第一篇:淶源縣中醫(yī)院工作計劃
淶源縣中醫(yī)院
2010年工作計劃
1、深入開展醫(yī)院改革,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。
2、積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。一是對手術(shù)室進行改建擴建,使其達到II級手術(shù)室潔凈標準,并能同時完成四臺手術(shù)。二是改變中醫(yī)院無中醫(yī)病房的現(xiàn)狀,組建中醫(yī)科病房,更好的體現(xiàn)中醫(yī)院中醫(yī)特色。
3、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院,人才是最可寶貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,出外進修為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員20人,逐步形成合理的人才梯隊。
4、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實際情況,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,整合細化臨床醫(yī)療科室。以《縣級中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)項目》為契機,加強急診科、內(nèi)科建設(shè),帶動和拉動我院的發(fā)展,在條件允許的情況下,設(shè)立兒科。同時,創(chuàng)造條件,籌集資金,購買腹腔鏡,擴展手術(shù)范圍,做強做大現(xiàn)有的臨床科室。
5、切實加強??茖2。厣剖医ㄔO(shè)。我院的特色??平ㄔO(shè),盡管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點???。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。2010年要把骨傷科做為省級重點??萍右耘嘀?,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向全國級重點專科邁進,帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
6、努力完成《縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項目》,使我院的中藥房建設(shè)達標。爭取在2010年6月份前建成合格的中藥煎藥房。積極與新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心接洽,解決住院病人草藥費無法報銷的問題,以提高住院病人的中藥治療率。
7、進一步搞好醫(yī)院精神文明建設(shè)。一是要要加大對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的治理力度,改變“衛(wèi)生單位不衛(wèi)生”的現(xiàn)狀,辦公室、護理部要經(jīng)常對科室衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查。二是對干部職工進行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,為中醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。
8、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,通過院報、信息簡報等形式把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
9、加強中層領(lǐng)導(dǎo)的管理。中層干部所處的位置特殊,他們在領(lǐng)導(dǎo)班子與一般干部之間起著承上啟下的橋梁紐帶作用,是領(lǐng)導(dǎo)班子的決策得以推進和落實的重要環(huán)節(jié)和有力保證,因此選好、管好、用好中層干部至關(guān)重要。要通過教育,提高他們的素質(zhì),做到高標準、嚴要求,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項方針、政策,做到令行禁止,帶領(lǐng)科室人員努力做好本職工作,積極主動完成上級交辦的各項任務(wù),使其思想從科室代言人向院長助手轉(zhuǎn)變。
10、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇。住院病人、門診病人不斷提高,職工福利也隨之有新的增長。同時注意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。
2010-1-18
第二篇:淶源三中總務(wù)處工作計劃
淶源縣第三中學(xué)總務(wù)處工作計劃
我校總務(wù)處在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大精神為指導(dǎo),切實貫徹學(xué)校工作計劃,不斷提高工作效益,為教育教學(xué)保駕護航。本著與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作思路,開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。本學(xué)期的工作計劃如下:
一、管理上規(guī)范,服務(wù)上臺階
1、建立健全各項規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),如公物登記制度,財產(chǎn)定期檢查制度和財產(chǎn)保管制度等。節(jié)約辦公經(jīng)費,做到物盡其用,合理使用。
2、認真做好經(jīng)費預(yù)算和結(jié)算工作。預(yù)算力求正確合理,結(jié)算力求規(guī)范,實事求是;經(jīng)費支出堅持勤儉節(jié)約,量入為出,使用合理的原則。
3、加大檢查督促力度,提高服務(wù)水平。本學(xué)期,總務(wù)處在人員有限的情況下,還是要不折不扣的完成各項工作任務(wù)。要求全體后勤工作人員團結(jié)協(xié)作,熱情主動為第一線服務(wù),為師生服務(wù)。做到教師提出的困難,力求幫助解決,不能立即解決的,要作解釋工作,力求教師滿意。一般的小維修不過夜。用高標準、嚴要求,確??倓?wù)工作能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓師生滿意。
4、進一步促進校園綠化美化,以優(yōu)化育人環(huán)境、提高校園環(huán)境質(zhì)量。
5、強化安全意識,安全工作常抓不懈。加強安全教育,健全安全工作責(zé)任制度,落實安全檢查,健全安全檔案,簽訂《安全責(zé)任書》,認真做好校舍安全管理。
二、合理安排,科學(xué)管理
為了更進一步鞏固原有成果,要繼續(xù)抓好校園環(huán)境建設(shè)。利用假期時間抓緊桌凳維修、校舍維修等,并健全相應(yīng)的規(guī)章制度。開源節(jié)流多創(chuàng)收,積極創(chuàng)造條件改善辦公條件。
三、抓常規(guī),不松懈。
1、做好開學(xué)前準備工作,特別是取暖工作。
2、加強食堂檢查監(jiān)督工作,確保師生健康。
3、加強學(xué)校公物管理工作,做好學(xué)校基建工作。
4、協(xié)助有關(guān)處室做好學(xué)校工作。
5、加強正常性的維修及管理工作。
6、做好校園綠化美化工作。
7、做好學(xué)生營養(yǎng)餐工作。
以政策法規(guī)為準繩,以規(guī)章制度為依據(jù),以規(guī)范管理為目標,全體人員團結(jié)奮進,努力工作,確保學(xué)校工作圓滿完成,為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)越條件。
四、具體安排
2月份:
1、對全校教室、辦公室、宿舍有關(guān)設(shè)備和教學(xué)用具進行系統(tǒng)的檢查維修。
2、檢查、修理全校取暖實施,電器線路及其校舍情況。
3、購買各種教師辦公用品,教室衛(wèi)生用具。
4、做好開學(xué)的準備工作,教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生用品分發(fā)工作。
5、做好學(xué)生營養(yǎng)餐實施各項工作。
6、對食堂服務(wù)部進行安全檢查,確保食品安全。
3月份:
1、加強督促基建工作。
2、細化后勤工作。
4月份:
1、校內(nèi)維修。
2、規(guī)劃校園綠化、美化、凈化工作。
5月份:
1、對全校校舍進行安全檢查。
2、對全校校舍電路進行全面安全檢查。
3、對校園的綠化、美化、凈化。
6月份:
1、對教室、專用教室等物品進行檢查。
2、對校園食品安全檢查,確保暑期食品安全。
7月份:
1、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù),做好下學(xué)期物資添置的準備工作。
2、做好教室、各處室的校產(chǎn)清理工作,安排好暑假維修工作,資料歸檔。
3、總務(wù)工作總結(jié)。
淶源三中·總務(wù)處
2014年2月16日
第三篇:中醫(yī)院工作計劃
中醫(yī)院工作計劃
中醫(yī)院工作計劃
為貫徹落實市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展奪標競賽,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排意見》,我院在黨支部及各科室開展了以“醫(yī)院共進創(chuàng)先,人人奪標爭優(yōu)”為主題的奪標競賽活動,特制訂我院對標定位工作計劃如下:
一、發(fā)展目標和發(fā)展方向
我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足實際促進步、對比先進謀發(fā)展,對標定位,創(chuàng)先爭優(yōu),中醫(yī)院工作計劃。
(一)、保榮譽目標:市先進中醫(yī)院、價格誠信單位、拾二級甲等”中醫(yī)院、省先進中醫(yī)院、省示范中醫(yī)院、河北省第九屆消費者信得過單位、全市中醫(yī)工作先進單位、市級文明單位等榮譽,工作計劃《中醫(yī)院工作計劃》。
(二)、兩年內(nèi)工作目標:保持業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步發(fā)展,確保年增長不低于20%。讓群眾看得好病,看得起病,營造舒適、優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。
(三)、重點工作目標:
1、新醫(yī)院遷建項目爭取今年年底竣工,投入運營。打造冀東南區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)中心,使之成為我縣醫(yī)、教、研、康復(fù)為一體的大型綜合性醫(yī)院。
2、新醫(yī)院搬遷后,床位擴至400張,病床使用率達到90%以上。
3、通過中醫(yī)質(zhì)量管理年的驗收,達到盛市標準化規(guī)范化模范醫(yī)院。
4、努力踐行“以人為本”的服務(wù)理念,構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,確保年內(nèi)不發(fā)生醫(yī)療糾紛事件,患者滿意率達到98%。
三、推進措施
1、強化領(lǐng)導(dǎo)力量。與干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,聯(lián)系本院實際,創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵,形成院長負總責(zé)、親自抓,充分發(fā)揮表率作用,努力形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好局面,確保活動取得實效。
2、強化督導(dǎo)檢查。醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)督導(dǎo)組,強化監(jiān)督檢查,以確保各項工作要求落到實處。
3、加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮院網(wǎng)、醫(yī)院報道的媒體宣傳作用,營造對標行動的聲勢和濃厚氛圍,不斷把活動引向深入。
(004km.cn)
第四篇:中醫(yī)院工作計劃2017
中醫(yī)院工作計劃2017