第一篇:質(zhì)量管理體系首末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話
質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話
尊敬的審核組組長:
您好!首先,我代表東風(fēng)(十堰)汽車油缸有限公司全體員工,對(duì)SGS認(rèn)證公司審核專家的到來,表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。
相信您的到來,將會(huì)對(duì)我公司ISO/TS16949持續(xù)改進(jìn)工作的開展,起到十分重要的作用。我希望審核專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議,對(duì)我公司質(zhì)量管理體系工作提出指導(dǎo)性的意見。我們希望通過審核專家這次監(jiān)督審核,進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評(píng)促建,以審促進(jìn)。同時(shí)要求公司各部門(單位)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度,全力以赴、實(shí)事求是。在工作中積極配合審核專家共同做好監(jiān)督審核工作。公司的發(fā)展壯大,有賴于全體員工的通力合作和專家的指導(dǎo)。期盼專家在此次及日后工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo),我們公司會(huì)盡最大的努力,全面提升公司質(zhì)量管理水平。
最后,再次感謝審核專家蒞臨,并預(yù)祝SGS認(rèn)證公司的審核專家此次監(jiān)督審核工作圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話
審核專家:
您辛苦了!首先,我代表東風(fēng)(十堰)汽車油缸有限公司全體員工,對(duì)審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個(gè)體系,但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會(huì)后公司各部門要舉一反三,開展自我檢查,切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題的部門要認(rèn)真分析存在問題的原因,制定相應(yīng)的解決措施,及時(shí)進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自2004年通過IS0/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證,截止目前已近8年,順利完成了從IS0/TS16949::2002向 2009版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力,事實(shí)證明,自從推行質(zhì)量管理體系模式以來,無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核,對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià),通過這些活動(dòng),持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力,不斷優(yōu)化過程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量,質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善,是我們公司永恒的追求,也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求:
1. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地
位,應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng),并帶動(dòng)所屬部門級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。
2. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理,制度管理必須建
立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,必須得到全員的充分理解和支持。
3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動(dòng),即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的有效性與效率,取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析,目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的,需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
TS16949的順利推行,離不開在座各位的辛勤付出,只有大家團(tuán)結(jié)一心,多溝通,多學(xué)習(xí),才會(huì)有所進(jìn)步,才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì),降低成本,提高效益,持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè),我相信,只要努力就會(huì)有成功,只要付出就會(huì)有收獲。
最后,再次對(duì)審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!
謝謝大家!
第二篇:質(zhì)量管理體系外審首末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話
質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話
各位老師、各位專家:
你們好!首先,我代表******有限公司全體員工,對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來,表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來,將會(huì)對(duì)我公司ISO9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展,起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議,對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見。同時(shí)要求公司各部門(單位)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對(duì)伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想:只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到ISO9001工作的推行在******有限公司的重要性,才能從各自的工作角度出發(fā),認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
ISO9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證,它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格,為了保證產(chǎn)品合格,要對(duì)所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制,制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。這是一個(gè)很高層次的管理模式。
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè),甚至應(yīng)用于政府、教育等組織,對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果,因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。如今RFID企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模,許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了RFID領(lǐng)域,如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競爭力,贏得顧客的信賴,是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì),提高競爭力,擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo),我們公司會(huì)盡最大的努力,將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家**之行圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話
各位老師、各位專家:
你們辛苦了!首先,我代表******有限公司全體員工,對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個(gè)體系,但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會(huì)后公司各部門和各基層單位要舉一反三,開展自我檢查,切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問題的原因,制定相應(yīng)的解決措施,及時(shí)進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自2001年2月22日通過質(zhì)量體系認(rèn)證,截止目前已8年多了,順利通過了從IS09001:1994版向 IS09001:2000版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力,事實(shí)證明,自從推行質(zhì)量管理體系模式以來,無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審,對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià),通過這些活動(dòng),持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力,不斷優(yōu)化過程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量,GB/T19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善,是我們公司永恒的追求,也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。
最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求: 1. 各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地 位,應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng),并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。
2. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理,制度管理必須建 立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的2008版文件轉(zhuǎn)換中(由2000版向2008版轉(zhuǎn)換),質(zhì)管部要指派有關(guān)人員,對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底,提出改進(jìn)建議,提交各有關(guān)部門(單位)評(píng)審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對(duì)本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié),補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評(píng)審把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場,積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見,確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。(4)動(dòng)態(tài)、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件,把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求,納入質(zhì)量管理體系文件中。3. 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動(dòng),即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,是IS09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一,而監(jiān)督檢查的有效性與效率,取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析,目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的,需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式,如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用,還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后,再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家
第三篇:2015質(zhì)量管理體系外審首末次會(huì)議
質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話
各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!首先我們對(duì)北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心專家的到來,表示熱烈的歡迎。相信你們的到來,將會(huì)對(duì)我公司GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T50430-2007中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作,起到十分重要的作用。
下面我簡單介紹一下公司概況,華貽公司是于一九九八年四月八日經(jīng)過改制后組建的股份制電力市政施工企業(yè),注冊(cè)資金為2000萬元,公司下設(shè)一室(辦公室)四部(生產(chǎn)經(jīng)營部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部、材設(shè)部),下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司,今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設(shè)和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設(shè)和接頭,城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線、燃?xì)夤艿赖臏y量與標(biāo)繪。業(yè)務(wù)范圍涉及上海電力、上海水務(wù)、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃?xì)?、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位,完成大小工程千余項(xiàng)。其中市政建設(shè)工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍,測繪項(xiàng)目暫未納入上述標(biāo)準(zhǔn)審核范圍。
公司執(zhí)行上述體系已十多年,在2001年4月15日,順利通過ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核認(rèn)證。后經(jīng)荷蘭KEMA公司的認(rèn)證,于2002年12月10日改版為ISO9001—2000國際質(zhì)量體系。2009年1月6日又經(jīng)英國西凱公司審查通過了ISO14001:2004環(huán)境管理體系,OHS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。2010年1月28日經(jīng)北京中水卓越認(rèn)證有限公司審核取得了GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系,2011年12月30日通過北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心換證審核取得了GB/T19001-2008和GB/T50430-2007質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書以及GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。2013年3月也是通過北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心進(jìn)行了換證審核。2014年和2015年份進(jìn)行了外審,今年3月89日公司進(jìn)行了內(nèi)部審核,又于3月31日進(jìn)行了管理評(píng)審。全體內(nèi)審員認(rèn)真細(xì)致的審查了各部門的工作記錄,并對(duì)去年內(nèi)審和監(jiān)督審核時(shí)開出的不合格項(xiàng)進(jìn)行了驗(yàn)證,確認(rèn)糾正措施實(shí)施有效。確定體系運(yùn)行正常,沒有發(fā)現(xiàn)不符合條款,未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性失誤和區(qū)域性失誤。
各大體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行十多年以來,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有效的管理體系可以為企業(yè)注入新的活力,事實(shí)證明,自從推行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系模式以來,無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
如今電力企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模,許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了電力領(lǐng)域,如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競爭力,贏得顧客的信任,是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。各大管理體系標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì),提高競爭力,擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大,有賴于各位專家的指導(dǎo)和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議,期盼各位老師在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)。同時(shí)希望公司各部門的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)管理體系工作對(duì)公司發(fā)展的重要性,從自己的工作角度出發(fā),積極配合好老師們對(duì)華貽的這次審核工作。最后,預(yù)祝北京中聯(lián)天潤認(rèn)證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功,再次感謝各位老師的蒞臨指導(dǎo)。
謝謝大家!
質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話
各位老師、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們辛苦了!首先,我代表上海華貽電力市政建設(shè)工程有限公司全體員工,對(duì)在座老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個(gè)體系,但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會(huì)后公司各部門要舉一反三,開展自我檢查,切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司各管理體系的糾正和持續(xù)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題的部門要認(rèn)真分析存在問題的原因,制定相應(yīng)的解決措施,及時(shí)進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)各大管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
我們知道GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T50430-2007中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系吸取了國際上許多先進(jìn)的理念,總結(jié)了當(dāng)代世界企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)中國的實(shí)際國情而制定的國家推薦標(biāo)準(zhǔn),對(duì)涉及產(chǎn)品及人員管理的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制,制定出比較科學(xué)的工作規(guī)范。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè),甚至應(yīng)用于政府、教育等組織,對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果,因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。
我們每年組織內(nèi)審和管理評(píng)審,并邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審,對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià),通過這些活動(dòng),持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而不斷的提升各大管理各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力,不斷優(yōu)化過程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在公司的不斷深入和完善,是我們公司永恒的追求,也給我們的管理提出更高的要求。
最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求:
1、各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系過程中應(yīng)執(zhí)行的職責(zé)是什么。一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力,那就是領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接影響了質(zhì)量、環(huán)安衛(wèi)管理體系運(yùn)行的有效程度。所以各級(jí)管理者應(yīng)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系中的職能和活動(dòng),并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,及時(shí)溝通各大管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。
2、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理,制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,必須得到全員的充分理解和支持。
3、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的監(jiān)視和測量活動(dòng),即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一,而監(jiān)督檢查的有效性與效率,取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性,希望在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化,已取得更好的效果。
如何才能為公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理水平發(fā)揮更大的作用,還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后,再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示衷心感謝!
謝謝大家
第四篇:首末次會(huì)議提綱
首次會(huì)議提綱
首次會(huì)議由審核組長主持。1.簽到與人員介紹。大家早上好!公司內(nèi)部職業(yè)健康安全管理體系審核首次會(huì)議現(xiàn)在開始。請(qǐng)到會(huì)的人員在簽到單上簽到。
這是公司的第一次內(nèi)部職業(yè)健康安全管理體系審核?,F(xiàn)在我介紹一下審核小組成員及其分工。
(如是外審,還需請(qǐng)受審核方總經(jīng)理或授權(quán)人介紹公司主要管理人員)2.現(xiàn)在我們來確認(rèn)一下本次審核的目的和范圍。
審核目的:評(píng)價(jià)公司建立的職業(yè)健康安全管理體系是否符合 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)的要求,是否具備認(rèn)證、注冊(cè)條件。
審核范圍:公司所有部門。3.確認(rèn)審核準(zhǔn)則。
審核準(zhǔn)則:GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn);職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件等職業(yè)健康安全管理體系文件;適用的法規(guī)及其他要求。
4.確認(rèn)審核實(shí)施計(jì)劃。
現(xiàn)場審核實(shí)施計(jì)劃已經(jīng)下發(fā)給各位,請(qǐng)問有無變動(dòng)或其他問題?希望受審部門主要負(fù)責(zé)人在計(jì)劃的時(shí)間里在場等待。
[如是外審,還需請(qǐng)受審核方管理者代表簡單介紹企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建立與運(yùn)行情況(掌握在10分鐘內(nèi))] 5.審核方法和程序介紹。
5.1 基本方法:抽樣。有一定的風(fēng)險(xiǎn)和局限,審核只能觀察樣本。審核員盡可能做到抽樣的代表性、公正性、客觀性以減少風(fēng)險(xiǎn)。審核中不提供咨詢, 但可對(duì)工作的改進(jìn)與發(fā)展提出建議。
a)對(duì)職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的審核將在部門內(nèi)部或生產(chǎn)現(xiàn)場抽一部分人員尋問。b)在部門內(nèi)抽部分人員詢問其職責(zé)。
c)職業(yè)健康安全記錄根據(jù)要求及記錄重要性抽 3~12 份。5.2 審核方式:按部門進(jìn)行審核。
5.3 審核員工作方法:采用提問、觀察、查閱記錄、確認(rèn)等方法。
5.4 對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)將開列不符合報(bào)告,并要求受審核部門確認(rèn)不符合事實(shí)和提出糾正措施計(jì)劃。
不符合的類型:(1)嚴(yán)重不符合 : 出現(xiàn)下列情況之一,原則上可構(gòu)成嚴(yán)重不符合項(xiàng): a)體系出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。如某個(gè)要素、某個(gè)關(guān)鍵過程在多個(gè)部門重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象。例如, 在多個(gè)部門或多個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場均發(fā)現(xiàn)有不同版本的文件同時(shí)使用, 這說明整個(gè)系統(tǒng)文件管理失控。
b)體系運(yùn)行區(qū)域性失效(可能由多個(gè)輕微不符合組成)。如某一部門或場所的全面失效現(xiàn)象。
c)造成嚴(yán)重的職業(yè)健康安全危害,或潛在嚴(yán)重有害的職業(yè)健康安全后果。d)組織違反法律法規(guī)或其他要求的職業(yè)健康安全行為較嚴(yán)重。e)一般不符合項(xiàng)沒有按期糾正。
f)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),且沒有通過評(píng)審采取必要的措施。(2)輕微不符合
出現(xiàn)下列情況之一, 原則上可構(gòu)成輕微不符合項(xiàng) : a)對(duì)滿足職業(yè)健康安全管理體系要素或體系文件的要求而言,是個(gè)別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的不符合。
b)對(duì)所審核范圍的體系而言,是個(gè)次要的問題。
5.5 本次審核是公司職業(yè)健康安全管理體系建立以來進(jìn)行的一次全面的、系統(tǒng)的審核,目的在于發(fā)現(xiàn)問題,因而希望各部門主管及有關(guān)人員積極配合,客觀地回答審核中的問題,并正確對(duì)待不符合項(xiàng)(承認(rèn)有疏忽的地方)。
5.6 強(qiáng)調(diào)審核的客觀公正。
審核員將以客觀、公正的事實(shí)為依據(jù),反映公司職業(yè)健康安全管理體系存在的問題。6.說明審核將得出的結(jié)論。
由于本次審核的目的是確定公司是不是具備 GB/T28001 認(rèn)證條件,因而將根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)做出如下結(jié)論中的一種:
a)公司具備了申請(qǐng) GB/T28001 認(rèn)證的條件, 建議公司立即申請(qǐng)認(rèn)證。
b)公司基本具備了申請(qǐng)GB/T28001 認(rèn)證的條件,建議公司在本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合糾正完成后一個(gè)月申請(qǐng)認(rèn)證。
c)公司職業(yè)健康安全管理體系不完善,不具備申請(qǐng)GB/T28001 認(rèn)證條件,建議公司暫不申請(qǐng)認(rèn)證。
如是外審 , 結(jié)論可能是下面的一種: a.推薦認(rèn)證通過。
b.推遲推薦認(rèn)證通過。c.不推薦認(rèn)證通過。
審核組只是提供推薦性意見 , 由審核機(jī)構(gòu)審定后發(fā)布正式結(jié)論。
7.確定陪同人員。
陪同人員職責(zé):聯(lián)絡(luò)、向?qū)?、見證(記錄)。8.落實(shí)末次會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員。如是外審 , 還需說明下列事情:
a.請(qǐng)受審方有關(guān)人員說明哪些區(qū)域及交談人員為限制性的。b.保密聲明(包括技術(shù)秘密和審核信息), 遞交保證書。c.現(xiàn)場審核路線及安全注意事項(xiàng)(安全帽)。
d.落實(shí)臨時(shí)辦公地點(diǎn)、復(fù)印、交通、工作餐安排。
9.審核組長致謝 , 首次會(huì)議結(jié)束 , 轉(zhuǎn)入現(xiàn)場審核。
末次會(huì)議議程
末次會(huì)議由審核組長主持。
1.大家好!現(xiàn)場審核末次會(huì)議現(xiàn)在開始,請(qǐng)參加會(huì)議的人員在我們的簽到單上簽到。2.兩天來,大家對(duì)審核活動(dòng)提供了很好的配合和支持,使審核工作得以順利地完成。為此我代表審核小組表示衷心的感謝。
3.現(xiàn)在我重申一下這次審核的目的和范圍(略)。
4.審核小組在兩天的時(shí)間內(nèi)對(duì)×個(gè)部門進(jìn)行了審核,我們觀察到企業(yè)的職業(yè)健康管理體系運(yùn)行已基本有效,做得較好的是××部門。我們也發(fā)現(xiàn)了職業(yè)健康安全管體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過審核小組的分析、歸納,共提出×個(gè)不符合項(xiàng),均為輕微不符合項(xiàng),分布情況是×× xx。下面請(qǐng)審核員宣讀不符合報(bào)告。
這些不符合報(bào)告在會(huì)前已經(jīng)過陪同人員和管理者代表的確認(rèn)。現(xiàn)在我代表審核組宣布審核結(jié)論:
公司基本具備了申請(qǐng) GB/T28001 認(rèn)證的條件,建議公司在本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合糾正完成后一個(gè)月申請(qǐng)認(rèn)證。
如是外審,則如此說明審核結(jié)論: 推薦認(rèn)證通過。表示祝賀!
現(xiàn)場審核結(jié)論只是審核組的意見,還要經(jīng)過審核機(jī)構(gòu)的審批,因技術(shù)方面 / 程序方面的原因,結(jié)論有更改的可能時(shí),由審核組長通知被審核方。
5.審核是一種抽樣活動(dòng),有一定的風(fēng)險(xiǎn)性和局限性,不符合報(bào)告所述的區(qū)域是發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的地方,未必是惟一的地方。不符合的原因需要進(jìn)行分析確定。其他有不符合項(xiàng)的地方未必被查到。審核只能對(duì)樣本負(fù)責(zé),但我們已經(jīng)盡量做到公正、客觀和準(zhǔn)確,盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)。希望企業(yè)能舉一反三改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。
6.再次申明遵守保密承諾,包括保守審核秘密。未經(jīng)受審核方的書面許可,審核報(bào)告不得向第三方展出、宣傳。(外審)
7.糾正措施要求。
7.1 糾正措施的完成時(shí)間和驗(yàn)證;
7.2 實(shí)施糾正措施的部門必須注意提供充足的證據(jù)。8.證后監(jiān)督要求。6~12 個(gè)月。
9.按認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供的用戶指南要求正確使用證書與標(biāo)志。(外審)
10.說明發(fā)布審核報(bào)告的時(shí)間、方式及后續(xù)工作的要求。
11.受審核方領(lǐng)導(dǎo)表態(tài):表示感謝,對(duì)審核結(jié)論和糾正措施要求作簡短的表態(tài),并適當(dāng)說明今后的打算。
12.審核組長再次表示感謝!宣布末次會(huì)議結(jié)束。
不符合報(bào)告
(1)確定不符合的原則
①不符合的確定,應(yīng)嚴(yán)格遵守依據(jù)審核證據(jù)的原則。②凡依據(jù)不足的,不能判為不符合。
③有意見分歧的不符合項(xiàng),可通過協(xié)商和重新審核來決定。(2)不符合項(xiàng)的形成
不符合項(xiàng)由以下任一種情況所形成 :
① 文件規(guī)定不符合標(biāo)準(zhǔn)(該說的沒說到)。
②現(xiàn)狀不符合文件規(guī)定(說到的沒做到)。③效果不符合規(guī)定要求(做到的沒有效果)。
特別提醒 : 不符合的類型的區(qū)分
(3)不符合的類型(按嚴(yán)重程度分)嚴(yán)重不符合和輕微不符合性質(zhì)的判定,對(duì)審核結(jié)論有決定性影響。對(duì)認(rèn)證審核來說,一般有一個(gè)嚴(yán)重不符合,審核組就會(huì)做出“推遲決定”的結(jié)論;有三個(gè)嚴(yán)重不符合,審核就通不過;審核中如果只有輕微不符合,且滿足 2 個(gè)條件:1個(gè)要素不超過 5 個(gè),總共不超過 10 個(gè),則審核通過。
①嚴(yán)重不符合:
出現(xiàn)下列情況之一,原則上可構(gòu)成嚴(yán)重不符合項(xiàng):
a)體系出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。如體系要素缺失或某一要素、某一關(guān)鍵過程在多個(gè)部門重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象。例如,在多個(gè)部門或多個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場均發(fā)現(xiàn)有不同版本的文件同時(shí)使用,這說明整個(gè)系統(tǒng)文件管理失控。
b)體系運(yùn)行區(qū)域性失效(可能由多個(gè)輕微不符合組成)。如某一部門或場所的全面失效現(xiàn)象。
c)造成嚴(yán)重的職業(yè)健康安全危害,或潛在嚴(yán)重有害的職業(yè)健康安全后果。d)組織違反法律法規(guī)或其他要求的職業(yè)健康安全行為較嚴(yán)重。e)一般不符合項(xiàng)沒有按期糾正。
f)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),且沒有通過評(píng)審采取必要的措施。②輕微不符合:
出現(xiàn)下列情況之一,原則上可構(gòu)成輕微不符合項(xiàng):
a)對(duì)滿足職業(yè)健康安全管理體系要素或體系文件的要求而言,是個(gè)別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的不符合。
b)對(duì)所審核范圍的體系而言,是個(gè)次要的問題。③觀察項(xiàng):
a)雖未構(gòu)成不符合,但有變成不符合的趨勢或可做得更好或是證據(jù)暫時(shí)不足。
b)需向受審方提出,引起注意。
c)觀察項(xiàng)不納入任何審核報(bào)告發(fā)給受審方。d)審核組保留觀察項(xiàng)記錄。(4)不符合報(bào)告的內(nèi)容
①受審核方名稱、受審核方的部門或人員。②審核員、陪同人員。③日期。④不符合事實(shí)描述。
內(nèi)容要具體,如事情發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、當(dāng)事人、涉及的文件號(hào)、記錄號(hào)等;文字要簡明扼要。
⑤不符合結(jié)論(違反文件的章節(jié)號(hào)或條文以及 GB/T208001 標(biāo)準(zhǔn)的要素)。⑥不符合類型。⑦受審核方的確認(rèn)。⑧不符合原因分析。
⑨擬采取的糾正措施及完成的日期。⑩糾正措施完成情況及驗(yàn)證。
第五篇:評(píng)審首末次會(huì)議
評(píng)審首、末次會(huì)議
1、首次會(huì)議
由評(píng)審單位主持,安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審人同參加; 企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)(企業(yè)要準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)); 評(píng)審組長具體安排評(píng)審工作及劃分評(píng)審小組后開始現(xiàn)場評(píng)審;
2、現(xiàn)場評(píng)審
企業(yè)要根據(jù)評(píng)審組分組情況,指派專人按評(píng)審分組進(jìn)行現(xiàn)場配合;企業(yè)人員要認(rèn)真記錄評(píng)審過程中專家提出的問題,以便在今后的工作中進(jìn)行整改。
3、末次會(huì)議
宣布末次會(huì)議開始:
由各評(píng)審小組宣布小組所分管要素的評(píng)審意見;
評(píng)審組長宣布評(píng)審結(jié)論意見及對(duì)企業(yè)存在差距及今后安全工作的建議; 安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話;
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài);
會(huì)議結(jié)束
末次會(huì)議發(fā)言稿:
經(jīng)過首次會(huì)議,我們開展了針對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作,到現(xiàn)在為止,評(píng)審工作已接近尾聲。在整個(gè)評(píng)審過程中得到了安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)同志和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此表示感謝。下面我對(duì)整個(gè)評(píng)審工作進(jìn)行總結(jié):
標(biāo)準(zhǔn)化工作大家以前不太熟悉,通過這段時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,大家有了初步的認(rèn)識(shí)。希望以此為契機(jī),各位領(lǐng)導(dǎo)把標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步推上正規(guī)。
我們的評(píng)審工作分為兩部分,軟件和硬件。軟件部分:各種管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)程序文件的制定,記錄的完整性等。在做標(biāo)準(zhǔn)化之前呢,企業(yè)在這方面比較欠缺,通過我們的指導(dǎo),大家把各種制度完善了起來。第二部分是硬件,就是生產(chǎn)現(xiàn)場,在現(xiàn)場檢查過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同,我們把現(xiàn)場檢查的問題隨時(shí)隨地與企業(yè)陪同人員進(jìn)行了交流,并提出了相應(yīng)的整改措施。
下面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行簡述:
1、目標(biāo)與承諾
2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求
3、安全生產(chǎn)組織保障
4、風(fēng)險(xiǎn)管理
5、安全教育與培訓(xùn)
6、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理
7、設(shè)備設(shè)施安全管理
8、作業(yè)現(xiàn)場安全管理
9、安全投入與工作保險(xiǎn)
10、檢查、處理與應(yīng)急
11、事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析
12、績效測量與評(píng)價(jià)