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      2018年全市干線公路工作會(huì)發(fā)言稿:2018年公路養(yǎng)護(hù)和企業(yè)管理工作安排[★]

      時(shí)間:2019-05-14 08:16:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2018年全市干線公路工作會(huì)發(fā)言稿:2018年公路養(yǎng)護(hù)和企業(yè)管理工作安排

      2018年全市干線公路工作會(huì)發(fā)言稿:2018年公路養(yǎng)護(hù)和企業(yè)管理工作安排

      為全面貫徹落實(shí)好唐局長(zhǎng)工作報(bào)告中的主題思想、總體思路和各項(xiàng)要求,按照會(huì)議安排,我就著力推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)和企業(yè)管理工作講如下意見,如有不妥,請(qǐng)大家批評(píng)指正:

      一、XX年工作盤點(diǎn)

      XX年,全局上下準(zhǔn)確把握公路發(fā)展黃金機(jī)遇期,聚焦發(fā)力“四個(gè)公路”戰(zhàn)略目標(biāo),奮力追趕超越,為社會(huì)大眾創(chuàng)造了較好的出行供給,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸制約逐漸減輕,在安康綜合交通運(yùn)輸體系中較好發(fā)揮了先行作用,為助力脫貧攻堅(jiān)提供了有力的支持。

      過去的一年,我們狠抓常態(tài)化養(yǎng)護(hù)不放松,大部分路段經(jīng)常保持了路況良好、路容整潔,年均優(yōu)良路率達(dá)到x%,同比上升2.1個(gè)百分點(diǎn)。mQI90.22,同比提高2.1。

      過去的一年,我們?nèi)ν七M(jìn)公路交通發(fā)展步伐,承擔(dān)的國(guó)道541紫陽洞河至嵐皋花里、國(guó)道210寧陜縣城至石泉兩河改建工程基本建成通車、省道225平利廣佛過境線路基貫通,新增二級(jí)公路100余公里,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。

      過去的一年,我們?nèi)?shí)施路況整治,投資x億元完成了149公里路段大中修和路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。實(shí)施加固和改建,消除了16座病危橋梁的安全隱患。

      過去的一年,我們奮力搶險(xiǎn)保通,決勝了20年一遇的秋淋災(zāi)害,迎戰(zhàn)了入冬后的兩輪大范圍強(qiáng)降雪,高效完成了防汛防滑搶險(xiǎn)保暢和水毀修復(fù),展示了勇?lián)?dāng)善作為的良好形象。

      過去的一年,我們持之不渝推進(jìn)公路服務(wù)質(zhì)量升級(jí),基本完成了100公里“美麗公路”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

      回望一路艱辛、一份榮光,我們深感欣慰、信心倍增。深入分析透視成績(jī)的背后,在養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、施工專業(yè)化等方面還存在一些“短板”需要加快補(bǔ)齊,我們要繼續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,克難奮進(jìn),以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)闊步邁向新的征程。

      二、2018年工作展望

      黨的十九大指出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。展望2018,全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議開啟了建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)的新征程。奉獻(xiàn)新作為,展示新形象,推動(dòng)新發(fā)展,我們責(zé)無旁貸,務(wù)必凝心聚力抓落實(shí)、重整行裝再出發(fā),夯實(shí)“四抓”舉措,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“促進(jìn)”,奮力開創(chuàng)新時(shí)代公路發(fā)展新局面,為助力脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn):

      抓養(yǎng)護(hù),促提升。突出季節(jié)性、經(jīng)常性、時(shí)效性,強(qiáng)化路面、路基設(shè)施精修細(xì)養(yǎng),及時(shí)消除病害險(xiǎn)情,打造“高顏值”品質(zhì)公路。一是增強(qiáng)時(shí)效意識(shí),強(qiáng)化一流服務(wù)時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)的剛性約束,確保在時(shí)限內(nèi)完成養(yǎng)護(hù)作業(yè)。二是突出質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)作業(yè)的材料源頭關(guān)、施工工藝關(guān)、轉(zhuǎn)段交驗(yàn)關(guān),堅(jiān)決杜絕粗放作業(yè)、野蠻施工,著力彌補(bǔ)我們?cè)诼访娌『π扪a(bǔ)、綠化管護(hù)、設(shè)施維修等方面的“短板”,切實(shí)提高精細(xì)化水平,實(shí)現(xiàn)在全省排名進(jìn)位的目標(biāo)。

      抓建設(shè),促發(fā)展。建設(shè)人民滿意的公路交通,是新時(shí)代公路人追逐強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和根本使命,堅(jiān)持路網(wǎng)改建提質(zhì)和日常養(yǎng)護(hù)增效“兩手抓”,更快更好實(shí)現(xiàn)人民普惠共享公路發(fā)展成果的期盼。一是加快國(guó)省道升等改造,提升道路通行能力。繼續(xù)推進(jìn)541國(guó)道紫陽洞河至嵐皋花里、210國(guó)道寧陜縣城至石泉兩河、225省道平利廣佛過境線改建項(xiàng)目后期施工,全面完成建設(shè)任務(wù)。二是深入推進(jìn)干線公路整治,精心實(shí)施308省道湖北界至平利縣城、207省道安康至鎮(zhèn)坪路面大中修和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),全力打造美麗干線公路,推動(dòng)公路交通高質(zhì)量發(fā)展。完成蜀河漢江大橋整治工程施工圖設(shè)計(jì)并通過審查,力爭(zhēng)年底前開工建設(shè)。完成210國(guó)道、316國(guó)道8座適應(yīng)性不足橋梁和病危橋梁整治工程施工圖設(shè)計(jì)并通過審查,力爭(zhēng)年底前完成整治。加快推進(jìn)XX年水毀修復(fù)、危橋加固改建項(xiàng)目收尾工程施工進(jìn)度,確保汛前全面完工。三是加快養(yǎng)護(hù)中心建設(shè),重點(diǎn)抓好安康瀛湖一類中心續(xù)建、嵐皋藺河一類中心擴(kuò)能改建和平利徐家壩二類中心建設(shè),力爭(zhēng)當(dāng)年建成投產(chǎn),提升公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)力水平。同時(shí)加快養(yǎng)護(hù)機(jī)械化發(fā)展步伐,優(yōu)先更新配置路面清掃車、道班養(yǎng)護(hù)車等現(xiàn)實(shí)急需的設(shè)備。四是推進(jìn)服務(wù)區(qū)建設(shè),五一前完成嵐皋蠟燭山服務(wù)區(qū)和瀛湖停車區(qū)改造升級(jí),提升服務(wù)質(zhì)量。五是加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),積極推進(jìn)市級(jí)干線公路應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),打造公路應(yīng)急處置“110”;建立和完善物資儲(chǔ)備、預(yù)案演練、應(yīng)急指揮、搶險(xiǎn)救援一整套科學(xué)實(shí)用的應(yīng)急管理體系,打牢日常預(yù)防基礎(chǔ);強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)快速有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,及時(shí)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件,打贏應(yīng)急保暢攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      抓管理,促效益。一是抓項(xiàng)目落地。抓緊210國(guó)道、316國(guó)道危橋加固改建、養(yǎng)護(hù)大中修等項(xiàng)目設(shè)計(jì)和申報(bào)評(píng)審工作,積極與省局聯(lián)系,敲定項(xiàng)目對(duì)接、計(jì)劃銜接和資金撥付,促進(jìn)一批支柱性項(xiàng)目盡快落地開工。二是抓項(xiàng)目管理。堅(jiān)持把工程質(zhì)量、施工安全、道路保暢等作為項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)政府監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)管、業(yè)主抽檢、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢等施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。三抓規(guī)范施工。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)抓好工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、施工工藝、各道工序檢查驗(yàn)收,特別是隱蔽工程的交驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,努力降低成本、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度,確保合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)施工隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),落實(shí)“黑名單”制度,凈化安康干線公路建設(shè)市場(chǎng)。四是抓企業(yè)管理。在企業(yè)資質(zhì)、施工質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力等方面練好內(nèi)功,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化內(nèi)部管控,建立職責(zé)分工和內(nèi)控牽制制度,加強(qiáng)事前、事中、事后控制,在材料采購、實(shí)物資產(chǎn)出入庫、工程分包管理和結(jié)算、設(shè)備租賃等方面實(shí)行層層審批把關(guān),促進(jìn)內(nèi)部控制的有效運(yùn)轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓力、夯實(shí)責(zé)任,落實(shí)績(jī)效與薪酬掛鉤,完善責(zé)任追究制度。嚴(yán)守工程質(zhì)量“底線”,建立健全質(zhì)量保證體系,把好隱蔽工程、關(guān)鍵部位、每道工序、進(jìn)場(chǎng)材料等重要關(guān)口。強(qiáng)化成本管理。把成本核算貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,防止“跑冒滴漏”,挖潛節(jié)流增效,扭轉(zhuǎn)單項(xiàng)核算“一片紅”的局面,著力提高經(jīng)濟(jì)效益。

      抓常態(tài),促規(guī)范。一是堅(jiān)持聯(lián)合巡查常態(tài)化。各縣段要認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)常性巡查制度,突出橋涵、路基、邊坡隱患排查監(jiān)測(cè)。市局重點(diǎn)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作績(jī)效進(jìn)行巡查考核,強(qiáng)化督察整改,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作提質(zhì)增效。二是堅(jiān)持規(guī)范管理常態(tài)化。各縣段要確保系統(tǒng)管理員、道班采集員相對(duì)穩(wěn)定,按照操作程序及時(shí)采集上傳各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)信息,年初及時(shí)更新基礎(chǔ)資料,運(yùn)行好日常養(yǎng)護(hù)、路政管理、橋梁管理各個(gè)系統(tǒng)。局機(jī)關(guān)有關(guān)科室要確定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息審核、檢查,及時(shí)通知予以修正完善,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。三是堅(jiān)持內(nèi)業(yè)資料規(guī)范整理常態(tài)化。各單位要按照迎國(guó)檢及省局“好路杯”考核規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行收集、整理、歸檔各類日常養(yǎng)護(hù)資料、項(xiàng)目管理資料,確保資料的連續(xù)性、真實(shí)性、邏輯性符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

      同志們,今年的養(yǎng)護(hù)工作主要任務(wù)已經(jīng)明確,希望大家牢記使命、夯實(shí)責(zé)任,開拓創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn),按照唐局長(zhǎng)主題報(bào)告的要求,為全面實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)、開創(chuàng)安康干線公路發(fā)展新局面而努力奮斗!

      第二篇:2018年全市干線公路工作會(huì)發(fā)言稿

      2018年全市干線公路工作會(huì)發(fā)言稿

      2018年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和人事管理工作安排

      按照會(huì)議安排,我就計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和人事工作作如下安排:

      一、關(guān)于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作

      過去的一年,全局上下緊緊圍繞“四個(gè)公路”建設(shè)目標(biāo),搶抓發(fā)展機(jī)遇,實(shí)施追趕超越,全面完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了驕人的成績(jī)。計(jì)統(tǒng)工作在養(yǎng)護(hù)管理、項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有作用。

      (一)計(jì)劃執(zhí)行良好

      XX年養(yǎng)建工程省公路局下達(dá)計(jì)劃x萬元,其中:

      ——改建工程投資計(jì)劃x萬元,完成總投資的100%。

      ——養(yǎng)護(hù)大中修工程分兩批下達(dá)計(jì)劃投資x萬元,(第一批下達(dá)x萬元、第二批下達(dá)x萬元),完成年計(jì)劃的x%。

      ——路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程下達(dá)投資計(jì)劃107萬元。

      .危橋改造工程計(jì)劃投資x萬元(總投資x萬元,XX年已下達(dá)x萬元),中央投資車購稅x萬元、省補(bǔ)資金(燃油稅返還資金)x萬元;預(yù)計(jì)年底完成投資2647萬元,完成年計(jì)劃的x%。

      2.安全生命防護(hù)工程計(jì)劃投資x萬元,中央投資車購稅x萬元、省補(bǔ)資金(燃油稅返還資金)x萬元;完成計(jì)劃的x%。

      3.災(zāi)害防治工程投資計(jì)劃調(diào)整x萬元(燃油稅返還資金)。

      ——XX年下達(dá)上年水毀修復(fù)工程下達(dá)投資計(jì)劃3171萬元。其中中央車購稅x萬元、省補(bǔ)資金x萬元,完成計(jì)劃的x%。

      ——非收費(fèi)路日常養(yǎng)護(hù)投資計(jì)劃x萬元,全部用于路面坑槽修補(bǔ)、路面灌縫、隧道通風(fēng)照明及維護(hù)等小修保養(yǎng)工程。

      ——災(zāi)害預(yù)防搶通保暢下達(dá)計(jì)劃x萬元,完成計(jì)劃的x%。

      ——XX年美麗干線公路創(chuàng)建及綠化補(bǔ)助工程下達(dá)計(jì)劃x萬元,實(shí)際完成投資x萬元,完成計(jì)劃的x%。

      ——XX年G211蠟燭山服務(wù)區(qū)補(bǔ)助投資計(jì)劃x萬元,完成投資x萬元,完成年計(jì)劃的x%。

      ——XX年養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備維護(hù)更新計(jì)劃x萬元,完成投資x萬元,完成計(jì)劃的x%。

      全年市財(cái)政下達(dá)經(jīng)費(fèi)預(yù)算x億元,其中:省轉(zhuǎn)移支付人員及經(jīng)費(fèi)預(yù)算x億元,公路小修保養(yǎng)預(yù)算x萬元,超限檢測(cè)站(場(chǎng))維護(hù)及運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助費(fèi)x萬元,喪葬撫恤金x萬元,路政收賠及罰沒返還x萬元。另外,爭(zhēng)取G541公路改建項(xiàng)目地方債券資金x萬元。資金全部到位并按局屬各單位人員及經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況全部分解下達(dá)。

      財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行中,在全額保障縣(區(qū))公路段和超限站(場(chǎng))經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,考慮局直屬企業(yè)的實(shí)際困難,將x%養(yǎng)老保險(xiǎn)及職業(yè)年金由局承擔(dān)后又撥付人員經(jīng)費(fèi)的x%,緩解了直屬企業(yè)的經(jīng)費(fèi)壓力。

      (二)前期工作進(jìn)展順利

      按照干線公路發(fā)展需要,編制了安康市干線公路XX-2019年三年滾動(dòng)建議計(jì)劃,估算投資x億元。

      針對(duì)全局養(yǎng)管情況,結(jié)合綜合規(guī)劃、路況實(shí)際和建設(shè)要求,編制2018年養(yǎng)建工程建議計(jì)劃,計(jì)劃投資x億元。

      完成了XX年擬安排的道班房、超限運(yùn)輸檢測(cè)站、段站房及機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心等四個(gè)科目維修改造方案設(shè)計(jì)文件匯總、上報(bào)工作。

      調(diào)整充實(shí)完善2018年至2019年養(yǎng)護(hù)大中修、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)建議計(jì)劃。

      按照《普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施建設(shè)要求》、《xx省普通服務(wù)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)劃建設(shè)各類服務(wù)設(shè)施共45處,估算投資1.57億元。

      (三)加強(qiáng)計(jì)統(tǒng)管理,做好2018年工作

      2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,也是交通強(qiáng)國(guó)強(qiáng)省建設(shè)的起步之年,做好今年的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任重大,全局上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,不忘養(yǎng)好公路初心、牢記保障暢通使命,切實(shí)解決干線公路發(fā)展不平衡不充分的問題,緊緊圍繞“四個(gè)公路”建設(shè)目標(biāo),準(zhǔn)確把握面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),立足新時(shí)代,緊扣新使命,拓展思路,主動(dòng)謀事,大膽作為,切實(shí)做好計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作。

      .提高認(rèn)識(shí),牢牢把握項(xiàng)目謀劃爭(zhēng)取的主動(dòng)權(quán)。按照著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的要求,牢固樹立“全局抓項(xiàng)目、項(xiàng)目帶全局”的理念,認(rèn)清項(xiàng)目建設(shè)在全局養(yǎng)管事業(yè)的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性地位,認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)改善路況路貌,消除安全隱患,破解發(fā)展瓶頸,提振行業(yè)形象的重要作用,堅(jiān)持全局上下一盤棋,緊盯項(xiàng)目爭(zhēng)取不放松,齊心協(xié)力抓謀劃,緊密配合抓前期,按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)抓上報(bào),跟蹤服務(wù)抓協(xié)調(diào),力爭(zhēng)申報(bào)項(xiàng)目入庫進(jìn)盤。要把項(xiàng)目爭(zhēng)取作為“一把手工程”,各個(gè)科室和項(xiàng)目辦要放在心上,抓在手中,力爭(zhēng)“實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”,在建設(shè)交通強(qiáng)省的大背景,全力爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目投資,緩解財(cái)政預(yù)算資金不足的壓力。職能科室要積極銜接,主動(dòng)出擊,努力爭(zhēng)取,要主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通匯報(bào),掌握政策動(dòng)態(tài),了解投資方向,跟蹤審查審批,確保項(xiàng)目爭(zhēng)取成功。要進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫管理,加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè),確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新入庫,助推項(xiàng)目爭(zhēng)取。

      2.認(rèn)清形勢(shì),各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行。公路局作為市級(jí)差額預(yù)算事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)緊張的形勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),隨著考核獎(jiǎng)勵(lì)力度不斷加大,資金缺口不斷增加,保運(yùn)轉(zhuǎn)保待遇已成為維護(hù)穩(wěn)定大局的重要任務(wù),全局上下一定要樹立憂患意識(shí),樹立過緊日子的思想,能結(jié)余的必須結(jié)余,改變過去只顧眼前不管長(zhǎng)遠(yuǎn)的短視行為;大手大腳、拆東墻補(bǔ)西墻的粗放管理;嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行,嚴(yán)禁“先斬后奏,先花錢,后報(bào)告”,在計(jì)劃執(zhí)行過程中不得隨意擴(kuò)大投資形成新的資金缺口。要加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化事前報(bào)告、事中監(jiān)督、事后的審計(jì),確保計(jì)劃準(zhǔn)確執(zhí)行到位。

      3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。計(jì)劃工作既是管理又是服務(wù),需要相關(guān)科室、項(xiàng)目辦和指揮部的大力支持和緊密配合。各級(jí)各部門要站在譜寫新時(shí)代“四個(gè)公路”建設(shè)新篇章的高度各負(fù)其責(zé),履職盡責(zé)地搞好協(xié)調(diào)配合,為項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目爭(zhēng)取、計(jì)劃管理作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)工作事關(guān)計(jì)劃執(zhí)行,事關(guān)考核,事關(guān)行業(yè)發(fā)展。各單位、各項(xiàng)目辦、指揮部要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,專人負(fù)責(zé),部門把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn),認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿蓴?shù)據(jù)采集,統(tǒng)計(jì)上報(bào),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合邏輯,真實(shí)準(zhǔn)確。

      二、關(guān)于勞人管理工作

      (一)理清思路,強(qiáng)化管理,勞人工作逐步規(guī)范

      XX年,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勞人工作本著理清程序,加強(qiáng)管理,按章操作,規(guī)范有序,完善提高的工作思路,為“四個(gè)公路”建設(shè)提供了有力保障。一是加強(qiáng)人事檔案管理。系統(tǒng)整理800余名工勤人員的個(gè)人檔案,完善補(bǔ)充x余名干部個(gè)人檔案,整理移交582份離退休人員檔案,形成x余份人事檔案,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地完成了人事檔案整理工作,健全檔案轉(zhuǎn)遞手續(xù),完善各種登記臺(tái)帳,徹底改變“口袋裝,地上堆,隨便找,無人管”的檔案管理狀況,做到人人有檔,便于查閱。二是加強(qiáng)人員編制管理。建立人員編制實(shí)名制信息系統(tǒng),日常用編調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)用編報(bào)備,按時(shí)完成事業(yè)單位法人年檢和法人報(bào)告。完成XX養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)上報(bào)審批,建立x余人養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金征繳系統(tǒng),變預(yù)扣預(yù)交為系統(tǒng)征繳。完成x余人財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新,殘疾人就業(yè)年審,工勤人員轉(zhuǎn)崗等工作有序推進(jìn)。加強(qiáng)事業(yè)單位聘用合同管理,規(guī)范聘用單位與受聘者之間聘用關(guān)系,簽訂全員聘用合同。按時(shí)做好退休人員的申報(bào)、審批工作,及時(shí)掌握職工年齡狀況,堅(jiān)持到齡一個(gè),審批一個(gè)的原則,為x名符合退休或病休條件的人員辦理了退休審批和養(yǎng)老金手續(xù)。三是加強(qiáng)勞資待遇管理。核定x人績(jī)效工資,年績(jī)效工資總量x萬元。調(diào)整x人薪級(jí)工資,月工資增長(zhǎng)額為x元。調(diào)整x人職務(wù)職稱晉升工資,月工資增長(zhǎng)額為x元。大學(xué)生轉(zhuǎn)正定級(jí)35人,月工資增長(zhǎng)額為x元。報(bào)批獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金x人,補(bǔ)助金x元。調(diào)整原工傷殘人員殘疾撫恤金標(biāo)準(zhǔn)12人,月增長(zhǎng)額x元。四是加強(qiáng)職稱職級(jí)評(píng)聘管理。堅(jiān)持評(píng)聘結(jié)合,聘用高級(jí)職稱1名,中級(jí)職稱x名,初級(jí)職稱4名。聘用技師11名,高級(jí)工20名,中級(jí)工2名,初級(jí)工7名。申報(bào)工程系列專業(yè)技術(shù)職稱高級(jí)5人,中級(jí)8人,專業(yè)技術(shù)職稱和工人技術(shù)等級(jí)的評(píng)聘工作逐步走上正規(guī)。五是做好培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。對(duì)新招錄的19名大學(xué)生進(jìn)行了法規(guī)紀(jì)律、養(yǎng)護(hù)管理、路政執(zhí)法、寫作培訓(xùn),統(tǒng)籌考慮,按需分配,充實(shí)到基層單位,為養(yǎng)護(hù)管理和行業(yè)發(fā)展增添了新鮮力量。

      XX年勞人管理取得了顯著成績(jī),功不可沒,值得肯定,但還存在不足,主要是表現(xiàn)在:崗位設(shè)置特別是轉(zhuǎn)崗工作尚未全面完成,個(gè)別同志工資待遇未能及時(shí)兌現(xiàn),影響了職級(jí)工資實(shí)施方案的制定和實(shí)施;個(gè)別單位在人員管理、職稱評(píng)聘方面存在隨意變通現(xiàn)象,把關(guān)不嚴(yán),操作不細(xì),甚至造成信訪;少數(shù)勞資人員政策學(xué)習(xí)不夠,情況不清,底子不明,能力偏低,這些問題必須整改。

      (二)明確任務(wù),真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)勞人管理工作新突破

      2018年勞人工作要圍繞“四個(gè)公路”建設(shè)需求,著眼提升機(jī)械化、信息化、法治化水平的現(xiàn)實(shí)需要,解決好人力資源配備,維護(hù)好職工切身利益,落實(shí)好工資待遇政策,做好人事檔案移交,強(qiáng)化編制管理,加強(qiáng)績(jī)效考核,推進(jìn)職級(jí)工資晉申實(shí)施,抓好事業(yè)單位聘用合同管理,提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量。

      .在加強(qiáng)“四個(gè)公路”建設(shè)中進(jìn)一步提高勞動(dòng)人事工作管理水平。加強(qiáng)人力資源調(diào)查摸底,掌握“四個(gè)公路”建設(shè)人才需求,建立規(guī)范有序的人力資源調(diào)配管理制度,為新時(shí)代中心工作奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)崗位設(shè)置,堅(jiān)持按崗位、按職數(shù)評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職稱和工人技術(shù)等級(jí),實(shí)行評(píng)聘結(jié)合。加強(qiáng)績(jī)效考核,切實(shí)做好勞資待遇管理工作,維護(hù)職工合法權(quán)益。

      2.出臺(tái)職級(jí)工資晉升方案。在完成崗位設(shè)置特別是轉(zhuǎn)崗審批工作后,加強(qiáng)與市人社局的溝通匯報(bào),盡快啟動(dòng)職級(jí)工資晉升實(shí)施方案的擬定報(bào)審,力爭(zhēng)在年底前組織實(shí)施,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,為新時(shí)代中心工作提供新動(dòng)力。

      3.及時(shí)做好專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘用工作。堅(jiān)持公平、公平、公開原則,根據(jù)崗位職數(shù)變化情況及時(shí)評(píng)聘相應(yīng)職級(jí)。

      4.制定考核實(shí)施方案,力爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)到位。

      5.嚴(yán)格人事管理紀(jì)律。各單位主要負(fù)責(zé)人是人事管理工作的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格按照人事工作規(guī)定、程序和紀(jì)律要求把好職稱評(píng)聘、績(jī)效考核、人員調(diào)整關(guān)口。不得亂開口子,隨意表態(tài)。各單位機(jī)關(guān)新增工作人員必須報(bào)告市局,不得隨意增加機(jī)關(guān)人員。同時(shí),要加強(qiáng)勞資管理和職級(jí)評(píng)聘管理,不得違背原則搞變通、做人情,產(chǎn)生不必要的信訪。

      同志們,計(jì)統(tǒng)、勞人工作都是服從和服務(wù)于新時(shí)代公路養(yǎng)護(hù)管理的基礎(chǔ)性工作,我們一定要樹立“四個(gè)意識(shí)”,不忘初心,牢記使命,奮發(fā)有為,敢于擔(dān)當(dāng),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)新的力量。

      第三篇:干線公路養(yǎng)護(hù)與管理工作情況匯報(bào)

      為了更好地實(shí)現(xiàn)蘇州社會(huì)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)率先”的目標(biāo),進(jìn)一步完善蘇州區(qū)域內(nèi)公路網(wǎng),加大公路網(wǎng)中干線公路的建設(shè)、管理力度,根據(jù)××文件精神,成立了××××。中心成立至今,始終圍繞“建造一流工程、創(chuàng)新一流管理、倡導(dǎo)一流勤廉、錘打一流形象”的工作目標(biāo),順利完成收費(fèi)站的建設(shè)和開征,同時(shí)不斷加強(qiáng)黨員干部、行政執(zhí)法、窗口服務(wù)、養(yǎng)護(hù)工程的隊(duì)伍建設(shè),為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使中心成為優(yōu)質(zhì)高效的交通文明窗口?,F(xiàn)將××單位情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、創(chuàng)新體制,為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)

      ××××于2004年3月份開始籌建,并于同年11月18日正式揭牌。中心主要對(duì)未列入國(guó)省道范疇的市域公路網(wǎng)中的干線收費(fèi)公路和部分設(shè)有收費(fèi)站的新調(diào)整省道全面負(fù)責(zé)其建設(shè)、管理、融資、還貸、收費(fèi),借以創(chuàng)新高等級(jí)公路投融資機(jī)制,盤活事業(yè)性高等級(jí)公路資產(chǎn),推動(dòng)全市高等級(jí)公路的持續(xù)和滾動(dòng)發(fā)展,與其他層次的公路相配套,充分發(fā)揮蘇州路網(wǎng)的整體效益,為蘇州地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。納入管理范疇的有四條高等級(jí)公路,主要負(fù)責(zé)納入管理范疇的高等級(jí)公路的融資、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)和還貸。中心內(nèi)設(shè)四個(gè)職能科室即辦公室、道路收費(fèi)科、養(yǎng)護(hù)管理科、財(cái)務(wù)審計(jì)科?,F(xiàn)有職工200余人。

      二、盤活公路資產(chǎn),搭建籌融資平臺(tái)

      中心在項(xiàng)目實(shí)施前嚴(yán)格測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)和收益,嚴(yán)格按照省發(fā)改委的批復(fù)精神籌集項(xiàng)目資金。項(xiàng)目資本金占總投資的35%,除省交通廳按照100萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)定額投入,其余資本金由地方自籌;資本金以外的資金中心充分利用項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),以收費(fèi)權(quán)質(zhì)押的方式向商業(yè)銀行取得貸款。

      ××公路全長(zhǎng)58.774公里,該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)進(jìn)一步完善蘇州市的公路交通網(wǎng)結(jié)構(gòu),形成蘇州市域西部南北公路通道,開發(fā)與利用蘇州市沿江港口資源,加快沿線城鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)蘇州市對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有十分重要的作用。工程按四車道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,于2002年6月28日開工建設(shè),2004年10月14日建成通車。設(shè)置北橋收費(fèi)站,雙向八車道。

      ××公路全長(zhǎng)41.590公里,該項(xiàng)目是蘇州市規(guī)劃公路網(wǎng)“三縱六橫一環(huán)”中的一橫,主要起到蘇州大外環(huán)的作用。對(duì)于完善蘇州和無錫兩市區(qū)域路網(wǎng),更好地建設(shè)開發(fā)中遠(yuǎn)國(guó)際城,推動(dòng)江蘇省及沿線地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,具有非常重要的戰(zhàn)略意義。工程全線采用四車道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),于2003年8月6日開工,于2005年10月份交工驗(yàn)收。設(shè)置沙家浜收費(fèi),雙各八車道。

      ××省道路線全長(zhǎng)89公里,工程估算投資××億元。已完成新建及改建總里程52.7公里,該項(xiàng)目的實(shí)施有利于進(jìn)一步開發(fā)太湖旅游資源。設(shè)置光福收費(fèi)站,雙向四車道。

      三、求真務(wù)實(shí),積極推行機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和規(guī)范化管理

      1、推行養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制,加強(qiáng)合同管理。為貫徹省局、市處“管養(yǎng)分離”的精神,我們嚴(yán)格推行養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)行養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制度、合同管理制度,所轄公路小修保養(yǎng)單位通過邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定,并簽訂了養(yǎng)護(hù)合同,同時(shí)強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定了養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理,督促養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行路面保潔和日常養(yǎng)護(hù),努力提高養(yǎng)護(hù)水平。

      2、落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任,推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。推行機(jī)械化養(yǎng)護(hù)是現(xiàn)代公路養(yǎng)護(hù)的基本形式,能夠切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和快速反應(yīng)能力,達(dá)到事半功倍的效果。各養(yǎng)護(hù)單位通過人工配合清掃車清掃、清洗車定期清洗路面、護(hù)欄的路面保潔模式,同時(shí)加大日常小修保養(yǎng)機(jī)械的投入,實(shí)現(xiàn)了以機(jī)械作業(yè)為主,人工為輔的公路養(yǎng)護(hù)方式,大大提高了養(yǎng)護(hù)工作效率。

      3、制定規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理。結(jié)合高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理體制,完善制定了各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度,明確了××公路養(yǎng)護(hù)管理所適用的養(yǎng)護(hù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),規(guī)范統(tǒng)一了各類養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳記錄,力爭(zhēng)養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳簡(jiǎn)潔、全面,并努力在使用中進(jìn)一步完善。

      4、加強(qiáng)路面巡視,及時(shí)處理各項(xiàng)問題。堅(jiān)持日常巡查、不定期巡查、特殊巡查相結(jié)合,加強(qiáng)道路巡查力度,并加強(qiáng)與路政、交警部門的溝通,及時(shí)反饋路面信息,積極為路網(wǎng)調(diào)度工作提供即時(shí)信息,及時(shí)消除各類隱患。通過與路政部門相互協(xié)調(diào)配合,及時(shí)制止各種損壞路產(chǎn)路權(quán)的行為,及時(shí)清除路面污染物,保障行車安全。要求養(yǎng)護(hù)單位每天至少上路巡查一遍,清掃車清掃一遍,并做好日常巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí),養(yǎng)護(hù)科根據(jù)情況不定期進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行限期整改。同時(shí)結(jié)合安全保障工程,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范一級(jí)公路的標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置和管理。

      5、統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實(shí)冰雪災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)防汛、防臺(tái)、防凍等搶險(xiǎn)物資,要求各單位預(yù)突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度,并立即組織搶修制度,加強(qiáng)與路政、交警、養(yǎng)護(hù)單位的溝通協(xié)調(diào),做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),有隱患及時(shí)整改,有事故及時(shí)處理,全力保障道路暢通和人員安全。做到人員、物資、車輛、機(jī)械四落實(shí),并認(rèn)真落實(shí)突發(fā)事件報(bào)告制度,確保政令暢通。

      四、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),營(yíng)造收費(fèi)管理新風(fēng)尚

      中心現(xiàn)所管轄三個(gè)收費(fèi)站,始終以“應(yīng)征不漏,應(yīng)免

      第四篇:2018年干線公路養(yǎng)護(hù)工作安排

      2018年干線公路養(yǎng)護(hù)工作安排(修改稿)

      為完成2018年市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,結(jié)合我段實(shí)際情況作如下安排:

      一、指導(dǎo)思想

      以省市公路局會(huì)議精神為指引,深入貫徹“改革攻堅(jiān)、養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型、管理升級(jí)、服務(wù)提質(zhì)”方針,以全面推行“建養(yǎng)一體化”為著力點(diǎn),合力推進(jìn)普通公路加快發(fā)展;以打造“美麗干線公路”為主線,深化改革、創(chuàng)新管理手段,不斷提升養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)水平、行業(yè)管理效能和公路服務(wù)質(zhì)量,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      二、總體目標(biāo)

      全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),以迎接“十三五”國(guó)家干線公路檢查為重點(diǎn),進(jìn)一步提升公路小修保養(yǎng)工作質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)《陜西省干線公路一流服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、橋梁安全運(yùn)行“十項(xiàng)制度”,認(rèn)真做好路面、橋梁管理系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。全面推進(jìn)小修保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。年均公路技術(shù)狀況(MQI)達(dá)到90以上(市局下達(dá)為85),路面使用性能(PQI)達(dá)到90以上。建立健全公路服務(wù)保暢、防汛防災(zāi)等應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,完善各項(xiàng)預(yù)案。認(rèn)真做好雨、雪、霧等特殊氣候條件下的公路養(yǎng)護(hù)。認(rèn)真執(zhí)行省局提出的各項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定,保證公路安全暢通。

      三、繼續(xù)加強(qiáng)日常保養(yǎng)、小修工程管理,提升公路通行服務(wù)水平

      繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)全面質(zhì)量管理體系,大力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)精細(xì)化、規(guī)范化,以路基整修、排水系統(tǒng)完善、標(biāo)志標(biāo)線修復(fù)、綠化補(bǔ)植和預(yù)防修復(fù)、水毀、除雪保暢等工作為重點(diǎn),加強(qiáng)季節(jié)性、及時(shí)性和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),有效提升養(yǎng)管水平。

      今年繼續(xù)修訂細(xì)化2018年《日常保養(yǎng)驗(yàn)收細(xì)則》和《干線公路養(yǎng)護(hù)小修工程管理辦法》,同時(shí)根據(jù)保養(yǎng)難易程度,過村鎮(zhèn)路段里程、養(yǎng)護(hù)路段的遠(yuǎn)近、橋隧構(gòu)造物的數(shù)量、沿線設(shè)施的數(shù)量、有無衛(wèi)生服務(wù)區(qū)等合理劃分責(zé)任路段。起草保養(yǎng)合同,由包線副段長(zhǎng)與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)簽訂。采取保養(yǎng)責(zé)任人考核與月檢查考核結(jié)合的方式,對(duì)各班每月1次進(jìn)行考核。

      加強(qiáng)日常巡查保養(yǎng)責(zé)任人必須每日巡查1次,雨雪天氣應(yīng)加大巡查頻率。巡查中發(fā)現(xiàn)責(zé)任路段的小修工程,按照“先警示、后修復(fù)”的原則加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保持路容路貌干凈整潔,對(duì)路面要經(jīng)常性清掃,雪天及時(shí)在危險(xiǎn)路段撒布防滑料,清除路面積雪。路基養(yǎng)護(hù)在整理邊坡、路肩時(shí),應(yīng)及時(shí)清除雜物,保持各部分尺寸完整,無損壞變形,應(yīng)利用砂石材料加固硬化路肩、邊坡,保持路肩無車轍、坑洼、隆起、沉陷、缺口,橫坡適度,邊緣順適,表面平整、堅(jiān)實(shí)、整潔。及時(shí)清理小型塌方,雨季前一定要及時(shí)疏通邊溝、排水溝、跌水井、泄水槽、消力池和急流槽等排水設(shè)施,確保排水設(shè)施完好無淤塞、排水暢通。

      重點(diǎn)加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù),定期清掃橋面,及時(shí)疏通橋梁泄水孔,疏通涵洞,各道班應(yīng)加強(qiáng)橋梁日常巡查工作。主要做好橋梁主要受力部位的日常觀測(cè)工作,發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)上報(bào)。

      保持沿線標(biāo)志牌、里程碑、百米樁等沿線設(shè)施完好,及時(shí)清理周圍的雜草雜物,護(hù)欄的的導(dǎo)向標(biāo)志應(yīng)醒目,每月應(yīng)清洗不少于1次,做好責(zé)任路段綠化喬木、灌木、花草的修剪管護(hù)工作。對(duì)遮擋標(biāo)志的樹枝、樹杈應(yīng)及時(shí)剪除,上路作業(yè)必須佩戴標(biāo)志帽,攜帶錐形筒,養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)用錐形筒將警示區(qū)與作業(yè)區(qū)分離,警示距離應(yīng)保證有足夠的停車距離,至少有30-50米,作業(yè)是應(yīng)將養(yǎng)護(hù)車輛機(jī)具置于路外,休息時(shí)應(yīng)在路肩以外休息,保證自身安全。

      路面病害處置和小修工程要認(rèn)真執(zhí)行《陜西省干線公路一流服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》養(yǎng)護(hù)時(shí)限強(qiáng)制性要求,突出抓好病害處治工作,307國(guó)道當(dāng)天開挖的坑槽必須當(dāng)天處理完畢,減少對(duì)公路通行和安全的影響。注重環(huán)保、廢舊利用,路面修補(bǔ)廢舊油皮當(dāng)天開挖,由所屬路段道班當(dāng)天清運(yùn)、回收,努力實(shí)現(xiàn)“干線公路無坑槽”。小修工程施工嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》作業(yè),健全安全制度,施工作業(yè)人員必須著安全標(biāo)志服,設(shè)置安全標(biāo)志牌,確保安全生產(chǎn),路基、路面小修作業(yè)應(yīng)符合《陜西省公路養(yǎng)護(hù)全面質(zhì)量管理體系》、《榆林市國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)小修工程管理辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》中相關(guān)質(zhì)量要求或《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-2004)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。

      307國(guó)道養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)是打造“美麗干線公路”,各道班要緊緊圍繞“美麗干線公路”創(chuàng)建,扎實(shí)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理,提升公路養(yǎng)管水平,全面展現(xiàn)公路行業(yè)良好的路容路貌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。303省道要加強(qiáng)路面病害處置,保證無安全隱患,車輛正常通行。全線尤其新安邊道班橋涵較多,水毀、塌方和地質(zhì)災(zāi)害時(shí)有發(fā)生,應(yīng)合理安排、抓住重點(diǎn),在汛期來臨之前及時(shí)組織人員開挖清理邊溝、疏通排水設(shè)施,保證排水通暢。各道班班長(zhǎng)要籌劃好本班的各項(xiàng)工作,按周、按月分解落實(shí)。

      四、加強(qiáng)路況調(diào)查、信息報(bào)送、危橋險(xiǎn)路監(jiān)測(cè)和交通流量調(diào)查工作,確保行車安全

      堅(jiān)持每季度一次公路技術(shù)狀況評(píng)定,每季度末前完成當(dāng)月公路技術(shù)狀況評(píng)定工作。評(píng)定按照《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG H20-2007)的要求,采取坐車和徒步結(jié)合檢查的方式,對(duì)管養(yǎng)路段路基、路面、橋隧構(gòu)造物、沿線設(shè)施的公路技術(shù)狀況進(jìn)行逐公里評(píng)定。評(píng)定后由路面面養(yǎng)護(hù)工程師及時(shí)更新路面管理系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)資料。主要對(duì)路面損壞,路面平整度進(jìn)行檢查評(píng)定。路面平整度評(píng)定采用省公路局檢測(cè)中心檢查結(jié)果。

      嚴(yán)格按照《陜西省公路安全通行管理養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程》(陜公路發(fā)〔2007〕351號(hào))有關(guān)要求做好信息報(bào)送工作。各道班上路巡查發(fā)現(xiàn)的橋隧病害、路基損壞、路面病害、設(shè)施缺損、公路水毀等需進(jìn)行小修工程,在采取必要警示措施的同時(shí),報(bào)告段相關(guān)股室。

      嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和信息“零”報(bào)告制度,特別是重點(diǎn)保暢路段要加密信息報(bào)送,對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的交通擁堵事件,在做好應(yīng)急處置的同時(shí),必須迅速將信息上報(bào)市公路管理局,并及時(shí)跟蹤掌握、報(bào)送進(jìn)展及處置情況。

      對(duì)于公路阻斷信息,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)代班制度和值班工作,收集整理突發(fā)事件的信息、傳達(dá)指令,阻斷信息每日8:30前和4:30前零報(bào)告制度。各道班信息報(bào)送應(yīng)堅(jiān)持即有發(fā)生、隨時(shí)報(bào)送的原則。報(bào)送信息可采用電話、傳真、微信、QQ等形式,盡量縮短報(bào)送時(shí)間。

      按照《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(JTG H11-2004)及《陜西省公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施細(xì)則》有關(guān)要求進(jìn)行對(duì)橋梁經(jīng)常進(jìn)行巡查,采用目測(cè)的方法,汛前、汛后應(yīng)增加巡查頻率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

      涵洞在經(jīng)常巡查的情況下,洪水、冰雪前后及行洪期間應(yīng)加強(qiáng)檢查。檢查進(jìn)出水口是否堵塞、沉砂井有無淤積、洞內(nèi)有無淤塞及排水不暢;洞口周圍是否有雜物堆積,涵洞是否清潔、漏水;周圍路基填土是否穩(wěn)定和完整;涵洞結(jié)構(gòu)是否有損壞。

      危險(xiǎn)路段應(yīng)經(jīng)常巡查,主要是安全設(shè)施和路面病害狀況,在暴雨、冰雹、山洪、滑坡、濃霧等自然災(zāi)害天氣條件下和春融季節(jié)、汛期和冬季應(yīng)加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)設(shè)立鮮明的安全警示標(biāo)志,后及時(shí)上報(bào),保證全年無事故。

      各人工交調(diào)站應(yīng)加強(qiáng)交通流量調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,交通流量大小是公路大中修、改擴(kuò)建的基本依據(jù),各交調(diào)站每月5、15、25日進(jìn)行觀測(cè)。每個(gè)觀測(cè)日連續(xù)觀測(cè)24h,觀測(cè)時(shí)間于觀測(cè)日6時(shí)起至次日6時(shí)止。觀測(cè)日若遇地方性集會(huì)或一般的雨雪天氣,仍應(yīng)正常進(jìn)行。遇大雪、暴風(fēng)雨等特殊氣候,應(yīng)改期觀測(cè)。自動(dòng)交調(diào)站應(yīng)注意設(shè)備的斷電和設(shè)備室的衛(wèi)生整潔。

      今年?duì)幦∈芯种С謱?duì)剩余的人工交調(diào)站進(jìn)行改造,加快應(yīng)急指揮監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)。

      五、做好水毀搶險(xiǎn)和除雪保暢工作,加強(qiáng)應(yīng)急保暢工作 我段轄區(qū)內(nèi)汛期為5月至10月份,各道班應(yīng)做好水毀工作。嚴(yán)格按照《陜西省公路安全通行管理養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程》(陜公路發(fā)〔2007〕351號(hào))、及時(shí)制定公路防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,按照有關(guān)要求做好水毀搶險(xiǎn)工作。同時(shí)成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì),做到人員、物資、設(shè)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍四落實(shí)。掌握沿線的氣候特點(diǎn)和本地汛情,積極與氣象部門、水利部門聯(lián)系,及時(shí)收集天氣情況預(yù)報(bào)和汛情資料。安排好值班,實(shí)行防汛值班制度,保證信息傳輸暢通。

      各道班在雨季之前強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作,對(duì)排水設(shè)施及時(shí)進(jìn)行疏通,保證全線排水系統(tǒng)暢通。遇暴雨、洪水時(shí)應(yīng)及時(shí)上路巡查,尤其應(yīng)加強(qiáng)滯洪區(qū)、高填方和主要橋涵構(gòu)造物等地段的監(jiān)測(cè)力度。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。按照“先國(guó)道后省道,先干線后支線,先重點(diǎn)后一般,先搶通后修復(fù)”的工作原則,采取有效措施,在最短的時(shí)間內(nèi)組織人力、設(shè)備,確保公路安全暢通。一般公路水毀24小時(shí)內(nèi)搶通;重大公路水毀48小時(shí)內(nèi)搶通。特別公路水毀72小時(shí)內(nèi)搶通。

      冬季做好除雪保暢,提高應(yīng)急能力,保障公路安全暢通,結(jié)合實(shí)際制定所轄公路的除雪保暢預(yù)案,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。掌握沿線的氣候特點(diǎn),及時(shí)收集天氣情況預(yù)報(bào)和汛情資料。安排好值班,保證信息傳輸暢通。及時(shí)落實(shí)保暢搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資設(shè)備。入冬前根據(jù)管養(yǎng)路段的實(shí)際,在易造成車輛阻塞的重點(diǎn)路段,建立專職的保暢搶險(xiǎn)隊(duì);保證庫存足夠的融雪劑、防滑料等防滑物資,準(zhǔn)備(或約定)必要的除雪、清障機(jī)械設(shè)備。入冬后,各道班要在急彎、陡坡、窄路等危險(xiǎn)路段和陰坡易積雪冰凍路段備足防滑材料,做好應(yīng)對(duì)冰雪的準(zhǔn)備工作。雪后要各道班及時(shí)疏通橋梁泄水孔、路基排水溝、急流槽等排水設(shè)施,防止凍脹現(xiàn)象發(fā)生。

      六、建立完善路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合工作機(jī)制,加大路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)力度。

      結(jié)合我段實(shí)際,加大路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),增加路政巡查人員,壯大路政巡查隊(duì)伍,加大路政巡查力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),保護(hù)公路安全設(shè)施完好,從源頭上控制安全隱患事故的發(fā)生。各道班要做好責(zé)任路段的路政協(xié)管工作和公路服務(wù)救援工作,強(qiáng)化路政、養(yǎng)護(hù)人員之間的交流學(xué)習(xí)。通過互相交流學(xué)習(xí)各自職責(zé),努力促進(jìn)路政為養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航,養(yǎng)護(hù)當(dāng)好路政“千里眼”的良好聯(lián)動(dòng)局面。強(qiáng)化路政與養(yǎng)護(hù)巡查工作間信息互通的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。即路政人員在巡查中發(fā)現(xiàn)路面、路肩、橋梁等有病害或出現(xiàn)路面污染情況時(shí),及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)人員清理維護(hù),確保路面潔凈、美觀;養(yǎng)護(hù)人員在公路養(yǎng)護(hù)巡查過程中發(fā)現(xiàn)損害路產(chǎn)路權(quán)行為時(shí),第一時(shí)間通知路政人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。

      六、重視內(nèi)業(yè)資料整理,做好痕跡化管理

      保持“十二五”迎檢成果,按照“十二五”規(guī)范化資料要求,再完善相關(guān)制度、規(guī)定和辦法,制訂出相應(yīng)的制度和實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),建立起職責(zé)明確、管理科學(xué)、運(yùn)行順暢、辦事高效的制度管理體系。針對(duì)養(yǎng)護(hù)中心、各道班要注重日常養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容、流程以及成果的痕跡管理,按照省公路局下發(fā)的內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一規(guī)范要求,注重資料的內(nèi)容準(zhǔn)確,邏輯條理清晰,按歸放整齊,由專人管理,同時(shí)確保上墻圖表統(tǒng)一規(guī)范、美觀大方。

      今年將繼續(xù)加強(qiáng)月檢查、月考核、月通報(bào)的力度,著力提高養(yǎng)護(hù)管理水平。將養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和道班的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤,按月考核實(shí)施細(xì)則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰。

      2018年主要工作任務(wù)和措施已經(jīng)明確,讓我們?cè)谑泄肪值恼_領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在新的一年里團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,全面開創(chuàng)我段公路事業(yè)發(fā)展新局面!

      第五篇:干線公路養(yǎng)護(hù)資金審計(jì)調(diào)查表

      附件3 普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)資金審計(jì)調(diào)查

      一、填報(bào)單位及范圍

      填報(bào)單位:各省交通運(yùn)輸廳(局)。部分填報(bào)內(nèi)容需由省級(jí)交通運(yùn)輸管理單位細(xì)化后,配合具體實(shí)施方案,由各基層養(yǎng)護(hù)管理填報(bào)后匯總填列。

      填報(bào)期間:2009年至2011年,部分指標(biāo)數(shù)據(jù)填報(bào)2011年底期末情況。

      二、報(bào)表組織及主要指標(biāo)解釋

      本審計(jì)調(diào)查表共有六張表組成,其中:。

      (一)調(diào)查表

      (一),是調(diào)查了解各地國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)投入現(xiàn)狀以及養(yǎng)護(hù)形成債務(wù)情況。

      國(guó)省干線公路總里程和養(yǎng)護(hù)總里程:此列數(shù)據(jù)應(yīng)與各地報(bào)部匯總的公路里程和養(yǎng)護(hù)里程統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)一致。

      國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)比例(14行):由國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)總里程除以國(guó)省干線總里程得出,即:14行=8行/2行×100%。

      普通國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)投入規(guī)模(15行):僅指政府還貸收費(fèi)和非收費(fèi)的普通國(guó)省干線公路,不包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)和高速公路的國(guó)省干線公路。

      普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)每公里投入(19行):由養(yǎng)護(hù)總投入除以養(yǎng)護(hù)總里程得出。即:19行=16行/(12行+13行);20行=17行/12行;21行=18行/13行。

      養(yǎng)護(hù)債務(wù)余額(23行):僅指用于養(yǎng)護(hù)投入的債務(wù),不含用于建設(shè)投入的債務(wù);此項(xiàng)只填列2011年底余額;債務(wù)主體包括省級(jí)交通主管部門及基層養(yǎng)護(hù)單位。

      (二)調(diào)查表

      (二),是調(diào)查了解各地非收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)資金籌措和使用情況,分析成品油稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金、取消政府還貸二級(jí)公路中央補(bǔ)助資金、中央車購稅資金用于養(yǎng)護(hù)投入情況。

      基數(shù)年:指2007年,此列各項(xiàng)金額應(yīng)填寫2007年成品油稅費(fèi)改革前“六費(fèi)”的收入總額、“六費(fèi)”中“養(yǎng)路費(fèi)”金額、“養(yǎng)路費(fèi)”用于普通公路養(yǎng)護(hù)金額及具體支出情況(按支出用途和支出對(duì)象)。

      成品油稅費(fèi)替代養(yǎng)路費(fèi)支出(占比):成品油稅費(fèi)替代養(yǎng)路費(fèi)支出總額除以成品油稅費(fèi)轉(zhuǎn)移支出總額得出。

      成品油稅費(fèi)用于公路養(yǎng)護(hù)支出(占比):成品油稅費(fèi)用于公路養(yǎng)護(hù)支出總額除以成品油稅費(fèi)替代養(yǎng)路費(fèi)支出總額得出。

      成品油稅費(fèi)用于公路養(yǎng)護(hù)支出(環(huán)比):本年成品油稅費(fèi)用于公路養(yǎng)護(hù)支出總額除以上年成品油稅費(fèi)用于公路養(yǎng)護(hù)支出總額得出。

      成品油稅費(fèi)用于非收費(fèi)普通公路養(yǎng)護(hù)每公里投入:由成品油稅用于非收費(fèi)普通公路養(yǎng)護(hù)支出總額除以非收費(fèi)普通公路養(yǎng)護(hù)里程得出。

      資金計(jì)劃及到位情況、支出計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)情況:僅指非收費(fèi)普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)資金的來源及支出,應(yīng)根據(jù)各地養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)決 算數(shù)據(jù)匯總分析填列。

      (三)調(diào)查表

      (三),是調(diào)查了解各地政府還貸普通收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)資金籌措和使用情況。

      通行費(fèi)返還總額:指財(cái)政扣除水利基金后以預(yù)算方式返還數(shù)。通行費(fèi)用于普通公路養(yǎng)護(hù)的每公里投入:由政府還貸普通公路通行費(fèi)用于公路養(yǎng)護(hù)總額除以政府還貸普通收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)里程得出;

      資金計(jì)劃及到位情況、支出計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)情況:僅指政府還貸收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)資金的來源及支出,應(yīng)根據(jù)各地養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)決算數(shù)據(jù)匯總分析填列。

      (四)調(diào)查表

      (四),是調(diào)查了解各地普通國(guó)省干線公路審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。

      (五)調(diào)查表

      (五),是補(bǔ)充了解各地成品油稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算分配情況。

      預(yù)算數(shù):當(dāng)年成品油稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金(包括替代性返還和增量性補(bǔ)助)預(yù)算總額及分配數(shù)。

      撥入數(shù):實(shí)際撥入資金總額。

      累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn):上年結(jié)轉(zhuǎn)+本年預(yù)算數(shù)-本年撥入數(shù) 各項(xiàng)子目按各省預(yù)算批復(fù)口徑填列。

      (六)調(diào)查表

      (六),是調(diào)查了解各地落實(shí)國(guó)辦發(fā)〔2011〕22號(hào)文件和普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革情況。

      養(yǎng)護(hù)管理模式:此項(xiàng)為選擇項(xiàng),各省干線公路養(yǎng)護(hù)管理模式屬于按行政區(qū)域分級(jí)管理、還是垂直管理,或是條塊結(jié)合(可備注具體管 理情況),如三種模式均不屬于,請(qǐng)附具體說明。

      養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)人員:養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)名稱及設(shè)置情況可在調(diào)查報(bào)告中或編表說明中詳述;已全面實(shí)行養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的省份,如無固定養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員,“其中:養(yǎng)護(hù)人員”項(xiàng)可不填。

      管養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革情況:此項(xiàng)填寫?zhàn)B護(hù)管理部門與具體養(yǎng)護(hù)單位的人財(cái)物隸屬關(guān)系,已實(shí)行管養(yǎng)分離的單位請(qǐng)說明改革方式。

      養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制情況:此項(xiàng)填寫?zhàn)B護(hù)工程市場(chǎng)化、準(zhǔn)入制等情況。養(yǎng)護(hù)資金管理情況:此項(xiàng)填寫預(yù)算管理和資金撥付流程,并附流程圖。

      以上情況如果表格填寫地方不夠可另附紙張。

      三、表間勾稽關(guān)系

      (一)表一“普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)總投入,其中:非收費(fèi)、政府還貸收費(fèi)”應(yīng)分別與表二非收費(fèi)公路“資金預(yù)算及到位情況”和表三政府還貸收費(fèi)公路“資金計(jì)劃及到位情況”中的到位數(shù),勾稽關(guān)系一致;

      (二)表二“資金預(yù)算及到位情況”中央財(cái)政收入中成品油稅返還、二級(jí)路撤站專項(xiàng)補(bǔ)助資金、中央車購稅資金就分別與“成品油稅費(fèi)用于公路養(yǎng)護(hù)支出”、“二級(jí)公路撤站中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金”、“中央車購稅資金”中用于“非收費(fèi)普通國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)”,勾稽關(guān)系一致;

      (三)表五“合計(jì)”數(shù)與表二“成品油稅轉(zhuǎn)移支付總額”,勾稽關(guān)系一致。

      四、填報(bào)要求

      (一)各省交通主管部門匯總本單位及基層養(yǎng)護(hù)管理單位的填報(bào)內(nèi)容和數(shù)據(jù)后上報(bào);

      (二)調(diào)查表附填報(bào)說明;

      (三)金額指標(biāo)一律以萬元為單位,取一位小數(shù);

      (四)資金預(yù)算數(shù)應(yīng)與預(yù)算文件相一致;

      (五)報(bào)表需加蓋單位公章后上報(bào);

      (六)報(bào)表與自查報(bào)告于2012年9月底前一同上報(bào)。

      下載2018年全市干線公路工作會(huì)發(fā)言稿:2018年公路養(yǎng)護(hù)和企業(yè)管理工作安排[★]word格式文檔
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