì)評(píng)審方案報(bào)批表.doc 附件十一：關(guān)于反饋專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審結(jié)果的函.doc 附件十二：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審結(jié)果分析表.doc 附件十三：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員評(píng)審情況一覽表.xls 附件十四：專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員公示名單.doc

第三篇：關(guān)于重新印發(fā)《專(zhuān)業(yè)管理辦法(試行)》的通知

天津南環(huán)鐵路有限公司 運(yùn)輸分公司文件

津南環(huán)鐵路運(yùn)總?2015?116號(hào)

天津南環(huán)鐵路有限公司運(yùn)輸分公司 關(guān)于重新印發(fā)《運(yùn)輸分公司專(zhuān)業(yè)管理辦法（試行）》的通知

分公司所屬各車(chē)站、科室：

為加強(qiáng)運(yùn)輸分公司管理基礎(chǔ)工作，按照北京鐵路局車(chē)務(wù)管理要求，結(jié)合運(yùn)輸分公司實(shí)際，重新制訂并印發(fā)?運(yùn)輸分公司專(zhuān)業(yè)管理辦法（試行）?，本文自印發(fā)之日起實(shí)行，前發(fā)?天津南環(huán)鐵路有限公司運(yùn)輸分公司關(guān)于制定并印發(fā)?專(zhuān)業(yè)管理辦法（試行）?的通知?（津南環(huán)運(yùn)總【2015】74號(hào)）文件同時(shí)廢止，本文由分公司總工室負(fù)責(zé)解釋。請(qǐng)有關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

天津南環(huán)鐵路有限公司

運(yùn)輸分公司 2015年10月23日

—1—

運(yùn)輸分公司專(zhuān)業(yè)管理辦法

（試行）

?運(yùn)輸分公司專(zhuān)業(yè)管理辦法?比照?北京鐵路局車(chē)務(wù)系統(tǒng)（直屬站、車(chē)務(wù)段）專(zhuān)業(yè)管理辦法（試行）?執(zhí)行，相關(guān)考核辦法比照?北京鐵路局車(chē)務(wù)系統(tǒng)考核辦法（試行）?執(zhí)行。中間站管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核辦法參照路局文件執(zhí)行。

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實(shí)北京鐵路局對(duì)車(chē)務(wù)系統(tǒng)管理的要求，明確運(yùn)輸分公司的專(zhuān)業(yè)管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)輸分公司安全基礎(chǔ)工作，特制定本辦法。

第二條 運(yùn)輸分公司作為南環(huán)公司的基層運(yùn)輸生產(chǎn)單位，必須落實(shí)路局、南環(huán)公司的要求，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的原則，建立與管理體制相適應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格接受鐵路局、南環(huán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和管理，確保運(yùn)輸生產(chǎn)組織的安全和各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的完成。

第三條 運(yùn)輸分公司專(zhuān)業(yè)管理主要內(nèi)容：確立管理體系，明確基本管理制度，細(xì)化安全管理、技術(shù)管理、規(guī)章管理、施工管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、職教管理、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。

第二章 管理體系

— 2— 第四條 運(yùn)輸分公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行政和專(zhuān)業(yè)管理工作由經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，副經(jīng)理、總工程師對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。

第五條 運(yùn)輸分公司實(shí)行分公司、車(chē)站、班組三級(jí)管理。第六條 運(yùn)輸分公司科室、車(chē)站、班組等機(jī)構(gòu)的設(shè)臵條件和編制，參照北京鐵路局有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的規(guī)定并結(jié)合南環(huán)公司和運(yùn)輸分公司實(shí)際執(zhí)行。

1．運(yùn)輸分公司管內(nèi)一等站東大沽、二等站萬(wàn)家碼頭站設(shè)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)及少量生產(chǎn)管理崗位，車(chē)站直接管理班組。

2．運(yùn)輸分公司管內(nèi)李七莊站、蘆北口站、王穩(wěn)莊站、官港站、鄧善沽站四等及以下車(chē)站設(shè)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)，由運(yùn)輸分公司按班組直接管理。

第七條 按照精干高效、權(quán)責(zé)明確的原則，界定運(yùn)輸分公司、車(chē)站、班組三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善運(yùn)輸分公司、職能科室、車(chē)站、班組各級(jí)安全管理的權(quán)責(zé)，明確從分公司經(jīng)理、書(shū)記、各副職到中層、車(chē)站各級(jí)干部的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。做到管生產(chǎn)必須管安全，有崗必有責(zé)，有責(zé)必有工作標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 管理職能

第八條 運(yùn)輸分公司在路局、南環(huán)公司集中統(tǒng)一指揮下，組織本單位的運(yùn)輸生產(chǎn)工作，保證運(yùn)輸生產(chǎn)的安全、暢通，質(zhì)量良

—3— 好的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

第九條 貫徹落實(shí)路局、南環(huán)公司各項(xiàng)安全管理制度和要求，制定并組織實(shí)施本單位安全管理辦法，應(yīng)用科技手段，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程控制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)制定有關(guān)安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

第十條 運(yùn)輸分公司總工室負(fù)責(zé)組織編制、修訂?站細(xì)?，審核上報(bào)一、二等站?站細(xì)?，審核、批準(zhǔn)三等及以下車(chē)站?站細(xì)?，對(duì)?技規(guī)?、?行規(guī)?、?行細(xì)?編制及修改提出建議。

第十一條 運(yùn)輸分公司總工室、行政科負(fù)責(zé)制定自管設(shè)備設(shè)施更新、改造、大修、報(bào)廢計(jì)劃，建立自管設(shè)備檔案、日常管理臺(tái)賬和修管用辦法，提高設(shè)備維修質(zhì)量，向南環(huán)公司提報(bào)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施改、擴(kuò)建的建議。

第十二條 運(yùn)輸科負(fù)責(zé)審查施工單位提報(bào)的施工計(jì)劃，按規(guī)定召開(kāi)施工會(huì)議；安監(jiān)科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議，制定或?qū)徟┕ぐ踩胧?；總工室?fù)責(zé)制定施工后行車(chē)辦法，并組織本單位職工施工前學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)辦法落實(shí)情況的檢查監(jiān)督。

第十三條 認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)輸紀(jì)律，嚴(yán)格按列車(chē)運(yùn)行圖組織行車(chē)，按列車(chē)編組計(jì)劃組織編車(chē)。按日計(jì)劃組織裝、卸車(chē)，提高運(yùn)輸效率。建立運(yùn)輸生產(chǎn)分析制度，負(fù)責(zé)每月分析運(yùn)輸生產(chǎn)情況。

第十四條 負(fù)責(zé)建立職工培訓(xùn)、考核、人員使用和待遇一體— 4— 化管理制度，加強(qiáng)職工培訓(xùn)基地建設(shè)，制定本單位各工種培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工培訓(xùn)、考核、技能競(jìng)賽。

第十五條 加強(qiáng)車(chē)站管理。健全檢查考核機(jī)制，制定車(chē)站管理、考核評(píng)比辦法，分階段進(jìn)行檢查評(píng)估。組織實(shí)施職工安全業(yè)績(jī)考核和干部安全績(jī)效考評(píng)等激勵(lì)約束機(jī)制。

第十六條 負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作。強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，完善安全自控機(jī)制，以落實(shí)崗位達(dá)標(biāo)、提升整體素質(zhì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn)，全面提高班組安全自控能力和管理水平，切實(shí)使班組成為確保運(yùn)輸安全的基石。

1．優(yōu)化班組設(shè)臵。按照有利于運(yùn)輸指揮、有利于科學(xué)管理、有利于發(fā)揮生產(chǎn)組織能力、有利于勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的原則，優(yōu)化班組設(shè)臵和人員配臵。

2．按照作業(yè)流程和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各崗位工種的實(shí)際情況，建立健全各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

3．完善班組安全自控機(jī)制。以落實(shí)班組安全管理、作業(yè)管理等內(nèi)容為核心，提高班組自我管理、自我控制、自我完善、自我發(fā)展的能力。

4．提高班組隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)班組職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)文化素養(yǎng)培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀人才作為班組長(zhǎng)，注重后備班組長(zhǎng)的培養(yǎng)。

5．制定標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。按照科學(xué)、合理、有利于安全生

—5— 產(chǎn)的原則，制定班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，運(yùn)用考核激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)班組各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

第十七條 明晰各級(jí)、每名干部的安全管理責(zé)任。按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，層層分解確定每個(gè)部門(mén)、班組、崗位的安全職責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)到各個(gè)管理和作業(yè)崗位。按照個(gè)人表述、主管審核的程序，確保安全責(zé)任上下對(duì)接、無(wú)縫銜接。

第十八條 制定并完善干部安全管理職責(zé)和?干部安全履責(zé)說(shuō)明書(shū)?，細(xì)化每名干部現(xiàn)場(chǎng)量化檢查要求、安全績(jī)效考核內(nèi)容，自上而下一級(jí)抓一級(jí)，自下而上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)干部逐級(jí)進(jìn)行考核。重點(diǎn)解決干部“不作為”、“假作為”問(wèn)題，促進(jìn)有崗必有責(zé)、有責(zé)必須負(fù)，失責(zé)必考核。

第十九條 加強(qiáng)勞動(dòng)管理，優(yōu)化勞動(dòng)組織，做好生產(chǎn)一線勞動(dòng)定員、定額工作，確保主要崗位職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工職務(wù)晉升要符合?國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?要求。

第二十條 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，確保運(yùn)輸生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

第二十一條 積極組織新技術(shù)、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理辦法的推廣和運(yùn)用，建立相匹配的培訓(xùn)、使用、維修、管理制度和辦法。組織科學(xué)、文明生產(chǎn)，不斷提高運(yùn)輸效率、工作質(zhì)量和管理水平。

第四章 基本管理制度

— 6— 第二十二條 會(huì)議制度。根據(jù)運(yùn)輸、安全工作的需要，適時(shí)召開(kāi)（半）運(yùn)輸安全工作會(huì)、安委會(huì)、安全運(yùn)輸生產(chǎn)分析會(huì)、安全生產(chǎn)（事故分析）專(zhuān)題會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)（周安全生產(chǎn)例會(huì)）、月度工作部署會(huì)、每日運(yùn)輸安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、交班會(huì)、站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會(huì)、管內(nèi)路企協(xié)調(diào)會(huì)等。

㈠ （半）運(yùn)輸安全工作會(huì)

每半年召開(kāi)一次，分公司經(jīng)理主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各車(chē)站站長(zhǎng)參加。貫徹路局、南環(huán)公司安全生產(chǎn)的部署和指示，對(duì)半年（全年）安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，找出問(wèn)題與不足，明確下一步安全工作的目標(biāo)，部署工作重點(diǎn)。

㈡ 安委會(huì)（專(zhuān)題安委會(huì)）

分公司建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，并明確權(quán)限和職責(zé)。1．安委會(huì)成員：分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人。2．安委會(huì)在南環(huán)鐵路有限公司的監(jiān)督管理下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)的重大政策和措施，協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

3．安委會(huì)由分公司經(jīng)理主持，安委會(huì)成員參加。辦公室設(shè)在安監(jiān)科，負(fù)責(zé)聯(lián)系安委會(huì)各成員部門(mén)，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督辦安委會(huì)形成決議的執(zhí)行和落實(shí)；定期匯總分公司安全生產(chǎn)情況，向安委會(huì)報(bào)告；承辦安委會(huì)召開(kāi)的會(huì)議、組織的活動(dòng)和起草文件；按照路局安監(jiān)室下發(fā)統(tǒng)一格式做好會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，下

—7— 發(fā)科室、車(chē)站；對(duì)外協(xié)調(diào)工作；承擔(dān)安委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)；有人員變動(dòng)時(shí)要行文公布。

4．每季度召開(kāi)1次安委會(huì)，原則上每季度末月的25-28日（遇周六提前一天，遇周日推后一天）召開(kāi)。會(huì)議包括以下主要內(nèi)容：

⑴ 本季度安全工作情況，包括：①本季度違章違紀(jì)情況的分類(lèi)分析，查找安全隱患和漏洞；②安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)展情況：安全關(guān)鍵項(xiàng)目攻關(guān)、穿越正線調(diào)車(chē)、非正常接發(fā)列車(chē)、防溜等關(guān)鍵作業(yè)卡控制度落實(shí)情況以及各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；③車(chē)站防火及人身安全等安全情況；

⑵ 干部安全檢查量化完成情況；

⑶ 上次安委會(huì)立項(xiàng)問(wèn)題的落實(shí)、解決情況；

⑷ 傳達(dá)上級(jí)文電、會(huì)議精神，安全形勢(shì)及條件變化分析預(yù)測(cè)；

⑸ 明確本次安委會(huì)立項(xiàng)問(wèn)題及落實(shí)方案；

⑹ 針對(duì)傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題制定切實(shí)有效的解決措施，確定下季度安全工作重點(diǎn)。

5．專(zhuān)題安委會(huì)。針對(duì)安全生產(chǎn)重要事宜，本單位發(fā)生的責(zé)任事故或存在的重大安全隱患，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題安委會(huì)。對(duì)責(zé)任事故處理及重大隱患處臵要堅(jiān)持“四不放過(guò)”。要深挖安全隱患，切準(zhǔn)問(wèn)題根源，及時(shí)制定并落實(shí)針對(duì)性的改進(jìn)措施。

— 8— ㈢ 安全運(yùn)輸生產(chǎn)分析會(huì)。每月召開(kāi)一次，形成書(shū)面月度安全分析、工作總結(jié)、工作安排。每季度可與安委會(huì)合并召開(kāi)。

1．原則上每月的25-28日（遇周六提前一天，遇周日推后一天）召開(kāi)。由分公司經(jīng)理主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人參加。

2．會(huì)議內(nèi)容：

⑴ 安全生產(chǎn)分析?？偨Y(jié)分析本月安全生產(chǎn)情況，對(duì)下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)進(jìn)行布臵。主要包括：

①總結(jié)分析本月安全生產(chǎn)情況：a）違章違紀(jì)情況的分類(lèi)分析；b）安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)展情況：安全關(guān)鍵項(xiàng)目攻關(guān)、關(guān)鍵作業(yè)卡控制度落實(shí)情況以及各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；c）車(chē)站防火及人身安全等安全情況；d）本月安全生產(chǎn)存在的傾向性、關(guān)鍵性的問(wèn)題；

②干部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查量化完成情況； ③安全形勢(shì)及條件變化分析預(yù)測(cè)； ④下月安全工作重點(diǎn)及具體措施。⑵ 運(yùn)輸生產(chǎn)分析

內(nèi)容包括：①分公司運(yùn)輸生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；②各項(xiàng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及分析；③改進(jìn)措施和下一步重點(diǎn)工作等。

㈣ 經(jīng)理辦公會(huì)（周安全生產(chǎn)例會(huì)）。每周一召開(kāi)，參加人員：分公司經(jīng)理主持，分公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人參加。

—9— 主要內(nèi)容及議程：各科室負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)本部門(mén)上周主要工作進(jìn)展情況；需領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題、需其他科室和車(chē)站配合的工作；本周需要完成的重點(diǎn)工作；分公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、決策；布臵本周重點(diǎn)工作；進(jìn)行周安全預(yù)警；傳達(dá)南環(huán)公司周安全生產(chǎn)例會(huì)精神；各科室按照會(huì)議制定的?運(yùn)輸分公司每周一安全生產(chǎn)例會(huì)事項(xiàng)落實(shí)計(jì)劃表?，各負(fù)其責(zé)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

㈤ 月度工作部署會(huì)。

1.分公司干部會(huì)（黨政聯(lián)席）。分公司每月5日前召開(kāi)，參加人員：分公司經(jīng)理主持，分公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各車(chē)站站長(zhǎng)、書(shū)記參加。

主要內(nèi)容及議程：分公司領(lǐng)導(dǎo)按照分管工作總結(jié)上月安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)上月安全、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行分析和總結(jié)；傳達(dá)貫徹上級(jí)各項(xiàng)指示精神和重要文、電；部署當(dāng)月重點(diǎn)工作；各科室負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)需車(chē)站重點(diǎn)辦理的工作；各車(chē)站匯報(bào)需要分公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；經(jīng)理布臵重要事項(xiàng)，決策需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

2.車(chē)站月度學(xué)習(xí)會(huì)。各車(chē)站于分公司干部會(huì)后組織召開(kāi)，參加人員：站長(zhǎng)（或值班站長(zhǎng)）主持會(huì)議，車(chē)站全員參加（根據(jù)班次分期召開(kāi)）。主要內(nèi)容及議程：站長(zhǎng)傳達(dá)分公司干部會(huì)主要精神，組織貫徹落實(shí)分公司月度工作安排；對(duì)車(chē)站上月安全、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行分析和總結(jié)；對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行部署、安全預(yù)警；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和車(chē)站當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全、— 10— 業(yè)務(wù)知識(shí)。

㈥ 每日運(yùn)輸安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議

分公司每日在路局17:00電視電話會(huì)議后，20:30前召開(kāi)，值班領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)科室參加，總結(jié)、點(diǎn)評(píng)全日運(yùn)輸、安全工作，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)要求，與站長(zhǎng)對(duì)話，追蹤重點(diǎn)工作進(jìn)度和安全問(wèn)題，布臵運(yùn)輸安全重點(diǎn)工作和有關(guān)事宜。

㈦ 分公司調(diào)度交班會(huì)。每日8:00召開(kāi)，參加人員：調(diào)度主任主持，主管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、交班調(diào)度員參加。主要內(nèi)容及議程：通報(bào)前一日安全、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)檢查、施工、階段性工作開(kāi)展情況，安全管理制度及安全卡控情況；管內(nèi)各運(yùn)輸生產(chǎn)單位配合協(xié)同情況、機(jī)車(chē)運(yùn)用情況、挖潛提效情況；調(diào)度日班計(jì)劃執(zhí)行情況；出發(fā)列車(chē)的編組計(jì)劃、出車(chē)計(jì)劃；到達(dá)列車(chē)預(yù)確報(bào)搜集情況；有關(guān)調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示、文電及重點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)及交接情況；大編組站線路情況；研究當(dāng)日運(yùn)輸安全重點(diǎn)工作、有關(guān)事項(xiàng)、需協(xié)調(diào)的問(wèn)題，布臵當(dāng)日重點(diǎn)工作安排和有關(guān)事宜；綜合日班作業(yè)情況匯總分析，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

㈧ 分公司管內(nèi)路企協(xié)調(diào)會(huì)。根據(jù)分公司的需要適時(shí)組織召開(kāi)，參加人員：分公司主管運(yùn)輸工作副經(jīng)理主持，分公司經(jīng)理、主管副經(jīng)理、貨運(yùn)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)部門(mén)、車(chē)站負(fù)責(zé)人、相關(guān)的管內(nèi)企業(yè)貨主參加。主要內(nèi)容及議程：針對(duì)專(zhuān)題問(wèn)題召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行協(xié)商處理；加強(qiáng)同貨主的溝通，聽(tīng)取貨主意見(jiàn)，促

—11— 進(jìn)路企協(xié)作；傳達(dá)鐵路的各項(xiàng)要求和規(guī)定，督促各企業(yè)遵照落實(shí)；協(xié)調(diào)解決當(dāng)前工作中存在問(wèn)題，分析情況進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成共識(shí)；共同制定解決措施和落實(shí)期限；了解掌握各品類(lèi)貨物運(yùn)輸需求量、裝卸能力等情況，做好經(jīng)濟(jì)調(diào)研，為預(yù)測(cè)運(yùn)量、制定決策提供依據(jù)。

㈨ 各車(chē)站安全生產(chǎn)分析會(huì)。各車(chē)站每月定期召開(kāi)，參加人員：車(chē)站主管安全站長(zhǎng)主持，車(chē)站副科級(jí)及以上干部、安全員、貨運(yùn)主任、安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、骨干參加。主要內(nèi)容及議程：傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合車(chē)站實(shí)際情況，制定細(xì)化措施，抓好落實(shí)；檢查盤(pán)點(diǎn)車(chē)站安全生產(chǎn)工作階段目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度和安全措施的落實(shí)情況；認(rèn)真總結(jié)分析車(chē)站當(dāng)月運(yùn)輸形勢(shì)和安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確立工作重點(diǎn)和關(guān)鍵部位，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究制定解決問(wèn)題的措施；針對(duì)實(shí)際，對(duì)下月安全生產(chǎn)工作做出安排和部署；決定對(duì)成績(jī)突出人員進(jìn)行表彰，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行處罰，并進(jìn)行公示。

第二十三條 運(yùn)輸安全考核制度。建立健全科室、車(chē)站、班組、崗位逐級(jí)量化考核機(jī)制，按月進(jìn)行考核，實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。

第二十四條 值班制度。建立健全干部值班制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，主要領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)管理人員堅(jiān)持夜間及節(jié)假日值班，掌握運(yùn)輸生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量和安全情況。每日必須安排主要領(lǐng)導(dǎo)值班，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵處所、關(guān)鍵作— 12— 業(yè)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

第二十五條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部調(diào)研寫(xiě)實(shí)制度。分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部，要針對(duì)安全課題研究、設(shè)備技術(shù)改造、安全關(guān)鍵攻關(guān)、合理化建議等內(nèi)容，每半年形成一個(gè)成果報(bào)告。

第二十六條 聯(lián)勞協(xié)作制度。加強(qiáng)與維修公司、電務(wù)公司間，車(chē)站間，站區(qū)內(nèi)聯(lián)勞協(xié)作，及時(shí)召開(kāi)聯(lián)勞協(xié)作會(huì)議，站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會(huì)一、二等站每季度召開(kāi)一次，三等及其以下車(chē)站每月召開(kāi)一次。參加人員：車(chē)站站長(zhǎng)主持，車(chē)站副站長(zhǎng)及相關(guān)人員、本站轄區(qū)內(nèi)工務(wù)、信號(hào)、電力、通信工長(zhǎng)、駐站派出所所長(zhǎng)及相關(guān)人員參加。主要內(nèi)容及議程：研究解決日常運(yùn)輸生產(chǎn)和安全工作中施工維修、運(yùn)輸暢通、防洪防汛、除雪等方面的結(jié)合部的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查車(chē)站各類(lèi)行車(chē)設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄；檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要按規(guī)定進(jìn)行登記，及時(shí)歸口解決；危及行車(chē)安全的須立即采取措施；當(dāng)時(shí)不能解決的要安排計(jì)劃限期完成，并進(jìn)行復(fù)查；總結(jié)各部門(mén)協(xié)作配合情況，分析工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)實(shí)際，對(duì)下一步站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作做出總體安排和部署；傳達(dá)貫徹上級(jí)加強(qiáng)聯(lián)勞協(xié)作的有關(guān)指示精神，抓好落實(shí)，為站區(qū)運(yùn)輸安全提供可靠保障。

第二十七條 施工管理制度。落實(shí)總公司、路局、南環(huán)公司、運(yùn)輸分公司施工安全管理及安全控制等有關(guān)文電要求，按程序、內(nèi)容和要求召開(kāi)施工預(yù)備會(huì)和總結(jié)會(huì)，與施工單位簽訂施工安全

—13— 協(xié)議；按施工內(nèi)容、影響范圍及施工實(shí)際，制定施工安全組織措施。加強(qiáng)“天窗修”管理，總結(jié)、分析和協(xié)調(diào)“天窗修”工作。定期統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)“天窗修”資料，檢查指導(dǎo)車(chē)站、班組貫徹落實(shí)“天窗修”有關(guān)制度措施，每月及時(shí)總結(jié)、分析，保證施工安全。

第二十八條 運(yùn)輸生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度。由主管運(yùn)輸副經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)各工種之間及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決日常運(yùn)輸生產(chǎn)結(jié)合部的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作，提高工作效率。

第二十九條 行車(chē)設(shè)備檢查制度。分公司制定自管設(shè)備修管用細(xì)則，組織設(shè)備春、秋檢，進(jìn)行定期檢查、考核，保證設(shè)備正常使用，并有檢查、考核記錄。

一、二等站車(chē)站行車(chē)設(shè)備，每季度聯(lián)合檢查一次。三等及其以下車(chē)站行車(chē)設(shè)備每月聯(lián)合檢查一次。將檢查結(jié)果記入?行車(chē)設(shè)備檢查登記簿?內(nèi)。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)解決；對(duì)危及行車(chē)安全的，須立即采取措施；當(dāng)時(shí)不能解決的，要安排計(jì)劃，限期完成，進(jìn)行復(fù)查；需要上級(jí)解決的及時(shí)上報(bào)。

第三十條 安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)制度。按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、閉環(huán)控制的原則，建立問(wèn)題庫(kù)制度，保證入庫(kù)問(wèn)題得到及時(shí)解決。安監(jiān)科負(fù)責(zé)問(wèn)題庫(kù)的管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)本單位的問(wèn)題庫(kù)進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，按月更新；對(duì)納入本單位問(wèn)題庫(kù)的安全問(wèn)題及時(shí)提報(bào)安委會(huì)研究解決，對(duì)安委會(huì)確定的解決方案，— 14— 負(fù)責(zé)追蹤督辦、審核驗(yàn)收，解決完畢后負(fù)責(zé)銷(xiāo)號(hào)。

第三十一條 文電管理制度。制定分公司、車(chē)站文電管理辦法，分公司、車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)按文電內(nèi)容及時(shí)批閱處理，按規(guī)定時(shí)限和流程辦理文電，抓好落實(shí)，做好文電的收集、整理、傳達(dá)、保管、交接和登記工作，文電傳達(dá)要按規(guī)定時(shí)限傳達(dá)到干部職工。

第三十二條 考勤制度。按規(guī)定建立健全考勤制度，并對(duì)本單位全員的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保考勤簿填記及時(shí)、準(zhǔn)確。

第三十三條 建立檢查整治常態(tài)化制度

1．安全包保檢查制度。分公司建立領(lǐng)導(dǎo)包線（片）、專(zhuān)業(yè)干部包車(chē)站、車(chē)站干部包班組的安全包保制度，明確具體的包保內(nèi)容、安全關(guān)鍵項(xiàng)目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行包保安全責(zé)任聯(lián)掛考核。各級(jí)干部要經(jīng)常深入生產(chǎn)崗位，特別是關(guān)鍵崗位進(jìn)行巡視檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2．專(zhuān)項(xiàng)檢查包保制度。在節(jié)假日、春運(yùn)、重點(diǎn)會(huì)議等安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期或遇到惡劣天氣條件時(shí)，分公司要安排干部進(jìn)行安全包保，充分發(fā)揮檢查、幫促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程控制，確保運(yùn)輸安全。

3．實(shí)行季節(jié)性安全專(zhuān)項(xiàng)檢查制度。在冬春運(yùn)、汛期及新線、新設(shè)備開(kāi)通運(yùn)用前，要對(duì)相關(guān)準(zhǔn)備工作或工作落實(shí)情況實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)，處臵存在的安全隱患，確保安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面受控。

—15— 4．領(lǐng)導(dǎo)干部帶班評(píng)價(jià)制度。分公司領(lǐng)導(dǎo)干部要針對(duì)安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題、作業(yè)條件變化以及新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用等情況，帶領(lǐng)安全管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，通過(guò)過(guò)程寫(xiě)實(shí)、專(zhuān)家會(huì)診等方式，對(duì)作業(yè)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和安全措施等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)診斷評(píng)價(jià)，查找管理漏洞，完善安全措施，改進(jìn)優(yōu)化安全生產(chǎn)工作。每個(gè)帶班評(píng)價(jià)項(xiàng)目都要有詳細(xì)的工作寫(xiě)實(shí)，重大項(xiàng)目要形成專(zhuān)題報(bào)告。

第五章 安全風(fēng)險(xiǎn)管理

第三十四條 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及總公司、路局、南環(huán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，規(guī)范安全管理，保證安全生產(chǎn)。

第三十五條 健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度。分公司要結(jié)合實(shí)際，建立健全各級(jí)干部安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，明確各崗位作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)控制要求，建立安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判制度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制，明確安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制的檢查監(jiān)督和考核辦法，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。

第三十六條 切實(shí)增強(qiáng)干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。利用事故案例警示教育、安全分析會(huì)、座談會(huì)、專(zhuān)題講座、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、刊物、標(biāo)語(yǔ)、展板、宣傳欄等多種手段和形式，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工參與安全風(fēng)險(xiǎn)的辯識(shí)和控制，充分認(rèn)識(shí)安— 16— 全風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的危害，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，筑牢車(chē)務(wù)安全的思想防線。

第三十七條 提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育的及時(shí)性、有效性。要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的關(guān)鍵性、傾向性、苗頭性問(wèn)題及車(chē)務(wù)系統(tǒng)安全工作的季節(jié)特點(diǎn)、作業(yè)條件變化，舉一反三，通過(guò)編發(fā)安全通報(bào)、班前會(huì)教育、專(zhuān)題反思會(huì)等形式開(kāi)展安全宣講，引導(dǎo)干部職工從當(dāng)前安全動(dòng)態(tài)、身邊安全動(dòng)向，及時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化，提高安全風(fēng)險(xiǎn)教育的針對(duì)性。

第三十八條 認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的普及教育工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要側(cè)重安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)及有關(guān)制度培訓(xùn)，提高自身安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任意識(shí)和組織能力；專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部要側(cè)重安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別方法的培訓(xùn)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)研判水平和安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施質(zhì)量。

第三十九條 營(yíng)造安全文化氛圍。積極選樹(shù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型，推廣交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)發(fā)現(xiàn)和防止安全突出隱患的先進(jìn)事跡進(jìn)行重獎(jiǎng)和小額快獎(jiǎng)，建立導(dǎo)向安全的獎(jiǎng)勵(lì)政策，建立以安全為基礎(chǔ)的用人制度。

第四十條 確保干部職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部要按照職責(zé)分工，掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵及重點(diǎn)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好督促、指導(dǎo)、檢查。專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部要清楚本專(zhuān)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

—17— 第四十一條 強(qiáng)化安全信息管理，遵循“集中統(tǒng)一、快速響應(yīng)、閉環(huán)管理、基礎(chǔ)保障”的原則。健全完善安全信息登記、上報(bào)、分析、處理、考核制度（安全信息管理制度見(jiàn)附件1），根據(jù)“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”的管理理念，對(duì)安全信息進(jìn)行深度分析，深刻剖析安全管理和干部作風(fēng)方面的深層次問(wèn)題，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)傾向性、關(guān)鍵性和苗頭性問(wèn)題，有效地控制安全風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理的針對(duì)性和有效性。

第四十二條 將安全風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別的要求納入安委會(huì)、安全分析會(huì)、專(zhuān)題分析會(huì)、交接班會(huì)中，分公司每日要把前一日干部檢查現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題納入交班會(huì)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)、分析，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)及安監(jiān)部門(mén)安全檢查信息的分析，通過(guò)對(duì)各類(lèi)安全信息的動(dòng)、靜態(tài)分析，突出管理、人員、設(shè)備和環(huán)境四大要素，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判。

分公司要及時(shí)對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)控制表?和安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題庫(kù)進(jìn)行修訂。各車(chē)站每月不少于1次對(duì)各類(lèi)安全信息進(jìn)行分析、梳理，動(dòng)態(tài)修訂分公司、車(chē)站?安全風(fēng)險(xiǎn)控制表?、?崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡?（車(chē)務(wù)系統(tǒng)“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡”制作參考標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2），對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)向所屬單位報(bào)告，納入單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題庫(kù)。

第四十三條 建立健全?安全風(fēng)險(xiǎn)日分析預(yù)警報(bào)告?、?安全基礎(chǔ)管理周分析報(bào)告?、?安全風(fēng)險(xiǎn)月度評(píng)估分析報(bào)告?制度，作— 18— 為超前防范和預(yù)警的重要手段抓緊抓實(shí)。

1．?安全風(fēng)險(xiǎn)日分析預(yù)警報(bào)告?要對(duì)前一日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合總公司、路局有關(guān)安全工作要求、重點(diǎn)任務(wù)、天氣變化以及安全工作的傾向性問(wèn)題，對(duì)當(dāng)日安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判分析，明確工作重點(diǎn)，開(kāi)展安全預(yù)警。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)鐵路交通事故、行車(chē)設(shè)備故障、結(jié)合部安全問(wèn)題。

（2）通過(guò)視頻監(jiān)控、調(diào)監(jiān)回放、調(diào)車(chē)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、錄音查詢(xún)等技術(shù)手段查詢(xún)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及預(yù)警分析。

（3）施工、調(diào)圖、天氣、重點(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)等提示及預(yù)警要求。（4）單位檢查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況，上級(jí)檢查、通報(bào)等渠道反映的問(wèn)題及整改情況。

（5）專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況。（6）日常安全管理情況。

分公司要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息收集、匯總和分析工作。分公司正職在非外出的情況下，必須參加每日單位交班會(huì)，結(jié)合總公司、路局、南環(huán)公司有關(guān)要求、重點(diǎn)任務(wù)、天氣變化以及安全工作的傾向性問(wèn)題，對(duì)當(dāng)日安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判分析，明確工作重點(diǎn)，開(kāi)展安全預(yù)警。

2．?安全基礎(chǔ)管理周分析報(bào)告?要對(duì)一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)過(guò)程控制情況進(jìn)行梳理、分析，結(jié)合環(huán)境、設(shè)備、—19— 人員、管理等要素的變化開(kāi)展安全預(yù)警。主要內(nèi)容包括：

（1）安全情況分析。（2）安全典型問(wèn)題追蹤分析。（3）安全管理制度規(guī)范落實(shí)情況。

（4）安全專(zhuān)項(xiàng)整治月度工作情況（每月第一周對(duì)上月情況進(jìn)行總結(jié)）。

每周分公司經(jīng)理要親自組織周安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本周安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，結(jié)合總公司、路局、南環(huán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、吸取事故教訓(xùn)情況、新技術(shù)和新設(shè)備運(yùn)用等，對(duì)日常安全管理進(jìn)行梳理分析，確定下周安全工作重點(diǎn)，將重點(diǎn)隱患問(wèn)題納入安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題庫(kù)整治解決。

3．?安全風(fēng)險(xiǎn)月度評(píng)估分析報(bào)告?要對(duì)本月安全風(fēng)險(xiǎn)管理檢查考核情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)情況進(jìn)行匯總，對(duì)安全信息、安全檢查反饋出來(lái)的新情況、新問(wèn)題開(kāi)展深入分析，對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理的總體情況進(jìn)行自我評(píng)估，同時(shí)對(duì)下月安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行預(yù)警，提出次月安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)工作。

?安全風(fēng)險(xiǎn)月度評(píng)估分析報(bào)告?可以和月度安全分析合并，內(nèi)容由各單位根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)考核辦法、安委會(huì)（月度安全分析會(huì)）要求自行確定。要結(jié)合安全預(yù)測(cè)分析，對(duì)日預(yù)警、周分析情況進(jìn)行梳理，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行剖析，查找安全關(guān)鍵，研究制定— 20— 措施。

4．安全風(fēng)險(xiǎn)日預(yù)警、周分析、月評(píng)估報(bào)告經(jīng)會(huì)議討論修訂后，要及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享，并充分利用單位交班會(huì)、每日生產(chǎn)電話會(huì)等形式傳達(dá)，及時(shí)有效地發(fā)揮預(yù)警提示作用，指導(dǎo)有關(guān)干部采取控制措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

第六章 安全監(jiān)督檢查

第四十四條 認(rèn)真落實(shí)總公司、路局、南環(huán)公司規(guī)定，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判和動(dòng)態(tài)控制，制定責(zé)任明確、科學(xué)高效、管理規(guī)范、覆蓋全面的車(chē)務(wù)安全監(jiān)督檢查常態(tài)化管理辦法，確保車(chē)務(wù)安全持續(xù)穩(wěn)定。

第四十五條 安全監(jiān)督檢查是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制的必要手段，各級(jí)干部要根據(jù)崗位安全管理職責(zé)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制，促進(jìn)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。

第四十六條 安全監(jiān)督檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、阻斷安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患。對(duì)問(wèn)題的整改要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé)的原則，做到“第一管理者全面負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“有崗必有責(zé)”，確保安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到位。

—21— 第四十七條 安全監(jiān)督檢查人員須具備必要的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，主要由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員及車(chē)站干部擔(dān)任。分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理崗位職能、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求等因素，確定安全檢查人員的資質(zhì)要求和范圍，對(duì)參加安全檢查的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。

第四十八條 安全監(jiān)督檢查要按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”的理念，以檢查現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)，以檢查管理為關(guān)鍵，以檢查干部作風(fēng)為落腳點(diǎn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)是設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)過(guò)程、職工兩紀(jì)，檢查管理的重點(diǎn)是技術(shù)管理、規(guī)章管理、設(shè)備管理和安全管理，檢查干部作風(fēng)的重點(diǎn)是各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待安全工作的態(tài)度，是否敢于發(fā)現(xiàn)和善于發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，是否能夠有效解決安全問(wèn)題，安全管理職責(zé)是否落實(shí)到位。

第四十九條 分公司安全監(jiān)督檢查人員要嚴(yán)格落實(shí)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查的數(shù)量和質(zhì)量要求，對(duì)多方向防錯(cuò)辦、穿越（占用）正線調(diào)車(chē)、人身安全、施工組織、車(chē)輛防溜、非正常行車(chē)等安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵實(shí)施必查必控，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部全過(guò)程帶班評(píng)價(jià)、干部全過(guò)程檢查盯控制度，有目的、有計(jì)劃地對(duì)安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)實(shí)施全過(guò)程盯控把關(guān)和指導(dǎo)評(píng)價(jià)，驗(yàn)證安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判的準(zhǔn)確性和控制措施的有效性，及時(shí)修訂、完善有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

第五十條 各級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查要突出人身安全，做到均衡覆蓋，全面、全員、全過(guò)程控制。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，— 22— 并提出整改意見(jiàn)，督促解決；對(duì)影響安全的一般問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)立即整改，重點(diǎn)或性質(zhì)嚴(yán)重問(wèn)題填發(fā)?安全（隱患）整改通知書(shū)?，納入安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制管理實(shí)施統(tǒng)一化管理。

第五十一條 對(duì)各級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)行量化考核。分公司要結(jié)合實(shí)際，明確參加安全監(jiān)督檢查的人員范圍、每月下現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間、檢查次數(shù)和發(fā)牌數(shù)量，并將落實(shí)情況納入對(duì)干部的績(jī)效考核。（各級(jí)干部月度安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件3）

第五十二條 現(xiàn)場(chǎng)檢查可采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，綜合運(yùn)用帶班評(píng)價(jià)、跟班作業(yè)、添乘檢查、全過(guò)程盯控、安全包保、遠(yuǎn)程監(jiān)控、專(zhuān)題調(diào)研、設(shè)備檢測(cè)監(jiān)測(cè)、每日必查必控等多種手段，特別是充分發(fā)揮安全監(jiān)控室作用，運(yùn)用“聽(tīng)錄音、看視頻、調(diào)監(jiān)控、查轉(zhuǎn)儲(chǔ)”四種技術(shù)手段，通過(guò)監(jiān)控記錄設(shè)備覆蓋安全管控盲區(qū)，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和職工作業(yè)行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患。（“聽(tīng)錄音、看視頻、調(diào)監(jiān)控、查轉(zhuǎn)儲(chǔ)”量化標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件4）

第五十三條 分公司結(jié)合實(shí)際建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，加強(qiáng)問(wèn)題追蹤解決，提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力。

1．干部全過(guò)程檢查盯控制度。專(zhuān)業(yè)干部要有計(jì)劃地、均衡地對(duì)安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程檢查盯控。要明確檢查盯控重點(diǎn)，必要時(shí)制作安全檢查表，保證工作效率和質(zhì)量。檢查過(guò)程中，要依據(jù)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，邊檢查盯控邊指導(dǎo)，促進(jìn)干部管理規(guī)范化、職工

—23— 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

2．干部添乘制度。分公司領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)干部，要制定添乘數(shù)量和質(zhì)量要求，提前制定添乘檢查計(jì)劃，明確人員、添乘檢查交路，保證對(duì)管內(nèi)沿線車(chē)站進(jìn)行周期性全面覆蓋檢查。檢查人員按照添乘安排細(xì)化檢查內(nèi)容，做好寫(xiě)實(shí)，對(duì)添乘檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與責(zé)任單位交換意見(jiàn)，并追蹤整改結(jié)果。

3．“日必控”制度。分公司根據(jù)路局安全“日必查”內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際確定具體項(xiàng)點(diǎn)。按照定項(xiàng)目、定數(shù)量、定人員、日分析、嚴(yán)考核的要求，明確各項(xiàng)點(diǎn)量化檢查要求，每日按照要求對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)盯控檢查，及時(shí)寫(xiě)實(shí)。

4．深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治和攻關(guān)活動(dòng)。分公司根據(jù)實(shí)際情況制定非正常行車(chē)、穿越正線調(diào)車(chē)、車(chē)輛防溜、人身安全、營(yíng)業(yè)線施工、車(chē)站防火等安全關(guān)鍵的細(xì)化控制措施。制定推進(jìn)計(jì)劃和活動(dòng)安排，確定攻關(guān)課題、實(shí)施負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)部門(mén)和時(shí)限要求，逐個(gè)解決，到期銷(xiāo)號(hào)，要有計(jì)劃安排、活動(dòng)記錄和階段總結(jié)，對(duì)攻關(guān)結(jié)果要有明確的界定和考核。

第五十四條 分公司和車(chē)站每月要制定檢查計(jì)劃，均衡安排檢查力量、檢查項(xiàng)點(diǎn)、檢查區(qū)域，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目要制定安全檢查表，做到檢查人員有計(jì)劃、關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)不遺漏、管轄區(qū)域全覆蓋，保證安全監(jiān)督檢查工作效率和質(zhì)量。檢查過(guò)程中，要依據(jù)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，邊檢查邊指導(dǎo)，促進(jìn)干部管理規(guī)范化、職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

— 24— 第五十五條 下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，各級(jí)檢查人員要按規(guī)定填寫(xiě)“檢查巡視登記簿”，重點(diǎn)檢查要及時(shí)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車(chē)站溝通解決，性質(zhì)嚴(yán)重的填發(fā)整改通知書(shū)并跟蹤檢查落實(shí)情況。

第五十六條 各級(jí)干部在下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的過(guò)程中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，不得干擾現(xiàn)場(chǎng)職工正常的運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)。除暗訪外，都要按規(guī)定佩戴標(biāo)志，出示證件，亮明身份。任何單位及個(gè)人不得阻擾和干涉正常的安全檢查工作，并積極做好工作配合。

第五十七條 要暢通安全生產(chǎn)的監(jiān)督渠道，鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類(lèi)安全隱患，并保護(hù)舉報(bào)者的合法權(quán)益。分公司安全舉報(bào)電話為022-23353879（3879）、022-23353973（3973）。

第五十八條 要依托安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制管理，建立安全檢查質(zhì)量講評(píng)、考核、激勵(lì)機(jī)制，對(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)牌、寫(xiě)實(shí)、盯控等職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核、通報(bào)，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、精神狀態(tài)不佳、工作質(zhì)量不高、長(zhǎng)期不能發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題的干部采取幫促、談話誡勉和組織調(diào)整。對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決突出安全問(wèn)題的，分公司給予重獎(jiǎng)快獎(jiǎng)。

第五十九條 分公司針對(duì)路局確定的車(chē)務(wù)系統(tǒng)安全關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵點(diǎn)，制定本單位安全關(guān)鍵控制項(xiàng)點(diǎn)干部盯控量化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法，明確檢查周期、檢查數(shù)量、關(guān)鍵時(shí)段檢查次數(shù)，責(zé)任到人，納入干部的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)的控

—25— 制情況進(jìn)行檢查分析，凡因安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)失控發(fā)生問(wèn)題，要嚴(yán)格分析，嚴(yán)格考核，確保安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)全過(guò)程、全天候受控。

第六十條 下現(xiàn)場(chǎng)檢查、盯班作業(yè)干部在條件允許情況下要當(dāng)天進(jìn)行檢查寫(xiě)實(shí)，保證寫(xiě)實(shí)記錄的時(shí)效性。

第六十一條 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，能立即解決的，責(zé)任部門(mén)要立即解決；不能立即解決的，要制定有針對(duì)性的防范措施，納入安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)，實(shí)施閉環(huán)處臵；對(duì)影響安全的突出問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告。

第六十二條 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，要及時(shí)糾正并通知責(zé)任部門(mén)立即督促落實(shí)。

第六十三條 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全問(wèn)題，需填發(fā)整改通知書(shū)或定事故苗子的，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，并嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析。

第六十四條 對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須高度重視，明確專(zhuān)人認(rèn)真分析，及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，在5日內(nèi)反饋整改結(jié)果。

第六十五條 對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，各級(jí)安全監(jiān)督檢查人員填發(fā)整改通知書(shū)時(shí)，原則上要與責(zé)任者進(jìn)行面對(duì)面交流，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)違章危害、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、主動(dòng)落實(shí)整改；不能直接交流的，責(zé)任單位或車(chē)站要追蹤談話，其中對(duì)路局、南環(huán)公司填發(fā)整改通知書(shū)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，反饋的一般性問(wèn)題由車(chē)站— 26— 或科室負(fù)責(zé)人組織分析，明確管理責(zé)任和直接責(zé)任，并分別與責(zé)任者談話；分公司、車(chē)站所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由發(fā)檢查發(fā)現(xiàn)者負(fù)責(zé)談話。

第六十六條 對(duì)發(fā)生的事故苗子的違章違紀(jì)問(wèn)題，按照認(rèn)真分析、嚴(yán)肅考核、強(qiáng)化控制的基本原則處理。

事故苗子由主管副經(jīng)理（安監(jiān)科長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，在第一時(shí)間內(nèi)或班后召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，安監(jiān)科及相關(guān)科室、責(zé)任車(chē)站、責(zé)任班組及相關(guān)人員參加，最遲于3日內(nèi)分析處理完畢，分析后下發(fā)專(zhuān)題安全通報(bào)。

對(duì)事故苗子實(shí)行建檔管理，一事一檔，按順序編號(hào)，并編制目錄，包括：①下發(fā)的整改通知書(shū)或文件電報(bào)記錄；②事故苗子分析會(huì)會(huì)議記錄；③考核處理結(jié)果；④安全防范措施；⑤下發(fā)的專(zhuān)題通報(bào)。

第六十七條 依托日常安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行分析預(yù)警，對(duì)關(guān)鍵性、傾向性、苗頭性問(wèn)題要納入日、周安全分析預(yù)警報(bào)告，落實(shí)問(wèn)題快速阻斷制度，防止同類(lèi)問(wèn)題衍生或擴(kuò)大。

第七章 安全風(fēng)險(xiǎn)控制

第六十八條 針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判制定的控制措施，要按照規(guī)章制度控制、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制、技防物防控制、設(shè)備質(zhì)量控制、專(zhuān)業(yè)管理控制、關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)控制等要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保各類(lèi)

—27— 安全風(fēng)險(xiǎn)在控、受控，避免失控。

第六十九條 規(guī)章制度控制。

1．規(guī)范規(guī)章管理。路局、南環(huán)有效規(guī)章、本單位作業(yè)辦法和規(guī)定，要按照有關(guān)要求加強(qiáng)管理，及時(shí)建、修、補(bǔ)、廢，定期清理公布。

2．實(shí)施規(guī)章網(wǎng)絡(luò)電子文本動(dòng)態(tài)管理。充分利用辦公網(wǎng)和生產(chǎn)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)和學(xué)習(xí)功能，為廣大干部職工提供方便快捷的學(xué)習(xí)條件。

3．及時(shí)修訂專(zhuān)業(yè)規(guī)章制度。結(jié)合站場(chǎng)設(shè)備改造、崗位設(shè)臵調(diào)整、作業(yè)流程優(yōu)化以及新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用、新規(guī)章的實(shí)施，對(duì)相應(yīng)技術(shù)規(guī)章制度及時(shí)修訂完善，保證規(guī)章制度的及時(shí)性和有效性。

第七十條 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制。1．開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（1）要以“安全標(biāo)準(zhǔn)化分公司、安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)站、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)為目標(biāo)，制定分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全管理、專(zhuān)業(yè)管理、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、應(yīng)急救援等工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（2）要以?接發(fā)列車(chē)作業(yè)?、?鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)?、?車(chē)機(jī)聯(lián)控作業(yè)?、?鐵路運(yùn)輸調(diào)度規(guī)則?等基本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?技規(guī)?、?行規(guī)?、— 28— ?站細(xì)?等基本規(guī)章制度，車(chē)務(wù)系統(tǒng)安全管理、專(zhuān)業(yè)管理的基本要求為主要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查與考核，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2．規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制。

（1）加強(qiáng)分公司干部的現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部和車(chē)站干部現(xiàn)場(chǎng)檢查盯控要求，充分利用視音頻、調(diào)監(jiān)、TDCS、調(diào)車(chē)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等設(shè)備檢查手段拓展檢查視野，充分發(fā)揮安監(jiān)科的作用，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)作業(yè)全過(guò)程檢查，突發(fā)情況的遠(yuǎn)程指導(dǎo)。

（2）全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。按照“一崗位、一指導(dǎo)書(shū)、一題庫(kù)、一系統(tǒng)”的要求，突出職工培訓(xùn)的針對(duì)性，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的處臵能力，突出重點(diǎn)崗位人員的準(zhǔn)入管理，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、非正常行車(chē)、新技術(shù)、新設(shè)備等知識(shí)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，保證職工基本業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)提高職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技能水平。

（3）制定?崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡?。要按照自控、互控、他控的要求，逐崗位制定?崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡?，作為職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、防范風(fēng)險(xiǎn)的有效提示。

（4）修訂完善?職工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?。按照“車(chē)務(wù)系統(tǒng)?職工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?修訂要求”（附件6），以基本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處臵為重點(diǎn)，逐站逐崗位修訂完善?職工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?，具體說(shuō)明作業(yè)流程、處臵要點(diǎn)和互控關(guān)系，簡(jiǎn)單直觀，切合實(shí)際。

—29— 3．落實(shí)干部現(xiàn)場(chǎng)管控。

（1）修訂完善?干部安全履責(zé)說(shuō)明書(shū)?和安全管理職責(zé)。依據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部和車(chē)站管理干部的履責(zé)要點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)點(diǎn)和控制措施，規(guī)范和約束各級(jí)干部的安全管控行為。

（2）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)履責(zé)。分公司領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部嚴(yán)格落實(shí)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查的數(shù)量和質(zhì)量要求，有目的、有計(jì)劃地對(duì)安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)實(shí)施盯控把關(guān)和指導(dǎo)評(píng)價(jià)。

（3）強(qiáng)化干部現(xiàn)場(chǎng)管控的考核。依托安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制管理系統(tǒng)，對(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)牌、寫(xiě)實(shí)、盯控等職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核、通報(bào)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，激勵(lì)干部按標(biāo)準(zhǔn)履責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)全面受控。

第七十一條 技防物防控制。

分公司要充分提高科技保安全、設(shè)備保安全的認(rèn)識(shí)，加大保安設(shè)備的投入，加強(qiáng)分公司保安全設(shè)備的研發(fā)、應(yīng)用。

1．積極推進(jìn)安全監(jiān)控室建設(shè)，將列車(chē)調(diào)度運(yùn)行指揮系統(tǒng)（TDCS），視音頻監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)車(chē)信令、作業(yè)計(jì)劃實(shí)時(shí)查詢(xún)系統(tǒng)以及實(shí)時(shí)列車(chē)運(yùn)行圖系統(tǒng)，現(xiàn)車(chē)信息管理系統(tǒng)，調(diào)度命令接收、查詢(xún)系統(tǒng)，運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理系統(tǒng)，遠(yuǎn)程通信記錄儀查詢(xún)等其他監(jiān)控查詢(xún)系統(tǒng)引入安全監(jiān)控室，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行集中指揮、指導(dǎo)和監(jiān)控。

— 30— 2．推廣無(wú)線調(diào)車(chē)機(jī)車(chē)信號(hào)監(jiān)控系統(tǒng)（STP），充分利用“兩器”連接加強(qiáng)調(diào)車(chē)作業(yè)過(guò)程控制，對(duì)不具備納入集中改造的車(chē)站、車(chē)場(chǎng)、作業(yè)區(qū)安設(shè)股道表示器，提高調(diào)車(chē)作業(yè)安全的管控水平，最大程度的防止“擠、脫、撞”等慣性事故的發(fā)生。

3．分公司要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，依靠科技手段提高安全保障能力。

第七十二條 設(shè)備質(zhì)量控制。

1．強(qiáng)化分公司設(shè)備管理基礎(chǔ)。以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備作業(yè)崗點(diǎn)為抓手，對(duì)各作業(yè)點(diǎn)的管理制度、崗位責(zé)任制、作業(yè)流程和設(shè)備操作規(guī)程的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，對(duì)作業(yè)和管理本簿、技術(shù)臺(tái)賬等資料格式進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常標(biāo)準(zhǔn)化、定臵化、明示化管理。

2．強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)。做好貨列尾裝臵、無(wú)線調(diào)車(chē)燈顯設(shè)備、無(wú)線列調(diào)手持臺(tái)等設(shè)備的更新及大修。

第七十三條 專(zhuān)業(yè)管理控制。

1．充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的控制作用。各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查寫(xiě)實(shí)要求，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、跟班指導(dǎo)、作業(yè)寫(xiě)實(shí)等形式，準(zhǔn)確把握并及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，從服務(wù)安全、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際研究制定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

—31— 2．提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部素質(zhì)。要求職工掌握的內(nèi)容，其上一級(jí)管理干部必須掌握，確保干部熟悉管內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，必保干部上崗能盯控、能把關(guān)。尤其是在設(shè)備升級(jí)、技術(shù)更新等情況下作業(yè)流程發(fā)生變化時(shí)，各級(jí)管理干部要作為第一批培訓(xùn)對(duì)象，確保干部業(yè)務(wù)水平適應(yīng)崗位實(shí)際需求。以高鐵新技術(shù)、新設(shè)備為重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、組織聯(lián)檢等多種形式，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的學(xué)習(xí)交流，提高專(zhuān)業(yè)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

3．開(kāi)展專(zhuān)業(yè)檢查評(píng)估。結(jié)合總公司、路局、南環(huán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)考核的有關(guān)要求，分公司要強(qiáng)化對(duì)車(chē)間、班組、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核，嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)業(yè)檢查監(jiān)督的職能。

第七十四條 關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)控制。

1．認(rèn)真落實(shí)車(chē)務(wù)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)卡控要求。結(jié)合車(chē)務(wù)系統(tǒng)作業(yè)特點(diǎn)、事故教訓(xùn)以及傾向性問(wèn)題，路局運(yùn)輸處確定了非正常行車(chē)、車(chē)輛防溜、接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)、人身安全等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)（具體內(nèi)容及措施見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制管理信息系統(tǒng)）。分公司結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化制定本單位及車(chē)站的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)及控制措施，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)卡控要求。

2．強(qiáng)化營(yíng)業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制。

（1）全面落實(shí)路局車(chē)務(wù)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)線施工安全管理要求，嚴(yán)格施工安全卡控，嚴(yán)格施工計(jì)劃的審批、下達(dá)，嚴(yán)格安全措施的制定、落實(shí)。針對(duì)重點(diǎn)施工要做好人員培訓(xùn)，保證施工安全順利。

— 32—（2）嚴(yán)格施工作業(yè)程序和要點(diǎn)消點(diǎn)登記制度，杜絕無(wú)計(jì)劃、超范圍和計(jì)劃不符施工。嚴(yán)卡?行車(chē)設(shè)備施工登記簿?的填記、調(diào)度命令簽收，嚴(yán)格執(zhí)行非正常行車(chē)作業(yè)辦法，確保施工安全，突出抓好施工前列車(chē)完整到達(dá)的確認(rèn)、調(diào)度命令發(fā)布及交付、施工登銷(xiāo)記、列車(chē)放行條件確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)干部上崗監(jiān)控責(zé)任。

（3）嚴(yán)守車(chē)務(wù)系統(tǒng)施工安全“紅線”防范措施，確保營(yíng)業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)全面受控。

4．積極推進(jìn)分公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治。要結(jié)合防溜安全、勞動(dòng)安全、調(diào)車(chē)安全、施工安全、道口路外安全、新入路新職人員安全、LKJ相關(guān)工作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、專(zhuān)題攻關(guān)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。

5．做好車(chē)站外部環(huán)境安全工作。要加強(qiáng)車(chē)站管轄范圍內(nèi)外部環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)控制，定期開(kāi)展檢查巡查，督導(dǎo)有關(guān)單位完善防控措施。要加強(qiáng)站區(qū)聯(lián)勞，努力消除外部安全隱患，配合有關(guān)單位開(kāi)展聯(lián)合檢查執(zhí)法，加強(qiáng)與地方部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)地方政府發(fā)揮保護(hù)鐵路沿線環(huán)境安全監(jiān)管作用。

第七十五條 非正常安全風(fēng)險(xiǎn)控制。

1．牢固樹(shù)立“非正常就是風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)路局?著力解決安全管理上的突出問(wèn)題深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施措施?和?關(guān)于加強(qiáng)非正常情況安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)?的要求，—33— 準(zhǔn)確研判和實(shí)施非正常安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，消除各種非正常情況安全風(fēng)險(xiǎn)。

2．非正常安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)：

（1）不良天氣接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)，指風(fēng)、雨、雪、霧等不良天氣給接發(fā)車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（2）設(shè)備故障接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)，指線路、道岔、接觸網(wǎng)及車(chē)站信號(hào)、聯(lián)鎖、閉塞等行車(chē)設(shè)備發(fā)生故障以及臨時(shí)搶修施工組織，由于行車(chē)設(shè)備和組織方式均處于非正常狀態(tài)，直接威脅接發(fā)車(chē)和調(diào)車(chē)作業(yè)安全。

（3）事故救援接發(fā)列車(chē)，指發(fā)生事故或設(shè)備故障后，需要應(yīng)急處臵和事故救援，采取特定的行車(chē)辦法和作業(yè)組織辦法，出現(xiàn)非正常作業(yè)情況后帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（4）施工期間接發(fā)列車(chē)，指施工期間由于行車(chē)條件變化，采用特定的行車(chē)組織辦法，帶來(lái)的人員、設(shè)備、作業(yè)不適應(yīng)等問(wèn)題，從而引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（5）施工延點(diǎn)組織，指施工期間發(fā)生與施工組織方案不一致的條件變化，造成施工延點(diǎn)，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增加作業(yè)和聯(lián)系環(huán)節(jié)，帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（6）運(yùn)行圖（計(jì)劃）過(guò)渡調(diào)整，指因運(yùn)行圖（計(jì)劃)調(diào)整給車(chē)站帶來(lái)的新舊車(chē)次重疊、走行徑路變化、多方向車(chē)站防錯(cuò)辦、列車(chē)通停變化、調(diào)車(chē)作業(yè)組織等安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

— 34—（7）站場(chǎng)設(shè)備變化，指因設(shè)備改造、停用以及功能缺陷、不全面等行車(chē)設(shè)備變化以及新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，需要及時(shí)修訂和執(zhí)行相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)辦法，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡、安全風(fēng)險(xiǎn)控制表。

（8）行車(chē)規(guī)章變化，指?技規(guī)?、?行規(guī)?、?行細(xì)?、?站細(xì)?等主要行車(chē)規(guī)章條款變化，車(chē)站特殊作業(yè)辦法以及牽引定數(shù)、列車(chē)編組等技術(shù)資料變化，需要對(duì)有關(guān)人員培訓(xùn)，在過(guò)渡階段存在控制不徹底、不全面等安全風(fēng)險(xiǎn)。

（9）生產(chǎn)力布局調(diào)整，指運(yùn)輸分公司機(jī)關(guān)、車(chē)站安全管理機(jī)制調(diào)整、人員調(diào)整、作業(yè)流程優(yōu)化后，有關(guān)行車(chē)崗位職責(zé)、安全重點(diǎn)控制措施有可能存在一些漏洞和不足，特別是“三新”人員上崗后，需要列為安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵，重新研判認(rèn)知。

（10）站區(qū)環(huán)境變化，指由于施工、治安、圍墻倒塌等問(wèn)題，造成站內(nèi)封閉管理情況惡化，路外人員上線增加，嚴(yán)重威脅行車(chē)安全和人身安全，在問(wèn)題未整改前必須納入非正常安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行控制。

（11）站內(nèi)作業(yè)環(huán)境變化，指由于路材路料堆放混亂、樹(shù)木侵限、照明不足、上下車(chē)地點(diǎn)出現(xiàn)障礙物、積水積冰以及高站臺(tái)、貨物碼放等變化，給勞動(dòng)安全帶來(lái)極大隱患，在徹底整治前，必須納入非正常安全風(fēng)險(xiǎn)加以控制。

（12）車(chē)務(wù)設(shè)備變化，指貨列尾、平調(diào)、減速頂、停車(chē)器、—35— 股道表示器等車(chē)務(wù)設(shè)備在使用和檢測(cè)中發(fā)生異常變化，必須納入非正常情況，作為安全風(fēng)險(xiǎn)加以控制。

（13）現(xiàn)場(chǎng)安全管理及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)降低，指通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)部分干部發(fā)生安全責(zé)任履行缺失、專(zhuān)業(yè)管理弱化、干部作風(fēng)懶散，部分職工發(fā)生勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律渙散等問(wèn)題，通過(guò)列入安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，實(shí)施非正常的安全管理手段，確保作業(yè)安全。

（14）安全不放心車(chē)站，指安全管理出現(xiàn)滑坡跡象或安全管理結(jié)合部職責(zé)弱化，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)慣性問(wèn)題頻發(fā)，安全問(wèn)題連續(xù)發(fā)生，同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)存在失控的趨勢(shì)，需要認(rèn)真分析原因，進(jìn)行重點(diǎn)幫促。

3．非正常安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

分公司要加強(qiáng)非正常安全風(fēng)險(xiǎn)的研判預(yù)警工作，加強(qiáng)非正常安全風(fēng)險(xiǎn)信息收集、分析，開(kāi)展識(shí)別研判。對(duì)于設(shè)備故障、事故及事故救援、施工延點(diǎn)等引發(fā)的非正常安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，各有關(guān)車(chē)站要提前研究完善有關(guān)預(yù)案，根據(jù)突發(fā)情況及時(shí)組織落實(shí)，分公司加強(qiáng)檢查；對(duì)于其他非正常安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)要根據(jù)研判情況在站段日預(yù)警、周分析中設(shè)臵專(zhuān)題欄目進(jìn)行預(yù)警提示，各車(chē)站要結(jié)合實(shí)際以班前點(diǎn)名會(huì)等形式進(jìn)行預(yù)警提示。

4．非正常安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施：

（1）對(duì)于事故救援、施工及施工延點(diǎn)、設(shè)備故障、不良天氣條件下的接發(fā)車(chē)和調(diào)車(chē)作業(yè)等非正常項(xiàng)點(diǎn)嚴(yán)格按照?技規(guī)??行、— 36— 規(guī)?、?行細(xì)?、?站細(xì)?以及?非正常接發(fā)列車(chē)作業(yè)?、?營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則?等基本規(guī)章和有關(guān)施工方案、調(diào)度命令、安全協(xié)議執(zhí)行。

（2）對(duì)于貨車(chē)列尾設(shè)備非正常安全風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格按照?北京鐵路局貨物列車(chē)尾部安全防護(hù)裝臵管理、使用、維修和故障調(diào)查處理辦法?文件執(zhí)行。

（3）對(duì)于站內(nèi)及站區(qū)環(huán)境變化帶來(lái)的非正常安全風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格按照路局有關(guān)站區(qū)環(huán)境整治、結(jié)合部管理、人身安全管理以及有關(guān)安全協(xié)議的要求執(zhí)行。

（4）對(duì)于行車(chē)規(guī)章變化、運(yùn)行圖調(diào)整、設(shè)備變化、生產(chǎn)力布局調(diào)整等非正常安全風(fēng)險(xiǎn)，按照“有變化必須有風(fēng)險(xiǎn)控制措施”和“生產(chǎn)組織管理變化的主管部門(mén)是安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任主體”的原則，由分公司制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位后實(shí)施。

（5）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)降低、安全管理薄弱的車(chē)站、科室等非正常安全風(fēng)險(xiǎn)，要依據(jù)路局安全管理和安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)要求，專(zhuān)門(mén)制定整改措施，明確整改責(zé)任、整改期限、整改檢查標(biāo)準(zhǔn)以及包保人員，確保按期整改到位。

5．要根據(jù)非正常安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)的制定情況，對(duì)有關(guān)應(yīng)急處臵預(yù)案進(jìn)行完善和梳理，優(yōu)先采取危險(xiǎn)消除和預(yù)防措施，減少和控制非正常情況的發(fā)生，繼而采取后果控制和應(yīng)急措施，明確應(yīng)

—37— 急處臵流程，儲(chǔ)備應(yīng)急處臵機(jī)具材料。

第八章 安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處臵

第七十六條 健全安全應(yīng)急預(yù)案。分公司要按照路局、南環(huán)公司要求，結(jié)合實(shí)際，制定完善安全事故、突發(fā)事件等“安全應(yīng)急處臵預(yù)案”，主要包括：（1）非正常行車(chē)預(yù)案；（2）行車(chē)事故救援起復(fù)預(yù)案；（3）車(chē)列車(chē)輛溜逸（站內(nèi)、區(qū)間、專(zhuān)用線）預(yù)案；（4）人身傷亡事故施救預(yù)案；（5）路外傷亡事故預(yù)案（6）火災(zāi)爆炸事故預(yù)案；（7）防洪防汛搶險(xiǎn)預(yù)案；（8）地質(zhì)災(zāi)害處理預(yù)案；（9）災(zāi)害性天氣（暴風(fēng)雨、雪、雹、霧）預(yù)案等，各類(lèi)預(yù)案要匯編成冊(cè)。各項(xiàng)應(yīng)急處臵預(yù)案應(yīng)具備可操作性，有計(jì)劃的組織演練。

第七十七條 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處臵機(jī)制。分公司要按照風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行清理和完善，補(bǔ)充完善相關(guān)預(yù)案，提高各種非正常情況應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)干部職工的培訓(xùn)演練，切實(shí)提高應(yīng)急處臵能力。遇鐵路交通事故，按路局、南環(huán)公司規(guī)定迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展事故調(diào)查，搜集、分析作業(yè)原始資料、職工上崗資格、錄音、錄像、設(shè)備監(jiān)測(cè)等情況，還原作業(yè)過(guò)程，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

第七十八條 加強(qiáng)救援隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)事故救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全事故救援體系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援需要，及時(shí)配齊各救援隊(duì)救援備品，定期檢查監(jiān)測(cè)，確保救援設(shè)備質(zhì)量。進(jìn)一步建立完善— 38— 救援隊(duì)演練制度，加強(qiáng)對(duì)救援出動(dòng)、設(shè)備使用、救援組織等的演練培訓(xùn)，分公司每年要開(kāi)展不少于一次的事故救援演練，確保出動(dòng)迅速，救援處臵得當(dāng)。

第九章 安全風(fēng)險(xiǎn)考核激勵(lì)

第七十九條 分公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng)的檢查考核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)科室參加，并指定主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常工作。

第八十條 分公司對(duì)車(chē)站實(shí)行日常檢查與定期驗(yàn)收。日常檢查應(yīng)突出對(duì)安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)內(nèi)容的檢查。主要作業(yè)崗點(diǎn)設(shè)?干部巡視檢查記錄本?，各級(jí)干部巡視檢查情況要進(jìn)行登記。每月對(duì)各車(chē)車(chē)站進(jìn)行月度考核，每季由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)科室人員參加，進(jìn)行季度考核驗(yàn)收。檢查、考核結(jié)果做為職工安全業(yè)績(jī)考核、干部安全績(jī)效考評(píng)，以及各類(lèi)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

第八十一條 績(jī)效考核。按照有崗必有責(zé)、有責(zé)必考核的原則，把管理過(guò)程、履職質(zhì)量和實(shí)際效果納入對(duì)干部的月度考核，與獎(jiǎng)懲緊密掛鉤。采取達(dá)標(biāo)兌獎(jiǎng)、失格免獎(jiǎng)、整改返獎(jiǎng)、先進(jìn)加獎(jiǎng)的方式對(duì)行車(chē)主要工種職工實(shí)施月度激勵(lì)考核。

第八十二條 責(zé)任追究。分公司根據(jù)路局事故責(zé)任追究辦法，制定管理權(quán)限內(nèi)干部責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則，按照權(quán)責(zé)一致、有責(zé)必追、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、客車(chē)、人身、作業(yè)和慣性事故從嚴(yán)的原則，對(duì)在安全事故中負(fù)有責(zé)任的干部進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)觸及“紅

—39— 線”的必須退出相關(guān)崗位。

第八十三條 建立健全安全獎(jiǎng)懲考核制度。根據(jù)路局有關(guān)要求，完善安全整改通知書(shū)發(fā)放辦法、干部安全績(jī)效考評(píng)辦法、職工安全業(yè)績(jī)考核辦法、干部包?？己宿k法、事故責(zé)任追究辦法等考核、處罰、賠償、追究制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

第八十四條 安全獎(jiǎng)勵(lì)。要用好路局安全獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)發(fā)現(xiàn)和防止安全隱患的有功人員實(shí)施重獎(jiǎng)快獎(jiǎng)，分公司同時(shí)建立小額快獎(jiǎng)制度，并作為評(píng)先的重要條件，激勵(lì)廣大干部職工主動(dòng)確保安全。

第十章 技術(shù)管理 第一節(jié) 規(guī)章管理

第八十五條 建立健全技術(shù)規(guī)章管理制度，明確分公司、車(chē)站技術(shù)規(guī)章管理人員的崗位職責(zé)和技術(shù)規(guī)章制定、發(fā)布程序和日常檢查要求。貫徹執(zhí)行總公司、路局、南環(huán)公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)分公司的實(shí)際制定實(shí)施措施。

1分公司成立技術(shù)規(guī)章制度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章制度的細(xì)化和管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。

2．行車(chē)規(guī)章由總工室歸口管理，要配齊配強(qiáng)規(guī)章管理人員，按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)— 40— 等的細(xì)化、發(fā)布和清理、對(duì)規(guī)檢查工作。

3．分公司的規(guī)章制度細(xì)化措施不得違反?技規(guī)?、?行規(guī)?、?行細(xì)?和上級(jí)相關(guān)規(guī)定，特殊情況執(zhí)行路局規(guī)章制度有困難時(shí)，須報(bào)路局辦理審批手續(xù)。行車(chē)規(guī)章的細(xì)化措施，分管領(lǐng)導(dǎo)要組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分研究并會(huì)簽。

4．規(guī)章要按總公司、路局、南環(huán)公司、運(yùn)輸分公司不同層次分類(lèi)保管，按順序編制目錄，并保證齊全有效。分公司業(yè)務(wù)科室按規(guī)定配備相關(guān)規(guī)章。各崗點(diǎn)配備相關(guān)規(guī)章。

5．規(guī)章管理要實(shí)現(xiàn)電子文本的動(dòng)態(tài)管理，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。6．分公司根據(jù)路局、南環(huán)公司公布的有效規(guī)章目錄及時(shí)組織本單位對(duì)規(guī)活動(dòng)，并按規(guī)定公布本單位有效規(guī)章目錄。

第八十六條 要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，分公司每季度組織一次檢查，并做好記錄，確保各項(xiàng)規(guī)章的完整性、時(shí)效性。

第八十七條 組織編制?站細(xì)?，查定技術(shù)作業(yè)過(guò)程和能力，在有關(guān)崗位進(jìn)行摘錄明示。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化作業(yè)流程。

第八十八條 分公司對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中技術(shù)規(guī)章落實(shí)情況加強(qiáng)檢查，收集規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的整改措施或上報(bào)發(fā)文部門(mén)。

第二節(jié) 運(yùn)行圖管理

第八十九條 分公司應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)列車(chē)運(yùn)行圖及貨物列

—41— 車(chē)編組計(jì)劃管理。

1．編制列車(chē)運(yùn)行圖前，應(yīng)組織查定、審核各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)安全，提高作業(yè)效率。做好日常運(yùn)行圖執(zhí)行情況的分析，提出挖潛擴(kuò)能、改進(jìn)運(yùn)輸組織的建議。

2．萬(wàn)家碼頭站、東大沽站建立車(chē)流臺(tái)賬（車(chē)流匯總報(bào)告），做好車(chē)流統(tǒng)計(jì)工作。定期對(duì)編組計(jì)劃執(zhí)行情況以及集裝箱、貨運(yùn)“五定”班列等核心列車(chē)開(kāi)行情況進(jìn)行分析，優(yōu)化車(chē)站作業(yè)，提高列車(chē)開(kāi)行質(zhì)量。提出運(yùn)行圖、編組計(jì)劃微調(diào)建議。

3．分公司應(yīng)掌握各站裝車(chē)量及去向、到達(dá)卸車(chē)量及來(lái)源、主要裝卸站作業(yè)效率、重點(diǎn)車(chē)站列車(chē)到發(fā)數(shù)量及方向、區(qū)域調(diào)車(chē)機(jī)作業(yè)情況等，必要時(shí)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)，及時(shí)查找問(wèn)題。

第九十條 按照南環(huán)公司要求，配合做好LKJ運(yùn)輸類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

第九十一條 對(duì)車(chē)站技術(shù)改造及新建、改建軍事運(yùn)輸設(shè)施和鐵路專(zhuān)用線接軌等項(xiàng)目，分公司應(yīng)指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加前期工作調(diào)研，并參加項(xiàng)目可研、初設(shè)、技術(shù)設(shè)計(jì)的審查，根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際和發(fā)展提出優(yōu)化改進(jìn)意見(jiàn)。

第三節(jié) 施工管理

第九十二條 根據(jù)鐵路局營(yíng)業(yè)線施工管理辦法，制定符合分公司實(shí)際的施工管理實(shí)施細(xì)則，按照總公司、路局、南環(huán)公司施工管理要求，深化落實(shí)施工專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)分公司施工— 42— 等級(jí)及干部盯控制度，將施工安全管理的責(zé)任落實(shí)到車(chē)站，落實(shí)到每一名參加施工的干部職工。

第九十三條 分公司要成立施工協(xié)調(diào)小組，以分管副經(jīng)理為組長(zhǎng)，以調(diào)度室室主任、安全、技術(shù)、職教、運(yùn)輸科（副）科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部、（副）站長(zhǎng)以為組員，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)齊抓共管，突出施工管理室的作用發(fā)揮，確保施工安全。

第九十四條 施工協(xié)調(diào)小組應(yīng)嚴(yán)格施工方案的制定和審查，會(huì)同施工和配合單位，共同優(yōu)化和改進(jìn)施工方案，對(duì)運(yùn)輸影響較大的施工，提出車(chē)流調(diào)整、車(chē)站作業(yè)調(diào)整以及停限裝措施等運(yùn)輸組織方案。

第九十五條 分公司會(huì)同施工（配合）單位，對(duì)施工計(jì)劃（含鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全監(jiān)督計(jì)劃）申請(qǐng)關(guān)鍵要素審核無(wú)誤，由審核人簽字并加蓋施工專(zhuān)用章，施工專(zhuān)用章格式為：“天津南環(huán)鐵路有限公司運(yùn)輸分公司施工專(zhuān)用章”。對(duì)路局下發(fā)的月度施工計(jì)劃（電報(bào)）要及時(shí)核對(duì)、摘錄、轉(zhuǎn)發(fā)并組織實(shí)施。

按時(shí)參加月度施工計(jì)劃編制會(huì)議，對(duì)確定的月度施工計(jì)劃負(fù)有審核責(zé)任。

第九十六條 分公司根據(jù)路局批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，要提前制定施工安全措施，內(nèi)容包括施工時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及影響范圍，接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)及非正常組織辦法（含經(jīng)路圖，上崗人員、干

—43— 部的具體分工、職責(zé)以及其他安全控制措施等），Ⅱ級(jí)以上施工安全措施須經(jīng)主管副經(jīng)理審批。在同一區(qū)段連續(xù)進(jìn)行的的施工，分公司可制定總體安全措施。

第九十七條 加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)工作。Ⅰ、Ⅱ級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)由路局組織，召開(kāi)施工預(yù)備會(huì)、總結(jié)會(huì)；Ⅲ級(jí)施工由分公司組織召開(kāi)施工預(yù)備會(huì)和總結(jié)會(huì)。

第九十八條 所有參加施工的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，上崗干部、職工必須清楚施工作業(yè)內(nèi)容、行車(chē)辦法、作業(yè)程序及重點(diǎn)注意事項(xiàng)。

第九十九條 施工安全干部盯崗要求。計(jì)劃施工和重點(diǎn)維修作業(yè)要按照規(guī)定的人員和級(jí)別及時(shí)到崗盯控。盯控干部要做到“四清楚、五親自”。

第一百條 遇有影響信息網(wǎng)絡(luò)等施工時(shí)，要制定作業(yè)方案、安全防護(hù)措施以及應(yīng)急預(yù)案。施工完畢后，要及時(shí)檢查重點(diǎn)部位的恢復(fù)情況。

第一百零一條 維修計(jì)劃管理。

分公司使用維修計(jì)劃管控系統(tǒng)按規(guī)定程序上報(bào)、審核、審批、下達(dá)，凡作業(yè)地點(diǎn)、項(xiàng)目、影響范圍等不清楚、不準(zhǔn)確的，不得納入，由主管副經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

相鄰車(chē)務(wù)站段間要按管轄范圍協(xié)商確定管界，納入分公司管理辦法，抄知相關(guān)單位，跨管界（或同一區(qū)間內(nèi)超出管界）維修— 44— 計(jì)劃編制和實(shí)施由登記車(chē)站所屬站段負(fù)責(zé)。

第一百零二條 施工日計(jì)劃、運(yùn)行揭示調(diào)度命令管理。分公司應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)計(jì)算機(jī)和安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工日計(jì)劃、運(yùn)行揭示調(diào)度命令接收、核對(duì)、摘錄和下達(dá)，下達(dá)時(shí)要明確涉及的車(chē)站和盯控人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

第四節(jié) 設(shè)備管理

第一百零三條 建立健全設(shè)備質(zhì)量保障制度，對(duì)有關(guān)車(chē)務(wù)設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定用管修辦法和檢查、考核制度，維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)，保持設(shè)備狀態(tài)良好。設(shè)備履歷臺(tái)賬、新設(shè)備技術(shù)資料以及設(shè)備維修記錄齊全完整。

第一百零四條 車(chē)務(wù)設(shè)備管理。

1．車(chē)務(wù)設(shè)備由分公司總工室、行政科歸口管理。東大沽站、萬(wàn)家碼頭站要設(shè)立專(zhuān)業(yè)的維修班組，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)、維修和管理工作。

2．每半年對(duì)車(chē)站的車(chē)務(wù)設(shè)備使用、維修質(zhì)量進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。車(chē)務(wù)設(shè)備的日常管理、使用、保養(yǎng)、維修的巡視檢查，車(chē)站站長(zhǎng)每天不少于一次；設(shè)備主要崗點(diǎn)，主管人員每月不少于兩次，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次。

第一百零五條 積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新和攻關(guān)活動(dòng)，大力開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和推廣運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)和新方法。新設(shè)備投產(chǎn)使用前，索取技術(shù)資料和操作方法說(shuō)明書(shū)，制訂使用、管理辦法

—45— 和安全措施，有關(guān)人員經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)操作使用。

第十一章 生產(chǎn)管理

第一百零六條 分公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)行分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管運(yùn)輸生產(chǎn)副經(jīng)理統(tǒng)一指揮制。主管運(yùn)輸生產(chǎn)副經(jīng)理要抓好運(yùn)輸組織工作，及時(shí)掌握運(yùn)輸生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題，組織各車(chē)站優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

第一百零七條 分公司設(shè)調(diào)度室，負(fù)責(zé)日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、分析統(tǒng)計(jì)工作。調(diào)度室職責(zé)包括：

1．分階段收取和推算管內(nèi)各站現(xiàn)在車(chē)和車(chē)流情況； 2．組織兌現(xiàn)管內(nèi)各站到達(dá)、出發(fā)、甩掛作業(yè)班計(jì)劃，確保軍用等重點(diǎn)列車(chē)、重點(diǎn)任務(wù)的完成；

3．掌握管內(nèi)貨源及批準(zhǔn)車(chē)情況；

4．組織大型企業(yè)、主要裝卸作業(yè)點(diǎn)的裝卸車(chē)，及時(shí)預(yù)報(bào)空重車(chē)到達(dá)，加強(qiáng)過(guò)程銜接，提高效率；

5．及時(shí)制定并向調(diào)度所提報(bào)調(diào)度機(jī)使用計(jì)劃；

6．及時(shí)將上級(jí)要求和重點(diǎn)事項(xiàng)，傳達(dá)布臵到相關(guān)部門(mén)和車(chē)站；

7．組織協(xié)調(diào)施工期間的運(yùn)輸工作，對(duì)影響大的施工及時(shí)向調(diào)度所提報(bào)運(yùn)輸組織方案建議。

第一百零八條 日常運(yùn)輸生產(chǎn)指揮原則。

— 46— 1．車(chē)站作業(yè)有關(guān)人員在完成班計(jì)劃工作任務(wù)中受站長(zhǎng)（值班站長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)、由車(chē)站調(diào)度員統(tǒng)一指揮，各工種必須服從命令聽(tīng)從指揮；

2．接發(fā)列車(chē)作業(yè)，由車(chē)站值班員單一指揮； 3．調(diào)車(chē)區(qū)的調(diào)車(chē)作業(yè)，由調(diào)車(chē)區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮； 4．調(diào)車(chē)組的調(diào)車(chē)作業(yè)，由調(diào)車(chē)長(zhǎng)單一指揮。第一百零九條 車(chē)站作業(yè)計(jì)劃。

1．嚴(yán)格按照列車(chē)運(yùn)行圖、列車(chē)編組計(jì)劃及有關(guān)規(guī)定。車(chē)站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)計(jì)劃的編制、執(zhí)行情況，及時(shí)分析和解決存在問(wèn)題。

2．認(rèn)真執(zhí)行?調(diào)規(guī)?和車(chē)站各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

3．嚴(yán)格執(zhí)行月度運(yùn)輸方案，完成技術(shù)計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和要求。

4．合理使用技術(shù)設(shè)備，最大限度地組織連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)和平行作業(yè)，努力提高計(jì)劃質(zhì)量和運(yùn)輸組織指揮水平。

第一百一十條 調(diào)車(chē)工作。

1．認(rèn)真執(zhí)行?鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全高效地完成調(diào)車(chē)作業(yè)任務(wù)。

2．選派勝任人員擔(dān)任調(diào)車(chē)指導(dǎo)工作，采取包班組，包調(diào)車(chē)機(jī)等形式，以加強(qiáng)班組管理和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，保證調(diào)車(chē)作業(yè)

—47— 安全，壓縮調(diào)車(chē)機(jī)非生產(chǎn)時(shí)間。

3．加強(qiáng)對(duì)調(diào)車(chē)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持日常和定期的考核鑒定制度。

第一百一十一條 行車(chē)工作。

1．嚴(yán)格做到按圖行車(chē)，合理運(yùn)用到發(fā)線，保證不間斷接發(fā)列車(chē)。

2．掌握機(jī)車(chē)動(dòng)態(tài)，組織好調(diào)度機(jī)、調(diào)車(chē)機(jī)的放行和作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接。

3．認(rèn)真執(zhí)行?接發(fā)列車(chē)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證接發(fā)列車(chē)安全。

第一百一十二條 根據(jù)鐵路局下達(dá)的、月度生產(chǎn)計(jì)劃，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分劈到管內(nèi)各車(chē)站，制定完成任務(wù)的運(yùn)輸組織措施。

第一百一十三條 根據(jù)站場(chǎng)設(shè)備、作業(yè)過(guò)程、勞動(dòng)組織和運(yùn)量變化，先進(jìn)合理地確定各項(xiàng)作業(yè)流程和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)車(chē)站認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)調(diào)整和修訂，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。

第一百一十四條 加強(qiáng)季節(jié)性運(yùn)輸組織工作，針對(duì)春運(yùn)、暑運(yùn)、冬運(yùn)及節(jié)假日運(yùn)輸制定具體工作措施，采取對(duì)應(yīng)的工作方法，并組織落實(shí)。

第一百一十五條 技術(shù)站（萬(wàn)家碼頭站、東大沽站）生產(chǎn)組織。技術(shù)站要按?技規(guī)?、?調(diào)規(guī)?、?行規(guī)?、?站細(xì)?、列車(chē)運(yùn)行圖、列車(chē)編組計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度組織生產(chǎn)，努力提高日班計(jì)劃、階— 48— 段計(jì)劃的編制質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)作業(yè)過(guò)程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，合理使用技術(shù)設(shè)備，最大限度地組織連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)和平行作業(yè)，努力提高計(jì)劃質(zhì)量和運(yùn)輸組織指揮水平。

1．班計(jì)劃。

（1）車(chē)站有關(guān)人員，要按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)正確地提供班計(jì)劃資料；

（2）必須由規(guī)定人員編制班計(jì)劃，內(nèi)容齊全正確，重點(diǎn)明確；（3）班計(jì)劃由站調(diào)（值班員）組織實(shí)施，同時(shí)部署重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵事項(xiàng)，及時(shí)向有關(guān)處所和人員傳達(dá)布臵，相關(guān)工種必須保證按班計(jì)劃組織實(shí)施。

2．階段計(jì)劃。

（1）在值班站長(zhǎng)組織下由車(chē)站調(diào)度員負(fù)責(zé)編制。階段計(jì)劃要內(nèi)容齊全、銜接緊密、傳達(dá)布臵及時(shí)。執(zhí)行計(jì)劃前30分鐘，車(chē)站調(diào)度員、車(chē)站值班員分別向有關(guān)處所布臵計(jì)劃內(nèi)容，并明確作業(yè)重點(diǎn)。

（2）車(chē)站調(diào)度員要堅(jiān)持運(yùn)用圖表指揮生產(chǎn)。階段計(jì)劃的內(nèi)容要反映在圖表上，隨時(shí)掌握作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)填畫(huà)計(jì)劃和實(shí)際內(nèi)容，實(shí)際填畫(huà)不得晚于1小時(shí)，積極組織各工種兌現(xiàn)階段計(jì)劃。

（3）做好跨班階段計(jì)劃，打好交班基礎(chǔ)，保證正常作業(yè)秩序。3．調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃。

調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃由站調(diào)負(fù)責(zé)編制，調(diào)車(chē)作業(yè)通知單必須按階段

—49— 計(jì)劃的要求編制，并在作業(yè)前10分鐘布臵下達(dá)。按技術(shù)作業(yè)過(guò)程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃，連續(xù)作業(yè)做好計(jì)劃銜接。

第一百一十六條 統(tǒng)計(jì)管理工作。

1．根據(jù)分公司實(shí)際情況，在車(chē)站設(shè)臵專(zhuān)職或兼職的統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)十八點(diǎn)、分界站統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)信息的采集、匯總、上報(bào)工作。

2．健全完善統(tǒng)計(jì)質(zhì)量保障、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)檢查制度，明確統(tǒng)計(jì)責(zé)任與分工，每年制定工作計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，按季度、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。抓好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)守法意識(shí)，高質(zhì)量的完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

3．落實(shí)統(tǒng)計(jì)資料保管制度，嚴(yán)格按照?統(tǒng)規(guī)?的要求和期限妥善保管。

第一百一十七條 運(yùn)輸分析工作。

1．建立、健全運(yùn)輸分析制度。實(shí)行日常分析、定期分析及專(zhuān)題分析。運(yùn)輸分析工作按照綜合各種因素、運(yùn)用先進(jìn)分析手段、優(yōu)化運(yùn)輸組織過(guò)程、規(guī)范運(yùn)輸生產(chǎn)行為的原則，做到有理有據(jù)、論證充分、措施得當(dāng)、建議可行。

2．日常分析要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程、作業(yè)效率的分析，找出運(yùn)輸組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)運(yùn)輸指揮中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，研究運(yùn)輸組織規(guī)律。

3．定期分析要執(zhí)行月、季、年運(yùn)輸分析制度，找出存在的問(wèn)題，提出可行性建議、措施。

— 50—

第四篇：黑龍江省關(guān)于印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法》的通知(黑辦

【發(fā)布單位】黑龍江省

【發(fā)布文號(hào)】黑辦發(fā)〔2002〕6號(hào) 【發(fā)布日期】2002-02-28 【生效日期】2002-02-28 【失效日期】 【所屬類(lèi)別】地方法規(guī) 【文件來(lái)源】中國(guó)法院網(wǎng)

黑龍江省關(guān)于印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法》的通知

(黑辦發(fā)〔2002〕6號(hào))

各市(地)委和人民政府(行署)，省委各部委，省直各單位：

《黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法》已經(jīng)省委、省政批準(zhǔn)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法

第一章 總 則

第一條第一條 為建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的事業(yè)單位用人制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化，保障事業(yè)單位和事業(yè)單位員工的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和人事部關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的總體要求，制定本辦法。

第二條第二條 本辦法適用于黑龍江省各級(jí)各類(lèi)事業(yè)單位和與之建立聘用關(guān)系的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。國(guó)家部屬的事業(yè)單位經(jīng)其主管部門(mén)同意可執(zhí)行本辦法。依照公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位不執(zhí)行本辦法。

第三條第三條 事業(yè)單位員工實(shí)行結(jié)構(gòu)管理。堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則，合理提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例，嚴(yán)格控制管理人員和工勤人員增長(zhǎng)。

第四條第四條 聘用合同制是事業(yè)單位的基本用人制度，是以崗位需要為前提，通過(guò)簽訂聘用合同，確定工作崗位，明確單位與員工聘用關(guān)系的一種管理制度。

第五條第五條 事業(yè)單位員工的分配收入應(yīng)貫徹按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位員工的積極性和創(chuàng)造性。

第六條第六條 各級(jí)政府人事部門(mén)是同級(jí)人民政府實(shí)施本辦法的行政管理部門(mén)。各級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)事業(yè)單位人事管理工作。

第二章 崗位設(shè)置

第七條第七條 事業(yè)單位員工的結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)構(gòu)編制部門(mén)確定的比例標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。事業(yè)單位應(yīng)按照職責(zé)明確、權(quán)限清晰、聘用條件合理的要求，科學(xué)設(shè)置崗位。各崗位要求作為員工聘用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等的依據(jù)。

第八條第八條 事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)．技術(shù)人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例管理。即按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)下，依據(jù)崗位性質(zhì)和所需資格條件，科學(xué)合理地確定具體的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及高、中、初級(jí)職務(wù)的結(jié)構(gòu)比例，并經(jīng)人事行政部門(mén)審批后組織實(shí)施。對(duì)已超過(guò)核定結(jié)構(gòu)比例的，應(yīng)通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法，逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例3尚未達(dá)到規(guī)定結(jié)構(gòu)比例的，要嚴(yán)格控制聘用數(shù)額，逐年到位。

第九條第九條 事業(yè)單位管理人員逐步實(shí)行職員制。職員等級(jí)具體設(shè)置為：一級(jí)職員(正)、一級(jí)職員(副)；二級(jí)職員(正)、二級(jí)職員(副)；三級(jí)職員(正)、三級(jí)職員(副)；四級(jí)職員；五級(jí)職員。各等級(jí)應(yīng)在政府人事部門(mén)規(guī)定的本單位管理人員最高職務(wù)等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，按照崗位職責(zé)任職條件的要求以及管理人員現(xiàn)任職務(wù)和德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、工作資歷等確定。

第十條事業(yè)單位工勤人員實(shí)行崗位總量控制與等級(jí)結(jié)構(gòu)比例管理。即在本單位崗位(等級(jí))總量?jī)?nèi)，根據(jù)工作需要，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地設(shè)置具體工種崗位和技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)比例。其中：技術(shù)工人崗位設(shè)初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師和高級(jí)技師；普通工人只設(shè)崗位，不設(shè)等級(jí)。

第三章 聘 用

第十一條第十一條 事業(yè)單位推行聘用合同制要堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員在機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定的編制、職數(shù)和人事行政部門(mén)核定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)進(jìn)行。

第十二條第十二條 事業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員和按國(guó)家法律由上級(jí)部門(mén)直接任命或選舉產(chǎn)生的人員的任用，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

第十三條第十三條 事業(yè)單位聘用員工要先在本單位內(nèi)部通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行，被聘員工不受原身份限制，自上而下逐級(jí)聘用。需要面向社會(huì)公開(kāi)招聘的，應(yīng)通過(guò)考試、考核相結(jié)合的辦法擇優(yōu)聘用。

第十四條第十四條 事業(yè)單位聘用員工要制定所聘崗位需具備的基本條件，按照聘用的基本程序和方法進(jìn)行。特殊情況或特殊崗位，經(jīng)聘用單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定后，可簡(jiǎn)化程序。聘用單位對(duì)首次聘用(合轉(zhuǎn)崗)員工實(shí)行試用制度，試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。聘用管理人員要實(shí)行回避制度。

第十五條第十五條 聘用單位要與被聘員工簽訂聘用合同。聘用合同期限分為固定期限和任務(wù)期限。訂立何種期限的合同由合同雙方協(xié)商確定。國(guó)家規(guī)定或合同雙方約定必須為單位服務(wù)一定期限的，所簽聘用合同不得短于規(guī)定的服務(wù)期限。事業(yè)單位聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，應(yīng)在訂立聘用合同的基礎(chǔ)上同時(shí)辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)和管理職務(wù)的聘任手續(xù)，發(fā)給聘任證書(shū)。聘任證書(shū)是聘用合同書(shū)的附件。

第十六條第十六條 受聘員工因業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作責(zé)任心以及其他原因不能勝任崗位職責(zé)要求的，經(jīng)采取培訓(xùn)、教育等有關(guān)措施，仍不勝任的，要變更工作崗位，同時(shí)相應(yīng)變更原聘用合同書(shū)中關(guān)于崗位責(zé)、權(quán)、利的內(nèi)容。變更崗位可根據(jù)具體情況，實(shí)行待聘、低聘、解聘或?qū)嵭形雌溉藛T托管，直至解除聘用合同的方法。

第四章 工資與福利待遇

第十七條第十七條 事業(yè)單位受聘員工于簽訂合同的下月起，按所聘崗位享受?chē)?guó)家和省規(guī)定的工資、津貼、補(bǔ)貼等各項(xiàng)福利待遇。

第十八條第十八條 事業(yè)單位可根據(jù)受聘員工的崗位和實(shí)際情況實(shí)行職等工資、崗位工資、項(xiàng)目(課題)工資、兼職工資、科技成果轉(zhuǎn)化提成、科技成果入股分紅等模式，也可實(shí)行年薪制。

第十九條第十九條 管理人員同時(shí)被聘擔(dān)任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的，可從其職務(wù)變動(dòng)的下月起，選擇執(zhí)行職員等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法按工資有關(guān)政策規(guī)定辦理。

第二十條第二十條 新聘職務(wù)高于原職務(wù)的員工，其工資待遇按事業(yè)單位員工職務(wù)(技術(shù)等級(jí))晉升后工資待遇的有關(guān)規(guī)定辦理；新聘職務(wù)低于原職務(wù)的員工，其工資待遇按新聘職務(wù)比照同期參加工作同類(lèi)員工的工資水平重新確定。

第二十一條第二十一條 事業(yè)單位員工在考核中被確定為優(yōu)秀、合格等次的，可按有關(guān)規(guī)定發(fā)給年終一次性獎(jiǎng)金。

第二十二條第二十二條 事業(yè)單位員工被聘用后，可按國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定享受探親假、產(chǎn)假、病假、事假等各項(xiàng)福利待遇。

第五章 考 核

第二十三條第二十三條 事業(yè)單位應(yīng)實(shí)行經(jīng)?；?、規(guī)范化的考核制度。正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)督促員工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)?？己私Y(jié)果應(yīng)作為聘期內(nèi)受聘員工崗位調(diào)整、職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和合同到期解聘、續(xù)聘以及調(diào)整工資待遇的主要依據(jù)。

第二十四條第二十四條 考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則?？己说膬?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。對(duì)不同職務(wù)等級(jí)及不同技術(shù)層次的員工應(yīng)有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體，盡量量化，不能量化的要以準(zhǔn)確、定性的文字進(jìn)行表述。

第二十五條第二十五條 考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

第二十六條第二十六條 考核分為平時(shí)考核和考核。平時(shí)考核一般每季度或半年一次，考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般按被考核人員總數(shù)的10％掌握，最多不超過(guò)15％?？己税聪铝谐绦蜻M(jìn)行：

(一)被考核員工總結(jié)、述職；

(二)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；

(三)考察組進(jìn)行考核；

(四)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取考察組和群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核、個(gè)人總結(jié)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果寫(xiě)以評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)；

(五)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人確定考核等次，提交黨委會(huì)議決定；

(六)將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核員工。

第二十七條第二十七條 事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的考核按規(guī)定的考核程序由上級(jí)主管部門(mén)組織實(shí)施。

第二十八條第二十八條 事業(yè)單位管理人員和工勤人員連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)、技術(shù)等級(jí)的資格。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在任現(xiàn)職期內(nèi)考核被確定兩次以上優(yōu)秀等次，并符合相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升條件的，可參加高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。事業(yè)單位人員在考核中被確定為基本合格的，當(dāng)年不得晉升職務(wù)。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，可根據(jù)具體情況予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘；不服從組織安排或重新安排后考核仍不合格的，予以辭退。

第二十九條第二十九條 嚴(yán)格考核備案制度n事業(yè)單位考核結(jié)束后，要將考核工作總結(jié)和呈報(bào)表報(bào)上級(jí)主管單位人事部門(mén)審核備案，政府直屬事業(yè)單位報(bào)同級(jí)政府人事部門(mén)備案，并發(fā)給考核結(jié)果確認(rèn)通知書(shū)。

第三十條第三十條 事業(yè)單位未完成考核工作，不能兌現(xiàn)本考核結(jié)果的有關(guān)待遇，不能開(kāi)展下一行政職務(wù)晉升和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等工作。

第六章 獎(jiǎng) 懲

第三十一條第三十一條 事業(yè)單位對(duì)員工的獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持公平合理、得當(dāng)及時(shí)、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒相結(jié)合、懲處與教育相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

第三十二條第三十二條 行政獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)為：授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎(jiǎng)五種。各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)要按管理權(quán)限審批。

第三十三條第三十三條 行政處分的種類(lèi)為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除六種。給予員工行政處分，要由所在單位向主管部門(mén)報(bào)批，按管理權(quán)限做出處分決定。

第三十四條第三十四條 事業(yè)單位員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行備案制度。各單位每年1月底前要將上一的獎(jiǎng)懲情況報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)備案。

第七章 培 訓(xùn)

第三十五條第三十五條 事業(yè)單位管理人員和工勤人員實(shí)行培訓(xùn)制度，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行繼續(xù)教育制度、管理人員、工勤人員培訓(xùn)分任職培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)和繼續(xù)教育要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效的原則，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

第三十六條第三十六條 培訓(xùn)和繼續(xù)教育實(shí)行分級(jí)管理。省和各市(地)人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)全省和本市(地)的組織管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，逐步建立和制定員工的培訓(xùn)和繼續(xù)教育的政策、法規(guī)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，總結(jié)典型，表彰先進(jìn)。各行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)的計(jì)劃并組織實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。事業(yè)單位中層及其以上管理人員的任職培訓(xùn)由人事行政部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)共同組織實(shí)施。崗位知識(shí)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)由行業(yè)主管部門(mén)提出計(jì)劃方案，經(jīng)同級(jí)政府人事部門(mén)審定同意后，由人事行政部門(mén)組織實(shí)施或會(huì)同行業(yè)主管部門(mén)組織實(shí)施。

第三十七條第三十七條 管理人員和工勤人員的培訓(xùn)課程應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展和崗位工作的需要設(shè)置。首聘(合轉(zhuǎn)崗)管理人員要經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可聘用上崗。因特殊情況未經(jīng)培訓(xùn)聘用上崗的，應(yīng)在任職后1年內(nèi)參加培訓(xùn)。末按規(guī)定參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，考核不能確定為優(yōu)秀等次。

第三十八條第三十八條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育應(yīng)在各級(jí)人事行政部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)下，由各業(yè)務(wù)部門(mén)制定計(jì)劃，確保工作正常開(kāi)展。教育內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)、本單位發(fā)展規(guī)劃以及工作需要，結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平確定。教育時(shí)間必須予以保證，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于56學(xué)時(shí)，中級(jí)人員不少于48學(xué)時(shí)，初級(jí)以下人員不少于40學(xué)時(shí)。繼續(xù)教育的形式要靈活多樣，保證質(zhì)量，要在互動(dòng)教學(xué)上下功夫。

第三十九條第三十九條 繼續(xù)教育實(shí)行與職稱(chēng)評(píng)聘相結(jié)合的證書(shū)登記制度。要把按規(guī)定接受繼續(xù)教育的情況和是否達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間、完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)，作為評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、考核、晉升、聘任、續(xù)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的基本條件之一。

第四十條第四十條 員工的培訓(xùn)和繼續(xù)教育要發(fā)揮各方面積極性，要堅(jiān)持國(guó)家、單位和個(gè)人共同承擔(dān)的原則多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)真正用于員工培養(yǎng)。

第八章 退休與保

第四十一條第四十一條 事業(yè)單位員工符合下列條件應(yīng)按退休辦理：

1、男年滿60周歲、女年滿55周歲(工勤人員女滿50周歲)，參加工作年限滿10年的；

2、男年滿50周歲、女年滿45周歲，參加工作年限滿10年，經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的；

3、因工(公)致殘，經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的。

第四十二條第四十二條 事業(yè)單位員工退休后，退休費(fèi)的計(jì)發(fā)按國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；因工(公)負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)療鑒定后，評(píng)定傷殘等級(jí)的，按有關(guān)規(guī)定發(fā)給傷殘撫恤金等項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用；退休后去世的，按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，發(fā)給撫恤費(fèi)、喪葬費(fèi)、遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)。

第四十三條第四十三條 事業(yè)單位員工在工作中做出顯著貢獻(xiàn)，榮獲省部級(jí)以上勞動(dòng)英雄、勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等稱(chēng)號(hào)，省級(jí)系統(tǒng)先進(jìn)工作者和部隊(duì)軍以上單位授予的戰(zhàn)斗英雄、一等功稱(chēng)號(hào)的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人，退休時(shí)仍保持榮譽(yù)的；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上者以及獲省、部級(jí)以上自然科學(xué)獎(jiǎng)和發(fā)明獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)中的二等獎(jiǎng)以上者(集體獎(jiǎng)指主要發(fā)明者或作者)，其所在單位應(yīng)當(dāng)為其辦理一次性補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，并由獎(jiǎng)勵(lì)單位給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十四條第四十四條 工勤人員聘用到專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位后任職到退休年齡并在本崗位受聘滿10年的，退休時(shí)可享受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或管理人員同等相關(guān)待遇。聘任崗位和受聘時(shí)間以履行備案手續(xù)為依據(jù)。

第四十五條第四十五條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員聘用到工勤崗位退休，可根據(jù)本人自愿，按專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或管理人員或工勤人員退休管理。其計(jì)算待遇的工作年限，無(wú)論擔(dān)任何種職務(wù)，均從參加工作時(shí)算起。

第四十六條第四十六條 事業(yè)單位員工退休后，可根據(jù)國(guó)家規(guī)定，享受閱讀有關(guān)文件、參加學(xué)習(xí)、會(huì)議和重大活動(dòng)等方面的權(quán)利，并享受有關(guān)各項(xiàng)福利待遇。對(duì)符合國(guó)家和省其他有關(guān)規(guī)定提高退休費(fèi)比例的，可按規(guī)定提高退休費(fèi)比例。

第四十七條第四十七條 退休員工人數(shù)較多的事業(yè)單位，應(yīng)建立退休員工管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)退休員工的管理服務(wù)工作3退休員工人數(shù)較少，未建立退休管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的部門(mén)，應(yīng)確定兼職人員負(fù)責(zé)退休員工的管理服務(wù)工作。

第四十八條第四十八條 事業(yè)單位及其員工要按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并按有關(guān)規(guī)定享受社會(huì)保障待遇n參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡辦理退休手續(xù)時(shí)，由人事部門(mén)審批退休手續(xù)，勞動(dòng)保障部門(mén)審核基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇手續(xù)。

第四十九條第四十九條 事業(yè)單位未辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工，其退休后的退休費(fèi)、保留的津貼、補(bǔ)貼，由原工作單位負(fù)責(zé)發(fā)放和辦理；異地安置的，可委托代管單位發(fā)放。已經(jīng)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的，按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定發(fā)放養(yǎng)老金。尚未參加醫(yī)療保險(xiǎn)的事業(yè)單位及員工，退休后應(yīng)按本單位原醫(yī)療辦法及待遇執(zhí)行。

第九章 未聘員工托管

第五十條第五十條 實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位及其員工，參加城鎮(zhèn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，員工退休條件和基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法，按《黑龍江省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定》(2000年黑龍江省人民政府令第12號(hào))及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十一條第五十一條 事業(yè)單位實(shí)行未聘員工托管制度。托管制度是政府人事部門(mén)所屬人才交流機(jī)構(gòu)受事業(yè)單位或其行業(yè)主管部門(mén)委托，集中代管事業(yè)單位中未聘員工的人事檔案和人事關(guān)系并提供配套服務(wù)的社會(huì)化人事服務(wù)管理制度。

第五十二條第五十二條 因機(jī)構(gòu)編制精簡(jiǎn)、崗位撤并、專(zhuān)業(yè)不對(duì)口以及能力、身體不適等原因而未被聘用上崗的，不再保留原崗位待遇。待聘期間的待遇由本單位確定，但不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。

第五十三條第五十三條 內(nèi)部下崗待聘時(shí)間一般為1年。待聘期間，聘用單位應(yīng)至少提供一次上崗機(jī)會(huì)。本人可以聯(lián)系調(diào)離，也可以到人才市場(chǎng)擇業(yè)或自謀職業(yè)。待聘期滿仍未能上崗或調(diào)離的，聘用單位可為其辦理托管手續(xù)。

第五十四條第五十四條 各級(jí)政府人事部門(mén)所屬的人才交流機(jī)構(gòu)承辦事業(yè)單位人員托管具體事宜。托管由人事行政部門(mén)所屬的人才交流機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位或其行業(yè)主管部門(mén)和未聘

員工三方簽訂托管協(xié)議。托管期限為1年。

第五十五條第五十五條 未聘員工在原單位待聘期滿不愿接受托管的，本人應(yīng)當(dāng)提出辭職；本人不愿辭職的，原單位可解除合同，并給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第五十六條第五十六條 人事行政部門(mén)所屬的人才交流機(jī)構(gòu)對(duì)所托管員工負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)人事關(guān)系，保管人事檔案，協(xié)助辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)，調(diào)整檔案工資，辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)、出國(guó)政審等事宜；提供擇業(yè)指導(dǎo)，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)末聘員工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

第五十七條第五十七條 實(shí)行托管的員工在托管期內(nèi)享受基本生活保障n基本生活費(fèi)由原單位發(fā)放，其標(biāo)準(zhǔn)為本人基本工資的固定部分，但不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。

第五十八條第五十八條 托管期內(nèi)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的待聘員工，應(yīng)與人才交流機(jī)構(gòu)和所屬事業(yè)單位解除托管關(guān)系和人事關(guān)系，不再享受有關(guān)基本生活保障待遇。

第五十九條第五十九條 未聘員工在托管期內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由兩次不接受原單位或人才交流機(jī)構(gòu)介紹的就業(yè)崗位，或不參加為其組織的有關(guān)技能培訓(xùn)，人才交流機(jī)構(gòu)和所屬事業(yè)單位可與其解除托管協(xié)議，由原單位解除合同。

第六十條第六十條 托管期滿后，人事行政部門(mén)人才交流機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位或行業(yè)主管部門(mén)和未聘人員三方須及時(shí)解除托管關(guān)系。未聘人員托管期滿仍未重新就業(yè)的，本人應(yīng)當(dāng)提出辭職；本人不愿辭職的，原單位可解除合同，并給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第六十一條第六十一條 托管期滿后，與原單位解除了人事關(guān)系而沒(méi)有再就業(yè)的未聘員工，其人事檔案和人事關(guān)系可由本人另行委托人事行政部門(mén)的人才交流機(jī)構(gòu)實(shí)行人事代理。

第十章 附 則

第六十二條 本辦法由黑龍江省人事廳負(fù)責(zé)解釋。

第六十三條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

本內(nèi)容來(lái)源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

第五篇：關(guān)于印發(fā)船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件(試行)的通知

關(guān)于印發(fā)船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件（試行）的通知

人社部發(fā)〔2009〕121號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市人力資源社會(huì)保障（人事、勞動(dòng)保障）廳（局）、交通運(yùn)輸廳（委），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人事局、勞動(dòng)保障局、交通局，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)人事部門(mén)，有關(guān)中央企業(yè)人事部門(mén)：

為更好地適應(yīng)我國(guó)航運(yùn)事業(yè)發(fā)展和有關(guān)國(guó)際公約的要求，進(jìn)一步做好船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)工作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)船員條例》和《船舶技術(shù)人員職務(wù)試行條例》等有關(guān)規(guī)定，人力資源和社會(huì)保障部、交通運(yùn)輸部制定了《船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二○○九年十月十日

船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件（試行）第一章 總則

第一條 為更好地適應(yīng)我國(guó)航運(yùn)事業(yè)發(fā)展和有關(guān)國(guó)際公約的要求，科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)船舶系列（不含漁業(yè)船舶，下同）高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力與水平，促進(jìn)船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的發(fā)展和建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)船員條例》和《船舶技術(shù)人員職務(wù)試行條例》，制定本標(biāo)準(zhǔn)條件。第二條 船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格分為高級(jí)船長(zhǎng)、高級(jí)輪機(jī)長(zhǎng)、高級(jí)船舶電子員、高級(jí)引航員四類(lèi)。第三條 本標(biāo)準(zhǔn)條件按照船舶航行范圍，分別對(duì)在海洋和內(nèi)河各自航區(qū)（段）相應(yīng)船舶技術(shù)崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提出不同的要求。

第四條 通過(guò)評(píng)審取得船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格表明具有承擔(dān)相應(yīng)崗位工作的理論水平和業(yè)務(wù)能力。第二章 基本條件

第五條 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)航海事業(yè)，有良好的職業(yè)道德。

第六條 任現(xiàn)職期間，近5年未發(fā)生過(guò)一般及以上主要責(zé)任事故，考核均為合格以上。

第七條 通過(guò)現(xiàn)行船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試取得船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)、船舶電子員（含原船舶電機(jī)員、報(bào)務(wù)員、無(wú)線電電子員，下同）、一級(jí)引航員專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，并取得有效的船員（引航員）適任證書(shū)。

第三章 申報(bào)條件 第八條 基本要求。

申報(bào)船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審，應(yīng)具備下列規(guī)定的學(xué)歷與資歷要求之一：

（一）具有大學(xué)本科（包括大學(xué)普通班）及以上學(xué)歷，在船上或從事引航工作滿10年，實(shí)際擔(dān)任船舶中級(jí)職務(wù)5年及以上。

（二）具有大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，在船上或從事引航工作滿16年，實(shí)際擔(dān)任船舶中級(jí)職務(wù)5年及以上。

（三）具有中專(zhuān)學(xué)歷，在船上或從事引航工作滿22年，實(shí)際擔(dān)任船舶中級(jí)職務(wù)5年及以上。

（四）在海洋船舶相應(yīng)崗位工作，不具備本條第一、二、三款規(guī)定的基本要求者，如符合下列條件之一，也可申報(bào)船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審：

1實(shí)際擔(dān)任船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)、船舶電子員職務(wù)滿72個(gè)月，其中在大型運(yùn)輸船舶（指80000載重噸以上或總長(zhǎng)250米以上者）或大型工程船舶（指艙容8000立方米以上、5000總噸以上、主機(jī)功率10000千瓦以上、起重量1500噸以上之一者）實(shí)際工作滿36個(gè)月。

2實(shí)際擔(dān)任船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)、船舶電子員、一級(jí)引航員職務(wù)15年。

（五）在內(nèi)河船舶相應(yīng)崗位工作，不具備本條第一、二、三款規(guī)定的基本要求者，如符合下列條件之一，可申報(bào)船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審：

1具備中專(zhuān)以下學(xué)歷，在船上或從事引航工作滿28年，并實(shí)際擔(dān)任船舶中級(jí)職務(wù)滿5年及以上。2實(shí)際擔(dān)任船長(zhǎng)職務(wù)滿15年；輪機(jī)長(zhǎng)職務(wù)滿20年；一級(jí)引航員職務(wù)滿18年。第九條 崗位服務(wù)年限要求。

申報(bào)船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審，近5年應(yīng)具有12個(gè)月及以上船上工作經(jīng)歷，并符合下列條件之一。

（一）在海洋船舶相應(yīng)崗位工作者，符合下列條件之一：

1持無(wú)限、近洋航區(qū)的船員適任證書(shū)在相應(yīng)船舶實(shí)際擔(dān)任船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)、船舶電子員職務(wù)滿24個(gè)月。2持沿海、近岸航區(qū)的船員適任證書(shū)在相應(yīng)船舶實(shí)際擔(dān)任船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)、船舶電子員職務(wù)滿30個(gè)月。3持海上非自航工程船舶或港口作業(yè)船舶船員適任證書(shū)在相應(yīng)船舶（指1600總噸或1500千瓦及其以上者）實(shí)際擔(dān)任船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)滿36個(gè)月。

4持引航員適任證書(shū)實(shí)際擔(dān)任一級(jí)引航員職務(wù)滿27個(gè)月。

（二）在內(nèi)河船舶相應(yīng)崗位工作者，符合下列條件之一：

1實(shí)際擔(dān)任內(nèi)河一等船舶（指1600總噸或1500千瓦及其以上者）的船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)職務(wù)滿30個(gè)月。2實(shí)際擔(dān)任內(nèi)河二等船舶（指600總噸及以上1600總噸以下或441千瓦及以上1500千瓦以下）、港口作業(yè)船舶和內(nèi)河非運(yùn)輸船舶的船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)職務(wù)滿36個(gè)月（自航式工程船舶滿30個(gè)月）。實(shí)際擔(dān)任內(nèi)河一級(jí)引航員職務(wù)滿27個(gè)月。第十條 外語(yǔ)要求。

熟練掌握并能滿足船舶在相應(yīng)航區(qū)航行對(duì)船員或引航員的外語(yǔ)要求；或在海洋船舶相應(yīng)崗位工作達(dá)到全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)考試A級(jí)要求，在內(nèi)河船舶相應(yīng)崗位工作達(dá)到全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)考試B級(jí)要求。第四章 評(píng)審條件

第十一條 在海洋船舶相應(yīng)崗位工作，應(yīng)同時(shí)符合下列要求：

（一）有熟練的船上操作技術(shù)和豐富的航海實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決本職工作中的各種技術(shù)疑難問(wèn)題。

（二）熟悉航海專(zhuān)業(yè)理論，準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外航海專(zhuān)業(yè)技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，熟悉國(guó)際、國(guó)內(nèi)有關(guān)公約、規(guī)則、法規(guī)，發(fā)表過(guò)較高水平的論文或著作（應(yīng)是第一作者）或在經(jīng)認(rèn)定的國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議（全國(guó)性）上進(jìn)行過(guò)論文交流。

（三）在培養(yǎng)航海專(zhuān)門(mén)人才方面成績(jī)突出，能指導(dǎo)船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和開(kāi)展技術(shù)工作。第十二條 在內(nèi)河船舶相應(yīng)崗位工作，應(yīng)同時(shí)符合下列要求：

（一）有熟練的技術(shù)操作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決本職工作中的各種技術(shù)疑難問(wèn)題。

（二）熟悉本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，有較高水平的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文、著作（應(yīng)是第一作者），或在經(jīng)認(rèn)定的國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議（全國(guó)性）上進(jìn)行過(guò)論文交流。

（三）在培養(yǎng)內(nèi)河專(zhuān)門(mén)人才方面成績(jī)突出，能指導(dǎo)船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和開(kāi)展技術(shù)工作。第五章 破格條件

第十三條 在擔(dān)任船舶中級(jí)職務(wù)期間，如不具備本條件第三章 第八條 規(guī)定的基本要求，但具備下列條件之一者，可以破格申報(bào)參加高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的評(píng)審。

（一）在海洋船舶和內(nèi)河船舶相應(yīng)崗位工作中，或在船舶修造、技術(shù)革新和技術(shù)改造工作中，業(yè)務(wù)水平突出，取得過(guò)重大經(jīng)濟(jì)效益，并獲得省、部級(jí)以上勞動(dòng)模范或先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)、“金錨獎(jiǎng)”等省部級(jí)以上專(zhuān)業(yè)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）在船舶學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，成績(jī)突出，并至少獲得過(guò)中國(guó)航海學(xué)會(huì)或省、部級(jí)科學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)或三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，或在航運(yùn)、引航技術(shù)與理論方面有獨(dú)到見(jiàn)解，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)報(bào)刊上公開(kāi)發(fā)表3篇及以上論文或出版10萬(wàn)字以上學(xué)術(shù)著作。

（三）多次在船舶危急關(guān)頭或設(shè)備面臨嚴(yán)重?fù)p毀的情況下，采取果斷有效措施，使人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受重大損失，成績(jī)卓著，獲得1次以上的省、部級(jí)專(zhuān)業(yè)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 附則

第十四條 本標(biāo)準(zhǔn)條件適用于除漁業(yè)船舶以外的船舶。其中海洋船舶系指無(wú)限、近洋、沿海、近岸等航區(qū)的船舶，內(nèi)河船舶系指內(nèi)河航區(qū)（段）的船舶。

漁業(yè)船舶高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件另行規(guī)定。

第十五條 內(nèi)河船舶中級(jí)職務(wù)系指內(nèi)河600總噸及以上或441千瓦及以上船舶的船長(zhǎng)、大副、輪機(jī)長(zhǎng)、大管輪,一級(jí)引航員、二級(jí)引航員。

第十六條 船上工作經(jīng)歷系指船舶技術(shù)人員持有效的船員適任證書(shū)在船上實(shí)際擔(dān)任相應(yīng)船舶技術(shù)職務(wù)的經(jīng)歷。第十七條 本條件由人力資源社會(huì)保障部、交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)解釋。本條件自下發(fā)之日起施行。此前有關(guān)文件與本條件不一致的，以本條件為準(zhǔn)。主題詞：人力資源專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)船舶通知

人力資源和社會(huì)保障部辦公廳

2009年10月21日

關(guān)于做好船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作有關(guān)問(wèn)題的通知

人社廳發(fā)〔2009〕126號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市人力資源社會(huì)保障（人事、勞動(dòng)保障）廳（局）、交通運(yùn)輸廳（委），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人事局、勞動(dòng)保障局、交通局，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)人事部門(mén)，有關(guān)中央企業(yè)人事部門(mén)：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件（試行）的通知》精神，為科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力水平，現(xiàn)就做好船舶系列（不含漁業(yè)船舶，下同）高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、凡符合《船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件（試行）》中相應(yīng)條件的船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，均可按規(guī)定申請(qǐng)參加船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審。

二、船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審嚴(yán)格執(zhí)行《船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)條件（試行）》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，著重考察船舶技術(shù)人員在高級(jí)崗位上應(yīng)具備的實(shí)際業(yè)務(wù)能力水平。

三、評(píng)審工作組織管理

（一）船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)委會(huì)由航運(yùn)領(lǐng)域公認(rèn)的具有較高學(xué)術(shù)技術(shù)水平、作風(fēng)正派、辦事公道的專(zhuān)家組成，按照評(píng)委會(huì)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組建、調(diào)整、備案和管理。

（二）按照《關(guān)于高級(jí)職務(wù)任職資格評(píng)審委員會(huì)有關(guān)問(wèn)題的通知》（人職發(fā)〔1992〕5號(hào)）規(guī)定，未組建高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)的地區(qū)、部門(mén)和中央企業(yè)，委托交通運(yùn)輸部組建的船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)一評(píng)審。

（三）個(gè)別具備組建船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)條件的地區(qū)、部門(mén)和中央企業(yè)，經(jīng)人力資源社會(huì)保障部備案批準(zhǔn)，方可組建船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)。

四、申報(bào)評(píng)審辦法

（一）交通運(yùn)輸部直屬事業(yè)單位船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向所在單位或所在服務(wù)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)交通運(yùn)輸部人事勞動(dòng)司審核后提交評(píng)審。

（二）未組建船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)的地區(qū)、部門(mén)和中央企業(yè)所屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按人事隸屬關(guān)系向所在地區(qū)、部門(mén)或企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)所在地區(qū)、部門(mén)和中央企業(yè)人事部門(mén)審核同意后，出具委托函，委托交通運(yùn)輸部成立的船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。

（三）非公有制單位人員的申報(bào)程序按屬地化原則辦理。

五、有關(guān)事項(xiàng)

（一）交通運(yùn)輸部成立的船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)原則上每年組織開(kāi)展船舶系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作，具體工作安排由交通運(yùn)輸部人事勞動(dòng)司進(jìn)行部署。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審工作紀(jì)律要求，對(duì)違反紀(jì)律的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（三）漁業(yè)船舶和境外船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加評(píng)審的辦法另行規(guī)定。

（四）本通知下發(fā)后，原交通部《關(guān)于印發(fā)〈船舶系列高級(jí)職務(wù)任職資格評(píng)審工作暫行規(guī)定〉的通知》（交人勞發(fā)〔1996〕976號(hào)）停止執(zhí)行。