第一篇：黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提升項目建設(shè)質(zhì)效

黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提升項目建設(shè)質(zhì)效

時間： 2010-03-11 16:04:01 來源：黃岡日報 【關(guān)閉】

黃岡日報消息 在有限的園區(qū)中做精做好產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)服務(wù)，突出優(yōu)勢，統(tǒng)籌發(fā)展，黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在項目提升年里，把“精耕細(xì)作、提升質(zhì)效、向一流省級開發(fā)區(qū)邁進”作為發(fā)展定位。新春伊始，黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作專班，就深入到恒信德龍、將星建材、替米考星等幾個重點項目工地，督辦進度。在開發(fā)區(qū)辦公樓內(nèi)，記者看到“科技孵化器”規(guī)劃圖，這棟二十多層的建筑將成為“孵化”中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的搖籃，2010年進行主樓建設(shè)。作為一家省級開發(fā)區(qū)，黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一直囿于規(guī)劃面積狹小而難以騰挪手腳。如何大干項目提升年？開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，決定在精耕細(xì)作、提升質(zhì)效上下功夫，做大做強第二產(chǎn)業(yè)，做活做旺第三產(chǎn)業(yè)。

黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是市委、市政府實施市區(qū)一體戰(zhàn)略的重要載體。開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)有東湖工業(yè)園、西湖工業(yè)園和正在建設(shè)的南湖工業(yè)園，初步集聚了食品飲料、醫(yī)藥化工、機械制造、紡織服裝等特色產(chǎn)業(yè)。處于初級集群階段的產(chǎn)業(yè)，還存在著產(chǎn)業(yè)鏈條不長、關(guān)聯(lián)度不高、規(guī)模不大、聚集能力不強等問題。為這些產(chǎn)業(yè)做好上游和下游的“孵化”，正是開發(fā)區(qū)審時度勢、發(fā)現(xiàn)發(fā)展空間、進一步優(yōu)化服務(wù)的有力舉措。

抓好本級的拳頭項目，有的放矢招商引資。本著做大第二產(chǎn)業(yè)、做旺第三產(chǎn)業(yè)的思路，黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)著力加大了對恒信德龍、將星建材、替米考星、億嘉億商務(wù)酒店等幾個項目的服務(wù)進程，其中投資上億元的科技孵化器項目列入了2010年兩會的政府工作報告。在有限的土地上“繡花”，招商質(zhì)效成為項目提升的首要考核要素。

開發(fā)區(qū)有5個直屬村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為村級開發(fā)找到了新途徑。珠明山村有工業(yè)園、花卉園和水果批發(fā)市場，今年要再上商貿(mào)項目；三臺河村積極發(fā)展房地產(chǎn)和廠房建設(shè)項目；西湖村擁有遺愛湖風(fēng)景區(qū)的獨特優(yōu)勢，潛在特色為城中村改造和再開發(fā)指明了方向；紅衛(wèi)村正將舊城改造與高檔住宅小區(qū)建設(shè)捆綁起來；新橋村以做活土地文章，實現(xiàn)村級經(jīng)濟的新突破。（胡丹 甘新紅）

(編輯 連迅)

第二篇：提升提案辦理質(zhì)效（提案工作經(jīng)驗材料）

創(chuàng)新提案工作方法

提升提案辦理質(zhì)效

政協(xié)XX縣委員會

提案工作是政協(xié)的重頭戲。近年來，XX縣政協(xié)將提案作為推動政協(xié)工作的重要抓手，突出提案工作“三個轉(zhuǎn)變”，不斷探索提案工作新思路、新方法。

一、多措并舉，撰寫提案由重數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變

如何抓提案工作？新一屆政協(xié)對前幾屆的提案進行了樣本分析，得到的結(jié)論是，整體情況良好，件數(shù)每年比較穩(wěn)定，但精品力作呈現(xiàn)遞減的趨勢。其原因主要是少數(shù)委員不想寫、不會寫、寫不準(zhǔn)。為改變這種局面，新一屆政協(xié)推出一套“組合拳”：一是開展提案寫作系統(tǒng)訓(xùn)練，幫助委員解決“如何寫”的問題。即，提案委集中授課，系統(tǒng)培訓(xùn)；老委員“傳幫帶”，以界別委員組為單位，“二老加一新”編成提案單元，以老帶新；開展政協(xié)委員和人大代表互幫互學(xué)活動，相互借重，合力提升。二是提供豐富素材，幫助委員解決“寫什么”的問題。提案委認(rèn)真研讀每年全國經(jīng)濟工作會議，省、市經(jīng)濟工作會議報告，結(jié)合縣委經(jīng)濟工作會議報告、縣政府工作報告、各單位年終總結(jié)報告、年初務(wù)虛報告，提煉出與XX、與XX老百姓息息相關(guān)的社會熱點、難點、焦點問題，按照全縣性和部門性事項、XX內(nèi)部事項和外界關(guān)聯(lián)事項、重點事項和緊急事項等整理分類，編印成《提案參考提綱》，為委員琢磨出精品提案預(yù)備“粗糧”。三是開展情景訓(xùn)練，幫助委員解決“寫得準(zhǔn)”的問題。比如，邀請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)按制度向政協(xié)通報“三重一大”事項，拓寬政協(xié)委員的知情渠道；多形式組織委員學(xué)習(xí)、走訪、調(diào)研，讓大家更多掌握情況，了解民意，為準(zhǔn)確撰寫提案找準(zhǔn)第一手資料。

二、調(diào)動多方力量，提案督辦由“獨唱”向“合唱”轉(zhuǎn)變

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦。

今年60件提案，分別由10位縣黨政領(lǐng)導(dǎo)包案督辦，縣委書記掛帥督辦《關(guān)于加強礦產(chǎn)資源稅費征管工作的建議》提案，縣長大力推進《關(guān)于在縣城城區(qū)新建一所小學(xué)的建議》提案的落實。黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與共同參與，使提案辦理進度明顯好于過去，9月底，60件提案全部辦結(jié)。二是電視追蹤提案辦理。從今年立案的60件提案中，選出6件社會關(guān)注度高、群眾求解愿望迫切、辦理條件不十分復(fù)雜，又很具新聞價值的提案，與縣電視臺一道打造一檔黃金節(jié)目——《追蹤政協(xié)委員提案辦理》，引進媒體監(jiān)督力量，探索提案辦理新路子。三是提案辦理對口督辦。根據(jù)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和各辦委聯(lián)系工作的實情，將全年所有提案分解到人、到辦委，形成提案委統(tǒng)攬，其他專委會對口督辦的新機制。四是民主評議提案辦理工作。民主評議會采用提案辦理單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)述，參評委員問，負(fù)責(zé)督辦的專委會查，最后綜合評價打分，評議結(jié)果由縣政協(xié)向縣委縣政府通報，并在辦理單位公示，擴大影響力。

三、完善評價體系，提案工作由被動向主動轉(zhuǎn)變

面對新形勢新任務(wù)，新一屆政協(xié)通過對各項評價指標(biāo)的分析，提出一套新的評價體系。一是增加委員履職考核權(quán)重。出臺《委員履行職責(zé)管理規(guī)定》、《委員履行職責(zé)考核辦法》，將委員撰寫提案納入委員履職考核內(nèi)容，并作為優(yōu)秀委員評選的重要依據(jù)，明確規(guī)定委員屆內(nèi)沒有提交提案，將不得推薦為下一屆委員；委員無故不去基層視察、不完成調(diào)研報告、不參加提案辦理通報會，累計3次將談話誡勉；委員收到提案辦結(jié)回復(fù)要迅速作出客觀評價，及時向承辦單位和提案委、界別組反饋信息。二是改進考核提案辦理方式?？h委、縣政府將提案辦理工作作為承辦單位工作綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，分值30分?！皟赊k”督查室對提案辦理實行全程督查，綜合測評。對提案辦理效果不佳，重新辦理不積極的單位主要負(fù)責(zé)人接受電視問政。三是追求社會高滿意度。將提案辦理效果，由追求委員滿意延伸到追求社會滿意，在廣泛聽取委員及社會各界對相關(guān)提案落實情況的評價之后，把提案辦理效果按ABC定等，分類管理，側(cè)重對老百姓關(guān)注的熱點問題緊盯不放，如提案《關(guān)于加強衡岳路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》，該提案已連續(xù)提了3年，今年初被列入C類管理，承辦單位縣住建局迫于壓力，投資1000萬元終于辦結(jié)了該提案，贏得了廣大市民的肯定。

第三篇：提升基層黨建工作質(zhì)效

提升基層黨建工作質(zhì)效

基層黨建工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,抓住了重點就抓住了關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，要建強支部，才能帶領(lǐng)群眾增收致富，實現(xiàn)樂業(yè)安居。

一是抓班子，強化自身建設(shè)。

嚴(yán)格落實“三會一課”制度要求，通過收看廉潔教育警示片、外出參觀學(xué)習(xí)、讀書分享會、座談交流等方式，規(guī)范開展豐富多樣的黨內(nèi)組織生活。實行“老帶新”和“傳幫帶”，通過結(jié)對帶教、教學(xué)相長、實際操作指導(dǎo)等，幫助年輕同志政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)迅速提升，不斷跑出成長加速度。

二是抓隊伍，提高黨員素質(zhì)。

開展“重溫入黨誓詞”、黨員先鋒模范評比、黨員掛牌上崗服務(wù)等活動，激發(fā)參與黨組織建設(shè)的積極性。針對外出學(xué)習(xí)務(wù)工的黨員，每月聯(lián)系一次了解思想動態(tài)，通過微信群傳達(dá)每月學(xué)習(xí)任務(wù)，流動黨員在微信群分享學(xué)習(xí)心得和個人體會，為支部發(fā)展建言獻策。針對年老體弱的老黨員，進行逐戶走訪，為他們送書送學(xué)，確保在學(xué)習(xí)路上一個都不掉隊。

三是抓服務(wù)，提升管理水平。

把服務(wù)群眾作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。抓住群眾這一服務(wù)主體，通過完善服務(wù)功能，整合服務(wù)資源，激發(fā)全民參與鄉(xiāng)村治理的積極性，構(gòu)建多元主體參與鄉(xiāng)村治理的新格局，全面提升居民群眾幸福感、獲得感和安全感。

四是抓重點，夯實工作基礎(chǔ)。

圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨員教育管理、社會治理等基層黨建重點任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，疏堵點破難點，將工作落實見效。

第四篇：推進十大工程建設(shè)提升統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)效

推進“十大工程”建設(shè)

提升統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)效

當(dāng)陽市統(tǒng)計局

2014年，當(dāng)陽市統(tǒng)計工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，以群眾路線教育實踐活動為契機，以統(tǒng)計“三個提高”為目標(biāo)，以“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年”活動為抓手，突出重點，立足創(chuàng)新，全力推進“十大”工程建設(shè)，努力提升服務(wù)質(zhì)效，為構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)型統(tǒng)計打下了堅實基礎(chǔ)。

一、突出“五字”工作方針，扎實推進數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工程

（一）源頭進入突出“實”字?！八纳稀逼髽I(yè)申報由統(tǒng)計部門嚴(yán)格審核把關(guān)，實事求是，對不符合要求的企業(yè)堅決不予申報；同時，按照“誰審核、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對申報工作實行責(zé)任追究制。

（二）基礎(chǔ)規(guī)范突出“查”字。將鎮(zhèn)（辦事處）統(tǒng)計工作納入全市綜合目標(biāo)考核范疇，并不斷提高在目標(biāo)考核中的份量，重點考核鎮(zhèn)（辦事處）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作“八有八化”鞏固情況、“四上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化情況。要求統(tǒng)計部門認(rèn)真開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作“大檢查”，采取平時檢查與年終集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格按照“四上”企業(yè)和項目投資單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行考核評分。

（三）質(zhì)量考核突出“評”字。對全市工業(yè)、貿(mào)易、投資、服務(wù)業(yè)“四大”專業(yè)統(tǒng)計報表質(zhì)量實行月度考核評估通報，并作為市綜合目標(biāo)管理考核中統(tǒng)計工作考核評分的一項依據(jù)和月度數(shù)據(jù)評估的重要依據(jù)。制定規(guī)模以上工業(yè)增加值增速評估辦法，用工業(yè)增加值增速取代工業(yè)總產(chǎn)值納入市綜合目標(biāo)管理考核，每月對各鎮(zhèn)處工業(yè)增加值增速進行評估通報。使鎮(zhèn)處更加關(guān)注匹配指標(biāo)，更加注重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（四）專項整治突出“改”字。按照省統(tǒng)計局提出的“認(rèn)識要高，行動要快，自查要細(xì)，整改要實，方法要對，效果要好”的24字工作要求，我市認(rèn)真組織開展了企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作中違法違規(guī)和不規(guī)范報送行為的專項整治活動，按照分類別查、分專業(yè)查、落實主體查、專班督促查的“四查”方法，查出了“一企多址”、“一址多企”、數(shù)據(jù)大起大落、修改痕跡等幾類問題，分別落實了整改措施，也取得了較好效果，國家統(tǒng)計局、省統(tǒng)計局專項督查組對我市的專項整治工作給予充分肯定。

（五）統(tǒng)計培訓(xùn)突出“能”字。我們采取分類培訓(xùn)、效果評價的措施，對市、鎮(zhèn)（辦事處）、村（社區(qū)）及企業(yè)統(tǒng)計人員開展全覆蓋培訓(xùn)。全年組織培訓(xùn)12場次，培訓(xùn)人員1000余人次。組織參加全省統(tǒng)計從業(yè)資格及繼續(xù)教育培訓(xùn)、考試173人，全市統(tǒng)計人員持證上崗率達(dá)到95%以上。

二、堅持依法科學(xué)普查，大力推進經(jīng)濟普查求實工程

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)單位的主要業(yè)務(wù)活動或產(chǎn)品進行了核查。

三、繼續(xù)開展“八有八化”建設(shè)，深入推進鎮(zhèn)處統(tǒng)計規(guī)范工程

（一）規(guī)范統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置。認(rèn)真落實市委常委會議精神，鎮(zhèn)處均單獨設(shè)立統(tǒng)計辦公室，對經(jīng)組織考核優(yōu)秀的統(tǒng)計辦公室主任明確為副科級，鎮(zhèn)處專職統(tǒng)計工作人員平均達(dá)到3.1人。鎮(zhèn)處還配強了分管領(lǐng)導(dǎo)，10個鎮(zhèn)處中有1個由鎮(zhèn)長直接分管，有3個為副書記分管，有3個為常務(wù)副鎮(zhèn)長（主任）分管。對鎮(zhèn)處統(tǒng)計工作人員落實了每月200元的統(tǒng)計崗位補貼。

（二）規(guī)范統(tǒng)計工作考核。一是增加在全市綜合目標(biāo)管理考評中的比重。統(tǒng)計工作在全市綜合目標(biāo)管理考評中的考評分值由原來的8分提高到10分。二是考核鎮(zhèn)處統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。制定統(tǒng)計基礎(chǔ)工作考核辦法，包括鎮(zhèn)處統(tǒng)計基礎(chǔ)工作“八有八化”鞏固情況、“四上企業(yè)”統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化等內(nèi)容，綜合考核得分除加權(quán)作為市綜合目標(biāo)管理考核中鎮(zhèn)處統(tǒng)計工作考評得分外，還對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作優(yōu)秀鎮(zhèn)處給予適當(dāng)統(tǒng)計工作經(jīng)費補助。三是考核通報月度報表質(zhì)量。建立月度統(tǒng)計報表質(zhì)量評估通報機制，對全市工業(yè)、貿(mào)易、投資、服務(wù)業(yè)四大專業(yè)統(tǒng)計報表質(zhì)量實行月度考核通報，并將考評結(jié)果作為市綜合目標(biāo)管理考核中統(tǒng)計工作考核評分的一項依據(jù)和月度數(shù)據(jù)評估的重要依據(jù)。四是考核工業(yè)增加值增速。制定規(guī)模以上工業(yè)增加值增速評估辦法，用工業(yè)增加值增速取代工業(yè)總產(chǎn)值納入市綜合目標(biāo)管理考核，將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增值稅、用電量及其報表基礎(chǔ)工作指標(biāo)權(quán)重分別設(shè)定為0.35、0.45、0.2，每月對各鎮(zhèn)處工業(yè)增加值增速進行評估通報。

（三）規(guī)范統(tǒng)計工作交流。一是召開現(xiàn)場交流會。7月18日，全市在廟前鎮(zhèn)召開了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作現(xiàn)場會暨半年工作總結(jié)會，全市各鎮(zhèn)、辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計辦公室主任、統(tǒng)計局班子成員及科室負(fù)責(zé)人共30余人參加了會議，與會人員參觀了廟前鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室及部分企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，各鎮(zhèn)處分管領(lǐng)導(dǎo)交流了統(tǒng)計工作經(jīng)驗，分析了存在的差距、困難和問題，提出了下半年的工作打算。下半年，部分鎮(zhèn)處組織統(tǒng)計人員到廟前學(xué)習(xí)交流統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。二是建立統(tǒng)計工作交流平臺。在《今日當(dāng)陽?統(tǒng)計月報》上開辟統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)掠影彩頁專欄，每期推介展示一個鎮(zhèn)處統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)情況，促進了鎮(zhèn)處統(tǒng)計基礎(chǔ)工作出亮點、特色和經(jīng)驗。

（四）規(guī)范統(tǒng)計工作檢查。一是建立“四上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作日常檢查機制。要求局專業(yè)人員每月到企業(yè)檢查不少于3天，嚴(yán)格按照“四上”企業(yè)和項目投資單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化資料標(biāo)準(zhǔn)進行檢查評分。各科室月初納入計劃，-67 展的社情民意調(diào)查項目累計已達(dá)到15個。

（二）完善調(diào)查制度。完善了《電話調(diào)查員守則》、《電話調(diào)查保密工作守則》等規(guī)章制度，確保了有章可循。針對不同的調(diào)查項目，設(shè)計不同的調(diào)查問卷，編制不同的調(diào)查方案，保證了調(diào)查進展有序。

（三）提升人員素質(zhì)。聘請了四名大學(xué)生擔(dān)任電話調(diào)查員常年開展調(diào)查工作（寒暑假達(dá)到8人），不定期的對她們進行調(diào)查業(yè)務(wù)和保密等方面知識培訓(xùn)，不斷提高她們的業(yè)務(wù)熟練程度。

（四）嚴(yán)控調(diào)查質(zhì)量。將調(diào)查任務(wù)量化到天，責(zé)任到人，一天一小結(jié)，一周一總結(jié)，適時將調(diào)查進展情況反饋給相關(guān)委托部門與單位，并征求意見建議。對每個調(diào)查電話全程錄音，現(xiàn)場監(jiān)控，對每條意見建議認(rèn)真記錄，分類整理，對每篇調(diào)查報告用心撰寫，反復(fù)核對，并隨時抽查工作質(zhì)量，確保了紙質(zhì)、電子臺賬記錄、電話錄音、調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容完全一致。

（五）擴大調(diào)查影響?！搬t(yī)德醫(yī)風(fēng)追蹤問”出院病人滿意度電話調(diào)查被省了計委主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示全系統(tǒng)推廣，宜昌市衛(wèi)計委《工作簡報》專題推介，并在當(dāng)陽召開了糾風(fēng)工作現(xiàn)場推進會；為全市黨的群眾路線教育活動電話征求意見建議做法得到省督導(dǎo)組肯定；所有調(diào)查活動得到廣大市民的積極支持、參與、配合與肯定。

六、堅持“三個面向”，扎實開展統(tǒng)計服務(wù)導(dǎo)航工程

（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求升級產(chǎn)品。根據(jù)人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，同時綜合廣大受眾意見建議，改版升級了《統(tǒng)計月報》，封面改為綠色基調(diào)，內(nèi)容更加簡潔、豐富，突出了數(shù)據(jù)主題，開辟了“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)掠影”專欄。

（二）爭取領(lǐng)導(dǎo)重視分析建言。將全國、全省統(tǒng)計系統(tǒng)加大統(tǒng)計違法違紀(jì)查處力度通報典型案件情況、投資統(tǒng)計方法制度改革試點、國家統(tǒng)計局出臺《統(tǒng)計上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》、省縣域經(jīng)濟考核評價體系調(diào)整等信息及時認(rèn)真分析，提出應(yīng)對措施和建議，得到領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。

（三）滿足各方需求開發(fā)產(chǎn)品。一是創(chuàng)新編印了《統(tǒng)計要情專報》18期，專報市委書記、市長、常務(wù)副市長、分管工業(yè)副市長、市委辦主任等領(lǐng)導(dǎo)，及時服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，其中6篇得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示。開發(fā)了統(tǒng)計系列產(chǎn)品。編印發(fā)放便于攜帶查閱的《統(tǒng)計資料手冊》300多冊，反響較好。利用PDA等現(xiàn)代化便攜設(shè)備，開發(fā)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息查詢系統(tǒng)，免費發(fā)送給市鎮(zhèn)兩級主要領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員使用，廣受喜愛。編印的《統(tǒng)計年鑒》成為各單位必備的工具書。

（四）回應(yīng)民眾期盼公開信息。一是建立公開公示欄。制作了黨務(wù)、政務(wù)、群眾路線教育活動、統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年、科室工作等5塊公開公示欄，內(nèi)容定期更換。二是網(wǎng)站信息公開。在當(dāng)陽市人民政府門戶網(wǎng)站信息公開欄公開統(tǒng)計工作信息，每月均在20條以上。三是積極宣傳統(tǒng)計工作。全年各級各類媒體采用當(dāng)陽統(tǒng)計信息300篇（次）以上。

七、注重統(tǒng)計品牌建設(shè)，積極推進統(tǒng)計產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)工程

（一）征求改版意見。著力將《今日當(dāng)陽·統(tǒng)計月報》打造為當(dāng)陽統(tǒng)計拳頭產(chǎn)品，形成統(tǒng)計服務(wù)的特色品牌，我們利用3個月時間廣泛征求社會各界對《今日當(dāng)陽·統(tǒng)計月報》改版的意見和建議，共收集到意見建議10余條；3次召開局黨組擴大會討論改版，10余次與人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員研究討論改版和擴大發(fā)行面等相關(guān)事宜，最終明確了“圍繞全市中心工作、突出統(tǒng)計數(shù)據(jù)主題、突出統(tǒng)計改革發(fā)展、突出統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)”的改版方向。

（二）固定版面內(nèi)容。開設(shè)了“綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)、部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)、鎮(zhèn)處統(tǒng)計數(shù)據(jù)、縣市統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析信息、統(tǒng)計工作動態(tài)、統(tǒng)計經(jīng)濟簡訊、統(tǒng)計規(guī)章制度、統(tǒng)計相關(guān)知識”九大板塊，封一突出全市中心工作，宣傳市主要領(lǐng)導(dǎo)參與重大活動，封二突出統(tǒng)計工作，展示統(tǒng)計重要工作動態(tài)；內(nèi)芯三張彩頁分別為“人大代表情系發(fā)展”圖片、“政協(xié)委員情系發(fā)展”圖片及工業(yè)、投資、貿(mào)易、統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)掠影。

（三）完善組稿制度。由信息服務(wù)中心匯總素材、編輯排版，各專業(yè)科室按固定模塊提供和審核相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析信息；工業(yè)、投資、貿(mào)易三大專業(yè)建立企業(yè)展示資料庫，提前收集企業(yè)簡介、相關(guān)圖片及配圖說明；辦公室負(fù)責(zé)提供當(dāng)月重要工作動態(tài)及圖片資料；信息中心及時關(guān)注國家、省局內(nèi)網(wǎng)、《中國信息報》、《國情國力》等網(wǎng)站和報刊信息，摘錄相關(guān)重要信息及統(tǒng)計知識在《今日當(dāng)陽·統(tǒng)計月報》刊載。每月15日前完成上月《今日當(dāng)陽·統(tǒng)計月報》組稿，20日至25日在印刷廠排版印刷，26日前完成發(fā)送。

（四）擴大發(fā)行范圍。統(tǒng)計局全年投入約10萬元進行《今日當(dāng)陽·統(tǒng)計月報》的印刷和郵寄，將發(fā)送范圍擴大至全市近400名人大代表和政協(xié)委員，現(xiàn)在每月印送720本，全部實行免費贈送，發(fā)送范圍還包括省、宜昌市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)陽市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、市委、政府相關(guān)科室、市直單位、鎮(zhèn)處、部分四上企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人等?！督袢债?dāng)陽·統(tǒng)計月報》已成為全市發(fā)行最密集、發(fā)行量最大的固定刊物。

八、創(chuàng)新后備人才培養(yǎng)模式，扎實開展黨建工作“三帶”工程

（一）實施領(lǐng)導(dǎo)帶路，引領(lǐng)青年黨員干部加快成長和全面進步。4名黨組成員結(jié)分別對聯(lián)系1名年輕黨員，通過領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，幫助青年黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，擬定人生規(guī)劃，制定中短期目標(biāo)，通過制定培養(yǎng)計劃、找準(zhǔn)努力方向、跟蹤了解動向、定期匯報交流，將自己成長經(jīng)歷中的成功經(jīng)驗、心得體驗予以傳授傳承，使青年黨員干部快速成長、成熟、成才。

（二）實施名師帶徒，促進青年黨員干部提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。確定3名統(tǒng)計工作時間長、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)嫻熟、甘為人梯的業(yè)務(wù)骨干為名師，每人結(jié)對幫扶1-2名年輕干部，及時跟蹤指導(dǎo)，隨時答疑解惑，將自己的業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗傾囊相授，使年輕干部盡快熟悉業(yè)務(wù)，挑起工作重?fù)?dān)。

（三）實施典型帶動，激勵青年干部建功立業(yè)。局機關(guān)去年評選的4名先進工作者結(jié)對幫帶4名年輕干部，通過示范引導(dǎo)，使年輕干部從先進身上潛移默化感染學(xué)習(xí)到先進典型的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、統(tǒng)計分析能力、文字寫作能力等技能和品質(zhì)。

九、開展“三大”活動，著力推動隊伍素質(zhì)提升工程

（一）開設(shè)素質(zhì)提升“大講堂”。一是群眾路線教育“五個講堂”，在周四“學(xué)習(xí)夜”及周末“學(xué)習(xí)日”活動中，統(tǒng)計局全體黨員除原原本本學(xué)習(xí)發(fā)放資料外，還開設(shè)專家講理論、前輩講傳統(tǒng)、書記講勤廉、先進講經(jīng)驗、干部講體驗等五個講堂，并開展了“我為統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年做貢獻”、“統(tǒng)計好干部標(biāo)準(zhǔn)”、“假如我是企業(yè)統(tǒng)計人員”等討論活動。二是科室業(yè)務(wù)知識“大講堂”。建立每月半日學(xué)習(xí)制度。將學(xué)習(xí)當(dāng)福利，每月中旬抽出半天時間進行集中學(xué)習(xí)，由科室輪流講課，精心制作PPT課件，主講科室業(yè)務(wù)工作，既是對講課人員的檢驗和鍛煉，又讓其他科室人員學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)。三是綜合素質(zhì)提升“大講堂”。根據(jù)干部職工的需求外請講座，全年開展了電子政務(wù)及PPT制作、健康教育專題、現(xiàn)代政務(wù)禮儀等3次專題講座。

（二）開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)“大交流”。一是帶著“困惑”參訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)通知內(nèi)容，提前思考培訓(xùn)的重點是什么、自己需要學(xué)習(xí)什么、需要解決什么問題等，確保學(xué)有所獲。全年業(yè)務(wù)科室參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余人次，鎮(zhèn)處統(tǒng)計人員宜昌市業(yè)務(wù)培訓(xùn)13人次。二是力求“取經(jīng)”交流。先后組織到枝江、利川、黃岡等近10個兄弟單位學(xué)習(xí)交流，我市也迎來恩施、仙桃等10余個統(tǒng)計系統(tǒng)前來考察調(diào)研。

（三）推行統(tǒng)計崗位“大輪換”。一是定期輪崗。全年有5名同志進行了工作崗位輪換，其中3名為科室負(fù)責(zé)人。二是每個崗位設(shè)置AB角。在科室內(nèi)部，每項工作、每個崗位都實行AB角，每個人都是一項或多項工作的A角，同時又是一項或多項工作的B角，平時工作以A角為主，B角隨時掌握A角的工作進展情況、熟悉工作業(yè)務(wù)流程，隨時可以代行或替換A角職責(zé)，確保工作不斷檔。

十、創(chuàng)新管理機制，大力推進機關(guān)運行精細(xì)工程

（一）激發(fā)了“想干事”的動力。將全局爭先創(chuàng)優(yōu)任務(wù)分解到黨組成員及相應(yīng)科室，并將爭先創(chuàng)優(yōu)結(jié)果和科室目標(biāo)考核結(jié)果與干部職工個人評先表優(yōu)、推薦提拔、獎金兌現(xiàn)掛鉤。出臺《統(tǒng)計調(diào)研和分析信息工作獎勵辦法》，極大地調(diào)動了工作人員信息分析寫作的積極性，全年當(dāng)陽統(tǒng)計信息被各類媒體采用量同比增長20%以上。

（二）營造了“能干事”的環(huán)境。投入10余萬元建設(shè)了機關(guān)食堂，淘汰了部分電腦和顯示器，更換了價值2萬余元的多功能打印復(fù)印一體機；發(fā)放了加班補助，慰問了優(yōu)秀黨員，看望了住院干部職工及家屬；添置了兩輛自行車用于市內(nèi)出行；組織了身體健康檢查，開展了交心談心及分科室辦公活動，組織了集體登玉泉山、軍事打靶訓(xùn)練及與玉泉辦事處青年干部聯(lián)誼等活動。院內(nèi)有健身器材、室內(nèi)乒乓球臺、室外羽毛球場、小型環(huán)形跑道，我們提倡干部職工每天下班后在院內(nèi)健身半小時。

（三）建立了“干成事”的機制。一是科室目標(biāo)管理綜合考評機制。制定科室目標(biāo)管理綜合考評辦法，以科室為單位，設(shè)立具體工作目標(biāo)，年底組建專班考核兌現(xiàn)。二是工作計劃管理機制。建立“四個一”機制，即每月一次例會、月中一次黨組督辦會、每周一次計劃總結(jié)公示、每日填登一次工作日志，各科室將工作細(xì)化到月、周、天，提前計劃，及時總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)點評，張榜公示。三是現(xiàn)場辦公機制。局黨組分科室現(xiàn)場辦公，解決科室運行中的困難和問題，交心談心也融洽了同事關(guān)系。四是機關(guān)作風(fēng)管理機制。配置指紋機，實行上班簽到制，設(shè)計匯總程序，每月通報公示并實行扣款，杜絕了人情管理，體現(xiàn)公平。

第五篇：黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簡訊

黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簡訊

2009年08月07日 15:18來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)

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連日來，黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各局辦、直屬各村、重點企事業(yè)單位紛紛召開座談會，就2月6日召開的全區(qū)經(jīng)濟工作會議的主要精神進行學(xué)習(xí)、討論，特別是圍繞市委楊書記“堅持解放思想，改革開放；堅持與時俱進，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀；堅持求真務(wù)實，真抓實干”的重要講話精神和黨工委書記、管委會主任黃永文同志的主題報告進行了專題學(xué)習(xí)。黨工委、管委會全體班子成員按駐村聯(lián)系點的分工參加座談、討論。

學(xué)習(xí)討論中，各局辦氣氛活躍，發(fā)言積極，都認(rèn)為市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示非常重要，深刻地認(rèn)識到堅持解放思想，改革開放；堅持與時俱進，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀；堅持求真務(wù)實，真抓實干是開發(fā)區(qū)當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略部署，是市委市政府對開發(fā)區(qū)發(fā)展的期待和希望，必須深刻領(lǐng)會，貫徹落實，必須作為促進開發(fā)區(qū)發(fā)展的重大舉措落實到具體工作中去，落實到抓經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟。座談中，各局辦對2009年經(jīng)濟工作會的報告討論熱烈，給予高度評價，認(rèn)為“搶抓新機遇、大干項目年、實現(xiàn)新跨越”的工作思路非常明確，提出的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)非常切合開發(fā)區(qū)的實際，按照目標(biāo)責(zé)任要求，全力抓發(fā)展，全力抓落實，有信心全部實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有信心在大干項目年中大上項目、大展手腳、大顯身手，為市域經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟的快速增長再立新功。

學(xué)習(xí)討論中，直屬各村的村組干部、黨員代表對開發(fā)區(qū)的近幾年的發(fā)展實績給予了充分肯定，對當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展非常關(guān)注，特別是對市委市政府領(lǐng)導(dǎo)大力支持和加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的決定非常期待，對在2009年壯大村級經(jīng)濟、關(guān)注民計民生提出了中肯、適時的要求和希望。直屬五村也就貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，發(fā)展村級經(jīng)濟，明確了2009年的工作重點：

三臺河村：完成2個標(biāo)準(zhǔn)化廠房共12000平米的招租；啟動并完成綜合商貿(mào)大樓的裝修、營運工作；啟動并完成三臺河商場的裝修和整體開發(fā)；啟動貿(mào)易廣場南側(cè)的土地開發(fā)；基本完成失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險；全力服務(wù)穩(wěn)健項目的二期建設(shè)；規(guī)范村組財務(wù)管理。

新橋村：儲備開發(fā)土地200畝；新上特色農(nóng)業(yè)型項目2個；積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，力爭全民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)實績有新的突破；積極推廣和擴大失地農(nóng)民養(yǎng)老保險覆蓋面；逐步減輕和化解村級債務(wù)；加強村級組織規(guī)范化管理。

西湖村：啟動86畝土地開發(fā)，力爭當(dāng)年創(chuàng)稅收效益；積極配合完成中江房地產(chǎn)的后續(xù)工程；全力做好八仙嘴整體拆遷還建工作；實施村組天然氣管道工程。

紅衛(wèi)村：加快一組小區(qū)改造步伐；啟動二組商居用地開發(fā)；推進村組辦公樓建設(shè)；全力服務(wù)遺愛湖整體開發(fā)建設(shè)項目。

珠明山村：繼續(xù)推進工業(yè)園建設(shè)，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房1棟；全力服務(wù)落戶工業(yè)園區(qū)的中小企業(yè)，規(guī)范園區(qū)日常管理；全力推進花卉園資產(chǎn)處置，積極化解村級債務(wù)；啟動全村失地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作；積極配合服務(wù)恒信德龍、科技孵化器項目建設(shè)；規(guī)范村組財務(wù)管理。黨工委、管委會要求，全區(qū)上下要按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，進一步解放思想、與時俱進、銳意進取、團結(jié)奮進；進一步增強責(zé)任意識、發(fā)展意識、進取意識，用只爭朝夕的精神，狠抓落實，全力推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展，為市域經(jīng)濟的增長再譜新篇章。