第一篇：佤山教育譜新篇 改革創(chuàng)新促發(fā)展

佤山教育譜新篇 改革創(chuàng)新促發(fā)展

滄源佤族自治縣位于云南省西部，地處中緬邊界中段，全縣總?cè)丝?8萬人，其中佤族人口占85%左右，是中國最大的佤族聚居縣和佤族文化的發(fā)祥薈萃之地，也是全國僅有的兩個佤族自治縣之一。

目前，全縣共有各級各類學(xué)校108所，其中幼兒園4所，小學(xué)68所、教學(xué)點23個，初中11所（含九年一貫制學(xué)校2所），普通高完中1所，職業(yè)高中1所。有教職工2 249人，其中專任教師1 949人。有各級各類在校生26 175人。

多年來，滄源縣始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展，全面實施“科教興縣”和“人才強縣”戰(zhàn)略，按照發(fā)展學(xué)前教育、鞏固義務(wù)教育、振興高中教育、壯大職業(yè)教育的發(fā)展思路，搶抓機遇，深化改革，凝心聚力，真抓實干，不斷加大教育投入，全面推進(jìn)教育綜合改革，大力改善辦學(xué)條件，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，民族教育發(fā)生了巨大的變化。

辦學(xué)條件不斷改善

多年來，滄源縣委、縣政府始終堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，多方籌措校舍建設(shè)配套資金，加大辦學(xué)條件改善力度。緊緊抓住國家實施校舍安全工程、農(nóng)村初中校舍改造工程和國際社會援助的愛德項目、苗圃行動等大好機遇，加快學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“建一校，成一?！钡臉?biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)理念，面對經(jīng)濟發(fā)展滯后、縣本級財力單薄的現(xiàn)實困難，滄源縣多渠道投入近2 000萬元按要求配備了中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育設(shè)備及學(xué)生圖書，使所有中小學(xué)都配備了教學(xué)儀器設(shè)備和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育設(shè)備，2010年全縣中小學(xué)實現(xiàn)普及實驗教學(xué)目標(biāo)，并通過了省級評估驗收。同步抓好學(xué)校綠化、美化等附屬設(shè)施建設(shè)，國門小學(xué)、民族中學(xué)、民族小學(xué)等學(xué)校已成師生善教樂學(xué)的家園。

教育保障能力明顯增強

滄源縣先后啟動了早餐計劃和營養(yǎng)改善計劃，率先實現(xiàn)了全縣各級各類學(xué)校（含城鎮(zhèn)學(xué)生、非義務(wù)教育階段學(xué)生、外籍學(xué)生）全覆蓋目標(biāo)，全縣所有在校生每天配發(fā)一杯學(xué)生奶和一個熟雞蛋或一個饅頭等營養(yǎng)早餐，為農(nóng)村學(xué)校在校學(xué)生（含附設(shè)學(xué)前班兒童）提供一葷一菜一湯的營養(yǎng)午餐，為農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校寄宿生提供一葷一菜一湯的晚餐。在國家補助農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)生營養(yǎng)改善計劃資金的基礎(chǔ)上，滄源縣每年安排600萬元的營養(yǎng)改善補助資金、20萬元的學(xué)校食品安全獎金和60萬元學(xué)生生活補助金，同時，招聘了122名后勤服務(wù)公益性人員，充實到農(nóng)村校點食堂，確保了營養(yǎng)改善計劃順利實施。

從2006年春季開始，滄源縣全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，積極爭取并認(rèn)真實施國家“兩免一補”政策和“興邊富民”工程。目前，“兩免一補”惠及全縣義務(wù)教育階段所有學(xué)生，其中，國家免費提供教科書全覆蓋率從2006年的67.4%擴大到100%，寄宿生生活補助覆蓋率也從2006年的35%擴大到100%。在此基礎(chǔ)上，縣財政每年給普通高中學(xué)生每生每年補助800元的學(xué)費，有效緩解了貧困家庭學(xué)生上學(xué)難的矛盾。

學(xué)校造血功能進(jìn)一步提升

圍繞“校校有項目、校校有特色，構(gòu)建點線面結(jié)合的佤山特色勤工儉學(xué)基地建設(shè)格局，推動滄源經(jīng)濟更好更快發(fā)展”的勤工儉學(xué)基地建設(shè)總體目標(biāo)，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢和氣候特點，因地制宜抓好規(guī)劃，集中資金重點打造“兩條勤工儉學(xué)基地示范帶”、建設(shè)“六個勤工儉學(xué)基地示范點”，發(fā)展魚、野豬、家豬、竹鼠、土雞、山羊、旱鴨等養(yǎng)殖業(yè)，核桃、蔬菜、橡膠、香蕉、甘蔗等種植業(yè)，規(guī)范運作、科學(xué)種養(yǎng)殖，通過大力推進(jìn)學(xué)校勤工儉學(xué)基地建設(shè)，有效開展勤工儉學(xué)活動。增強學(xué)校造血功能、改善學(xué)生生活學(xué)習(xí)條件，目前，全縣共有中小學(xué)勤工儉學(xué)基地3 000多畝，勤工儉學(xué)收入累計達(dá)300萬元。2013年上半年，滄源縣又投入資金230萬元，支持“兩條勤工儉學(xué)基地示范帶”建設(shè)。

教師隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強

按照“數(shù)量不足抓補員，質(zhì)量不高抓培訓(xùn)”的隊伍建設(shè)思路，堅持培訓(xùn)與管理并重、送出去與請進(jìn)來相結(jié)合，充實教師數(shù)量，不斷提高教師素質(zhì)“。十五”以來，滄源縣通過事業(yè)單位招考、教師特崗計劃招聘、緊缺人才引進(jìn)等途徑新增教師，優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)，緩解了教師緊缺難題。為整體提升教師素質(zhì)，滄源縣推進(jìn)研訓(xùn)一體化改革，整合教研室、電教室、教師進(jìn)修學(xué)校的優(yōu)勢資源組建了研訓(xùn)中心，成立的學(xué)科教學(xué)研究工作室涵蓋初中11個學(xué)科、小學(xué)9個學(xué)科及學(xué)前、藝體教育，每年為每個工作室提供不少于2.5萬元的專項經(jīng)費；突出縣、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的主體作用，開展區(qū)域連片教研活動，教師培養(yǎng)培訓(xùn)機制更加健全；縣級財政每年投入教師培訓(xùn)的經(jīng)費由30萬元增加到50萬元，各學(xué)校每年從公用經(jīng)費中支出教師培訓(xùn)經(jīng)費不低于5%；積極開展好遠(yuǎn)程教育、“國培”計劃、履職晉級、“校本”、“對口”等培訓(xùn)，累計培訓(xùn)教師5萬余人次；深入開展教師個人形象好、教師教風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力好、教學(xué)業(yè)績好“四好”評比活動和愛心、耐心、責(zé)任心“師德三心”教育活動，認(rèn)真落實“每周寫一篇教學(xué)反思、每月寫一篇教學(xué)心得、每學(xué)期掌握一種教學(xué)方法、讀一本專著、參加一次專業(yè)考試”的教師專業(yè)成長“五個一”工程，師德師風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強，隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。目前，全縣有教職工2 249人，其中專任教師達(dá)1 949人，幼教、小學(xué)、初中、高中教師學(xué)歷合格率分別達(dá)100%、99.32%、99.39%和87.33%。一批作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、管理強的校長隊伍正在成長。

各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展

學(xué)前教育方面，滄源縣確立逐步實現(xiàn)“一校一班、一鄉(xiāng)一園”的辦園目標(biāo)，制定《關(guān)于進(jìn)一步加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》，提出“統(tǒng)一學(xué)前教育組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)配教師隊伍、統(tǒng)一組織教師培訓(xùn)、統(tǒng)一地方課程開發(fā)、統(tǒng)一經(jīng)費預(yù)算、統(tǒng)一配置設(shè)施設(shè)備、統(tǒng)一跟蹤調(diào)查和統(tǒng)一考核評價”的學(xué)前教育“八統(tǒng)一”工作要求，制定“限定班額、限定入園年齡和限定補助范圍”的“三限”規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦園行為，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)前教育資源規(guī)劃和學(xué)前教育三年行動計劃。出臺縣級財政扶持民辦幼兒教育發(fā)展政策，基本形成了公辦、民辦、民辦公助三種辦園模式并存并舉的學(xué)前教育辦園機制，村村開辦了學(xué)前班。4～6歲兒童入園率從2000年的13.04%提高到現(xiàn)在的71.85%，普及程度居臨滄市第一。

從2008年“普九”通過省人民政府的評估驗收和國家教育督導(dǎo)團(tuán)的審核，“兩基”順利通過國檢以來，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率分別從2000年的97.56%、95.43%提高到現(xiàn)在的99.27%、99.34%，初中階段毛入學(xué)率、鞏固率分別從2000年的37.58%、91.29%提高到現(xiàn)在的99.16%、98.07%，義務(wù)教育發(fā)展水平得到鞏固和提高；按照“擴容、提質(zhì)、創(chuàng)特”的發(fā)展思路，強勢推進(jìn)高中教育振興行動計劃，高中階段毛入學(xué)率從2000年的9.2%提高到現(xiàn)在的55.32%，高考上線率實現(xiàn)了100%的突破；適齡殘疾兒童少年入學(xué)率從2000年的25.22%提高到現(xiàn)在的93.02%；全縣人均受教育年限從2000年的3.1年提高到現(xiàn)在的7.6年；每年核撥50萬元作為職業(yè)教育發(fā)展專項資金、7.2萬元用于外聘教師工資補助，校校合作、校企合作等職業(yè)教育聯(lián)合辦學(xué)路子不斷拓寬，打造了舞蹈、旅游等凸顯佤文化特色的骨干專業(yè)，加強汽車修理等教育實訓(xùn)基地建設(shè)，縣職教中心成功掛牌旅游職業(yè)學(xué)校并評估為省級示范性職業(yè)學(xué)校。

特色教育進(jìn)一步凸顯

為貫徹落實縣委“文化名縣、旅游富縣”戰(zhàn)略，立足少數(shù)民族文化優(yōu)勢抓特色辦學(xué)。滄源縣成立了“佤山韻”教育工作室，將佤文化元素滲透到藝體教育活動中，以建設(shè)文化校園、特色校園和歡樂校園“三園”為目標(biāo)，大力開展讓每位學(xué)生“學(xué)寫一手好字、基本掌握一種繪畫技能、愛好一項體育運動和能初步演奏一種樂器”的藝體教育“四個一”活動，積極開展“大課間”活動和“陽光體育一小時”活動，舉辦學(xué)生藝術(shù)作品展、才藝展演晚會，構(gòu)建了“生生有項目、班班有專攻、校校有特色”的藝體教育大格局。組建了佤山原生態(tài)文藝隊、佤族原生態(tài)民歌合唱隊、佤山樂隊等學(xué)生藝術(shù)團(tuán)隊，編創(chuàng)的《敲起小木鼓》《山鷹飛翔》兩套佤族韻律操在全縣中小學(xué)推廣，《佤山，我可愛的家鄉(xiāng)》《山中少年》《奏響歡樂的節(jié)拍》《阿佤民言》等歌曲被選入國家九年義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教材，《敲起小木鼓》在全省少數(shù)民族健身操展演活動中榮獲一等獎，群舞《佤山彩謠》獲云南省中學(xué)生文藝匯演二等獎。滄源縣先后被評為“云南省農(nóng)村藝術(shù)教育實驗縣”“云南省農(nóng)村藝術(shù)教育實驗縣先進(jìn)單位”。

德育工作進(jìn)一步加強

打造平臺，投資320萬元建成了滄源縣青少年活動中心，班洪鄉(xiāng)、勐來鄉(xiāng)，糯良鄉(xiāng)和勐省鎮(zhèn)的少年宮相繼建成使用。全縣建成了巖帥鎮(zhèn)烈士陵園、勐董鎮(zhèn)革命烈士陵園、班洪抗英紀(jì)念碑、班老抗英紀(jì)念碑、滄源崖畫、縣檔案館、勐省中學(xué)7個愛國主義教育基地，其中，班洪抗英紀(jì)念碑和滄源崖畫2009年被省委、省政府命名為省級愛國主義教育基地，為深入開展中小學(xué)生愛國主義教育活動創(chuàng)造了條件。

加強民族知識教育，組織開展佤語教學(xué)培訓(xùn)，堅持在縣民族小學(xué)開展雙語雙文教學(xué)活動，以民族特色化教育推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展。扎實開展生命、生存、生活教育，創(chuàng)新教育形式，開展好以基本的文明衛(wèi)生習(xí)慣、基本的禮儀禮節(jié)、基本的應(yīng)急避險能力為內(nèi)容的“三基本”教育活動和以目標(biāo)具體化、活動主題化、評價情景化為內(nèi)容的“德育三化”活動，切實抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。努力推進(jìn)教育橋頭堡建設(shè)服務(wù)，加強教育合作交流活動，已吸引2 000多名緬甸籍學(xué)生入境就讀，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和邊疆繁榮穩(wěn)定。

教育綜合改革順利推進(jìn)

近10年來，滄源縣先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化教育改革的決定》和《滄源縣深化教育改革實施方案》，制定印發(fā)《對口支援幫扶工作實施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強支教工作的通知》，建立優(yōu)秀教師到農(nóng)村、薄弱學(xué)校和少數(shù)民族地區(qū)任教服務(wù)制度和激勵機制，每年派出數(shù)名城鎮(zhèn)教師到邊遠(yuǎn)學(xué)校支教，對成績顯著的支教教師進(jìn)行表彰。積極推進(jìn)校長公選、教師全員聘任和績效工資等制度的綜合改革，縣、鄉(xiāng)、村組各級各部門的教育管理職責(zé)更加明確，管理層級大為減少，管理體制明顯理順，管理效能得到提高，教師工作積極性顯著增強，有力促進(jìn)了民族教育的發(fā)展。

教育宣傳成效明顯

滄源始終把教育宣傳放在重要位置，投入資金建設(shè)了中心機房，創(chuàng)辦了“滄源教育網(wǎng)”，豐富各欄目版塊，累計上傳各類教育文章6 000余篇，為信息交流、文件運轉(zhuǎn)、工作推進(jìn)發(fā)揮了不可替代的作用；在臨滄全市教育系統(tǒng)內(nèi)首家成立教育宣傳中心，并于2011年3月率先開辦輻射全縣干部職工和部分市縣領(lǐng)導(dǎo)的滄源教育資訊（手機版），現(xiàn)已編發(fā)309期，共上傳5 000余條信息，使滄源教育的內(nèi)部交流不斷加強，對外影響不斷擴大。目前，已有1 000多條教育信息被縣級以上媒體采用，營造了有利于教育改革發(fā)展的良好輿論氛圍。

在黨的民族政策的光輝照耀下，佤山滄源教育事業(yè)走上科學(xué)、健康、和諧的發(fā)展軌道，步入又好又快的發(fā)展時期，教育在推動佤山經(jīng)濟社會實現(xiàn)歷史性跨越中發(fā)揮著越來越重要的作用。

第二篇：改革創(chuàng)新謀發(fā)展 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇

改革創(chuàng)新謀發(fā)展

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇

——國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊2007年工作總結(jié)及2008年工作思路

過去的一年，在國家統(tǒng)計局湖北省調(diào)查總隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在十堰市委市政府的親切關(guān)懷下,在十堰市統(tǒng)計局的密切配合下,國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，全隊上下在新組建的調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，克服建隊之初在人員、經(jīng)費等方面的諸多困難，抓住改革契機，乘勢而上，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促改革，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，不僅順利完成全年各項工作任務(wù)，而且多項工作成果得到了國家、省、市三級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)就一年來的工作情況及2008年工作思路匯報如下：

一、2007年工作情況

1、調(diào)查隊體制改革取得階段性成果

成立國家統(tǒng)計局直屬調(diào)查隊是此次統(tǒng)計體制改革的主要內(nèi)容，也是探索建立適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢的統(tǒng)計新體系的重要舉措。年初以來，我們在深入宣傳貫徹調(diào)查隊體制改革的重要意義和全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，調(diào)動干部職工積極投身參與體制改革基礎(chǔ)上，通過民主推薦，上級考核，產(chǎn)生了眾望所歸的調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)班子，隨后，又積極爭取地方黨委組織部門的支持，成立了國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊黨組，健全了調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時召開了班子組建以后的調(diào)查隊全體干部大會。根據(jù)與省總隊業(yè)務(wù)歸口管理的原則，設(shè)立了相關(guān)科室，明確職責(zé)，確定了科室牽頭人。在人員配備上，充分考慮調(diào)查隊工作性質(zhì)和未來發(fā)展，認(rèn)真貫徹精簡高效原則，將一些年紀(jì)輕、素質(zhì)高和工作能力強的青年骨干充實到調(diào)查隊來，使調(diào)查隊的年輕化，正規(guī)化得到增強。目前全隊大學(xué)以上學(xué)歷的人員比例已達(dá)到？？？？，35歲以下的年輕干 1 部比例達(dá)到？？？。建章立制，規(guī)范各種辦事程序，制定了科室職責(zé)和崗位責(zé)任制，對工作質(zhì)量和業(yè)績定期進(jìn)行考核，及時提出解放思想、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作思路，努力營造一個想事業(yè)、干事業(yè)的良好氛圍。通過這些措施，我們實現(xiàn)了在改革之年全隊干部人心穩(wěn)定，平穩(wěn)過渡，工作不散不亂，井然有序。

調(diào)查隊成立以后，按照“內(nèi)有基礎(chǔ)、外有支持”的工作步驟，我們積極爭取地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，多次就調(diào)查隊成立的相關(guān)事項分別向十堰市委、政府、人大等主要領(lǐng)導(dǎo)做專題匯報。市長陳天會同志聽取匯報后，在《關(guān)于國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊組建情況的匯報》上批示：“同意調(diào)查隊的日常經(jīng)費列入財政預(yù)算”。市委常委、常務(wù)副市長涂明安同志明確表態(tài)支持調(diào)查隊工作，將調(diào)查隊上報的《關(guān)于解決調(diào)查隊所需經(jīng)費的請示報告》批轉(zhuǎn)市財政局等相關(guān)部門研究，責(zé)成盡快拿出具體方案。與市內(nèi)其他單位的協(xié)作關(guān)系有的已經(jīng)形成，有的正在逐步進(jìn)行溝通，調(diào)查隊工作所需的相對寬松和諧的外部環(huán)境已基本形成。在國家調(diào)查隊和地方統(tǒng)計局關(guān)系處理上，針對多年來業(yè)已形成的十堰統(tǒng)計局與調(diào)查隊在管理體制、業(yè)務(wù)關(guān)系、隊伍建設(shè)上“局隊一家”的現(xiàn)狀，我們本著構(gòu)建和諧的十堰局隊關(guān)系的原則，通過局隊協(xié)商，確定了地方點城調(diào)隊、農(nóng)調(diào)隊在暫時維持現(xiàn)行管理體制的情況下，與新成立的調(diào)查隊一起接受國家調(diào)查隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局隊關(guān)系仍維持原有的局隊一體，分工協(xié)作，共同發(fā)展的模式。財務(wù)制度上，按照總隊的具體安排和要求，我們單獨設(shè)立了財政賬戶，并安排專人負(fù)責(zé)，實行財務(wù)單獨核算。

在對縣級調(diào)查隊管理上，我們主要是協(xié)助省調(diào)查總隊重點做好鄖縣和房縣的國家調(diào)查隊組建工作，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了對四個地方調(diào)查縣的調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)力度。在兩個縣 2 級國家調(diào)查隊的組建過程中，市調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層，參與指導(dǎo)組建工作，與基層工作人員交心談心，幫助他們堅定對縣級調(diào)查隊改革和未來發(fā)展的信心和決心。在兩個縣級調(diào)查隊成立以后，市調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)又多次深入鄖縣和房縣調(diào)查隊現(xiàn)場辦公，為他們積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的重視和支持，協(xié)調(diào)和當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計局的關(guān)系，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。目前兩個縣級國家調(diào)查隊組建工作基本結(jié)束，已經(jīng)能正常開展各項工作，所需調(diào)查經(jīng)費均已同意納入地方政府財政預(yù)算。對沒有建立調(diào)查隊的四個地方調(diào)查縣的農(nóng)調(diào)、城調(diào)工作，我們除了繼續(xù)保持原有的管理體制外，進(jìn)一步完善原有的考核評比制度，針對地方調(diào)查縣的統(tǒng)計調(diào)查工作主要以農(nóng)調(diào)工作為主的現(xiàn)狀，我們及時修訂了《2007年十堰市農(nóng)調(diào)考核評比辦法》，對各縣市區(qū)就搞好農(nóng)村調(diào)查工作提出了更高要求。嚴(yán)格調(diào)查工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實各項專業(yè)工作制度，明確市縣兩級的職責(zé)分工，責(zé)任到人，在重要數(shù)據(jù)評估上做到以我為主，加強與地方統(tǒng)計局協(xié)商。強化市調(diào)查隊對基層工作的檢查指導(dǎo)力度，推動全市統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高

數(shù)據(jù)質(zhì)量是基礎(chǔ)，是統(tǒng)計調(diào)查工作的生命線?；A(chǔ)不牢，地動山搖。在調(diào)查隊體制改革之年，我們一方面積極做好體制改革，另一方面牢牢抓住“雙基”工作，通過夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)搜集處理程序，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實可靠，做到改革和業(yè)務(wù)兩不誤，兩促進(jìn)。

具體做法：一是建立科學(xué)合理的管理機制，明確責(zé)任。調(diào)查隊業(yè)務(wù)面廣，涉及的范圍從農(nóng)村到城市，包括城鄉(xiāng)居民收入，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資、物價指數(shù)等重要數(shù)據(jù)，需要從事調(diào)查工作的每個人員具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。因此，3 根據(jù)每個專業(yè)的特點，我們在過去已有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分類，按照省總隊專業(yè)處室和市政府提出的工作目標(biāo)，制定了各專業(yè)的《工作目標(biāo)責(zé)任制》，使全隊每個干部都明白自己的工作內(nèi)容和責(zé)任，形成靠制度管人，靠制度管事的長效機制。

二是加強對基層基礎(chǔ)工作的巡回檢查，強化統(tǒng)計執(zhí)法工作?；鶎邮墙y(tǒng)計調(diào)查工作的重要環(huán)節(jié)，是源頭?；鶎庸ぷ髻|(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個調(diào)查工作的結(jié)果數(shù)據(jù)是否真實可靠。為此，我們要求每個專業(yè)人員都要拿出每年三分之一的工作時間深入基層檢查指導(dǎo)，通過這種方式，不僅使每個調(diào)查人員掌握第一手感性材料，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)錯誤，并將其消滅在源頭，確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。在加強市隊對基層工作檢查力度的同時，我們還開展了農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測等專業(yè)的縣市基礎(chǔ)工作交叉檢查，通過交叉檢查，縣市之間專業(yè)發(fā)展不平衡現(xiàn)象得到了明顯好轉(zhuǎn)。為從根本上創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境，樹立統(tǒng)計調(diào)查威信，市調(diào)查隊聯(lián)合市統(tǒng)計局開展了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動，對一些統(tǒng)計違法現(xiàn)象進(jìn)行了糾正。2007年8月到九月期間，農(nóng)調(diào)隊組成兩個檢查組對5縣一市兩區(qū)（張灣、茅箭）一特區(qū)（武當(dāng)山特區(qū)）的36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點抽查了統(tǒng)計報表制度的執(zhí)行情況。對基層報表不完善、填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)有涂改現(xiàn)象的鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)令整改，從源頭上規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查工作，取得較好效果。

三是加強與被調(diào)查對象的聯(lián)系和溝通，提高他們的配合度，確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。由于調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作都是抽樣調(diào)查，與全面上報相比，更需要被調(diào)查對象的配合。為此，我們要求每個專業(yè)必須堅持每月定期上門走訪被調(diào)查對象，與他們交心談心，宣傳調(diào)查工作對于政府決策的重要意義。城市物價調(diào)查人員通過深入商場、超市與部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主交談，召開新老調(diào)查點聯(lián) 4 絡(luò)員見面會，請優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員介紹先進(jìn)事跡和經(jīng)驗，成功地使新老的聯(lián)絡(luò)員積極參與到物價工作中來，主動協(xié)助市調(diào)查隊確定新一年的代表規(guī)格品并幫助搜集價格，促進(jìn)了物價統(tǒng)計工作水平的提高。城市住戶調(diào)查人員則到調(diào)查戶家中走訪，通過落實記賬補貼，關(guān)心看望生病的調(diào)查戶，和記賬戶增進(jìn)了感情，拉進(jìn)了距離，提高了記賬質(zhì)量。農(nóng)村住戶調(diào)查戶由于都分布在鄉(xiāng)村，市調(diào)查人員就利用每次下鄉(xiāng)機會，深入到記賬戶家中，與他們拉家常，積極宣傳農(nóng)村住戶結(jié)果數(shù)據(jù)對于政府制定農(nóng)村政策的重要作用以及數(shù)據(jù)采集處理方法，通過這些工作，調(diào)查對象對統(tǒng)計調(diào)查工作的配合度提高了，調(diào)查工作的難度降低了，確保了源頭數(shù)據(jù)的可靠性和真實性。各縣市也采取了多種措施調(diào)動記賬戶和輔調(diào)員的積極性。房縣調(diào)查隊通過以情動人，深入農(nóng)戶，關(guān)心輔調(diào)員和調(diào)查戶的生產(chǎn)生活情況，幫助解決實際問題，適當(dāng)提高調(diào)查補貼，為記賬戶爭取國家優(yōu)惠政策等措施，拉近了與被調(diào)查人的感情距離，取得了被調(diào)查戶對統(tǒng)計調(diào)查工作的信任和支持，調(diào)查數(shù)據(jù)也就更真實了。

四是認(rèn)真做好各項專業(yè)工作和臨時性的調(diào)查任務(wù)。調(diào)查隊成立以后，我們及時制定了各科室職責(zé)和崗位責(zé)任制，建立了目標(biāo)考核制度，工作更加量化，目標(biāo)更加明確，對各專業(yè)的報表上報和分析信息的上報工作程序也作了進(jìn)一步的規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項報表制度，到目前為止，全隊沒有發(fā)生報表報送錯誤、遲報、漏報現(xiàn)象。在做好日常報表的同時，按照省總隊和市政府要求，我們還相繼開展了“公眾對城市環(huán)境保護(hù)滿意率調(diào)查”、“職工隊伍現(xiàn)狀抽樣調(diào)查”、“湖北省合同監(jiān)督條例、湖北省旅游條例”等臨時性調(diào)查工作，由于組織有力，措施到位，受到有關(guān)部門的好評。

2007年，十堰調(diào)查隊共有？？個專業(yè)在全省評比中獲得一等 5 獎，有？？？個專業(yè)獲得二等獎。

3、統(tǒng)計服務(wù)意識明顯增強

建隊伊始，市調(diào)查隊就緊緊圍繞地方黨委政府所關(guān)心的經(jīng)濟社會運行中的難點熱點問題，開展了廣泛深入的統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，用翔實的數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計分析，經(jīng)濟快迅等方式，多角度、多視點剖析問題，撰寫出一大批質(zhì)量高、影響大的分析報告，為黨政領(lǐng)導(dǎo)做好決策發(fā)揮了重要參謀作用。市調(diào)查隊刊行的《十堰統(tǒng)計調(diào)查資料》已經(jīng)成為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考資料。目前調(diào)查隊已經(jīng)初步形成了包括季度分析、專題分析、預(yù)測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計分析體系。

針對當(dāng)前十堰市水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，由總隊綜合處和十堰調(diào)查隊聯(lián)合撰寫的《小水電產(chǎn)業(yè)迫切需要有序發(fā)展――十堰地區(qū)小水電產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》，經(jīng)《湖北調(diào)查資料》（2007年增刊第1期）全文發(fā)表后，就先后得到常務(wù)副省長周堅衛(wèi)同志，中央政治局委員、原省委書記俞正聲同志，副省長劉友凡同志的批示。其中俞正聲同志做了長篇正面批示，批示領(lǐng)導(dǎo)層次之高，次數(shù)之多，在十堰統(tǒng)計發(fā)展歷史上也是不多見的。除了做好專題分析以外，我們采取多種措施，制定了《國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊統(tǒng)計分析考評辦法》，激發(fā)和調(diào)動各專業(yè)人員的分析寫作熱情，深入挖掘數(shù)據(jù)背后揭示的的經(jīng)濟運行狀況，使調(diào)查數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的統(tǒng)計分析，贏得了黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對于十堰統(tǒng)計調(diào)查工作的充分肯定和高度重視。例如針對當(dāng)前物價走勢，市調(diào)查隊物價科及時撰寫了《風(fēng)傳漲價鄖西縣居民搶購食鹽》、《近期十堰一塊三一袋的食鹽為何難買？》調(diào)查信息，被省委書記、原省長羅清泉批示，得到省總隊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并號召全省調(diào)查系統(tǒng)向十堰學(xué)習(xí)。

在搞好統(tǒng)計分析為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時，調(diào)查隊還聯(lián)合 6 《十堰日報》、《十堰晚報》、《政府快報》以及十堰電視臺、十堰電臺等新聞媒體，對城鄉(xiāng)居民收入、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、工業(yè)興市、農(nóng)村扶貧開發(fā)等熱點難點問題展開系列專題報告。隨著十堰調(diào)查隊信息網(wǎng)的開通，標(biāo)志著十堰調(diào)查隊多層次、多對象、多介質(zhì)的統(tǒng)計產(chǎn)品服務(wù)體系基本形成。全年調(diào)查隊各專業(yè)共接受電視電臺等視頻新聞媒體采訪？？次；接受《十堰日報》等平面媒體采訪？？次，獲得社會各界的一致好評，有力地擴大調(diào)查隊在社會上的影響力和知名度。

截至到12月底，十堰調(diào)查隊共撰寫專題調(diào)研分析？？篇，其中被省級及以上領(lǐng)導(dǎo)簽批的有？？篇，在國家級新聞媒體（包括國家局內(nèi)網(wǎng)）采用？？篇，省級新聞媒體（包括省隊（局）內(nèi)網(wǎng)）采用？？篇，被市級新聞媒體采用？？？篇。編寫統(tǒng)計信息？？？篇，被國家局內(nèi)網(wǎng)采用的有？？篇，被省隊（局）內(nèi)網(wǎng)采用的有？？篇。

4、勤政廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

要建設(shè)一支能打善戰(zhàn)，作風(fēng)扎實的調(diào)查隊伍，就必須努力提高隊員的思想政治覺悟，培養(yǎng)大家愛崗敬業(yè)，勤政廉潔、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。市調(diào)查隊結(jié)合全市“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強作風(fēng)建設(shè)”專題教育活動，針對少數(shù)隊員存在的不思進(jìn)取、工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，效率低下，工作散漫的工作作風(fēng)，在建立健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，在全隊開展了機關(guān)作風(fēng)整頓活動，旨在切實解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的突出問題。通過反復(fù)強調(diào)調(diào)查隊系統(tǒng)改革意義和今后發(fā)展方向，進(jìn)一步增強了干部在新形勢下統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅定信心，以飽滿的工作熱情開展統(tǒng)計調(diào)查工作的緊迫感和責(zé)任感。目前，全隊已經(jīng)形成一種真抓實干，深入實際的有利于統(tǒng)計調(diào)查工作發(fā)展的好作風(fēng)，7 好習(xí)慣，為全面加強黨風(fēng)廉政教育工作，切實增強全體干部職工的反腐倡廉意識，筑牢思想防線。年初，在與總隊簽訂《廉政責(zé)任狀》的基礎(chǔ)上，隊黨組按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解。在“一把手”負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上，把今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作逐項分解落實到每名黨組成員和相關(guān)責(zé)任部門，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。同時隊黨組與各科室分別簽訂了《2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，以強化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理。同時全隊還進(jìn)一步強化監(jiān)督職能，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，完善監(jiān)督制約機制，按照民主集中制的原則，健全和完善黨內(nèi)通報制度、情況反映制度和重大決策征求制度，強化內(nèi)部監(jiān)督職能。健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員干部推行廉政承諾制度，承諾內(nèi)容進(jìn)行公示。堅持重大事項報告制和公示制度，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，將重大事項報告裝入廉政檔案，并視情況予以公示。

5、干部隊伍建設(shè)取得豐碩成果

調(diào)查隊成立以后，隊領(lǐng)導(dǎo)班子就有這樣一個共識：十堰調(diào)查隊能不能建設(shè)成為一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的精兵強將，能不能成為十堰統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的先鋒，能不能充分發(fā)揮出十堰統(tǒng)計快速反應(yīng)部隊的作用，關(guān)鍵在人，在于干部隊伍建設(shè)。因此，從建隊伊始，隊領(lǐng)導(dǎo)班子就把干部隊伍建設(shè)擺在極為突出的位置來抓。

在干部隊伍建設(shè)中，隊領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把學(xué)習(xí)放在首位。新成立的調(diào)查隊工作任務(wù)繁重，不僅需要隊員掌握一定的抽樣調(diào)查技能和計算機知識，而且還需要會解讀調(diào)查數(shù)據(jù)所揭示的經(jīng)濟動態(tài)，具有必要的經(jīng)濟學(xué)知識和較強的統(tǒng)計分析寫作能力，這就 8 要求干部必須不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。而素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，必須首先從學(xué)習(xí)教育抓起。只有不斷學(xué)習(xí)，自強素質(zhì)，才能求發(fā)展，才能使十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展要求。首先，我們通過引導(dǎo)大家明確調(diào)查隊成立意義和所面臨的任務(wù)，增強了全體隊員加強自身學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和危機感，認(rèn)識到學(xué)習(xí)不僅是工作的需要，也是自身發(fā)展的需要，并牢固樹立起“終身學(xué)習(xí)”的理念，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好習(xí)慣。其次，在平時工作中，隊領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，身體力行地搞好學(xué)習(xí)，成為良好學(xué)風(fēng)的倡導(dǎo)者、積極學(xué)習(xí)的示范者、改進(jìn)學(xué)風(fēng)的實踐者，從而帶動全隊形成了“人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所”的生動局面。通過鼓勵科室與科室之間，科室內(nèi)部不同專業(yè)人員之間廣泛進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)和自學(xué)。開展多種形式的教育培訓(xùn)，例如由具有較強統(tǒng)計分析寫作能力的同志傳授統(tǒng)計分析寫作技巧，由計算機能手傳授計算機應(yīng)用知識，請高級統(tǒng)計師給大家講授抽樣調(diào)查知識等等，使全體隊員的理論水平和工作技能都得到了不斷提高。

加強隊伍建設(shè)，班子是關(guān)鍵，制度是基礎(chǔ)。隊領(lǐng)導(dǎo)班子一行人深知自己所肩負(fù)著團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員開創(chuàng)和推動十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)發(fā)展的重任，沒有絲毫懈怠。一方面，在日常工作中，隊領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭堅持和弘揚解放思想、實事求是、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和政風(fēng)，銳意改革創(chuàng)新，按照省總隊要求，不斷研究和探索適應(yīng)新形勢新要求的統(tǒng)計調(diào)查工作方式和方法，做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的典范。以良好的精神狀態(tài)創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高應(yīng)用科學(xué)理論指導(dǎo)和解決實際問題的能力，大力推行工作責(zé)任制，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，以統(tǒng)計分析精品工程樹十堰調(diào)查隊的新品牌，謀求統(tǒng)計工作的新發(fā)展。另一方面，從調(diào) 9 查工作實際出發(fā)，切實強化內(nèi)部管理。調(diào)查隊成立以后，首先做的就是健全完善各項內(nèi)部管理制度，強化按章辦事、制度管理。在過去以后的制度規(guī)章基礎(chǔ)上，根據(jù)調(diào)查工作的實際，進(jìn)一步完善細(xì)化使之成為簡明扼要、模式統(tǒng)一、便于操作的規(guī)范管理制度，制定了崗位責(zé)任制，明確每個機關(guān)干部的工作職責(zé)，確立工作目標(biāo)，細(xì)化各項規(guī)則，明確崗位上該做什么、不該做什么，應(yīng)該如何去做，做到獎罰分明，變過去工作“要人干”為“人要干、人想干”。明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到以崗定人、以人定責(zé)?？己藢嵭小傲ā?，即定崗位、定人員、定責(zé)任、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲。考核成績與個人職務(wù)晉升、公務(wù)員年底考評掛鉤，實行“三化”，即量化、簡化、硬化，增強了考核的客觀性、科學(xué)性和可操作性。

回顧一年來的統(tǒng)計調(diào)查工作，我們不僅實現(xiàn)了改革之年隊伍穩(wěn)定工作不亂，而且還在多項工作上取得了前所未有的突破，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

第一，始終堅持了統(tǒng)計服務(wù)這個中心。有為才有位，有位才有為。國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊作為一個新成立的隊伍，要想得到地方黨委政府的重視和支持，就必須在統(tǒng)計服務(wù)上下功夫，使調(diào)查隊成為領(lǐng)導(dǎo)決策不可或缺的助手和幫手。因此必須充分利用調(diào)查隊抽樣調(diào)查快速、靈活、準(zhǔn)確的優(yōu)勢，圍繞各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾關(guān)注的熱點難點問題，加強專題調(diào)查和分析研究，形成高質(zhì)量的分析報告，通過統(tǒng)計精品，樹調(diào)查隊品牌，以滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)決策管理的需要。同時，在重大統(tǒng)計調(diào)查項目和重要數(shù)據(jù)上加強和地方統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)力度，通過全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)的相互印證，勾通情況，互通有無，用科學(xué)的方法評估、核實統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使我們的調(diào)查數(shù)據(jù)更加真實地反映經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。

第二，始終堅持 “以人為本”，培養(yǎng)和鍛煉一支高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍。10 從建隊之初人員的配備，到隊伍成立以后在干部隊伍建設(shè)上的一系列舉措，我們始終貫徹“以人為本”理念，把提高全體隊員的素質(zhì)和能力作為搞好十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的先決條件和重要抓手。事實證明，通過實施“人才戰(zhàn)略”，強化管理，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，建立激勵機制，為全體隊員提供一個廣闊、寬松的學(xué)習(xí)、深造環(huán)境，使全體隊員的素質(zhì)和能力不斷提高，促進(jìn)了調(diào)查隊統(tǒng)計服務(wù)上水平、上檔次，為剛剛成立不久的調(diào)查隊整體形象和服務(wù)成果得到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽和認(rèn)可打下了堅實基礎(chǔ)。

第三，繼承和發(fā)揚原有三支調(diào)查隊優(yōu)良傳統(tǒng)和精神。相對于整個統(tǒng)計事業(yè)而言，調(diào)查隊既是一個新兵，又是原來農(nóng)調(diào)隊、城調(diào)隊、企調(diào)隊的延續(xù)和發(fā)展。在多年的工作實踐中，原有三支調(diào)查隊已經(jīng)形成了“默默無聞，無私奉獻(xiàn)”的孺子牛精神和“開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實”的工作作風(fēng)。調(diào)查隊成立以后，繼承和發(fā)揚這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，就能夠使調(diào)查隊站穩(wěn)腳跟，不斷向前發(fā)展。

二、2008年工作思路

在新的一年，我們的主要工作思路是：在省總隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，著力抓好“雙基”工作；以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多更好的統(tǒng)計分析精品為目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展難點熱點問題，開展更加廣泛和深入的調(diào)查研究；以人為本，繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、作風(fēng)扎實、能打善戰(zhàn)的統(tǒng)計調(diào)查隊伍，把十堰統(tǒng)計調(diào)查工作提高到一個新的水平。

1、進(jìn)一步健全制度和機構(gòu)設(shè)置，選好人，用好的制度和干部推動十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的發(fā)展。按照干部任用的有關(guān)規(guī)定，選賢 11 任能，把具有高度責(zé)任心、敢于開拓、勇于進(jìn)取、德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到科室負(fù)責(zé)人崗位。健全財務(wù)管理、檔案管理、信息管理制度，完善財務(wù)管理制度和工作目標(biāo)考核和績效考核，做到制度健全，管理規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用健全的制度管人，用規(guī)范的制度管事，做到“人人照章辦事，事事有章可循”。

2、進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)。2008年，繼續(xù)把調(diào)查隊干部隊伍建設(shè)放到更加重要的戰(zhàn)略高度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，以多種方式激發(fā)干部的敬業(yè)精神，培養(yǎng)求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，繼續(xù)繼承和發(fā)揚老調(diào)查隊的吃苦耐勞和用于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，充分激發(fā)全體隊員的積極性、創(chuàng)造性，以良好的精神，飽滿的熱情，全身心投入工作。

3、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力形成勤政為民、廉潔高效的工作作風(fēng)。通過構(gòu)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，推動全體隊員不斷加強學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化，樹立良好的學(xué)風(fēng)政風(fēng)，不斷提高全隊干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，進(jìn)而形成服從大局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、作風(fēng)扎實、廉潔從政的機關(guān)工作作風(fēng)。

4、強化“雙基”工作，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是建立健全對各縣市區(qū)專業(yè)工作的考核辦法，加強對縣市區(qū)調(diào)查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查力度，確保源頭數(shù)據(jù)的真實、可靠。二是加強對調(diào)查對象和網(wǎng)點的溝通和管理，不定期抽查和監(jiān)測調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的運行情況，做到胸中有數(shù)，監(jiān)控有力。三是堅持對重要數(shù)據(jù)的評估制度。對城鄉(xiāng)居民收入、糧食產(chǎn)量和物價指數(shù)等調(diào)查數(shù)據(jù)，堅決執(zhí)行省總隊的評估制度，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)下管一級的規(guī)定，要求縣市區(qū)未經(jīng)評估認(rèn)定的數(shù)據(jù)，不得對外提供。三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，把好數(shù)據(jù)收集、匯總、評估、上報的各個環(huán)節(jié)。

5、進(jìn)一步提高統(tǒng)計服務(wù)水平。充分利用調(diào)查隊快速、靈活的 12 優(yōu)勢，把搞好統(tǒng)計服務(wù)放在更加突出的位置進(jìn)一步抓緊抓好。在做好專業(yè)工作的基礎(chǔ)上，加強統(tǒng)計信息采編力度，安排力量，充分利用調(diào)查數(shù)據(jù)，深入解讀數(shù)據(jù)揭示的經(jīng)濟動態(tài)，拓展調(diào)查服務(wù)領(lǐng)域，圍繞黨委政府關(guān)注的經(jīng)濟社會運行中的難點熱點問題，瞄準(zhǔn)百姓關(guān)注的焦點問題，廣泛開展調(diào)查研究，提高統(tǒng)計分析水平，用卓有成效的工作業(yè)績，爭取地方黨委政府的重視和支持，推動全市統(tǒng)計調(diào)查工作繼續(xù)向前發(fā)展。二是市縣聯(lián)動，繼續(xù)按照市隊對縣區(qū)的考核辦法加大對縣區(qū)的分析信息考核力度，同時要根據(jù)省總隊的要求以及經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況及時開展重大信息的上報工作。三是繼續(xù)加強新聞媒體的聯(lián)系和溝通，做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作，擴大十堰調(diào)查隊的知名度和影響，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊

2007年12月20日

第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 人才培養(yǎng)譜新篇

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 人才培養(yǎng)譜新篇

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 人才培養(yǎng)譜新篇

——建筑工程學(xué)院學(xué)生第二黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，人才培養(yǎng)譜新篇。建筑工程學(xué)院學(xué)生第二黨支部自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，在學(xué)院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)新性人才培養(yǎng)這一中心工作，經(jīng)過深入調(diào)研決定將夯實學(xué)生黨建、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)、切實提高大學(xué)生科技創(chuàng)新能力做為承諾事項，通過緊密結(jié)合專業(yè)特色、與教工黨支部聯(lián)合共建等踐諾措施，切實提高支部的人才培養(yǎng)質(zhì)量。

一、夯實學(xué)生黨建，爭創(chuàng)“五好”黨支部

黨建工作重實效，創(chuàng)先爭優(yōu)做“五好”。黨支部按照校黨委創(chuàng)建 “五好”黨支部的具體要求，細(xì)化和完善工作方案，充分調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性，現(xiàn)在黨支部初步形成了“組織健全，分工明確，支部班子好；健全保障，加強管理，支部制度建設(shè)好；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強化教育，黨員隊伍建設(shè)好；認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正作風(fēng)，支部活動開展好；扎實工作，注重實踐，黨員作用發(fā)揮好”的良好局面。

二、“一個著力點，四項推進(jìn)工程”，全面促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)

黨支部結(jié)合自身工作實際，將學(xué)生黨建和學(xué)風(fēng)建設(shè)有機的結(jié)合起來，以提高大學(xué)生的科技創(chuàng)新能力為著力點，實施“四個結(jié)合”，實施“四項推進(jìn)工程”，并以師生支部“結(jié)對子”的方式開展一系列的創(chuàng)新性活動，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（一）實施四個結(jié)合，師生共創(chuàng)學(xué)風(fēng)建設(shè)新渠道。

1、師生支部聯(lián)系密切、緊密結(jié)合。城市規(guī)劃系教工黨支部和學(xué)生第二黨支部經(jīng)過深入調(diào)研，開展“師生聯(lián)手，共創(chuàng)理工先鋒黨支部”創(chuàng)新活動，并成立了以學(xué)生黨員為骨干的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊。與此同時，師生黨支部通過開展師生經(jīng)驗交流會、科技創(chuàng)新團(tuán)隊匯報討論會、高年級黨員制定規(guī)劃方案及考研就業(yè)經(jīng)驗交流會等多種形式總結(jié)科技創(chuàng)新項目的進(jìn)展情況，為下一步項目的進(jìn)行指引方向。

2、學(xué)風(fēng)建設(shè)與科技立項、科技競賽活動相結(jié)合。師生黨支部將科技立項和科技競賽作為重中之重來抓，深入開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)我先行，科技創(chuàng)新長才干”為主題的系列活動。在城市規(guī)劃系教工黨支部老師的帶領(lǐng)下，先后有10余名學(xué)生黨員，30名入黨積極分子參與到教師科研項目中，完成了高青縣新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃、德州臨邑縣新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃、青島萊西市小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃等項目；2010年黨支部大學(xué)

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 人才培養(yǎng)譜新篇

生科技項目的批準(zhǔn)立項數(shù)為10項，共有49名黨員和入黨積極分子參與到科技創(chuàng)新活動中，在2011年4月的創(chuàng)新研究項目結(jié)項答辯會中，10個項目全部順利結(jié)項。此外師生支部并通過開展建筑創(chuàng)意大賽、建筑設(shè)計競賽等活動選拔優(yōu)秀學(xué)生黨員參加高級別的科技創(chuàng)新賽事，成果喜人。近期，在剛剛結(jié)束的2011年藍(lán)星杯〃第六屆中國威海國際建筑設(shè)計大獎賽中，由我支部6名黨員和6名入黨積極分子組成的兩支參賽隊提交的“生長的海”—威海金線頂水上生態(tài)公園概念設(shè)計和“未來?！薄＝鹁€頂水上生態(tài)公園概念設(shè)計兩項作品均被評為國家級優(yōu)秀獎。

3、“請進(jìn)來“與”走出去“相結(jié)合。

“請進(jìn)來”即通過召開專業(yè)學(xué)術(shù)報告和規(guī)劃方案模擬評審會，拓寬師生視野。2010年6月，教工黨支部邀請日本教授張海星在鴻遠(yuǎn)樓報告廳作了關(guān)于“近代建筑的價值評價與城市色彩規(guī)劃”的報告。2010年12月，師生黨支部召開規(guī)劃方案模擬評審會?！白叱鋈ァ凹袋h支部通過積極聯(lián)系企事業(yè)單位和相關(guān)專業(yè)的高校，走進(jìn)企業(yè)和高校感受實踐創(chuàng)新的氛圍，培養(yǎng)黨員的專業(yè)實踐素質(zhì)。2010年5月，學(xué)生黨支部組織黨員代表走進(jìn)山東億嘉農(nóng)化集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)；2010年9月，學(xué)生黨支部組織黨員和入黨積極分子走進(jìn)淄博市規(guī)劃局；2011年寒假，黨支部11名學(xué)生黨員赴華中科技大學(xué)、同濟大學(xué)等高等學(xué)府參加快題培訓(xùn)。

4、學(xué)風(fēng)建設(shè)與社會實踐相結(jié)合。

師生黨支部立足城市規(guī)劃專業(yè)特色，充分利用寒暑假期的時間，通過導(dǎo)師立項、學(xué)院組隊、走訪企業(yè)等形式，積極組織學(xué)生參加社會實踐活動，拓寬學(xué)生的視野和知識面。2010年暑假師生支部選取“低碳節(jié)能”為調(diào)研課題，成立由教工黨員作為指導(dǎo)教師的“低碳視角下山東省新農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)狀調(diào)研”團(tuán)隊，團(tuán)隊人員奔赴十余個市區(qū)進(jìn)行實地調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷 500余份，搜集資料照片200余張，編制調(diào)研村莊社區(qū)建設(shè)規(guī)劃20余個，并以大學(xué)生視角提出建設(shè)性建議，經(jīng)學(xué)校評比團(tuán)隊被評為校優(yōu)秀社會實踐服務(wù)團(tuán)隊，多名黨員被評為先進(jìn)個人。

（二）實施四項推進(jìn)工程，全面促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

黨支部把人才培養(yǎng)的著力點放在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，通過實施“課堂質(zhì)量工程、學(xué)業(yè)導(dǎo)航工程、黨員幫扶帶動工程、公寓社區(qū)建設(shè)工程”等四項推進(jìn)工程，從課堂教學(xué)、導(dǎo)航幫扶等細(xì)節(jié)入手全面促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 人才培養(yǎng)譜新篇

1、實施課堂質(zhì)量工作工程。支部所有黨員胸前統(tǒng)一佩戴黨員標(biāo)志牌，亮出黨員身份，在課堂上接受同學(xué)和授課教師的監(jiān)督，并協(xié)助做好課堂考勤、維護(hù)好課堂紀(jì)律，有效地促進(jìn)了良好課堂氛圍的形成；開展學(xué)生黨員督查課堂工作，黨員作為第三方課堂督察人進(jìn)行課堂考勤和課堂紀(jì)律的統(tǒng)計，進(jìn)一步保障了課堂質(zhì)量。目前，支部黨員所在專業(yè)的到課率保持在98%以上，黨員在出勤、查勤、維持課堂紀(jì)律作用等方面的帶頭模范作用發(fā)揮明顯，秩序井然、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的課堂學(xué)習(xí)風(fēng)氣正在形成。

2、實施學(xué)業(yè)導(dǎo)航工程。黨支部通過與教工黨支部聯(lián)合共建，邀請專業(yè)課教師以座談交流會的形式與同學(xué)們進(jìn)行交流，指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)規(guī)劃大學(xué)生活；通過學(xué)長導(dǎo)航、考研經(jīng)驗交流會、就業(yè)經(jīng)驗交流會等系列活動，交流學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。

3、實施黨員幫扶帶動工程。以開展“結(jié)對子、責(zé)任區(qū)”活動為中心，黨支部為每位黨員分配一個班級、一個宿舍、一名或多名落后生實施幫扶帶動，學(xué)生黨員通過召開座談會、走進(jìn)困難學(xué)生宿舍等形式與低年級班級對接，以優(yōu)帶困，以點帶面，從而帶動學(xué)院整體的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

4、公寓社區(qū)建設(shè)工程。黨支部做到將組織帶進(jìn)公寓，把黨員領(lǐng)進(jìn)宿舍。通過開展黨員宿舍掛牌、黨員宿舍通報制、黨員走訪宿舍等活動，強化宿舍的學(xué)習(xí)功能，努力把學(xué)生宿舍建成學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要窗口。

三、活動成效日益顯現(xiàn)，人才質(zhì)量顯著提高

（一）支部工作規(guī)范化建設(shè)成效明顯

自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，支部結(jié)合實際情況，合理的健全和完善了一系列工作制度，確保支部黨建工作有章可循、有法可依；嚴(yán)格規(guī)范了入黨積極分子、黨員發(fā)展對象、預(yù)備黨員和黨員的培養(yǎng)教育和管理工作；依托專業(yè)創(chuàng)新支部活動的學(xué)習(xí)方式和教育模式，在調(diào)動黨員積極性的同時保證了支部活動開展的效果。

（二）宣傳報道廣泛深入，影響力不斷增強

歷來，黨支部高度重視活動的新聞宣傳報道工作，努力提高新聞宣傳質(zhì)量。黨支部活動得到了中國企業(yè)新聞網(wǎng)、山東新聞網(wǎng)、臨沂新聞網(wǎng)等校外知名媒體、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 人才培養(yǎng)譜新篇

山東理工大學(xué)報和校內(nèi)各大網(wǎng)站媒體的廣泛報道，使得活動的影響力不斷增強，有效地促進(jìn)了黨建工作的順利開展。

（三）抓黨建促學(xué)風(fēng)，人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高。

近年來，支部學(xué)生黨員整體素質(zhì)不斷提升，模范帶頭作用凸顯。支部34名學(xué)生黨員中5人榮獲國家獎學(xué)金，1人榮獲省政府獎學(xué)金，2人被評為山東省優(yōu)秀學(xué)生干部，2人被評為山東省暑期社會實踐先進(jìn)個人，5人被評為山東省優(yōu)秀畢業(yè)生，23人被評為校優(yōu)秀學(xué)生干部，19人獲得過校級各類獎學(xué)金；由黨支部成員組成的社會實踐團(tuán)隊，連續(xù)四年被評為“校級優(yōu)秀實踐團(tuán)隊”，在“山東省大學(xué)生暑期義務(wù)編制村莊規(guī)劃”實踐活動中，黨支部成員共獲一等獎7項，二等獎12項，三等獎10項。畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量

求真務(wù)實謀發(fā)展，齊心協(xié)力上水平。在今后工作的開展中，黨支部將牢牢把握“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的內(nèi)涵，凝聚黨員群眾智慧，創(chuàng)新方式方法，抓典型示范營造良好的氛圍，不斷提高人才質(zhì)量的培養(yǎng)，為我校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)增磚添瓦。

第四篇：科學(xué)管理促發(fā)展 與時俱進(jìn)譜新篇

科學(xué)管理促發(fā)展 與時俱進(jìn)譜新篇

----鄭州市公路管理局“十一五”干線公路 養(yǎng)護(hù)管理迎國檢匯報材料

尊敬的國檢檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

首先，我代表拜城路政管理局干部職工歡迎您 們蒞臨我縣檢查指導(dǎo)“十一五”干線公路養(yǎng)護(hù)管理工作！現(xiàn) 將我局的基本情況、迎國檢籌備工作、“十一五”期間干線 公路主要工作做法及主要成績向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報，不當(dāng)之 處，請批評指正。

拜城路政管理局是阿克蘇路政管理局領(lǐng)導(dǎo)的參照公務(wù)員管理的正科級事業(yè)單位，(…下轄 7 個縣（市、區(qū)）公路局，4 個直屬單位。“十一五”末，鄭州 市干線公路通車?yán)锍踢_(dá) 797.443 公里。其中：國道 4 條，計 260.023 公里，省道 9 條，計 537.42 公里；一級公路 73.255 公里，二級公路 643.21 公里，三級公路 69.115 公里，四級 公路 11.863 公里。與“十五”末比較，二級以上公路增加 32.725 公里，三級以下公路減少 50.123 公里?！?2006 年--2010 年，拜城路政管理局在自治區(qū)交通運輸廳、路政管理局的大力支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在阿克蘇路政管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以迎接“十一五”干線公路 養(yǎng)護(hù)管理迎國檢為契機，緊緊圍繞目標(biāo)，抓住工作重點，進(jìn)一步提高了行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了干線公路物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的 最好時期。

一、迎國檢工作籌備情況

（一）高度重視，提前謀劃，精心準(zhǔn)備 我局多次召開迎國檢工作專題研究會、動員部署會，制定詳細(xì)周密的迎檢方案，明確每階段 的工作重點和方法，細(xì)化工作要求，并及時檢查督導(dǎo)，督促 整改。結(jié)合實情，成立相應(yīng)組織，出臺具 體措施，明確分工，責(zé)任到人。形成了自上而下整體聯(lián)動的 工作機制，迎檢工作扎實有效。

（二）突出重點，分步實施，做強外業(yè) 突出重點，分步實施，按照迎國檢方案標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，2009 年我們以省道中修、橋梁整修、道路綠化為重點，2010 年以省道中修、公路附屬 設(shè)施整治為重點，今年我們開展了春季干線公路養(yǎng)護(hù)集中會 戰(zhàn)以及迎國檢預(yù)檢工作，同時對出入市口環(huán)境進(jìn)行綜合整 治，對非公路標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行清理等，進(jìn)一步提升了干線公路 路容路況質(zhì)量。

（三）專人負(fù)責(zé)，完善資料，做實內(nèi)業(yè) 專人負(fù)責(zé)，完善資料，資料 迎國檢內(nèi)業(yè)資料整理工作，由一名主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，局機關(guān)有關(guān)處室指定專人具體負(fù)責(zé)，明確分工，落實責(zé)任，并由 牽頭部門負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理工作的組織、協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)，對照迎國檢評分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，條分縷析，并多次與省局溝通聯(lián)系，與兄弟省市同行交流借鑒，力求內(nèi)業(yè)資料整理工作充實完善。

二、“十一五”時期主要工作做法及取得成績

（一）樹立大局意識，強化行業(yè)執(zhí)政能力，凝聚科學(xué)發(fā) 樹立大局意識，強化行業(yè)執(zhí)政能力，凝聚科學(xué)發(fā)展合力。牢固樹立大局意識,是我黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人一以貫之的思 想,也是講政治的重要體現(xiàn)。在阿克蘇路政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子的有 力帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)干部職工自覺把公路工作作為實踐“三個 代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，牢固樹立“新疆崛起看拜城” “拜城盡快成長為新疆經(jīng)濟區(qū)核心增長極”、，增強拜城的“發(fā)展力、輻射力、帶動力、創(chuàng)造力、影響力、凝聚力”的大局意識，持續(xù)強化排頭兵意識，全系統(tǒng)干 部職工思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實增強了執(zhí)行力和凝聚力。在實際工作中，我們把“抓班子建設(shè)、突出領(lǐng)導(dǎo)核心地 位、提高行業(yè)執(zhí)政能力，抓作風(fēng)建設(shè)、帶好職工隊伍、提高 行業(yè)整體素質(zhì)，構(gòu)建和諧公路” 與迎國檢和深入開展有機結(jié)合起來，要求全系統(tǒng)全體職工牢固樹 立“六性”理念（即思想上的先進(jìn)性，政治上的敏銳性，觀 念上的創(chuàng)新性，作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)性，行為上的求實性，工作上 的扎實性），全面推行“效能督察考評制” 即局工作效能（督察辦公室對局屬各單位、機關(guān)各處室的工作實行定量定 性，一月一考評，對工作的“計劃性、組織性、協(xié)調(diào)性、可行性、實效性”綜合評價，排出名次，張榜公布。）和“四 性兩制”工作法（“四性”，即把握工作重點，講求工作的實 效性，突出工作的計劃性，樹立工作的緊迫性和明確工作的 責(zé)任性。“兩制”，即在“效能督察考評制”的基礎(chǔ)上，實行 工作問責(zé)制和連帶制）。自實行這兩種制度以來，局系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞 “嚴(yán)、高、細(xì)、實、精、巧”六項標(biāo)準(zhǔn)和“想干、大干、苦干、巧 干、實干”十字方針，理清思路，苦練內(nèi)功，錘煉作風(fēng)，激 發(fā)活力，從而形成了各級領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子，個 個思想有壓力，爭先創(chuàng)優(yōu)，干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和大好局面，真正打造出了一支政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上能 力強、技術(shù)上業(yè)務(wù)精、人品上信得過的干部隊伍?！靶芏?察考評制”和“四性兩制”工作法在局系統(tǒng)形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的管理機制和運行機制的同時，其可行 性也受到了省內(nèi)外同行的稱贊與借鑒。

（二）立足本職保重點，克難攻堅破難點，開拓進(jìn)取創(chuàng) 立足本職保重點，克難攻堅破難點，開拓進(jìn)取創(chuàng) 亮點 為確保在今年迎國檢中取得好成績，我局明確提出了迎 檢工作總體思路：堅持一個中心，確保兩個重點，抓好三個 環(huán)節(jié)，強化六字方針。堅持一個中心，即堅持以迎接全國干 線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查及全省干線公路養(yǎng)護(hù)管理為中心；確保兩個重點，即把公路養(yǎng)護(hù)和路政治超 工作作為工作重點；抓好三個環(huán)節(jié)，即抓好養(yǎng)護(hù)管理與路政、治超的銜接環(huán)節(jié)，抓好養(yǎng)護(hù)管理、路政治超與財務(wù)管理的結(jié) 合環(huán)節(jié)，抓好管養(yǎng)施工與安全管理的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)；強化六字方 針，即強化“嚴(yán)、高、細(xì)、實、新、恒”六字方針。其核心 是以以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，精細(xì)化管理為特征，以提高工作效 率為目的。全系統(tǒng)干部職工切實按照上述要求，把握發(fā)展機遇，科 學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，全局各項工作實現(xiàn)了快速、科學(xué)、安全、實效、協(xié)調(diào)發(fā)展。1.公路建設(shè)創(chuàng)財富，為民服務(wù)是根本 公路建設(shè)創(chuàng)財富，建設(shè)創(chuàng)財富 質(zhì)量是公路事業(yè)發(fā)展的永恒主題。工作中我們始終堅持 “抓質(zhì)量，建精品工程；抓服務(wù)，樹行業(yè)形象”，著力打造 “優(yōu)質(zhì)、高效、低價、廉潔”的精品工程和陽光工程。在工 程質(zhì)量管理上我們切實做到了“把好四關(guān)、實行三雙、達(dá)到 兩個統(tǒng)一” “把好四關(guān)” ：即把好資質(zhì)關(guān)，落實程序關(guān)，過 好招標(biāo)關(guān)，杜絕人情關(guān)； “實行三雙” ：即雙抓，抓過程，抓 重點；雙重，重防范，重實效；雙優(yōu)，建優(yōu)質(zhì)工程，出優(yōu)秀 人才?！斑_(dá)到兩個統(tǒng)一” ：即管理與技術(shù)相統(tǒng)一，技術(shù)寓于管 理之中；進(jìn)度與質(zhì)量相統(tǒng)一，進(jìn)度服從質(zhì)量，在確保質(zhì)量的 前提下求進(jìn)度。.“五制六性”求實效，公路管養(yǎng)保財富 五制六性”求實效，“建設(shè)是基礎(chǔ)，管養(yǎng)是關(guān)鍵”。在日常管養(yǎng)工作中，一 是堅持貫徹落實“五項制度”和“六性制度”“五項制度”。： 即管養(yǎng)掛牌制、管養(yǎng)公示制、管養(yǎng)檢查制、管養(yǎng)評比制、管 養(yǎng)獎罰制； “六性制度” ：即管養(yǎng)的經(jīng)常性、季節(jié)性、預(yù)防性、前瞻性、科學(xué)性和時效性，全面發(fā)揮公路的整體效益和服務(wù) 功能，我局的“五制六性”做法被省廳公路局作為創(chuàng)新經(jīng)驗 在全省同行業(yè)予以推廣。二是制定了《鄭州市公路管理局養(yǎng) 護(hù)管理辦法》《鄭州市干線公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理考核辦法》和、《鄭州市公路小修保養(yǎng)管理考核辦法》，堅持“每月抽查、季度檢查、半年初評、年終總評” 制度，日常養(yǎng)護(hù)實現(xiàn)了 “路 面平整清潔，路基堅固舒適，標(biāo)志齊全醒目，綠化協(xié)調(diào)美觀，行車安全順暢，服務(wù)全面提升”的目標(biāo)。三是養(yǎng)護(hù)管理督察 系統(tǒng)應(yīng)用制度化，建立了市、縣級數(shù)據(jù)庫，公路技術(shù)狀況、橋梁技術(shù)狀況數(shù)據(jù)錄入完整，評定準(zhǔn)確，更新及時。四是按 照《招投標(biāo)法》以及省、市有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格組織招投標(biāo)，建立 統(tǒng)一開放、公平競爭、公開透明的養(yǎng)護(hù)市場秩序。五是強力 抓好文明示范路長期效能工作。國道 107、207、310 和省道 223 鄭州境共計 142 公里文明示范路始終保持四季常青、喬 灌結(jié)合、花草點綴、美潔暢平的路容路貌，深受省、市領(lǐng)導(dǎo) 和社會各界的好評?！笆晃濉逼陂g，鄭州市干線公路養(yǎng)護(hù)工程共完成投資-6-5.5 億元，全市干線公路合格率 100%，平均優(yōu)良路率達(dá)到 80.4%，超額完成省局下達(dá)的各項目標(biāo)，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”的要求；G107 線新鄭境小劉橋至蘆家橋段中修工程 等大中修工程全部完工，G107 線新鄭境秦樓橋改建工程等危 橋改建和全市安保工程，工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 92.3%以上。3.鐵腕重拳治超限，強力維護(hù)路產(chǎn)權(quán) 鐵腕重拳治超限，在路政管理、超限超載運輸管理等公路執(zhí)法工作中，我們按照“多方合作、把住源頭、重拳出擊、嚴(yán)管重罰、短 期治標(biāo)、長期治本”的方針，加大路面執(zhí)法力度，重拳出擊 治理超限超載運輸，切實維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。一是著力加強治超站點規(guī)范化建設(shè)。按照“站點建設(shè)規(guī) 范化、人員配臵科學(xué)化、執(zhí)法環(huán)境優(yōu)良化、建站督導(dǎo)系統(tǒng)化” 的原則，五年間全市共有六個超限站相繼建成，其中 S103 線新鄭林莊超限站被省治超辦確定為全省流動治超工作試 點先進(jìn)單位，G107 線鄭州梁湖超限站是全省唯一一個雙向檢 測超限站。二是加大治超督察力度，成立了局路政治超工作 督察組，按照制定的檢查考核獎懲辦法和規(guī)范化管理評分反 應(yīng)機制，定期對各單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查；三是建立快速反應(yīng)機 制，96055 信息平臺 24 小時監(jiān)控，通過 GPS 網(wǎng)絡(luò)管理和現(xiàn)場 錄像定位等手段，實現(xiàn)了對市區(qū)干線公路的定線、定段、定 人、定崗、定責(zé)“五定”管理；四是加大路政治超人員教育-7-培訓(xùn)力度，五年間共舉行全員培訓(xùn) 12 次，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù) 素質(zhì)和執(zhí)法水平顯著提高。五是積極探索治超新模式。與二 橋管理處在鄭州西南繞城高速超限站開展聯(lián)合治超工作，成 效顯著，同時成立鄭州市治超流動稽查大隊，與糾風(fēng)、公安、工商等部門聯(lián)動，在鄭州市及下屬新鄭、中牟、新密、滎陽 等 5 個縣（市）開展流動治超，實現(xiàn)超限超載車輛“有車難 行、有路難走”?！笆晃濉逼陂g，共審批和查處案件 822 起，路政案件 查處率 99%，挽回路產(chǎn)損失 1380 萬元；國道過村路段綜合整 治率 85%以上，省道 70%以上；全市貨車流量 1500 余萬輛，共對 948 萬臺車輛進(jìn)行了檢測，治理超限車輛 52 萬臺，卸 貨 24 萬噸，超限超載率控制在 4％以下，公路基礎(chǔ)設(shè)施得到 有效保護(hù)，公路通行能力得到極大提高。4.敢為人先促效益，調(diào)整思路保穩(wěn)定 敢為人先促效益，調(diào)整思路保穩(wěn)定 通行費征收工作，政府還貸二級公路收費站撤銷前，我 們嚴(yán)格實行“一個打破，兩個轉(zhuǎn)變，三個建立，四項制度，五項措施”“一個打破” ：，即打破大鍋飯的陳舊思想。“兩個 轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上的傳統(tǒng)觀念。“三個建 立”即建立強有力的管理機制、嚴(yán)格的監(jiān)督制約機制、有效 的獎罰激勵機制?！八捻椫贫取奔垂ば煦^激勵制、崗位責(zé) 任追究制、征收工作競賽制、征收績效通報制?！拔屙棿胧?，即合理調(diào)配人員，充實加強一線；加強內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)收-8-行為；開展堵漏增收，嚴(yán)把費額流失；創(chuàng)新征收手段，積累 發(fā)展后勁；重視思想建設(shè)，提升管理水平。2006 年—2009 年 4 月 30 日新鄭蘆家、新密白寨、登封盧店、劉溝四個還 貸性收費站共完成通行費征收任務(wù) 25555.12 萬元，超額完 成了省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。2009 年 4 月 30 日還貸性收費取消后，為確保各項工作平穩(wěn)有序，我們及時本著“以人為本、周密計劃、有序推進(jìn)、穩(wěn)步實施”的工作原則，以“安全穩(wěn)定、平穩(wěn)過渡為出發(fā)點，以上級滿意、本級滿意、廣大職工群眾滿意落腳點”的工作 思路，全面做好各項撤站后續(xù)工作，有針對性地對原收費人 員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，實現(xiàn)了原收費員素質(zhì)提高、人心不散、隊伍不亂、平穩(wěn)過渡的目標(biāo)。目前，我局共有鄭州堤劉一個 合資收費站。五年間，我市干線公路車輛通行費征收共完成 37658.6214 萬元。其中，2010 年共完成通行費征收任務(wù) 2554.8675 萬元。（僅堤劉收費站）5.財務(wù)管理規(guī)范化，執(zhí)行制度不偏差 財務(wù)管理規(guī)范化，一是進(jìn)一步建立健全各項管理制度，記賬、審核、經(jīng)辦、財務(wù)保管人員職責(zé)明確，相互分離，相互制約。會計機構(gòu)負(fù) 責(zé)人、會計主管具備《會計法》規(guī)定的任職資格，會計人員 今年全部接受了會計培訓(xùn)，均持證上崗。二是會計核算嚴(yán)格 按照會計制度規(guī)定建立賬簿，定期進(jìn)行賬賬核對、賬實核對，-9-保證賬證、賬賬、賬實、賬表相符，并按規(guī)定要求編制財務(wù) 會計報告。三是預(yù)算編制嚴(yán)格執(zhí)行國家和省政府有關(guān)規(guī)定，各項預(yù)算資金按規(guī)定細(xì)化，預(yù)算資金比例符合有關(guān)規(guī)定。我 局按照量入為出、收支平衡、堅持從緊的原則，編制了干線 公路養(yǎng)護(hù)切塊資金支出計劃，各項費用支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí) 行，做到了無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。四是資產(chǎn)管理嚴(yán) 格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度，國有資產(chǎn)實行歸口管理，嚴(yán)格資 產(chǎn)購臵、驗收、計量、使用及處臵手續(xù)，確保了國有資產(chǎn)安 全完整。五是資金監(jiān)管貫徹執(zhí)行省局制定的資金使用和監(jiān)管 辦法，明確了資金監(jiān)管的職責(zé)、內(nèi)容和方法，資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)設(shè)備齊全，運行良好，確保了各項資金?？顚Ｓ?。目前，我局資金嚴(yán)重不足，缺口高達(dá) 2 億元，主要用于 干線公路建設(shè)貸款的利息支付（每年約 2000 萬元），對部分 國檢路段進(jìn)行中修、小修、綠化處治以及公路設(shè)施修復(fù)更新 等需經(jīng)費 9484.67 萬元。6.長短結(jié)合保重點，指導(dǎo)實際可操作 長短結(jié)合保重點，一是結(jié)合“十一五”規(guī)劃完成情況，完成了鄭州市干線 公路“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。二是及時編制完成了 養(yǎng)路費切塊資金支出、調(diào)整計劃和經(jīng)營性收費站車輛通行費 收支計劃，及路網(wǎng)改造工程項目和大中修、危橋改造項目的 實施方案和施工圖設(shè)計。2006——2009 共上報國、省道 改造項目設(shè)計 55 項，大、中修項目設(shè)計 39 項，2010 年又上報養(yǎng)護(hù)工程項目設(shè)計 14 項。三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范精確，各項統(tǒng)計月報、年報及臺帳資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求 撰寫上報統(tǒng)計分析，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。同時，及時 對統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫進(jìn)行核實，2010 年 8 月，運用手持 GPS 衛(wèi)星定 位儀，完成了鄭州市干線公路 769 公里路線、203 座橋梁的 核查工作，確保了實際路線編號、樁號、里程及橋梁數(shù)據(jù)與 數(shù)據(jù)庫一致。四是交調(diào)工作，“十一五”末，鄭州市干線公 路交通量觀測站 35 個。其中，安裝自動觀測設(shè)備的連續(xù)式 站點 16 個，一次性人工站點 19 個，鄭州干線公路交調(diào)自動 觀測設(shè)備站點從無到有，實現(xiàn)零的突破。7.應(yīng)急搶險保暢通，安全防范不放松 應(yīng)急搶險保暢通，一是每年初與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證 書和消防安全目標(biāo)責(zé)任書，層層分解目標(biāo)，強化監(jiān)管責(zé) 任。二是堅持了“預(yù)防為主，安全第一”的原則，切實履行 安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善長效管理機制，加強安全保障 能力。三是做好了突發(fā)事件應(yīng)對，成立安全救援應(yīng)急突擊隊，制定防汛、反恐、防雪災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，及時足量儲備救援應(yīng) 急物資，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)對能力。四是堅持每季度進(jìn)行 一次安全工作綜合大檢查，重要時段、重大節(jié)日隨時組織安 全生產(chǎn)專項檢查。2009--2010 年針對公路橋涵安全技術(shù)狀 況、事故多發(fā)路段安全標(biāo)志完備情況、在建工程及養(yǎng)護(hù)安全 作業(yè)情況、重要部位消防安全情況，先后組織綜合和專項檢查 20 余次。并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書及 時整改。每年隱患整改率達(dá) 100%；隱患監(jiān)控率 100%，實現(xiàn) 了安全生產(chǎn)責(zé)任事故零目標(biāo)。

（三）把握市場導(dǎo)向，宏觀指明方向，努力為企業(yè)發(fā)展 把握市場導(dǎo)向，宏觀指明方向，創(chuàng)造良好環(huán)境。創(chuàng)造良好環(huán)境。環(huán)境 在工作實踐中，我們堅持把企業(yè)發(fā)展作為公路發(fā)展的一 項重要工作來抓。局屬企業(yè)緊緊圍繞“發(fā)展靠理念——自我 超越，機制靠創(chuàng)新——敢為人先，效益靠管理——1＋1＞2，經(jīng)營靠品牌——打造精品”的經(jīng)營發(fā)展理念，按照“以占領(lǐng) 市場謀發(fā)展，以自我造血求生存”的總體發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變思想觀念，理清發(fā)展思路，勇于探索改革發(fā)展新路子。局屬路橋集團(tuán)特別是自 2008 年劃轉(zhuǎn)我局以來，以“會 議決策，制度管人”為工作原則，以“抓而不緊等于不抓，抓而不死等于白抓”為工作方法，以“一級帶著一級干，一 級做給一級看”為工作作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施項目 的投融資、施工、監(jiān)理和高速公路運營管理等各項職能，進(jìn) 一步搶抓機遇進(jìn)行一系列公司體制機制改革，進(jìn)一步理順關(guān) 系不斷加快企業(yè)跨越發(fā)展，緊緊圍繞“發(fā)展”和“穩(wěn)定”兩 項重心工作，積極進(jìn)取，迎難而上，各項工作取得了顯著成 績。三年間共完成市場開發(fā) 30.41 億元，完成生產(chǎn)總值 18.15 億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤 3659 萬元。局屬路通公司堅持 “更新觀念換思想，打破陳規(guī)等靠要，立足行業(yè)謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)求實效”的做法，大膽參與外部 市場競爭，加強改革創(chuàng)新，審時度勢，把握商機，在改革中 不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營效益?！笆晃濉逼陂g，路通公司總收入 達(dá)到 32700 萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤 338 萬元。該公司是全省同 行業(yè)公路管養(yǎng)機構(gòu)改革中的成功者和受益者。

（四）樹立新風(fēng)，弘揚正氣，警鐘長鳴，規(guī)范行為，為 樹立新風(fēng)，弘揚正氣，警鐘長鳴，規(guī)范行為，構(gòu)建和諧公路提供保障。構(gòu)建和諧公路提供保障。和諧公路提供保障 面對公路改革和事業(yè)發(fā)展大潮，在具體工作中我們堅持 以人為本，在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“困難也是機遇，態(tài)度決定成 敗”“思想政治工作也是生產(chǎn)力”的全新理念，為公路事業(yè)、科學(xué)發(fā)展提供思想保障和智力支持。一是相繼開展了解放思 想大討論、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作 風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”、創(chuàng)優(yōu)爭先、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等主 題教育活動。二是不斷加強公路文化建設(shè)，大力弘揚以“三 種精神”（即螞蟻啃骨頭的克難攻堅精神、戰(zhàn)士拼刺刀的舍 生忘死精神和老黃牛的無私奉獻(xiàn)精神）為核心的鄭州公路文 化，堅持以先進(jìn)的公路文化引領(lǐng)公路事業(yè)的發(fā)展。三是緊緊 圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)這條主線，以慶奧運、迎世博、迎接建國 60 周年為契機，豐富載體，創(chuàng)新形式，進(jìn)一步增強了職工隊 伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。2009 年，我局被鄭州市委、市政府授予“市級文明單位”稱 號?！罢d，在順民心；政之所廢，在逆民心”。我局 歷來重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部 廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及《鄭州市 公路管理局進(jìn)一步加強全市干線公路系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和 反腐敗工作的意見》要求，增強責(zé)任意識、危機意識和大局 意識，堅持從嚴(yán)治政，依法行政。在具體工作中，我們以加 強工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政工作，加強監(jiān)督制約和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔 從政為重點，強化教育，強化責(zé)任體系建設(shè)，強化制度建設(shè)，強化重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督防范，深入打造“形象素質(zhì)工程”“廉、政陽光工程”“優(yōu)廉精品工程”近年來，由于我們大力倡導(dǎo)正氣，警鐘長鳴，措施得力，無論在領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中還是 在職工隊伍中，均沒有發(fā)生瀆職和職務(wù)犯罪以及不廉潔違法 違紀(jì)行為。各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，五年來，鄭州市公路局在被省交通 廳授予“十五”公路養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，又收獲了 累累碩果： 2006 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競賽評比唯一金杯； 2007 年被省人事廳、交通廳授予全省交通系統(tǒng)先進(jìn)集 體； 2007 年被省廳公路局授予紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位； 2008 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競賽評比金杯首榜； 2008 年被省廳公路局授予全省干線公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)單位：2009 年被省交通廳授予全省公路先進(jìn)集體； 2010 年被省廳公路局授予全省公路系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 先進(jìn)單位。公路科研項目成果： 《BSP 告訴夯實機在鄭少高速公路填方及臺背填土施工 中的應(yīng)用技術(shù)研究》獲 2006 省政府科技進(jìn)步三等獎； 《特殊土路基與邊坡綜合技術(shù)研究》獲 2006 省交 通系統(tǒng)科技進(jìn)步二等獎； 《公路工程項目資料整理歸檔方法與信息網(wǎng)絡(luò)化管理》 論著 2006 年由河南人民出版社出版； 《采空區(qū)對既有干線公路的影響及其治理技術(shù)研究》 2008 年 9 月通過了省科技廳組織的成果鑒定，鑒定結(jié)果為國 內(nèi)領(lǐng)先水平； 《瀝青路面使用性能與預(yù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究》 2009 年 2 月通 過了省科技廳組織的成果鑒定，鑒定結(jié)果為國內(nèi)領(lǐng)先水平。總之，“十一五”期間，鄭州市公路局的各項工作取得 了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，在實際工作中還存 在著一些問題和不足，如成品油價稅費改革實施后公路投資 政策轉(zhuǎn)變，公路養(yǎng)護(hù)管理資金嚴(yán)重不足、撥付渠道不暢；路 政管理經(jīng)費嚴(yán)重不足，路政治超任務(wù)更加艱巨；危橋改造、安保設(shè)施建設(shè)任務(wù)仍然繁重，安全監(jiān)管和應(yīng)急保障能力還需 加強；籌融資、建管養(yǎng)體制等方面積累的深層次矛盾逐漸凸顯，公路管養(yǎng)體制需要進(jìn)一步改革和創(chuàng)新，公路事業(yè)發(fā)展的 全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性有待進(jìn)一步完善和提高等等。在今后工作中，我們將把握“十二五”這個重要的戰(zhàn)略 機遇期，直面挑戰(zhàn)，克難攻堅，奮發(fā)向上，堅持把以人為本、以車為本和“三個服務(wù)”理念貫穿于公路建設(shè)全過程，繼續(xù) 秉承“創(chuàng)業(yè)永無止境，創(chuàng)新敢為人先”的發(fā)展理念，以改革 促發(fā)展，努力為全面建設(shè)交通公路強省、強市做出新的、更 大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

第五篇：精細(xì)管理促發(fā)展 特色教育譜新篇

精細(xì)管理促發(fā)展

特色教育譜新篇

建湖縣上岡鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)辦于1903年，是一所縣百余年辦學(xué)歷史的老校，學(xué)校東瀕通榆河，北倚黃沙河，西臨新204國道。學(xué)校占地面積50余畝，有教學(xué)樓、綜合科技樓共3幢，有49個班級，3046名學(xué)生，150多名教職工，有市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀17名。近幾年來，學(xué)校高揚素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化大旗。秉承“以警育德，以警育人”辦學(xué)理念，實施“純潔師魂，亮化師表”，追求“管理提效，課堂提質(zhì)，老師提能”，堅持“以人為本，素質(zhì)為根，特色為翼”的發(fā)展思路。學(xué)校先后榮獲全國“青少年普法教育先進(jìn)單位”、“江蘇省優(yōu)秀少先隊集體”、“江蘇省平安校園”、“鹽城市青少年科學(xué)教育特色學(xué)?！?、“建湖縣衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等三十多項光榮稱號。

一、純潔師魂，亮化師表，構(gòu)建和諧人際關(guān)系

學(xué)校工作高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，必須依靠團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的教師群體。近年來學(xué)校著力打造一支能吃苦、肯做事、效率高的中層管理隊伍；一支關(guān)愛學(xué)生，埋頭苦干，開拓進(jìn)取的班主任隊伍；一支敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，奮勇爭先的教師隊伍。

1、加強學(xué)習(xí)促師德提高。組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《江蘇省小學(xué)管理規(guī)程》，扎實開展師德師風(fēng)建設(shè)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，要求老師們正常撰寫心得體會文章，設(shè)立“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用。目前，全體教師敬業(yè)樂教、關(guān)愛學(xué)生。人人講奉獻(xiàn)，個個講團(tuán)結(jié)，師德師風(fēng)建設(shè)開

—1— 創(chuàng)了嶄新的局面。

2、典型引路促師德規(guī)范。組織全體教師學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師、英模教師和名特級教師的先進(jìn)事跡。每雙周正常舉行“自豪的岡小人”師德演講，老教師介紹愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)事例，中年教師介紹職業(yè)旅程收獲，青年教師匯報專業(yè)成長的收獲。組織觀看優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡錄像片，正常舉行“進(jìn)百戶訪千戶”、“關(guān)愛留守兒童”，聽取家長對師德建設(shè)和學(xué)校工作的意見。通過典型引路，用身邊人啟迪身邊人，愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡感召身邊人，學(xué)校師德建設(shè)工作成績顯著，社會滿意度逐步提高。

3、公開承諾自我約束。學(xué)校成立師德行風(fēng)督查組，通過定期和不定期的明查暗訪對教師的有償家教、體罰與變相體罰等師德行風(fēng)問題進(jìn)行督查剖析。與老師簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》、《師德師風(fēng)自我約束承諾書》、《禁止有償家教承諾書》，堅持開門辦學(xué)，邀請家長入校門、進(jìn)教室，評議教師教書育人和師德建設(shè)工作。每學(xué)期期中前后舉行家長半日開放活動，讓家長參與常態(tài)課堂的聽課評課活動，觀摩教師教學(xué)五認(rèn)真過程資料和學(xué)生進(jìn)行大課間文體活動。目前，埋頭苦干，真抓實干成了全體教師的自覺行動。

二、環(huán)境育人，活動育人，提高德育工作實效

新遵循德育工作的“四化”方針，通過學(xué)生喜聞樂見、生動活潑、形式多樣的活動，寓德育目標(biāo)于活動中，讓學(xué)生參與其中，從中獲得真切的體驗。

1、環(huán)境課程育人。建立少年警校文化墻、“十佳少年”、“文明禮儀之星”、“中國導(dǎo)彈之父——錢學(xué)森”、“學(xué)習(xí)書本中的英雄，立志成才報效祖國”、“百首古詩”等豐富多彩的圖畫，每一張彩繪都給學(xué)生啟迪教育，激

—2— 發(fā)學(xué)生團(tuán)結(jié)向上，天天進(jìn)步，大門口兩側(cè)綠化景觀工程的建成為校園增添了蓬勃的生機。

2、主題活動育人。每月一個活動主題，扎實開展少先隊活動，以“文明禮儀教育”為主題，開展了文明好少年，爭當(dāng)衛(wèi)生小天使和“小子拉大子，共創(chuàng)文明城”等活動，每班評比文明禮儀標(biāo)兵，照片和事跡放大張貼在班級文化墻上：以 “頌祖國，愛家鄉(xiāng)”為主題，開展了頌祖國“二歌”大家唱比賽，國慶62周年征文比賽和演講比賽，巧子繪家鄉(xiāng)兒童畫比賽，小小書法家聯(lián)盟 等活動，搭建學(xué)生個性展示的平臺，讓學(xué)生展示才藝，增長見識：以“我走過的地面無垃圾”為主題，結(jié)合三城同創(chuàng)和教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，開展了徹底的環(huán)境整治活動，師生一同努力，清除校園雜草、垃圾，清洗門窗，擦洗欄桿、地面、課桌，使校園衛(wèi)生狀況得到明顯改變：以“安全伴我行”為主題，開展“小交警宣傳員”“小交警執(zhí)勤員”“小交警巡邏隊”等活動，讓同學(xué)們走向街頭宣傳交通安全知識，宣傳校車安全知識，宣傳自我安全保護(hù)知識，通過宣傳，告誡自己、警示他人。此項活動得到了鹽城市人民政府副市長、市公安局局長夏存喜同志來七岡小學(xué)視察時的高度評價。

3、關(guān)愛孤兒和留守兒童。學(xué)校豎持“用愛做教育，以美塑新人”，傾心關(guān)愛孤兒、貧困生、留守兒童。學(xué)校現(xiàn)有孤兒7名，單親家庭學(xué)生232名，留守兒童457名。學(xué)校兩次召開留守兒童教育工作班主任座談會，建立留守兒童臺帳，確定班主任老師做代理家長，舉行“冬日溫暖”紅十字會捐助活動，向特困生學(xué)生資助一萬五千多元，正常組織老師到孤兒家庭輔導(dǎo)檢查了解學(xué)習(xí)生活情況?！尔}城晚報》、《建湖日報》多次報道我校關(guān)愛孤兒、留守兒童的事跡。

—3—

三、精細(xì)管理，搭建平臺，促進(jìn)師生共同成長

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。學(xué)校始終把師能培訓(xùn)，學(xué)生成績提高放在重要位置，突出常態(tài)課堂質(zhì)量的提高，真正把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生和老師在快樂課堂中共同成長。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)省“五嚴(yán)”規(guī)定精神，吃透“五嚴(yán)”規(guī)定精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，要求老師把功夫花在課前，落實在課堂，在“五嚴(yán)”規(guī)定精神指引下，搞好教學(xué)工作。開齊、上足、教好所有課程。學(xué)校制定了巡課制度，每節(jié)課有人查，每節(jié)課有人巡，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正并通報整改。要求老師轉(zhuǎn)變思想，形成科學(xué)全面的質(zhì)量觀、素質(zhì)觀。豎笛、口琴進(jìn)音樂課堂，小足球、小籃球進(jìn)體育課堂，科學(xué)課中演示實驗嚴(yán)格規(guī)范，全面提高學(xué)生各方面素質(zhì)。充分利用實小集團(tuán)的優(yōu)秀教學(xué)資源，在學(xué)習(xí)中使用，在使用中提高。

舉行班級朗讀團(tuán)體賽、班級寫字團(tuán)體賽、班級兒童畫團(tuán)體賽、班級課本歌曲合唱比賽，全面推動各科教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高。正常進(jìn)行陽光體育活動工作督查，強化學(xué)生2+1體藝技能培養(yǎng)，舉行廣播操、武術(shù)操的過關(guān)比賽，今年六月中小學(xué)生廣播體操比賽中獲一等獎。

加強常態(tài)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，定期舉行教學(xué)工作專項會議，舉行畢業(yè)班質(zhì)量分析會和教學(xué)“五認(rèn)真”督查通報會，使學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量再登新臺階?？h局教學(xué)工作視導(dǎo)檢查優(yōu)課率提高，縣局三數(shù)、五語、六英期末知識質(zhì)量調(diào)研平均分、優(yōu)秀率、及格率大幅度提高。

2、抓培訓(xùn)，提師能，促教師專業(yè)成長。2011年，學(xué)校特別重視師能培訓(xùn)工作，通過一系列的活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長步入“快車道”。

多媒體課件制作培訓(xùn)考核，使所有老師會制作課件，在課堂上主動使用實小集團(tuán)的教學(xué)課件?！巴}異構(gòu)”的“辯課”活動，讓老師質(zhì)疑辯護(hù)，激情飛揚，教學(xué)智慧火花在一次次思想的交鋒中不斷的再現(xiàn)，使常態(tài)課堂

—4— 煥發(fā)盎然的生機。舉行教師讀書匯報會，促進(jìn)教師改變教學(xué)理念，享受讀書快樂，促進(jìn)教師成長。

以“一人課”、“級組優(yōu)秀課”、“教研組研究課”、“學(xué)科帶頭人、教學(xué)能于水也課”、“全國名師錄像課”為抓手，促進(jìn)全體教師課堂教學(xué)素養(yǎng)的提高。定期和實小集團(tuán)北校區(qū)進(jìn)行“一日教育教學(xué)體驗”活動，多次派教師到南京，淮安，大豐，東臺，鹽城等地參加教研活動，2011年下半年，教師參加江蘇省書法競賽28人獲金、銀、銅獎，58位老師的教學(xué)論文在省級以上報刊發(fā)表或獲獎，臧紅霞老師獲鹽城市農(nóng)村小學(xué)語文有效課堂展示一等獎。在第十屆小學(xué)古年教師英語“三人行”活動巾，學(xué)校獲團(tuán)體一等獎，課堂教學(xué)一等獎，優(yōu)秀辯手獎。

四、提升內(nèi)涵，以警育人，豐富少年警校特色品牌

以“少年警?！碧厣逃秊橐劳?，深入開展“我是光榮小警員”、“我為警徽添光彩”等主題活動，讓全體學(xué)生“畫警營生活”，“寫警營收獲”，“誦警營詩文”，“唱警營歌曲”，“演警營小品”，“展警營風(fēng)采”。舉辦警營文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)，充分展示學(xué)生健康向上的思想情趣和特長才華；打造體育活動品牌，構(gòu)筑學(xué)生警營樂園，乒乓球在縣級比賽中獲第六名，在全縣中小學(xué)運動會比賽中獲甲組第四名；唱響警營文化旋律，百靈鳥合唱團(tuán)、雛鷹舞蹈隊在縣“世紀(jì)之星”文藝匯演中獲一等獎；建設(shè)實施“鄉(xiāng)村少年宮”，正常向?qū)W生開放聲樂、舞蹈、書法、繪畫、紅色影院等13個活動室，配備專職輔導(dǎo)老師，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)；舉行少先隊新隊員入隊儀式，新隊員光榮宣誓，老隊員重溫誓言，增強了少年警校凝聚力；按年級分層次進(jìn)行警營特色項目訓(xùn)練：低年級進(jìn)行航宅航天和交通標(biāo)志兒童畫訓(xùn)練，中高年級正常出刊“警營蒲公英”、“警營玲瓏荷”、“警營楓葉紅”、“警營雪絨花”和第二期的“警營芬芳草”、“警營長青藤”、“警營向陽花”、“警營小白楊”、警營作文集；將警營文

—5— 化與德育特色有機融合，精心布置名人園、標(biāo)識園、警體園和班級特色墻、作品展覽墻、警營文化墻等，低年級布置“放飛童心唱響警營”文化背景墻、中年級創(chuàng)設(shè)“聆聽花開聲音”班級文化墻、高年級構(gòu)造“七彩警營七彩夢”文化布局墻，定期展示學(xué)生讀書心得、書畫作品，營造濃烈的“學(xué)習(xí)警察榜樣，感受軍人風(fēng)采”文化氛圍，使獨具個性的警營文化成為啟迪智慧、開闊視野的樂園。

五、加強管理、注重防范，筑牢安全工作屏障

抓好師生安全教育，重視做好宣傳教育和防范工作。由于學(xué)校臨近車水馬龍的204國道，位居熱鬧繁華鎮(zhèn)中心，安全工作任務(wù)繁重，學(xué)校構(gòu)建了“制度保障安全，活動強化安全，督查促進(jìn)安全”的長效運行機制，修訂完善了《課間、午間師生聯(lián)合巡查制度》、《放學(xué)清校制度》、《文明路隊評比制度》，定期排查學(xué)生乘坐車輛情況，杜絕學(xué)生乘坐“三無”和非法營運車輛。通過知識講座、實戰(zhàn)演練、觀看影視、圖片展覽等一系列活動，學(xué)生安全意識、自我避險能力明顯增強?！芭e著路隊旗，唱著歌兒散學(xué)去”已成了岡小一道流動的風(fēng)景。

層層簽訂安全工作責(zé)任狀，強化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，加大校園安全投入，完善設(shè)施，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的事故，確保學(xué)校師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)的安全。加強消防安全檢查工作，滅火器材定期更換。認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作，健全校舍安全預(yù)警機制，制定防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。做好校園周邊環(huán)綜合治理工作。依照國家法律法規(guī)和有關(guān)精神的要求，加強對學(xué)生飲食工作的管理，堅決禁止“三無”食品進(jìn)入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生。

—6—