第一篇：(20)迎市目標(biāo)管理考核匯報材料

迎市目標(biāo)管理考核匯報材料

求真務(wù)實 科學(xué)發(fā)展 努力打造富裕文明新坦渡

坦渡鄉(xiāng)地處臨湘市東北角，與湖北省趙李橋、新店兩鎮(zhèn)接壤，鄉(xiāng)域面積77.9平方公里，轄15個村，159個組，17067人。今年，坦渡鄉(xiāng)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足坦渡實際，踐行科學(xué)發(fā)展，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)。2011年度，我鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)7.42億，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2.15億元，年增長13%；人均收入8500元，年增長14%；固定投資8500萬元，上交稅收120.2萬元，發(fā)放各項惠農(nóng)資金420多萬元。

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，提升坦渡形象。

鄉(xiāng)黨委政府以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，創(chuàng)新工作思路，坦渡形象不斷提升。

1、加強(qiáng)基層黨建，改進(jìn)干部作風(fēng)。鄉(xiāng)黨委、政府以打造一支公德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)實的干部隊伍為目標(biāo)，緊密結(jié)合實際，切實改進(jìn)干部工作方式，采取一系列措施，規(guī)范干部管理，提升干部素質(zhì)，樹立坦渡干部新形象。一是完善黨小組機(jī)制。繼續(xù)推行2010年黨小組工作機(jī)制，建立黨小組工作臺賬，把訪民情、清潔家園、兩個維護(hù)、森林防火等一些重要工作納入黨小組組長的工作考核，促進(jìn)黨小組長在協(xié)助村支兩委開展工作中發(fā)揮積極作用。二是強(qiáng)化管理制度。年初鄉(xiāng)黨委政府確立了“以制度強(qiáng)管理，以管理促作風(fēng)”的工作方式，制定了嚴(yán)格的《干部學(xué)習(xí)制度》，進(jìn)一步健全了《財務(wù)管理制度》、《機(jī)關(guān)管理制度》，完善了村級民主決策、村務(wù)公開、村帳鄉(xiāng)代管等各項制度，始終以制度來規(guī)范干部的行政行為，確保政府科學(xué)執(zhí)政、高效執(zhí)政。三是通過精心組織，順

利完成了村支兩委換屆選舉工作，選出了強(qiáng)有力的村級班子，其中選出30歲以下村干部3人，促進(jìn)了村干部年輕化。四是推行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。黨員干部把全心全意為群眾辦實事作為工作的出發(fā)點和歸宿點，保持了勤政廉潔，消除了公款大吃大喝、收受禮金、講排場等不良風(fēng)氣。今年來全鄉(xiāng)無一例干部經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生，無一例違規(guī)請客斂財現(xiàn)象，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

2、提升工作標(biāo)準(zhǔn)，鞏固新農(nóng)村建設(shè)示范圈。鄉(xiāng)黨委政府高度重視，把新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)作一項特色工作來抓，成立了以一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，新農(nóng)村建設(shè)示范村辦點領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子。早在2010年就確立了構(gòu)建以聯(lián)盟、五星、前進(jìn)、曉陽、農(nóng)勝、頭龍等六個村為重點的橢圓形新農(nóng)村建設(shè)示范圈的工作思路。形成了政府對新農(nóng)村建設(shè)村投入的獎扶機(jī)制，凡是政府定的亮點工程，鄉(xiāng)財政獎投20%。到目前我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)亮點紛呈：一是新農(nóng)村建設(shè)示范圈得到進(jìn)一步完善。曉陽村投入10萬元對新橋的下水道進(jìn)行了改造；五星村投入近35萬元對村莊附近的煙火塘進(jìn)行清淤、襯砌，對瑤頭屋場進(jìn)行了整體規(guī)劃建設(shè)，全鄉(xiāng)共創(chuàng)建瑤頭、杜莊、早久等清潔屋場5個；聯(lián)盟村提升了公路兩旁綠化標(biāo)準(zhǔn)，投入5萬元植樹1萬株。二是村級陣地建設(shè)得到進(jìn)一步改善。全鄉(xiāng)共投入55萬元對聯(lián)盟、聯(lián)合、坦渡的村部進(jìn)行改建升級。結(jié)合文化局圖書項目，新建了14座圖書室，建農(nóng)民文化休閑中心2處。三是節(jié)能環(huán)保觀念深入人心。全鄉(xiāng)建沼氣池50個，改水500多戶，安裝節(jié)能路燈56盞，五星、燈明的太陽能安裝達(dá)到210多個。到目前止，我鄉(xiāng)共投入520萬元硬化村組公路20公里，改廁90個。今年五星村已被定為省級生態(tài)環(huán)保示范村，并由市衛(wèi)生局申報為省級衛(wèi)生示范村。目前新農(nóng)村建設(shè)示范圈得到鞏固，五星、聯(lián)盟、燈明的村莊建設(shè)成為我鄉(xiāng)的亮麗風(fēng)景線。

3、嚴(yán)抓計生工作，保持先進(jìn)不動搖。鄉(xiāng)黨委政府把保先進(jìn)位作為今年計劃生育工作目標(biāo)，采取了一些新措施，收到了新成效。一是制訂

獎扶政策，營造氛圍。鄉(xiāng)黨委政府出臺了計生手術(shù)獎扶、獨生子女獎勵等一系列計生獎勵政策，通過采用會議、計生宣傳標(biāo)語的形式廣泛宣傳，引導(dǎo)育齡婦女轉(zhuǎn)變生育觀念，營造良好的群眾氛圍，形成了計劃生育上下聯(lián)動的工作局面。二是摸清底子，建立信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了村級計生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大對計生重點對象的監(jiān)控力度，隨時掌握在外務(wù)工計生對象的動態(tài)信息。三是重點突破。以落實節(jié)育措施、社會撫養(yǎng)費征收為突破點控制計劃生育率。今年報法院強(qiáng)制征收社會撫養(yǎng)費4例，對計劃外生育對象重處重罰，為整治計劃生育環(huán)境起到了良好的促進(jìn)作用。截止10月31日，我鄉(xiāng)共開展計劃生育集中整治活動三次，完成各類手術(shù)392例，其中女扎151例，純女扎8例，上環(huán)165例，取環(huán)25例，流引51例。今年來，我鄉(xiāng)共出生295人，符合政策生育率為87.79%，性別比為100:108，完全符合市下達(dá)的各項指標(biāo)，目前已順利通過省、市驗收。到2010年我鄉(xiāng)計劃生育已連續(xù)十三年被臨湘市評為計劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、突出重點，提升集鎮(zhèn)品味。大力開展街道“五創(chuàng)”提質(zhì)活動，提升群眾的衛(wèi)生、責(zé)任、文明意識。鄉(xiāng)財政投入20萬元，對街道集鎮(zhèn)進(jìn)行了初步改造提質(zhì)，劃分街道衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，發(fā)放垃圾桶205個；統(tǒng)一整理街道花草樹木，同時在學(xué)前街建花帶800平方米；整頓交通秩序，規(guī)范車輛?？康攸c；開展街道文明勸導(dǎo)，促進(jìn)了文明衛(wèi)生。以集鎮(zhèn)為龍頭，聯(lián)動各村深入開展了文明、衛(wèi)生、和諧、秀美、富裕等新村莊創(chuàng)建活動。

二、以富民強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，傾力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

坦渡鄉(xiāng)自然資源豐富，素有“魚米之鄉(xiāng)”之稱，鄉(xiāng)黨委政府為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一項富民工程來抓，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

1、鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)黨委政府大力推廣科技興農(nóng)模式，加大

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)了糧食、板栗、楠竹、牲豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位的進(jìn)一步鞏固：目前我鄉(xiāng)有種田大戶（150畝以上）55戶，訂單農(nóng)業(yè)面積逐年遞增；大塘汪莊黃牛養(yǎng)殖場、永和立體養(yǎng)殖場擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模。鄉(xiāng)年出欄牲豬200頭以上的大戶有15戶；新造楠竹1200畝，撫育10000畝。

2、不斷培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢明顯的特征，我們通過示范引導(dǎo)、技術(shù)扶持、信息扶持等手段不斷帶動群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今年在曉陽、百萬、大塘、永和引進(jìn)湘蓮大戶8戶，種植湘蓮3000畝，產(chǎn)量每畝達(dá)150公斤以上，頗受群眾歡迎，湘蓮成為我鄉(xiāng)的又一增收產(chǎn)業(yè)。

3、大力招商發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)黨委政府把招商引資作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)有資源，挖掘鄉(xiāng)情、親情的潛力，改善投資環(huán)境，鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引資創(chuàng)業(yè)取得了很大的成效。一是本土企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。大塘鞭炮廠、富臨花炮廠增加了生產(chǎn)線，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模；啟航電子廠、坦渡液化氣站擴(kuò)建了廠房；正陽米業(yè)、曉陽環(huán)保磚廠更新了設(shè)備；聯(lián)盟翠竹苑工藝制品廠提升了工藝水平，這些企業(yè)安置轉(zhuǎn)移我鄉(xiāng)勞動力近3000人，人均年收入可達(dá)2.4萬元。二是引進(jìn)了新的企業(yè)項目。通過鄉(xiāng)村努力，燈明村投資80多萬元的塑膠廠、官莊村投資50萬元的沖沖木業(yè)、燈明村投資55萬的建平木業(yè)、聯(lián)盟村投資200萬的環(huán)保涂料廠已建成投產(chǎn)，聯(lián)合村投資150萬的環(huán)保磚廠正在積極籌建中，預(yù)計在年底正式投產(chǎn)。寬松的政策、秀美的環(huán)境吸引了社會資金來我鄉(xiāng)投資旅游休閑業(yè)，集休閑與餐飲于一體的休閑山莊發(fā)展迅速，農(nóng)勝的清泉山莊已建成營業(yè)，官莊的涼亭休閑山莊、農(nóng)勝休閑山莊年底可望建成完工，聯(lián)盟蘆花休閑山莊正在積極籌建中。休閑山莊的建設(shè)既活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，又提升了新農(nóng)村建設(shè)的品味。

三、以構(gòu)建和諧為根本，創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

今年來，鄉(xiāng)黨委政府把安全穩(wěn)定擺在所有工作的首位，具體采取了以下措施：

1、扎實開展訪民情活動。今年，鄉(xiāng)黨委政府從暢通民意渠道著手，發(fā)揮民情四員作用（即：作風(fēng)監(jiān)督員、信訪信息員、民情聯(lián)絡(luò)員、民主監(jiān)督員），結(jié)合市政府萬名干部下基層活動，深入開展了鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶訪民情活動，了解民情，收集民意，化解民憂。共張貼干群聯(lián)系卡3000多份，干部到戶率100%，與農(nóng)戶見面率90%。全年共收集意見建議109多條，調(diào)解大小糾紛140多起。鄉(xiāng)黨委政府對收集的意見建議進(jìn)行分析歸納，建立臺賬，包干到管線領(lǐng)導(dǎo)，限期進(jìn)行整改回復(fù)。到目前止群眾所提的合理化的意見都一一得到了處理回復(fù)。訪民情活動理順了民意，增強(qiáng)干群之間的感情，促進(jìn)了社會和諧。

2、嚴(yán)防死守保穩(wěn)定。今年年黨委政府緊繃綜治穩(wěn)定這根弦，把綜治維穩(wěn)貫穿于全年工作的始終。一是實行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)廠責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任。鄉(xiāng)安監(jiān)辦每季度對安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對檢查出的問題及時整改。今年來鄉(xiāng)安監(jiān)辦共開展了安全生產(chǎn)專項治理行動6次，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故；二是利用多渠道暢通民意，加強(qiáng)信訪排查力度。建立了鄉(xiāng)、村、組、戶四層責(zé)任聯(lián)網(wǎng)制，聯(lián)防聯(lián)治保穩(wěn)定，讓綜治維穩(wěn)工作有了制度保障。今年全鄉(xiāng)共調(diào)處民事糾紛84起，已發(fā)民事糾紛調(diào)處率100%，確保了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)

3、倡導(dǎo)文明促新風(fēng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，鄉(xiāng)黨委政府注重農(nóng)村精神文明建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚。我們堅持以人為本，抓宣傳，講民主，深入開展了多種形式的文明創(chuàng)建活動。一是加強(qiáng)教育宣傳。全鄉(xiāng)增設(shè)宣傳欄、報刊閱讀欄等各種宣傳設(shè)施36處，共成立健身舞蹈隊、腰鼓隊等各類文藝團(tuán)體4個。我們還不斷加大宣傳和開發(fā)力度，大大增強(qiáng)了坦渡書法之鄉(xiāng)的知名度。二是開展文明創(chuàng)建活動。結(jié)合“五創(chuàng)”提質(zhì)，開展了先進(jìn)家庭評選活動。從遵紀(jì)守法、尊老愛幼、鄰里和睦、科技致

富等八個方面，具體制定了先進(jìn)家庭評定標(biāo)準(zhǔn)，全鄉(xiāng)共評選先進(jìn)家庭45戶。積極開展文化下鄉(xiāng)活動，配合市文化下鄉(xiāng)活動，在人口相對集中的桐梓鋪集鎮(zhèn)放電影10多場，開展宣傳圖片展6次，借送科技下鄉(xiāng)發(fā)放科普書籍2萬余冊。11月份成功舉辦了坦渡鄉(xiāng)第五屆農(nóng)民運動會和鄉(xiāng)友聯(lián)歡晚會，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，提升了群眾文化素養(yǎng)，增強(qiáng)了全鄉(xiāng)上下干事創(chuàng)業(yè)的合力。

四、以服務(wù)民生為要務(wù)，勤辦好事實事。

為促進(jìn)發(fā)展，改善民生，建設(shè)和諧坦渡，坦渡鄉(xiāng)黨委政府自加壓力，積極為群眾辦好事辦實事。

1、大力承辦實事工程。第一、投入300多萬元，如期完成小I型水庫勝龍水庫和小II型水庫和平水庫的整險；第二、投入80萬元完成文化社保大樓建設(shè)，現(xiàn)已投入使用；第三、投入175萬元完成坦渡中學(xué)校安工程建設(shè)；第四、投入300萬元的安全飲水第一期工程已經(jīng)完工，實現(xiàn)供水560戶，第二期工程將在年前完工，預(yù)計實現(xiàn)供水1500戶；第五、組織群眾綠化造林3萬多株，其中在坦渡沿河9個村完成血吸蟲造林500畝；第六、26名鄉(xiāng)財政供養(yǎng)人員全部進(jìn)入了住房公積金機(jī)制；新增城鎮(zhèn)就業(yè)130人，救助特困家庭135戶；第七、新農(nóng)保工作全部完成，發(fā)卡2070張，發(fā)放養(yǎng)老金56萬元；新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展順利，群眾參合踴躍，預(yù)計今年參合率達(dá)95%以上。第八、完成北干渠襯砌立項工作，預(yù)計投入資金5000萬元，可望在2014年前全部完工。第九、完成立新河萬峰、黃沙段5公里的綜合治理工程。第十、完成郵政所和便民服務(wù)中心建設(shè)。

2、積極開展抗災(zāi)救災(zāi)。投入資金近20萬元，先后三次在龍源水庫調(diào)水320萬方，組織群眾開展了卓有成效的抗旱工作，確保了農(nóng)業(yè)的保產(chǎn)增收。面對6月9日洪災(zāi)，坦渡鄉(xiāng)黨委政府不等不靠，積極組織抗災(zāi)救災(zāi)工作?；I措資金450萬元對坦渡河32處崩岸進(jìn)行了加固整修，恢

復(fù)水沖沙壓田4000畝，整修山塘8口，維修水淹機(jī)埠3座，整修清淤渠道8000米，夯實水毀路基2100米，維修水毀橋梁3座。自籌資金對坦渡河32處崩岸進(jìn)行了加固整修，完成大塘垸、坦渡垸防洪大堤護(hù)坡450米，并協(xié)助市水利局對沿坦渡河10處決口進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的大堤重建，組織群眾完成倒房重建、危房改建48戶。

通過一年的努力工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在一些問題。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高；二是農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力偏低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入仍需加大；三是部分干群思想觀念不新，還跟不上時代要求；四是干部管理還有待加強(qiáng)。以上這些問題，在一定程度上制約了我鄉(xiāng)社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)、快速發(fā)展，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大工作力度，為構(gòu)建和諧、秀美新坦渡而努力奮斗。

今后的工作規(guī)劃

為了緊跟時代的步伐，為了應(yīng)對不斷變化的新形勢，我們今后工作的指導(dǎo)思想是：圍繞“社會和諧、文明秀美、富民強(qiáng)鄉(xiāng)”的總目標(biāo)，緊緊把握國家政策，搶抓機(jī)遇，力求在提升項目建設(shè)、改善民生促發(fā)展上有新舉措；充分挖掘本地資源，解放思想，力求在做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)上有新突破；大力倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，弘揚正氣，力求在提升全民素質(zhì)、干群合力促和諧上有新成效；不斷提高工作水平，創(chuàng)新思路，力求在創(chuàng)先爭優(yōu)上有新成績。以突出發(fā)展為主題，重點做好以下三篇文章：

一、舉全鄉(xiāng)之力，做好集鎮(zhèn)建設(shè)這篇“龍頭”文章。

集鎮(zhèn)建設(shè)是帶動一個地方發(fā)展的主要載體。集鎮(zhèn)形象是體現(xiàn)一個地方文明發(fā)展水平的主要窗口，面對與時俱進(jìn)的發(fā)展要求，面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的緊迫形勢，我們鄉(xiāng)黨委政府迅速定位，借市五創(chuàng)提質(zhì)的良好契機(jī)，確定了對集鎮(zhèn)建設(shè)“提速發(fā)展”的工作思路。第一，對桐梓鋪老街進(jìn)行全

面提質(zhì)改造。主要是做好三件事：一是搞好街道美化綠化工作；二是搞好下水道改造工程；三是維護(hù)街道交通秩序；四是建立街道環(huán)保清潔的長效機(jī)制。第二，拓展桐梓鋪與趙李橋連通的新街建設(shè)。設(shè)想構(gòu)建三塊亮區(qū)，即：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居民休閑區(qū)、集鎮(zhèn)商貿(mào)區(qū)。完成這篇文章的舉措如下：

1、立足長遠(yuǎn)科學(xué)規(guī)劃，政府備案，公示于眾，逐年實施。

2、成立集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置街道建設(shè)管理處，按規(guī)劃專門負(fù)責(zé)實施相關(guān)工作。

3、結(jié)合法律、法規(guī)和國家政策制訂街道開發(fā)相關(guān)政策。

二、借政策機(jī)遇，做好改善民生的保障文章。

2014年前完成北干渠襯砌及沿線村組水渠配套工程，將從根本上改變?nèi)l(xiāng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施。力爭在二年內(nèi)啟動坦渡河綜合治理工程，逐步解決沿河水患問題。繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村安全飲水項目，力爭在二年內(nèi)使70%的群眾能享受安全飲水的成果。關(guān)注弱勢群體，建立農(nóng)村特困戶幫扶機(jī)制，對敬老院進(jìn)行升級改造。

三、拓資源優(yōu)勢，做好培育新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展文章。

結(jié)合坦渡的實際，以黃沙、萬峰、頭龍等村為基地，提高楠竹栽培技術(shù)，壯大楠竹資源，引進(jìn)2-3家投資在500萬元以上的中型楠竹加工企業(yè)；以五星、百萬、大塘等村為龍頭，聯(lián)姻臨湘市永巨茶業(yè)，改良茶葉品種，引進(jìn)先進(jìn)的茶葉加工技術(shù)，打造坦渡茶葉新品牌。

2011年12月6日

第二篇：2011年目標(biāo)管理考核迎檢匯報材料

2011年目標(biāo)管理考核迎檢匯報材料

2011年年初,我校就以縣局當(dāng)教{2011} 12號文《2011xx縣中小學(xué)主要工作目標(biāo)考核基礎(chǔ)性指標(biāo)和發(fā)展性目標(biāo)考核細(xì)則》為指導(dǎo)，部署全年教育、教學(xué)工作。中間細(xì)化安排，劃出各科室重點工作任務(wù)，全年重在落實，工作取得了顯著成績，現(xiàn)報告如下：

（一）重視德育工作，積極開展特色學(xué)校創(chuàng)建活動，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。以上工作長抓不懈，收到了較好的效果。

1、學(xué)校2011年初就制定了工作方案，結(jié)合xx一中學(xué)校實際，確定了創(chuàng)建總目標(biāo)、階段性目標(biāo)任務(wù)和措施，學(xué)校召開了全校教職工大會，宣傳發(fā)動，將班子成員進(jìn)行分工，各分管一個年級部，重點抓監(jiān)督，落實到位，責(zé)任到人。一年來學(xué)校先后完成了省級綠色學(xué)校、省級文明單位、市級交通安全示范學(xué)校、市級禁毒教育示范學(xué)校、科普教育示范學(xué)校、語言文字規(guī)范化示范學(xué)校、平安校園創(chuàng)建。

2、組織學(xué)習(xí)各項制度及法律、法規(guī)，同時結(jié)合本校實際，制定了《xx一中師德培訓(xùn)計劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項規(guī)章制度，制度涵蓋了崗位職責(zé)、教職工請假制度，教代會制度等，要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己，時時自我反省，做學(xué)生的表率。學(xué)校還同全體教職工簽訂了師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了師德建設(shè)責(zé)任。同全體班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，要求班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效開展班級管理和學(xué)生德育工作。

3、學(xué)校多次召開教職工大會做出強(qiáng)調(diào)，要求教職工根據(jù)自己工作崗位，對工作作風(fēng)、態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。學(xué)校開展了師德師風(fēng)家長、學(xué)生問卷調(diào)查，面對全體師生、家長和社會廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動，組織全體教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析，形成了每個人的剖析材料。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校及時給予了處理、整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學(xué)生、訓(xùn)斥、刁難學(xué)生家長的違規(guī)行為得到有效遏制，學(xué)校的師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，社會效益顯著提高，學(xué)生、學(xué)生家長對學(xué)校、教師工作的滿意度大幅度提高。

（二）多措并舉，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍，扎扎實實開展教學(xué)研究活動，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價方案，切實提高教學(xué)質(zhì)量，勝利完成縣局下達(dá)的二本以上達(dá)線率70%，一本以上41%的指標(biāo)，考取重點名校學(xué)生數(shù)目大幅增加。

1、學(xué)校堅持以名師隊伍建設(shè)為導(dǎo)向，抓好校本培訓(xùn)，建立了符合學(xué)校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；教師個人也制定自我成長發(fā)展計劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動，同課任教師互相聽課，備課組集體評課，遇到市、縣大的教研活動，老教師帶青年教師磨課，爭取多上精品課，從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研，激活了教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教研組，備課組成為教研活動的核心，備課組活動“獨立鉆研、集體交流；因人而異，反思總結(jié)”成為xx一中教科研的一種特色。

2、學(xué)校實施精細(xì)化管理，有切合實際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎懲制度，積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動，分管教學(xué)的副校長，教導(dǎo)主任經(jīng)常推門聽課，中層領(lǐng)導(dǎo)全部兼課，積極參加各教研組的教研活動，2011年學(xué)校語文組、英語組共有兩項省級課題立項。逐步形成了xx一中教學(xué)精細(xì)化管理的模式，那就是“三查兩看”，查教案、查備課、查作業(yè)批改；兩看就是看課堂教學(xué)效果，看學(xué)生問卷調(diào)查。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學(xué)研究論文，交流師生的思想，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。提倡年級組教師集體備課，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，學(xué)校舉辦一年一次的教學(xué)開放周活動，每次都有大量外校教師來校交流，學(xué)校的教研工作進(jìn)一步開展起來。扎實的教學(xué)管理，2011年高考，學(xué)校本科達(dá)線穩(wěn)中有增，二本以上達(dá)線率73%，一本以上達(dá)線率45%，重點院校錄取率有大面積提高。

4.嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒課程方案，落實課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設(shè)。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課，即使是高三畢業(yè)班補(bǔ)課也嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育，學(xué)校每年舉行一次運動會，認(rèn)真完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試上報工作和學(xué)生體檢工作，學(xué)生體檢率100%。

5．學(xué)校2011年初就制定出學(xué)期教育、教學(xué)工作計劃、教科室制定教研組活動計劃，教師學(xué)科教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度。教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃教學(xué)，建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試與教學(xué)反思相結(jié)合的教學(xué)常規(guī)制度。教導(dǎo)處教學(xué)檢查、教學(xué)實績考核制度落實，有記載、有小結(jié)，每學(xué)期教學(xué)計劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學(xué)校精心組織教師參加各項競賽、論文評選，充分展示了xx一中教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校成立了校本教研制度、計劃，組織教師集體備課、相互聽課，舉辦每年一次的教學(xué)開放周活動，主動承辦市、縣大型教研活動，學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍濃厚。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度,多方協(xié)調(diào)，做好綜合治理工作，形成了學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的管理模式，凈化了學(xué)校周邊環(huán)境。學(xué)校安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，無任何安全責(zé)任事故。

1.學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請交警大隊大隊長李衛(wèi)同志為學(xué)校法制副校長,定期到學(xué)校作普法宣傳,交通安全宣傳，為提高全體教師對學(xué)校綜合治理工作的認(rèn)識，2011年初學(xué)校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，各年級組與學(xué)校簽訂了安全工作責(zé)任狀，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作任務(wù)，明確考核的各項制度。學(xué)校評優(yōu)時綜合治理出了問題實行一票否決，發(fā)生重大事故的，追究當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各年級能把制度落到實處，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，互相協(xié)調(diào)。

2．學(xué)校加大資金投入，強(qiáng)化硬件建設(shè)。一年來，學(xué)校撥款幾萬元更換了所有的消防設(shè)備和部分電線、開關(guān)等，有效地提高了學(xué)校消防安全度，教學(xué)區(qū)和學(xué)生公寓沒有違章用火、用電現(xiàn)象，防踩踏制度落實良好，而且疏散通道通暢，疏散標(biāo)志明顯，應(yīng)急指示燈全部安裝到位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格把關(guān)。按照規(guī)定，學(xué)校行政人員實行值周制。負(fù)責(zé)校園巡視，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，使治安事故處理于萌芽之中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周排查治安情況，做到天天有安全臺帳，校園或?qū)W生發(fā)生的安全事件有記錄、有分析，有處理結(jié)果，每兩周按規(guī)定排查校園內(nèi)安全隱患情況，并且建立臺帳，每個月匯總上報。新校區(qū)建設(shè)按照進(jìn)程有序推進(jìn)。

3．分年級分層次在學(xué)生中開展法制教育活動。按照學(xué)生的生理特點，學(xué)校要求教師針對不同年齡的學(xué)生采取不同的教育形式，以多種活動、方式進(jìn)行教育。如，學(xué)校將《xx一中校園安全管理應(yīng)急預(yù)案（處置措施）》中的內(nèi)容在各班級張榜公布，一學(xué)期內(nèi)組織一次全校學(xué)生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；按照不同年級分開進(jìn)行教育法制教育；到東城水岸進(jìn)行法制宣傳。學(xué)校貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育活動指導(dǎo)綱要》，具體落實公共安全教育課和法制課的“計劃、師資、教材、課時”，開展了安全教育宣傳月活動，防火、防疾病傳染、防溺水事件。開展“交通安全宣傳周”活動，“119消防日活動”。貫徹落實《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》，開展“12-4法制宣傳日”活動，法制副校長保證每學(xué)期開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實《中小學(xué)公共教育綱要》《中小學(xué)法制教育綱要》法制教育課、公共安全課四落實。校園安全穩(wěn)定，一年來校園內(nèi)沒有發(fā)生較大安全責(zé)任事故和治安事件等，校園周邊治安秩序整治效果明顯。這是因為學(xué)校與公安部門派出所建立了聯(lián)防機(jī)制，建立了校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制。全校師生都購買了校方責(zé)任保險，所有事故均按照《學(xué)生傷害事故處理辦法》處理。校園整潔干凈，有傳染病的預(yù)防和控制措施，甲流防控措施安全到位，成效明顯，實驗室危險物品管理規(guī)范，食堂飲食、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔全方位全天候，節(jié)假日行政值班制度健全。

（四）落實校務(wù)公開，狠抓行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，構(gòu)建了“以人為本”的學(xué)校管理模式。按照上級人事、教育部門的要求，平穩(wěn)推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置工作，崗位工資發(fā)放順利完成。

1、學(xué)校全面開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際，深入剖析問題，尋求解決辦法，確保用科學(xué)發(fā)展觀來通領(lǐng)學(xué)校工作的全局，一年來學(xué)校無亂收費，亂訂購教輔資料行為；沒有有償家教，亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象；沒有體罰或者變相體罰學(xué)生事件發(fā)生，沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

2、注重抓班子隊伍建設(shè)，建立完善黨風(fēng)廉正預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正宣傳教育。執(zhí)行財務(wù)預(yù)算及政府采購預(yù)算，新校區(qū)建設(shè)、大宗物品采購、對外經(jīng)濟(jì)往來都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。一年來，沒有私設(shè)小金庫現(xiàn)象，沒有套取公用經(jīng)費現(xiàn)象，中層以上領(lǐng)導(dǎo)未受任何行政處分，沒有任何違反黨紀(jì)國法記錄。

3、堅持校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，由學(xué)校工會牽頭，制定校務(wù)公開制度，設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開欄，定期校務(wù)公開，每學(xué)期不少于三期，學(xué)校堅持凡是重大招投標(biāo)事件、關(guān)系到教職工切身利益的事情以及學(xué)校的重大決策等均實行公示公開制度，堅持決策民主化、科學(xué)化，有效地促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)與民主監(jiān)督管理，保證了學(xué)校各項工作健康、和諧地發(fā)展。尤其是校務(wù)公開工作，我校作為市試點單位，認(rèn)真接受社會監(jiān)督，取得了較好的社會影響。

4、招生行為規(guī)范，高考報名考試工作按時、規(guī)范完成。高考志愿填報準(zhǔn)確高效，學(xué)校審查仔細(xì)認(rèn)真。嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為，建立收費公示制度，嚴(yán)厲查處、制止亂收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，除高三畢業(yè)班外，高一高二堅決周末不補(bǔ)課，將休息時間還給學(xué)生。重視體育、藝術(shù)工作，落實大課間制度，保證學(xué)生每天鍛煉達(dá)到一小時。學(xué)校每年召開一次教代會，按期組織好民主評議工作，教職工代表提案情況落實良好。

第三篇：2012目標(biāo)管理考核匯報材料

褒山中學(xué)2012中小學(xué)校目標(biāo)管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學(xué)校目標(biāo)管理考核方案》為指導(dǎo)，部署全年教育、教學(xué)工作。通過細(xì)化安排，落實部門重點任務(wù)，經(jīng)過一年的努力，工作取得了顯著成績，現(xiàn)匯報如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、落實校務(wù)公開，狠抓行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，構(gòu)建了“以人為本”的學(xué)校發(fā)展理念，提出了“人本立校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、制度管?！惫芾砝砟睢?/p>

2、注重抓班子隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正宣傳教育。執(zhí)行財務(wù)預(yù)算及政府采購預(yù)算，新綜合樓建設(shè)、大宗物品采購、對外經(jīng)濟(jì)往來都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。年業(yè)務(wù)招待費合理，并向職代會報告。

3、堅持校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。

4、每學(xué)期開展一次黨員民主生活會，對學(xué)校重大事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結(jié)上一周工作，布置下一周工作，有計劃，有步驟地，完成教育教學(xué)任務(wù)。

二、教育管理工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布課程方案，落實課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設(shè)，特別是綜合實踐課的開設(shè)，豐富了學(xué)生的生活。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課。

2、建立“留守兒童之家”，定期開展活動，實行每個領(lǐng)導(dǎo)蹲點一個班級制度。要求領(lǐng)導(dǎo)與他們交流談心，給以他們溫暖，時時把握他們的心理動態(tài)，關(guān)心幫助他們成長。

3、學(xué)校每年舉行一次運動會，推動學(xué)校體育工作，選拔縣田徑運動苗子。在2012年含山縣中學(xué)生運動會上我校獲得總分第二名。

4、對學(xué)生進(jìn)行全方位的德育教育。舉辦了《學(xué)雷鋒主題活動》《中華經(jīng)典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學(xué)做真人》等一系列活動，學(xué)生的思想有了明顯進(jìn)步。

三、人事管理工作

1、按照上級人事和教育部門的要求，平穩(wěn)推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置工作，獎勵性績效工資工資發(fā)放順利完成。

2、一年來學(xué)校無亂收費，亂訂購教輔資料行為；沒有有償家教，亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象；沒有體罰或者變相體罰學(xué)生事件發(fā)生，沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

3、學(xué)校建立了“四評”活動長效機(jī)制每年對教師、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時反思整理。提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的教育教學(xué)水平，依法治校，依法執(zhí)教能力。

四、財務(wù)管理

學(xué)校成立理財小組，工會每學(xué)期對學(xué)校的財務(wù)進(jìn)行審核。學(xué)校無亂收費

和搭車收費現(xiàn)象。堅持財務(wù)規(guī)范操作不搞賬外賬。

五、安全衛(wèi)生工作

1．學(xué)校加大資金投入，強(qiáng)化硬件建設(shè)。一年來，學(xué)校更換了存在安全隱患的消防設(shè)備、部分電線和開關(guān)，保證硬件設(shè)施安全。

2、學(xué)校實行全封閉式管理，建立了學(xué)校行政人員領(lǐng)導(dǎo)值周制，做到安全無縫隙管理。

3。學(xué)校開展多項活動加強(qiáng)安全，提高自我預(yù)防能力。學(xué)校制定《褒山中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案（處置措施）》每學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全演練活動，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；學(xué)校貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育活動指導(dǎo)綱要》，開展了安全教育宣傳月活動，開展“交通安全宣傳周”活動，“119消防日活動”。貫徹落實《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》，開展“12-4法制宣傳日”活動，每學(xué)期邀請了交警、派出所領(lǐng)導(dǎo)和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實《中小學(xué)公共教育綱要》《中小學(xué)法制教育綱要》開設(shè)法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規(guī)范，食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔等實行了全方位全天候管理，建立節(jié)假日行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

六、職業(yè)、繼續(xù)教育

加大職業(yè)教育的宣傳力度，建立中職招生領(lǐng)導(dǎo)小組，健全招生制度，通過家長會、教師會、學(xué)生會的形式擴(kuò)大影響，實行領(lǐng)導(dǎo)包班制。2012年中職招生中我校共有31人，其完成率位于全縣前列。

七、教學(xué)教研工作

1、學(xué)校堅持以名師隊伍建設(shè)為導(dǎo)向，抓好校本培訓(xùn)，建立了符合學(xué)校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；

2、學(xué)校實施精細(xì)化管理，有切合實際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎懲制度，各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學(xué)比賽市級獎勵。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學(xué)研究論文，提倡年級組教師集體備課，學(xué)校每一學(xué)期舉辦一次的教學(xué)開放周活動，學(xué)校的教研工作扎實開展，取得了一定的成效。

八、教學(xué)質(zhì)量

2012年中考，前100名有12人，700分以上有18人，上含中62人，二中53人，其它普高二十多人。普通高中達(dá)線率為65%左右。

九、教學(xué)硬件及管理運用

建立新的綜合樓、擁有一個教學(xué)樓、一個物理實驗室、一個化學(xué)實驗室，一個微機(jī)室、一個的功能教室，配有理化實驗員、圖書管理員與微機(jī)管理員各一名，滿足了教學(xué)需要，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)還沒有實施，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備等教學(xué)設(shè)備有待進(jìn)一步提高。

十、綜治工作

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度做好綜合治理工作，形成了學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理模式，凈化了學(xué)校周邊環(huán)境。學(xué)校安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，無任何安全責(zé)任事故。

學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學(xué)校法制副校長,定期到學(xué)校作普法宣傳,學(xué)校與教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀，層層落實責(zé)任，實行一崗雙責(zé)和安全責(zé)任追究制。

無違反計劃生育政策現(xiàn)象出現(xiàn)。

十一、教育信息

有專人進(jìn)行信息上報，信息充足。

十二、2012重點工作

1、中華經(jīng)典教育在縣比賽中有多人次獲獎，2、以《踐行弟子規(guī) 學(xué)做真人》為課題開展校園文化建設(shè)。

3、與謝集中學(xué)進(jìn)行“互動交流”一共派出 3名教師去交流，舉行的數(shù)學(xué)、外語兩科的“同課異構(gòu)”活動。與馬鞍山市八中結(jié)成“手拉手學(xué)?！本W(wǎng)上結(jié)對學(xué)校，多次參加八中的教研活動，充分利用八中的豐厚資源，提高我校的教育教學(xué)水平。

4完成了“市級禁毒教育示范學(xué)校”驗收工作、積極創(chuàng)建“交通安全示范學(xué)?！薄?、褒山中學(xué)2012、12

第四篇：年終目標(biāo)管理考核匯報材料

XXXX聯(lián)通XXXX年目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報

今年來，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，深入貫徹落實全縣三級干部會議精神，按照年初既定目標(biāo)，銳意創(chuàng)新，勇攀新高，推動了各項事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將XXXX目標(biāo)完成情況匯報如下。

一、各項目標(biāo)完成情況

1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶，已實現(xiàn)正增長目標(biāo)；移動手機(jī)用戶發(fā)展3.1萬戶，目前已達(dá)7.4萬戶，寬帶用戶發(fā)展1.1萬戶，目前已達(dá)到3.29萬戶。XXXX年11月底，全年業(yè)務(wù)收入已達(dá)4920萬元，預(yù)計年底收入增幅將達(dá)到25%以上，全省排名將進(jìn)入前十?；就瓿赡瓿鯓I(yè)務(wù)目標(biāo)。

2、新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況

我公司勇于承擔(dān)社會責(zé)任，大力支持新農(nóng)村建設(shè)活動。目前建成農(nóng)村現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育站點232個；在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設(shè)了“農(nóng)村信息服務(wù)站”；建成電話信息村130多個，實現(xiàn)了全縣720個自然村均可上網(wǎng)。2012年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資220多萬元，完成了一批以光網(wǎng)接入為主的新農(nóng)村信息化建設(shè)；投資300多萬元，增添了3G移網(wǎng)基站7座，大幅改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動互聯(lián)網(wǎng)體驗；XXXX年共建成縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)小區(qū)13個，為新入住用戶提供光纖接入服務(wù)。

3、建議、提案辦理與事業(yè)保險金繳納情況

XXXX年共收到政協(xié)提案59號、166號、204號、238號共計4件，已全部按照規(guī)定的時間辦理完畢，并取得了人民群眾與各位代表的滿意。

XXXX年公司已按時足額繳納失業(yè)保險金、養(yǎng)老保險金等各種員工保障金。

4、節(jié)能減排工作開展情況

為了杜絕接入網(wǎng)、移動基站用電的跑冒滴漏現(xiàn)象，有效地為公司降低運營成本，響應(yīng)節(jié)能減排工作。自二季度以來我公司對各接入網(wǎng)用電實行了限額管理，有效地調(diào)動了各單位的積極性，每月節(jié)約電費1.5萬元。同時針對基站電費管理難度大，歷史遺留問題多等問題，對其它基站實行了承包制，效果明顯，在后來的基站上每月節(jié)約電費近4萬元。

5、招商引資工作完成情況

XXXX年，我公司通過大客戶線路建設(shè)、通信基站建設(shè)、駐地網(wǎng)建設(shè)等項目，同時結(jié)合光網(wǎng)試點縣加大了光網(wǎng)小區(qū)改造投資，共計引進(jìn)內(nèi)資項目57個，落實到位資金總計900多萬元，超額完成年初制定500萬元的目標(biāo)。

6、用戶滿意度

根據(jù)我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與

電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調(diào)查報告中數(shù)據(jù)顯示，在接受回訪的2157位用戶中，僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因?qū)ξ夜痉?wù)提出意見。用戶滿意度達(dá)到95.9%，超過年初制定的用戶滿意度達(dá)到90%以上的目標(biāo)計劃5.9個百分點。

二、下一步的主要工作思路

1、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金引進(jìn)

為滿足廣大用戶的互聯(lián)網(wǎng)接入需求，加快我公司引進(jìn)內(nèi)資進(jìn)度，已計劃在全縣區(qū)域內(nèi)加大光網(wǎng)改造投入，加快光網(wǎng)改造建設(shè)進(jìn)度。計劃在全縣范圍內(nèi)投入300萬元，對近1.2萬戶用戶提供光纖接入方式上網(wǎng)；投入200萬元專項資金，對農(nóng)村區(qū)域開展光網(wǎng)改造；投入190萬元，開展縣城駐地網(wǎng)建設(shè)；投資約280萬元，對全縣11條道路進(jìn)行通信線路入地改造；投資600萬元以上，規(guī)劃建設(shè)各類基站總計15個；投資約240萬元對城鄉(xiāng)政府及企事業(yè)單位大客戶電路進(jìn)行改造和新建。

2、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量問題，提升用戶滿意度

針對目前存在的具體問題，我公司計劃從三個方面入手，力爭全面改善通信服務(wù)質(zhì)量。一是完善各類規(guī)章制度。重新修訂《首問負(fù)責(zé)制》、《客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制》、《窗口營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范》、《上門維護(hù)人員服務(wù)規(guī)范》、《客戶投訴管理辦法》等一系列服務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格履行“寬帶無條件受

理”、“480服務(wù)承諾”等社會服務(wù)承諾。二是全面開展服務(wù)提升專項行動。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務(wù)投訴出現(xiàn)；開展流程管理行動，找出業(yè)務(wù)流程、服務(wù)問題改善機(jī)制等方面的差距，對流程進(jìn)一步完善和提高；開展服務(wù)質(zhì)量自我改善專項行動，重點解決公司制度、管理規(guī)定與客戶感知、客戶需求之間的差異。三是分類采取各項措施，切實提升服務(wù)質(zhì)量。針對資費爭議，重點梳理套餐資費的制定、宣傳流程，分析可能存在的服務(wù)風(fēng)險，及時進(jìn)行改善。針對障礙修復(fù)，從客戶實際感知的角度入手，通過梳理和細(xì)化固話和寬帶修障服務(wù)流程,制定各項流程與管理辦法，加強(qiáng)外線服務(wù)人員的服務(wù)與修障技能培訓(xùn)，打造優(yōu)質(zhì)、高效的維護(hù)經(jīng)理隊伍；針對窗口服務(wù)質(zhì)量，堅持多視角的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，通過視頻監(jiān)控、明察暗訪以及客戶滿意度調(diào)查等手段，定期通報檢查結(jié)果，對于存在問題的單位進(jìn)行及時的調(diào)整和糾正。

3、轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展

要突出一個中心：“量質(zhì)并重科學(xué)發(fā)展”，完善兩個體系：“產(chǎn)品與渠道體系”，改進(jìn)三大短板“2G規(guī)模，3G質(zhì)量，社會渠道體系”；轉(zhuǎn)變思路，采取“五化”措施，即整村推進(jìn)規(guī)?；?、融合業(yè)務(wù)社區(qū)行常態(tài)化、行業(yè)應(yīng)用機(jī)關(guān)樓宇行效益化、集團(tuán)隊伍、小單元隊伍建設(shè)規(guī)范化、社會渠道體系構(gòu)建科學(xué)化，來切實提高業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。

XXXX年XX月XXX日

第五篇：縣中小學(xué)2011年目標(biāo)管理考核迎檢匯報材料

2011年目標(biāo)管理考核迎檢匯報材料

（一）重視德育工作，積極開展特色學(xué)校創(chuàng)建活動，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。以上工作長抓不懈，收到了較好的效果。

2、組織學(xué)習(xí)各項制度及法律、法規(guī)，同時結(jié)合本校實際，制定了《xx一中師德培訓(xùn)計劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項規(guī)章制度，制度涵蓋了崗位職責(zé)、教職工請假制度，教代會制度等，要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己，時時自我反省，做學(xué)生的表率。學(xué)校還同全體教職工簽訂了師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了師德建設(shè)責(zé)任。同全體班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，要求班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效開展班級管理和學(xué)生德育工作。

3、學(xué)校多次召開教職工大會做出強(qiáng)調(diào)，要求教職工根據(jù)自己工作崗位，對工作作風(fēng)、態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。學(xué)校開展了師德師風(fēng)家長、學(xué)生問卷調(diào)查，面對全體師生、家長和社會廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動，組織全體教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析，形成了每個人的剖析材料。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校及時給予了處理、整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學(xué)生、訓(xùn)斥、刁難學(xué)生家長的違規(guī)行為得到有效遏制，學(xué)校的師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，社會效益顯著提高，學(xué)生、學(xué)生家長對學(xué)校、教師工作的滿意度大幅度提高。

（二）多措并舉，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍，扎扎實實開展教學(xué)研究活動，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價方案，切實提高教學(xué)質(zhì)量，勝利完成縣局下達(dá)的二本以上達(dá)線率70%，一本以上41%的指標(biāo)，考取重點名校學(xué)生數(shù)目大幅增加。

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1、學(xué)校堅持以名師隊伍建設(shè)為導(dǎo)向，抓好校本培訓(xùn)，建立了符合學(xué)校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；教師個人也制定自我成長發(fā)展計劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動，同課任教師互相聽課，備課組集體評課，遇到市、縣大的教研活動，老教師帶青年教師磨課，爭取多上精品課，從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研，激活了教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教研組，備課組成為教研活動的核心，備課組活動“獨立鉆研、集體交流；因人而異，反思總結(jié)”成為xx一中教科研的一種特色。

2、學(xué)校實施精細(xì)化管理，有切合實際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎懲制度，積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動，分管教學(xué)的副校長，教導(dǎo)主任經(jīng)常推門聽課，中層領(lǐng)導(dǎo)全部兼課，積極參加各教研組的教研活動，2011年學(xué)校語文組、英語組共有兩項省級課題立項。逐步形成了xx一中教學(xué)精細(xì)化管理的模式，那就是“三查兩看”，查教案、查備課、查作業(yè)批改；兩看就是看課堂教學(xué)效果，看學(xué)生問卷調(diào)查。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學(xué)研究論文，交流師生的思想，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。提倡年級組教師集體備課，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，學(xué)校舉辦一年一次的教學(xué)開放周活動，每次都有大量外校教師來校交流，學(xué)校的教研工作進(jìn)一步開展起來。扎實的教學(xué)管理，2011年高考，學(xué)校本科達(dá)線穩(wěn)中有增，二本以上達(dá)線率73%，一本以上達(dá)線率45%，重點院校錄取率有大面積提高。

4.嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒課程方案，落實課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設(shè)。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課，即使是高三畢業(yè)班補(bǔ)課也嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育，學(xué)校每年舉行一次運動會，認(rèn)真完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試上報工作和學(xué)生體檢工作，學(xué)生體檢率100%。

5．學(xué)校2011年初就制定出學(xué)期教育、教學(xué)工作計劃、教科室制定教研組活動計劃，教師學(xué)科教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度。教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃教學(xué)，建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試與教學(xué)反思相結(jié)合的教學(xué)常規(guī)制度。教導(dǎo)處教學(xué)檢查、教學(xué)實績考核制度落實，有記載、有小結(jié)，每學(xué)期教學(xué)計劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學(xué)校精心組織教師參加各項競賽、論文評選，充分展示了xx一中教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校成立了校本教研制度、計劃，組織教師集體備課、相互聽課，舉辦每年一次的教學(xué)開放周活動，主動承辦市、縣大型教研活動，學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍濃厚。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度,多方協(xié)調(diào)，做好綜合治理工作，形成了學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的管理模式，凈化了學(xué)校周邊環(huán)境。學(xué)校安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，無任何安全責(zé)任事故。

1.學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請交警大隊大隊長李衛(wèi)同志為學(xué)校法制副校長,定期到學(xué)校作普法宣傳,交通安全宣傳，為提高全體教師對學(xué)校綜合治理工作的認(rèn)識，2011年初學(xué)校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，各年級組與學(xué)校簽訂了安全工作責(zé)任狀，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作任務(wù)，明確考核的各項制度。學(xué)校評優(yōu)時綜合治理出了問題實行一票否決，發(fā)生重大事故的，追究當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各年級能把制度落到實處，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，互相協(xié)調(diào)。