第一篇:某市總工會目標(biāo)管理考核實(shí)施方案
某市總工會目標(biāo)管理考核實(shí)施方案
某市總工會目標(biāo)管理考核實(shí)施方案
根據(jù)全市工會工作會議精神,結(jié)合工作任務(wù)和目標(biāo),特制定全市工會系統(tǒng)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以市六屆三次全委會議、省總九屆五次全委會議精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增強(qiáng)工會組織爭先創(chuàng)優(yōu)意識,進(jìn)一步提升工會工作整體水平為目的,推動各級工會組織全面履行好工會的各項(xiàng)職能,在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮重要作用,為完成市總工會年度工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、考核范圍
各系統(tǒng)、直屬工會,鄉(xiāng)工會。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) 考核總分為100分。考核內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作、會議及活動參加和材料上報(bào)情況、爭先創(chuàng)優(yōu)三個(gè)部分,基礎(chǔ)工作為70分,會議及活動參加和材料上報(bào)情況為20分,爭先創(chuàng)優(yōu)為10分?;A(chǔ)工作部分以市總工會年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)具體考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);會議及活動參加和材料上報(bào)情況以參加市總工會各種會議、各項(xiàng)活動情況及工作總結(jié)上報(bào)情況為考核依據(jù);爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),分為省級、佳市級和市級三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即本系統(tǒng)獲得三級集體榮譽(yù)情況。
四、評比辦法
采取自檢與年終聯(lián)評相結(jié)合的原則,統(tǒng)一組織,分組實(shí)施。
1、考核組考核與市總工會各部門測評相結(jié)合。
2、平時(shí)完成市總工會布置的參加會議、大型活動
及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況分值與年終
檢查考評分值相結(jié)合。
3、按被考核單位工作性質(zhì)劃分考核區(qū)域,共分為系統(tǒng)工會、直屬工會、鄉(xiāng)工會三個(gè)考核區(qū),以考核區(qū)為單位,按得分多少排列名次。
4、目標(biāo)考核辦公室對目標(biāo)管理工作落實(shí)情況不定期進(jìn)行抽查。
五、獎勵辦法 按考核區(qū)劃分,依據(jù)得分多少,單位多少,確定獎勵范圍,每個(gè)考核區(qū)優(yōu)勝單位比例不超過30%;達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位比例以各單位達(dá)標(biāo)與否的實(shí)際結(jié)果為準(zhǔn)。對獲得優(yōu)勝稱號的單位頒發(fā)獎牌和獎品,對獲得達(dá)標(biāo)稱號的單位頒發(fā)獎勵證書和獎品,同時(shí)對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及工會主席、工會副主席、工作人員分別給予一次性不等額的獎勵,獎勵費(fèi)用從各單位工會經(jīng)費(fèi)中支出。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo),市總工會成立目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:市總工會主席 副組長:市總工會副主席 市總工會副主席
市總考評辦公室成員由市總各部門負(fù)責(zé)人組成。
市總考評辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核日常工作的組織協(xié)調(diào)及考核。附:全市工會系統(tǒng)目標(biāo)管理考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
市總工會 3月21日
第二篇:檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案
·檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案
為落實(shí)《基層人民檢察院建設(shè)綱要》,加強(qiáng)管理,提高效率,公正執(zhí)法,建立科學(xué)、規(guī)范、符合我縣檢察工作發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)檢察干警工作的責(zé)任感、緊迫感,明確工作目標(biāo)任務(wù),狠抓落實(shí),保證我縣檢察工作邁上新的臺階,特制定本方案,檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案。
一、考核方式及內(nèi)容
1、對科室局工作實(shí)行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核結(jié)果,半年進(jìn)行一次獎評??己藘?nèi)容分兩部分,即全院共性工作(政務(wù)事務(wù))和科室局檢察基本業(yè)務(wù)。共性工作基礎(chǔ)分為60分,科室局檢察基本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)分為40分。共性工作實(shí)行全院統(tǒng)一考評內(nèi)容、統(tǒng)一記分標(biāo)準(zhǔn),由各部門根據(jù)每名干警的共性工作實(shí)際完成情況分別考評統(tǒng)計(jì)其共性工作實(shí)績得分。檢察基本業(yè)務(wù)考核內(nèi)容的設(shè)定以上級院的對口考核內(nèi)容為依據(jù),實(shí)行任務(wù)指標(biāo)量化,并設(shè)定相應(yīng)的加減分因素。凡上級院下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)科室,按上級院下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)考核,上級院沒有下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)科室,以2004、2005年兩個(gè)的辦案(或完成其他主要工作項(xiàng)目)平均數(shù)為考核基準(zhǔn)。非業(yè)務(wù)科室(辦公室、政工科),基本業(yè)務(wù)系指其所從事的崗位工作,就其完成工作質(zhì)量情況進(jìn)行定性考核,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得基礎(chǔ)分,工作突出或受到肯定、表揚(yáng)依據(jù)工作量、效果加分,出現(xiàn)質(zhì)量問題,按照考核細(xì)則相關(guān)規(guī)定相應(yīng)減分。對業(yè)務(wù)科室和非業(yè)務(wù)科室考核結(jié)果分別排名。
2、由于各科室局的職能作用、工作任務(wù)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分方法不同,對檢察基本業(yè)務(wù)的考核實(shí)行扣分不獎分制,即檢察基本業(yè)務(wù)考核不得突破40分。為調(diào)動積極性,對工作成績突出的,特設(shè)獎勵分,以此解決工作“封頂”的問題。
3、考核對象包括本院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、檢察員、助檢員、書記員(含司法警察、工勤人員),同時(shí)包括在本院工作的大學(xué)生志愿者、服務(wù)基層大學(xué)生。班子成員考核按分管科室工作,取其平均分值進(jìn)行考核獎勵。
4、抽調(diào)參加中心工作圓滿完成任務(wù)的,檢察業(yè)務(wù)得科室平均分;共性工作時(shí)間不滿半年的得基準(zhǔn)分,半年以上的得全院干警平均分值。
二、考核程序
1、自報(bào)進(jìn)度。每月28日下午5點(diǎn)前,各科室局須將本月完成工作進(jìn)度表經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)考核組,漏報(bào)項(xiàng)目責(zé)任自負(fù)。
2、審查核實(shí)。由考核組對各科室局的報(bào)表逐項(xiàng)進(jìn)行審核。共性工作以紀(jì)檢組、政工科和辦公室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各科室局報(bào)進(jìn)度的同時(shí),須將有關(guān)法律文書、信息、宣傳調(diào)研、簡報(bào)等材料的原件或復(fù)印件及時(shí)交考核組備查。
3、確定名次。按計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算各科室局當(dāng)月共性工作得分,按照得分多少,從高到低分別確定各科室局共性工作名次、業(yè)務(wù)工作名次及綜合排名。經(jīng)考核組審核后,將匯總情況呈報(bào)檢察長并以書面方式通報(bào)本院各科室局。
三、考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)公共事務(wù)(基礎(chǔ)60分)
1、宣傳、調(diào)研(基礎(chǔ)分15分)
(1)書記員以上干警每人每年撰寫報(bào)送檢察信息2條以上,撰寫調(diào)研材料1篇。信息以刊發(fā)為準(zhǔn)(包括在網(wǎng)站上發(fā)表,在市級以上媒體至少1條),調(diào)研以交政工科為準(zhǔn)。按各科室局人數(shù)完成任務(wù)的得基準(zhǔn)數(shù),完不成基準(zhǔn)任務(wù)數(shù)的按相應(yīng)的平均分值從12月份的考評得分中一次性扣除。完不成信息調(diào)研任務(wù)的個(gè)人和科室取消評先資格。
(2)完成本部門目標(biāo)任務(wù)后檢察新聞、信息宣傳稿件每篇按下列標(biāo)準(zhǔn)加分、獎勵:國家級3分、現(xiàn)金100元,省級2分、現(xiàn)金40元,市級1分、現(xiàn)金20元,縣級0.5分,現(xiàn)金10元;調(diào)研文章和論文按級加倍加分獎勵。
(3)2人以上合作撰寫的每篇按上述采用級別相對應(yīng)的1份分值和稿酬兌現(xiàn)。
(4)在市級媒體發(fā)表15篇、省級媒體發(fā)表5篇、國家級媒體發(fā)表3篇的干警,年終由政工科報(bào)市院按市院獎勵辦法進(jìn)行獎勵。
(5)不按要求按時(shí)報(bào)送信息、調(diào)研等發(fā)表稿件復(fù)印件的每次扣1分。
以上以政工科提供的情況為依據(jù)。
2、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(基礎(chǔ)分10分)
按要求參加院里統(tǒng)一組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,得基礎(chǔ)分。有下列情形之一的加、扣分:
(1)集體學(xué)習(xí)時(shí)不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律(閑聊、睡覺、隨意進(jìn)出)受領(lǐng)導(dǎo)批評的、遲到、早退的,每人每次扣0.1分;無故不參加學(xué)習(xí)的,每次每人扣0.2分;
(2)集中學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容要同會議記錄相一致,不相一致或缺學(xué)的每人每次扣0.1分,范文《檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)不到20000字以上的各扣2分;
(3)無故不參加有關(guān)理論考試或不認(rèn)真答卷的,每人每次扣1分。
(4)每人每年撰寫心得體會2篇,缺1篇每人扣1分。
以上以政工科提供的情況為依據(jù)。
3、考勤(基礎(chǔ)分10分)
認(rèn)真遵守考勤制度,按規(guī)定時(shí)間上下班和按要求值班得基礎(chǔ)分。遲到、早退1次扣0.
·1分,曠工1次扣1分。安排值班時(shí)不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按規(guī)定辦理請假手續(xù)的,每人每次扣0.1分,事假超過規(guī)定天數(shù)15天的,超過1天扣0.1分。
以上以辦公室提供的情況為依據(jù)
4、環(huán)境衛(wèi)生(基礎(chǔ)分8分)
按院里要求按時(shí)做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除的得基礎(chǔ)分。無故不按時(shí)打掃或要求重新打掃而不打掃的,一次扣0.2分。
以上以辦公室提供的情況為依據(jù)
5、一崗雙責(zé)和廉潔自律(基礎(chǔ)分2分)
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律者得基礎(chǔ)分。違反廉潔從檢有關(guān)規(guī)定,不認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和一崗雙責(zé),接受吃請、禮品、禮金被有關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)批評、通報(bào)、處理的,每人每次分別扣1分2分、3分,科室負(fù)責(zé)人加倍扣分。拒禮拒賄的,每人每次加2分,考評計(jì)分以上交的所拒禮品禮金為依據(jù)。因違紀(jì)違規(guī)受到紀(jì)律處分的取消所在科室的評先資格。
以上以紀(jì)檢組提供的情況為依據(jù)
6、公益活動(基礎(chǔ)分10分)
按要求參加各項(xiàng)集體公益活動(掃雪、植樹、澆水、法律宣傳、抽調(diào)參加中心工件、扶貧濟(jì)困、市縣組織的文體活動、集會等)得基礎(chǔ)分。無故不參加者,每人每次扣0.5分。參加縣以上有關(guān)部門組織的知識競賽、演講比賽等文體活動獲獎?wù)甙纯h、市、省、國家依級加2、4、6、8分。
以上以辦公室提供的情況為依據(jù)
7、報(bào)送材料和報(bào)表(基礎(chǔ)分5分)
及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)縣上、市院和本院要求報(bào)送的各類材料、報(bào)表得基礎(chǔ)分。報(bào)表出現(xiàn)差錯、不按時(shí)報(bào)送或材料不按要求撰寫、質(zhì)量不高的,1次扣0.5分。
以上以辦公室和政工科提供的情況為依據(jù)
(二)科室檢察基本業(yè)務(wù)部分(40分)
(對各局科室及干警的業(yè)務(wù)考核辦法及細(xì)則另發(fā))。
(三)獎勵部分
各局科室及每個(gè)干警,在完成目標(biāo)任務(wù)后,由于個(gè)人或集體經(jīng)過主觀努力(非名額安排)取得特殊榮譽(yù)的,給予獎分:
1、特殊貢獻(xiàn)獎
受到本院或縣直部門表彰的,每次記2分;受到縣委、政府、市檢察院及市直部門表彰的,每次記5分;受到市委、市政府、省檢察院及省直部門表彰的,每次記10分??剖以谑性耗杲K考核中獲得一、二、三名的,分別獎勵6分、4分、2分。取得計(jì)算機(jī)等級考試證書、通過全國統(tǒng)一司法考試的,每人獎勵5分。檢察日報(bào)征訂超額完成1份獎勵1分。其中科室集體受到表彰的,按其記分標(biāo)準(zhǔn)給該科室的每個(gè)干警記標(biāo)準(zhǔn)分,干警個(gè)人受到表彰的,給所在科室按全員平均分記分。
2、工作創(chuàng)新獎
凡是有利于明顯提高工作效率或有利于明顯改進(jìn)工作質(zhì)量或有利于促進(jìn)司法公正的做法,形成了可操作性的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及相應(yīng)制度,被市級以上機(jī)關(guān)推廣的,每次獎勵5分;被省級機(jī)關(guān)推廣的,每次獎勵10分;被中央級機(jī)關(guān)推廣的,每次獎勵15分。(被上級機(jī)關(guān)推廣,是指其經(jīng)驗(yàn)文章或材料被轉(zhuǎn)發(fā)或刊發(fā)的)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了保證目標(biāo)管理考核順利實(shí)施,經(jīng)院黨組研究決定,成立以××任組長,××*.××*.××*為成員的考核小組,負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的具體實(shí)施。
本方案自2006年3月1日起執(zhí)行。
·1分,曠工1次扣1分。安排值班時(shí)不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按規(guī)定辦理請假手續(xù)的,每人每次扣0.1分,事假超過規(guī)定天數(shù)15天的,超過1天扣0.1分。
以上以辦公室提供的情況為依據(jù)
4、環(huán)境衛(wèi)生(基礎(chǔ)分8分)
按院里要求按時(shí)做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除的得基礎(chǔ)分。無故不按時(shí)打掃或要求重新打掃而不打掃的,一次扣0.2分。
以上以辦公室提供的情況為依據(jù)
5、一崗雙責(zé)和廉潔自律(基礎(chǔ)分2分)
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律者得基礎(chǔ)分。違反廉潔從檢有關(guān)規(guī)定,不認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和一崗雙責(zé),接受吃請、禮品、禮金被有關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)批評、通報(bào)、處理的,每人每次分別扣1分2分、3分,科室負(fù)責(zé)人加倍扣分。拒禮拒賄的,每人每次加2分,考評計(jì)分以上交的所拒禮品禮金為依據(jù)。因違紀(jì)違規(guī)受到紀(jì)律處分的取消所在科室的評先資格。
以上以紀(jì)檢組提供的情況為依據(jù)
6、公益活動(基礎(chǔ)分10分)
按要求參加各項(xiàng)集體公益活動(掃雪、植樹、澆水、法律宣傳、抽調(diào)參加中心工件、扶貧濟(jì)困、市縣組織的文體活動、集會等)得基礎(chǔ)分。無故不參加者,每人每次扣0.5分。參加縣以上有關(guān)部門組織的知識競賽、演講比賽等文體活動獲獎?wù)甙纯h、市、省、國家依級加2、4、6、8分。
以上以辦公室提供的情況為依據(jù)
7、報(bào)送材料和報(bào)表(基礎(chǔ)分5分)
及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)縣上、市院和本院要求報(bào)送的各類材料、報(bào)表得基礎(chǔ)分。報(bào)表出現(xiàn)差錯、不按時(shí)報(bào)送或材料不按要求撰寫、質(zhì)量不高的,1次扣0.5分。
以上以辦公室和政工科提供的情況為依據(jù)
(二)科室檢察基本業(yè)務(wù)部分(40分)
(對各局科室及干警的業(yè)務(wù)考核辦法及細(xì)則另發(fā))。
(三)獎勵部分
各局科室及每個(gè)干警,在完成目標(biāo)任務(wù)后,由于個(gè)人或集體經(jīng)過主觀努力(非名額安排)取得特殊榮譽(yù)的,給予獎分:
1、特殊貢獻(xiàn)獎
受到本院或縣直部門表彰的,每次記2分;受到縣委、政府、市檢察院及市直部門表彰的,每次記5分;受到市委、市政府、省檢察院及省直部門表彰的,每次記10分??剖以谑性耗杲K考核中獲得一、二、三名的,分別獎勵6分、4分、2分。取得計(jì)算機(jī)等級考試證書、通過全國統(tǒng)一司法考試的,每人獎勵5分。檢察日報(bào)征訂超額完成1份獎勵1分。其中科室集體受到表彰的,按其記分標(biāo)準(zhǔn)給該科室的每個(gè)干警記標(biāo)準(zhǔn)分,干警個(gè)人受到表彰的,給所在科室按全員平均分記分。
2、工作創(chuàng)新獎
凡是有利于明顯提高工作效率或有利于明顯改進(jìn)工作質(zhì)量或有利于促進(jìn)司法公正的做法,形成了可操作性的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及相應(yīng)制度,被市級以上機(jī)關(guān)推廣的,每次獎勵5分;被省級機(jī)關(guān)推廣的,每次獎勵10分;被中央級機(jī)關(guān)推廣的,每次獎勵15分。(被上級機(jī)關(guān)推廣,是指其經(jīng)驗(yàn)文章或材料被轉(zhuǎn)發(fā)或刊發(fā)的)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了保證目標(biāo)管理考核順利實(shí)施,經(jīng)院黨組研究決定,成立以××任組長,××*.××*.××*為成員的考核小組,負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的具體實(shí)施。
本方案自2006年3月1日起執(zhí)行。
《檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》第三篇:檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案
檢察院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案
為落實(shí)《基層人民檢察院建設(shè)綱要》,加強(qiáng)管理,提高效率,公正執(zhí)法,建立科學(xué)、規(guī)范、符合我縣檢察工作發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)檢察干警工作的責(zé)任感、緊迫感,明確工作目標(biāo)任務(wù),狠抓落實(shí),保證我縣檢察工作邁上新的臺階,特制定本方案。
一、考核方式及內(nèi)容
1、對科
室局工作實(shí)行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核結(jié)果,半年進(jìn)行一次獎評??己藘?nèi)容分兩部分,即全院共性工作(政務(wù)事務(wù))和科室局檢察基本業(yè)務(wù)。共性工作基礎(chǔ)分為60分,科室局檢察基本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)分為40分。共性工作實(shí)行全院統(tǒng)一考評內(nèi)容、統(tǒng)一記分標(biāo)準(zhǔn),由各部門根據(jù)每名干警的共性工作實(shí)際完成情況分別考評統(tǒng)計(jì)其共性工作實(shí)績得分。檢察基本業(yè)務(wù)考核內(nèi)容的設(shè)定以上級院的對口考核內(nèi)容為依據(jù),實(shí)行任務(wù)指標(biāo)量化,并設(shè)定相應(yīng)的加減分因素。凡上級院下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)科室,按上級院下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)考核,上級院沒有下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)科室,以2004、2005年兩個(gè)的辦案(或完成其他主要工作項(xiàng)目)平均數(shù)為考核基準(zhǔn)。非業(yè)務(wù)科室(辦公室、政工科),基本業(yè)務(wù)系指其所從事的崗位工作,就其完成工作質(zhì)量情況進(jìn)行定性考核,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得基礎(chǔ)分,工作突出或受到肯定、表揚(yáng)依據(jù)工作量、效果加分,出現(xiàn)質(zhì)量問題,按照考核細(xì)則相關(guān)規(guī)定相應(yīng)減分。對業(yè)務(wù)科室和非業(yè)務(wù)科室考核結(jié)果分別排名。
2、由于各科室局的職能作用、工作任務(wù)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分方法不同,對檢察基本業(yè)務(wù)的考核實(shí)行扣分不獎分制,即檢察基本業(yè)務(wù)考核不得突破40分。為調(diào)動積極性,對工作成績突出的,特設(shè)獎勵分,以此解決工作“封頂”的問題。
3、考核對象包括本院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、檢察員、助檢員、書記員(含司法警察、工勤人員),同時(shí)包括在本院工作的大學(xué)生志愿者、服務(wù)基層大學(xué)生。班子成員考核按分管科室工作,取其平均分值進(jìn)行考核獎勵。
4、抽調(diào)參加中心工作圓滿完成任務(wù)的,檢察業(yè)務(wù)得科室平均分;共性工作時(shí)間不滿半年的得基準(zhǔn)分,半年以上的得全院干警平均分值。
二、考核程序
1、自報(bào)進(jìn)度。每月28日下午5點(diǎn)前,各科室局須將本月完成工作進(jìn)度表經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)考核組,漏報(bào)項(xiàng)目責(zé)任自負(fù)。
2、審查核實(shí)。由考核組對各科室局的報(bào)表逐項(xiàng)進(jìn)行審核。共性工作以紀(jì)檢組、政工科和辦公室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各科室局報(bào)進(jìn)度的同時(shí),須將有關(guān)法律文書、信息、宣傳調(diào)研、簡報(bào)等材料的原件或復(fù)印件及時(shí)交考核組備查。
3、確定名次。按計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算各科室局當(dāng)月共性工作得分,按照得分多少,從高到低分別確定各科室局共性工作名次、業(yè)務(wù)工作名次及綜合排名。經(jīng)考核組審核后,將匯總情況呈報(bào)檢察長并以書面方式通報(bào)本院各科室局。
三、考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)公共事務(wù)(基礎(chǔ)60分)
1、宣傳、調(diào)研(基礎(chǔ)分15分)
(1)書記員以上干警每人每年撰寫報(bào)送檢察信息2條以上,撰寫調(diào)研材料1篇。信息以刊發(fā)為準(zhǔn)(包括在網(wǎng)站上發(fā)表,在市級以上媒體至少1條),調(diào)研以交政工科為準(zhǔn)。按各科室局人數(shù)完成任務(wù)的得基準(zhǔn)數(shù),完不成基準(zhǔn)任務(wù)數(shù)的按相應(yīng)的平均分值從12月份的考評得分中一次性扣除。完不成信息調(diào)研任務(wù)的個(gè)人和科室取消評先資格。
(2)完成本部門目標(biāo)任務(wù)后檢察新聞、信息宣傳稿件每篇按下列標(biāo)準(zhǔn)加分、獎勵:國家級3分、現(xiàn)金100元,省級2分、現(xiàn)金40元,市級1分、現(xiàn)金20元,縣級0.5分,現(xiàn)金10元;調(diào)研文章和論文按級加倍加分獎勵。
(3)2人以上合作撰寫的每篇按上述采用級別相對應(yīng)的1份分值和稿酬兌現(xiàn)。
(4)在市級媒體發(fā)表15篇、省級媒體發(fā)表5篇、國家級媒體發(fā)表3篇的干警,年終由政工科報(bào)市院按市院獎勵辦法進(jìn)行獎勵。
(5)不按要求按時(shí)報(bào)送信息、調(diào)研等發(fā)表稿件復(fù)印件的每次扣1分。
以上以政工科提供的情況為依據(jù)。
2、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(基礎(chǔ)分10分)
按要求參加院里統(tǒng)一組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,得基礎(chǔ)分。有下列情形之一的加、扣分:
(1)集體學(xué)習(xí)時(shí)不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律(閑聊、睡覺、隨意進(jìn)出)受領(lǐng)導(dǎo)批評的、遲到、早退的,每人每次扣0.1分;無故不參加學(xué)習(xí)的,每次每人扣0.2分;
(2)集中學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容要同會議記錄相一致,不相一致或缺學(xué)的每人每次扣0.1分。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)不到20000字以上的各扣2分;
(3)無故不參加有關(guān)理論考試或不認(rèn)真答卷的,每人每次扣1分。
(4)每人每年撰寫心得體會2篇,缺1篇每人扣1分。
以上以政工科提供的情況為依據(jù)。
3、考勤(基礎(chǔ)分10分)
認(rèn)真遵守考勤制度,按規(guī)定時(shí)間上下班和按要求值班得基礎(chǔ)分。遲到、早退1次扣0.1分
第四篇:市總工會
市總工會:
近年來,我局工會緊緊圍繞分局重點(diǎn)工作和中心工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作,全面-
貫徹實(shí)施《工會法》,按照工會“教育、維護(hù)、建設(shè)、參與”的職能要求,不斷探索工會工作服務(wù)稅收中心工作的新辦法、新思路,在緊密配合支持分局黨政開展工作的基礎(chǔ)上,加大工會基礎(chǔ)建設(shè),狠抓規(guī)范管理,積極落實(shí)維權(quán)保障措施,立足于鞏固、提高和發(fā)展,持續(xù)開展創(chuàng)建“職工之家”活動,較好地營造了和諧向上的“職工之家”,使廣大干部職工切實(shí)感受到分局工會的溫暖,為全局各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成發(fā)揮重要作用。
一、自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo),主動爭取行政支持,為持續(xù)建家創(chuàng)造良好條件
自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立自主地開展工作,是工會必須堅(jiān)持的基本原則。我局工會始終堅(jiān)持在分局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,分局工會的工作目標(biāo)計(jì)劃,召開會員大會的安排及議題,貫徹上級工會工作部署的措施,開展需要黨、政、工、團(tuán)協(xié)調(diào)配合的重大活動,涉及職工權(quán)益的重要問題等,都及時(shí)向黨支部匯報(bào)。黨支部對于工會工作的要求,我們都努力通過工會的民主程序變成工會的決議,認(rèn)真貫徹落實(shí),并主動配合黨支部的中心工作,開展富有群眾特色的活動,帶動和團(tuán)結(jié)職工群眾實(shí)現(xiàn)黨支部的各項(xiàng)任務(wù)。分局黨支
部對工會工作也高度重視,始終堅(jiān)持建家就是建局的原則,支持工會獨(dú)立自主地開展活動。凡是工會提請黨支部討論研究的問題,都能及時(shí)討論研究,給工會以指導(dǎo)和支持。主動爭取行政支持,是工會更好地圍繞中心工作,持續(xù)開展建家工作的重要保證。我局工會十分注重密切與行政的關(guān)系,主動發(fā)動工會會員做好稅收工作,積極參與分局民主管理,從而使行政感到搞好分局工作離不開工會組織,同時(shí)也贏得了行政對工會工作的支持。行政在時(shí)間、資金、物質(zhì)等方面都十分支持工會開展建家活動,凡工會組織較大的活動,行政都給予了必要的保證。分局每年制訂工作計(jì)劃時(shí),都認(rèn)真對照建家標(biāo)準(zhǔn)檢查本單位建家情況,研究和確定工會建家工作計(jì)劃。這些都為持續(xù)建家工作創(chuàng)造了良好的條件。
經(jīng)過不斷努力,工會工作形成了黨政重視支持、工會組織實(shí)施、職責(zé)明確、分工協(xié)作的良好動作機(jī)制,工會與黨支部、行政之間相互尊重、相互依靠、相互支持的新型關(guān)系,有力地推動了持續(xù)建家工作的開展。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),完善工作制度,為持續(xù)建家提供必要的組織保證
加強(qiáng)組織建設(shè),健全分局工會組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和分局工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華全國總工會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》,不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè),健全分局工會組織網(wǎng)絡(luò),提高工會整體工作水平。2006年上半年分局工會進(jìn)行了改選,調(diào)整了工會委員分工,至少每季度召開1次工會委員會議。由于部門崗位人員調(diào)整,重新改選了各部門工會小組長,健全了工會組織網(wǎng)絡(luò)。
完善工作制度,推進(jìn)工會基層建設(shè)民主化。嚴(yán)格執(zhí)行工作報(bào)告制,定期向會員報(bào)告工會和經(jīng)費(fèi)收支情況,做到經(jīng)費(fèi)公開,自覺接受會員監(jiān)督。繼續(xù)堅(jiān)持工會委員會集體領(lǐng)導(dǎo)制度,做到重大問題集體討論決定。
此外,結(jié)合貫標(biāo)工作,分局工會嚴(yán)格按照市局要求健全了分局工會組織建設(shè)、民主管理、文體宣傳、生活保障、勞動保護(hù)、女職工等6類臺賬和影集,使日常工會工作更加規(guī)范。
三、圍繞稅收中心工作,開展“愛崗、敬業(yè)”教育,積極引導(dǎo)會員在稅收工作中建功立業(yè)
在持續(xù)建家工作中,我們把增強(qiáng)分局活力,調(diào)動廣大職工的積極性,促進(jìn)稅收工作上臺階作為建家的中心內(nèi)容來抓,積極開展“愛崗、敬業(yè)”教育,引導(dǎo)廣大會員立足崗位成才,在日常稅收工作中建功立業(yè)。2006年,結(jié)合稅務(wù)登記證換證、“一機(jī)多票”升級、行風(fēng)評議等重點(diǎn)及中心工作,組織廣大會員刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù),積極參加“星級責(zé)任區(qū)”、優(yōu)秀稅收管理員評選工作。結(jié)合“六員”培訓(xùn),積極參加練兵、崗位達(dá)標(biāo)、能手競賽等活動。全體干部“六員”參與率、崗位
技術(shù)達(dá)標(biāo)率均達(dá)到了100。積極開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動,提升廣大會員的學(xué)習(xí)力。通過開展“愛崗、敬業(yè)”教育,立足崗位做奉獻(xiàn),廣大會員自身的工作能力和技能水平不斷提高,分局工作取得長足進(jìn)步。
四是突出“維護(hù)”職能,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,為群眾辦實(shí)事 認(rèn)真傾聽群眾呼聲,切實(shí)維護(hù)職工利益。對會員提出的合理化建議和意見,及時(shí)辦理并反饋結(jié)果。對會員反映的問題和困難,能協(xié)調(diào)解決的及時(shí)辦理,暫時(shí)難以解決的及時(shí)與行政加以溝通并給予明確答復(fù)和做好解釋工作。以大局和整體利益為重,發(fā)揮主人翁意識,突出維護(hù)職能,切實(shí)維護(hù)好廣大會員的合法權(quán)利。
關(guān)心職工生活,為群眾辦實(shí)事。一是堅(jiān)持實(shí)行會員生病走訪慰問制度。遇有會員生病,工會及時(shí)安排人員走訪慰問,送去工會組織的溫暖。二是堅(jiān)持實(shí)行會員生日慰問制度。每位會員每年過生日,都可以收到工會組織的一份慰問和祝福。三是堅(jiān)持實(shí)行會員定期體檢制度。四是關(guān)心離退休會員的生活和健康,通過召開不定期的座談會、訪問、慰問等方式經(jīng)常與離退休會員溝通思想,積極組織離退休職工開展有益于健康的活動,過好每年的“老人節(jié)”。五是組織會員不定期外出參觀、學(xué)習(xí)、考察活動。六是發(fā)揮食堂監(jiān)管會積極作用,管理好干部食堂。七是認(rèn)真做好職工宿舍房屋維修工作,為會員排憂解難。八是做好春節(jié)、中秋等重大節(jié)日的實(shí)
物福利征求意見及發(fā)放工作。
五、開展有益職工身心健康的活動,增強(qiáng)工會組織吸引力 全員參與,積極參加系統(tǒng)第*屆全民健身運(yùn)動會。根據(jù)各比賽項(xiàng)目競賽要求,分局工會擬定各項(xiàng)目訓(xùn)練計(jì)劃,發(fā)動廣大干部職工積極參與,認(rèn)真選拔參賽隊(duì)員,做到工作、訓(xùn)練兩不誤,促進(jìn)干部職工身體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步提高。經(jīng)過廣大會員的共同努力,分局工會獲得了系統(tǒng)第三屆全民健身運(yùn)動會優(yōu)秀獎。同時(shí),配合比賽項(xiàng)目,分局工會還成立了若干個(gè)興趣小組,廣泛開展積極健康的文體活動,活躍廣大會員的業(yè)余文化生活。
配合分局黨政開展社會公益活動。根據(jù)市局工會及區(qū)委區(qū)政府安排,開展“慈善一日捐”、“支援西部”、“支援西藏”捐款捐物等扶貧幫困活動。參加市級機(jī)關(guān)團(tuán)工委組織的“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、服務(wù)群眾見真情”雷鋒日主題活動。配合分局黨支部走進(jìn)社區(qū)開展訪貧問寒送溫暖活動。
增強(qiáng)女職工“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”意識?!叭斯?jié)”組織女干部前往**等地學(xué)習(xí)參觀。組織參加市局女工委組織的趣味比賽。加強(qiáng)女職工日常勞動保護(hù),關(guān)心女工日常工作學(xué)習(xí)的同時(shí),更深入地關(guān)心和幫助女職工解決生活中的問題,體現(xiàn)職工大家庭的溫暖。
第五篇:總工會目標(biāo)管理督查考核工作制度
XX縣總工會
目標(biāo)管理督查考核工作制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)和完善目標(biāo)管理督查考核工作,充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,確保縣總工會工作高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣級部門目標(biāo)績效考核實(shí)施辦法》,特制定本制度。
第二條 本制度適用于縣總工會機(jī)關(guān)各部室及納入目標(biāo)管理的直屬事業(yè)單位(以下簡稱各部門)。
第三條 本制度由縣總工會目標(biāo)管理督查辦公室牽頭組織實(shí)施。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第四條 目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組
縣總工會機(jī)關(guān)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組由主席、各部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)為縣總工會目標(biāo)管理督查辦公室(簡稱目督辦,設(shè)在縣總工會辦公室)。
目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:審議目督辦提交研究的各項(xiàng)問題;討論決定目標(biāo)管理督查工作的重大事項(xiàng)。
第五條 目督辦職責(zé)
執(zhí)行目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決定,承辦目標(biāo)管理督查各項(xiàng)具體工作,指導(dǎo)各部門的目標(biāo)管理督查工作。按期收集、匯總、整理、上報(bào)目標(biāo)管理督查工作的相關(guān)材料,協(xié)調(diào)擬定目標(biāo)的項(xiàng)目、考評和獎懲意見,并牽頭組織考評。督促檢查縣委、縣政府目督辦下達(dá)的督辦事項(xiàng)完成情況,督促檢查專項(xiàng)目標(biāo)牽頭部門下達(dá)的督辦事項(xiàng)完成情況,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)研究決定的重大事項(xiàng)完成情況。
第六條 目標(biāo)責(zé)任人及職責(zé)
目標(biāo)總責(zé)任人:縣總工會主席。全面負(fù)責(zé)縣總工會目標(biāo)管理督查工作。
目標(biāo)責(zé)任人:縣總工會分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分管部門目標(biāo)管理和黨組決定事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況的督查工作。
部門目標(biāo)責(zé)任人:各部門主要負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)制定本部門主要工作目標(biāo)、特色工作目標(biāo)、職能工作目標(biāo)和內(nèi)控目標(biāo),組織本部門按時(shí)完成縣總工會目督辦分解下達(dá)的縣委、縣政府目督辦制定的目標(biāo)績效考核體系中的各項(xiàng)目標(biāo)、各目標(biāo)牽頭部門下達(dá)的各項(xiàng)新增專項(xiàng)目標(biāo)、自定工作目標(biāo)等。按時(shí)、按要求向縣總工會目督辦報(bào)送目標(biāo)執(zhí)行情況、報(bào)表、自查報(bào)告和總結(jié),做好目標(biāo)檔案,負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理督查工作。
第三章 目標(biāo)制定程序及目標(biāo)管理督查工作 第七條 目標(biāo)制定程序 一、一般程序
各部門應(yīng)于上一12月份擬定下一主要工作目標(biāo)、特色工作目標(biāo)、職能工作目標(biāo)和自定工作目標(biāo),送分管領(lǐng)導(dǎo)審定后交縣總工會目督辦匯總,經(jīng)縣總工會辦公會議確定后報(bào)縣委
目督辦。縣總工會目督辦根據(jù)縣委、縣政府主要工作目標(biāo)和目標(biāo)績效體系設(shè)置及縣委目督辦的批復(fù),提出全年目標(biāo)分解建議,交各部門擬制本部門分解目標(biāo)任務(wù),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定,由縣總工會目督辦匯總,印發(fā)各部門執(zhí)行。
目標(biāo)項(xiàng)目一經(jīng)認(rèn)定,無特殊情況,不得更改。因條件變化,確實(shí)需要調(diào)整的,應(yīng)事先提出修改意見和理由,按程序報(bào)批后執(zhí)行。否則視作未完成當(dāng)年該項(xiàng)目標(biāo)。
二、特殊程序
各目標(biāo)牽頭部門下達(dá)的各項(xiàng)新增專項(xiàng)目標(biāo),縣總工會目督辦按各部門職能分解下達(dá)。
縣總工會自定工作目標(biāo),可由各部門提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定,由縣總工會目督辦提交縣總工會黨組會或縣總工會辦公會審定后,印發(fā)各部門執(zhí)行。
第八條 目標(biāo)管理督查工作
一、目標(biāo)管理
縣總工會目標(biāo)工作實(shí)行分級管理原則??h總工會目督辦在縣總工會目督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各部門的目標(biāo)管理工作。各部門負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理(落實(shí)到人)及由本部門牽頭辦理的目標(biāo)工作任務(wù)。
二、督查工作
縣總工會目督辦督查縣委、縣政府目督辦下達(dá)的督辦件,縣領(lǐng)導(dǎo)、縣總工會領(lǐng)導(dǎo)的批(交)辦件,縣總工會黨組會、辦公會
研究決定和交辦的重大事項(xiàng);督促各部門按時(shí)完成省委、省政府目標(biāo)、縣委、縣政府目督辦制定的目標(biāo)績效考核體系中的各項(xiàng)目標(biāo)、各牽頭部門下達(dá)的各項(xiàng)新增專項(xiàng)目標(biāo)和縣總工會自定工作目標(biāo),檢查目標(biāo)完成進(jìn)度和情況。
第四章 目標(biāo)考核
第九條 目標(biāo)考核按照“實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理、獎懲逗硬”的原則,采取自查與檢查相結(jié)合、平時(shí)抽查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第十條 目標(biāo)考核在縣總工會目督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣總工會目督辦牽頭組織實(shí)施??己嗽u定按《XX縣總工會目標(biāo)考核獎懲制度》進(jìn)行。
第十一條 考核內(nèi)容
一、縣委、縣政府目督辦制定的漢源縣縣級部門考核指標(biāo)體系設(shè)置中的各項(xiàng)目標(biāo)。
1、工作業(yè)績。包括重點(diǎn)工作目標(biāo)、職能工作目標(biāo)。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)。包括特色、干部培訓(xùn)、調(diào)查研究、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
3、內(nèi)部管理。包括效率質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、行政成本。
4、效果評價(jià)。包括縣總工會領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、部(室)協(xié)作評價(jià)、社會公眾評估。
二、縣委、縣政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)和督查目標(biāo)的完成情況。
三、各牽頭部門下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)完成情況。
四、縣總工會自定工作目標(biāo)的完成情況。
五、縣委、縣政府和縣委、縣政府目督辦決定納入工作目標(biāo)考核的其他重大事項(xiàng)的完成情況。
六、縣總工會黨組要求納入目標(biāo)考核的新增目標(biāo)的完成情況。
七、各部門開展目標(biāo)管理和督查工作的情況。第十二條 考核辦法
一、月報(bào)月查。各部門每月末要對本月所承擔(dān)的工作目標(biāo)運(yùn)行及完成情況進(jìn)行認(rèn)真自查,對下月擬進(jìn)行的工作進(jìn)行預(yù)報(bào)。自查情況須形成簡要文字連同工作預(yù)報(bào)按時(shí)(當(dāng)月28日前)報(bào)縣總工會目督辦。
二、季度自查。各部門每季度末要對所承擔(dān)的工作目標(biāo)的運(yùn)行和完成情況進(jìn)行認(rèn)真自查,并將自查情況形成簡要文字按時(shí)(季度末的下一月3日前)報(bào)縣總工會目督辦。
三、半年抽查。各部門半年后要對所承擔(dān)的工作目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真自查,并形成自查報(bào)告按時(shí)(7月5日前)報(bào)縣總工會目督辦??h總工會目督辦將對各部門承擔(dān)的縣委、縣政府工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查考核,抽查考核所記成績在年終考核時(shí)一并計(jì)算。
四、年終考核。各部門在自查的基礎(chǔ)上,形成自查總結(jié)報(bào)告按時(shí)報(bào)縣總工會目督辦。縣總工會目督辦在縣總工會目督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下組織對部門承擔(dān)的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面考核。
五、縣委、縣政府目標(biāo)、縣委、縣政府目督辦制定的目標(biāo)績效考核體系中的各項(xiàng)目標(biāo)、縣級部門新增專項(xiàng)目標(biāo)等按各牽頭單位的具體考核辦法執(zhí)行。承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的部門應(yīng)按牽頭單位的要求和時(shí)限進(jìn)行自查,并形成正式文字材料按時(shí)報(bào)送牽頭單位,同時(shí)報(bào)縣總工會目督辦。
六、綜合性業(yè)務(wù)工作由縣總工會牽頭部門負(fù)責(zé)進(jìn)行督查考核,年終提出考核意見,由縣總工會目督辦匯總,報(bào)縣總工會目督領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。
七、考核情況由縣總工會目督辦負(fù)責(zé)總結(jié),形成文字材料報(bào)縣總工會黨組審定后予以通報(bào)。考核結(jié)果作為各部門年終目標(biāo)獎分配的依據(jù)。各部門應(yīng)根據(jù)分解目標(biāo)的考核結(jié)果作為個(gè)人年終目標(biāo)獎分配的依據(jù)。
第十三條 目標(biāo)考核結(jié)果與干部考核掛鉤。