第一篇：業(yè)務發(fā)展部工作職責

業(yè)務發(fā)展部工作職責

在聯(lián)社的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家金融方針、政策、法規(guī)和業(yè)務規(guī)章制度，協(xié)助分管領(lǐng)導管理信貸、存款、計劃工作。

負責制定信貸、存款等業(yè)務管理制度并督促實施，指導信貸管理工作，提供信息咨詢服務；督促和指導各業(yè)務崗位人員嚴格按照相關(guān)業(yè)務操作流程、管理制度開展業(yè)務，促使信用社規(guī)范發(fā)展，高效運行。

負責制定全縣農(nóng)村信用社業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，采取相應措施督促執(zhí)行，并完成任務；積極拓展新業(yè)務。

負責制定年度各項業(yè)務計劃及考核辦法；

負責及時審批和上報各信用社上報在權(quán)限范圍內(nèi)貸款，對超過權(quán)限范圍內(nèi)的貸款，及時提交聯(lián)社審貸委審批；

監(jiān)督信貸員嚴格按照“三個辦法一個指引”發(fā)放管理貸款，促進貸款管理規(guī)范化，加強對貸款用途及其效益檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正，有效防范貸款風險。

指導信用社積極組織農(nóng)村企事業(yè)單位存款，外出農(nóng)民工務工資金，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本；加強現(xiàn)金管理，及時組織現(xiàn)金回籠；幫助疏通結(jié)算渠道，拓寬存款業(yè)務領(lǐng)域。督促和指導業(yè)務部工作人員全面、系統(tǒng)地搜集、整理全轄信用社信貸統(tǒng)計資料和有關(guān)經(jīng)濟資料，匯總?cè)犘刨J類報表。配合有關(guān)部門建立和維護統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)庫，幫助和輔導信用社做好信貸統(tǒng)計工作。

指導農(nóng)村業(yè)務部制訂信用工程創(chuàng)建計劃并督促和指導信用社按時完成。

管理好支農(nóng)再貸款和調(diào)劑資金，并督促信用社建立好臺帳，每月檢查核對不得少于一次。按月對全縣信用社各項業(yè)務指標完成情況進行分析。

深入基層調(diào)查研究，注意分析經(jīng)濟和金融形勢變化，搞好經(jīng)濟預測，掌握存款、貸款業(yè)務發(fā)展情況，及時向領(lǐng)導反映匯報，提出業(yè)務發(fā)展合理化建議。根據(jù)人民銀行的利率調(diào)整政策，檢查、監(jiān)督聯(lián)社的利率政策執(zhí)行情況。積極主動協(xié)調(diào)聯(lián)社與各部門之間的關(guān)系，單位開戶工作,拓寬資金來源。

加大檢查和督促力度，定期或不定期對一線業(yè)務崗位進行督查，糾正其錯誤做法，同時發(fā)現(xiàn)管理中新問題，并作出合理的改進。

加大員工培訓力度，提升全縣農(nóng)村信用社員工整體業(yè)務素質(zhì)。

工作人員崗位職責

業(yè)務發(fā)展部工作人員在本部門經(jīng)理的管理下，積極協(xié)助經(jīng)理開展全轄信用社的業(yè)務管理工作。

協(xié)助經(jīng)理起草各類業(yè)務管理辦法，制定業(yè)務指標計劃，做好資金需求預測工作。加強金融法規(guī)、業(yè)務知識的學習，指導基層一線員工合法合規(guī)開展業(yè)務。負責本部門綜合資料的整理和完善。

負責搞好本部門的后勤保障工作，促進業(yè)務發(fā)展的整體協(xié)調(diào)。協(xié)助經(jīng)理搞好市場調(diào)研，積極拓展新業(yè)務。

認真做好各類業(yè)務數(shù)據(jù)的搜集、分類、統(tǒng)計以及上報工作。確保上報人民銀行等管理部門的數(shù)據(jù)準確、完整、及時；加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保全聯(lián)社對外報送的材料、數(shù)據(jù)口徑一致。

完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

第二篇：業(yè)務發(fā)展部規(guī)章制度

業(yè)務發(fā)展部規(guī)章制度

一、考勤制度

1、出勤按一般員工管理辦法；

2、外地出差(無法當日來回)須事先報備填寫出差申請表，由主管審核，出差當日須填外出單，由主管簽核，出差時間未正常打卡，恢復正常上班時由主管簽卡，以利于人員出勤管理；

3、本地出差(可當日來回)須填寫外出單，由主管簽核。

二、會議制度

1、部門會議分臨時會議和例會。

2、部門例會，參加人員為全體業(yè)務發(fā)展部人員。

4、部門會議和公司會議，業(yè)務發(fā)展部與會人員不得遲到、早退、缺度或中途離開。特殊情況不能按時到會，應提前向會議召集人請假。

5、與會人員在會議期間，應坐姿端正；不得來回走動，大聲喧嘩，禁止交頭接耳開小會。

6、會議期間與會人員要認真聽取會議內(nèi)容并做好記錄，要關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C處于振動狀態(tài)），會議期間不會客，特殊情況除外。

7、與會人員應保持會場整潔，不得隨地吐痰，扔紙屑，會議結(jié)束后將座椅整理好。

三、紀律制度

1、上班時間內(nèi)禁止利用網(wǎng)絡進行下載與工作無關(guān)的任何軟件，游戲，影視文件等資料。

2、上班時間內(nèi)禁止玩游戲，看電影，電視等。

3、保持好辦公室環(huán)境整潔，做好清潔衛(wèi)生工作。

四、請假制度

1、因公事需要請假應提前一天用書面形式寫請假條，報經(jīng)理批準后方可以請假。

2、會議請假：因公事及特殊情況不能達到者，需提前寫請假條交會議組織者批準方可請假。

3、請長假者（三天或以上），需寫請假條，報經(jīng)理批準，最后呈總經(jīng)理批準方可請假。

五、銷售及收款制度

為了加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，降低經(jīng)營風險，將業(yè)務人員為業(yè)務活動予制度化，特制定本制度。

（一）工作要求：

部門負責人：

1、負責推動完成所屬團隊之銷售目標。

2、執(zhí)行公司所交會之各種事項。

3、督導、指揮業(yè)務人員執(zhí)行任務。

4、控制業(yè)務員內(nèi)部各種經(jīng)預算。

5、隨時稽核各業(yè)務人員的各項報表、單據(jù)、應收款項。

6、定期配合業(yè)務人員按照公司客戶等級拜訪客戶，了解市場第一手資料，借以提升服務品質(zhì)，并考察客戶銷售及信用等綜合資料。

業(yè)務人員：

1、應以誠實謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，注意服裝儀容整潔。

2、對本公司各項銷售計劃、行政策略、業(yè)務開發(fā)、銷售價格、客戶資料等應嚴守商業(yè)秘密，不得泄露。

3、不準挪用公司公款。

4、熟悉公司業(yè)務，專業(yè)介紹公司和產(chǎn)品以及相關(guān)的服務。

5、及時處理客戶各種抱怨，客訴等。

6、定期拜訪客戶，了解客戶各種信息。

7、收取貨款。

8、做好對意向客戶的跟進與落實工作。

9、整理各項銷售資料，配合經(jīng)理提供各種銷售報表。

10、收到客戶貨款應當日繳回。

11、不得以任何理由挪用貨款。

12、不得以其它支票抵繳收回之現(xiàn)金。

（二）售價管理

1、公司規(guī)定一個適合的廠房底價，業(yè)務人員銷售單價一律按底價以上。

2、如果接近公司底價或低于公司底價的訂單公司要接受，必須經(jīng)過部門經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準。

3、銷售單價一經(jīng)確認，不允許隨意改動，必須有調(diào)價單經(jīng)部門主管或以上領(lǐng)導簽字批準。

（三）客戶管理

1、各業(yè)務人員必須把自己開發(fā)的客戶統(tǒng)一錄入公司客戶數(shù)據(jù)庫備案。

2、部門主管應與各業(yè)務人員共同負起客戶信用考核之責任。

（四）收款管理

1、有業(yè)務人員收款，必須至少兩人前往，且當日把款項繳回公司財務。

2、業(yè)務人員應于規(guī)定收款日期或之前時間，向客戶收取相關(guān)款項。

3、所收款項如為支票，應及時交財務辦理銀行托收。

第三篇：業(yè)務發(fā)展部工作計劃

業(yè)務發(fā)展部月份工作安排

1、爭取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項貸款余額不低于5000萬元。

2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款“兩個不低于”指標的統(tǒng)計工作，規(guī)劃指標的增長空間，保證年底達到“兩個不低于”指標的監(jiān)管要求。

3、加大營銷力度，調(diào)動客戶經(jīng)理對重點客戶和目標客戶進行存貸款及中間業(yè)務營銷，爭取使我行存貸業(yè)務階段性快速增長，同時為2014年業(yè)務開展做好客戶儲備工作。對域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進行走訪，深入了解客戶需求，綜合評價風險和收益的對應關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務品種的研發(fā)提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。

4、對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善，進一步明確業(yè)務辦理的流程和崗位職責，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務辦理的時效性。

5、制定客戶等級評定標準，對客戶進行等級評定，依據(jù)信用等級，對客戶實行差異化授信制度，并制定準入、維持和退出的相應標準。

6、加強客戶經(jīng)理業(yè)務培訓，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動紀律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級別評定和持證上崗。

業(yè)務發(fā)展部

第四篇：投資發(fā)展部工作職責

★ 投資發(fā)展部工作職責

1.投資發(fā)展部與董事會戰(zhàn)略委員會合署辦公，負責對公司擬對外長期投資的項目進行投資環(huán)境分析和調(diào)查，編制項目投資意向書。

2.負責編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

3.項目投資意見書批準后，應組織或委托專業(yè)機構(gòu)編制可行性研究報告。

4.參與編制項目合作協(xié)議書。

5.簽訂協(xié)議后，協(xié)同辦理出資、工商和稅收登記以及銀行開戶。

6.對外長期投資要進行轉(zhuǎn)讓時，與財務部門提出投資轉(zhuǎn)讓書面分析報告，報總公司。

7.負責公司對外長期投資項目的具體實施運作及其經(jīng)營管理。

8.參與內(nèi)部投資的可行性研究工作。

9.完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

第五篇：投資發(fā)展部工作職責

1.投資發(fā)展部與董事會戰(zhàn)略委員會合署辦公，負責對公司擬定對外長期投資的項目進行投資環(huán)境分析和調(diào)查，編制項目投資意向書。

2.負責編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

3.項目投資意見書批準后，應組織或委托專業(yè)機構(gòu)編制可行性研究報告。

4.參與編制項目合作協(xié)議書。

5.簽訂協(xié)議后，協(xié)同辦理出資、工商和稅收登記以及銀行開戶。

6.對外長期投資要進行轉(zhuǎn)讓時，與財務部門提出投資轉(zhuǎn)讓書面分析報告，報總公司。

7.負責公司對外長期投資項目的具體實施運作及其經(jīng)營管理。

8.參與內(nèi)部投資的可行性研究工作。

9.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。