第一篇:行車交接班衛(wèi)生清掃制度
交接班衛(wèi)生清掃制度
2012年,為了更好的保持設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,現(xiàn)對行車一班全體員工提出要求如下:
1、每天白班14:00前,當(dāng)班司機(jī)必須對所操作的行車進(jìn)行全面的衛(wèi)生清掃,確保車體無積灰、無油漬(包括欄桿、標(biāo)志牌等)對無故不進(jìn)行衛(wèi)生清掃者,清掃不徹底者每次考核20元;
2、交接班時,交接雙方必須對設(shè)備的衛(wèi)生情況進(jìn)行交接簽字,如接班者發(fā)現(xiàn)交班者沒進(jìn)行衛(wèi)生清掃時,必須及時指出,否則沒進(jìn)行衛(wèi)生清掃的責(zé)任,由接班者承擔(dān),接班者指出問題后,交班者不積極進(jìn)行清理的,加倍考核40元/次;
3、電鉗工檢修完畢后,留下的雜和物和油漬,當(dāng)班司機(jī)必須及時清理干凈,不得交給下班,否則每次考核20元;
4、駕駛室衛(wèi)生要保持好,做到人走地凈,窗戶明亮,未保持好,每次考核20元,腳蹬踏窗戶一次考核200元。
安全工作注意事項:
1、清掃衛(wèi)生不能在小車軌道上行走;
2、停死車后方可清掃衛(wèi)生。
行車一班
第二篇:公共場所衛(wèi)生清掃制度
公共場所衛(wèi)生清掃制度
一、保證環(huán)境衛(wèi)生的整潔、干凈,達(dá)到“六無”(無蜘蛛網(wǎng)、無積塵、無垃圾、無積水、無銹污、無異味)、“六亮”(玻璃、燈具、鏡面、瓷磚、地面、衛(wèi)生設(shè)施干凈明亮)、“無六害”(無蠅害、無蟑害、無鼠害、無蚊害、無螞蟻害、無臭蟲害)。
二、清掃原則:從上到下、從內(nèi)到外、先掃后抹、先潔后污、先消后洗。
三、房間清掃程序:
1、通風(fēng)換氣;
2、清潔(撤掉)使用過的公共物品及廢棄物;
3、清掃環(huán)境及公共設(shè)施;
4、用吸塵器吸凈地面灰塵或濕式清掃;
5、飲具、拖鞋、床上用品等統(tǒng)一消毒;
6、重新擺放消毒后的公共物品。
四、衛(wèi)生間清掃程序:1打開排風(fēng)扇;2清理(撤掉)使用過的公共物品;
3、擦洗四壁;
4、用消毒藥業(yè)對潔具(洗面池、浴池、座便器等)進(jìn)行,噴灑或侵泡15—30分鐘后用清水將潔具、地面沖洗干凈;
5、重新擺放消毒后的公共物品(毛巾、浴巾、漱口杯等),坐便上加封“已消毒”封條。
五、垃圾存放在加蓋容器內(nèi),日產(chǎn)日清、不滿溢。
六、清掃工具要有單獨存放處,清洗座便器、洗面器、浴池等用的抹布、刷子專用,并有明顯標(biāo)志。
七、對通風(fēng)設(shè)施及通風(fēng)口定期進(jìn)行清掃(洗),不留積塵
八、每周對內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行一次全面的清掃、檢查,并有記錄。
第三篇:學(xué)校公共場所衛(wèi)生清掃制度
學(xué)校公共場所衛(wèi)生清掃制度
為有效地加強(qiáng)對學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織與安排,確保教室、環(huán)境區(qū)公共場所的整潔衛(wèi)生,保證師生健康,特制定本制度。
1、對學(xué)校教室、各辦公室、宿舍、公共場所衛(wèi)生進(jìn)行劃塊分區(qū)、落實責(zé)任、定期檢查制度。
2、課堂每天進(jìn)行兩掃,每次先灑水后打掃,達(dá)到地面干凈、桌椅整齊、墻壁無污、窗明鏡亮,潔具有序擺放。
3、辦公室由每天的值日人員負(fù)責(zé)打掃,做到窗明幾凈、地面整潔、辦公用品整齊序列排放。
4、學(xué)校明確生活區(qū)的衛(wèi)生主要責(zé)任人,宿舍由教師承擔(dān)衛(wèi)生清掃工作,整理床鋪。生活教師負(fù)責(zé)對宿舍、廁所的定期消毒工作。
5、學(xué)校對公共場所分塊包干到各班級,由各班主任具體負(fù)責(zé)。定期清理雜草、每日打掃,保持各自區(qū)域的整潔與衛(wèi)生。
6、學(xué)校對教室、辦公場所、宿舍、公共場所的衛(wèi)生工作實行每日的行政檢查與周末的衛(wèi)生安全大檢查相結(jié)合,每周一評比一公布,結(jié)果納入期末考核。
馬家湖中學(xué) 2009年3月
第四篇:衛(wèi)生清掃合同
衛(wèi)生清掃合同
甲方:莘縣立信嘉園物業(yè)管理處
乙方:宋丁法(安莊村)
經(jīng)甲、乙雙方商議就立信嘉園院內(nèi)衛(wèi)生清掃和垃圾拉運(yùn)問題達(dá)成如下共識:
1、乙方工作內(nèi)容要按甲方設(shè)計的《小區(qū)內(nèi)室外保潔崗位說明書》執(zhí)行,《小區(qū)內(nèi)室外保潔崗位說明書》作為附件附在合同后面。
2、附加內(nèi)容是乙方要將垃圾運(yùn)到市政的固定垃圾箱。
3、甲方給乙方提供清掃垃圾用的工具和運(yùn)輸工具。
4、乙方的工資實行承包形式,月工資1700元/月。
5、乙方人員因身體狀況原因,在工作期間出現(xiàn)的事故由乙方自己負(fù)責(zé)。
6、合同自2014年5月6日開始期限一年,沒有其他原因下續(xù)簽。
7、乙方要聽從甲方的安排,積極參加甲方的集體活動和會議。
8、乙方過失給甲方造成損失時,甲方有辭退乙方的權(quán)利。本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,請妥善保管。
甲方代表簽字:乙方簽字:
簽約日期:年月日
第五篇:交接班制度
運(yùn)行交接班管理制度
一、運(yùn)行交接班原則
(一)交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即:口頭交接、書面交接、現(xiàn)場交接。
2、“四清”:系統(tǒng)運(yùn)行方式清、設(shè)備變動清、安全措施清、設(shè)備存在異常和缺陷情況清。
3、“五不接”即:未做好交接班準(zhǔn)備工作不接;在事故處理或操作過程中不接;工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接;衛(wèi)生工作未做好不接;上級通知或命令不明確,或有其他明顯妨礙設(shè)備安全運(yùn)行的情況不接。
(二)接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況,若有應(yīng)及時向交班人員提出并做好記錄,一經(jīng)接班,接班人員負(fù)全部責(zé)任。
(三)接班人員對控制柜場地及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查,衛(wèi)生不符合要求應(yīng)向交班人員提出,待清掃干凈后再接班,一經(jīng)接班,接班人員負(fù)全部責(zé)任。
(四)設(shè)備異?;虍悇雍螅仨毜浆F(xiàn)場進(jìn)行交接。否則,因交接不清發(fā)生問題,除交班人員無交待和記錄外,一般情況下,由接班人員負(fù)全部責(zé)任。
二、運(yùn)行交接班內(nèi)容
(一)交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細(xì)記錄,對所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。
(二)接班人員必須提前10分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場,按崗位進(jìn)行對口交接,并查閱值班記錄,詢問相關(guān)情況,到現(xiàn)場重點檢查了解下列情況:
1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況;
2、計劃負(fù)荷情況、系統(tǒng)負(fù)荷需求情況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;
3、系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況;
4、全廠主輔設(shè)備的運(yùn)行方式及有關(guān)注意事項;
5、設(shè)備檢修安全措施布置情況;
6、設(shè)備檢修進(jìn)度及各工作面的具體情況;
7、繼電保護(hù)及自動裝置二次回路異動及保護(hù)壓板投入、退出情況;
8、設(shè)備存在的缺陷情況;
9、事故、障礙及處理情況;
10、工作票辦理和操作票的執(zhí)行情況;
11、調(diào)度命令及上級指示;
12、各項工作完成情況。
(三)交班人員向接班者介紹運(yùn)行方式、設(shè)備異動、本班的操作、存在的問題等情況,必要時應(yīng)和接班者到現(xiàn)場查看以下內(nèi)容:
1、設(shè)備重大缺陷;
2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料;
3、異動后的設(shè)備。
三、運(yùn)行交接班流程
(一)接班程序:查閱記錄→詢問情況→檢查設(shè)備→召開班前、班后會→按時接班。
(二)班前、班后會
1、每天交接班由運(yùn)行值班長組織;
2、接班組織者清點人員,了解接班人員精神狀態(tài);
3、交班前值班長總結(jié)值班情況:值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況及注意事項;講評值班人員的工作和安全情況;
4、接班人員向接班組織者匯報有關(guān)情況;
5、接班組織者安排工作,交待注意事項。
四、輪班交接班管理規(guī)定
(一)重要工作研究、會議及集體活動等,盡量集中在交接班期間進(jìn)行,全廠性的會議必須提前2天申報,以便于相關(guān)人員做好準(zhǔn)備并提前安排。兩組集中工地期間,各部門應(yīng)根據(jù)工作實際組織業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。
(二)休假人員手機(jī)必須24小時開機(jī),遇特殊情況,全體人員必須服從安排,及時返回工地開展相關(guān)工作,具體作息另行安排。
(三)各崗位在值班期內(nèi),因出差、培訓(xùn)、請假等特殊原因需緊急離開時,其工作職責(zé)一般由所在組的其他成員共同分擔(dān),特殊情況經(jīng)協(xié)調(diào),對人員進(jìn)行調(diào)整。
(四)各崗位在本值班期內(nèi),要切實履行崗位職責(zé),必須完成本人經(jīng)手負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)性、階段性的工作,如報表(總結(jié))填報、臺賬記錄,方案審查等,不得故意拖延并留給接班人員。
(五)工作交接時要詳細(xì)填寫工作移交單(在填寫請假單、出差單時一并填寫),并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫于交接工作單上(含手機(jī)與座機(jī))。
(六)各組負(fù)責(zé)人必須把好工作移交關(guān),并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度,以確保工作移交不留隱患和死角,保證工作的連續(xù)性。