第一篇：質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理三體系外審末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話

末次會議講話

尊敬的各位審核組專家、各位同事：

你們辛苦了！

首先，我代表**有限公司全體員工，對**認證有限公司各位專家三天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

本次認證審核所發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司管理體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進。

公司自2002年開始推行質(zhì)量管理體系，截止目前已有16年之久。目前，已順利完成舊版《質(zhì)量管理體系》的轉(zhuǎn)換工作，并借此機會提起《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》的認證申請。事實證明，一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力。公司自從推行管理體系以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)外審，對公司管理運行的有效性、符合性進行評價。通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升管理過程中各個環(huán)節(jié)、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進。公司一貫重視服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量，管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給公司運行管理標(biāo)準(zhǔn)化提出更高的要求。ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的運營管理發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實踐。最后，再次對幾位專家的辛勤工作表示忠心感謝！

謝謝大家。

第二篇：質(zhì)量管理體系外審首末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話

質(zhì)量管理體系外審首次會議講話

各位老師、各位專家：

你們好！首先，我代表******有限公司全體員工，對北京新世紀(jì)認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司ISO9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導(dǎo)性的意見。同時要求公司各部門（單位）的負責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。

如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到ISO9001工作的推行在******有限公司的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。

ISO9001是國際質(zhì)量體系認證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。

ISO9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質(zhì)量管理水平的提高。如今RFID企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了RFID領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點。ISO9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。

公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導(dǎo)，我們公司會盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認證公司的幾位老師和專家**之行圓滿成功。

謝謝大家！

質(zhì)量管理體系外審末次會議講話

各位老師、各位專家：

你們辛苦了！首先，我代表******有限公司全體員工，對北京新世紀(jì)認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。

公司自2001年2月22日通過質(zhì)量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從IS09001：1994版向 IS09001：2000版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)外審，對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，GB/T19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。

最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求： 1． 各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地 位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級管理者全力完成所負責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。

2． 質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建 立在一個合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來的2008版文件轉(zhuǎn)換中（由2000版向2008版轉(zhuǎn)換），質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進行認真、全面的調(diào)研摸底，提出改進建議，提交各有關(guān)部門（單位）評審后實施。(2)體系覆蓋的部門（單位）對本部門管理現(xiàn)狀進行調(diào)查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應(yīng)的程序性文件。(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強生產(chǎn)工藝、檢驗文件的分析和評審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場，積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的技術(shù)人員的意見，確保文件的先進性、合理性和可操作性。(4)動態(tài)、及時地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。3． 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是IS09001標(biāo)準(zhǔn)的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。

ISO9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝！

謝謝大家

第三篇：質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全外審常見不符合

質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系審核常見的不合符匯總

方針、目標(biāo)對應(yīng)關(guān)系不明確；相關(guān)方不能獲取公司的方針、目

1、標(biāo)；2、3、4、5、外來文件未進行有效管理（如設(shè)備使用說明書）合同評審沒涉及到所有相關(guān)部門 顧客投訴未進行統(tǒng)計分析；

環(huán)境因素、危險因素識別不全；評價不合理；針對重要因素沒有制訂控制措施；

6、法律法規(guī)識別不全；少其它要求；與環(huán)境因素不對應(yīng)；有過期的；適宜性未作評估；合規(guī)性評價太簡單。7、8、9、目標(biāo)、指標(biāo)未制定管理方案；管理方案未實施； 員工不熟悉崗位職責(zé)

相關(guān)方人員未培訓(xùn)；重要崗位少崗位任職要求；全員未進行基本知識培訓(xùn)；特殊工種證書不全或過期；

10、員工意見或建議無記錄；重要環(huán)境沒對外交流；

11、文件發(fā)放不到崗位；

12、MSDS沒放置到現(xiàn)場；無勞保用品配置表；垃圾沒分類；加班工時未統(tǒng)計；危廢處理無記錄；消防器材沒點檢；未對重點相關(guān)方施加影響；

13、消防、化學(xué)品泄漏、逃生未進行演練

14、未制訂安環(huán)項目監(jiān)測計劃；有項目未進行測量；測量不合格沒整改；職業(yè)病沒體檢；危廢處理商無資質(zhì)；

15、內(nèi)審漏條款；不合格項未關(guān)閉

16、管理評審輸入不全

17、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用不充分

18、供應(yīng)商選擇、評估沒考慮環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

19、顧客滿意度未進行測評 20、少預(yù)防措施及改進內(nèi)容

第四篇：職業(yè)健康安全體系首次、末次會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

首次會議發(fā)言稿

首先我代表XX公司全體員工對兩位老師蒞臨我公司監(jiān)督檢查表示最熱烈的歡迎！下面向兩位老師介紹一下我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及機關(guān)各科室部長：（略）

開展職業(yè)健康安全工作，是一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)職業(yè)健康安全長效機制的根本途徑，是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。多年來，我公司的職業(yè)健康安全體系的認證工作在貴中心的指導(dǎo)下，取得了卓有成效的成果，為我公司各項工作更好地開展起到了巨大的推進作用。希望通過這一次的監(jiān)督檢查，能夠使職業(yè)健康安全體系得到進一步的完善,也希望兩位老師能夠在審核過程中能夠就我公司的實際情況多提寶貴建議。作為受審方,我代表我公司全體員工承諾一定全力配合老師的監(jiān)督檢查工作。

根據(jù)審核員的要求,我們就這幾天的行程作了如下的安排（略）。在整個監(jiān)督檢查過程中，我們的李真副總工程師將全程陪同,如有變動我們將及時與審核員溝通，全力配合監(jiān)督檢查工作,以保證此次工作的順利完成。

最后，對兩位老師的到來再次表示最熱烈的歡迎！并預(yù)祝兩位老師在我公司期間心情愉快，工作順利！

末次會議發(fā)言稿

經(jīng)過兩位老師兩天來認真負責(zé)、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對我公司職業(yè)健康安全體系的監(jiān)督檢查工作。兩位老師高度負責(zé)、嚴(yán)謹求實的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，讓我們以熱烈的掌聲對兩位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！

這次監(jiān)督檢查期間，兩位老師對公司職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了詳細、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議，對公司職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步完善給予了很大的幫助。雖然公司通過了此次監(jiān)督檢查，但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。在今后的工作中，我們將會根據(jù)兩位老師提出的意見和要求，認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進一步得到全面貫徹，加快公司的快速發(fā)展的步伐。

開展職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，對于提升公司職業(yè)健康安全的管理能力，落實公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)和其它各項規(guī)章制度的同時，把企業(yè)的工作全部納入職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進各項工作水平不斷提高。

最后，再一次對蒞臨公司的兩位老師表示衷心的感謝！祝兩位老師身體健康，事業(yè)順達！

第五篇：2015質(zhì)量管理體系外審首末次會議

質(zhì)量管理體系外審首次會議講話

各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！首先我們對北京中聯(lián)天潤認證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來，將會對我公司GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T50430-2007中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進工作，起到十分重要的作用。

下面我簡單介紹一下公司概況，華貽公司是于一九九八年四月八日經(jīng)過改制后組建的股份制電力市政施工企業(yè)，注冊資金為2000萬元，公司下設(shè)一室（辦公室）四部（生產(chǎn)經(jīng)營部、質(zhì)安部、財務(wù)部、材設(shè)部），下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設(shè)和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設(shè)和接頭，城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線、燃氣管道的測量與標(biāo)繪。業(yè)務(wù)范圍涉及上海電力、上海水務(wù)、上海地鐵、上海通訊（含軍纜）、上海燃氣、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千余項。其中市政建設(shè)工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍，測繪項目暫未納入上述標(biāo)準(zhǔn)審核范圍。

公司執(zhí)行上述體系已十多年，在2001年4月15日，順利通過ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核認證。后經(jīng)荷蘭KEMA公司的認證，于2002年12月10日改版為ISO9001—2000國際質(zhì)量體系。2009年1月6日又經(jīng)英國西凱公司審查通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系，OHS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系的認證。2010年1月28日經(jīng)北京中水卓越認證有限公司審核取得了GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系，2011年12月30日通過北京中聯(lián)天潤認證中心換證審核取得了GB/T19001-2008和GB/T50430-2007質(zhì)量管理體系認證證書以及GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認證證書。2013年3月也是通過北京中聯(lián)天潤認證中心進行了換證審核。2014年和2015年份進行了外審，今年3月89日公司進行了內(nèi)部審核，又于3月31日進行了管理評審。全體內(nèi)審員認真細致的審查了各部門的工作記錄，并對去年內(nèi)審和監(jiān)督審核時開出的不合格項進行了驗證，確認糾正措施實施有效。確定體系運行正常，沒有發(fā)現(xiàn)不符合條款，未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性失誤和區(qū)域性失誤。

各大體系標(biāo)準(zhǔn)運行十多年以來，我們發(fā)現(xiàn)一個有效的管理體系可以為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

如今電力企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了電力領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信任，是企業(yè)所關(guān)注的焦點。各大管理體系標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。

公司的發(fā)展壯大，有賴于各位專家的指導(dǎo)和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，期盼各位老師在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導(dǎo)。同時希望公司各部門的負責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學(xué)習(xí)，充分認識到各項管理體系工作對公司發(fā)展的重要性，從自己的工作角度出發(fā)，積極配合好老師們對華貽的這次審核工作。最后，預(yù)祝北京中聯(lián)天潤認證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導(dǎo)。

謝謝大家！

質(zhì)量管理體系外審末次會議講話

各位老師、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們辛苦了！首先，我代表上海華貽電力市政建設(shè)工程有限公司全體員工，對在座老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司各管理體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)各大管理體系的持續(xù)改進。

我們知道GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T50430-2007中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系吸取了國際上許多先進的理念，總結(jié)了當(dāng)代世界企業(yè)管理的成功經(jīng)驗，并針對中國的實際國情而制定的國家推薦標(biāo)準(zhǔn)，對涉及產(chǎn)品及人員管理的所有環(huán)節(jié)進行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出比較科學(xué)的工作規(guī)范。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動企業(yè)管理水平的提高。

我們每年組織內(nèi)審和管理評審，并邀請第三方審核機構(gòu)外審，對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升各大管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴大市場份額。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給我們的管理提出更高的要求。

最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：

1、各級管理者要明確在整個質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系過程中應(yīng)執(zhí)行的職責(zé)是什么。一個企業(yè)生存和發(fā)展的原動力，那就是領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接影響了質(zhì)量、環(huán)安衛(wèi)管理體系運行的有效程度。所以各級管理者應(yīng)全力完成所負責(zé)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系中的職能和活動，并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行職責(zé)。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通各大管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。

2、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系運行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。

3、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性，希望在今后的工作中進一步強化，已取得更好的效果。

如何才能為公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示衷心感謝！

謝謝大家