第一篇：長清區(qū)發(fā)改委項目審核流程再造情況匯報

長清區(qū)發(fā)改委流程再造工作情況匯報

按照區(qū)委、區(qū)政府濟(jì)長辦發(fā)[2012]5號文件規(guī)定，為全面提升我區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境水平，提高辦事效率，我單位本著高度負(fù)責(zé)的精神，對工作決策類制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對行政審批事項認(rèn)真清理自查，并對行政審批流程進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化?，F(xiàn)將有關(guān)情況及清理結(jié)果報告如下：

一、流程再造活動基本情況

（一）高度重視，周密部署。發(fā)改委接到濟(jì)長辦發(fā)[2012]5號文件文件后，委黨組高度重視，立即召開專門會議，為了加強(qiáng)對流程再造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保流程再造工作的各項任務(wù)落實到位。

（二）認(rèn)真自查，確保實效。為保證流程再造完全符合此次工作的要求，我單位在流程再造過程中，力爭把工作做深做細(xì)，并嚴(yán)格按照文件要求，在工作流程上盡量做到最簡化、時間最短。目前，我單位企業(yè)改制審批事項梳理完畢，已報至區(qū)法制辦；項目審批流程再造完畢，已報至區(qū)行政審批服務(wù)中心；內(nèi)部管理制度已經(jīng)梳理完畢，正在再造過程中，3月10日之前再造完成。

二、主要做法

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā) 展環(huán)境的自覺性。

堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，確立“以民為本”的服務(wù)理念，把想民、愛民、為民、便民作為工作的出發(fā)點和落腳點，把讓群眾滿意作為服務(wù)工作的最終目標(biāo)，把全心全意為人民服務(wù)變成自覺的行動。要求全體同志高站位思考、高起點謀劃、始終把環(huán)境建設(shè)放到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢中去運(yùn)作和把握，堅持不懈地將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為日常工作的重要任務(wù)和永恒主題。區(qū)發(fā)改委的同志把項目單位的事視作長清的大事，視作本部門的大事，當(dāng)作自己的大事，想項目單位之所想，解項目單位之所急，辦項目單位之所需，不但做好份內(nèi)之事，還幫助項目單位在規(guī)劃、土地、環(huán)保等方面做了大量協(xié)調(diào)工作。

（二）完善規(guī)范窗口工作制度及崗位職責(zé)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。近年來，區(qū)發(fā)改委圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境出臺了一批規(guī)章制度，努力從制度層面上規(guī)范行政行為。如制定了《窗口人員工作職責(zé)》，要求機(jī)關(guān)窗口人員嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，熟練掌握有關(guān)政策，依法行政，廉潔從政；服務(wù)熱情、周到、文明、耐心、細(xì)致，辦事公開、公正、公平。制定了落實廉政建設(shè)責(zé)任制度及相關(guān)配套制度，對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違規(guī)苗頭及時制止，對違規(guī)行為及時處理，決不姑息遷就。推行了首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、AB角工作制、限時辦結(jié)制、公開承諾制五項制度。這些規(guī)定和措施，起到了“規(guī)章辦事、制度管人、機(jī)制約束”的作用，從制度層面上保證了機(jī)關(guān)工作的順利進(jìn)行。

（三）積極改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高行政效能，強(qiáng)力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。

近年來，特別是實行行政審批中心集中審批以來，我委同志主動轉(zhuǎn)變職能，騰出更多的精力和時間，眼睛向下，幫助基層解決實際問題

實行集中審批以來，我委把效率擺到了更高的位臵上，在指導(dǎo)思想上明確“只有微笑不是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效才是根本”，在實際工作中，堅持優(yōu)化工作流程，努力實現(xiàn)受理事項的無縫隙銜接，千方百計保證效率，取得了明顯效果。近年來，發(fā)改委窗口按時辦結(jié)率、群眾滿意率均為100%，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、打造服務(wù)型機(jī)關(guān)取得了明顯成效。

三、下一步打算

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)環(huán)境。一是圍繞解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高績效，廣泛開展政風(fēng)行風(fēng)活動，引導(dǎo)黨員干部端正態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，真正把區(qū)委、區(qū)政府制定出臺的關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項規(guī)章制度落到實處。二是扎實推進(jìn)“項目推進(jìn)年”活動，對重大項目、招商項目，提供全方位、保姆式服務(wù)，全程幫助協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中遇到的困難和問題，優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境。三是繼續(xù)嚴(yán)格實行服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制等全方位服務(wù)措施。

（二）強(qiáng)化政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“三條禁令”。進(jìn)一步擴(kuò)大政務(wù)公開范圍，將部門的職責(zé)權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事程序、工作 紀(jì)律、投訴渠道以及承辦科室、承辦人員、承辦時限進(jìn)行公示。對于吃拿卡要、推諉扯皮等違紀(jì)違法現(xiàn)象，要嚴(yán)厲處罰，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化審批程序。對各項行政審批流程進(jìn)行回頭看，以依法、合規(guī)、便民、快捷的原則制定行政審批標(biāo)準(zhǔn)，使所有的行政審批按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從制度上規(guī)范行政審批，打造高效便捷的環(huán)保審批服務(wù)品牌。

第二篇：發(fā)改委項目審批流程

茂縣發(fā)改委項目審批流程

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步規(guī)范對各類投資項目的審批行為，提高辦事效率，力爭做到程序規(guī)范、環(huán)節(jié)清晰、內(nèi)容全面。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項目管理的通知》文件精神，項目審批流程包括備案、核準(zhǔn)和政府投資審批，結(jié)合茂縣實際，茂縣發(fā)改委項目審批流程下：

（一）實行備案制的企業(yè)投資項目，項目單位必須首先向發(fā)改委辦理備案手續(xù)，備案后，按照《四川固定資產(chǎn)項目節(jié)能評估和審查實施暫行辦法》規(guī)定進(jìn)行節(jié)能評估和審查工作，在辦理施工許可手續(xù)前報送節(jié)能評估文件提請審查，或報送節(jié)能登記表提請審查登記備案。企業(yè)辦理項目備案需提供以下材料：

1、項目單位情況；

2、擬建項目情況；

3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件、項目法人身份證及復(fù)印件、企業(yè)資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)代碼證及復(fù)印件（復(fù)印件三份）；

4、涉及環(huán)境保護(hù)、建設(shè)用地、城市規(guī)劃的項目，需提交環(huán)境保護(hù)、國土資源、城市規(guī)劃行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的預(yù)審或?qū)徟庖?、用地預(yù)審意見、城市規(guī)劃意見；

5、招商引資項目須持有與人民政府投資協(xié)議書。

6、備案時未提供節(jié)能評估文件或節(jié)能登記表的建設(shè)單位，須承諾備案通知書下達(dá)后，按項目的實際情況，做好并及時上報節(jié)能評估文件或節(jié)能登記表。節(jié)能登記表需附項目設(shè)計文件。

7、根據(jù)行業(yè)準(zhǔn)入制的原則，企業(yè)行政主管部門須出具相關(guān)意見。

8、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)提供的其他文件；項目單位提供的備案申請表一式三份，項目單位應(yīng)當(dāng)對其提供的所有材料真實性負(fù)責(zé)。

以上要件齊備后，按照規(guī)定出具或轉(zhuǎn)報企業(yè)投資項目備案通知書。

（二）實行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項目：項目單位應(yīng)先向規(guī)劃、國土資源和環(huán)保部門申請辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)評審批等手續(xù)，完成相關(guān)手續(xù)后，向發(fā)改委報送項目核準(zhǔn)申請報告。再依據(jù)核準(zhǔn)文件向規(guī)劃、國土資源部門辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

企業(yè)辦理項目核準(zhǔn)審批需提供以下要件：

1、具有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)機(jī)構(gòu)編制的《項目核準(zhǔn)申請報告》一式五份。報國家核準(zhǔn)的項目，《報告》由甲級工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制；報省核準(zhǔn)的項目，《報告》由乙級以上（含乙級）工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制；報市核準(zhǔn)的項目，《報告》由丙級以上（含丙級）工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制。

2、項目申請報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）項目申報單位基本情況；

（二）擬建項目情況；

（三）擬征占用地、現(xiàn)有建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃說明；

（四）資源利用和能源耗用分析；

（五）生態(tài)環(huán)境影響分析；

（六）經(jīng)濟(jì)和社會效果分析；

（七）根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)條件和職業(yè)衛(wèi)生狀況分析的項目，應(yīng)增加安全生產(chǎn)條件和職業(yè)安全衛(wèi)生狀況分析的內(nèi)容；

（八）進(jìn)行招投標(biāo)的項目按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，還應(yīng)增加招投標(biāo)的內(nèi)容。

3、企業(yè)在報送項目核準(zhǔn)申請報告時，應(yīng)提供以下文件：（1）規(guī)劃部門的規(guī)劃選址意見；（2）環(huán)保部門的環(huán)評審批意見；（3）國土資源部門的用地預(yù)審意見；

（4）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)提供的其他文件。以上要件齊備后，向上級呈報項目核準(zhǔn)申請報告請示。

（三）實行審批制的政府投資項目，主要指的是對可行性研究報告的批復(fù)，項目單位在可行性研究報告論證階段，向規(guī)劃建設(shè)、國土資源和環(huán)保部門申請辦理規(guī)劃選址、規(guī)劃許可、用地手

續(xù)和環(huán)評審批等手續(xù)。項目單位辦理政府投資項目審批具體需提供以下要件：

1、項目申請文件；

2、具有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)編制的項目可行性研究報告；

3、具有相應(yīng)資質(zhì)的專家對項目可行性研究報告進(jìn)行評審的意見及簽到表；

4、規(guī)劃部門的規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證（只含規(guī)劃區(qū)）、環(huán)保部門的環(huán)評審批意見、國土資源部門的用地預(yù)審和土地使用手續(xù)、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估；

5、根據(jù)《四川固定資產(chǎn)項目節(jié)能評估和審查實施暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位在報送可行性研究報告時，一同要報送具有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)編制節(jié)能評估文件及或節(jié)能登記表。

6、對具有相應(yīng)資質(zhì)的專家對節(jié)能評估文件進(jìn)行評審的意見及簽到表（編制機(jī)構(gòu)與評審機(jī)構(gòu)不能為同一機(jī)構(gòu)）；

7、項目的資金落實證明（不包含災(zāi)后重建項目）

8、在審批可行性研究報告時，對建設(shè)項目的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式進(jìn)行核準(zhǔn)。

以上要件齊備后，下達(dá)項目可行性研究報告的批復(fù)。

可行性研究報告基本內(nèi)容包括：(1)總論；(2)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；(3)市場預(yù)測和確定的依據(jù)；(4)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備方案、工程技術(shù)方案；(5)原材料、燃料供應(yīng)、動力、運(yùn)輸、供水等協(xié)作配合條件；(6)建設(shè)地點、占地面積、布置方案；(7)項目設(shè)計方案；(8)節(jié)能、節(jié)水等措施；(9)環(huán)境影響評價；(10)勞動安全、衛(wèi)生與消防；(11)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；(12)項目實施進(jìn)度；(13)投資估算(14)融資方案；(15)財務(wù)評價；(16)經(jīng)濟(jì)效益評價；(17)社會效益評價；(18)風(fēng)險分析；(19)招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)投標(biāo)事項；(20)結(jié)論與建議；(21)附圖、附表、附件。作為發(fā)改局重點審查的必不可少的內(nèi)容為：建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容；節(jié)能、環(huán)評；投資估算；招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)投標(biāo)事項；結(jié)論與建議

第三篇：流程再造情況匯報

“實行流程再造 加強(qiáng)制度建設(shè)”情況匯報

為進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，從加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，細(xì)化機(jī)關(guān)工作流程入手，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“實行流程再造 加強(qiáng)制度建設(shè)”的實施方案要求，結(jié)合本局工作實際，對本單位實施流程再造，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視

為全面貫徹落實區(qū)委第三次黨代會和區(qū)四干會精神，緊緊圍繞區(qū) 委“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，我局結(jié)合開展“建五型機(jī)關(guān)、做五型干部”為主題實踐活動的要求，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦事行為，提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，制定了切實可行的“實行流程再造，加強(qiáng)制度建設(shè)”的實施方案。為加強(qiáng)對流程再造專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了局長 為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此次專項活動，確保該項工作落實到實處，抓出成效。

二、明確要求，落實責(zé)任

堅持以“透明、制衡”為原則，為使工作流程更加規(guī)范、公開、嚴(yán)密。將工作進(jìn)一步細(xì)化，分解到各科室。對工作決策類事項，明確辦公室為牽頭科室，以規(guī)范的制度和工作流程約束權(quán)力運(yùn)行。堅持民主集中制，遇到重大問題，必須向上級請示報告。杜絕少數(shù)人鎖了算和暗箱操作，結(jié)合黨務(wù)、政務(wù)公開，達(dá)到權(quán)力陽光運(yùn)行。用規(guī)范的流程，防止決策失誤，特別是重大問題、敏感問題，一定要按規(guī)定處理，集思廣益，科學(xué)應(yīng)對。對全局的人財物管理有嚴(yán)格的制度和科學(xué)的流程；決策要公開透明，審批要嚴(yán)格規(guī)范，內(nèi)容要嚴(yán)密健全。對行政審批服務(wù)類事項，以業(yè)務(wù)科室為牽頭科室，通過流程再造，規(guī)范審批服務(wù)行為，提高審批效率，提升服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格制定服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制，限時辦結(jié)制等規(guī)定，把審批服務(wù)流程細(xì)化再造，公開透明，為企業(yè)和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

三、梳理再造，加強(qiáng)制度建設(shè)

1、工作決策類：完善了商務(wù)局工作制度，制定了重要工作及時調(diào)度會制度，主要是研究決定局黨委、行政日常重要工作事項，加強(qiáng)黨政工作溝通調(diào)度的會議。研究解決局黨委、行政日常工作運(yùn)行中的重要問題；對全局的重大工作。調(diào)度會 可根據(jù)工作需要臨時召集。會議上決定的事項形成會議決定或決議。

2、行政審批類：設(shè)立了審批工作流程、首問負(fù)責(zé)制、AB角工作制、限時辦結(jié)制等制度。

3、內(nèi)部管理類：制定了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。

第四篇：流程再造學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)感 受

首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這么好的一次學(xué)習(xí)機(jī)會，通過學(xué)習(xí)林惠春老師的精細(xì)化管理、章義伍老師的流程再造的專題講解感覺自己收獲頗多。

借助老師講解的內(nèi)容，真真認(rèn)識到精細(xì)化管理及流程再造對于理順企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)經(jīng)營效益有比較直接的效果。企業(yè)運(yùn)行效率低下的一個重要原因，就是企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計不當(dāng)，很多員工的工作相對于企業(yè)價值和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)毫無價值。這就要求我們首先要求更新企業(yè)管理觀念和思路，由人治到法治再到心治的過度，并且運(yùn)用科學(xué)的流程分析方法，設(shè)計改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以最大限度地消除企業(yè)的組織內(nèi)部消耗，讓企業(yè)的每項工作的每個環(huán)節(jié)都服務(wù)于客戶價值的滿足，并通過提升客戶的滿意度來實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。結(jié)合法律事務(wù)工作特別是合同管理工作對照老師所講的內(nèi)容，也發(fā)現(xiàn)我們工作當(dāng)中最為常見的一些問題。例如：流程管理與企業(yè)實際運(yùn)作脫節(jié)；流程繁多；流程與流程之間的割裂等。在流程制定的時候還是有很多不完善的地方比如制訂完成的流程制度立即推廣，沒有反復(fù)進(jìn)行流程的優(yōu)化，而且還停留在制度層面，沒有真真形成系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行。

本次學(xué)習(xí)使我印象深刻。如果我們每位員工能夠事事按流程執(zhí)行，處處把工作做到位，就能減少工作中不必要的工作量，有效提升工作效率和執(zhí)行力，未來我們也將不斷的完善各項工作的管理,實現(xiàn)部門管理工作的組織嚴(yán)密、責(zé)權(quán)明晰、流程科學(xué)、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、持續(xù)改善、不斷創(chuàng)新的目的。

第五篇：發(fā)改委項目備案、核準(zhǔn)工作流程

兵團(tuán)政府性投資（限額以上）項目審批工作流程

一、項目單位按照國家產(chǎn)業(yè)政策及兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體要求，以本單位發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，委托有資質(zhì)的咨詢設(shè)計單位編制項目可行性研究報告（代項目建議書）。

二、項目單位分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能審批部門申請辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估審批手續(xù)。

三、相關(guān)手續(xù)完成后，項目單位向師發(fā)改委報送可行性研究報告（代項目建設(shè)書），并附規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)評審批、節(jié)能審批文件，兵直單位直接報兵團(tuán)發(fā)改委。按照兵團(tuán)政府性投資項目分級審批有關(guān)規(guī)定，由兵團(tuán)審批的項目，師發(fā)改委對上述資料初審后，上報兵團(tuán)發(fā)改委。

四、兵團(tuán)發(fā)改委收到文后，對項目資料進(jìn)行審查，對不符合國家投向、資料不齊全、不具備辦理的項目，5個工作日內(nèi)以函或電話的方式告知師發(fā)改委及項目單位。對符合國家投向、資料齊全、文本達(dá)到深度要求的項目，7個工作日內(nèi)批復(fù)項目可行性研究報告（代項目建設(shè)書）。對設(shè)計文本達(dá)不到要求的，及時給予幫助、指導(dǎo)，符合要求后，20個工作日（含審查修改時間）批復(fù)項目可行性研究報告（代項目建設(shè)書）。

五、項目單位依據(jù)可行性研究報告（代項目建設(shè)書）批復(fù)文件向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請辦理正式用地手續(xù)，委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編制項目初步設(shè)計資料。按照兵團(tuán)項目管理規(guī)定，建設(shè)項目初步設(shè)計由建設(shè)（環(huán)保）等部門審批，項目單位可按其行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

注：按照兵團(tuán)投資體制改革決定，限額以下政府性投資項目審批職能由師發(fā)改委履行。

企業(yè)投資項目備案工作流程

一、項目單位按照屬地原則和備案權(quán)限，總投資5億元以上的項目，向兵團(tuán)發(fā)改委提交項目申請報告并填寫《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)企業(yè)投資項目備案申請表》各2份。總投資5億元以下的，向當(dāng)?shù)匕l(fā)改委申請備案。

二、兵團(tuán)發(fā)改委對項目備案材料進(jìn)行審查。資料不齊全或不合要求的，2個工作日內(nèi)告知項目單位。符合條件的，7個工作日內(nèi)出具《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)企業(yè)投資項目備案證明》（以下簡稱《備案證明》）。

三、項目單位取得《備案證明》后，分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能審批部門申請辦理規(guī)劃選項址、用地、環(huán)評審批、節(jié)能審批手續(xù)。

企業(yè)投資項目核準(zhǔn)工作流程

一、項目單位分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能審批部門申請辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估審批手續(xù)。

二、相關(guān)手續(xù)完成后，項目單位向師發(fā)改委報送項目申請報告，并附規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)評審批、節(jié)能審批文件，按照兵團(tuán)投資體制改革的要求（新兵發(fā)[2005]46號），由兵團(tuán)核準(zhǔn)的項目，師發(fā)改委初審后報兵團(tuán)發(fā)改委。兵直單位項目材料報送兵團(tuán)發(fā)改委。

三、兵團(tuán)發(fā)改委收到文后，對項目資料進(jìn)行審查，對不符合國家投向、資料不齊全、不具備辦理的項目，5個工作日內(nèi)以函或電話的方式告知師發(fā)改委及項目單位。對符合國家投向、資料齊全、項目申請報告達(dá)到深度要求的，7個工作日內(nèi)對項目進(jìn)行核準(zhǔn)。對項目申請報告達(dá)不到要求的，及時給予幫助、指導(dǎo)，符合要求后，20個工作日（含審查修改時間）給予核準(zhǔn)。

四、項目單位依據(jù)項目核準(zhǔn)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請辦理正式用地手續(xù)。