第一篇：中醫(yī)院2010年工作計(jì)劃

綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院

綏中醫(yī)發(fā)（2010）01號

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2010年綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃

2010年是“十一五”規(guī)劃最后一年,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年，我院將認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展，提高醫(yī)院管理、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平，強(qiáng)化中醫(yī)專病?？铺厣ㄔO(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效,突出中醫(yī)藥文化建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院工作邁上新臺階，今年我院提出以“管理效益年”為主題的工作方針，大力開展各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十七屆四中全會”精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指南，堅(jiān)持“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”中醫(yī)管理年活動，進(jìn)一步促進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，理清思路，正視困難，認(rèn)識不足，樹立正確的發(fā)展觀，切實(shí)采取有效措施，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、長足地進(jìn)步和發(fā)展。以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二、總體目標(biāo)

鞏固”醫(yī)院管理年”活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工

作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合“二級甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)；不斷發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu);加強(qiáng)中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè),開展“治未病”服務(wù)平臺.開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展；繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固地位；在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長15%，達(dá)到900萬元。

三、工作重點(diǎn)及具體措施

(一)、繼續(xù)以管理年活動為主線;不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè).在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動”提出的各項(xiàng)工作要求,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力。2011年要順利通過“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估”檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)“達(dá)二甲”醫(yī)院的目標(biāo)。全面推動醫(yī)院的各項(xiàng)工作有序的開展，按著等級評審細(xì)則逐條落實(shí)，爭取一次就能通過等級評審。

（二）、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：利用好國家、省、市、縣有關(guān)對中醫(yī)藥的扶持政策。發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，加大基礎(chǔ)建設(shè)，增加業(yè)務(wù)用房，改善就診環(huán)境，膨脹醫(yī)院規(guī)模，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的支持下，今年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房的功能，擴(kuò)大病房用房，合并科室設(shè)置，重點(diǎn)突出內(nèi)、外、婦、骨傷、肛腸、針灸、推拿、康復(fù)等臨床科室，健全醫(yī)技科室。

2、醫(yī)療設(shè)備更新、投入:今年預(yù)購美國GE彩超、全自動生化分析儀、DR、C臂、急救設(shè)備等醫(yī)療設(shè)備，以滿足臨床需要，提高診療水平。

（三）、嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。

逐步改變我院西醫(yī)技術(shù)比例過大，中醫(yī)藥使用比例較小的倒掛問題，解決目前中醫(yī)院姓西的問題，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。

1.加大中醫(yī)藥在臨床上的使用；建立健全發(fā)揮中醫(yī)藥特色的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高中醫(yī)藥使用比例。特別是中藥飲片，中成藥的使用，今年要以25%的比率增加，住院病歷要逐漸中醫(yī)化。所有臨床人員都要接受中醫(yī)知識的培訓(xùn)，可以自學(xué)，可以成教學(xué)習(xí)，但必須接受醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)，護(hù)理要在護(hù)理服務(wù)中自覺使用中醫(yī)護(hù)理知識，體現(xiàn)中醫(yī)特色。廣泛應(yīng)用中藥飲片和傳統(tǒng)中醫(yī)非藥物療法，使門診病人中醫(yī)藥處方量占門診總處方量比例得到提高，住院病人中接受中醫(yī)服務(wù)病人占住院病人總數(shù)比例有所增加.2.加強(qiáng)有中醫(yī)特色的?？茖２〗ㄔO(shè)，堅(jiān)持以“?？铺厣珵辇堫^，提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向，堅(jiān)持中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)專長，加強(qiáng)專科專病建設(shè)，要集中力量傾其全力，積極創(chuàng)造條件，選準(zhǔn)項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)培植，著力加強(qiáng)骨傷、針灸理療康復(fù)、肛腸，中醫(yī)治療糖尿病、肝膽病、脾胃病等重點(diǎn)專科專病建設(shè)，做好重點(diǎn)?？频纳陥?bào)工作，以實(shí)現(xiàn)本院在市級或省級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)上獲得突破,使之成為縣中醫(yī)院的拳頭科室。

在加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)的同時(shí)，帶動其他?？瓢l(fā)展，全面促進(jìn)內(nèi)、外、婦、急診等各科的發(fā)展和技術(shù)水平的提高。積極創(chuàng)造條件，支持督促各科室培植特色優(yōu)勢病種，開展特色治療項(xiàng)目，特別是在確定專病種的治療優(yōu)勢上下功夫，使我院的“骨傷、針灸理療康復(fù)、肛腸?？啤本哂幸欢ǖ囊?guī)模。形成“院有?？?，科有特色、人有專長”的良好局面。不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高醫(yī)院的整體功能，促進(jìn)醫(yī)院的全面綜合發(fā)展。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥事管理和中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步優(yōu)化中藥從業(yè)人員的結(jié)構(gòu),合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員。提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步提高。使行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的人才梯隊(duì)和職稱結(jié)構(gòu)趨于合理，各類人員的學(xué)歷層次完全達(dá)到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。在科室建設(shè)上,臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門診建設(shè)，更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。不斷完善中藥房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》.4、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)充分發(fā)揮中醫(yī)院在全縣中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為全縣中醫(yī)藥科研、教學(xué)、醫(yī)療、預(yù)防保健中心。為此在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)我院還與上集鎮(zhèn)、靠山、四海店鎮(zhèn)等衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議。派出中級職稱以上中醫(yī)藥人員到支援單位舉辦中醫(yī)藥知識講座，普及中醫(yī)藥知識，推廣針灸、推拿、刮痧和火罐等5項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)，使受援方掌握了相應(yīng)的理論知識和基本操作技能，為發(fā)揮中醫(yī)藥特色起到積極的作用，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。

5、建設(shè)并逐步完善”治未病”服務(wù)平臺，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢；根據(jù)《國家中醫(yī)管理局關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實(shí)施意見》和《國家中醫(yī)管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供平臺建設(shè)規(guī)范（試行）的通知》的精神和要求，醫(yī)院從針灸理療康復(fù)科等科室抽調(diào)相關(guān)人員籌建”治未病”中心。爭取在2到3年內(nèi)，完成“治未病”服務(wù)平臺建設(shè)，建成規(guī)范的”治未病”中心，構(gòu)建我院特色的預(yù)防保健服務(wù)體系。制定相關(guān)管理制度、工作制

度、服務(wù)規(guī)范、中醫(yī)健康干預(yù)方案、技術(shù)操作規(guī)范、療效評估標(biāo)準(zhǔn)、制定服務(wù)流程等。設(shè)計(jì)體質(zhì)辨識表，有計(jì)劃地開展體質(zhì)辨識工作、建立健康管理數(shù)據(jù)庫。在提供治未病服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷地總結(jié)、積累、提高：提高和完善中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力；加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健對亞健康狀態(tài)的指導(dǎo)和干預(yù)；提升中醫(yī)預(yù)防保健自主創(chuàng)新能力；加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健人才培養(yǎng)。

6、加強(qiáng)中醫(yī)藥在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大疾病預(yù)防工作上的參與能力。加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)，積極改善急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件，加大急診急救技術(shù)培訓(xùn)，提高中醫(yī)急救能力；提高中醫(yī)院對感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識與技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、肝膽病、脾胃等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

（四）、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施人才素質(zhì)工程。

為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技術(shù)水平，采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才梯隊(duì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，計(jì)劃今年引進(jìn)1名本科學(xué)歷畢業(yè)生，充實(shí)人才隊(duì)伍；采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)節(jié)后，合理調(diào)整、充實(shí)知識構(gòu)成。開展“三基三嚴(yán)”全員培訓(xùn)，制定并落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度，開展醫(yī)師定期考核工作，依照《醫(yī)師定期考核辦法》和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評規(guī)范，對醫(yī)師的職業(yè)道德，業(yè)務(wù)水平和工作成績進(jìn)行考核，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整、充實(shí)知識構(gòu)成。大力開展院內(nèi)繼續(xù)教育，技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、西學(xué)中和崗位技術(shù)練兵，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提

高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加省市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計(jì)劃地、有針對性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。今年選送中青年業(yè)務(wù)骨干5人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊(duì)伍，為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

（五）、加大醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),不斷宣傳和提高醫(yī)院品牌效應(yīng).醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂和向?qū)?，是醫(yī)院生存發(fā)展的內(nèi)在動力，是創(chuàng)建名院的重要內(nèi)容，根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的文件精神，落實(shí)做好醫(yī)院文化建設(shè)的任務(wù)和措施，落實(shí)做好院徽、院標(biāo)、醫(yī)院宗旨以及核心價(jià)值體系、行為規(guī)范體系、環(huán)境形象體系等方面的建設(shè)，隨著醫(yī)院整體規(guī)模的發(fā)展，我院在人才、技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備等方面得到進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)外科基礎(chǔ)穩(wěn)固，骨傷、針灸理療康復(fù)、肛腸等中醫(yī)特色?？坪吞悄虿　⑵⑽覆?、肝膽病等專病建設(shè)已具特色，但社會公眾對中醫(yī)院開設(shè)科目和特色?？茖２×私獠欢?、了解不夠，在新的一年里，醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加大宣傳力度，加大宣傳醫(yī)院專病?？?、新技術(shù)、新項(xiàng)目開展等情況，一是加大媒體宣傳，加強(qiáng)與縣電視臺的聯(lián)絡(luò)，對中醫(yī)醫(yī)院名醫(yī)師、特色專科及新開展項(xiàng)目進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道；二是加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院、城市社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)的聯(lián)系，建立協(xié)作互助關(guān)系，拓展醫(yī)療市場，增加對醫(yī)院病源的輸送；三是經(jīng)常開展下鄉(xiāng)義診宣傳、發(fā)放資料、院刊信息等形式，讓廣大群眾進(jìn)一步了解中醫(yī)醫(yī)院，了解中醫(yī)，提高中醫(yī)醫(yī)院的知名度；四是充分利用職工自身服務(wù)和醫(yī)院健教欄、宣傳廣告欄等陣地，加大中醫(yī)藥文化的普及和提高，形成有中醫(yī)藥氛圍濃厚的宣傳場地。

(六)、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化醫(yī)德教育，樹立誠信服務(wù).在新的一年中，繼續(xù)實(shí)行院科二級目標(biāo)管理，落實(shí)做好各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療護(hù)理規(guī)范及崗位工作職責(zé)，做到規(guī)范化管理；完善充實(shí)職能科室建設(shè)，發(fā)揮職能部門的主觀能動性，輪流選派醫(yī)院管理人員參加各種培訓(xùn)班,到省中醫(yī)藥大學(xué)及綏化地區(qū)各兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平；繼續(xù)深入開展醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)和開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，落實(shí)醫(yī)德考評制，堅(jiān)決遏制醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂等腐敗行為；進(jìn)一步加強(qiáng)院務(wù)公開工作，強(qiáng)化對社會、對職工的公開和監(jiān)督力度，增強(qiáng)管理的透明度，提高社會的滿意度和誠信度；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督，樹立誠信服務(wù)，構(gòu)筑和諧平安醫(yī)院氛圍；鞏固區(qū)級文明單位成果，今年?duì)幦?chuàng)建縣級文明單位，打造誠信品牌。

(七)、強(qiáng)化醫(yī)療管理，確保醫(yī)療安全.醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在構(gòu)建和諧社會時(shí)期，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、完善醫(yī)療服務(wù)體系顯得尤為重要。今年，醫(yī)院提出開展以“管理效益年”為主題的工作方針，健全領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)制，分為宣傳動員、實(shí)施開展、自查整改、總結(jié)提高等階段大力開展各項(xiàng)工作，做到規(guī)范化管理，提高整體管理水平，達(dá)到管理出效益的目標(biāo)。在新的一年工作中，應(yīng)以《醫(yī)院管理評價(jià)指南》、《醫(yī)院管理年評估細(xì)則》為指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范管理，開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)檢查，制訂目標(biāo)責(zé)任制考評細(xì)則，并督查落實(shí)，做到規(guī)范化、現(xiàn)代化管理，保障各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療價(jià)格管理，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)做到減輕病人負(fù)擔(dān)。

(八)、進(jìn)一步深化醫(yī)療制度改革

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算管理，建立目標(biāo)管理方案，實(shí)行科室績效工資;增強(qiáng)成本意識，做到增收節(jié)支，適應(yīng)績效工資制度改革。繼續(xù)實(shí)行崗位管理制度和全員

聘用制管理。

(九)、加強(qiáng)傳染病防治和院感工作

根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及上級有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)做好H1N1、肺結(jié)核、手足口病、艾滋病等傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件知識的管理和宣傳學(xué)習(xí)，落實(shí)防患措施，提高預(yù)防和診療水平，落實(shí)做好各項(xiàng)疫情及突發(fā)事件的報(bào)告制度和處理措施，做好公共突發(fā)事件的防范和處理；加強(qiáng)醫(yī)院感染工作的防患和監(jiān)督處理，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生；加快體檢中心建設(shè)步伐，設(shè)立醫(yī)院體檢中心，擴(kuò)大體檢業(yè)務(wù)，做好保健工作；繼續(xù)做好渠陽鎮(zhèn)管委會兒童計(jì)劃免疫保健工作，落實(shí)社區(qū)醫(yī)療保健工作任務(wù)。

新的一年，將給我院帶來新的機(jī)遇，也面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，隨著新農(nóng)和不斷發(fā)展，醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)態(tài)度不斷改進(jìn)，來院就醫(yī)就診人數(shù)將大幅增加，醫(yī)院將面臨廣闊的發(fā)展前景，因此，希望全院職工振奮精神，努力工作，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)院新一輪發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院 二O一0年一月十五日

第二篇：中醫(yī)院工作計(jì)劃

中醫(yī)院工作計(jì)劃

中醫(yī)院工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展奪標(biāo)競賽，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排意見》，我院在黨支部及各科室開展了以“醫(yī)院共進(jìn)創(chuàng)先，人人奪標(biāo)爭優(yōu)”為主題的奪標(biāo)競賽活動，特制訂我院對標(biāo)定位工作計(jì)劃如下：

一、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向

我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足實(shí)際促進(jìn)步、對比先進(jìn)謀發(fā)展，對標(biāo)定位，創(chuàng)先爭優(yōu)，中醫(yī)院工作計(jì)劃。

(一)、保榮譽(yù)目標(biāo)：市先進(jìn)中醫(yī)院、價(jià)格誠信單位、拾二級甲等”中醫(yī)院、省先進(jìn)中醫(yī)院、省示范中醫(yī)院、河北省第九屆消費(fèi)者信得過單位、全市中醫(yī)工作先進(jìn)單位、市級文明單位等榮譽(yù)，工作計(jì)劃《中醫(yī)院工作計(jì)劃》。

(二)、兩年內(nèi)工作目標(biāo)：保持業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步發(fā)展，確保年增長不低于20%。讓群眾看得好病，看得起病，營造舒適、優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

(三)、重點(diǎn)工作目標(biāo)：

1、新醫(yī)院遷建項(xiàng)目爭取今年年底竣工，投入運(yùn)營。打造冀東南區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)中心，使之成為我縣醫(yī)、教、研、康復(fù)為一體的大型綜合性醫(yī)院。

2、新醫(yī)院搬遷后，床位擴(kuò)至400張，病床使用率達(dá)到90%以上。

3、通過中醫(yī)質(zhì)量管理年的驗(yàn)收，達(dá)到盛市標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化模范醫(yī)院。

4、努力踐行“以人為本”的服務(wù)理念，構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系，確保年內(nèi)不發(fā)生醫(yī)療糾紛事件，患者滿意率達(dá)到98%。

三、推進(jìn)措施

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。與干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，聯(lián)系本院實(shí)際，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵，形成院長負(fù)總責(zé)、親自抓，充分發(fā)揮表率作用，努力形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的良好局面，確保活動取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)督導(dǎo)組，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮院網(wǎng)、醫(yī)院報(bào)道的媒體宣傳作用，營造對標(biāo)行動的聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動引向深入。

(004km.cn)

第三篇：中醫(yī)院工作計(jì)劃2017

中醫(yī)院工作計(jì)劃2017