第一篇：2017年文明工地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

2017年文明工地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

本項(xiàng)目自2017年6月30日開工以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項(xiàng)目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一定的成績(jī)。在安全文明工地建設(shè)中，從實(shí)際出發(fā)，努力將現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地創(chuàng)建工作納入項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，嚴(yán)格按照行業(yè)及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)范創(chuàng)新工作，取得了明顯成效。

工程開工前，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程非常重視，在組建項(xiàng)目部時(shí)，首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標(biāo)”經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保市級(jí)標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機(jī)械消防事故，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。作為項(xiàng)目部的管理成員之一，在這里淺談幾點(diǎn)自己對(duì)安全文明工地建設(shè)方面的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)情況介紹

以項(xiàng)目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，自始至終把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)工作放在極其重要的位置。各項(xiàng)責(zé)任具體分解，落實(shí)到人，貫徹到位，充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置“七牌一圖”，各重要場(chǎng)所懸掛標(biāo)牌，各類 標(biāo)牌覆蓋整個(gè)立體施工區(qū)域。

2、工程現(xiàn)場(chǎng)布圖標(biāo)明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設(shè)施，各類材料堆 場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備區(qū)域，圍墻、大門、進(jìn)出通道、水電走向等。并按施工階段（基礎(chǔ)、主體）及時(shí)調(diào)整場(chǎng)布置。

3、工程概況牌標(biāo)明：工程項(xiàng)目名稱，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、安全 監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積和項(xiàng)目部主要管理人員名單。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十 個(gè)不準(zhǔn)”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等標(biāo)牌，以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語牌。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置安全警示鏡，讓每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，能及時(shí)有效的整理自己的儀容儀表，檢查自己的防護(hù)用品佩戴是否正確。

6、在天天報(bào)專欄一塊，定期張掛安全教育材料，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人及先進(jìn)班組，對(duì)不安全文明施工、質(zhì)量等及時(shí)曝光或處罰，以一儆百，促進(jìn)文明施工的健康發(fā)展。

7、工地設(shè)有辦公室、浴室、活動(dòng)室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設(shè)置總配電房，采用三相五線制。

二、精心管理，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)

明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)后，成立了“安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項(xiàng)責(zé)任具體落實(shí)到項(xiàng)目部管理人員及各班長身上。項(xiàng)目部提出“意識(shí)為先、全員有責(zé)、執(zhí)行到位”的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化口號(hào)，努力將現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地創(chuàng)建工作納入項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員開展調(diào)查研究，出外參觀學(xué)習(xí)，及時(shí)反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，收集整理一系列有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明工地創(chuàng)建內(nèi)容的資料，形成了一種“事事講標(biāo)準(zhǔn)，人人照標(biāo)準(zhǔn)”的管理氛圍。項(xiàng)目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責(zé)任書，形成了公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，制定了一套科學(xué)全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

三、加大投入，規(guī)范施工

根據(jù)江西省及宜春市有關(guān)創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的管理規(guī)定，切實(shí)落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）及ISO9002質(zhì)量體系的要求，堅(jiān)決投入，增加力度。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中共計(jì)硬化場(chǎng)地近2800m2，投入鋼管600多噸，密目安全網(wǎng)200余張，塔吊2臺(tái)，防雨配電箱大小近30只，大小電纜線近2000多米，滅火器40只，霧炮機(jī)1臺(tái)。

四、保證安全生產(chǎn)的措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度

制定門衛(wèi)值班制度，檢查監(jiān)督施工人員進(jìn)出場(chǎng)情況，并對(duì)來訪人員及時(shí)做好記錄，對(duì)出廠車輛及時(shí)進(jìn)行沖洗。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收管理制度。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則作為制度，把安全管理切實(shí)做到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施力求齊全有效，不擅自拆除或移動(dòng)，如確有必要，必須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，并采用相應(yīng)的臨時(shí)安全措施，完工后立即復(fù)原。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌，危險(xiǎn)部位掛告知牌?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊穩(wěn)固，均設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2、“四口”、“臨邊”的安全防護(hù)

參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》，具體結(jié)合本工程的實(shí)際情況，在基坑邊設(shè)置防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿符合規(guī)范要求。預(yù)留洞口針對(duì)其大小及作業(yè)條件：較小洞口采用模板方料封閉嚴(yán)實(shí)，較大的在周圍搭設(shè)1.2m高的三道防護(hù)欄桿，對(duì)洞口進(jìn)出模板方料的封閉上。

樓層臨邊防護(hù)欄桿上中下各設(shè)一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.6米，自上而下用密目網(wǎng)封閉。

3、腳手架的安全防護(hù)

外架采用鋼管式落地腳手架及懸挑工字鋼腳手架，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011及《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ30—2011規(guī)范操作。搭設(shè)前，對(duì)鋼管、扣件、腳手片等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，絕對(duì)不允許不合格的構(gòu)配件使用?；A(chǔ)地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設(shè)按要求設(shè)置拉結(jié)點(diǎn)、剪刀撐，腳手片布置采用鐵絲固定，外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)前結(jié)合施工作業(yè)條件，詳細(xì)進(jìn)行交底。搭設(shè)則按進(jìn)度要求逐層搭設(shè)，逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，合格后懸掛驗(yàn)收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

項(xiàng)目部對(duì)消防工作極為重視，自成立起，就相應(yīng)地成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立義務(wù)消防小組。健全防火檢查制度，落實(shí)動(dòng)火審批制度，使動(dòng)火施工在有效的控制下進(jìn)行，杜絕火險(xiǎn)隱患?，F(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，落實(shí)專人定期檢查、維修、管理，重要的場(chǎng)所均配備。焊、割作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)物品的間距嚴(yán)格控制。有效的安全隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。

5、施工用電 施工用電按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布設(shè)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一只總配電箱，設(shè)置總隔離開關(guān)、總漏電斷路器、分路隔離開關(guān)、分路漏電斷路器。動(dòng)力及照明分開設(shè)置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動(dòng)力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設(shè)的現(xiàn)象，過道路采用硬制護(hù)套穿過深埋，并設(shè)置“地下有電纜”警示標(biāo)牌。配電箱及開關(guān)箱都采用鐵制材料制作，箱內(nèi)均設(shè)熔斷器式隔離開關(guān)及漏電保護(hù)器，做到三級(jí)保護(hù)，且有專人負(fù)責(zé)。

施工機(jī)具嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”執(zhí)行，并全部架空離地1.3米，箱內(nèi)線路均按照規(guī)范分色明顯，并有明確的線路編號(hào)和線路圖。

五、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理

項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)極為重視，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場(chǎng)地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。廢鋼筋設(shè)置了專門的廢料鋼筋堆場(chǎng)。

2、班組必須認(rèn)真做好落手清工作，隨做隨清，減少浪費(fèi)。施工作業(yè)時(shí)，防止塵土飛揚(yáng)及污廢水外流。

3、堆放分門別類，集中堆放標(biāo)識(shí)。力求堆放合理，整潔，安全。

4、落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)專職保潔員?，F(xiàn)場(chǎng)辦公間有專人打掃衛(wèi)生；宿舍區(qū)男女廁所、浴室，落實(shí)專人管理，保持清潔無害。

5、便于生活區(qū)規(guī)范化管理，施工管理人員全部在本項(xiàng)目生活區(qū)住宿，項(xiàng)目 部進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求每個(gè)人員自覺維護(hù)生活區(qū)美好環(huán)境。

6、落實(shí)組織管理

a、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了相 關(guān)的管理組織體系、網(wǎng)絡(luò)。

b、制定相關(guān)管理人員責(zé)任制，具體責(zé)任落實(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育，特別加強(qiáng)對(duì)職工上崗前的安全教育和考試，在每周都定時(shí)開展班前講評(píng)會(huì)，落實(shí)講評(píng)會(huì)制度，近距離與工人面對(duì)面的交流，提高每一位施工人員的自我保護(hù)能力和遵章守紀(jì)的自覺性。

c、對(duì)施工班組加強(qiáng)安全、文明施工的技術(shù)交底，并在班組施工前進(jìn) 行三級(jí)安全教育，加強(qiáng)思想管理，做好書面記錄。

d、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全例會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，并把責(zé)任落實(shí)到人。

雖然我們?cè)趧?chuàng)標(biāo)化工作中取得了一定的成績(jī)，但需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)，把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做得更完善，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們?cè)诮窈蟮臉?biāo)準(zhǔn)化管理中更上一個(gè)臺(tái)階。

江西建工第二建筑有限責(zé)任公司 宜豐縣中醫(yī)院整體搬遷EPC項(xiàng)目部

2017年11月20日

第二篇：文明工地建設(shè)情況

第十一項(xiàng)目部文明工地建設(shè)情況

一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓的方針，重視創(chuàng)建文明工地工作，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，工作勤奮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主，群眾威信高，組織能力強(qiáng)。黨組織的核心、堡壘作用發(fā)揮好，執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定、制度認(rèn)真，落實(shí)措施有力。

二、隊(duì)伍過硬。思想過硬，日常學(xué)習(xí)教育落實(shí)，職工愛工地、講道德、吃苦奉獻(xiàn)思想樹得牢；技術(shù)過硬，結(jié)合施工狠抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，職工能夠熟練掌握本崗位的操作技能；作風(fēng)紀(jì)律過硬，管理規(guī)章制度健全，職工服從命令，聽從指揮，能打硬仗，無違法犯罪。

三、現(xiàn)場(chǎng)整潔。生活現(xiàn)場(chǎng)布置合理，設(shè)施齊全，伙房、澡堂、廁所干凈衛(wèi)生，宿舍整齊劃一，會(huì)議室、圖書室和娛樂體育活動(dòng)場(chǎng)所布置有序；施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，標(biāo)牌齊全，規(guī)格統(tǒng)一，機(jī)械設(shè)備、物資材料管理符合貫標(biāo)要求，場(chǎng)地經(jīng)常整理，保持清潔。

四、鼓動(dòng)有力。施工動(dòng)員教育及時(shí)，標(biāo)語口號(hào)響亮，勞動(dòng)競(jìng)賽成效明顯，黨團(tuán)員帶頭作用突出，施工人員生產(chǎn)積極性高，現(xiàn)場(chǎng)大干氣氛濃烈。

五、工期保證。能優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理配置生產(chǎn)要素，完成實(shí)物工作量超計(jì)劃，工程進(jìn)度在參戰(zhàn)單位中名列前茅，滿足工期要求，業(yè)主滿意。

六、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。工程有明確的質(zhì)量目標(biāo)，有具體的分階段規(guī)劃，有健全的質(zhì)量體系和嚴(yán)格的控制措施。建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程，創(chuàng)“山東水工”優(yōu)質(zhì)品牌。

七、安全達(dá)標(biāo)。工地安全組織健全，制度完善，責(zé)任到人，教育常抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，安全防護(hù)符合施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，無因工

死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無嚴(yán)重污染和擾民，無食物中毒和傳染疾病。

八、效益顯著。強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格成本控制，處處精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，工程無超撥款，職工工資按時(shí)發(fā)放，能夠超額完成承包利潤指標(biāo)。

山東省水利工程局

第十一項(xiàng)目部

2012年2月13日

第三篇：各地生態(tài)文明建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)

各地生態(tài)文明建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)

1、山東省壽光市為進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)進(jìn)程，不斷強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推行污水處理、環(huán)衛(wèi)、環(huán)境監(jiān)管一體化，旨在全面改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。

壽光市積極推進(jìn)城鎮(zhèn)(街道辦)污水處理一體化，對(duì)建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理廠和污水管網(wǎng)的鎮(zhèn)街實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，把鎮(zhèn)(街道辦)污水處理廠建設(shè)納入市委、市政府對(duì)鎮(zhèn)街的業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。

大力推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，完善運(yùn)行資金保障機(jī)制，形成“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化格局。

完善城鄉(xiāng)監(jiān)管一體化體系。為實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管向基層延伸，在重點(diǎn)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了5個(gè)環(huán)保所。同時(shí)，在14處鎮(zhèn)街設(shè)立了環(huán)保助理，140個(gè)重點(diǎn)村安排了環(huán)保聯(lián)絡(luò)員，形成了全民參與的環(huán)境監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境執(zhí)法由城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管全覆蓋。

2、山東省青島市以列入環(huán)境保護(hù)部第一批農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任制試點(diǎn)城市為契機(jī)，靠考核推動(dòng)，靠投入保障，在全市77個(gè)鎮(zhèn)、4425個(gè)村莊中，全面開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，加強(qiáng)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)，通過大干、快干、巧干、實(shí)干，努力讓農(nóng)村面貌變得更美、農(nóng)村實(shí)力變得更強(qiáng)、農(nóng)民生活變得更美好，進(jìn)一步提高了農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，深入推進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。

即墨市實(shí)施了村容整潔、造林綠化、水環(huán)境綜合整治、規(guī)范村莊畜禽養(yǎng)殖等四大工程。各區(qū)、市充分發(fā)揮督察考核的導(dǎo)向作用，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治和造林綠化在目標(biāo)績(jī)效考核中的比重，做到以考核帶整治，以考核促整治。

青島市一方面普遍加大財(cái)政投入，另一方面引導(dǎo)社會(huì)力量多渠道籌集資金為生態(tài)文明建設(shè)提供了有力保障。即墨市、膠南市、青島開發(fā)區(qū)等區(qū)市的生態(tài)文明建設(shè)投入都超過了10億元，其中即墨市全年安排投資在16億元以上，也是前所未有的。平度市確定，“十二五”期間，將每年新增財(cái)力的5％用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治和生態(tài)建設(shè)，初步形成了一個(gè)投入穩(wěn)定增長的工作機(jī)制。

3、作為山東省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范縣(市)的惟一一個(gè)地級(jí)市，威海市立足保護(hù)生態(tài)、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為加快新農(nóng)村建設(shè)和推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的重要抓手，堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，以為民辦實(shí)事為宗旨，以連片整治為重點(diǎn)，以工程項(xiàng)目為抓手，以著力解決制約農(nóng)村發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈、與民生息息相關(guān)的突出環(huán)境問題為突破點(diǎn)，建立起了農(nóng)村環(huán)境管理長效機(jī)制，農(nóng)村面貌煥然一新。

聚力農(nóng)村，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，大手筆投入，齊抓共管掀起綜合整治高潮

圍繞改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，威海市委辦公室、市政府辦公室專門印發(fā)了《威海市2011~2012年農(nóng)村環(huán)境保護(hù)綜合整治工作實(shí)施方案》，計(jì)劃到2012年底，完成農(nóng)村河道整治任務(wù)，徹底消滅劣Ⅴ類水體；所有的規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)完成治理任務(wù)；全市農(nóng)產(chǎn)品100％達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)，水源保護(hù)區(qū)和準(zhǔn)保護(hù)區(qū)內(nèi)化肥施用強(qiáng)度比2010年下降10％以上。

從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，威海市著力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)監(jiān)督、政府負(fù)責(zé)、部門齊抓共管、全社會(huì)共同參與的環(huán)保工作大格局。

威海市對(duì)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)綜合整治工作實(shí)行半月調(diào)度、每月通報(bào)、每季度督導(dǎo)檢查、年終考核驗(yàn)收制度，全市還將農(nóng)村環(huán)境保護(hù)綜合整治工作納入對(duì)各市區(qū)目標(biāo)績(jī)效管理考核，加大賦分權(quán)重。健全農(nóng)村環(huán)境保護(hù)干部考核機(jī)制，把農(nóng)村環(huán)境保護(hù)綜合整治成效作為對(duì)鎮(zhèn)黨委書記綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。

為加快農(nóng)村環(huán)境綜合整治步伐，威海市不斷加大資金投入，實(shí)行“以獎(jiǎng)促治、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等激勵(lì)措施，建立政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的多元化資金投入機(jī)制。

防控污染，把保障飲用水安全作為首要任務(wù)，抓規(guī)劃，嚴(yán)審批

威海市著力加強(qiáng)城市集中式飲用水水源地保護(hù)，在抓好飲用水安全的同時(shí)，威海市多措并舉防治畜禽養(yǎng)殖污染，控制農(nóng)業(yè)面源污染。威海市科學(xué)規(guī)劃畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，合理劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，嚴(yán)禁在環(huán)境敏感區(qū)新建、擴(kuò)建規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)。新建規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，納入排污申報(bào)管理，并取得排污許可證。榮成市在防治畜禽養(yǎng)殖污染中，充分利用養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)生的廢棄物，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。為控制農(nóng)業(yè)面源污染，威海市全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系。引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥；大力推廣病蟲草害綜合防治技術(shù)，鼓勵(lì)使用生物農(nóng)藥或高效、低毒、低殘留農(nóng)藥。

垃圾處置，橫到邊，縱到底，戶保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理

為有效解決生活垃圾污染問題，威海市積極建立“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)、市處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化模式。榮成市采取分段管理模式，從鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)站到市垃圾處理場(chǎng)，由環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一管理、市財(cái)政全額負(fù)責(zé)，村內(nèi)衛(wèi)生由各村負(fù)責(zé)清理，實(shí)現(xiàn)了垃圾處理資金、設(shè)施、車輛、人員“四配套”。

污水處理，因地制宜，多措并舉，探索污水連片處理多元化

威海市堅(jiān)持因地制宜，不斷創(chuàng)新農(nóng)村污水處理方式。全市規(guī)劃，到今年底，所有鎮(zhèn)至少建成1處生活污水集中處理設(shè)施，為提高污水處理率，威海市因地制宜建設(shè)污水集中處理設(shè)施。把城市周邊鎮(zhèn)的污水納入城市污水處理系統(tǒng)，加快污水配套管網(wǎng)建設(shè)和截污并網(wǎng)；其余鎮(zhèn)建設(shè)獨(dú)立的污水集中處理設(shè)施。同時(shí)，威海市不斷完善農(nóng)村社區(qū)、規(guī)模較大村莊和污水產(chǎn)生量大、污染較重的村莊污水集中處理設(shè)施。新建農(nóng)村社區(qū)和人口超過2000人的規(guī)模較大村莊，必須建設(shè)污水集中處理設(shè)施；在有條件的村莊，充分利用村邊河道、池塘建設(shè)自然濕地或人工濕地，進(jìn)一步凈化生活污水。對(duì)于位于飲用水水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)域內(nèi)的鎮(zhèn)，威海市要求把脫氮除磷技術(shù)使用作為生活污水處理的基本條件。

結(jié)合“一池三改”，威海市采取建設(shè)戶用沼氣池的方式處理生活污水，積極探索農(nóng)村污水連片處理模式，選取村莊數(shù)量較多、人口相對(duì)集中的流域、區(qū)域開展試點(diǎn)，不斷摸索積累經(jīng)驗(yàn)。河道整治，開展清污、疏浚、蓄水、修復(fù)，打造生態(tài)休閑長廊

為全面改善河道水質(zhì)，營造良好的生態(tài)環(huán)境，威海市科學(xué)安排工期，以“清污、疏浚、蓄水、修復(fù)”為主要內(nèi)容，集中人力物力對(duì)河道進(jìn)行綜合治理，打造生態(tài)休閑長廊。

清污，即對(duì)河堤堆積、河面漂浮的垃圾和河道沉積的污泥進(jìn)行清理，嚴(yán)禁硬化河底，保護(hù)原生態(tài)。疏浚，即清除河堤亂采濫挖、亂墾濫種，清除河道障礙物，確保行洪通暢；蓄水，即通過修建攔河壩等措施提高河流蓄水能力，增加農(nóng)業(yè)用水和景觀用水儲(chǔ)水量，改善地下水的補(bǔ)充條件；修復(fù)，即對(duì)河道兩岸進(jìn)行護(hù)坡綠化，栽植水生植物，建設(shè)自然濕地和人工濕地，恢復(fù)河道自然功能，提高水體自凈能力，為水生動(dòng)物和兩棲類動(dòng)物提供良好的棲息、繁衍地。

為保持水清、河潔、岸綠、景美的生態(tài)環(huán)境，威海市不斷建立健全河道管理長效機(jī)制，實(shí)施精細(xì)化管理，確保河道環(huán)境管理工作落到實(shí)處。全面實(shí)行河長制，建立市區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)河流管理行政首長負(fù)責(zé)制，明確河道管理人員、經(jīng)費(fèi)。

4、陜西渭南市開展農(nóng)村“清潔工程”建設(shè)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理，全面實(shí)施農(nóng)村“清潔工程”的意見》，在全市農(nóng)村開展為期3年的“清潔工程”建設(shè)活動(dòng)，要求，要建立健全市指導(dǎo)、縣(市、區(qū))主抓，鄉(xiāng)村主體的環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制；建立健全“戶清掃、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾運(yùn)行機(jī)制；建立健全政府主導(dǎo)、社會(huì)和群眾參與的多元化投入機(jī)制；建立健全督查考評(píng)機(jī)制；建立健全分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的統(tǒng)籌推進(jìn)工作機(jī)制；建立健全常態(tài)化宣傳教育工作機(jī)制。

5、江蘇省無錫市從生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系、生態(tài)環(huán)境體系、生態(tài)制度體系、生態(tài)文化體系4個(gè)方面加快構(gòu)建生態(tài)文明體系?！稛o錫市生態(tài)文明行動(dòng)計(jì)劃》明確強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)生態(tài)文明體系建設(shè),包括綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程、環(huán)境質(zhì)量整體提升工程、低碳城市建設(shè)工程、水環(huán)境治理工程、生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程、資源環(huán)境機(jī)制創(chuàng)新工程以及生態(tài)文化推廣工程,確立了中瑞低碳生態(tài)城建設(shè)、太湖(蠡湖)新城“清水流域”、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、光伏太陽能推廣應(yīng)用、可再生能源建筑應(yīng)用、中水回用、垃圾分類收集和處理、“綠色鄉(xiāng)村”建設(shè)等十大示范項(xiàng)目。

6、廈門發(fā)展模式。6個(gè)特征:一是堅(jiān)持“以人為本、環(huán)境優(yōu)先、生態(tài)立市、生態(tài)興業(yè)”的生態(tài)城市先進(jìn)理念，不以犧牲生態(tài)利益換取一時(shí)的發(fā)展，努力把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展建立在環(huán)境和資源能夠承載的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮生態(tài)文明建設(shè)的政績(jī)導(dǎo)向作用；二是始終將建設(shè)生態(tài)城市的先進(jìn)理念貫穿于城市規(guī)劃過程之中，以城市總體規(guī)劃和生態(tài)城市建設(shè)規(guī)劃為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)籌發(fā)展；三是積極構(gòu)建“政府主導(dǎo)、民間協(xié)同、公眾參與”的城市生態(tài)善治模式，探索出“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、法律規(guī)范、政策扶持、科技支撐、公眾參與”的運(yùn)行機(jī)制；四是發(fā)揮市場(chǎng)作用，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)建設(shè)生態(tài)文明的積極性和主動(dòng)性，建立多元化的投融資機(jī)制和市場(chǎng)化的資源供應(yīng)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)把有限的資源配置到最有效的地方，實(shí)現(xiàn)資源利用效率的最大化；五是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，大力推廣生態(tài)環(huán)保新技術(shù)，為生態(tài)文明建設(shè)提供技術(shù)支持；六是致力于加強(qiáng)區(qū)域和國際合作，勇于承擔(dān)共同的生態(tài)責(zé)任。

廈門發(fā)展模式的成功經(jīng)驗(yàn)，集中到一點(diǎn)，就是生態(tài)文明與物質(zhì)文明、政治文明、精神文明之間相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

7、貴陽于2007年底作出了《關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明城市的決定》及責(zé)任分解，明確提出了做好生態(tài)文明城市規(guī)劃、完善生態(tài)文明城市功能、做大做強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、實(shí)施“六有”民生行動(dòng)計(jì)劃、培育城市精神等七個(gè)方面的具體目標(biāo)。圍繞這七個(gè)方面具體目標(biāo)從2008年起我市在目標(biāo)設(shè)置上改變了長期以來以GDP為核心的政績(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法，創(chuàng)立了一套以充分體現(xiàn)生態(tài)優(yōu)先和人民群眾滿意度的生態(tài)文明城市指標(biāo)體系，突出了生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境等。建設(shè)生態(tài)文明城市指標(biāo)和權(quán)重設(shè)置反映了市民滿意度、安全感、幸福感等內(nèi)容的具體指標(biāo)，把全市人民的關(guān)注度引導(dǎo)到建設(shè)符合貴陽實(shí)際的生態(tài)文明城市目標(biāo)上來。

按照以“經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)、結(jié)構(gòu)更趨合理、生態(tài)效應(yīng)更加顯現(xiàn)、民生改善更加扎實(shí)，人民更加安居樂業(yè)”為主旨，來建立和確立生態(tài)文明城市目標(biāo)體系。從生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、民生改善、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)文化、高效廉潔等6個(gè)方面，優(yōu)選設(shè)置了32項(xiàng)指標(biāo)，以此反映貴陽市建設(shè)生態(tài)文明城市的狀況及動(dòng)態(tài)，具體構(gòu)成如下：

1、生態(tài)經(jīng)濟(jì)

生態(tài)經(jīng)濟(jì)方面主要從經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源利用效率等方面反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r。包括人均生產(chǎn)總值、服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重、人均一般預(yù)算收入增速、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長率、單位GDP能耗5個(gè)指標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的15.6%。

2、生態(tài)環(huán)境

生態(tài)環(huán)境主要從生態(tài)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境質(zhì)量等方面反映城市生態(tài)環(huán)境及環(huán)境保護(hù)狀況。包括森林覆蓋率、人均公共綠地面積、中心城區(qū)空氣良好以上天數(shù)達(dá)標(biāo)率、主要飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、清潔能源使用率、工業(yè)固體廢物綜合利用率、工業(yè)用水重復(fù)利用率、二氧化硫排放總量8個(gè)指標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的25%。

3、民生改善

民生改善主要從人民生活、社會(huì)保障、社會(huì)發(fā)展、社會(huì)安全等方面反映市民生活質(zhì)量、社會(huì)和諧及法制狀況。包括城市居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入、人均受教育年限、出生人口性別比、社會(huì)保障覆蓋率、新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、人均住房面積不足12平方米的城鎮(zhèn)低收入群體住戶降低率、社會(huì)安全指數(shù)9個(gè)指標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的28.1%。

4、基礎(chǔ)設(shè)施

基礎(chǔ)設(shè)施主要反映城鄉(xiāng)道路交通、城市公用設(shè)施等方面狀況。包括人均道路面積、城市生活污水集中處理率、城市生活垃圾無害化處理率、萬人擁有公交車輛4個(gè)指標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的12.5%。

5、生態(tài)文化

生態(tài)文化主要從生態(tài)文明宣傳教育、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化消費(fèi)等方面反映市民生態(tài)文明素養(yǎng)、文化產(chǎn)業(yè)及公共文化服務(wù)的狀況。包括生態(tài)文明宣傳教育普及率、文化產(chǎn)業(yè)及公共文化服務(wù)的狀況。包括生態(tài)文明宣傳教育普及率、文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重、居民文化娛樂消費(fèi)支出消費(fèi)總支出的比重3個(gè)指標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的9.4%。

6、高效廉潔 高效廉潔主要從市民滿意度、廉政指數(shù)（含責(zé)任指數(shù)）、政務(wù)服務(wù)效率等方面反映城市管理和政務(wù)服務(wù)的狀況。包括市民滿意度、廉政指數(shù)（含責(zé)任指數(shù)）、政務(wù)服務(wù)效率3個(gè)指標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的9.4%。其中市民滿意度指數(shù)是以市民主觀感受為依據(jù)的反映市民對(duì)建設(shè)生態(tài)文明城市實(shí)施“六有”民生行動(dòng)計(jì)劃滿意程度的指標(biāo)，包括：公共安全滿意度、教育滿意度、就業(yè)滿意度、就醫(yī)滿意度、居住滿意度、養(yǎng)老滿意度、生態(tài)環(huán)境滿意度、公共服務(wù)滿意度等8個(gè)方面。

7、安徽寧國

一、美麗和諧鄉(xiāng)村建設(shè)的“寧國模式”

安徽省寧國市認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身的資源稟賦和市情民情，確立大生態(tài)、大循環(huán)、大和諧的科學(xué)理念，堅(jiān)持用大生態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，以美麗和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，探索創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)的體制機(jī)制，積極實(shí)踐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能拓展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“接二連三”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，形成了經(jīng)濟(jì)高效、環(huán)境優(yōu)美、文化開放、政治協(xié)同、社會(huì)和諧“五位一體”的新農(nóng)村建設(shè)“寧國模式”。該模式可以概括為五大生態(tài)體系：

（一）構(gòu)筑相融的自然生態(tài)。堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先、科學(xué)規(guī)劃、合理開發(fā)、綜合利用”原則，把加強(qiáng)相融的自然生態(tài)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)布局。一是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)由以工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化為主驅(qū)動(dòng)向以工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化為主驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村與生態(tài)相融合、相協(xié)調(diào)。大力實(shí)施“藍(lán)天、碧水、青山、綠地”工程，強(qiáng)化森林植被“潤肺”功能、濕地“強(qiáng)腎”功能和生物多樣性“免疫”功能，著力改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活環(huán)境，建設(shè)人與自然和諧相處的生態(tài)環(huán)境。二是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。按照“自然山水，宜居、度假的創(chuàng)業(yè)之地”城市定位，以創(chuàng)建“全國生態(tài)示范區(qū)”為載體，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先原則，不斷加強(qiáng)對(duì)原生態(tài)山林資源的保護(hù)，加大治山、治水、治污力度，著力維護(hù)和強(qiáng)化整體山水格局的連續(xù)性，建設(shè)人與自然和諧發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，彰顯“山水最美、生態(tài)最優(yōu)、環(huán)境最好”城市個(gè)性。三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理。積極治理工業(yè)污染、生活污染和農(nóng)業(yè)面源污染，推廣應(yīng)用新型節(jié)能農(nóng)村住宅和清潔能源，倡導(dǎo)以節(jié)能減排和低碳循環(huán)為特征的清潔生產(chǎn)、綠色生活和消費(fèi)模式；大力推進(jìn)省道和縣鄉(xiāng)公路沿線集中整治，建立完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制，著力形成風(fēng)格各異的優(yōu)美小鎮(zhèn)、功能齊全的和諧社區(qū)、獨(dú)具特色的小康庭院。

（二）打造高效的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。按照“一產(chǎn)接二連三”的總體思路，整合資源，多業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型，建立具有生態(tài)系統(tǒng)特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，全面增強(qiáng)縣域可持續(xù)發(fā)展能力。一是加快發(fā)展以健康休閑為主的綠色產(chǎn)業(yè)。圍繞山核桃、竹業(yè)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)“583”提升工程及農(nóng)產(chǎn)品(10.97,0.35,3.30%)加工百億工程，加快建設(shè)全國最知名的有機(jī)綠色食品生產(chǎn)供應(yīng)基地，積極爭(zhēng)創(chuàng)“中國有機(jī)農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)”、“中國紅豆杉之鄉(xiāng)”。二是大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。立足于“生態(tài)、高效”目標(biāo)，把好項(xiàng)目入園關(guān)，按照“高科技、無污染、環(huán)保型”的要求，對(duì)所有入園項(xiàng)目均進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，主要承接技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好、生態(tài)環(huán)保型的生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)群。汽車零部件、電子元器件產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，成為“全省汽車橡膠零部件高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”和“中國耐磨鑄件之都”。積極發(fā)展新型太陽能、新型建材、新型房屋“三新”產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和塊狀實(shí)體，打造全省重點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和價(jià)值鏈的攀升。三是促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合。整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游業(yè)等資源，設(shè)計(jì)新型的生態(tài)化產(chǎn)業(yè)，由單一的生產(chǎn)性功能產(chǎn)品向商務(wù)度假、休閑養(yǎng)生、觀光體驗(yàn)等多功能產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變。以“皖南國際旅游文化示范區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，加快青龍灣原生態(tài)旅游度假區(qū)、恩龍世界木屋村群落、五星級(jí)賓館、東津河漂流、夏霖景區(qū)、萬家道場(chǎng)坪戶外運(yùn)動(dòng)等工程建設(shè)，努力把寧國市建設(shè)成為區(qū)域性的生態(tài)勝地、休閑福地和創(chuàng)業(yè)旺地。

（三）倡導(dǎo)開放的文化生態(tài)。文化是寧國美(微博)麗和諧鄉(xiāng)村的靈魂，是真正的魅力所在。寧國新農(nóng)村建設(shè)注重充分挖掘、利用和開發(fā)移民文化，傳承、弘揚(yáng)民間文化，培育、拓展鄉(xiāng)土文化，不斷滿足農(nóng)民的精神文化需求，提升新農(nóng)村建設(shè)的軟實(shí)力。一是積極整合多元文化元素。針對(duì)寧國特有的移民性城市的特征，加快實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)、不同區(qū)域文化、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化、東方文化與西方文化的互相融合，打造特色鮮明的多元文化生態(tài)，塑造新時(shí)代“寧國翠竹”精神（也稱“寧國精神”），即：勇破勇立的拼搏創(chuàng)新精神、自信自強(qiáng)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神、競(jìng)風(fēng)競(jìng)節(jié)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神，提升寧國特色文化感召力。二是打造以生態(tài)文化為主題的多元化鄉(xiāng)村。充分把握寧國移民特色的歷史和現(xiàn)狀，注重挖掘和提煉，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村建設(shè)與文化內(nèi)涵的有機(jī)結(jié)合，彰顯濃郁的鄉(xiāng)土文化色彩。云梯鄉(xiāng)是全省唯一畬族鄉(xiāng)，該村將挖掘畬族民俗特色和美麗和諧鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來，制定規(guī)格高、可操作性強(qiáng)的旅游總體規(guī)劃，投資1500萬元加快推進(jìn)畬族民俗風(fēng)情園項(xiàng)目建設(shè)。青龍鄉(xiāng)龍閣村是寧國重點(diǎn)移民鄉(xiāng)村，該村建成傳統(tǒng)飲食坊，展示各種民間傳統(tǒng)手工飲食制作工藝，進(jìn)一步弘揚(yáng)了傳統(tǒng)飲食文化，提升了鄉(xiāng)村旅游品味。三是提高廣大市民的人文素質(zhì)。組織開展“感動(dòng)寧國十佳人物”、“孝敬公婆好兒媳”、“我身邊的好人”評(píng)選和“家庭美德進(jìn)萬家”等活動(dòng)，大力培育學(xué)習(xí)知識(shí)型、致富創(chuàng)業(yè)型、環(huán)境保護(hù)型、誠信道德型、家庭和睦型農(nóng)民，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)新意識(shí)。

（四）強(qiáng)化協(xié)同的政治生態(tài)。寧國市委、市政府著力營造干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。以遠(yuǎn)謀近施的發(fā)展愿景鼓舞人，以不拘一格的用人理念吸納人，以科學(xué)發(fā)展的績(jī)效考核機(jī)制激勵(lì)人，以協(xié)作共事的工作氛圍感染人，以科學(xué)民主的決策程序信服人，真正讓科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思路和決策部署，成為廣大農(nóng)村干部和全體農(nóng)民的普遍共識(shí)，形成共力共為的政治生態(tài)和強(qiáng)大合力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，貫徹落實(shí)村（居）自治制度，大力推進(jìn)陽光村務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)村三資管理，實(shí)現(xiàn)了陽光村務(wù)工程觸摸屏查詢系統(tǒng)全覆蓋，廣大群眾可實(shí)時(shí)準(zhǔn)確查詢各村資金、資產(chǎn)和資源情況。積極推廣村民理事會(huì)制度，新農(nóng)村建設(shè)工程全部由農(nóng)民自建、自管、自用，充分保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民投入新農(nóng)村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。

（五）營造和諧的社會(huì)生態(tài)。寧國新農(nóng)村建設(shè)模式的一個(gè)重要亮點(diǎn)是重視民生和社會(huì)和諧。立足于提升農(nóng)民的幸福指數(shù)，將新農(nóng)村建設(shè)與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展緊密結(jié)合，切實(shí)保障和改善民生，不斷增進(jìn)民生福祉，努力建設(shè)更加美麗、更加和諧、更加幸福的現(xiàn)代新農(nóng)村。一是以農(nóng)民生活更加富裕為工作著力點(diǎn)，努力提高農(nóng)民收入。通過拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，提高農(nóng)民家庭經(jīng)營性收入；深入推進(jìn)土地制度改革，組建農(nóng)村土地專業(yè)合作社，讓土地資源變?yōu)橥恋刭Y本，提高農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入；積極探索醫(yī)療、養(yǎng)老等補(bǔ)貼及保障方式，建立健全農(nóng)民社會(huì)保障機(jī)制，提高農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入；加強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提升農(nóng)民職業(yè)化水平，把農(nóng)民轉(zhuǎn)化成職業(yè)工人，以此增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民工資性收入。二是以充分尊重廣大群眾意愿為基本立足點(diǎn)，形成“政府主導(dǎo)，農(nóng)民主體，部門幫扶，社會(huì)參與”的新農(nóng)村建設(shè)機(jī)制。新農(nóng)村建設(shè)中，無論是示范點(diǎn)的選擇，還是建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)形式等，均充分遵循廣大群眾意愿，尊重農(nóng)民的主體地位。同時(shí)，為引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)各界參與、支持新農(nóng)村建設(shè)，先后舉辦“心系故里、共建家園”、“村企共建、市鄉(xiāng)聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全市各級(jí)各部門、社會(huì)各界和廣大機(jī)關(guān)干部積極參與新農(nóng)村建設(shè)。社會(huì)各界共同參與、支持新農(nóng)村建設(shè)成了寧國一道靚麗的風(fēng)景線。三是持續(xù)加大保障和改善民生力度，提高民生福祉。加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)的基本公共服務(wù)體系，讓人民享受更健康的自然生態(tài)系統(tǒng)、更完善的城市功能配套、更福利的公共服務(wù)產(chǎn)品。寧國扎實(shí)推進(jìn)45項(xiàng)民生工程，通過經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展惠及人民幸福。連續(xù)4年蟬聯(lián)宣城市民生工程考核第一，被省政府授予“全省2010年民生工程組織實(shí)施工作先進(jìn)縣（市）”。在全省率先開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)、城鄉(xiāng)醫(yī)保并軌運(yùn)行等工作。先后被評(píng)為“全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”、“全國文化先進(jìn)縣”、“安徽省教育改革樣本縣”、“安徽省農(nóng)村衛(wèi)生示范縣（市）”、“安徽省首屆文明城市”。

第四篇：審計(jì)局服務(wù)全市生態(tài)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

為進(jìn)一步貫徹市委關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的總體部署，發(fā)揮審計(jì)在“三名一強(qiáng)”生態(tài)文明新**建設(shè)中的積極作用，市審計(jì)局從四個(gè)方面入手，服務(wù)全市生態(tài)文明建設(shè)。

一是樹立生態(tài)文明理念，創(chuàng)新工作思路。利用各類媒體，通過集中學(xué)習(xí)、討論等多種方式，加強(qiáng)審計(jì)干部對(duì)生態(tài)文明的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)生態(tài)文明意識(shí)指導(dǎo)工作的自覺性。把生態(tài)文明理念融入到那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)審計(jì)工作中，牢牢把握當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的全市工作中心，圍繞市委確定的“十大生態(tài)文明建設(shè)工程”，以生態(tài)文明的理念指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐，做好審計(jì)監(jiān)督工作。

二是按照生態(tài)文明建設(shè)的新要求，確定四項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)。根據(jù)市委建設(shè)生態(tài)文明新**的總體思路，今年審計(jì)工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注四項(xiàng)內(nèi)容：一是關(guān)注環(huán)保政策的貫徹執(zhí)行，審查各部門、單位在貫徹執(zhí)行市委、市政府保政策是否到位。二是關(guān)注環(huán)保資金的管理使用。主要審查環(huán)保專項(xiàng)資金的管理、使用和效益情況，有無滯留、擠占、挪用、貪污等違規(guī)問題。三是關(guān)注環(huán)保工程的質(zhì)量效益。重點(diǎn)是對(duì)“十大生態(tài)文明建設(shè)工程”中相關(guān)綠化工程、環(huán)境保護(hù)等政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目，開展審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。圍繞項(xiàng)目可行性論證、設(shè)計(jì)方案、資金使用以及項(xiàng)目投入運(yùn)營后的效益等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)審計(jì)和調(diào)查分析，揭示重大工程建設(shè)中的損失浪費(fèi)問題，促進(jìn)建設(shè)單位節(jié)省能源，減少物料消耗，合理利用資源，提高工程質(zhì)量、效率。四是關(guān)注生態(tài)環(huán)境的保護(hù)恢復(fù)。對(duì)土地、礦產(chǎn)、森林和水資源保護(hù)與開發(fā)利用情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)揭露和查處破壞生態(tài)、污染環(huán)境、影響人民群眾身體健康的重大環(huán)境問題，提出提高資金使用效益和完善環(huán)保政策措施的建議。

三是加強(qiáng)資源環(huán)境隊(duì)伍建設(shè)與技術(shù)研究。結(jié)合工作需要，該局成立了農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)科，充實(shí)了審計(jì)力量。通過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等方式，使審計(jì)人員熟悉國家資源環(huán)境的方針政策，了解資源環(huán)境動(dòng)態(tài)，建立起了一支適應(yīng)農(nóng)業(yè)與資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)要求的人才隊(duì)伍。同時(shí)，該局大力推進(jìn)資源環(huán)境審計(jì)技術(shù)方法的研究和推廣應(yīng)用，對(duì)資源環(huán)境審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行總結(jié)提練，研究制定了資源環(huán)境方面的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以提高審計(jì)質(zhì)量。

四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《中共**市委關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明新**的決定》和《**市2009年生態(tài)文明建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求，該局成立了由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)相關(guān)組織、協(xié)調(diào)和督查工作，確保實(shí)效。

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第五篇：正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)

落實(shí)高要求 不斷推進(jìn)人武部正規(guī)化建設(shè)上水平

——廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法

（2012年8月）

今年初，我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長關(guān)于加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)的指示精神，積極探索新形勢(shì)下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)高要求，不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫，推動(dòng)了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。

一、明確思路，提高認(rèn)識(shí)，打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來，我部各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展成績(jī)較為突出，先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進(jìn)單位、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念決定成??；抓好正規(guī)化，首先思想上要正規(guī)化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識(shí)的唯一途徑。學(xué)理論，先后采取黨委會(huì)、干部職工大會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴(yán)治軍的一系列重要論述和兩級(jí)軍區(qū)首長批示，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩級(jí)軍區(qū)和分區(qū)首長的重要指示，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清了正規(guī)化建設(shè)是

-1-貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要?jiǎng)t，反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要?jiǎng)t和省軍區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動(dòng)員7個(gè)方面32個(gè)大項(xiàng)168個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行了逐一學(xué)習(xí)，為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù)，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動(dòng)，熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求，明確了培養(yǎng)“全能型”干部的思路，將職工作為“準(zhǔn)干部”，劃分了3大類28個(gè)崗位，為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。

（二）黨委統(tǒng)、群眾議，在討論中掌握標(biāo)準(zhǔn)。集思廣益，廣泛征求各級(jí)意見建議，在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。向上請(qǐng)教，對(duì)正規(guī)化建設(shè)中存在的難點(diǎn)，積極向分區(qū)黨委和首長請(qǐng)示，請(qǐng)首長檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)度，不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)提高?？v橫分析，通過黨委會(huì)和干部職工大會(huì)，縱向分析，認(rèn)清人武部的發(fā)展趨勢(shì)在上行，還是在下滑？是發(fā)展還是徘徊不前？橫向分析，認(rèn)清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)是什么，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。深入討論，及時(shí)采取走訪座談和問卷調(diào)查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對(duì)正規(guī)化建設(shè)的意見建議，反復(fù)討論“正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經(jīng)過3次黨委會(huì)和5次干部職工大會(huì)討論研究，制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實(shí)施方案》。

（三）走出去、請(qǐng)進(jìn)來，在借鑒中明確目標(biāo)。參觀見學(xué)，先

-2-后組織5批人員共22人次，到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué)，開拓了視野，拓展了思維。現(xiàn)場(chǎng)解疑，邀請(qǐng)分區(qū)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、安全的防范等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑，明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。

二、立足標(biāo)準(zhǔn)，著眼長遠(yuǎn)，提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗，是落實(shí)正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)籌長遠(yuǎn)與當(dāng)前，兼顧硬件和軟件，深化創(chuàng)新和發(fā)展，提升了建設(shè)水平。

（一）抓硬件，確保硬件過硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作，先后投資300余萬元，對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修，做到了“四個(gè)結(jié)合”：一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會(huì)議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營區(qū)監(jiān)控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動(dòng)委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓(xùn)練基地等建設(shè)，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌

-3-椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上，重新配備電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調(diào)，使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫室建設(shè)，武器庫設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫濕度計(jì)等，安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動(dòng)報(bào)警裝置，各庫房實(shí)現(xiàn)了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達(dá)到了“四無標(biāo)準(zhǔn)”，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制；應(yīng)急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套156人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材，規(guī)范了機(jī)關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險(xiǎn)救災(zāi)、通信指揮器材；同時(shí)還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰(zhàn)宿營車，確保部隊(duì)能及時(shí)拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營造相結(jié)合。按照30%綠地面積要求，對(duì)營區(qū)的綠化進(jìn)行了改造整治，基本達(dá)到了營區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，大力抓好營區(qū)政治氛圍營造，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)榮譽(yù)室進(jìn)行了裝修設(shè)計(jì)，達(dá)到了聲光電效果；將“五句話”總要求、軍人核心價(jià)值觀和胡主席對(duì)新時(shí)期軍隊(duì)要“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的要求懸掛在營區(qū)重要位置；在營區(qū)中央設(shè)置了12個(gè)燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價(jià)值觀

-4-的具體內(nèi)容，營造了濃厚的政治氛圍。

（二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，按照7個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)范，保證了“三個(gè)做到”：做到既抓全面又抓細(xì)節(jié)。結(jié)合實(shí)際制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》，補(bǔ)充修訂各類預(yù)案28個(gè)，落實(shí)了戰(zhàn)備教育計(jì)劃，完善了戰(zhàn)備教案，規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序，加強(qiáng)了戰(zhàn)備演練。對(duì)40類表、本、冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一制作和規(guī)范，完善各類工作計(jì)劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規(guī)整，整齊劃一。同時(shí)，抓好對(duì)各類表冊(cè)、登記、筆記和計(jì)劃、教案的格式規(guī)范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點(diǎn)又抓亮點(diǎn)。突出對(duì)值班考勤、軍容儀表、營門警衛(wèi)、營院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對(duì)外交往、安全防范、專武干部管理等重點(diǎn)工作和內(nèi)容的規(guī)范，抓好傾向性問題整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“講政治、顧大局、守紀(jì)律”、預(yù)防犯罪等重點(diǎn)教育整頓工作的開展。同時(shí)，抓好“五項(xiàng)活動(dòng)”的開展，即“三責(zé)”活動(dòng)、經(jīng)常性談心活動(dòng)、“幫二助一”活動(dòng)、家訪活動(dòng)、每月法制教育活動(dòng)，使正規(guī)化建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容得到全面貫徹落實(shí)。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要，突出對(duì)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發(fā)揮明顯；結(jié)合傾向性問題整治，突出對(duì)“六個(gè)管好”進(jìn)行規(guī)范細(xì)化，尤其是針對(duì)私家車多的實(shí)際，統(tǒng)一了車輛申報(bào)和使用制度；結(jié)合建設(shè)實(shí)際，對(duì)庫室器材進(jìn)行了分類細(xì)化，對(duì)

-5-電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了集成規(guī)范，使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。

（三）抓管理，確保制度落實(shí)。細(xì)化制度要求，制定了《人武部“六個(gè)管好”實(shí)施細(xì)則》，完善了各類工作考評(píng)機(jī)制，落實(shí)了“三個(gè)狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》，落實(shí)“每日定時(shí)安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢(shì)”分析制度，對(duì)重要目標(biāo)、重要崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行定期排查和政審，尤其是對(duì)涉密文件、電腦和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備加強(qiáng)管理，簽訂了責(zé)任書，防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé)，抓好對(duì)值班、值勤崗位24小時(shí)不定期檢查，定期對(duì)重要崗位人員進(jìn)行思想摸排、政治審查；落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)制度規(guī)定，對(duì)新進(jìn)人武系統(tǒng)人員進(jìn)行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評(píng)問責(zé)。制定了《人武部工作考評(píng)細(xì)則》，實(shí)行量化打分、考評(píng)問責(zé)，明確考評(píng)時(shí)間、對(duì)象、組織，突出德能勤績(jī)，每周總結(jié)，每月評(píng)比，考評(píng)結(jié)果與福利、獎(jiǎng)金、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、晉職晉銜掛鉤，增強(qiáng)了各項(xiàng)制度落實(shí)力度。

三、緊盯癥結(jié)，破解難題，確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來，人武部全面建設(shè)取得較大進(jìn)步，但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問題和難點(diǎn)。部黨委認(rèn)真研究，制定措施，破解難題，確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

（一）針對(duì)部分人員的主人翁意識(shí)不強(qiáng)的問題，建立健全激

-6-勵(lì)、培養(yǎng)、關(guān)懷機(jī)制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進(jìn)步”的思想，對(duì)待工作消極懶散，制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實(shí)。為此，我們從健全激勵(lì)機(jī)制入手，鼓勵(lì)干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動(dòng)，并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換，使每名干部職工都有用武之地。同時(shí)，健全進(jìn)出渠道，積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊(duì)伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進(jìn)民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉庫職員隊(duì)伍，激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人文關(guān)懷力度，想方設(shè)法解決涉及干部職工切身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。

（二）針對(duì)部分人員一日生活制度堅(jiān)持不好的問題，強(qiáng)化制度養(yǎng)成和獎(jiǎng)懲力度。以加強(qiáng)作風(fēng)養(yǎng)成為抓手，強(qiáng)化制度養(yǎng)成，嚴(yán)格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點(diǎn)名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項(xiàng)制度要求，從一點(diǎn)一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣；加強(qiáng)8小時(shí)外管理監(jiān)督，隨時(shí)保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時(shí)到位；加大獎(jiǎng)懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎(jiǎng)金外，還要在每月講評(píng)中作出書面檢查，剎住了歪風(fēng)，正規(guī)了秩序。

（三）針對(duì)民兵應(yīng)急隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的問題，加強(qiáng)“五員三手”培育。民兵在非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)中的作用發(fā)揮與當(dāng)前隊(duì)伍的訓(xùn)練和人員素質(zhì)存在脫節(jié)現(xiàn)象，專業(yè)性不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不全面，-7-導(dǎo)致訓(xùn)練成效不明顯，作用發(fā)揮不好。為此，我們針對(duì)應(yīng)急處突實(shí)際情況，調(diào)整民兵隊(duì)伍建設(shè)思路，全力培育“五員三手”，即情報(bào)信息員、防次生災(zāi)害員、網(wǎng)絡(luò)管理員、心理輔導(dǎo)員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對(duì)民兵應(yīng)急連重新整組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)行優(yōu)化組合；以班為單位劃分專業(yè)，在掌握基礎(chǔ)技能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)班重點(diǎn)練自身專業(yè)；定期開展專業(yè)培訓(xùn)、比武和各項(xiàng)訓(xùn)練演練，提升了隊(duì)伍的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。