第一篇：堅持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)2012.2.20

堅持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)

大力推進鵪鶉產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)利用

河南鶉都實業(yè)有限公司

2012年2月20日

鵪鶉是具有獨特營養(yǎng)、保健和藥用價值的珍禽，正因為如此，鵪鶉養(yǎng)殖被譽為21世紀極具前景的新興朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，在各級政府和科技、畜牧等部門支持下，公司始終堅持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，大力推進鵪鶉產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)利用，取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、公司規(guī)模居全國同行業(yè)首位。

公司占地210畝，總投資6500萬元。年生產(chǎn)、飼養(yǎng)能力為：鵪鶉苗孵化能力1440萬羽；小區(qū)內(nèi)鵪鶉集中飼養(yǎng)量150萬羽；年產(chǎn)鮮鵪鶉蛋4500噸；飼料年生產(chǎn)能力3萬噸；鵪鶉食品深加工550噸，有機肥生產(chǎn)能力6000噸；可實現(xiàn)年總產(chǎn)值1.63億元。

公司將科技先導(dǎo)作用貫穿于每個產(chǎn)業(yè)鏈條、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)科技第一生產(chǎn)力的作用。正是在強大科技動力推動下，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集種鶉飼養(yǎng)繁育、鵪鶉苗孵化銷售、蛋用鵪鶉規(guī)模化集中飼養(yǎng)、鵪鶉飼料生產(chǎn)、鵪鶉蛋收購銷售、鵪鶉食品加工、鵪鶉糞生物有機肥生產(chǎn)、鵪鶉養(yǎng)殖技術(shù)研究、鵪鶉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的鵪鶉綜合開發(fā)利用基地。是全國從事 1

鵪鶉養(yǎng)殖較早，鵪鶉孵化繁育能力最強（每批可繁育鵪鶉苗48羽）、集中飼養(yǎng)規(guī)模最大（鵪鶉存欄150萬羽）、鵪鶉產(chǎn)業(yè)鏈條較為完善的企業(yè)。成為當(dāng)今我國鵪鶉規(guī)?；B(yǎng)殖的典型代表和領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)生了較為顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益，受到各級政府和社會各界高度關(guān)注和好評。

二、“鶉都模式”產(chǎn)生積極深遠影響。

公司以情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)，帶動鄉(xiāng)鄰快速致富的強烈愿望，從當(dāng)前我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀出發(fā)，經(jīng)過認真探索，創(chuàng)建了獨具特色的“鶉都模式”?！谤嚩寄Ｊ健卑齻€方面：

一是，“公司+基地+養(yǎng)殖戶”。公司擁有年孵化能力1440萬只鵪鶉苗的孵化設(shè)備、建有鵪鶉存欄150萬只的標準化鵪鶉養(yǎng)殖基地和各種配套設(shè)施，為養(yǎng)殖戶創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造條件、搭建平臺，吸納養(yǎng)殖戶入駐公司鵪鶉養(yǎng)殖小區(qū)進行鵪鶉養(yǎng)殖。

二是，“四項免費兩個保護價”。為入駐公司養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖戶提供“四項免費兩個保護價”，四項免費，即：免費提供飼養(yǎng)房屋場地、免費提供飼養(yǎng)設(shè)備用具、免費提供水電、免費提供養(yǎng)殖技術(shù)全程服務(wù)；兩個保護價：飼料價格保護價供應(yīng)、鵪鶉蛋價格保護價收購。

三是，“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售。

“公司+基地+農(nóng)戶”為公司發(fā)展提供了基礎(chǔ)，為農(nóng)戶致富提供了依托?！八膫€免費兩個保護價”為養(yǎng)殖戶創(chuàng)業(yè)致富，減少投資，規(guī)避風(fēng)險，確保養(yǎng)殖戶利益提供了有利條件和可靠保障；“五個統(tǒng)一”保證了“鶉都模式”的順利運行。這種模式形成了“企業(yè)增效、養(yǎng)殖戶增收、鵪鶉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的多贏機制，被河南省畜牧局確認為“鶉都模式”。在這種模式吸引下，縣內(nèi)外、省內(nèi)外養(yǎng)殖戶紛紛慕名入駐公司養(yǎng)殖基地進行鵪鶉養(yǎng)殖，實現(xiàn)致富愿望。全國有鵪鶉規(guī)模化養(yǎng)殖意向的客戶，紛紛尋求與公司進行合作?！谤嚩寄Ｊ健毙?yīng)已輻射到全國十多個省、市、自治區(qū)，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍和帶動作用十分明顯。

三、鵪鶉綜合開發(fā)利用效果顯著。

公司致力于鵪鶉綜合開發(fā)利用，注重發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟，規(guī)模效益日漸凸顯。目前，已形成以鵪鶉養(yǎng)殖為龍頭的較為完整的“五大產(chǎn)業(yè)鏈”，即：

①養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈：種鶉養(yǎng)殖繁育→鵪鶉苗孵化→育雛→鵪鶉喂養(yǎng)→鵪鶉蛋、鵪鶉肉銷售；

②飼料產(chǎn)業(yè)鏈：玉米種植→玉米收購→飼料加工→飼料銷售→養(yǎng)殖；

③食品(鵪鶉蛋、肉)加工產(chǎn)業(yè)鏈：鵪鶉蛋肉→加工→熟制品→市場銷售；

④生物有機肥產(chǎn)業(yè)鏈：鵪鶉糞→發(fā)酵加工→有機肥→有機種植或市場銷售；

⑤服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈：相關(guān)產(chǎn)品→運輸、餐飲、勞務(wù)服務(wù)。

“五大產(chǎn)業(yè)鏈”可實現(xiàn)年產(chǎn)值1.63億元，利潤2160萬元，帶動1.2萬農(nóng)戶致富增收。2011年，公司銷售收入達9360萬元，實現(xiàn)利稅860萬元，帶動農(nóng)戶8000多戶。

四、生產(chǎn)、科研一體化養(yǎng)殖體制初步形成公司堅持發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)保障，加快企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想。2011年，經(jīng)過認真籌備，經(jīng)河南省民政廳批準，建立了全國首家省級鵪鶉研究所——河南中科鵪鶉研究所；公司又被安陽市科技局認定為“安陽市鵪鶉養(yǎng)殖工程技術(shù)研究中心”。公司與河南中科鵪鶉研究所和安陽市鵪鶉養(yǎng)殖工程技術(shù)中心互為依托，聯(lián)手打造產(chǎn)、研一體化的鵪鶉養(yǎng)殖新體制。同時，公司還與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、河南省農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、河南科技大學(xué)、鄭州牧業(yè)?？茖W(xué)校等高校及科研院所、河南大明、大華動物藥業(yè)（生物技術(shù)）等企業(yè)建立了緊密的技術(shù)合作，聘請有關(guān)專家教授為顧問，建立了鵪鶉研究實驗室和實驗基地，配備了病理解剖、疾病診斷、藥敏試驗等多種儀器設(shè)備，對鵪鶉的生態(tài)適應(yīng)性、飼養(yǎng)管理、營養(yǎng)與飼料、疾病診斷治療、疫病防治和鵪鶉產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)等進行全面系統(tǒng)研究實驗，對公司鵪鶉養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖戶進行跟蹤技術(shù)服務(wù)和全程現(xiàn)場指導(dǎo)。公司還充分利用自身優(yōu)勢，免費向全國的鵪鶉養(yǎng)殖戶提供技術(shù)咨詢和培訓(xùn)。完善的技術(shù)服務(wù)措施，不僅對鵪鶉養(yǎng)殖提供了可靠的技術(shù)保障，減少了養(yǎng)殖風(fēng)險，降低了養(yǎng)殖成本，增強了養(yǎng)殖戶的信心，也有力促進了當(dāng)?shù)啬酥寥珖g鶉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。

科技先導(dǎo)作用促進了產(chǎn)品升級。2011年，我公司先后獲得了《內(nèi)外生態(tài)環(huán)境鵪鶉養(yǎng)殖技術(shù)》國家專利、鵪鶉和鵪鶉蛋國家有機產(chǎn)品認證和安陽市鵪鶉規(guī)模化養(yǎng)殖示范推廣星火計劃項目，還被評為安陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十佳龍頭企業(yè)。

對鵪鶉的系統(tǒng)研究，在我國尚屬空白，為更好開展對鵪鶉的科研工作，我公司已與本省部分科研單位和高校簽訂了科研合作協(xié)議。其中：與河南省農(nóng)科院簽訂了鵪鶉養(yǎng)殖研究項目協(xié)議；與河南省農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了建立博士后工作站或?qū)嶒灮氐膮f(xié)議；與河南工業(yè)大學(xué)簽訂了鵪鶉營養(yǎng)與飼料研究項目協(xié)議；與鄭州牧專簽訂了鵪鶉疾病預(yù)防與治療研究項目協(xié)議。每個合作單位均有3名專家教授擔(dān)任項目學(xué)術(shù)帶頭人，以確保項目順利運行。我們還將以公司為依托，積極籌備河南省鵪鶉綜合開發(fā)利用工程技術(shù)研究中心。與此同時，我們還將在省級鵪鶉研究所基礎(chǔ)上，籌備成立國家級鵪鶉研究所；籌備成立全國性鵪鶉協(xié)會。

2012年，我們將充分利用自身優(yōu)勢，圍繞鵪鶉的綜合開發(fā)利用，進行全方位多層次的研究與實驗，發(fā)揮科技先導(dǎo)、科技創(chuàng)新作用，加快鵪鶉綜合開發(fā)利用科研步伐，促進鵪鶉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第二篇：以科技為先導(dǎo) 探索農(nóng)村扶貧新模式

以科技為先導(dǎo)

探索農(nóng)村扶貧新模式

--記武當(dāng)生物公司 打造金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈

十堰地處秦巴山區(qū)，位于湖北省西北部，是鄂、豫、川、陜的交通要塞，是一典型山區(qū)，自然條件優(yōu)越，氣候溫和，雨量充沛，四季分明，立體氣候明顯，光照條件好，適合藥材生長，十堰地區(qū)海拔普遍在500米以上，較難適應(yīng)普通糧食作物種植生長，農(nóng)民投入大，產(chǎn)量低、收入低，而種植中藥材特別是金銀花，生命周期50-60年，盛花期30年，一次性投入，多年受益，非常適宜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

按照秦巴山區(qū)扶貧戰(zhàn)略的要求，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)--湖北武當(dāng)生物醫(yī)藥科技有限公司，在十堰地區(qū)，以科技為先導(dǎo)探索農(nóng)村扶貧新模式，打造金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，探索出一條適合我市農(nóng)村扶貧的新模式。

一、帶動2萬多農(nóng)戶實現(xiàn)增收

湖北武當(dāng)生物醫(yī)藥科技有限公司位于道教圣地、世界文化遺產(chǎn)、武當(dāng)山下車城十堰。是一家集藥用植物研究、種苗培育、種植推廣、武當(dāng)保健養(yǎng)生、生物技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新型科技型醫(yī)藥企業(yè)。該公司致力于打造新型生物醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，以武當(dāng)金銀花產(chǎn)業(yè)為主線，推進現(xiàn)代中藥原料，開發(fā)研究與應(yīng)用，以武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生保健品、武當(dāng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、生物工程產(chǎn)品的研發(fā)與加工惠澤民眾。公司的?金銀花示范基地?被省科技廳確定為湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地，企業(yè)擁有一批高端研發(fā)人才，技術(shù)力量雄厚。該公司采取自主研發(fā)、及與高校專家合作相結(jié)合的創(chuàng)新道路，研制了一系列金銀花深加工產(chǎn)品及養(yǎng)生保健產(chǎn)品。

該公司自2005年推廣種植金銀花以來，以茅箭為核心區(qū)，幅射帶動

7個縣市區(qū)的27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，69個村，20374戶農(nóng)民種植金銀花達41260畝，建設(shè)了標準示范扶貧基地3個，茅箭區(qū)卡子村、唐家村、營子村、鄖縣馬鞍槽村 4個村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益，村集體收入增加，農(nóng)民增收。

全市金銀花種植花有300家農(nóng)戶被省農(nóng)業(yè)廳授于全國農(nóng)業(yè)科技示范戶,卡子村村民吳緒芳被國家科協(xié)授于全國科普先進個人。

2012年銷售金銀花200噸，銷售種苗500萬株，實現(xiàn)銷售2900萬元，不僅拉動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動了農(nóng)民增收，而且建立了良好的市場信譽，市場前景廣闊；特別是?十萬畝金銀花種植與加工項目?，得到了市委、市政府和各級扶貧辦、藥監(jiān)局、經(jīng)信委、科技局、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、科協(xié)等部門的密切關(guān)注和大力支持，被列入市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略。該公司迅速成長為帶動農(nóng)民奔小康，促進農(nóng)村經(jīng)濟集體發(fā)展壯大的重點龍頭企業(yè)，是十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一支勁旅。

該公司近幾年的努力成果，得到了社會各界的普遍認可。公司先后被評為?全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位?、?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)?、?守合同重信用單位?、茅箭區(qū)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位?。生產(chǎn)的武當(dāng)金銀花2011被評為?湖北名牌產(chǎn)品?；公司董事長葉芳健被授予全國科技服務(wù)三農(nóng)?金橋獎?、?十堰市優(yōu)秀技術(shù)專業(yè)人才?、?十堰十大經(jīng)濟人物?、?十堰市政府津貼專家?、市委、市政府授于?全市科普先進個人?、?茅箭科技創(chuàng)新英才?等榮譽稱號。

該公司制定了中長期目標：一是建成十萬畝高效、生態(tài)、環(huán)保、現(xiàn)代金銀花創(chuàng)新農(nóng)業(yè)（扶貧）基地，二是中藥植化原料生產(chǎn)基地。三是建成華中地區(qū)最大的金銀花交易市場（武當(dāng)中藥材市場），年產(chǎn)值超過10億元，利稅過億，出口創(chuàng)匯達1億美元，并力爭成為上市企業(yè)。

該公司能夠取得現(xiàn)在的成績，與他們對產(chǎn)業(yè)扶貧的信念和對從種植、生產(chǎn)、研發(fā)到經(jīng)營管理的全過程的細致規(guī)劃、大手筆的投入是分不開的。

二、堅持科學(xué)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

該公司自2005年3月推廣金銀花產(chǎn)業(yè)扶貧種植以來，依托武當(dāng)仙山之靈氣，著力打造武當(dāng)生物品牌，創(chuàng)建金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，把道教文化融入到產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)之中。將?武當(dāng)生物，引領(lǐng)健康?的企業(yè)文化精髓，?精心做事，誠信做人?的企業(yè)精神，?質(zhì)量是企業(yè)生命，信譽是企業(yè)靈魂?的管理理念貫穿到種植、生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)管管理的全過程，成功塑造了良好的武當(dāng)生物品牌，逐漸形成了金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

1、成立專門機構(gòu)，選育推廣發(fā)展。

2005年初公司為了發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)，成立了雙百萬辦公室（雙百萬：在十堰地區(qū)種植優(yōu)質(zhì)地道中藥材百萬畝，帶動百萬農(nóng)民奔小康辦公室），配套種植專家2人，培訓(xùn)招聘技術(shù)員27人，進行種苗的引種培育和種植技術(shù)研究推廣。3月起該公司先后派員考察了山東、河南、廣西、四川、重慶、陜西等地的金銀花品種，引種5000株，與武當(dāng)山區(qū)本地金銀花進行培育，經(jīng)過3年的潛心研究培育，培植出適應(yīng)武當(dāng)山區(qū)、秦巴山區(qū)的優(yōu)良品種?武當(dāng)一號?、?武當(dāng)二號?、?武當(dāng)三號?，并在十堰及周邊地區(qū)推廣種植，經(jīng)檢測，綠原酸含量達4.64%，木犀草素含量達0.11%，各項指標均高于引種地的3.76%和0.7%，產(chǎn)量高出野生金銀花5倍以上，得到了武漢大學(xué)藥學(xué)院副院長王有為教授的首肯，省中藥聯(lián)盟主席、湖北中醫(yī)藥大學(xué)副校長王平教授的高度贊揚。

2、建立示范基地，全面推廣。

為了使金銀花產(chǎn)業(yè)快速全面推進，該公司06年首先在鄖縣柳陂培育建立了良種母本園和苗圃基地；08年應(yīng)南水北調(diào)辦公室的要求，又在茅箭區(qū)賽武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)建立多品種研究示范基地，經(jīng)過三年多的努力，建成了華中地區(qū)最大的紅色金銀花示范基地，為南水北調(diào)水源區(qū)保護，帶動作用和各市縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），參觀學(xué)習(xí)提供了良好交流平臺。示范基

地先后接待參觀考察的種植地區(qū)的干部群眾70余次，國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)視察17次，有力地帶動和促進了武當(dāng)金銀花在全市的推廣。竹溪縣長余世明帶領(lǐng)蔣家堰等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及相關(guān)部門負責(zé)人專程到武當(dāng)生物公司基地考察學(xué)習(xí)，并請該公司領(lǐng)導(dǎo)專家到竹溪對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)進行金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題培訓(xùn)；鄖西縣副縣長金善朝帶領(lǐng)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)口領(lǐng)導(dǎo)，專程到該公司考察學(xué)習(xí)。

3、加大科普培訓(xùn)，助推扶貧產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。

為了使武當(dāng)金銀花扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展達到健康穩(wěn)定有序地向前發(fā)展，該公司加大了科技宣傳力度。先后與市、縣（區(qū)）科協(xié)、湖北醫(yī)藥學(xué)院教授一起，組織大型培訓(xùn)57場，培訓(xùn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、書記3次，種植現(xiàn)場實踐培訓(xùn)700逾次，培訓(xùn)農(nóng)民近7萬人次，印發(fā)宣傳資料10萬份，印發(fā)培訓(xùn)教材5萬冊，有力地提高了農(nóng)民種植管理素質(zhì)，為金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)?四化?（種植管理采收標準化、規(guī)范化、科學(xué)化、發(fā)展規(guī)?；┑於肆己玫娜瞬呕A(chǔ)。

同時，基地在每個村培養(yǎng)10名種植能手，并挑選3名素質(zhì)較高的人員做為村級技術(shù)骨干，以點帶面互幫互學(xué)，培訓(xùn)1名烘干技術(shù)人員負責(zé)該村的烘干技術(shù)，基地部專家技術(shù)人員每年確保70%的時間在各種植村進行巡回技術(shù)指導(dǎo)、督促。

4、狠抓技術(shù)研究，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

種植金銀花農(nóng)民最關(guān)心的是兩大問題，一是銷路；一是采收加工。在銷售方面，該公司創(chuàng)新扶貧新模式?公司＋基地＋協(xié)會（合作社）＋農(nóng)戶＋科研?的模式，解決了銷售問題。在采收加工方面，因為收花旺季，恰是陰雨季節(jié)，為此，該公司為了解決金銀花干燥問題，成立了烘干技術(shù)攻關(guān)小組，董事長親自參與，從08年至今，研制出高溫速干、低溫干燥等多種干燥工藝，解決了農(nóng)民的另一大難題，同時也提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

三、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈，豐富武當(dāng)生物品牌內(nèi)涵

1、以科研為先導(dǎo)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。

該公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，從產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)建上著力于以下方面：一是充分利用公司現(xiàn)有的技術(shù)力量，在實踐中深度研發(fā)金銀花精深加工產(chǎn)品；二是充分利用公司是湖北省中藥技術(shù)創(chuàng)新發(fā)起單位的優(yōu)勢，與湖北中醫(yī)藥大學(xué)、武漢大學(xué)藥學(xué)院、湖北醫(yī)藥學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)進行產(chǎn)學(xué)研合作，解決研發(fā)中的相關(guān)技術(shù)問題。先后成功研發(fā)了?武當(dāng)金銀花茶?、?武當(dāng)金銀花飲料?、?武當(dāng)金銀花泡騰片?、?武當(dāng)金銀花含片?、?武當(dāng)金銀花中藥植化原料?等產(chǎn)品。與中國工程院院士陳煥春教授合作研制?金銀花抗病毒畜禽飼料添加劑?，利用提取植化原料的廢渣研究?生物有機肥?。已基本形成了一個從地里來，再回地里去的金銀花循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

2、豐富?武當(dāng)生物?品牌內(nèi)涵，給力知識產(chǎn)權(quán)。

該公司在發(fā)展金銀花基地建設(shè)，開發(fā)系列產(chǎn)品，完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時，注重知識產(chǎn)權(quán)和品牌建設(shè)，不斷豐富和充實?武當(dāng)生物?品牌的內(nèi)涵。近年來，該公司制定了?種植標準?、?管理標準?、?采摘標準??烘干標準?和?病蟲害防治標準?，申報備案了5個企業(yè)產(chǎn)品標準，并參與市農(nóng)業(yè)局、市技監(jiān)局市制定了《湖北省金銀花種植》、《湖北省金銀花茶》地方標準。同時，申報發(fā)明專利5個，外觀專利10個，得到了省、市藥監(jiān)局、科技局、技術(shù)監(jiān)督局等部門的充分肯定。2011年，公司?武當(dāng)金銀花?被湖北名牌戰(zhàn)略評審委員會授于?湖北名牌?產(chǎn)品稱號，這是全國唯一一個?金銀花?名牌產(chǎn)品。今年又獲?金將農(nóng)產(chǎn)品?榮譽稱號?武當(dāng)金銀花?已被評為?十堰市知名商標?，并被推薦參加?湖北省著名商標?的評選。

3、多方媒體持續(xù)報道，助推武當(dāng)生物走向全國。

該公司在品牌建設(shè)中，得到了各部門和社會媒體的關(guān)注和支持，《科技日報》、《湖北日報》、《長江商報》、《中國中藥》、《養(yǎng)生保健》、《湖北

省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會通訊》、《十堰通訊》、《十堰經(jīng)濟》、《十堰日報》、《十堰晚報》、十堰電視臺、中國日報網(wǎng)、荊楚網(wǎng)、秦楚網(wǎng)、中國養(yǎng)生保健博覽會、中國傳統(tǒng)中藥博覽會、武漢農(nóng)博會、華中區(qū)旅游博覽會、中博會等眾多權(quán)威媒體持續(xù)的關(guān)注和報道，至今?武當(dāng)金銀花?優(yōu)良種苗已銷往湖南、陜西、甘肅等省和省內(nèi)許多縣市；?武當(dāng)金銀花?系列產(chǎn)品在廣東、深圳、廣西、四川、安徽、重慶等地受到了經(jīng)銷商和消費者的良好評價和信任。

4、政府扶持，推動金銀花產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。

該公司經(jīng)過7年的辛勤耕耘，在十堰已基本形成了華中地區(qū)最大的金銀花種植基地。2011年7月市經(jīng)信委、市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)辦，經(jīng)過認真調(diào)研撰寫了《流?金? 淌?銀?致富花》，在全市主要報刊發(fā)引起了哄動。市委副書記董衛(wèi)民親自簽批：?將武當(dāng)金銀花產(chǎn)業(yè)，納入十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)‘四個百萬工程’?；副市長張歌鶯批示：?我們發(fā)展中藥材，以重點龍頭企業(yè)帶動三農(nóng)發(fā)展，不是搞百草園，而是要找聚焦點，武當(dāng)生物打造的金銀花產(chǎn)業(yè)鏈這就是聚焦點，我們要在全市大力推廣?。

2012年，該公司作為省中藥技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)起單位，與國內(nèi)外知名企業(yè)、著名專家、市委書記周霽一起出席第二屆?中國現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇?。周霽書記在調(diào)研該公司研發(fā)的產(chǎn)品稱贊道：?我們打造武當(dāng)藥谷，就是要從產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫，武當(dāng)生物就是個典范?； 市扶貧辦主任袁新云、副主任王建軍、專職紀檢監(jiān)察員王向陽一行專程到該公司金銀花基地視察調(diào)研后對該公司產(chǎn)業(yè)造血，科技扶貧給予了充分肯定；省經(jīng)信委總師陶紅兵在金銀花基地調(diào)研時，非常振奮，同時希望武當(dāng)生物做實做強產(chǎn)業(yè)鏈，并給予醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持。茅箭區(qū)委、區(qū)政府將武當(dāng)金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入?十二五?發(fā)展規(guī)劃，并成立以茅箭區(qū)委書記為組長、副書記喬瑜為副組長，區(qū)科技、農(nóng)業(yè)、扶貧辦等部門一把手為成員的?武當(dāng)金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組?全力實施?產(chǎn)業(yè)造血科技

扶貧?工程。有力的推進了金銀花產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，該區(qū)現(xiàn)已種植金銀花3000畝標準化基地，形成全市輻射帶動金銀花產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)。?武當(dāng)生物?公司的成功經(jīng)驗，不僅探索了一條產(chǎn)業(yè)造血科技扶貧的路子，而且為我市生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，旅游觀光農(nóng)業(yè)、南水北調(diào)水源區(qū)保護、弘揚武當(dāng)?shù)澜甜B(yǎng)生文化，打造?武當(dāng)藥谷?起到了有力的推動作用，并成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支勁旅。

第三篇：理論為先導(dǎo)實踐出真知

2012安慶市計算機學(xué)科教學(xué)論文評選參選論文

理論為先導(dǎo) 實踐出真知

——計算機維護的教學(xué)初探

潛山縣職業(yè)技術(shù)教育中心 徐震宇

【摘要：】

計算機專業(yè)是中職學(xué)校的一個傳統(tǒng)專業(yè)，這個專業(yè)核心課程通常是計算機基礎(chǔ)，但學(xué)生畢業(yè)后知識面狹窄，就業(yè)也很困難，那么計算機專業(yè)還要開設(shè)哪些實用課程？中職學(xué)校計算機專業(yè)是否有必要開設(shè)計算機維護，計算機維護需要學(xué)習(xí)哪些實用知識，如何利用學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備組建實用的計算機維護實訓(xùn)室，如何進行計算機維護的教學(xué)和實訓(xùn)，如何對計算機維護中難點進行教學(xué)，如何進行計算機維護的考核等是我們中職計算機專業(yè)教師或許要面對的一些問題，本文結(jié)合我自己的教學(xué)實踐在這些方面進行了一些思考和探索，提出了自己的一些看法，以期起到拋磚引玉的作用，不妥之處請專家同行指正?！娟P(guān)鍵字】教學(xué)內(nèi)容、實訓(xùn)室組建、教學(xué)方法、難點教學(xué)、考核方法

現(xiàn)在處在一個信息化的時代，計算機深入到社會的各個領(lǐng)域，社會對計算機行業(yè)人才需求是很大的，但是中職學(xué)校計算機專業(yè)的學(xué)生就業(yè)又是非常困難的，常常找不到對口的工作。究其原因我認為主要是中職學(xué)生所學(xué)的知識與社會需求嚴重脫節(jié)?，F(xiàn)在的中職學(xué)校通常開設(shè)的主要課程是計算機基礎(chǔ)，就業(yè)方向只能是文員，一方面文員的需求量有限，另一方面中職學(xué)生的文化素養(yǎng)普遍不高，做文員常不能勝任工作而且文員的工資又低，學(xué)生畢業(yè)了也不愿意做文員，這就造成了計算機專業(yè)的學(xué)生就業(yè)困難。那么怎樣破解這個難題呢？我認為

在中職學(xué)?？梢园延嬎銠C維護作為一個重要的課程來開設(shè)，讓學(xué)生學(xué)習(xí)計算機硬件方面的知識，為學(xué)生增加一條就業(yè)途徑，而且凡是有計算機的地方計算機都是需要維護的，在實踐中，這樣的人才需求量也是很大的，工資待遇也普遍比文員高，非常適合中職學(xué)生。

一、計算機維護內(nèi)容開設(shè)構(gòu)想及教學(xué)目標

計算機維護可以開設(shè)的內(nèi)容是很廣泛的，我自己長期擔(dān)任學(xué)校機房及網(wǎng)絡(luò)的維護工作，也常幫助兄弟單位進行網(wǎng)絡(luò)維護，我深知要想做好計算機維護工作必需具備以下基礎(chǔ)知識：

1、計算機硬件系統(tǒng)的構(gòu)成原理。

2、各部件的功能基本結(jié)構(gòu)性能指標及選購。

3、硬件組裝。

4、基本COMS設(shè)置。

5、操作系統(tǒng)及驅(qū)動程序的安裝。

6、應(yīng)用程序安裝及卸載。

7、殺毒軟件、木馬清除軟件、系統(tǒng)維護軟件的安裝及使用。

8、網(wǎng)絡(luò)的布線及設(shè)置。

9、常見外部設(shè)備的使用。

本課程的教學(xué)目標為：使學(xué)生能夠根據(jù)需要和行情選購計算機設(shè)備，掌握計算機硬件的組裝和操作系統(tǒng)及驅(qū)動程序的安裝方法、應(yīng)用工具軟件的安裝使用，能夠排除常見的軟硬件故障，學(xué)會常見外部設(shè)備的使用與維護，能進行局域網(wǎng)的布線及組網(wǎng)。

二、計算機維護實訓(xùn)室的組建

計算機維護是一門實踐學(xué)科，實訓(xùn)室在教學(xué)中起著非常重要的作用。許多人認為計算機維護實訓(xùn)室是不是就要一整套的計算機維護實訓(xùn)設(shè)備呢？我覺得那固然是好，現(xiàn)在成套的計算機實訓(xùn)設(shè)備也很先進，但需要的資金也不在小數(shù)，這也許是許多學(xué)校沒有開設(shè)計算機維

護的一個重要原因吧。我覺得完全沒有必要去買那整套的計算機維護實訓(xùn)設(shè)備。我校多年前就開設(shè)了計算機維護課程，也取得了一定的成績，2011年中職技能大賽中我所帶的三名選手在網(wǎng)絡(luò)綜合布線項目中取得了全市第一的好成績，這也許得益于我們計算機維護實訓(xùn)抓得比較扎實。那如何組建計算機維護實訓(xùn)室比較實用又不用花太多資金呢?以我校的計算機維護實訓(xùn)室的組建為例，我校計算機維護實訓(xùn)室的組建幾乎沒有花多少錢。我們是將機房使用中損壞淘汰和升級機房淘汰下來的計算機及外設(shè)帶領(lǐng)學(xué)生重新進行整理分類，那些能啟動的主機，能修好的鍵盤鼠標等外設(shè)先挑出來，大概有十二臺。這十二臺機子可不是讓學(xué)生拆裝的，它專門是讓學(xué)生學(xué)習(xí)安裝操作系統(tǒng)驅(qū)動程序等軟件部分用的。剩下的那些無法啟動的我們一臺一臺的拼，讓它具備計算機的所有部件一共也有十幾臺，這十幾臺盡管不能啟動，但供給學(xué)生們練習(xí)拆裝最好不過了，再配上一些網(wǎng)線、交換機、路由器、工作臺及相關(guān)工具，一個象模象樣的計算機維護實訓(xùn)室就組建好了。

三、教學(xué)方法探索

計算機維護的教學(xué)是不是整天帶著學(xué)生在計算機操作就行了呢？我認為恰恰相反，計算機維護的學(xué)習(xí),理論分析是第一位的。在教學(xué)中我常將教學(xué)過程分成四步走：

第一步、是學(xué)習(xí)理論知識，比如CPU，我先用二節(jié)課帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)CPU的功能、分類、接口、性能指標、選購方法及拆裝方法，并在教室里演示CPU的拆裝方法及注意事項。CPU是個精密部件，拆裝中稍不注意就會損壞。在教室里講解演示學(xué)生手邊沒有可以操作的東

西，更容易集中他們的注意力，也更容易講清操作要領(lǐng)及注意事項。如果改在計算機維護實訓(xùn)室去講，學(xué)生一見到機子就忍不住要動手，很難專心聽老師講解，常會把CPU方向裝反、引腳弄彎，會給以后的實訓(xùn)帶來很多煩的。

第二步、上機實踐，進行專項練習(xí)。在理論上做了充分準備后，就可以讓學(xué)生上機練習(xí)操作。因為計算機里可拆裝的東西很多，上機時不僅要求學(xué)生帶筆記，而且讓學(xué)生分成三到四個人一組，依次輪流練習(xí)，只允許練習(xí)指定的內(nèi)容。每個小組一個組長負責(zé)本組的秩序、安全及工具的收發(fā)。比如在進行CPU拆裝練習(xí)時，啟子老虎鉗子等工具是不發(fā)的，盡可能創(chuàng)造學(xué)后安心練習(xí)的環(huán)境。學(xué)生在操作中老師要多做指導(dǎo)，對于發(fā)現(xiàn)的典型問題要讓所有同學(xué)保持安靜進行總結(jié)分析，強調(diào)一個個操作要領(lǐng)，分析一個個誤區(qū)，提高實訓(xùn)效果。

第三步、配合多媒體教學(xué)。在實訓(xùn)室里能看到的設(shè)備是很有限的，為了開闊學(xué)生的眼界，增加他們的適應(yīng)性，在他們上機實訓(xùn)后我通常會組織他們觀看教學(xué)光盤，《萬事無憂》就非常好。比如內(nèi)存種類很多，常見的有：SDRAM、DDRI、DDRII等，而我們在實訓(xùn)室能看到的種類很少，僅SDRAM和DDRI現(xiàn)在基本已經(jīng)淘汰了。通過看光盤就可以讓學(xué)生看到幾乎所有種類的內(nèi)存，看到它們的外形、區(qū)別及拆裝。由于之前他們學(xué)習(xí)了內(nèi)存理論知識又親手進行了拆裝，所以看光盤時他們很容易接受，再加上老師的講解，他們的知識上將又是一次升華過程。

第四步、組織學(xué)生參加機房維護實訓(xùn)。我校一共有五個機房，在實際使用中存在的需要維護的問題是不少的，這些工作要由老師來做，那效率是很低下的。但如果學(xué)生經(jīng)過了計算機維護的學(xué)習(xí)后，具備了一定的計算機維護的理論知識和操作技能，在老師的帶領(lǐng)下，讓學(xué)生參與到機房的維護中來，那不僅大大提高了機房維護的效率，而且也給學(xué)生提供了一個非常好的實訓(xùn)機會。我通常是每次機房維護安排四個人組成計算機維護小組。進入機房后，每人負責(zé)一排共十四五臺機子的維護。開機后一些小問題他們都基本會修，等到有疑難問題時，我將與他們一起進行分析排除故障。幾次輔導(dǎo)之后，大多數(shù)機子他們都會修了，那時不僅老師輕松了，而且他們的技術(shù)也日漸成熟了。

四、教學(xué)中難點的處理

在計算機維護教學(xué)中有些內(nèi)容還是比較難以教學(xué)的，比如CMOS設(shè)置，分區(qū)、格式化、網(wǎng)絡(luò)布線等，我通常是具體問題具體對待。

1、CMOS設(shè)置的教學(xué)：CMOS設(shè)置的內(nèi)容全是英文，學(xué)生非常難以接受，但又必需學(xué)習(xí)，怎么辦呢？教學(xué)中我采用投影示范教學(xué)的方法。我將教師機接到投影上，開機進入CMOS，讓學(xué)生機也同步進入CMOS。我講解一步，學(xué)生練習(xí)一步，而且我根據(jù)實際維護的需要，對CMOS中常用內(nèi)容進行了講解，也只要求學(xué)生學(xué)會常用的CMOS設(shè)置，如：日期時間設(shè)置、載入安全設(shè)置、載入優(yōu)化設(shè)置、設(shè)置啟動順序、保存退出等，那些不太常用的就不要求他們學(xué)習(xí)了。在學(xué)習(xí)時每一個命令不要求他們?nèi)涀?，要他們記關(guān)鍵單詞。比如維護中非常重要的啟動順序設(shè)置，主要讓學(xué)生記住“boot”這個關(guān)鍵詞。因為在大多數(shù)CMOS設(shè)置中啟動順序都與“boot”這個

單詞是相關(guān)的。每講解一項操作，學(xué)后反復(fù)練習(xí)，所有需要學(xué)習(xí)的操作都學(xué)習(xí)完畢，再讓學(xué)生把學(xué)過的內(nèi)容反復(fù)練習(xí)，這樣學(xué)生就會把CMOS這個難點攻下來。

2、分區(qū)格式化的教學(xué)：原來分區(qū)和格式化用的是DOS下的“fdisk”和“format”這兩個命令全是英語，學(xué)生不易掌握。我通過實踐發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在系統(tǒng)盤中通常都帶有兩種非常好用的中文版的分區(qū)和格式化工具“spfdisk”——中文版分區(qū)工具、“pqmagic”——分區(qū)魔術(shù)師，由于是中文版學(xué)生非常容易接受，而且用它們來分區(qū)和格式化速度快，還不會出現(xiàn)錯誤。

3、網(wǎng)絡(luò)及布線的教學(xué)：教學(xué)中我講解跳線的制作方法，每個同學(xué)發(fā)兩個水晶頭，一段網(wǎng)線，一組一個壓線鉗。在壓線前要給組長檢查線序是否正確，做好后用網(wǎng)絡(luò)測試儀測試，如果不成功，就要重新再做，在平時成績上是要記錄扣分的。學(xué)生一般做的都很認真，成功率都很高。組網(wǎng)時就每組發(fā)一根長網(wǎng)線，要求學(xué)生利用布線工具將本組的網(wǎng)線合理的通過教室兩邊的布線墻——也就是在墻上裝上了木板和線槽，將本組的網(wǎng)線布線到交換機和路由器所在的機柜位置。再在老師的組織下，對學(xué)生所布的線一一驗收，并進行路由設(shè)置。當(dāng)學(xué)生看到自己親手組裝的計算機通過自己組建的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)上了因特網(wǎng)，他們的那種成功的喜悅是難以形容的，大大提高了他們的學(xué)習(xí)興趣。

4、計算機維護的考核：計算機維護的是一門實踐學(xué)科，對該門課的考核我是通過理論考核和實踐考核相結(jié)合的方法，理論考試主

要是考核各部件的主要功能、參數(shù)、選購、及常見故障的分析，采用筆試的方法。實踐考試是分步測試法，即每學(xué)習(xí)一項實踐操作后立即進行測試，當(dāng)堂完成。考試實行減分法，全部按規(guī)定完成，為滿分，每一項操作錯誤按規(guī)定扣分，不及格的要重新再考。期末采用理論成績加實訓(xùn)成績加平時成績的方法按比例計算總分。

五、存在的問題與思考

在實際教學(xué)中由于課時和實訓(xùn)條件的限制，學(xué)生學(xué)習(xí)的知識理想化的還是比較多的，學(xué)生的應(yīng)變能力跟不上，在故障分析中如果遇到一個不大常見的故障學(xué)生就束手無策。在實訓(xùn)中盡管采用了硬件組裝與軟件安裝分開用不同主機的方法，老師也一再強調(diào)操作的規(guī)范性但還是有些學(xué)生操作時不小心會造成設(shè)備損耗還是有的，這就增加了教學(xué)成本，如果采用虛擬機，損耗倒是要小一些，但教學(xué)效果可能要差一些，如果有條件，能上成套的計算機模擬實訓(xùn)設(shè)備，能模擬各種故障那樣教學(xué)效果會更好。

第四篇：著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化

黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確提出，要深入實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，走出一條具有中國特色的科技創(chuàng)新之路。的確，當(dāng)前人類社會正在經(jīng)歷一場全球性的科學(xué)技術(shù)革命。這給各國帶來了難得的發(fā)展機遇，同時伴生了嚴峻的挑戰(zhàn)。實踐證明，科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的決定力量，而自主創(chuàng)新能力又是國家競爭力的核心。這一點對于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說，意義尤為重要。

武鋼要實現(xiàn)建成我國汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標，根本出路在于要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用?？萍歼M步是保持武鋼長期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐，是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式的重要支撐，也是提高企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要支撐。

實現(xiàn)科技先導(dǎo)作用的途徑，當(dāng)前最緊迫的是要著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化，形成具有理念共識、制度保障、行為一致的堅實企業(yè)文化基礎(chǔ)。

一是建設(shè)“愛科技、學(xué)科技、用科技”的理念文化

——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度，用正確的～導(dǎo)向喚起全體員工的科技意識，在報紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學(xué)科技、用科技”專欄，重點宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進事跡和人物典型，培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學(xué)習(xí)科技有進步、使用科技能帶來效益的員工價值觀，化無形為有形，強化科技意識的深入人心。

——要在廠礦、車間、班組營造尊重的氛圍。在顯眼的位置設(shè)立光榮榜，定期張榜班組級、車間級、廠礦級和公司級科技明星和學(xué)習(xí)型、攻關(guān)型團隊，并適當(dāng)給予獎金和福利待遇。定期舉辦各種級別和形式的科技論壇，利用業(yè)余時間進行科技攻關(guān)成果發(fā)布，內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等，形成良性激勵機制。

——各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭弘揚科技精神，管理者的思想和行動往往起到潛移默化的巨大作用。要創(chuàng)新思想政治工作的實現(xiàn)形式，利用各種會議、中心組學(xué)習(xí)的機會，邀請部分科技明星作講座，并對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化其學(xué)習(xí)的主動性和積極性。熟悉和精通本單位、本專業(yè)的工藝技術(shù)有利于科學(xué)決策。

二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化

——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終作用對象是具有理性思維的人。制度導(dǎo)引行為?？萍嫉南葘?dǎo)作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導(dǎo)向作用，一定要通過扎扎實實的工作形成尊重科技、尊重知識、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊伍的建設(shè)上下大力氣。管理的有效性取決于對被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者，從一定意義上說是心理學(xué)家。科技隊伍是一支特殊的隊伍，成就感、上進心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠等等是他們共同心理特征，俗話說“士為知己者死”就是這個道理，因此在管理中不要忽視任何制度政策的細節(jié)的作用效果。基于此，打造人才施展才華、脫穎而出的平臺是發(fā)揮科技先導(dǎo)作用的制度基礎(chǔ)?！笆晃濉睍r期，公司一定要在科技隊伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破，重獎有貢獻的科技工作者。

三是重點建設(shè)科技主導(dǎo)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展再上新臺階的行為文化

——用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀對于武鋼這樣一個承載著從鋼鐵大國走向鋼鐵強國歷史使命的“國家隊”而言，具有深遠的歷史和現(xiàn)實意義?？茖W(xué)發(fā)展觀一詞的表述重點在“科學(xué)”，意即企業(yè)和社會的發(fā)展行為必須遵循科學(xué)的軌道。當(dāng)前正值武鋼制定和實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導(dǎo)武鋼今后五年行動走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展，科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的威脅和機會之后的理性選擇過程，而不是非理性的感覺，揚長避短、審時度勢才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點，創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場競爭中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源，前瞻市場動向，充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個方面缺一不可、相互求證、相互補充。

——集中力量，解決制約武鋼長遠發(fā)展的工藝、技術(shù)難題，在國際鋼鐵行業(yè)公認的競爭力指標中力爭有所突破。只有這樣，走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。

——加大投入，一方面擴大武鋼利潤源泉的高性能的硅鋼片和高強度鋼等“金?！碑a(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。

——重視企業(yè)軟科學(xué)資源的開發(fā)和管理，為決策的科學(xué)化提供良好的智力支持。

——深化學(xué)習(xí)型武鋼建設(shè)。最重要的加強與外界的溝通。樹立趕超的“標桿”，學(xué)習(xí)并實踐先進企業(yè)的成功經(jīng)驗。要“走出去、請進來”，開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。

總之，企業(yè)之間的競爭，說到底是文化的競爭。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里，全體員工攜手共建，不斷提升武鋼企業(yè)文化品位，為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐，真正讓武鋼“文化”起來！

第五篇：著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化

著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化

黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確提出，要深入實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，走出一條具有中國特色的科技創(chuàng)新之路。的確，當(dāng)前人類社會正在經(jīng)歷一場全球性的科學(xué)技術(shù)革命。這給各國帶來了難得的發(fā)展機遇，同時伴生了嚴峻的挑戰(zhàn)。實踐證明，科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的決定力量，而自主創(chuàng)新能力又是國家競爭力的核心。這一點對于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說，意義尤為重要。

武鋼要實現(xiàn)建成我國汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標，根本出路在于要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用。科技進步是保持武鋼長期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐，是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式的重要支撐，也是提高企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要支撐。

實現(xiàn)科技先導(dǎo)作用的途徑，當(dāng)前最緊迫的是要著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化，形成具有理念共識、制度保障、行為一致的堅實企業(yè)文化基礎(chǔ)。

一是建設(shè)“愛科技、學(xué)科技、用科技”的理念文化

——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度，用正確的輿論導(dǎo)向喚起全體員工的科技意識，在報紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學(xué)科技、用科技”專欄，重點宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進事跡和人物典型，培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學(xué)習(xí)科技有進步、使用科技能帶來效益的員工價值觀，化無形為有形，強化科技意識的深入人心。

——要在廠礦、車間、班組營造尊重的氛圍。在顯眼的位置設(shè)立光榮榜，定期張榜班組級、車間級、廠礦級和公司級科技明星和學(xué)習(xí)型、攻關(guān)型團隊，并適當(dāng)給予獎金和福利待遇。定期舉辦各種級別和形式的科技論壇，利用業(yè)余時間進行科技攻關(guān)成果發(fā)布，內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等，形成良性激勵機制。

——各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭弘揚科技精神，管理者的思想和行動往往起到潛移默化的巨大作用。要創(chuàng)新思想政治工作的實現(xiàn)形式，利用各種會議、中心組學(xué)習(xí)的機會，邀請部分科技明星作講座，并對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化其學(xué)習(xí)的主動性。

二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化

——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終本文來自文秘之音網(wǎng)作用對象是具有理性思維的人。制度導(dǎo)引行為?？萍嫉南葘?dǎo)作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導(dǎo)向作用，一定要通過扎扎實實的工作形成尊重科技、尊重知識、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊伍的建設(shè)上下大力氣。管理的有效性取決于對被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者，從一定意義上說是心理學(xué)家。科技隊伍是一支特殊的隊伍，成就感、上進心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠等等是他們共同心理特征，俗話說“士為知己者死”就是這個道理，因此在管理中不要忽視任何制度政策的細節(jié)的作用效果?；诖耍蛟烊瞬攀┱共湃A、脫穎而出的平臺是發(fā)揮科技先導(dǎo)作用的制度基礎(chǔ)。“十一五”時期，公司一定要在科技隊伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破，重獎有貢獻的科技工作者。

三是重點建設(shè)科技主導(dǎo)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展再上新臺階的行為文化

——用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀對于武鋼這樣一個承載著從鋼鐵大國走向鋼鐵強國歷史使命的“國家隊”而言，具有深遠的歷史和現(xiàn)實意義?？茖W(xué)發(fā)展觀一詞的表述重點在“科學(xué)”，意即企業(yè)和社會的發(fā)展行為必須遵循科學(xué)的軌道。當(dāng)前正值武鋼制定和實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導(dǎo)武鋼今后五年行動走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展，科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的威脅和機會之后的理性選擇過程，而不是非理性的感覺，揚長避短、審時度勢才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點，創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場競爭中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源，前瞻市場動向，充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個方面缺一不可、相互求證、相互補充。

——集中力量，解決制約武鋼長遠發(fā)展的工藝、技術(shù)難題，在國際鋼鐵行業(yè)公認的競爭力指標中力爭有所突破。只有這樣，走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。

——加大投入，一方面擴大武鋼利潤源泉的高性能的硅鋼片和高強度鋼等“金牛”產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。

——重視企業(yè)軟科學(xué)資源的開發(fā)和管理，為決策的科學(xué)化提供良好的智力支持。

——深化學(xué)習(xí)型武鋼建設(shè)。最重要的加強與外界的溝通。樹立趕超的“標桿”，學(xué)習(xí)并實踐先進企業(yè)的成功經(jīng)驗。要“走出去、請進來”，開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。

總之，企業(yè)之間的競爭，說到底是文化的競爭。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里，全體員工攜手共建，不斷提升武鋼企業(yè)文化品位，為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐，真正讓武鋼“文化”起來！