第一篇:關(guān)于新建公司網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的申請(qǐng)報(bào)告
關(guān)于新建公司網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的申請(qǐng)報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為配合公司人事部招聘計(jì)劃,引進(jìn)不同崗位的優(yōu)秀人才,盡快落實(shí)招聘工作。人事部建議通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式擴(kuò)大招聘范圍,讓更多優(yōu)秀的人才選擇我公司,為以后公司的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。
經(jīng)過和不同招聘網(wǎng)站溝通,從服務(wù)、價(jià)格等各方面綜合考慮,建議公司選()一年的招聘套餐。
妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
人事部
二〇一六年二月一日
第二篇:網(wǎng)絡(luò)招聘申請(qǐng)報(bào)告[推薦]
篇一:人事部網(wǎng)絡(luò)招聘渠道請(qǐng)示報(bào)告 四川省巴國布衣企業(yè)管理有限公司 2014.11.12 關(guān)于新建公司人才招聘渠道的 請(qǐng) 示
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向,急需引進(jìn)中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求,人事部結(jié)合公司實(shí)際情況,就如何建立符合巴國布衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道,進(jìn)行了專門的討論和研究。
根據(jù)對(duì)市面上多種招聘渠道的分析,大家一致認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨(dú)特優(yōu)勢為能以較低的成本迅速且有針對(duì)性的完成信息傳遞,縮短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門對(duì)現(xiàn)有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較,甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個(gè)網(wǎng)站以供選擇。
一、兩站對(duì)比分析:
1.權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)比分析(詳情見附件1)
(1)從權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對(duì)比中,可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位,獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言,“智聯(lián)招聘”是遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”的。(2)網(wǎng)站瀏覽數(shù)據(jù)分析顯示,男女比例都是男性遠(yuǎn)高于女性;瀏覽者學(xué)歷上,“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”,在學(xué)院級(jí)人才上則剛好相反,研究生學(xué)歷相對(duì)持平。2.人員訪談?wù){(diào)查分析:
在對(duì)周邊人員的調(diào)查了解中,無論是招聘者或應(yīng)聘者多數(shù)選擇“智聯(lián)招聘”,人才數(shù)據(jù)信息高于“獵聘網(wǎng)”。
3.自身企業(yè)情況分析:
公司屬于民營企業(yè),更多考慮實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,針對(duì)其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對(duì)較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過,操作流程較熟悉。
據(jù)以上幾點(diǎn)分析,人事部建議選擇 “智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。
二、合作形式及費(fèi)用
1.合作形式:考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場的變動(dòng)性較大,目前以先合作一年的形式,委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺(tái)。2.費(fèi)用支出:(智聯(lián)招聘全年套餐)根據(jù)報(bào)價(jià)及公司實(shí)際情況,人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商,最終將價(jià)格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下:(其中,一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈(zèng)送范圍。另還贈(zèng)送600條免費(fèi)短信、50個(gè)免費(fèi)職位)。妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!四川省巴國布衣企業(yè)管理有限公司 人 事 部
二〇一四年十一月十二日
附件一:權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對(duì)比
圖
1、智聯(lián)招聘網(wǎng):
1、為在中國全國網(wǎng)站排名為142位。
圖
2、獵聘網(wǎng):
1、為在中國全國網(wǎng)站排名為452位。
1、為用戶第就頁游覽比例稱之為 “跳針率”31.3%,成5%下降;
2、每天用戶瀏覽量有8.30上生了11.2%;
3、用戶掛網(wǎng)時(shí)間6:07,上升了2%下降;篇二:關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘的申請(qǐng)報(bào)告 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘的申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!
我是新到的人事助理張蕾。入職后和王昕做了部分工作的交接,目前人員招聘工作是人事工作的重點(diǎn)。但遲遲合適的人才招聘不到位,頗為著急。經(jīng)思考討論,原因主要集中在以下幾點(diǎn):
1.上海高峰期交通不便,大家選擇工作時(shí)都采取就近的原則。
2.上海地區(qū)的公司常規(guī)都是9點(diǎn)上班,我們公司8點(diǎn)30分上班,按照交通就近的原
則,大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個(gè)小時(shí)左右的為好,也就意味著在我公司上班的人員要7點(diǎn)起床,稍遠(yuǎn)就要6點(diǎn)多了,休息會(huì)受到影響。故路程稍遠(yuǎn)的不會(huì)考慮。3.上海地區(qū)的公司常規(guī)是做五休二,我公司是做六休一。
4.我公司一直以來通過一些免費(fèi)的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,看到招聘信息的人員和頁面瀏 覽數(shù)量都很有限。而且大家會(huì)覺得免費(fèi)招聘的公司規(guī)模和正規(guī)程度上可能不夠,信任度不高。5.多數(shù)的求職者都會(huì)登陸較大型的招聘網(wǎng)站去投遞簡歷,一來它的操作比較簡易,二 來求職者的心理是在大型的網(wǎng)站上求職,工作的機(jī)會(huì)更多。網(wǎng)絡(luò)招聘是目前采用的最為普遍的一種模式。上海的人員應(yīng)聘時(shí)大多選擇正規(guī)的招聘網(wǎng)站,這點(diǎn)和大環(huán)境還有長期生活,思考習(xí)慣有關(guān)。
6.按照招聘的流程和人才選拔的過程來講,如果有100人投遞該職位,簡歷篩選后可 能只有50人左右可以考慮初試,進(jìn)過初試后大約20人左右可以進(jìn)入復(fù)試,復(fù)試后再確定下來的一般不會(huì)超過5人。
7.我公司通過免費(fèi)的網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息,每天收到的簡歷較少,可供選擇的余地太 小。
8.目前人才庫的儲(chǔ)備工作還不成熟。
因以上幾點(diǎn)原因,為了盡快落實(shí)招聘工作,使相關(guān)缺崗人員盡快到崗,希望通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式擴(kuò)大招聘范圍,使更多的優(yōu)秀人才選擇我公司,也為人才庫的儲(chǔ)備做好準(zhǔn)備工作,為以后公司發(fā)展所需人才的準(zhǔn)備打下基礎(chǔ)。
本人和幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)人才招聘公司做了一下溝通,初步了解情況如下: 中華英才網(wǎng)收費(fèi)情況: 方案一前程無憂網(wǎng)智聯(lián)招聘網(wǎng)優(yōu)劣對(duì)比: 中華英才網(wǎng)收費(fèi)低,點(diǎn)擊率不錯(cuò),同等價(jià)格內(nèi)提供的增值服務(wù)較多。前程無憂網(wǎng)收費(fèi)適中,點(diǎn)擊率不錯(cuò)。智聯(lián)招聘網(wǎng)收費(fèi)偏高,點(diǎn)擊率不錯(cuò)。中華英才網(wǎng)可以提供30位候選人。前程無憂網(wǎng)一周內(nèi)同一家公司只能投遞一次簡歷,一周內(nèi)無重復(fù)現(xiàn)象,便于篩選 智聯(lián)招聘網(wǎng)一周內(nèi)同一家公司可以反復(fù)投遞簡歷,簡歷重復(fù)較多,篩選麻煩。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮批準(zhǔn)在招聘網(wǎng)站招聘,指導(dǎo)選擇適當(dāng)招聘網(wǎng)站和批準(zhǔn)相關(guān)費(fèi)用。多謝!人事部:張蕾
2011年7月13日星期三篇三:關(guān)于開通網(wǎng)絡(luò)招聘的申請(qǐng) 關(guān)于開通網(wǎng)絡(luò)招聘的申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!
我是人力資源部負(fù)責(zé)招聘工作的**,目前人員招聘工作是人事工作的重點(diǎn)。但合適的人才遲遲招聘不到位,頗為著急。經(jīng)過思考討論,原因主要集中在一下幾點(diǎn):
1、2、重慶高峰期交通不便,大家選擇工作時(shí)都采取就近原則。重慶地區(qū)的公司常規(guī)否是9點(diǎn)上班,我們公司8點(diǎn)30上班,按照交通就近的原則,大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個(gè)小時(shí)左右的為好,也就意味著在我們公司上班的人員要7點(diǎn)起床,稍微遠(yuǎn)點(diǎn)的就要6點(diǎn)多了,休息會(huì)受到影響。故路程稍遠(yuǎn)的不會(huì)考慮。
3、4、重慶地區(qū)的公司常規(guī)是做5休2,我公司是做6休1.我公司一直以來通過一些免費(fèi)的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,看到招聘 信息的人員和頁面瀏覽數(shù)量都很有限。而且大家會(huì)覺得免費(fèi)招聘的公司規(guī)模和正規(guī)程度上可能不夠,信任度不高。
5、多數(shù)求職者都會(huì)登陸較大型的招聘網(wǎng)站去投遞簡歷,一來它的
操作比較簡易,二來求職者的心里是在大型的網(wǎng)站求職,工作機(jī)會(huì)更多。網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)目前采用的最為普遍的一種模式。重慶的人員應(yīng)聘時(shí)大多選擇正規(guī)的招聘網(wǎng)站,這點(diǎn)和大環(huán)境還有長期生活,思考習(xí)慣有關(guān)。
6、按照招聘的流程和人才選拔的過程來講,如果有100人投遞該 職位,簡歷篩選后可能只有50人左右可以考慮試,進(jìn)行初試后大約20人左右可以進(jìn)入復(fù)試,復(fù)試后再確定下來的一般不會(huì)超過5人。
7、我公司通過免費(fèi)的網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息,每天收到的簡歷較少,可供選擇的余地太小。
8、目前人才庫的儲(chǔ)備工作還不成熟。
因以上幾點(diǎn)原因,為了盡快落實(shí)招聘工作,使相關(guān)缺崗人員盡快到崗,希望通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式擴(kuò)大招聘范圍,使更多的優(yōu)秀人才選擇我公司,也為人才庫的儲(chǔ)備做好準(zhǔn)備工作,為以后公司發(fā)展所需人才的準(zhǔn)備打下基礎(chǔ)。
本人和幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)人才招聘公司做了一下溝通,初步了解情況如下: 收費(fèi)情況: 方案一方案二 前程無憂 優(yōu)劣對(duì)比:
前程無憂網(wǎng)一周內(nèi)一家公司只能投遞一次簡歷,一周內(nèi)無重復(fù)現(xiàn)象,便于篩選 智聯(lián)招聘網(wǎng)一周內(nèi)同一家公司可以反復(fù)投遞簡歷,簡歷重復(fù)較多,篩選麻煩。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮批準(zhǔn)在招聘網(wǎng)站招聘,知道選擇適當(dāng)招聘網(wǎng)站和批準(zhǔn)相關(guān)費(fèi)用。
人力資源部 ***2012.3.20
第三篇:網(wǎng)絡(luò)招聘論文 招聘渠道論文
網(wǎng)絡(luò)招聘論文招聘渠道論文
團(tuán)聘模式淺析
摘要:隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)也迅速發(fā)展,企業(yè)人才的重要性也越來越被企業(yè)管理者所重視,然而招聘也便成了企業(yè)吸收人才的重要渠道。招聘是人力資源工作中的一個(gè)重要部分,招聘渠道也越來越受到HR的重視。傳統(tǒng)的招聘渠道有招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦等,這些渠道已經(jīng)被很多企業(yè)廣泛采用,并將繼續(xù)發(fā)揮其重要作用。除了這些傳統(tǒng)招聘渠道外,越來越多的新型招聘渠道逐漸出現(xiàn)并被招聘人員靈活運(yùn)用,尤其隨著網(wǎng)絡(luò)招聘的廣泛應(yīng)用,一些新型網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有力地提升了企業(yè)的人才競爭能力。團(tuán)購引發(fā)新型招聘方式“團(tuán)聘”悄然風(fēng)行京城。
關(guān)鍵詞:招聘渠道;網(wǎng)絡(luò);新型;團(tuán)聘
一、概念界定
第一,網(wǎng)絡(luò)招聘。網(wǎng)絡(luò)招聘,也被稱為電子招聘,是指通過技術(shù)手段的運(yùn)用,幫助企業(yè)人事經(jīng)理完成招聘的過程。
第二,團(tuán)聘。“團(tuán)聘”是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道招聘用人單位需要的人才,用人單位派遣HR直接抵達(dá)非常好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為本公司吸納大量精英人才。
二、研究背景
如何更高效地招到企業(yè)需要的人才是企業(yè)人力資源工作永恒的 話題。隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐的加快,企業(yè)對(duì)人才的需求量也在與日俱增,“招聘難”成為了越來越多HR心中的痛,“招聘渠道”也逐漸成為HR提得越來越多的字眼。除了傳統(tǒng)的招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦等渠道,越來越多的新型網(wǎng)絡(luò)渠道也在逐漸出現(xiàn)并被HR靈活運(yùn)用,這些新型網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有力地提升了企業(yè)的人才競爭能力。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)得到了迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用日益普及。一方面,求職者不再滿足于傳統(tǒng)的招聘渠道,轉(zhuǎn)而大量的使用網(wǎng)絡(luò)這種新的、更為廣泛的求職渠道,發(fā)布求職信息和提出求職申請(qǐng);另一方面,越來越多的企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘人才活動(dòng),企業(yè)認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)作為一種現(xiàn)代溝通方式,對(duì)現(xiàn)代人有很強(qiáng)的吸引力,在網(wǎng)絡(luò)上可以找到適合自己企業(yè)發(fā)展的大量優(yōu)秀人才。
近期“團(tuán)購”活動(dòng)風(fēng)靡全國,來自四面八方的消費(fèi)者聯(lián)合起來購買商家給出的低于零售價(jià)格或單獨(dú)購買不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),主要購買的是日常生活中的消費(fèi)品和服務(wù)。而“團(tuán)聘”則是類似于校園招聘的形式,用人單位派遣HR直接抵達(dá)非常好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為本公司吸納大量精英人才。
與團(tuán)購相同的是團(tuán)聘也是來自各地的人們?yōu)榱送荒繕?biāo)聚集到一起;不同的是,團(tuán)購的主體是個(gè)人或團(tuán)體,而團(tuán)聘的主體則是一個(gè)團(tuán)體,并非個(gè)人。團(tuán)購主要的對(duì)象是商品或服務(wù);團(tuán)聘主要的對(duì)象則
是一流人才;團(tuán)購追求的是價(jià)格低廉,團(tuán)聘追求的是高質(zhì)量的人才選拔。
三、團(tuán)聘和網(wǎng)絡(luò)招聘特點(diǎn)對(duì)比
(一)共性
1、團(tuán)聘屬于網(wǎng)絡(luò)招聘的一種新穎形式,因此它具有網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,越來越多的HR已經(jīng)在招聘工作中使用到各種網(wǎng)絡(luò)渠道。在樣本中92.3%的HR表示在自己的招聘工作中使用過新型網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,其中使用“專業(yè)/行業(yè)論壇”的人數(shù)最多,占到樣本總量的47.1%。另外,使用“社交網(wǎng)站”與“即時(shí)聊天工具”的人數(shù)緊隨其后,分別占到樣本總量的16.1%和11.8%;使用“校友錄”、“博客/微博”的人數(shù)相對(duì)較少,分別占到樣本量的9.5%和7.9%。只有7.7%的HR表示自己從未使用過新型網(wǎng)絡(luò)招聘渠道。如圖1所示:
2、團(tuán)聘和網(wǎng)絡(luò)招聘都不受地域限制,覆蓋面廣。互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋是以往任何媒介都無法比擬的,它的觸角可以輕易地延伸到世界的每一個(gè)角落。網(wǎng)絡(luò)招聘依托于互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)特點(diǎn),達(dá)到了傳統(tǒng)招聘方式無法獲得的效果。
3、招聘成本低。網(wǎng)絡(luò)招聘在節(jié)約費(fèi)用上有很大的優(yōu)勢。首先,對(duì)于畢業(yè)生來說,通過輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成個(gè)人簡歷的傳遞,既節(jié)約了復(fù)印、打印費(fèi)用,還省卻了一番鞍馬勞頓。其次,對(duì)用人單位來講,投入的人力、資金成本都比較低。
4、針對(duì)性強(qiáng),明顯提高招聘效率。招聘企業(yè)可以通過系統(tǒng)程序
設(shè)定學(xué)歷程度、工作經(jīng)驗(yàn)等條件或者設(shè)定某個(gè)職位的關(guān)鍵條件進(jìn)行搜索,從成千上萬的應(yīng)聘者中挑選符合條件的人,節(jié)約了企業(yè)招聘的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本。
5、方便、快捷、時(shí)效性強(qiáng),更新速度快。網(wǎng)絡(luò)招聘的雙方通過交互式的網(wǎng)上登陸和查詢完成信息的交流。這種方式與傳統(tǒng)招聘方式不同,首先,它不強(qiáng)求時(shí)間和空間上的絕對(duì)一致,方便了雙方時(shí)間的選擇。其次,互聯(lián)網(wǎng)本身不受服務(wù)周期和發(fā)行渠道限制。既可以迅速、快捷地傳遞信息,又可以瞬間更新信息??傊?,這種基于招聘雙方主動(dòng)性的網(wǎng)上交流,既及時(shí)、又迅捷。
6、使應(yīng)聘者求職申請(qǐng)書、簡歷等重要資料的存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規(guī)范化。
(二)團(tuán)聘的特性分析
網(wǎng)絡(luò)招聘市場越來越大,但是面對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題,很多招聘方法卻不能很好地發(fā)揮作用。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘的這些問題,“團(tuán)聘”卻能輕松解決。據(jù)悉,現(xiàn)如今部分大型企業(yè)開始選擇“團(tuán)聘”的形式網(wǎng)羅人才,尤其是技術(shù)性較強(qiáng)的行業(yè)。團(tuán)聘之所以能形成首先是建立在對(duì)高質(zhì)量的人才聚集地有準(zhǔn)確把握的前提下,用人單位可以掃除對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的信任危機(jī),放心大膽地聘用“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的良才。越來越多的公司選擇來到這里就漸漸形成了“團(tuán)聘”的趨勢。
“團(tuán)聘”這個(gè)新興詞對(duì)于大家來說雖然不是太熟悉,但可以說團(tuán)聘活動(dòng)已在各地悄然興起,它是隨著團(tuán)購的團(tuán)購。“團(tuán)聘”是類似于校園
招聘的形式,用人單位派遣HR直接抵達(dá)非常好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為本公司的吸納大量精英人才。
1、“團(tuán)聘”的優(yōu)勢分析。團(tuán)聘也屬于網(wǎng)絡(luò)招聘的一種新形勢,因此它具有網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn),與擁擠嘈雜的大型招聘會(huì)和高成本低覆蓋率的報(bào)紙等招聘方式相比,“團(tuán)聘”有著網(wǎng)絡(luò)招聘的成本低、信息量大、覆蓋面廣、效率高等優(yōu)點(diǎn),同時(shí)它還彌補(bǔ)了網(wǎng)絡(luò)招聘的一些缺陷。
(1)團(tuán)聘”解決了網(wǎng)絡(luò)招聘的不真實(shí)性問題?!皥F(tuán)聘”系統(tǒng)是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用多媒體技術(shù)和人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)人才資源服務(wù)的平臺(tái)系統(tǒng)。團(tuán)聘是來自各地的人們?yōu)榱送荒繕?biāo)聚集在一起,通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,專業(yè)化的培訓(xùn),使求職者擁有好的技能和職業(yè)素養(yǎng)。就像校園招聘一樣,用人單位派遣人力資源管理相關(guān)人員直接抵達(dá)非常好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司招聘大量的精英人才。通過“團(tuán)聘”的招聘模式,既能避免網(wǎng)絡(luò)上虛假的招聘和應(yīng)聘信息,同時(shí)求職者能力得到了提升,可以找到更好的用人單位,企業(yè)也可以找到更多優(yōu)秀的人才,從而減少網(wǎng)絡(luò)招聘的欺詐行為,求職者不用因?yàn)檎也坏胶线m的工作而煩惱,企業(yè)也可以不用為招不到合適的人才而發(fā)愁。
(2)“團(tuán)聘”解決了網(wǎng)絡(luò)招聘的盲目性。很多求職者在進(jìn)行求職的過程中,把簡歷在網(wǎng)絡(luò)上“一掛”了事,往往忽略了自己所適合的工作與用人單位需要人才是否匹配的問題。用人單位在滿是求職簡歷的網(wǎng)絡(luò)上也很難篩選出適合自己企業(yè)的應(yīng)聘者,這就增加了招聘的難
度?!皥F(tuán)聘”通過了解企業(yè)所需要的人才,任何吸納來自世界各地的相關(guān)人才,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),為企業(yè)提供高質(zhì)量的相關(guān)業(yè)務(wù)人才。求職者也不用“廣泛撒網(wǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)”,根據(jù)自己的技能找到合適的職位,使招聘變得簡單而更有效率。
(3)“團(tuán)聘”具有互動(dòng)快捷節(jié)省成本的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息甚至進(jìn)行簡歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通??梢酝ㄟ^兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘,一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,搭建招聘系統(tǒng);二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作,如中華英才網(wǎng),前程無憂,智聯(lián)招聘等,通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動(dòng)。企業(yè)自己發(fā)布招聘信息,對(duì)于應(yīng)聘者,會(huì)存在憂慮招聘信息的真實(shí)性問題,對(duì)招聘單位來講,求職者過于雜亂,找到合適的求職者比較困難。通過與專業(yè)招聘網(wǎng)站的合作,增加了企業(yè)的招聘成本,同時(shí),招聘過程繁瑣,信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性也會(huì)有偏差。
“團(tuán)聘”相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)需要,按照企業(yè)用人要求,吸納,培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)人才。既解決了企業(yè)自己發(fā)布招聘信息所帶來的一系列問題,同時(shí)為企業(yè)節(jié)省了招聘成本并且招到合適的人才。
2、“團(tuán)聘”所存在的問題。
(1)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和體制的完善性欠缺。“團(tuán)聘”作為新興的招聘方式,為企業(yè)尋找并培訓(xùn)需要的人才,需要做“團(tuán)聘”的機(jī)構(gòu)不但有招納賢士的能力,同時(shí)還需要能培養(yǎng)出企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才的 能力,因此,做團(tuán)聘的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須具有規(guī)范化得企業(yè)管理方法和運(yùn)營模式,做好人才的吸收和培訓(xùn)。
(2)市場需求信息獲取的及時(shí)問題。市場信息的及時(shí)獲取對(duì)于做“團(tuán)聘”的機(jī)構(gòu)來說能夠具有針對(duì)性地培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才。
(3)應(yīng)聘者素質(zhì)問題。應(yīng)聘者的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到了“團(tuán)聘”的質(zhì)量。
3、團(tuán)聘的發(fā)展現(xiàn)狀。據(jù)悉,現(xiàn)如今部分大型企業(yè)開始選擇“團(tuán)聘”的形式網(wǎng)羅人才,尤其是技術(shù)性較強(qiáng)的行業(yè)。團(tuán)聘之所以能形成首先是建立在對(duì)高質(zhì)量的人才聚集地有準(zhǔn)確把握的前提下,用人單位可以掃除對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的信任危機(jī),放心大膽地聘用“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的良才。越來越多的公司選擇來到這里就漸漸形成了“團(tuán)聘”的趨勢。
可以說團(tuán)聘活動(dòng)已在各地悄然興起。新的事物的發(fā)展必然要經(jīng)歷挫折與磨難。團(tuán)聘的形式能否推廣開來。我們不得而知,或許它的出現(xiàn)只是因?yàn)槟骋患遗嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的出色表現(xiàn)而帶來的連鎖反應(yīng),或許它將會(huì)成為未來人才選拔的一個(gè)重要形式。無論如何,我們都希望人才的選拔和交流能更加科學(xué)更加有效!
參考文獻(xiàn):
1、郭壯志,劉冰,何海燕.淺析人力資源網(wǎng)絡(luò)招聘[J].經(jīng)營管理者,2009(18).2、人力資源調(diào)研中心.新型網(wǎng)絡(luò)招聘渠道調(diào)研報(bào)告[R].
第四篇:采購渠道申請(qǐng)報(bào)告
申請(qǐng)報(bào)告
尊敬的張總:
我公司近期出貨量較大,紙箱及輔料出現(xiàn)不足導(dǎo)致貨品不能正常發(fā)貨,我公司現(xiàn)有的紙箱生產(chǎn)廠家(誠信金泰公司),由于多次不能按指定期限供貨到我公司,嚴(yán)重影響客戶對(duì)公司信譽(yù)及貨品銷售,現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)提議是否更換(或與多家)廠家合作,確保我公司所需貨源的充足性和發(fā)貨的時(shí)效性,在保證公司正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)公司的生產(chǎn)效度和銷售信度。
特此提出申請(qǐng)!
申請(qǐng)人:梁凡
2013年4月11日
第五篇:招聘高級(jí)管理人員和網(wǎng)絡(luò)渠道銷售業(yè)務(wù)員
廣西新海岸文化傳播廣告有限公司.cn
招聘高級(jí)管理人員和網(wǎng)絡(luò)渠道銷售業(yè)務(wù)員
廣西新海岸文化傳播廣告有限公司
下屬:中國民間藝術(shù)網(wǎng)誠招以下人員
一、工藝品網(wǎng)上超市高級(jí)經(jīng)營管理員1名
男女不限,25—35歲,大專以上學(xué)歷,有良好的溝通交際能力和高度的敬業(yè)精神,熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷及連鎖店?duì)I銷模式,有2年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn),具備一定市場開拓能力,能組織、安排、管理銷售等日常工作,帶領(lǐng)所屬人員完成銷售目標(biāo)。工作職責(zé):制定銷售策略、外聯(lián)等??蛇m應(yīng)公司網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)購發(fā)展。以合股加盟者從優(yōu)。待遇面議。
二、網(wǎng)絡(luò)渠道銷售業(yè)務(wù)員2名
男女不限,26歲以下,形象氣質(zhì)佳,普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通以及有耐心說服力強(qiáng),與人溝通協(xié)調(diào)能力佳,有敬業(yè)精神,具有一定銷售經(jīng)驗(yàn),熟悉商務(wù)流程。女性從優(yōu)。待遇面議。
三、網(wǎng)站產(chǎn)品采編信息上載管理員2名
男女不限,26歲以下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有比較深的認(rèn)識(shí),打字速度快,熟悉上網(wǎng),或懂得一般的html網(wǎng)頁制作,有一定的美工基礎(chǔ),有較深的文字表達(dá)能力,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,與人溝通協(xié)調(diào)能力佳,有團(tuán)隊(duì)合作精神。待遇面議。
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