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      中國石化2018年健康、安全、安保、環(huán)境工作視頻會(huì)(大全5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 09:00:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中國石化2018年健康、安全、安保、環(huán)境工作視頻會(huì)

      中國石化召開2018年健康、安全、安保、環(huán)境工作視頻會(huì)

      戴厚良在中國石化集團(tuán)公司2018年健康、安全、安保、環(huán)境工作視頻會(huì)上強(qiáng)調(diào),精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí),奮力打造優(yōu)良HSSE業(yè)績要求進(jìn)一步增強(qiáng)做好健康、安全、安保、環(huán)境工作的責(zé)任感使命感,堅(jiān)持從嚴(yán)管理,堅(jiān)持常、長二字,深刻剖析突出問題,著力攻克重點(diǎn)難點(diǎn),建立完善公共安全管理制度機(jī)制,堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),加快向本質(zhì)安全環(huán)保邁進(jìn)

      1月3日,集團(tuán)公司2018年第一個(gè)重要會(huì)議—健康、安全、安保、環(huán)境工作視頻會(huì)在總部召開。這次會(huì)議在原有的HSE基礎(chǔ)上,增加了一個(gè)代表公共安全的“S”,既是完善安全管理體系的需要,也是思想認(rèn)識(shí)的深化和公司管理實(shí)踐的提升,有利于推動(dòng)中國石化實(shí)現(xiàn)全面安全。集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良出席會(huì)議并講話,要求認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)做好HSSE工作的責(zé)任感使命感,精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持從嚴(yán)管理,堅(jiān)持常、長二字,深刻剖析突出問題,著力攻克重點(diǎn)難點(diǎn),建立完善公共安全管理制度機(jī)制,堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),加快向本質(zhì)安全環(huán)保邁進(jìn),奮力打造優(yōu)良HSSE業(yè)績,為推動(dòng)中國石化高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

      李云鵬主持會(huì)議。蔣亮平宣讀2017年度安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。焦方正做工作報(bào)告。馬永生、趙東、凌逸群、李勇出席會(huì)議。

      2017年,集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,圍繞迎接黨的十九大、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,以“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”為工作主線,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),深入開展隱患排查治理工作,不斷提高承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理水平,強(qiáng)化重大活動(dòng)安保,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,全力推動(dòng)科技強(qiáng)安工作,總體保持了安全穩(wěn)定生產(chǎn);積極落實(shí)污染防治工作要求,大力節(jié)能減排降碳,年度各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)總體受控,集團(tuán)公司HSSE形勢保持總體穩(wěn)定。

      戴厚良要求,要進(jìn)一步增強(qiáng)做好HSSE工作的責(zé)任感使命感。要看到我國社會(huì)主要矛盾變化對健康、安全、安保、環(huán)境工作提出了更高要求。必須堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線,必須堅(jiān)持人與自然和諧共生的基本方略,并且做到非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定,真正轉(zhuǎn)變思想觀念、提升工作標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)良的健康、安全、安保、環(huán)境績效托舉起群眾的安全感、獲得感和幸福感。要看到全面依法治國的實(shí)踐發(fā)展對健康、安全、安保、環(huán)境工作提出了更高要求。要明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),以法治思維和法治方式開展工作,做尊法守法的模范,無論是在安全、環(huán)保,還是在健康、公共安全方面,都不能觸碰法律的紅線。要看到轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展對健康、安全、安保、環(huán)境工作提出了更高要求。做好健康、安全、安保、環(huán)境工作是打造現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和產(chǎn)業(yè)體系的重要基礎(chǔ),是轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。作為中央企業(yè),我們一定要不辱使命、不負(fù)重托,扎實(shí)抓好健康、安全、安保、環(huán)境工作,推動(dòng)公司在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新進(jìn)展。

      戴厚良要求,要清醒認(rèn)識(shí)公司健康、安全、安保、環(huán)境工作當(dāng)前所處的發(fā)展階段。綜合各方面情況判斷,當(dāng)前公司健康、安全、安保、環(huán)境工作仍然處于必須嚴(yán)管的階段,必須堅(jiān)持從嚴(yán)管理,把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求落到實(shí)處。一要正確認(rèn)識(shí)。從嚴(yán)管理是中國石化多年來的好傳統(tǒng),是“三老四嚴(yán)”、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹苯芋w現(xiàn),永遠(yuǎn)不能丟。從嚴(yán)管理的本質(zhì)就是依法依規(guī)治企,是最大的以人為本,不是搞一陣風(fēng)的“嚴(yán)打”,而要成為一種常態(tài)。二要尊重規(guī)律。要加深對海因里希法則、墨菲定律、瑞士奶酪模型、安全冗余理念等著名安全管理定律的理解,明確嚴(yán)管的階段不可逾越,堅(jiān)持常、長二字,盯著抓、反復(fù)抓,形成良好的制度執(zhí)行文化。三要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。集團(tuán)公司HSSE委員會(huì)要敢于堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在問題面前不當(dāng)“老好人”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政主要負(fù)責(zé)人要以“慈不掌兵”的心態(tài)對“三違”現(xiàn)象零容忍,各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、公平賞罰。

      戴厚良要求,要深刻剖析健康、安全、安保、環(huán)境工作中的突出問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手要以刀刃向內(nèi)、自我解剖的勇氣,善于汲取教訓(xùn),勇于帶頭整改,沉下心去深入研究,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)去抓。在承包商管理的問題上,要采取嚴(yán)格準(zhǔn)入控制、加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化承包商分包管理、從嚴(yán)現(xiàn)場監(jiān)督等針對性措施,切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。在安全責(zé)任制的問題上,要講科學(xué)、重實(shí)效,盡快界定清楚職能部門和業(yè)務(wù)部門各自的安全責(zé)任,形成可操作、可量化、閉環(huán)的制度體系,做實(shí)做細(xì)安全責(zé)任制修訂。在非生產(chǎn)性事故的問題上,要深入分析研究,拿出具體措施,加強(qiáng)人文關(guān)懷,做好心理疏導(dǎo),對每一名員工都負(fù)責(zé)任,使他們以更好的心態(tài)和更健康的身體投入到工作和生活中。

      戴厚良要求,要著力攻克健康、安全、安保、環(huán)境工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)。在生產(chǎn)安全上,必須長期堅(jiān)持“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”,各層級(jí)、各專業(yè)、各領(lǐng)域的同志都要對自己負(fù)責(zé)把控的風(fēng)險(xiǎn)、隱患做到心中有數(shù),決不允許把大風(fēng)險(xiǎn)變成大隱患、把大隱患變成大事故。在公共安全上,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立完善制度機(jī)制,繼續(xù)抓好重大活動(dòng)期間安保工作,完善油氣安保及反恐體系建設(shè),重視抓好境外安全。在環(huán)境保護(hù)上,要提高認(rèn)識(shí)、主動(dòng)作為,打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),加快推進(jìn)成品油質(zhì)量升級(jí),有序推進(jìn)VOCs綜合整治和加油站地下油罐防滲改造,完成燃煤鍋爐煙氣超低排放改造等治理任務(wù),抓好固廢依法處理,確保達(dá)標(biāo)排放、合規(guī)經(jīng)營。要時(shí)刻把員工的身心健康放在重要位置,加大投入和治理力度,有效遏制職業(yè)病發(fā)生,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù),切實(shí)保障廣大員工的職業(yè)健康。要切實(shí)推進(jìn)“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”,積極踐行綠色發(fā)展理念,打造綠色低碳新競爭力,樹立企業(yè)綠色低碳的良好形象。

      戴厚良強(qiáng)調(diào),要加快向本質(zhì)安全環(huán)保邁進(jìn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究,在治標(biāo)的同時(shí)研究治本的問題,治標(biāo)要為治本贏得時(shí)間。在安全環(huán)保方面一直做得比較好的單位要探索實(shí)現(xiàn)治本的根本途徑,形成可以推廣的經(jīng)驗(yàn)。要立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前、深化改革不停步,今年上半年要拿出治本的具體方案,突破體制機(jī)制障礙,特別是要形成一個(gè)科學(xué)完備、內(nèi)在統(tǒng)一、科學(xué)有效的HSSE體系,提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。

      戴厚良最后強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)做好歲末年初的安全環(huán)保工作,堅(jiān)決杜絕安全環(huán)保上報(bào)事故。焦方正對2018年安全環(huán)保工作做出部署:安全方面,要大抓嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí),大抓嚴(yán)抓基層安全體系建設(shè),大抓嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵專業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,大抓嚴(yán)抓應(yīng)急消防能力建設(shè),大抓嚴(yán)抓公共安全體系機(jī)制建設(shè),大抓嚴(yán)抓職業(yè)健康管理,大抓嚴(yán)抓科技強(qiáng)安,大抓嚴(yán)抓安全工作機(jī)制建設(shè),大抓嚴(yán)抓安全隊(duì)伍建設(shè)。環(huán)保方面,要以黨的十九大精神為指導(dǎo),推動(dòng)綠色低碳戰(zhàn)略實(shí)施,深入開展清潔生產(chǎn)工作,繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理,推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置,持續(xù)發(fā)揮節(jié)能環(huán)保技術(shù)支撐作用,組織推進(jìn)三個(gè)專項(xiàng)工作。會(huì)上,油田事業(yè)部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、油品銷售事業(yè)部和長城能化公司、管道儲(chǔ)運(yùn)公司主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)匯報(bào)。

      總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo),總部機(jī)關(guān)各部門、部分專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場參加會(huì)議;各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,安全總監(jiān)及相關(guān)人員在分會(huì)場參加會(huì)議。

      第二篇:中國石化集團(tuán)公司 召開2013年節(jié)能減排工作視頻

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      中國石化集團(tuán)公司 召開2013年節(jié)能減排工作視頻

      作者:

      來源:《中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量》2013年第08期

      [石化新聞網(wǎng)] 4月1日,中國石化2013年節(jié)能減排工作視頻會(huì)在總部召開。會(huì)議要求,樹立“綠色低碳既是企業(yè)形象軟實(shí)力,又是轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢”理念,大力推行節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)的價(jià)值。股份公司高級(jí)副總裁章建華出席會(huì)議并講話。

      2012年,全系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,超額完成節(jié)能減排指標(biāo),實(shí)現(xiàn)萬元產(chǎn)值綜合能耗比上年下降2.55%,相當(dāng)于節(jié)約228萬噸標(biāo) 煤,減排560萬噸二氧化碳。大規(guī)模的技改項(xiàng)目和先進(jìn)的低碳技術(shù)為節(jié)能減排提供了有力支撐,地?zé)岬惹鍧嵞茉吹囊?guī)?;眠M(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu),節(jié)能 減排工作取得新進(jìn)展。

      章建華在講話中說,中國石化要打造世界一流,就必須在節(jié)能、環(huán)保、新能源和低碳技術(shù)等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,搶占未來發(fā)展和道德的制高點(diǎn)。他指出,目前 節(jié)能減排工作面臨越來越嚴(yán)峻的形勢,國家能源消費(fèi)總量控制與企業(yè)能源消費(fèi)總量呈增長勢頭之間的矛盾,將制約公司發(fā)展,必須努力解決。

      章建華強(qiáng)調(diào),節(jié)能減排工作應(yīng)加強(qiáng)組織建設(shè),以能源管理與環(huán)境保護(hù)部為中心,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任;加強(qiáng)資金投入管理,依靠科技創(chuàng)新和推廣,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排綜合效益;加強(qiáng)創(chuàng)新工作,開展合同能源和碳資產(chǎn)管理,開創(chuàng)綠色低碳工作新局面。

      會(huì)議部署了2013年節(jié)能減排工作:一是做好綠色低碳工作總體安排和部署,二是進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排管理基礎(chǔ),三是抓好節(jié)能減排重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán) 節(jié),四是抓好國家節(jié)能減排各項(xiàng)相關(guān)要求的落實(shí),五是大力開展合同能源管理工作,六是抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用,七是抓好清潔能源的推廣應(yīng)用,八是做好國 內(nèi)碳交易試點(diǎn)的準(zhǔn)備和參與工作。

      會(huì)議表彰了勝利油田、鎮(zhèn)海煉化、廣東石油等22家節(jié)能減排先進(jìn)單位,總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。(記者孫南)

      第三篇:環(huán)境健康安全

      環(huán)境健康安全(EHS)經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí),肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外。

      一、EHS安全管理理論

      1.Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

      2.馬斯洛需要層次理論

      3.事故致因理論

      4.職業(yè)安全健康費(fèi)用模型

      5.海因里希事故理論

      二、EHS管理人員的角色認(rèn)知

      1.EHS經(jīng)理職責(zé)

      2.如何獲得所需支持

      3.EHS目標(biāo)指標(biāo)

      4.EHS改進(jìn)計(jì)劃的制訂

      5.如何驅(qū)動(dòng)EHS

      三、EHS安全文化

      1.EHS文化的重要性

      2.EHS運(yùn)行體系

      3.EHS文化基石

      4.EHS活動(dòng)

      四、EHS法規(guī)體系演變及法規(guī)符合性審計(jì)

      1.中國EHS法規(guī)體系介紹

      2.美國EHS法規(guī)體系介紹

      3.法規(guī)體系的演變和趨勢

      4.獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑

      5.EHS法規(guī)符合性審計(jì)及企業(yè)的法規(guī)符合性管理

      五、建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理

      1.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的定義

      2.項(xiàng)目的五個(gè)階段

      a)前期批復(fù)

      b)建設(shè)階段

      c)熱調(diào)試階段

      d)試生產(chǎn)和開車階段

      e)運(yùn)行階段

      六、EHS管理體系

      1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯

      2.EHS管理體系和ISO體系對照

      3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)

      4.EHS管理體系關(guān)鍵條款

      5.EHS系統(tǒng)建立及審核應(yīng)對

      七、風(fēng)險(xiǎn)評估

      1.風(fēng)險(xiǎn)及危害因素的辨識(shí)

      2.危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制的步驟

      3.常用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法簡介

      4.風(fēng)險(xiǎn)評估法則

      八、現(xiàn)場檢查

      1.檢查表的設(shè)計(jì)

      2.現(xiàn)場檢查技巧

      3.整改措施的跟蹤

      4.作業(yè)觀察卡

      九、事故調(diào)查與報(bào)告

      1.事故成本“冰山”

      2.事故調(diào)查啟動(dòng)及程序

      3.事故報(bào)告

      4.事故原因分析

      5.事故預(yù)防和控制

      十、危機(jī)管理與應(yīng)急響應(yīng)

      1.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

      2.緊急疏散計(jì)劃

      3.應(yīng)急響應(yīng)后勤準(zhǔn)備

      4.應(yīng)急計(jì)劃演練

      5.應(yīng)對媒體的基本方法

      十一、工業(yè)衛(wèi)生管理

      1.職業(yè)危害因素識(shí)別評估

      2.工業(yè)衛(wèi)生體系(魚骨圖方法論)

      3.定性評估

      4.定量評估

      5.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

      6.個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用

      7.職業(yè)健康危害因素控制

      十二、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)

      1.動(dòng)火作業(yè)

      2.能量隔離

      3.高空作業(yè)

      4.受限空間進(jìn)入

      5.車輛行人安全 6.起重作業(yè)

      十三、環(huán)境管理要素

      1.公司的環(huán)境承諾

      2.廢水排放管理

      3.廢物管理

      4.強(qiáng)調(diào)遵守政府許可證管理的重要性

      十四、化學(xué)品管理

      1.新化學(xué)品申報(bào)管理

      2.化學(xué)品的使用

      3.化學(xué)品的MSDS 4.化學(xué)品的標(biāo)簽管理

      十五、人機(jī)工程及商業(yè)EHS 1.人機(jī)工程學(xué)

      2.辦公室EHS 3.乘車安全

      4.差旅安全

      關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化活動(dòng)的實(shí)施方案

      為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升企業(yè)的安全管理水平,達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照南通市政府的要求,確定我公司為南通市開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)。為確保開展好該項(xiàng)工作,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,強(qiáng)化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

      公司作為船舶修造企業(yè),因此在安全管理上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作,力爭通過安全達(dá)標(biāo)評審。

      三、活動(dòng)進(jìn)度

      為確保安全標(biāo)準(zhǔn)工作能夠通過國家級(jí)評審,根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)監(jiān)部門要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定如下工作計(jì)劃:。時(shí)間 工作內(nèi)容

      2011年5月

      安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;

      2.進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。2009年2月上旬 1.確定安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展計(jì)劃; 2.組織和動(dòng)員全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化。

      2009年2月中旬 1.安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2009年2月下旬 1.安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查; 2.確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)方案;

      2009年3月至2009年4月 1.編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件; 2.完成危險(xiǎn)因素識(shí)別;

      2009年4月至2009年10月 1.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理要求的開展管理; 2.已實(shí)施的管理項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié); 3.糾正標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中的存在問題。

      2009年11月中旬 1.對存在問題進(jìn)行改進(jìn); 2.提請驗(yàn)收。

      四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      長:XXX副組長:XXXX成員:XXXXXX

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在總經(jīng)辦

      五、完善安全生產(chǎn)管理制度

      按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,由安全部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

      七、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。

      根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,分別對各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)日常安全教育,并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。

      八、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

      1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

      2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

      3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗(yàn),證件備全。

      4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度并認(rèn)真實(shí)施。

      5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

      九、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力

      1、制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

      2、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度,明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責(zé),定期、定線、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

      3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、充裝危險(xiǎn)化學(xué)品場所,以及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃易爆的?;纷鳂I(yè)場所安裝可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測報(bào)警裝置,在重要作業(yè)場所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,對設(shè)備運(yùn)行,人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。

      十、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

      1、對動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

      2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

      十一、嚴(yán)格充裝環(huán)節(jié)安全管理

      1、建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

      2、在開具提貨單據(jù)前對運(yùn)輸單位、車輛、駕駛員、押運(yùn)員等有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格進(jìn)行查驗(yàn),任何一項(xiàng)不符合要求,不予開具提貨單。

      3、裝載危險(xiǎn)化學(xué)品前,發(fā)貨單位查驗(yàn)運(yùn)輸車輛的消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況,達(dá)不到國家規(guī)定條件的,不予裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。

      4、裝載過程中,提貨單位駕駛員、押運(yùn)員和發(fā)貨單位操作人員在場,嚴(yán)禁超裝、混裝、錯(cuò)裝。裝載完畢,發(fā)貨單位必須對裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn),對不符合規(guī)定的,嚴(yán)禁駛離裝載單位。

      5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,按操作規(guī)程正確操作。

      十二、及時(shí)排查治理安全隱患

      1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問題,車間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳,一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強(qiáng)監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故。

      2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳,做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

      十三、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的控制

      按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》(GB18218—2000)的規(guī)定,確定企業(yè)生產(chǎn)場所(車間)不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,但不放松對危險(xiǎn)源的控制,對危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,定期檢測、檢驗(yàn)和評估。安裝監(jiān)視測量和報(bào)警裝置,運(yùn)用信息技術(shù)等措施,落實(shí)安全監(jiān)控,確保安全運(yùn)行。

      十四、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力

      1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,針對潛在的事件和突發(fā)事故,完善應(yīng)急救援預(yù)案。

      2、按照有關(guān)規(guī)定,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

      3、應(yīng)急救援隊(duì)伍駐地設(shè)立事故報(bào)警終端,與總控室聯(lián)網(wǎng),保持24小時(shí)通訊暢通,做到接警及時(shí)、出動(dòng)及時(shí)、救護(hù)及時(shí)。

      4、按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國家對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求,對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各部門必須密切配合,加強(qiáng)合作,確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。若因工作不力,影響活動(dòng)進(jìn)度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并追究部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      第四篇:健康安全環(huán)境

      健康安全環(huán)境委員會(huì) 規(guī)章制度及工作程序

      責(zé)任人制度

      一般工作程序

      工廠指定負(fù)責(zé)全面的(環(huán)境保護(hù),健康及安全)工作,全面統(tǒng)籌工廠的工作內(nèi)容,并定期公布執(zhí)行效果.1)各部門應(yīng)確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生清潔,每日定時(shí)或不定時(shí)安排專人負(fù)責(zé)清潔工作 2)工廠每周對生產(chǎn)車間及宿舍進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查 3)每月對工廠所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng) 4)每周派專人對各生產(chǎn)車間的室內(nèi)溫度,車間照明,通風(fēng)狀況進(jìn)行一次檢查 5)根據(jù)各個(gè)車間的生產(chǎn)特點(diǎn),定期將車間生產(chǎn)所產(chǎn)生的垃圾廢料等清運(yùn)到工廠指定的垃圾區(qū).6)工廠使用的特種設(shè)備,應(yīng)定期由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次檢測評估,以保證設(shè)備安全性能.7)在生產(chǎn)及生活區(qū)域,設(shè)置員工洗手的設(shè)施

      8)定期(每月)檢查工廠各類特殊工種操作人員的證件,確保這些證件是在有效期內(nèi)

      9)對保安人員要求執(zhí)證上崗,并定期對保安人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),以確保他們能夠處理緊急事故

      10)對工廠的勞動(dòng)保護(hù)用品的情況,工廠應(yīng)定期和不定期的核查各生產(chǎn)單位的實(shí)施情況,確保有足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品給員工使用,且需要檢查員工是否都已按照規(guī)定使用這些勞動(dòng)保護(hù)用品。

      12)指定專門的區(qū)域?yàn)閱T工吸煙的用途,且需要在工廠生產(chǎn)范圍內(nèi),設(shè)置警告標(biāo)識(shí)禁止吸煙

      13)定期對員工進(jìn)行安全的相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:有關(guān)崗前環(huán)保消防安全培訓(xùn)、易燃物品的培訓(xùn)、化學(xué)品安全的培訓(xùn)、佩戴個(gè)人防護(hù)用品的培訓(xùn)、機(jī)器保護(hù)罩的安全培訓(xùn)、危害能量控制程序影響的培訓(xùn)等。

      防火安全工作程序

      1)工廠每六個(gè)月組織組織一次消防演習(xí),目的是培訓(xùn)員工基本避險(xiǎn)及逃生的知識(shí)

      2)對新進(jìn)員工及在職員工,舉辦培訓(xùn)以教育防火安全的基本知識(shí),告知員工工廠主要火災(zāi)因素,及消防器材的使用方法

      3)每年由本地有資質(zhì)許可的機(jī)構(gòu),對工廠的消防體系進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)

      4)每月由工廠消防負(fù)責(zé)人,對全廠的消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查,如果發(fā)現(xiàn)不合格的使用情況,應(yīng)及時(shí)予以糾正

      5)每月由電工人員對各條線路、電源、電梯檢查一至兩次;各單位應(yīng)對有危險(xiǎn)性的設(shè)備定期做保養(yǎng)及檢查,并提供足夠防范措施,把員工在工作中發(fā)生意外事故和傷害的機(jī)會(huì)減至最低.應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)工作程序

      1)應(yīng)急準(zhǔn)備

      (1)公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組,由EHS代表任組長,組員由保安部、工程部、工程處、等部門組成。

      (2)事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊(duì)并落實(shí)應(yīng)急措施。

      (3)每半年舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。

      (4)后勤部負(fù)責(zé)健全包括有鎮(zhèn)消防隊(duì)、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表,并與消防隊(duì)、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡(luò),以獲取安全及衛(wèi)生方面的資訊。

      2)應(yīng)急響應(yīng)

      (1)火災(zāi)發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將些信息傳遞給EHS代表,同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大,由后勤部聯(lián)絡(luò)工程部、生產(chǎn)廠長及義務(wù)消防隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場,組織救災(zāi)。

      (2)若火勢不能控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即通知市消防隊(duì),報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)、火勢

      大小、起火物資、公司電話號(hào)碼等詳細(xì)情況,并派人到路口接警

      (3)后勤部門負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。

      (4)其它管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

      (5)當(dāng)遭受臺(tái)風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí),總務(wù)部應(yīng)緊急通知各部門對人員及財(cái)產(chǎn)采取保護(hù)措施,同時(shí),工程部、廠部等負(fù)責(zé)組織對設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處理,以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故。事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善本文件。

      (6)如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學(xué)物品的使用,需要增設(shè)高壓容器或重要環(huán)保措施等,則需要針對泄漏、爆炸、設(shè)施事故等可能的隱患,及時(shí)更新本程序,增加相應(yīng)的內(nèi)容。

      3)搜救及急救程序

      (1)緊急事故發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)由保安人員組成搜救小組,實(shí)施搜救行動(dòng),對事故地點(diǎn)進(jìn)行援救。

      (2)由后勤部負(fù)責(zé)安排車輛或聯(lián)絡(luò)附近醫(yī)院進(jìn)行緊急救治。

      4)糾正與完善

      (1)事故發(fā)生后后勤部應(yīng)組織進(jìn)行原因分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對導(dǎo)致意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正措施,交管理者代表確認(rèn)后予以實(shí)施,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

      (2)由后勤部組織對本程序進(jìn)行評審與修訂,使其不斷完善。

      危害能量控制程序

      1)新員工的培訓(xùn)

      (1)公司應(yīng)對從事機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)的員工進(jìn)行崗前的教育訓(xùn)練

      (2)對一般的新進(jìn)員工,進(jìn)行有關(guān)危險(xiǎn)能量的教育訓(xùn)練,使新進(jìn)員工對工廠內(nèi)潛在的危險(xiǎn)能量的充分認(rèn)知.這些危險(xiǎn)能量包括電力危險(xiǎn),維修中的機(jī)械設(shè)備的突然通電等情況.公司應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn).(3)公司會(huì)對轉(zhuǎn)崗或其它工作調(diào)動(dòng)工人進(jìn)行再培訓(xùn),以對新崗位的工業(yè)安全,以及新工作崗位可能存在的危險(xiǎn)能量有充分認(rèn)知.(4)公司也會(huì)每季度對全體員工進(jìn)行有關(guān)危險(xiǎn)能量的培訓(xùn),以提高員工的自我防范意識(shí).特別是季節(jié)性的危險(xiǎn)能量,例如季節(jié)性的氣候變化所產(chǎn)生的可能危險(xiǎn)等.2)危險(xiǎn)能量的控制

      (1)對進(jìn)入工廠的機(jī)器設(shè)備,應(yīng)由保安人員在機(jī)器入廠前進(jìn)行危害能量的辨識(shí),確認(rèn)安全后才開放行入廠

      (2)在對機(jī)械設(shè)備的維修期間,所有能源都應(yīng)當(dāng)切斷,可能的話還應(yīng)當(dāng)給開關(guān)私閥上鎖,務(wù)令這些能源在關(guān)閉期間不會(huì)被人無意間開通,另外還要桂上標(biāo)簽,向所有人說明把能源截?cái)嗟脑颉?/p>

      (3)確保所有機(jī)械設(shè)備的絕緣裝置的有效性,并定期安排專業(yè)人員進(jìn)行測試及維護(hù)。

      (4)提供給所有從事危險(xiǎn)的作業(yè)的操作人員必須的勞動(dòng)保護(hù)用品.并且時(shí)常檢查這些勞動(dòng)保護(hù)用品的有效性.危險(xiǎn)能量的辨識(shí)

      (1)由公司的安全負(fù)責(zé)人,定期對公司范圍可能有潛在的危險(xiǎn)能量的區(qū)域和/或設(shè)備進(jìn)行評估.(2)公司將使用專門的標(biāo)志,以讓員工正確辨識(shí)在本公司內(nèi)的危險(xiǎn)能量的潛在區(qū)域和/或設(shè)備,以保障員工安全.(3)對危險(xiǎn)能量的標(biāo)識(shí),將采用員工易懂的本地語言或圖片.設(shè)備斷電程序

      1)工程部應(yīng)分別制定各類機(jī)器設(shè)備的安全操作指引,這些安全操作的指引應(yīng)包括正常開關(guān)機(jī)的程序。指引應(yīng)公布在各類機(jī)器設(shè)備操作員可以看到位置。

      2)當(dāng)有新員工進(jìn)廠,內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗時(shí),應(yīng)安排進(jìn)行專門的培訓(xùn),以教育工人正確操作的方法,包括設(shè)備的開關(guān)程序

      3)當(dāng)有增加新設(shè)備時(shí),工程部應(yīng)對設(shè)備操作工進(jìn)行培訓(xùn),教導(dǎo)正確的操作方法,正確的開關(guān)機(jī)械設(shè)備。

      4)當(dāng)設(shè)備有故障時(shí),要關(guān)機(jī)并通知工程部人員維修,不能強(qiáng)行開機(jī),以免事故發(fā)生。

      5)當(dāng)發(fā)生緊急事故(例如設(shè)備傷人或發(fā)生火災(zāi)時(shí)),設(shè)備操作工要立即關(guān)閉各類設(shè)備,減少可能產(chǎn)生的事故

      后果。

      6)如果因發(fā)生緊急事故,設(shè)備操作工來不及關(guān)機(jī),工程部負(fù)責(zé)人通過截?cái)嗫傞l達(dá)到關(guān)機(jī)目的7)工程部負(fù)責(zé)應(yīng)不定時(shí)巡查工廠的電箱,確保通往箱的過道不會(huì)被堵塞.溫度控制程序

      1)為保證工人在安全室溫下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),工廠應(yīng)在各個(gè)生產(chǎn)車間安裝溫度計(jì),以隨時(shí)監(jiān)測車間室溫;

      2)由工廠保安人員,每天上午10:00及下午14:00到車間進(jìn)行溫度的測試記錄;

      3)工廠的安全室溫標(biāo)準(zhǔn)為30℃

      4)各車間負(fù)責(zé)人亦應(yīng)隨時(shí)查看溫度計(jì)指示的測量結(jié)果,如果溫度測試結(jié)果超過30℃時(shí),應(yīng)采用降溫措施,這些措施包括:使用風(fēng)扇降溫、開空調(diào)機(jī)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度;

      5)在采用措施后,仍未能降低室內(nèi)溫度時(shí),應(yīng)匯報(bào)工廠EHS負(fù)責(zé)人,要求暫時(shí)停止生產(chǎn)工作,待溫度適合時(shí)才要求工人返回工作崗位;

      6)在夏季高溫時(shí)節(jié),即每年的4-7月份,工廠應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采用更為靈活的工作時(shí)間制度,可以提早上上午的上班時(shí)間并提前下班,延長中午高溫時(shí)段的休息時(shí)間,推遲下午的上班時(shí)間,并順延下午的下班時(shí)間。

      7)在室溫超過安全標(biāo)準(zhǔn)時(shí),各生產(chǎn)單位的主管人員也應(yīng)同時(shí)減少工作任務(wù)的安排。

      廢棄物處理程序

      1)辦公室垃圾的處理

      由正常辦公所產(chǎn)生的垃圾廢紙及其它廢棄物,由清潔人員定時(shí)清理運(yùn)到垃圾存放區(qū)

      2)工業(yè)廢水的處理

      工業(yè)廢水由本地政府指定的資質(zhì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)回收處理

      3)其它廢棄物的處理

      公司運(yùn)作過程中產(chǎn)生的其它垃圾,例如玻璃碎片、固體廢物、機(jī)械零部件等,均交給本地政府指定的回收單位回收.4)垃圾分類

      清潔人員在進(jìn)行垃圾清理及清潔工作時(shí),應(yīng)同時(shí)對垃圾進(jìn)行分類處理,將可回收利用的與不可回收利用的垃圾分區(qū)放置.5)回收單位

      所有廢棄物質(zhì)的回收,必須交由本地政府已許可的資質(zhì)單位,廢品回收單位應(yīng)向工廠提供相關(guān)的資格證明文件.內(nèi)部醫(yī)療及防止體液傳播控制程序

      1)工廠組織急救小組,在每層生產(chǎn)車間及生個(gè)班次分配急救人員

      2)急救人員由本地醫(yī)院進(jìn)行心肺復(fù)蘇法等急救培訓(xùn)合格的員工擔(dān)任

      3)各生產(chǎn)車間及宿舍區(qū)設(shè)置應(yīng)急藥箱,配備常用急救藥品

      4)在急救藥箱建立藥品清單,以備再補(bǔ)充

      5)由工廠EHS負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)不定時(shí)的巡查急救藥箱,對照急救藥品清單,發(fā)現(xiàn)藥品短少時(shí),應(yīng)立即再補(bǔ)充;如發(fā)現(xiàn)有藥品過期時(shí),應(yīng)及時(shí)撤離

      6)各急救藥箱下面設(shè)置“醫(yī)療垃圾專用回收桶”,用以放置醫(yī)療垃圾

      7)醫(yī)療廢棄物必須放置在“醫(yī)療垃圾專用回收桶”,由工廠交給本地醫(yī)院進(jìn)行安全處理

      8)為防止體液傳播,急救人員在接觸傷口前,應(yīng)先穿戴好保護(hù)性手套

      9)清潔傷口后的棉簽、紗布等醫(yī)療廢棄物,必須按規(guī)定放入相應(yīng)的醫(yī)療垃圾簍里,10)粘有有血液的棉簽等廢棄物,應(yīng)用放入塑膠袋內(nèi)

      11)所有醫(yī)療培訓(xùn)應(yīng)統(tǒng)一交本地醫(yī)院進(jìn)行處理,以防止傳染。

      化學(xué)物品的管理程序

      1)在化學(xué)物品供應(yīng)商送貨到工廠時(shí),保安人員應(yīng)在工廠大門外進(jìn)行檢查,以確保進(jìn)入工廠的化學(xué)品都已正確標(biāo)識(shí),以及必要的說明,包括化學(xué)品名稱、危險(xiǎn)因素及儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)等

      2)化學(xué)物品儲(chǔ)存的倉庫,須張貼警示標(biāo)記對于使用化學(xué)溶劑及膠水的單位應(yīng)配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,包括塑膠手套、手指套、防毒口罩等

      3)儲(chǔ)存地點(diǎn)須保持良好的通風(fēng),如需使用照明設(shè)備,則必須使用防爆燈

      4)在化學(xué)物品的儲(chǔ)存區(qū)域,配備足夠數(shù)量的滅火器;

      5)在化學(xué)物品的儲(chǔ)存及使用的區(qū)域,均張貼化學(xué)物品的物質(zhì)安全資料表(MSDS)

      6)對生產(chǎn)線所使用的所有的化學(xué)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)

      7)工作場所,必須保持通風(fēng),對于使用化學(xué)溶劑的單位設(shè)置緊急洗眼設(shè)備,并教育員工正確使用方法.8)對接觸化學(xué)品的員工每年進(jìn)行一次健康檢查,并保存記錄.外來危險(xiǎn)物料及新機(jī)械設(shè)備檢查程序

      1)為保障員工的職業(yè)健康與安全,工廠按照以下要求對進(jìn)行工廠的危險(xiǎn)物料及新機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查及評估.2)需要進(jìn)行安全檢查及評估的項(xiàng)目包括:

      ?危險(xiǎn)化學(xué)品

      ?易燃及或燃的原材料

      ?工廠新購置的機(jī)械設(shè)備

      3)安全檢查及評估應(yīng)當(dāng)由工廠安全負(fù)責(zé)人執(zhí)行

      4)當(dāng)安全主任不在崗時(shí),應(yīng)當(dāng)由受過培訓(xùn)的保安部負(fù)責(zé)人,執(zhí)行安全檢查及評估事宜.5)安全檢查及評估的內(nèi)容包括:

      (1)危險(xiǎn)化學(xué)品的檢查及評估:

      ?檢查及確認(rèn)需要進(jìn)入工廠的化學(xué)品,盛裝的容器是否有泄露,是否密封良好,是否有相對應(yīng)的警告標(biāo)簽及標(biāo)識(shí)?如果該化學(xué)品是以前工廠沒有使用過的,則,需要由工廠安全負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步評估該化學(xué)品的儲(chǔ)存條件,使用時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng),是否需要為操作工人配備勞動(dòng)保護(hù)用品,以及廢棄物的處置問題.(2)新機(jī)械設(shè)備的檢查及評估:

      對進(jìn)入工廠的新機(jī)械設(shè)備,應(yīng)當(dāng)評估該設(shè)備是否需要安裝鎖定裝置,是否應(yīng)當(dāng)為操作員工配備勞動(dòng)保護(hù)用品,以及其他安全操作的注意事項(xiàng).職業(yè)健康控制程序

      1)針對本廠產(chǎn)品要求,以及各生產(chǎn)工序及機(jī)械設(shè)備的特性,在工廠范圍內(nèi),存在以下職業(yè)健康危害的工作崗位:

      (1)裁剪車間,電剪刀,粘合機(jī),電剪刀操作時(shí)一定佩戴鋼絲手套,粘合機(jī)操作時(shí)不要近距離接觸,以免燙傷

      (2)機(jī)鎖:特種設(shè)備全部安裝安全防護(hù)措施,一定按規(guī)操作,以免傷害,定期檢查機(jī)器設(shè)備的安全情況。

      (3)包裝車間,處理贓物用的酒精、大潔王,洗潔精等,為員工配備適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)用品,定期更換以確保員工健康,工廠會(huì)根據(jù)工人所接觸的職業(yè)危害因素類別,(4)工廠按《職業(yè)健康檢查項(xiàng)目及周期》的規(guī)定,安排員工進(jìn)行職業(yè)病檢查,確定檢查項(xiàng)目和檢查周期。

      (5)對于存在職業(yè)健康危害的工作崗位,在上崗前,應(yīng)由人事部門針對本程序進(jìn)行培訓(xùn),明確讓員工知道將要從事的工作崗位的危害性質(zhì).(6)依照相關(guān)規(guī)定,未滿18周歲的未成年工人,不得從事職業(yè)健康危害的工作。

      第五篇:中國石化2015年安全大檢查

      中國石化2015年安全大檢查

      安全是石油石化企業(yè)發(fā)展的生命線,中國石化高度重視安全生產(chǎn)工作。2015年,按照集團(tuán)公司黨組的決策部署,總結(jié)吸收歷年安全檢查工作經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)公司派出51個(gè)檢查組,深入上中下游、科研、工程建設(shè)等生產(chǎn)一線,開展安全生產(chǎn)大檢查。這是中國石化近年來規(guī)模最大、覆蓋面最廣的一次安全大檢查。5個(gè)月細(xì)致有序的工作,檢查出問題1萬余項(xiàng),整治率達(dá)87.85%。

      12月8日,集團(tuán)公司2015年安全大檢查總結(jié)匯報(bào)會(huì)在總部召開。在這次大檢查中,各板塊將固定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合,創(chuàng)新安全大檢查的組織形式,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,邊檢查邊整改,檢查結(jié)果由定性向定量轉(zhuǎn)變。大檢查達(dá)到國家安全生產(chǎn)委員會(huì)要求,促進(jìn)了主要工作的開展。截至11月底,上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)安全事故比去年減少7起。要按照黨中央、國務(wù)院要求,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn),把安全工作作為重中之重來抓,認(rèn)真查找和整改存在的突出問題,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線?!?集團(tuán)公司董事長王玉普的話擲地有聲。

      周密部署 不留死角實(shí)現(xiàn)全面覆蓋

      今年6月3日,集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,要求各板塊對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行部署,隨即下發(fā)《關(guān)于開展2015年安全生產(chǎn)大檢查的通知》。

      8月15日,國務(wù)院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,傳達(dá)貫徹習(xí)近平和李克強(qiáng)重要指示和批示精神,部署全面開展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。

      為貫徹落實(shí)中央要求,8月19日,集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議,要求全覆蓋開展拉網(wǎng)式全方位安全檢查,嚴(yán)格落實(shí)“四不兩直”,特別圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位,深查細(xì)查嚴(yán)查,不留死角,不走過場,堅(jiān)決把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      截至12月7日,集團(tuán)公司攻堅(jiān)戰(zhàn)的隱患整治完成率87.85%,其中重大隱患整治完成80.67%,一般隱患整治完成92.62%,密閉空間整治完成99.1%,提前實(shí)現(xiàn)國務(wù)院安委會(huì)“年內(nèi)要完成密閉空間隱患整治,實(shí)現(xiàn)重大隱患整改率達(dá)60%”的整改任務(wù)目標(biāo)。大檢查開展以來,各板塊迅速行動(dòng),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定大檢查工作方案,對檢查時(shí)間、檢查方式、評估方法、問題整改等做出周密部署,確保實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無盲區(qū)、無死角、重實(shí)效”的檢查目標(biāo)。

      油田板塊制定4個(gè)單元96項(xiàng)具體內(nèi)容的評分細(xì)則,檢查了10家油氣田企業(yè)的34個(gè)采油氣廠、272個(gè)井站場點(diǎn)、699臺(tái)設(shè)備;煉化板塊在檢查前組織4個(gè)部門編制5個(gè)專業(yè)的專業(yè)檢查表,檢查企業(yè)23家;油品銷售板塊檢查27個(gè)企業(yè)的省公司機(jī)關(guān)、42個(gè)地市公司機(jī)關(guān)、52座油庫、94座加油(氣)站、18座管道場站,開展應(yīng)急演練128次;工程板塊對系統(tǒng)內(nèi)29家企業(yè)的重點(diǎn)煉化工程、檢修改造和國內(nèi)油氣田地面建設(shè)工程等42個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,特別對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查;管道儲(chǔ)運(yùn)公司先后組織22個(gè)檢查組開展1次安全生產(chǎn)綜合大檢查、7次安全專項(xiàng)檢查,檢查了所有二級(jí)單位及鎮(zhèn)海和黃島國家儲(chǔ)備庫、8個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目部;國勘公司海外機(jī)構(gòu)自查自改和總部抽查同步進(jìn)行,逐級(jí)制定方案并監(jiān)督落實(shí),在檢查中結(jié)合海外生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展承包商安全管理、交通安全等各類專項(xiàng)活動(dòng)。

      嚴(yán)查細(xì)查 創(chuàng)新形式確保大檢查取得實(shí)效

      這次大檢查既注重創(chuàng)新形式,又注重實(shí)效。不論是專家組檢查還是企業(yè)自檢自查,都做到深入基層一線和生產(chǎn)現(xiàn)場,深查、細(xì)查、嚴(yán)查,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題零容忍,列出清單、限期整改,確保大檢查取得實(shí)實(shí)在在效果。

      油田板塊首次采用量化打分方式對受檢單位進(jìn)行量化評估、分級(jí)排序,發(fā)現(xiàn)并督促整改油氣生產(chǎn)安全問題和隱患386個(gè)、設(shè)備管理問題241個(gè),根據(jù)問題整改輕重緩急和難易程度,制訂分批次整改計(jì)劃。

      煉化板塊采取查資料、看現(xiàn)場、即時(shí)提問、回頭查、夜查、應(yīng)急演練等多種方式,共檢查出問題1455個(gè),向企業(yè)提出管理要求或建議124項(xiàng),截至11月12日各企業(yè)完成1138項(xiàng)整改,整改率78%。

      銷售板塊制定下發(fā)HSE管理能力測試標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法及全員安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)考核題庫,每到一個(gè)受檢單位,都對直屬企業(yè)、二級(jí)單位安委會(huì)成員進(jìn)行閉卷考試,共組織書面安全環(huán)保專業(yè)考試1243人次,查處問題1536項(xiàng),目前均已完成整改或落實(shí)防范措施。

      大檢查一方面發(fā)現(xiàn)了問題和隱患,另一方面挖掘出許多好的經(jīng)驗(yàn)做法。西北油田開展安全生產(chǎn)審計(jì),建立督察問責(zé)機(jī)制,成立分公司問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到處罰、糾正、分析、預(yù)防四到位。勝利工程公司發(fā)布49項(xiàng)HSE管理制度,制定6名公司領(lǐng)導(dǎo)、8個(gè)處室、109個(gè)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和561條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),建立起相對完善的HSE管理體系,并通過了中國船級(jí)社認(rèn)證。SEI中天合創(chuàng)項(xiàng)目部建立專項(xiàng)HSE考核獎(jiǎng)勵(lì)基金,1200余人獲得獎(jiǎng)勵(lì),效果明顯。

      強(qiáng)化整改 嚴(yán)抓嚴(yán)管提升本質(zhì)安全

      安全大檢查的最終落腳點(diǎn),是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除隱患。值得注意的是,檢查中也發(fā)現(xiàn)一些共性的問題和隱患,安全工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)。

      比如,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位、直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理不嚴(yán)不實(shí),是許多企業(yè)存在的共性問題。檢查中發(fā)現(xiàn),某基層單位承攬破土作業(yè)承包商的安全教育試卷,僅有一道關(guān)于破土作業(yè)的題目,12人參加考試竟然有11人答錯(cuò),但考試成績?nèi)亢细?,可見安全教育流于形式?/p>

      安全意識(shí)淡薄、安全培訓(xùn)針對性較弱、重點(diǎn)隱患整治慢、應(yīng)急管理實(shí)用性不強(qiáng)、工程設(shè)計(jì)本質(zhì)安全仍存在薄弱環(huán)節(jié)、“低老壞”現(xiàn)象沒有從根本上得到控制和消除等問題,顯示出一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作依然薄弱。

      正如集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)所言,這些問題反映出個(gè)別企業(yè)和部分干部員工“安全高于一切,生命最為寶貴”的安全理念仍然沒有牢固樹立,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在處理“四個(gè)讓位”問題上還存在僥幸心理,特別是當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí),不能把安全放在首位。

      當(dāng)前,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重,保增長、保效益壓力巨大。越是在這樣的情況下,越是要高度重視安全工作。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作,堅(jiān)決打好隱患排查整治攻堅(jiān)戰(zhàn),進(jìn)一步強(qiáng)化對直接作業(yè)環(huán)節(jié)和直接作業(yè)人員的安全監(jiān)管。針對大檢查暴露出的問題和隱患,集團(tuán)公司要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和態(tài)度,采取切實(shí)有效的措施,全力整治各類安全隱患,堅(jiān)決防止重特大事故。

      “要認(rèn)真貫徹落實(shí)?三嚴(yán)三實(shí)?要求,運(yùn)用好檢查成果,嚴(yán)抓問題整改,全力以赴打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),為2015年收好官,為2016年起好步、開好頭?!惫煞莨靖呒?jí)副總裁章建華說。

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