第一篇：中醫(yī)院2012年工作計劃
仁懷市中醫(yī)院2012年工作計劃
2012年，中醫(yī)院在市委、市政府和衛(wèi)生局的正確領導下，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，全面加強內(nèi)涵建設，做大優(yōu)勢學科，突出中醫(yī)特色，提高服務質(zhì)量，舉全院之力，集全院之智，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)院的創(chuàng)建目標，完成醫(yī)療、預防、保健、急診急救和各項社會任務。
一、預期主要業(yè)務指標
2012年，力爭業(yè)務收入達到7200萬元（增長率20%）。診治門診病人75000人次（40%增長率），出院病人19000人次（增長率23.5%），手術3600名次（增長率20%），體檢8000人次。
二、完善基礎設施建設，優(yōu)化醫(yī)院服務環(huán)境
（一）完善基礎實施建設。1）購置彩超兩臺；2）作好前期準備工作，力爭2013年購置安裝磁共振；3）改造手術室，建設標準化手術間6間，滿足手術室系列科室手術的需求；4）改造婦產(chǎn)科產(chǎn)房，使產(chǎn)房各項標準符合要求，滿足婦產(chǎn)科發(fā)展需求，通過愛嬰醫(yī)院評審。5）將老醫(yī)院裝修改造，投入使用，以補充我院床位相對不足的臨床科室。今年將全面完成基礎配套實施，改善就醫(yī)環(huán)境，讓患者享受賓館式服務；使我院全院醫(yī)務人員在溫馨、潔凈的環(huán)境中，為廣大患者服務。
（二）中醫(yī)文化建設。把中醫(yī)文化融入制度建設、醫(yī)院環(huán)境、行為準則、行醫(yī)規(guī)范中去，形成獨具特色的醫(yī)院文化。
三、突出中醫(yī)中藥特色，發(fā)揮?？苾?yōu)勢
（一）加快中醫(yī)人才培養(yǎng)。中醫(yī)人才培養(yǎng)將根據(jù)不同年齡資質(zhì)分段實施。高年資醫(yī)師，開展重溫中醫(yī)經(jīng)典著作活動，使中醫(yī)知識更加淵博，辨證思維升華提高，達到培養(yǎng)名醫(yī)名家的目標；青年醫(yī)師，進一步加強中醫(yī)辨證論治的基礎訓練，鞏固專業(yè)理論、夯實中醫(yī)功底。有計劃地選派中青 1
年業(yè)務骨干到國內(nèi)本學科水平領先的醫(yī)療單位進修深造、參加學術活動，引進新技術、新項目，為?？频陌l(fā)展聚集后備力量，提高解決本專業(yè)臨床工作中復雜和疑難問題能力。計劃從各醫(yī)學院校招聘引進30名臨床、中醫(yī)藥、醫(yī)技專業(yè)畢業(yè)生，通過社會公開招聘20名護理人員，并選送10名臨床醫(yī)技人員、10名護士、3-4名藥劑人員到三甲中醫(yī)院進修學習，抓好院內(nèi)繼續(xù)教育工作。
（二）推行中醫(yī)“治未病”理念，加大中醫(yī)藥知識宣傳。積極開展中醫(yī)藥防治慢性疾病、婦女保健、兒童保健、老年保健、中藥戒煙、健康宣教等特色項目，做好“治未病”預防保健服務。利用醫(yī)院電子宣傳欄、中醫(yī)院網(wǎng)站等形式，廣泛宣傳通俗易懂的中醫(yī)藥知識和簡便易行的保健技能，滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。
（三）加強科室建設，提高服務水平。繼續(xù)抓好骨傷科和康復科的重點中醫(yī)特色?？平ㄔO、加大對骨傷科、康復科的設備設施投入和人才建設投入。將婦產(chǎn)科作為重點學科進行建設，加大對婦產(chǎn)科的基礎設施和人才隊伍投入。各科室按照國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準，加大硬件設備投入，完善相關軟件資料，組織科室人員業(yè)務培訓，使我院服務質(zhì)量在今年年底達到二甲水平。
四、開展技術創(chuàng)新，提升診療能力。在進一步鞏固原有技術水平的基礎上，不斷開拓創(chuàng)新，擴大診療項目，要求每個?？崎_展2-3項中醫(yī)診療項目。
五、全院通力配合，確保二甲創(chuàng)建成功。繼續(xù)做好愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作、確保遵義市初評和復評能順利通過驗收。做好國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建和申報評審工作，確保二甲申報評審一次性通過評審驗收。
六、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全
充分發(fā)揮二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織的職能，加強質(zhì)量控制，實行全面醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《傳染病管理法》、《處方管理辦法》、《病歷書
寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)和“十三”項醫(yī)療核心制度、診療護理規(guī)范、技術操作常規(guī)，做到行為規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)。落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作。科學合理用血，保證血液安全。加強醫(yī)療安全防范意識，繼續(xù)做好危急值報告工作，落實醫(yī)務人員醫(yī)療質(zhì)量與安全的責任制和責任追究制，建立醫(yī)療事故防范和處置的監(jiān)管機制，把醫(yī)療質(zhì)量和安全真正落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)，嚴防發(fā)生醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛，保障病人的生命安全。堅持合理檢查，合理用藥，因病施治。重點貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，實行處方評價制度，逐步健全藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度。杜絕開大處方、亂檢查等現(xiàn)象，認真執(zhí)行二級以上醫(yī)院檢驗結(jié)果互認規(guī)定，在提高醫(yī)療質(zhì)量的同時，有效控制醫(yī)療費用，切實減輕病人負擔。
七、積極推進特色護理服務，構(gòu)建和諧護患關系
進一步開展中醫(yī)護理工作，突出以中醫(yī)養(yǎng)生、康復、飲食指導、情志調(diào)護為主，遵循因人、因時、因地制宜的原則，重視情志護理和同病異護、異病同護等辨證施護措施的落實及開展中醫(yī)護理健康教育，將具有中醫(yī)特色的護理技能如穴位按壓、中藥敷貼、中藥霧化等滲透于臨床工作中。建立辨證施護、病種管理及中醫(yī)護理工作評價制度，逐步實施中醫(yī)院整體護理。通過加強與病人的交流與溝通，得到病人更多的信任和理解，構(gòu)建更加和諧的護患關系。
八、深化衛(wèi)生體制改革，實行績效工資制度
進一步深化衛(wèi)生體制改革，根據(jù)省、市醫(yī)改方案的統(tǒng)一步署，不斷完善人事制度和分配制度改革，實行按質(zhì)按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平的的原則，實施科室成本核算和績效工資分配制度。
九、加強職業(yè)道德教育，發(fā)揚無私奉獻精神
黨支部開展“黨員先鋒崗”“巾幗文明崗”“ 講文明、樹新風，創(chuàng)最佳科室”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把開展“三好一滿意”活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)的具體內(nèi)容，大力弘揚高尚醫(yī)德醫(yī)風，提高行業(yè)文明素質(zhì)，推進各項活動深入開展。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。
各位領導、各位同仁，2012年，在市委、市政府和衛(wèi)生黨委的正確領導下，中醫(yī)院全體職工將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，打造特色中醫(yī)醫(yī)院。以奮發(fā)的激情、創(chuàng)新的膽識、精湛的技術、優(yōu)質(zhì)的服務，為仁懷人民健康和仁懷經(jīng)濟發(fā)展再做貢獻！
仁懷市中醫(yī)院
2011年12月3日
第二篇：中醫(yī)院工作計劃
中醫(yī)院工作計劃
中醫(yī)院工作計劃
為貫徹落實市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組《關于開展奪標競賽，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排意見》，我院在黨支部及各科室開展了以“醫(yī)院共進創(chuàng)先，人人奪標爭優(yōu)”為主題的奪標競賽活動，特制訂我院對標定位工作計劃如下：
一、發(fā)展目標和發(fā)展方向
我院將以科學發(fā)展觀為指導，立足實際促進步、對比先進謀發(fā)展，對標定位，創(chuàng)先爭優(yōu)，中醫(yī)院工作計劃。
(一)、保榮譽目標：市先進中醫(yī)院、價格誠信單位、拾二級甲等”中醫(yī)院、省先進中醫(yī)院、省示范中醫(yī)院、河北省第九屆消費者信得過單位、全市中醫(yī)工作先進單位、市級文明單位等榮譽，工作計劃《中醫(yī)院工作計劃》。
(二)、兩年內(nèi)工作目標：保持業(yè)務收入的穩(wěn)步發(fā)展，確保年增長不低于20%。讓群眾看得好病，看得起病，營造舒適、優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。
(三)、重點工作目標：
1、新醫(yī)院遷建項目爭取今年年底竣工，投入運營。打造冀東南區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療服務中心，使之成為我縣醫(yī)、教、研、康復為一體的大型綜合性醫(yī)院。
2、新醫(yī)院搬遷后，床位擴至400張，病床使用率達到90%以上。
3、通過中醫(yī)質(zhì)量管理年的驗收，達到盛市標準化規(guī)范化模范醫(yī)院。
4、努力踐行“以人為本”的服務理念，構(gòu)建和-諧醫(yī)患關系，確保年內(nèi)不發(fā)生醫(yī)療糾紛事件，患者滿意率達到98%。
三、推進措施
1、強化領導力量。與干部作風建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，聯(lián)系本院實際，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵，形成院長負總責、親自抓，充分發(fā)揮表率作用，努力形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好局面，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
2、強化督導檢查。醫(yī)院成立領導小組，下設督導組，強化監(jiān)督檢查，以確保各項工作要求落到實處。
3、加強宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮院網(wǎng)、醫(yī)院報道的媒體宣傳作用，營造對標行動的聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動引向深入。
(004km.cn)
第三篇：中醫(yī)院工作計劃2017
中醫(yī)院工作計劃2017