第一篇：中國電力建設(shè)行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告(2018-2023年)

中國電力建設(shè)行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告(2018-202

3年)

【報告目錄】

第1章：電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展背景

1.1 電力建設(shè)行業(yè)定義

1.1.1 電力建設(shè)行業(yè)定義

1.1.2 電力建設(shè)工程特點

1.1.3 電力建設(shè)行業(yè)與上下游的關(guān)系

1.2 電力建設(shè)行業(yè)政策背景

1.2.1 電力建設(shè)相關(guān)政策動向

1.2.2 電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀

（1）能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃解讀

（2）電力行業(yè)“十三五”規(guī)劃解讀

（3）智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃解讀

（4）特高壓電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃解讀

1.3 電力建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景

1.3.1 國家GDP增長分析

（1）國家GDP增長分析

（2）GDP與電力建設(shè)的相關(guān)性分析

1.3.2 國家工業(yè)增加值增長分析

（1）國家工業(yè)增加值增長分析

（2）工業(yè)增加值與電力建設(shè)的相關(guān)性分析

第2章：電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)發(fā)展分析

2.1 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)經(jīng)營情況分析

2.1.1 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)經(jīng)營情況

（1）電力生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營情況

1）行業(yè)經(jīng)營效益分析

2）行業(yè)盈利水平分析

（2）電力供應(yīng)行業(yè)經(jīng)營情況

1）行業(yè)經(jīng)營效益分析

2）行業(yè)盈利水平分析

2.1.2 電力生產(chǎn)及供應(yīng)主體規(guī)模分析

（1）電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況

（2）發(fā)電集團(tuán)市場集中度分析

2.2 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)供需形勢分析

2.2.1 電力供需現(xiàn)狀分析

（1）電力供給分析

1）電力供給總量分析

2）電力供給結(jié)構(gòu)分析

（2）電力需求分析

1）電力需求總量分析

2）電力需求結(jié)構(gòu)分析

2.2.2 電力供需形勢預(yù)測

2.3 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資分析

2.3.1 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資規(guī)模分析

2.3.2 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資資金來源構(gòu)成

2.3.3 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資項目建設(shè)分析

2.3.4 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資資金用途分析

（1）投資資金流向構(gòu)成

（2）不同級別項目投資資金比重

（3）新建、擴(kuò)建和改建項目投資比重

2.3.5 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資主體構(gòu)成分析

第3章：電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析

3.1 電力建設(shè)行業(yè)投資分析

3.1.1 電力建設(shè)投資規(guī)模分析

3.1.2 電力建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析

（1）電力投資總體結(jié)構(gòu)

（2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)

3.1.3 電力投資建設(shè)規(guī)模分析

（1）電源建設(shè)規(guī)模分析

（2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析

3.1.4 電力投資重點建設(shè)項目

3.1.5 電力建設(shè)投資規(guī)劃分析

3.2 電力建設(shè)行業(yè)競爭分析

3.2.1 行業(yè)內(nèi)部競爭格局

3.2.2 行業(yè)大企業(yè)競爭優(yōu)勢

3.2.3 行業(yè)重大投資兼并與重組事件

（1）國內(nèi)兼并與重組事件

（2）海外兼并與重組事件

3.3 電力建設(shè)行業(yè)項目管理模式分析

3.3.1 CM項目管理模式分析

（1）CM項目管理模式的分類

（2）CM項目管理模式的優(yōu)點

（3）CM項目管理模式的適用工程

3.3.2 EPC項目管理模式分析

（1）EPC項目管理模式的特點

（2）EPC項目管理模式的適用工程

（3）EPC項目管理模式的風(fēng)險防范

（4）EPC項目管理模式的應(yīng)用

3.3.3 PMC項目管理模式分析

（1）PMC管理的幾種形式及特點

（2）PMC項目管理模式的比較

（3）PMC項目管理模式的適用工程

（4）PMC項目管理模式的意義

第4章：電源建設(shè)情況分析

4.1 火電建設(shè)情況分析

4.1.1 火電建設(shè)環(huán)境分析

（1）火電建設(shè)相關(guān)政策

（2）火電建設(shè)技術(shù)水平

（3）火電建設(shè)環(huán)境影響

4.1.2 火電裝機(jī)容量分析

（1）火電裝機(jī)總量分析

（2）火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分析

（3）火電裝機(jī)規(guī)劃分析

4.1.3 火電建設(shè)投資分析

（1）火電建設(shè)投資規(guī)模分析

（2）火電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（3）火電建設(shè)投資項目建設(shè)分析

（4）火電建設(shè)投資資金用途分析

1）投資資金流向構(gòu)成

2）不同級別項目投資資金比重

3）新建、擴(kuò)建和改建項目投資比重

（5）火電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析

4.1.4 火電重點建設(shè)工程

（1）2012-2016年已建重點工程

（2）2013-2017年在建、擬建重點工程

4.2 水電建設(shè)情況分析

4.2.1 水電建設(shè)環(huán)境分析

（1）水電建設(shè)相關(guān)政策

（2）水電建設(shè)技術(shù)水平

（3）水電建設(shè)環(huán)境影響

4.2.2 水電裝機(jī)容量分析

（1）水電裝機(jī)總量分析

（2）水電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分析

（3）水電裝機(jī)規(guī)劃分析

4.2.3 水電建設(shè)投資分析

（1）水電建設(shè)投資規(guī)模分析

（2）水電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（3）水電建設(shè)投資項目建設(shè)分析

（4）水電建設(shè)投資資金用途分析

1）投資資金流向構(gòu)成

2）不同級別項目投資資金比重

3）新建、擴(kuò)建和改建項目投資比重

（5）水電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析

4.2.4 水電重點建設(shè)工程

（1）2012-2016年已建重點工程

（2）2013-2017年在建、擬建重點工程

4.3 核電建設(shè)情況分析

4.3.1 核電建設(shè)環(huán)境分析

（1）核電建設(shè)相關(guān)政策

（2）核電建設(shè)技術(shù)水平

（3）核電建設(shè)環(huán)境影響

4.3.2 核電裝機(jī)容量分析

（1）核電裝機(jī)總量分析

（2）核電裝機(jī)規(guī)劃分析

4.3.3 核電建設(shè)投資分析

（1）核電建設(shè)投資規(guī)模分析

（2）核電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（3）核電建設(shè)投資項目建設(shè)分析

（4）核電建設(shè)投資資金用途分析

1）投資資金流向構(gòu)成

2）不同級別項目投資資金比重

3）新建、擴(kuò)建和改建項目投資比重

（5）核電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析

4.3.4 核電重點建設(shè)工程

（1）2012-2016年已建重點工程

（2）2013-2017年在建、擬建重點工程

4.4 其他能源電力建設(shè)情況分析

4.4.1 風(fēng)力發(fā)電建設(shè)情況分析

（1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析

1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)相關(guān)政策

2）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)技術(shù)水平

3）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)環(huán)境影響

（2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量分析

1）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)總量分析

2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)預(yù)測分析

（3）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資分析

1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資規(guī)模

2）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資規(guī)劃

（4）風(fēng)力發(fā)電重點建設(shè)工程

1）2012-2016年已建重點工程

2）2013-2017年在建、擬建重點工程

4.4.2 光伏發(fā)電建設(shè)情況分析

（1）光伏發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析

1）光伏發(fā)電建設(shè)相關(guān)政策

2）光伏發(fā)電建設(shè)技術(shù)水平

（2）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析

1）光伏發(fā)電裝機(jī)總量分析

2）光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)劃分析

（3）光伏發(fā)電重點建設(shè)工程

1）2012-2016年已建重點工程

2）2013-2017年在建、擬建重點工程

4.4.3 生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)情況分析

（1）生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析

1）生物質(zhì)發(fā)電相關(guān)政策

2）生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)水平

（2）生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量分析

1）生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)總量分析

2）生物質(zhì)能發(fā)電裝機(jī)規(guī)劃分析

（3）生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)投資分析

（4）生物質(zhì)發(fā)電重點建設(shè)工程

1）2012-2016年已建重點工程

2）2013-2017年在建、擬建重點工程

第5章：電網(wǎng)建設(shè)情況分析

5.1 電網(wǎng)投資分析

5.1.1 電網(wǎng)投資規(guī)模分析

5.1.2 電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析

5.1.3 智能電網(wǎng)投資分析

（1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模

（2）智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)

1）各環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)

2）各區(qū)域投資結(jié)構(gòu)

5.1.4 電網(wǎng)投資規(guī)劃分析

5.2 電網(wǎng)建設(shè)分析

5.2.1 電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析

5.2.2 電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

（3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析

5.2.3 智能電網(wǎng)試點項目建設(shè)

5.2.4 智能電網(wǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域及實施進(jìn)程

5.3 電網(wǎng)瓶頸分析

5.3.1 電網(wǎng)瓶頸現(xiàn)狀

5.3.2 電網(wǎng)瓶頸對電力行業(yè)的影響

5.3.3 智能電網(wǎng)有效解決瓶頸問題

（1）智能電網(wǎng)解決新能源入網(wǎng)瓶頸

（2）智能電網(wǎng)調(diào)度用電高峰期用電量

第6章：電力建設(shè)行業(yè)重點區(qū)域分析

6.1 華北電力建設(shè)分析

6.1.1 華北電網(wǎng)電力供需形勢

6.1.2 華北電力建設(shè)需求分析

6.1.3 華北電力建設(shè)規(guī)模分析

6.1.4 華北電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.2 華東電力建設(shè)分析

6.2.1 華東電網(wǎng)電力供需形勢

6.2.2 華東電力建設(shè)需求分析

6.2.3 華東電力建設(shè)規(guī)模分析

6.2.4 華東電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.3 華中電力建設(shè)分析

6.3.1 華中電網(wǎng)電力供需形勢

6.3.2 華中電力建設(shè)需求分析

6.3.3 華中電力建設(shè)規(guī)模分析

6.3.4 華中電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.4 東北電力建設(shè)分析

6.4.1 東北電網(wǎng)電力供需形勢

6.4.2 東北電力建設(shè)需求分析

6.4.3 東北電力建設(shè)規(guī)模分析

6.4.4 東北電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.5 西北電力建設(shè)分析

6.5.1 西北電網(wǎng)電力供需形勢

6.5.2 西北電力建設(shè)需求分析

6.5.3 西北電力建設(shè)規(guī)模分析

6.5.4 西北電力建設(shè)規(guī)劃分析

6.6 南方電力建設(shè)分析

6.6.1 南方電網(wǎng)電力供需形勢

6.6.2 南方電力建設(shè)需求分析

6.6.3 南方電力建設(shè)規(guī)模分析

6.6.4 南方電力建設(shè)規(guī)劃分析

第7章：電力建設(shè)行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.1 電源建設(shè)重點企業(yè)分析

7.1.1 北京電力建設(shè)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司項目管理模式

（5）公司主要工程業(yè)績

（6）公司經(jīng)營情況分析

（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（8）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.2 中國電力建設(shè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.3 河北省電力建設(shè)第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.4 中國水利水電第四工程局有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.5 天津電力建設(shè)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.6 中國風(fēng)電集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.7 葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.8 江蘇省電力建設(shè)第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.9 山東電力基本建設(shè)總公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.10 山東電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.11 上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.12 浙江省火電建設(shè)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.13 安徽電力建設(shè)第二工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.14 葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.15 廣東火電工程總公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.16 中廣核工程有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.17 東北電業(yè)管理局第二工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（7）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.18 中國能建東北電力第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.19 黑龍江省火電第三工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.1.20 西北電力建設(shè)第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.1.21 重慶電力建設(shè)總公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.22 貴州電力建設(shè)第一工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.23 中國水利水電第七工程局有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.2 電網(wǎng)建設(shè)重點企業(yè)分析

7.2.1 北京送變電公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（8）公司最新發(fā)展動向分析

7.2.2 天津送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.3 上海送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.4 浙江省送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.5 安徽送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.6 廣西送變電建設(shè)公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）公司最新發(fā)展動向分析

7.2.7 湖北省輸變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.8 東北電業(yè)管理局送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.9 新疆送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司主要工程業(yè)績

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

（7）公司最新發(fā)展動向分析

7.2.10 云南省送變電工程公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）公司主營業(yè)務(wù)分析

（3）公司資質(zhì)能力分析

（4）公司經(jīng)營情況分析

（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第8章：中國建設(shè)行業(yè)投融資與信貸分析

8.1 電力建設(shè)行業(yè)投融資分析

8.1.1 電力建設(shè)行業(yè)投融資體制特點

8.1.2 電力建設(shè)行業(yè)投融資體制改革歷程

8.1.3 電力建設(shè)行業(yè)投融資存在的問題

8.1.4 電力建設(shè)行業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢

8.1.5 對電力建設(shè)行業(yè)投融資的政策建議

8.2 電力建設(shè)工程融資分析

8.2.1 電力建設(shè)工程融資風(fēng)險分析

8.2.2 電力建設(shè)工程融資風(fēng)險管理

8.2.3 電力建設(shè)工程融資模式分析

8.2.4 電力建設(shè)工程融資渠道分析

8.3 電力建設(shè)行業(yè)銀行授信機(jī)會及建議

8.3.1 總體授信機(jī)會及授信建議

8.3.2 區(qū)域授信機(jī)會及建議

（1）區(qū)域發(fā)展特點及總結(jié)

（2）區(qū)域市場授信建議

8.3.3 企業(yè)授信機(jī)會及建議

圖表目錄

圖表1：電力建設(shè)工程項目特點分析

圖表2：電力建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表3：2012-2016年中國電力建設(shè)行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表4：《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》電力發(fā)展目標(biāo)

圖表5：《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》重點電力建設(shè)任務(wù)

圖表6：2012-2020年中國堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的三個階段

圖表7：中國堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)七個環(huán)節(jié)

圖表8：中國智能電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)路線

圖表9：智能電網(wǎng)用戶服務(wù)環(huán)節(jié)變革舉例

圖表10：2011-2016年中國GDP增長趨勢圖（單位：%）

圖表11：2011-2016年中國電力生產(chǎn)、消費彈性系數(shù)走勢圖

圖表12：2011-2016年全國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）

圖表13：1990-2016年中國工業(yè)用電占全國總用電量的比重走勢圖（單位：%）

圖表14：2011-2016年中國工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長關(guān)系圖（單位：%）

圖表15：2012-2016年中國電力生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，人，萬元，%）

圖表16：2011-2016年中國電力生產(chǎn)行業(yè)銷售利潤率走勢圖（單位：%）

圖表17：2012-2016年中國電力供應(yīng)行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，人，萬元，%）

圖表18：2011-2016年中國電力供應(yīng)行業(yè)銷售利潤率走勢圖（單位：%）

圖表19：截至2016年底全國電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況（單位：家，個）

圖表20：2016年全國電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況（單位：家，個）

圖表21：2016年全國主要發(fā)電集團(tuán)裝機(jī)容量及市場份額（單位：萬千瓦，%）

圖表22：2011-2016年中國全社會發(fā)電量及增長情況（單位：億千瓦時，%）

圖表23：2016年全國全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表24：2016年全國發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表25：2011-2016年中國全社會用電量及增長情況（單位：億千瓦時，%）

圖表26：2011-2016年中國分產(chǎn)業(yè)用電增長情況（單位：%）

圖表27：2011-2016年中國分地區(qū)用電增長情況（單位：%）

圖表28：2016年中國分產(chǎn)業(yè)電力需求結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表29：2017年中國發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)預(yù)測（單位：%）

圖表30：2012-2016年電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資建設(shè)總規(guī)模（單位：萬元，%）

圖表31：2012-2016年電力建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（一）（單位：萬元，%）

圖表32：2012-2016年電力建設(shè)行業(yè)投資資金來源構(gòu)成（二）（單位：萬元，%）

圖表33：2012-2016年中國電力建設(shè)施工項目個數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個，%）

圖表34：2012-2016年電力建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表35：2012-2016年電力建設(shè)投資資金構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表36：2012-2016年電力建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項目投資比重（單位：萬元，%）

圖表37：2012-2016年電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬元，%）

圖表38：2012-2016年全國電力工程建設(shè)累計完成投資額及增長情況（單位：億元，%）

圖表39：2016年全國電力工程建設(shè)累計完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表40：2011-2016年全國電力工程建設(shè)累計完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表41：2016年全國電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表42：2011-2016年全國電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表43：2011-2016年全國全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長情況（單位：億千瓦，%）

圖表44：截至2016年底全國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表45：2011-2016年全國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表46：2011-2016年全國220千伏及以上輸電線路長度（單位：萬公里，%）

圖表47：2011-2016年全國220千伏及以上變電設(shè)備容量（單位：千伏安，%）

圖表48：2012年以來國內(nèi)電力投資重點項目匯總

圖表49：電力建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)

圖表50：電力建設(shè)行業(yè)大企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

圖表51：CM項目管理模式分類

圖表52：CM項目管理模式的優(yōu)點

圖表53：

圖表54：

圖表55：

圖表56：

圖表57：業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系

圖表58：業(yè)主管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

圖表59：

圖表60：

圖表61：職能型系

圖表62：職能型

圖表63：顧問型

圖表64：顧問型

圖表65：

圖表66：不同管理模式承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較

圖表67：

圖表68：CM項目管理模式適用的工程匯總 EPC項目管理模式的主要優(yōu)點匯總 EPC項目管理模式適用的工程匯總 EPC項目管理模式中銀行保函的分類

PMC管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系 PMC管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)

IPMT管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu) IPMT管理模式業(yè)主與承包商的關(guān)系IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu) PMC的幾種管理模式比較

PMC項目管理模式適用的工程匯總 PMC項目設(shè)計原則匯總

圖表69：PMC合同的相關(guān)內(nèi)容匯總

圖表70：2011-2016年中國火電建設(shè)行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表71：2011-2016年中國火電裝機(jī)容量及增速（單位：萬千瓦，%）

圖表72：2016年中國火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表73：2012-2016年中國火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表74：2012-2016年火電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（一）（單位：萬元，%）

圖表75：2016年火電建設(shè)行業(yè)投資資金來源構(gòu)成（二）（單位：萬元，%）

圖表76：2012-2016年中國火電建設(shè)施工項目個數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個，%）

圖表77：2012-2016年火電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表78：2012-2016年火電建設(shè)投資資金比重（單位：萬元，%）

圖表79：2012-2016年火電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項目投資比重（單位：萬元，%）

圖表80：2012-2016年火電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬元，%）

圖表81：2012-2016年重點火電已建項目清單（投資30億元以上）（單位：萬千瓦）

圖表82：中國水電設(shè)備制造業(yè)水平與國際水平比較

圖表83：2012-2016年中國水電裝機(jī)容量規(guī)模（單位：萬千瓦，%）

圖表84：2016年中國水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表85：2020年中國水電裝機(jī)容量規(guī)劃（單位：億千瓦）

圖表86：2012-2016年中國水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表87：2012-2016年水電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（一）（單位：萬元）

圖表88：2012-2016年水電建設(shè)行業(yè)投資資金來源構(gòu)成（二）（單位：萬元，%）

圖表89：2012-2016年中國水電建設(shè)施工項目個數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個，%）

圖表90：2012-2016年水電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表91：2012-2016年水電建設(shè)投資資金比重（單位：萬元，%）

圖表92：2012-2016年水電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項目投資比重（單位：萬元，%）

圖表93：2012-2016年水電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬元，%）

圖表94：2012-2016年全國核電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）

圖表95：2012-2016年核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表96：2012-2016年核電建設(shè)投資資金來源構(gòu)成（一）（單位：萬元，%）

圖表97：2012-2016年核電建設(shè)行業(yè)投資資金來源構(gòu)成（二）（單位：萬元，%）

圖表98：2012-2016年核電建設(shè)施工項目個數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個，%）

圖表99：2012-2016年核電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬元，%）

圖表100：2012-2016年核電建設(shè)投資資金比重（單位：萬元，%）

圖表101：2012-2016年核電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項目投資比重（單位：萬元，%）

圖表102：2012-2016年核電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬元，%）

圖表103：2012-2016年中國風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）

圖表104：2015-2050年中國風(fēng)電發(fā)展情景及預(yù)測（單位：GW，%）

圖表105：2012-2016年風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）

圖表106：2012-2016年中國光伏發(fā)電行業(yè)法規(guī)及政策匯總

圖表107：部分省區(qū)支持光伏發(fā)電發(fā)展的政策體系

圖表108：三種主要光伏發(fā)電技術(shù)比較（單位：%）

圖表109：2012-2016年中國太陽能光伏發(fā)電裝機(jī)容量（單位：MW）

圖表110：2011-2016年中國生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)法律法規(guī)及政策匯總

圖表111：小型凝汽式蒸汽輪機(jī)性能（單位：MPa，℃，kg/kWh，%，萬元）

圖表112：2011-2016年中國生物質(zhì)能發(fā)電總裝機(jī)規(guī)模（單位：萬千瓦時）

圖表113：2011-2016年中國生物質(zhì)能發(fā)電投資總額（單位：億元）

圖表114：2011-2016年中國生物質(zhì)能發(fā)電已建重點項目匯總

圖表115：2013-2017年擬建、在建重點生物質(zhì)能發(fā)電項目匯總

圖表116：2011-2016年中國電網(wǎng)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表117：國家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍

圖表118：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元）

圖表119：2012-2020年智能化投資額及投資比例趨勢圖（單位：億元，%）

圖表120：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)分布（單位：%）

??略

第二篇：中國銀行行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2018-2022年

中國銀行行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2018-2022年

【報告目錄】

第1章：中國銀行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 銀行業(yè)景氣周期分析

1.1.1 國內(nèi)銀行業(yè)的景氣指數(shù)

（1）銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)

（2）銀行業(yè)景氣指數(shù)

（3）貨幣政策感受指數(shù)

（4）貸款總體需求指數(shù)

1.1.2 國內(nèi)銀行周期特征分析

1.1.3 國內(nèi)外銀行業(yè)周期對比

1.2 商業(yè)銀行經(jīng)營指標(biāo)分析

1.2.1 商業(yè)銀行資本充足率

1.2.2 商業(yè)銀行不良貸款率

1.2.3 商業(yè)銀行盈利能力

1.2.4 商業(yè)銀行存貸比

1.3 上市銀行經(jīng)營情況分析

1.3.1 上市銀行經(jīng)營規(guī)模分析

1.3.2 上市銀行盈利能力分析

1.3.3 上市銀行收入結(jié)構(gòu)分析

1.3.4 上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析

1.3.5 上市銀行資本充足率分析

第2章：中國銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 銀行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)周期性特征分析

2.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況分析

（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.3 銀行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性

2.2 金融改革趨勢影響分析

2.2.1近期金融改革政策分析

2.2.2 人民幣國際化影響分析

2.2.3 利率市場化改革影響分析

2.2.4 金融改革形勢下銀行風(fēng)險防控策略

2.3 銀行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析

2.3.1 銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀

（1）監(jiān)管機(jī)構(gòu)

（2）市場準(zhǔn)入監(jiān)管

（3）市場退出監(jiān)管

2.3.2 銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

2.3.3 巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響

2.3.4 銀行業(yè)重大事件影響分析

2.4 全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.4.1 全國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局情況分析

2.4.2 實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級趨勢分析

（1）企業(yè)經(jīng)營綜合化、集團(tuán)化與國際化趨勢

（2）信息化與工業(yè)化融合趨勢分析

（3）產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合趨勢

（4）企業(yè)重組并購發(fā)展趨勢分析

（5）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)群發(fā)展趨勢

（6）城市群協(xié)同發(fā)展趨勢分析

2.4.3 商業(yè)銀行應(yīng)對實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略

2.5 高風(fēng)險及產(chǎn)能過剩領(lǐng)域分析

2.5.1 高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)分布情況

2.5.2 產(chǎn)能過剩領(lǐng)域分布前瞻

2.5.3 銀行高風(fēng)險及產(chǎn)能過剩領(lǐng)域信貸策略

第3章：現(xiàn)代化商業(yè)銀行運作模式分析

3.1 國外商業(yè)銀行運作模式分析

3.1.1 國外商業(yè)銀行組織體系模式

（1）國外商業(yè)銀行分支體系結(jié)構(gòu)

（2）國外商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

（3）現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢

3.1.2 國外商業(yè)銀行營銷模式分析

3.1.3 國外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式

3.1.4 國外商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運作模式

3.1.5 國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理模式

3.2 國內(nèi)商業(yè)銀行運作模式分析

3.2.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析

（1）銀行最佳業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析

（2）大型國有銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)和目標(biāo)模式

3.2.2 商業(yè)銀行營銷模式分析

3.2.3 商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式

3.2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險管理模式

3.3 商業(yè)銀行運作模式經(jīng)驗借鑒

3.3.1 國外先進(jìn)銀行運作模式比較分析

（1）匯豐與花旗銀行基本情況分析

（2）匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運作對比

（3）匯豐與花旗銀行組織及人力資源對比

（4）匯豐與花旗銀行營銷運作對比

（5）匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營對比

（6）匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險管理對比

（7）匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計算機(jī)應(yīng)用對比

3.3.2 國外商業(yè)銀行運作經(jīng)驗借鑒

第4章：中國銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)分析

4.1 網(wǎng)上銀行平臺發(fā)展分析

4.1.1 中國網(wǎng)銀用戶規(guī)模

4.1.2 中國網(wǎng)銀交易規(guī)模

4.1.3 網(wǎng)銀用戶使用行為及態(tài)度調(diào)查

（1）個人電子銀行用戶使用行為調(diào)查

1）個人用戶電子銀行渠道使用率

2）個人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行獨占比例

3）轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率

4）電子銀行用戶投資理財購買渠道

5）個人電子銀行渠道安全感認(rèn)知

6）電子銀行活動用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)

7）個人網(wǎng)銀新開戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段

（2）企業(yè)電子銀行用戶使用行為調(diào)查

4.1.4 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)競爭格局

4.1.5 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)前景預(yù)測

4.2 移動銀行平臺發(fā)展分析

4.2.1 移動服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析

4.2.2 移動支付價值鏈分析

4.2.3 典型移動支付模式簡介

4.2.4 移動支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）移動支付牌照發(fā)放情況

（2）移動支付規(guī)模分析

4.2.5 銀行開展移動支付情況

4.2.6 移動支付與銀行競爭情況

4.2.7 移動銀行發(fā)展的制約因素

4.2.8 移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向

4.3 電子商務(wù)平臺發(fā)展分析

4.3.1 電子商務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）電子商務(wù)市場規(guī)模分析

（2）網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析

4.3.2 移動電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

（1）移動電子商務(wù)交易規(guī)模

（2）移動電子商務(wù)用戶規(guī)模

（3）移動電子商務(wù)購物平臺占比

4.3.3 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模

4.3.4 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會

4.3.5 商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

4.4 電話銀行平臺發(fā)展分析

4.4.1 電話銀行業(yè)務(wù)服務(wù)范圍分析

4.4.2 電話銀行服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

4.4.3 電話銀行服務(wù)特點分析

4.4.4 電話銀行平臺發(fā)展前景分析

4.5 自助服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展分析

4.5.1 自助服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)模分析

（1）中國總體ATM機(jī)市場保有量

（2）中國ATM機(jī)人均市場保有量

（3）中國ATM機(jī)市場保有量缺口

4.5.2 自助服務(wù)網(wǎng)點設(shè)備投放布局情況

（1）地區(qū)分布情況分析

（2）使用人口分布情況分析

（3）時間段分布情況分析

（4）行際分布情況分析

（5）使用者年齡段分別情況分析

4.5.3 重點銀行自助服務(wù)網(wǎng)點分析

4.5.4 自助服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展趨勢分析

第5章：中國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

5.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況

5.1.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的種類

5.1.2 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

5.1.3 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性

5.1.4 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題

5.2 商業(yè)銀行理財產(chǎn)品發(fā)展情況分析

5.2.1 商業(yè)銀行理財產(chǎn)品規(guī)模分析

5.2.2 各類銀行發(fā)行理財產(chǎn)品數(shù)量分析

5.2.3 理財產(chǎn)品投資幣種分析

5.2.4 理財產(chǎn)品投資品種分析

5.2.5 主要結(jié)論與展望

5.3 商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

5.3.1 銀行卡發(fā)行規(guī)模分析

5.3.2 銀行卡交易規(guī)模分析

5.3.3 銀行卡發(fā)行市場競爭分析

（1）借記卡發(fā)行市場分析

（2）信用卡發(fā)行市場分析

（3）市場結(jié)構(gòu)分析

5.3.4 銀行卡跨行交易分析

5.3.5 銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析

5.4 商業(yè)銀行其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況

5.4.1 商業(yè)銀行托管業(yè)務(wù)發(fā)展情況

5.4.2 商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況

5.4.3 商業(yè)銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展簡況

5.5 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與策略

5.5.1 中間業(yè)務(wù)市場的發(fā)展趨勢

5.5.2 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略

第6章：中國商業(yè)銀行企業(yè)客戶群體分析

6.1 大型企業(yè)客戶特征分析

6.1.1 大型企業(yè)貸款議價能力分析

6.1.2 大型企業(yè)貸款渠道分析

6.1.3 大型企業(yè)經(jīng)營效益分析

6.1.4 大型企業(yè)貸款規(guī)模分析

6.1.5 大型企業(yè)客戶貸款前景分析

6.2 中小企業(yè)客戶特征分析

6.2.1 中小企業(yè)融資政策環(huán)境

6.2.2 中小企業(yè)規(guī)模及分布

（1）中小企業(yè)的界定

（2）中小企業(yè)經(jīng)營特征

（3）中小企業(yè)地區(qū)分布

（4）中小企業(yè)行業(yè)分布

6.2.3 中小企業(yè)貸款規(guī)模分析

6.2.4 影響銀行對中小企業(yè)貸款因素

6.3 小微企業(yè)客戶特征分析

6.3.1 小微企業(yè)融資政策環(huán)境

6.3.2 小微企業(yè)的界定

6.3.3 小微企業(yè)經(jīng)營特征分析

6.3.4 小微企業(yè)主要分布

6.3.5 小微企業(yè)貸款渠道分析

6.3.6 小微企業(yè)貸款規(guī)模分析

6.3.7 小微企業(yè)貸款影響因素分析

6.4 商業(yè)銀行信貸策略分析

6.4.1 大型企業(yè)信貸策略分析

（1）大型企業(yè)客戶貸款風(fēng)險評價

（2）大型企業(yè)客戶信貸模式分析

6.4.2 中小企業(yè)信貸策略分析

（1）中小企業(yè)客戶貸款風(fēng)險評價

（2）中小企業(yè)客戶信貸模式分析

6.4.3 小微企業(yè)信貸策略分析

（1）小微企業(yè)客戶貸款風(fēng)險評價

（2）小微企業(yè)客戶信貸模式分析

第7章：中國銀行業(yè)競爭格局分析

7.1 中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

7.1.1 銀行業(yè)市場份額分析

7.1.2 銀行業(yè)市場集中度分析

7.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘

7.1.4 銀行業(yè)退出壁壘

7.2 外資與中資銀行競爭與戰(zhàn)略合作分析

7.2.1 外資銀行在華網(wǎng)點分析

7.2.2 外資銀行戰(zhàn)略投資內(nèi)地銀行分析

7.2.3 外資銀行在華優(yōu)劣勢分析

7.3 重點外資銀行在華發(fā)展?fàn)顩r

7.3.1 渣打銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營情況分析

（4）最新發(fā)展動向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.3.2 美國花旗銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營情況分析

（4）最新發(fā)展動向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.3.3 匯豐銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營情況分析

（4）最新發(fā)展動向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.3.4 德意志銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營情況分析

（4）最新發(fā)展動向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.3.5 恒生銀行

（1）銀行基本情況

（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

（3）經(jīng)營情況分析

（4）最新發(fā)展動向

（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況

7.4 銀行業(yè)投資兼并與重組分析

7.4.1 銀行業(yè)投資兼并與重組概況

7.4.2 外資銀行投資兼并與重組

7.4.3 國內(nèi)銀行投資兼并與重組

（1）國內(nèi)銀行投資兼并與重組

（2）國內(nèi)銀行海外市場并購重組

7.4.4 我國銀行業(yè)兼并重組趨勢展望

第8章：中國領(lǐng)先商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析

8.1 中國工商銀行經(jīng)營情況分析

8.1.1 發(fā)展簡況分析

8.1.2 營收狀況分析

8.1.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.1.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）市場風(fēng)險管理

（3）流動性風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

（5）內(nèi)部審計

8.1.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.1.6 投資兼并重組分析

8.1.7 最新發(fā)展動向分析

8.2 中國銀行經(jīng)營情況分析

8.2.1 發(fā)展簡況分析

8.2.2 營收狀況分析

8.2.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.2.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）市場風(fēng)險管理

（3）流動性風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

（5）內(nèi)部審計

8.2.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.2.6 投資兼并重組分析

8.2.7 最新發(fā)展動向分析

8.3 中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析

8.3.1 發(fā)展簡況分析

8.3.2 營收狀況分析

8.3.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.3.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）市場風(fēng)險管理

（3）流動性風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

8.3.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.3.6 投資兼并重組分析

8.3.7 最新發(fā)展動向分析

8.4 建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析

8.4.1 發(fā)展簡況分析

8.4.2 營收狀況分析

8.4.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.4.4 風(fēng)險管理特征

（1）風(fēng)險管理架構(gòu)

（2）信用風(fēng)險管理

（3）流動性風(fēng)險管理

（4）市場風(fēng)險管理

（5）操作風(fēng)險管理

（6）內(nèi)部審計

8.4.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.4.6 投資兼并重組分析

8.4.7 最新發(fā)展動向分析

8.5 交通銀行經(jīng)營情況分析

8.5.1 發(fā)展簡況分析

8.5.2 營收狀況分析

8.5.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）公司金融業(yè)務(wù)

（2）個人金融業(yè)務(wù)

（3）資金業(yè)務(wù)

（4）“三位一體“渠道建設(shè)

（5）國際化與綜合化經(jīng)營

8.5.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）市場風(fēng)險管理

（3）流動性風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

（5）內(nèi)部審計

8.5.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.5.6 投資兼并重組分析

8.5.7 最新發(fā)展動向分析

8.6 招商銀行經(jīng)營情況分析

8.6.1 發(fā)展簡況分析

8.6.2 營收狀況分析

8.6.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.6.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）市場風(fēng)險管理

（3）流動性風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

8.6.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.6.6 投資兼并重組分析

8.6.7 最新發(fā)展動向分析

8.7 民生銀行經(jīng)營情況分析

8.7.1 發(fā)展簡況分析

8.7.2 營收狀況分析

8.7.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.7.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）流動性風(fēng)險管理

（3）市場風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

8.7.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.7.6 最新發(fā)展動向分析

8.8 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營情況分析

8.8.1 發(fā)展簡況分析

8.8.2 營收狀況分析

8.8.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）公司金融業(yè)務(wù)

（2）零售銀行業(yè)務(wù)

（3）資金業(yè)務(wù)

8.8.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）流動性風(fēng)險管理

（3）市場風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

8.8.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.8.6 最新發(fā)展動向分析

8.9 華夏銀行經(jīng)營情況分析

8.9.1 發(fā)展簡況分析

8.9.2 營收狀況分析

8.9.3 業(yè)務(wù)分布情況

8.9.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）流動性風(fēng)險管理

（3）市場風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

8.9.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.9.6 最新發(fā)展動向分析

8.10 光大銀行經(jīng)營情況分析

8.10.1 發(fā)展簡況分析

8.10.2 營收狀況分析

8.10.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）公司業(yè)務(wù)

（2）零售業(yè)務(wù)

（3）資金及同業(yè)業(yè)務(wù)

8.10.4 風(fēng)險管理特征

（1）信用風(fēng)險管理

（2）流動性風(fēng)險管理

（3）市場風(fēng)險管理

（4）操作風(fēng)險管理

8.10.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.10.6 投資兼并重組分析

8.10.7 最新發(fā)展動向分析

8.11 中信銀行經(jīng)營情況分析

8.11.1 發(fā)展簡況分析

8.11.2 營收狀況分析

8.11.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）對公業(yè)務(wù)

（2）零售銀行業(yè)務(wù)

（3）網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)

8.11.4 風(fēng)險管理特征

8.11.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.11.6 最新發(fā)展動向分析

8.12平安銀行經(jīng)營狀況分析

8.12.1 發(fā)展簡況分析

8.12.2 營收狀況分析

8.12.3 業(yè)務(wù)分布情況

（1）公司業(yè)務(wù)

（2）零售業(yè)務(wù)

（3）資金同業(yè)業(yè)務(wù)

（4）投行業(yè)務(wù)

（5）小企業(yè)金融業(yè)務(wù)

8.12.4 風(fēng)險管理特征

8.12.5 競爭優(yōu)劣勢分析

8.12.6 最新發(fā)展動向分析

第9章：中國銀行業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃

9.1 經(jīng)濟(jì)區(qū)銀行業(yè)業(yè)務(wù)拓展前景分析

9.1.1 長三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景

9.1.2 珠三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景

9.1.3 京津冀地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景

9.2 農(nóng)村金融服務(wù)市場發(fā)展前景

9.2.1 農(nóng)村金融服務(wù)支持政策

9.2.2 農(nóng)村金融服務(wù)體系分析

9.2.3 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析

9.2.4 農(nóng)村金融貸款規(guī)模分析

9.3 中國銀行業(yè)海外市場拓展前景

9.3.1 中國銀行業(yè)海外網(wǎng)點現(xiàn)狀

9.3.2 中國商業(yè)銀行海外投資分析

9.3.3 國際化銀行海外業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗

9.3.4 中國商業(yè)銀行海外業(yè)務(wù)拓展路徑

9.3.5 中國商業(yè)銀行海外市場拓展前景

9.4 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營前景分析

9.4.1 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營模式

9.4.2 商業(yè)銀行進(jìn)軍保險業(yè)分析

（1）商業(yè)銀行投資保險業(yè)現(xiàn)狀

（2）商業(yè)銀行進(jìn)軍保險業(yè)SWOT分析

（3）基于SWOT分析矩陣的戰(zhàn)略選擇

9.4.3 商業(yè)銀行經(jīng)營證券業(yè)前景

9.4.4 商業(yè)銀行經(jīng)營投行業(yè)前景

9.5 商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃建議

9.5.1 商業(yè)銀行行業(yè)區(qū)別授信建議

9.5.2 商業(yè)銀行區(qū)域區(qū)別授信建議

9.5.3 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營建議

9.5.4 商業(yè)銀行藍(lán)海拓展戰(zhàn)略規(guī)劃

圖表目錄

圖表1：2012-2017年銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)（單位：%）

圖表2：2012-2017年銀行業(yè)景氣指數(shù)（單位：%）

圖表3：2012-2017年貨幣政策感受指數(shù)（單位：%）

圖表4：2012-2017年貸款總體需求指數(shù)（單位：%）

圖表5：2011-2017年M0、存款、貸款增長率與GDP增長率比較（單位：%）

圖表6：2001-2017年世界主要經(jīng)濟(jì)體M1同比增長率走勢圖（單位：%）

圖表7：2017年商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)情況（單位：億元，%）

圖表8：2017年商業(yè)銀行不良貸款率分機(jī)構(gòu)情況表（單位：億元，%）

圖表9：2012-2016年商業(yè)銀行盈利水平和中間業(yè)務(wù)收入占比的變化趨勢（單位：億元，%）

圖表10：2017年商業(yè)銀行盈利能力指標(biāo)情況（單位：億元，%）

圖表11：2012-2017年商業(yè)銀行存貸比變化趨勢圖（單位：%）

圖表12：2017年四季度末上市銀行經(jīng)營規(guī)模數(shù)據(jù)（單位：萬億元，%）

圖表13：2013-2017年上市銀行存款余額環(huán)比情況（單位：%）

圖表14：2017年前四季度上市銀行整體利潤表主要科目（單位：%）

圖表15：2017年前四季度上市銀行收入構(gòu)成情況表（單位：萬億元，%）

圖表16：2017年前四季度上市銀行收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表17：2013-2017年上市銀行不良貸款和不良率變化（單位：億元，%）

圖表18：2013-2017年上市銀行單季度不良凈形成率（單位：%）

圖表19：2017年四季度末上市銀行新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況（單位：%）

圖表20：2011-2017年中國GDP增長率走勢圖（單位：%）

圖表21：2017年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢簡析

圖表22：2013-2017年世界主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：%）

圖表23：2014-2017年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測分析（單位：%）

圖表24：2011-2017年中國GDP及其增長情況（單位：萬億元，%）

圖表25：2017年我國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測（單位：%）

圖表26：“十三五”時期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化

圖表27：2011-2017年銀行業(yè)相關(guān)指標(biāo)與GDP增長率的走勢圖（單位：%）

圖表28：2013-2017年金融改革政策簡析

圖表29：2011-2017年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬億元，%）

圖表30：人民幣國際化對我國經(jīng)濟(jì)的影響簡析

圖表31：利率市場化改革影響簡析

圖表32：金融改革形勢下銀行風(fēng)險防控策略

圖表33：我國銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

圖表34：巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響簡析

圖表35：巴塞爾實施過渡期內(nèi)我國銀行業(yè)的應(yīng)對措施

圖表36：2017年銀行業(yè)重大事件影響簡析

圖表37：《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀

圖表38：我國企業(yè)重組并購加速發(fā)展的原因簡析

圖表39：完善公司治理機(jī)制的措施

圖表40：金融脫媒的三種方式簡析

圖表41：商業(yè)銀行實現(xiàn)自身財富管理功能的轉(zhuǎn)型升級的策略

圖表42：“產(chǎn)融結(jié)合”值得商業(yè)銀行思考的觀點匯總

圖表43：商業(yè)銀行應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險的措施

圖表44：近年來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款統(tǒng)計（單位：億元，%）

圖表45：我國9大產(chǎn)能過剩行業(yè)簡析

圖表46：現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢簡析

圖表47：國外商業(yè)銀行市場營銷操作要點

圖表48：國外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式

圖表49：國外商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)的運作模式簡析

圖表50：國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理操作要點

圖表51：國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理架構(gòu)設(shè)置簡析

圖表52：銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)最佳實踐

圖表53：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)

圖表54：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)目標(biāo)模式

圖表55：國內(nèi)對公客戶營銷主導(dǎo)模式的要點

圖表56：國內(nèi)私人客戶營銷主導(dǎo)模式的要點

圖表57：國內(nèi)商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式

圖表58：國內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險管理模式的要點

圖表59：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運作的相似之處

圖表60：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運作的相異之處

圖表61：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相似之處

圖表62：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相異之處

圖表63：匯豐與花旗銀行營銷運作的相似之處

圖表64：匯豐與花旗銀行營銷運作的相異之處

圖表65：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的相似之處

圖表66：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的相異之處

圖表67：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險管理的相似之處

圖表68：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險管理的相異之處

圖表69：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計算機(jī)應(yīng)用的相似之處

圖表70：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計算機(jī)應(yīng)用的相異之處

圖表71：國外商業(yè)銀行運作經(jīng)驗借鑒簡析

圖表72：2012-2017年中國網(wǎng)銀用戶規(guī)模變化趨勢圖（單位：萬人，%）

圖表73：2012-2017年中國商業(yè)銀行網(wǎng)上交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）

圖表74：2017年個人用戶電子銀行渠道使用率（單位：%）

圖表75：2017年個人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行獨占比例（單位：%）

圖表76：2013-2017年轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率變化（單位：%）

圖表77：2017年電子銀行用戶投資理財購買渠道（單位：%）

圖表78：2017年個人電子銀行渠道安全感認(rèn)知（單位：%）

圖表79：2017年電子銀行活動用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表80：2017年個人網(wǎng)銀新開戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段（單位：%）

圖表81：2017年不同營業(yè)規(guī)模企業(yè)網(wǎng)上銀行用戶比例（單位：%）

圖表82：2017年第二季度中國網(wǎng)上銀行市場交易份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表83：2018-2023年中國網(wǎng)上銀行交易規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元）

圖表84：移動支付技術(shù)發(fā)展情況

圖表85：移動支付產(chǎn)業(yè)價值鏈

圖表86：移動支付產(chǎn)業(yè)價值鏈簡析

圖表87：運營商移動支付模式簡介

圖表88：銀行移動支付模式簡介

圖表89：近場支付模式簡介

圖表90：APP支付模式簡介

圖表91：第三方支付牌照發(fā)放情況

圖表92：2011-2017年我國手機(jī)支付用戶規(guī)模情況（單位：萬人，%）

圖表93：2012-2017年商業(yè)銀行移動支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）

圖表94：2013-2017年中國第三方支付市場移動支付規(guī)模（單位：億元，%）

圖表95：2017年第四季度中國第三方支付市場移動支付市場份額（單位：%）

圖表96：國內(nèi)主要商業(yè)銀行移動支付業(yè)務(wù)開展情況

圖表97：2011-2017年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）

圖表98：2017年網(wǎng)絡(luò)支付市場品牌滲透率（單位：%）

圖表99：移動銀行發(fā)展的制約因素分析

圖表100：移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向簡析

圖表101：2012-2017年中國電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬億元）

圖表102：2012-2017年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模（單位：億元）

圖表103：2012-2017年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模增長圖（單位：億元）

圖表104：中國移動電子商務(wù)交易規(guī)?？焖侔l(fā)展的主要推動力

圖表105：2012-2017年中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人）

圖表106：未來中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模發(fā)展的影響因素

圖表107：2017年中國移動電子商務(wù)購物平臺分布（單位：%）

圖表108：2012-2017年商業(yè)銀行電子支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）

圖表109：商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會簡析

圖表110：商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略簡析

圖表111：2012-2017年商業(yè)銀行電話銀行交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）

圖表112：電話銀行服務(wù)特點簡析

圖表113：2011-2017年中國ATM機(jī)市場保有量及增長率（單位：萬臺，%）

圖表114：2011-2016年我國ATM人均保有量增長情況（單位：臺/十萬人，%）

圖表115：主要發(fā)達(dá)國家及全球人均保有量情況（單位：臺/十萬人，萬臺）

圖表116：2016年各銀行ATM采購占比圖（單位：%）

圖表117：2016年五大行ATM機(jī)保有量（單位：臺）

圖表118：ATM帶來的利潤提高的來源分析

圖表119：商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)類型

圖表120：2017年上半年16家上市銀行中間業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%）

??略

第三篇：中國電源行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

報告目錄請查看《2013-2017年中國電源行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

在一個供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著電源行業(yè)競爭的不斷加劇，大型電源企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的電源制造企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的電源品牌迅速崛起，逐漸成為電源行業(yè)中的翹楚！

本報告利用前瞻資訊長期對電源行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了中國電源原材料市場；電源行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；電源主要產(chǎn)品；細(xì)分市場；以及電源行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營；電源行業(yè)前景與投資。同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個電源行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)電源行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對電源行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是電源制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對電源行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。本報告將幫助電源制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解電源行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)電源行業(yè)市場的空白點、機(jī)會點、增長點和盈利點……，前瞻性的把握電源行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避電源行業(yè)投資風(fēng)險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

報告目錄請查看《2013-2017年中國電源行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

第四篇：中國調(diào)味品行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

【關(guān) 鍵 詞】調(diào)味品行業(yè)

【報告來源】前瞻網(wǎng)

【報告內(nèi)容】2013-2017年中國調(diào)味品行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告（百度報告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

報告目錄請查看《2013-2017年中國調(diào)味品行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

在一個供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著調(diào)味品行業(yè)競爭的不斷加劇，大型調(diào)味品企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品消費者的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品品牌迅速崛起，逐漸成為中國調(diào)味品行業(yè)中的翹楚！

本報告利用前瞻資訊長期對調(diào)味品行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；調(diào)味品行業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)業(yè)運營情況；調(diào)味品行業(yè)市場環(huán)境分析；調(diào)味品行業(yè)市場競爭狀況；調(diào)味品行業(yè)主要產(chǎn)品市場分析；調(diào)味品行業(yè)重點區(qū)域市場分析；調(diào)味品行業(yè)進(jìn)出口市場狀況；調(diào)味品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析；調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測。同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個調(diào)味品行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對調(diào)味品行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報告將幫助調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解調(diào)味品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)調(diào)味品行業(yè)市場的空白點、機(jī)會點、增長點和盈利點……，前瞻性的把握調(diào)味品行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避調(diào)味品行業(yè)投資風(fēng)險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

報告目錄請查看《2013-2017年中國調(diào)味品行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

第五篇：中國信用卡行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2018-2022年

中國信用卡行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2018-2022年

【報告目錄】

第1章：中國信用卡行業(yè)相關(guān)概述

1.1 研究背景及調(diào)研方法

1.1.1 行業(yè)研究背景

1.1.2 行業(yè)研究方法

1.1.3 主要統(tǒng)計指標(biāo)

1.1.4 專業(yè)名詞解釋

1.2 信用卡行業(yè)相關(guān)概述

1.2.1 信用卡的定義

1.2.2 信用卡的分類

1.2.3 信用卡的功能

1.2.4 信用卡的用途

1.2.5 行業(yè)收入來源

（1）年費收入

（2）商家返傭

（3）利息收入

（4）分期付款

1.3 信用卡市場定位分析

1.3.1 與貨幣的異同

1.3.2 與票據(jù)的異同

1.3.3 與現(xiàn)金、支票的異同

1.3.4 與借記卡、普通銀行卡的異同

1.4 信用卡產(chǎn)業(yè)鏈整體概述

1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈概念綜述

1.4.2 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

1.4.3 主體的博弈分析

1.5 信用卡關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

1.5.1 上游行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）電子行業(yè)發(fā)展分析

（2）IT行業(yè)發(fā)展分析

（3）印刷行業(yè)發(fā)展分析

1.5.2 下游行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）銀行相關(guān)業(yè)務(wù)概況

（2）商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析

（3）郵政行業(yè)發(fā)展分析

（4）電信行業(yè)發(fā)展分析

（5）廣告行業(yè)發(fā)展分析

1.5.3 關(guān)聯(lián)行業(yè)影響分析

（1）關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

（2）關(guān)聯(lián)行業(yè)的動態(tài)影響分析

（3）關(guān)聯(lián)行業(yè)的競爭影響分析

第2章：中國信用卡行業(yè)環(huán)境分析

2.1 信用卡行業(yè)政治環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)主要法律法規(guī)分析

（1）《支付結(jié)算辦法》

（2）《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》

（3）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》

（4）《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》

（5）《中國人民銀行關(guān)于推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用工作的意見》

2.1.2 銀行業(yè)的相關(guān)政策分析

（1）存款準(zhǔn)備金政策

（2）住房信貸政策

（3）其他相關(guān)政策

2.1.3 宏觀調(diào)控政策趨勢分析

2.1.4 個人信用制度建設(shè)情況

2.1.5 系列促進(jìn)消費政策分析

2.2 信用卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.2 國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析

（2）社會消費品零售總額

（3）進(jìn)出口總額及其增長

（4）貨幣供應(yīng)量及其貸款

（5）制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)

（6）非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)

2.2.3 消費者信心指數(shù)分析

2.2.4 行業(yè)與GDP相關(guān)性分析

2.2.5 M1對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.3 信用卡行業(yè)社會環(huán)境分析

2.3.1 國內(nèi)財富人群規(guī)模及分布

2.3.2 國民奢侈品消費狀況分析

2.3.3 居民信貸消費情況分析

2.3.4 社會公眾接受程度分析

2.3.5 社會公眾支付習(xí)慣分析

2.4 信用卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.4.1 信用卡產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀

2.4.2 芯片卡發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.4.3 信用卡技術(shù)趨勢分析

2.4.4 EMV遷移的影響分析

2.5 基于PEST模型的綜合分析

2.5.1 環(huán)境不確定因素分析

（1）政治方面

（2）經(jīng)濟(jì)方面

（3）社會方面

（4）技術(shù)方面

2.5.2 內(nèi)外部應(yīng)對戰(zhàn)略分析

（1）內(nèi)部戰(zhàn)略

（2）外部戰(zhàn)略

第3章：全球信用卡行業(yè)發(fā)展分析

3.1 全球信用卡行業(yè)現(xiàn)狀綜述

3.1.1 全球信用卡滲透情況分析

3.1.2 四大信用卡組織發(fā)展情況

3.1.3 全球信用卡市場規(guī)模分析

3.1.4 全球信用卡市場結(jié)構(gòu)分析

3.2 成熟市場信用卡發(fā)展經(jīng)驗

3.2.1 美國信用卡市場發(fā)展分析

（1）美國信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）美國信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）美國信用卡市場運行特點分析

（4）美國信用卡市場存在問題分析

3.2.2 歐洲信用卡市場發(fā)展分析

（1）歐洲信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）歐洲信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）歐洲信用卡市場運行特點分析

（4）歐洲信用卡市場存在問題分析

3.2.3 日本信用卡市場發(fā)展分析

（1）日本信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）日本信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）日本信用卡市場運行特點分析

（4）日本信用卡市場存在問題分析

3.2.4 韓國信用卡市場發(fā)展分析

（1）韓國信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）韓國信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）韓國信用卡市場運行特點分析

（4）韓國信用卡市場存在問題分析

3.2.5 香港信用卡市場發(fā)展分析

（1）香港信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）香港信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）香港信用卡市場運行特點分析

（4）香港信用卡市場存在問題分析

3.2.6 臺灣信用卡市場發(fā)展分析

（1）臺灣信用卡行業(yè)背景因素分析

（2）臺灣信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析

（3）臺灣信用卡市場運行特點分析

（4）臺灣信用卡市場存在問題分析

3.3 成熟市場的發(fā)展特點對比

3.3.1 各區(qū)域政府作用比較分析

3.3.2 各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較分析

3.3.3 各區(qū)域主體形式比較分析

3.3.4 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較

3.3.5 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展重點比較

3.3.6 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較

3.3.7 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較

3.4 信用卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒

3.4.1 中國發(fā)展信用卡的模式選擇問題

3.4.2 中國信用卡市場的主體職能分析

3.4.3 中國信用卡本土品牌的創(chuàng)建及維護(hù)

3.4.4 信用卡行業(yè)利潤最大化的途徑選擇

第4章：中國信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

4.1 信用卡市場運行總況

4.1.1 中國信用卡市場發(fā)展歷程

4.1.2 中國信用卡市場特點分析

4.2 信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析

4.2.1 中國信用卡市場需求分析

（1）支付體系發(fā)展趨勢及影響

（2）信用卡用戶辦卡行為分析

（3）信用卡市場潛在需求分析

4.2.2 信用卡用戶開發(fā)策略選擇

4.2.3 中國信用卡發(fā)卡現(xiàn)狀分析

（1）總體發(fā)卡規(guī)模分析

（2）發(fā)卡模式變化趨勢

4.2.4 市場快速擴(kuò)張的影響分析

4.3 信用卡營銷環(huán)節(jié)分析

4.3.1 信用卡營銷的基本要素分析

（1）營銷參與方

（2）客戶（持卡人）

（3）營銷媒介

（4）促銷方式

4.3.2 成熟市場營銷模式分析借鑒

4.3.3 中國信用卡行業(yè)的營銷概況

（1）各銀行營銷策略比較評析

（2）各銀行廣告營銷表現(xiàn)分析

（3）各銀行網(wǎng)絡(luò)營銷表現(xiàn)分析

4.3.4 第三方支付發(fā)展的影響分析

4.3.5 中國信用卡營銷策略的選擇

（1）關(guān)系營銷策略分析

（2）長尾營銷策略分析

（3）組合營銷策略分析

（4）行為習(xí)慣營銷策略

（5）營銷策略創(chuàng)新分析

4.4 信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析

4.4.1 國外信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢啟示

4.4.2 中國信用卡服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.3 銀行在信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭分析

4.4.4 第三方支付機(jī)構(gòu)的市場影響力分析

4.4.5 銀行與其他市場主體的合作模式分析

4.4.6 未來信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭焦點預(yù)測

4.5 信用卡收單環(huán)節(jié)分析

4.5.1 中國信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模分析

4.5.2 中國信用卡使用情況分析

（1）使用場所

（2）使用功能

（3）使用頻率

（4）月用卡額度

（5）還款渠道

（6）賬單管理

4.5.3 中國信用卡收單現(xiàn)狀分析

（1）國內(nèi)受理市場

（2）境外受理市場

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場

4.5.4 收單環(huán)節(jié)各銀行布局分析

（1）國內(nèi)受理市場

（2）境外受理市場

（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場

第5章：中國信用卡細(xì)分市場分析

5.1 女性信用卡市場分析

5.1.1 產(chǎn)品定位解析

5.1.2 女性消費特征

5.1.3 各行產(chǎn)品比較

5.1.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.5 競爭態(tài)勢分析

5.1.6 品牌定位策略

5.2 大學(xué)生信用卡市場分析

5.2.1 產(chǎn)品定位解析

5.2.2 產(chǎn)品特點分析

5.2.3 大學(xué)生消費特征

5.2.4 各行產(chǎn)品比較

5.2.5 銀行利潤結(jié)構(gòu)

5.2.6 市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.7 環(huán)境影響分析

5.3 聯(lián)名信用卡市場分析

5.3.1 產(chǎn)品定位解析

5.3.2 產(chǎn)品特點分析

5.3.3 各行產(chǎn)品比較

5.3.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.5 競爭態(tài)勢分析

5.3.6 市場營銷策略

5.4 公務(wù)信用卡市場分析

5.4.1 產(chǎn)品定位解析

5.4.2 各行產(chǎn)品比較

5.4.3 市場推行情況

5.4.4 競爭態(tài)勢分析

5.4.5 存在問題及對策

5.5 白金信用卡市場分析

5.5.1 產(chǎn)品定位解析

5.5.2 產(chǎn)品特點分析

5.5.3 各行產(chǎn)品比較

5.5.4 各品牌產(chǎn)品比較

5.5.5 服務(wù)需求分析

5.5.6 市場推行情況

5.5.7 競爭態(tài)勢分析

5.6 其他信用卡市場分析

5.6.1 主題信用卡市場分析

5.6.2 旅游信用卡市場分析

5.6.3 汽車信用卡市場分析

5.6.4 航空信用卡市場分析

第6章：中國信用卡行業(yè)競爭分析

6.1 基于五力模型的競爭環(huán)境分析

6.1.1 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅分析

（1）行業(yè)進(jìn)入障礙分析

1）結(jié)構(gòu)性障礙分析

2）行為性障礙分析

（2）行業(yè)退出障礙分析

1）固定資產(chǎn)專用性分析

2）市場退出成本分析

3）銀行內(nèi)部戰(zhàn)略分析

4）政府與社會約束分析

（3）潛在進(jìn)入威脅綜述

6.1.2 間接替代品的替代威脅分析

（1）智能手機(jī)支付系統(tǒng)分析

（2）手機(jī)支付行業(yè)發(fā)展分析

（3）手機(jī)支付市場接受度分析

6.1.3 供應(yīng)商的議價能力分析

（1）上游市場的集中度分析

（2）上游產(chǎn)品的差異度分析

（3）信息化時代的影響分析

6.1.4 消費者的議價能力分析

（1）信用卡市場集中度分析

（2）信用卡產(chǎn)品的差異化分析

（3）信息化時代的影響分析

（4）信用卡用戶的轉(zhuǎn)換成本

6.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有主體的競爭分析

（1）對市場結(jié)構(gòu)的定性分析

（2）行業(yè)整體發(fā)展速度分析

（3）行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集群分析

6.2 信用卡組織間的競爭態(tài)勢分析

6.2.1 信用卡組織的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國銀聯(lián)境內(nèi)外擴(kuò)張情況

（2）維薩在華滲透策略及現(xiàn)狀

（3）萬事達(dá)在華滲透策略及現(xiàn)狀

（4）美國運通在華滲透策略及現(xiàn)狀

（5）JCB在華滲透策略及現(xiàn)狀

6.2.2 信用卡組織的競爭總體概況

6.2.3 信用卡組織的競爭策略評析

（1）中國銀聯(lián)競爭策略評析

（2）維薩的競爭策略評析

（3）萬事達(dá)的競爭策略評析

（4）美國運通競爭策略評析

（5）JCB的競爭策略評析

6.2.4 信用卡組織競爭的影響分析

6.3 第三方支付機(jī)構(gòu)競爭分析

6.3.1 第三方支付市場發(fā)展分析

6.3.2 第三方支付市場影響分析

6.3.3 第三方支付機(jī)構(gòu)間的競爭

6.4 各銀行主體間的競爭態(tài)勢分析

6.4.1 各銀行的市場占有率分析

6.4.2 各銀行的品牌競爭力分析

（1）品牌知曉度分析

（2）品牌忠誠度分析

1）辦理頻率

2）使用頻率

3）議價空間

4）推薦度

（3）品牌形象分析

（4）品牌綜合評價

（5）品牌提升策略

6.4.3 銀行與其他主體間的競合（1）銀行與信用卡組織的合作分析

（2）銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)的競合 6.4.4 信息時代的銀行競爭策略

第7章：中國信用卡區(qū)域發(fā)展分析

7.1 中國信用卡區(qū)域發(fā)展特點

7.1.1 區(qū)域使用習(xí)慣差異分析

7.1.2 區(qū)域使用頻率差異分析

7.1.3 區(qū)域使用場所差異分析

7.1.4 區(qū)域品牌選擇差異分析

7.2 重點區(qū)域信用卡發(fā)展情況

7.2.1 北京市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.2 上海市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.3 廣東省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.4 天津市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.5 福建省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.6 浙江省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.7 江蘇省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.8 陜西省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.9 遼寧省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.10 山東省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.11 重慶市信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

7.2.12 吉林省信用卡行業(yè)發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

（2）銀行業(yè)基本情況

（3）支付體系發(fā)展分析

（4）征信體系建設(shè)情況

（5）信用卡市場發(fā)展分析

（6）信用卡市場競爭分析

（7）信用卡市場潛力分析

第8章：中國信用卡市場主體分析

8.1 銀行信用卡業(yè)務(wù)對比分析

8.1.1 還款便利程度對比分析

8.1.2 各項費率制度對比分析

8.1.3 安全保障服務(wù)對比分析

8.1.4 積分相關(guān)制度對比分析

8.1.5 分期付款業(yè)務(wù)對比分析

8.1.6 網(wǎng)絡(luò)支付情況對比分析

8.1.7 境外消費情況對比分析

8.1.8 銀行信用卡業(yè)務(wù)綜合評價

8.2 國有商業(yè)銀行發(fā)經(jīng)營分析（企業(yè)可自選）

8.2.1 中國工商銀行經(jīng)營情況分析

（1）銀行發(fā)展簡況分析

（2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開發(fā)主題動向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險管理

（5）信用卡營銷策略分析

（6）業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）最新發(fā)展動向分析

8.2.2 中國建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析

（1）銀行發(fā)展簡況分析

（2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開發(fā)主題動向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險管理

（5）信用卡營銷策略分析

（6）業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）最新發(fā)展動向分析

8.2.3 中國銀行經(jīng)營情況分析

（1）銀行發(fā)展簡況分析

（2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開發(fā)主題動向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險管理

（5）信用卡營銷策略分析

（6）業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）最新發(fā)展動向分析

8.2.4 交通銀行經(jīng)營情況分析

（1）銀行發(fā)展簡況分析

（2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開發(fā)主題動向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險管理

（5）信用卡營銷策略分析

（6）業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）最新發(fā)展動向分析

8.2.5 中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析

（1）銀行發(fā)展簡況分析

（2）銀行財務(wù)指標(biāo)分析

1）總體經(jīng)營情況

2）貸款業(yè)務(wù)情況

（3）信用卡產(chǎn)品分析

1）目標(biāo)群體定位

2）發(fā)行品種分析

3）發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)分析

4）開發(fā)主題動向

5）產(chǎn)品區(qū)域分布

（4）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）總體發(fā)行數(shù)量

2）信用卡交易金額

3）信用卡業(yè)務(wù)收入

4）信用卡風(fēng)險管理

（5）信用卡營銷策略分析

（6）業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）最新發(fā)展動向分析

第9章：中國信用卡市場前景預(yù)測

9.1 信用卡行業(yè)風(fēng)險因素及其防范

9.1.1 信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險分類及成因

（1）信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險分類

1）信用風(fēng)險

2）欺詐風(fēng)險

3）道德風(fēng)險

4）操作風(fēng)險

5）系統(tǒng)運行風(fēng)險

（2）信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險成因

9.1.2 信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險現(xiàn)狀分析

（1）風(fēng)險總量

（2）欺詐風(fēng)險

（3）信貸風(fēng)險

9.1.3 信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理對策

9.1.4 信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)管的具體措施

（1）風(fēng)險回避

（2）風(fēng)險預(yù)防

1）透支風(fēng)險管理

2）掛失止付風(fēng)險管理

（3）風(fēng)險分散及轉(zhuǎn)移

1）向擔(dān)保人轉(zhuǎn)移

2）向持卡人轉(zhuǎn)移

3）向保險機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移

（4）風(fēng)險補(bǔ)償

9.2 行業(yè)環(huán)境的STEEP遠(yuǎn)景分析

9.2.1 行業(yè)宏觀環(huán)境發(fā)展趨勢分析

（1）政治環(huán)境

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）社會環(huán)境

（4）技術(shù)環(huán)境

（5）生態(tài)環(huán)境

9.2.2 行業(yè)運行環(huán)境發(fā)展趨勢分析

（1）顧客因素

（2）供應(yīng)商因素

（3）勞動力因素

（4）競爭因素

（5）利益相關(guān)者因素

9.2.3 行業(yè)環(huán)境對主體的影響分析

9.3 信用卡行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

9.3.1 全球信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）產(chǎn)品技術(shù)趨勢

（2）功能服務(wù)趨勢

（3）營銷渠道趨勢

9.3.2 中國信用卡行業(yè)創(chuàng)新趨勢分析

（1）產(chǎn)品品種創(chuàng)新

（2）營銷模式創(chuàng)新

9.3.3 中國信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）新推產(chǎn)品方面

（2）市場活動方面

9.4 中國信用卡行業(yè)發(fā)展前景分析

9.4.1 中國信用卡行業(yè)發(fā)展策略建議

9.4.2 中國信用卡市場規(guī)模預(yù)測分析

9.4.3 銀行信用卡業(yè)務(wù)競爭策略建議

（1）國有商業(yè)銀行競爭策略建議

1）競爭力評價

2）競爭戰(zhàn)略選擇

（2）股份制銀行的競爭策略建議

1）競爭力評價

2）競爭戰(zhàn)略選擇

（3）城市商業(yè)銀行競爭策略建議

1）競爭力評價

2）競爭戰(zhàn)略選擇

（4）外資銀行的競爭策略建議

1）競爭力評價

2）競爭戰(zhàn)略選擇

圖表目錄

圖表1：2011-2017年Q2中國信用卡市場規(guī)模變化趨勢（單位：億張，萬億元）

圖表2：2010-2020年中國信用卡行業(yè)累計發(fā)卡量（單位：億張）

圖表3：信用卡的相關(guān)收費介紹

圖表4：信用卡產(chǎn)品的共性分析

圖表5：信用卡產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表6：信用卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的運動模型

圖表7：2011-2017年全球半導(dǎo)體季度銷售額以及同比、環(huán)比增長情況（單位：十億美元，%）

圖表8：2010-2017年上半年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)與總負(fù)債（單位：億元，%）

圖表9：2011-2017年新增人民幣貸款及同比增速情況（單位：億元，%）

圖表10：2011-2017年本外幣貸款余額增長情況（單位：億元，%）

圖表11：2011-2017年金融機(jī)構(gòu)存貸差與貸存比變化情況（單位：萬億，%）

圖表12：2011-2017年上市銀行信貸成本比較（單位：%）

圖表13：2011-2017年中國零售行業(yè)營收與費用情況分析（單位：萬元，%）

圖表14：2011-2017年中國零售行業(yè)收益與利潤情況分析（單位：萬元，%）

圖表15：2010-2017年中國零售行業(yè)指數(shù)相對走勢

圖表16：2010-2017年上半年郵政行業(yè)主要指標(biāo)與GDP同比增速趨勢（單位：%）

圖表17：2017年-2017年11月快遞業(yè)務(wù)月度收入走勢圖（單位：億元）

圖表18：2010-2017年11月快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表19：2010-2017年11月快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表20：2010-2017年11月中、東、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表21：2010-2017年11月中、東、西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表22：國務(wù)院發(fā)布的2010-2017年促進(jìn)國內(nèi)消費的有關(guān)政策

圖表23：2011-2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表24：2017年中國社會消費品零售總額增長速度（單位：%）

圖表25：2011-2017年中國社會消費品零售總額及其增長速度（單位：億元，%）

圖表26：2017年中國貨物進(jìn)出口總額及其增長速度（單位：億美元，%）

圖表27：2017年中國主要商品出口數(shù)量與金額及其增長速度（單位：萬噸，萬臺，萬個，萬輛，億美元，%）

圖表28：2017年中國主要商品進(jìn)口數(shù)量與金額及其增長速度（單位：萬噸，億美元，%）

圖表29：2017年中國對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口總額及其增長速度（單位：億美元，%）

圖表30：2011-2017年中國貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元）

圖表31：2017年全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長速度（單位：億元，%）

圖表32：2011-2017年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額及其增長速度（單位：億元，%）

圖表33：2010-2017年存款準(zhǔn)備金率歷次調(diào)整一覽表（單位：%）

圖表34：2011.01-2017.11消費者信心指數(shù)走勢

圖表35：2011-2017年中國信用卡成交額與GDP的關(guān)系（單位：億元，百億元）

圖表36：2011-2017年中國信用卡成交額增速與M1增速對比（單位：%）

圖表37：2011-2017年中國高凈值人群數(shù)量及構(gòu)成（單位：%）

圖表38：2017年中國高凈值人群的區(qū)域分布情況

圖表39：2011-2017年中國銀行卡滲透率走勢圖（單位：%）

圖表40：2017年中國主要非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表41：線下受訪者日常消費習(xí)慣付費方式（單位：%）

圖表42：線上受訪者日常消費習(xí)慣付費方式（單位：%）

圖表43：2017年中國信用卡行業(yè)PEST分析

圖表44：2017年中國持卡人用卡不使用現(xiàn)金的原因分布（單位：%）

圖表45：2017年中國持卡人了解信用卡信息渠道分布狀況（單位：%）

圖表46：2017年影響持卡人選卡的因素

圖表47：2017年持卡人辦卡時最想了解的信息點（單位：%）

圖表48：2017年持卡人辦理信用卡的渠道分布（單位：%）

圖表49：2017年中國潛在信用卡用戶未辦理信用卡的原因分布（單位：%）

圖表50：2011-2017年中國信用卡累計發(fā)卡量及同比增速（單位：萬張，%）

圖表51：2011-2017年中國信用卡活卡數(shù)量及占比情況（單位：萬張，%）

圖表52：2011-2017年中國信用卡人均持卡量及同比增速（單位：張/人，%）

圖表53：2011-2017年中國信用卡活卡量及活卡率變化趨勢（單位：億張，%）

圖表54：2017年信用卡用戶開卡后激活情況分布（單位：%）

圖表55：2017年信用卡用戶開卡后不激活的原因分布（單位：%）

圖表56：營銷參與方對比分析

圖表57：信用卡持卡人類別分析圖

圖表58：信用卡持卡人對比分析

圖表59：營銷媒介對比分析

圖表60：常用促銷方式對比分析

圖表61：2011-2017年中國信用卡跨行交易額、交易筆數(shù)及同比增速（單位：萬億元，億筆，%）

圖表62：2011-2017年中國信用卡業(yè)務(wù)授信、信貸規(guī)模及同比增速（單位：萬億元，%）

圖表63：2017年信用卡用戶用卡場所分布（單位：%）

圖表64：2017年信用卡用戶信用卡使用功能分布（單位：%）

圖表65：2017年信用卡用戶用卡頻率與收入狀況對比（單位：%）

圖表66：2017年信用卡用戶月用卡額度分布（單位：%）

圖表67：2017年信用卡用戶信用卡還款渠道分布（單位：%）

圖表68：2017年信用卡用戶信用卡賬單管理方式分布（單位：%）

圖表69：2011-2017年中國信用卡國內(nèi)受理商戶、刷卡終端數(shù)量及同比增速（單位：萬戶，萬臺，%）

圖表70：2017年中國銀聯(lián)卡境外受理市場的情況

圖表71：2011-2017年中國銀聯(lián)卡境外受理商戶、刷卡終端數(shù)量及同比增速（單位：萬戶，萬臺，%）

圖表72：2011-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)支付市場規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）

圖表73：各大銀行單位網(wǎng)點ATM數(shù)量（單位：臺）

圖表74：不同性別持卡人使用信用卡的功能分布（單位：%）

圖表75：不同性別持卡人使用信用卡的場所分布（單位：%）

圖表76：各銀行女性信用卡比較

圖表77：女性信用卡的使用頻率分析（單位：%）

圖表78：女性持卡人對女性專屬卡的態(tài)度（單位：%）

圖表79：最常使用的女性信用卡品牌排名（單位：%）

圖表80：各銀行大學(xué)生信用卡比較

圖表81：各銀行聯(lián)名信用卡比較

圖表82：各銀行公務(wù)信用卡比較

圖表83：各銀行白金信用卡比較

圖表84：各信用卡組織白金卡比較

圖表85：行業(yè)進(jìn)入障礙與盈利性分析

圖表86：2011-2017年中國信用卡品牌產(chǎn)品構(gòu)成對比圖（單位：%）

圖表87：2017年中國信用卡品牌產(chǎn)品構(gòu)成按季度變化情況（單位：%）

圖表88：2011-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場規(guī)模及增長速度（單位：億元，%）

圖表89：2017年中國第三方支付核心企業(yè)市場份額（單位：%）

圖表90：國內(nèi)信用卡利用互聯(lián)網(wǎng)支付的主要模式

圖表91：2017年中國信用卡發(fā)卡銀行構(gòu)成對比圖（單位：%）

圖表92：2017年中國信用卡品牌知曉度排名（單位：%）

圖表93：2017年中國各品牌信用卡辦理頻率分布（單位：%）

圖表94：2017年中國各品牌信用卡使用頻率分布（單位：%）

圖表95：2017年中國各品牌信用卡議價空間情況（單位：%）

圖表96：2017年中國品牌信用卡推薦度排名（單位：%）

圖表97：2017年中國信用卡銀行品牌形象

圖表98：2017年中國信用卡知曉度和忠誠度分布情況（單位：%）

圖表99：2017年中國主要城市及地區(qū)的信用卡普及率分布（單位：%）

圖表100：2017年中國主要城市及地區(qū)的信用卡使用頻率分布（單位：%）

圖表101：2017年中國主要城市及地區(qū)的信用卡使用場所分布（單位：%）

圖表102：2017年中國主要城市及地區(qū)的信用卡品牌選擇分布（單位：%）

圖表103：各銀行信用卡還款便利程度比較（單位：個）

圖表104：各銀行信用卡收費標(biāo)準(zhǔn)對比（單位：次，元，%）

圖表105：各銀行信用卡安全性比較（單位：元/月，小時，元/次）

圖表106：各銀行信用卡積分對里程量比較（單位：分，公里，元）

圖表107：各銀行信用卡積分綜合比較（單位：年，公里，元）

圖表108：各銀行信用卡分期金額及方式比較（單位：元）

圖表109：各銀行信用卡網(wǎng)絡(luò)支付情況比較（單位：元/筆，元）

圖表110：各銀行信用卡境外消費收費標(biāo)準(zhǔn)比較（單位：%，元）

圖表111：2011-2017年中國工商銀行總資產(chǎn)、存貸款余額及增速（單位：億元，%）

圖表112：2011-2017年中國工商銀行盈利情況（單位：億元，%）

圖表113：2011-2017年中國工商銀行手續(xù)費及傭金凈收入主要構(gòu)成（單位：百萬元）

圖表114：2011-2017年中國工商銀行貸款結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表115：2011-2017年中國工商銀行個人貸款總額及其構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表116：2011-2017年中國工商銀行不良貸款和比率變化情況（單位：億元，%）

圖表117：2011-2017年中國工商銀行撥備覆蓋率變化情況（單位：億元，%）

圖表118：2011-2017年中國工商銀行信用卡發(fā)行總量及同比增速（單位：萬張，%）

圖表119：2011-2017年中國工商銀行信用卡交易金額及同比增速（單位：億元，%）

圖表120：2011-2017年中國工商銀行信用卡業(yè)務(wù)收入及其構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表121：中國工商銀行信用卡業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析